CHIFFRES CLÉS

2 0 1 0

E D I T I O N2 0 1 1

2

SOMMAIRE

3

LE PÔLE DE RÉFÉRENCE SANITAIRE RÉGIONAL ................................................ 4

L’ACTIVITÉ MÉDICALE ET CHIRURGICALE .............................................................. 6

UN PLATEAU TECHNIQUE PERFORMANT ............................................................ 7

UN ÉTABLISSEMENT À LA POINTE DE LA RECHERCHE ................................. 8

ENSEIGNEMENT ET PROFESSIONNALISATION .................................................. 9

LE CHU, PREMIER EMPLOYEUR DE LA CÔTE D’OR ...................................... 10

L’ACTIVITÉ LOGISTIQUE ............................................................................................... 11

LES PRINCIPALES OPÉRATIONS DE TRAVAUX .................................................. 11

LE BUDGET D’EXPLOITATION ................................................................................... 12

LA DÉMARCHE QUALITÉ / GESTION DES RISQUES DROIT DES PATIENTS ...................................................................................................... 13

QUELQUES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2010 ..................................... 14

TROIS SITES PRINCIPAUX ............................................................................................. 15

4

LE PÔLE DE RÉFÉRENCE SANITAIRE RÉGIONAL

CHIFFRES CLÉS 2010

COMPLEXE DU BOCAGE 956

HÔPITAL GÉNÉRAL 371

CENTRE GÉRIATRIQUE DE CHAMPMAILLOT 421*

USP LA MIRANDIÈRE 15

TOTAL GÉNÉRAL 1 763

CAPACITÉ D'ACCUEIL LITS ET PLACES

LITS ET PLACES PAR DISCIPLINE

Hôpital du Bocage 365Hôpital d'Enfants 296Maternité 104Centre de Cardiologie 70Centre de Convalescence et Rééducation 98Centre d'Hémodialyse 23

Médecine 797 (45%)

* dont 285 E.H.P.A.D.

Chirurgie 297 (17%)

E.H.P.A.D. 285 (16%)

Soins de suite 162 (9%)

Psychiatrie 118 (7%)

Gynéco. Obst. 104 (6%)

UNE PRISE EN CHARGE DU PATIENT ORGANISÉEAU SEIN DE 16 PÔLES D’ACTIVITÉS CLINIQUESET MÉDICO-TECHNIQUES

L’ATTRACTIVITÉ

TOTAL .................................................. 80 010

CHIFFRES CLÉS 2010

5

Anesthésie Réanimation,Réanimation Chirurgicale, UrgencesBiostatistiques et Information MédicaleBiologieCœur Poumon VaisseauxGynécologie Obstétrique Imagerie MédicaleNeurosciences et Chirurgie Réparatrice

Pathologies Digestives,Endocriniennes et MétaboliquesPathologies LourdesPédiatriePersonnes âgéesPharmacieRecherche Clinique et InnovationRééducation, RéadaptationSpécialités médicalesVigilances

Agglomération dijonnaise 31 375 (39,2%)

Hors Bourgogne 7 659 (9,6%)

dont Haute Marne 3 516 (4,4%)

Bourgogne hors Dijon 40 976 (51,2%)Côte d'Or hors Agglo 25 593 (32%) Saône et Loire 7 937 (9,9%)Yonne 5 026 (6,3%)Nièvre 2 420 (3%)

6

L’ACTIVITE MEDICALE ET CHIRURGICALE

CHIFFRES CLÉS 2010

HOSPITALISATION COMPLÈTE

Médecine 28 346 12 890 41 236 208 361 7,35 Chirurgie 15 262 5 067 20 329 78 289 5,13 Gynéco. Obstétrique 5 203 2 384 7 587 22 512 4,33 Total M.C.O.** 48 811 20 341 69 152 309 162 6,33 Psychiatrie 1 306 239 1 545 16 663 12,76 Soins de Suite 728 865 1 593 49 861 68,49 Total Hospitalisation 50 845 21 445 72 290 375 686 7,39 E.H.P.A.D. 109 26 135 98 325 Total général 50 954 21 471 72 425 474 011

Hospitalisation de Jour ................................................................... 28 895 journéesChirurgie Ambulatoire ....................................................................... 3 143 journéesSéances de dialyses ....................................................................................... 14 187AMP (Aide Médicale à la Procréation) .................................................................. 621IVG (Interruption Volontaire de Grossesse) ........................................................ 1 039CAJPAD (Centre d’Accueil de Jour pour Personnes Agées Désorientées) ............ 1 428Autres traitements ambulatoires... SSR (Soins de Suite et Réadaptation) : 7 576 - Psy : 6 226Consultations externes ................................................................... 130 158 Patients

522 961 Venues1 095 731 Actes exécutés dont 219 249 Consultations

Entrées Directes

Entrées Mutations

Entrées Totales Journées D.M.S.*

* Durée moyenne de séjour = Journées / Entrées Directes** Médecine-Chirurgie-Obstétrique

DONNÉES MÉDICALES 2010

UN PLATEAU TECHNIQUE PERFORMANT

CHIFFRES CLÉS 2010

7

GREFFES D’ORGANES ET DE TISSUSCœur ...................................................................... 7Reins ..................................................................... 23Cornée .................................................................. 25

ACTES CARACTÉRISTIQUESOpérations sous circulation extra-corporelle (CEC) ...727Pontages à cœur battant ..................................... 68Angioplasties .................................................. 1 419Coronarographies .......................................... 2 929Cathétérismes .................................................... 411

AUTRES ÉLÉMENTSNaissances ...................................................... 2 995

ACTES MÉDICO-TECHNIQUESExamens d’IRM (Imagerie par Résonance Magnétique) .............................. 10 260Examens de scanner .................................... 23 602Interventions d’anesthésie ........................... 23 037

PROCRÉATION MÉDICALEMENT ASSISTÉE Fécondation in vitro sans micro manipulation (FIV) ....321Fécondation in vitro par micro manipulation (ICSI)..383Inséminations avec conjoint ou donneur ......... 478Transferts embryons décongelés ....................... 488

DIAGNOSTIC PRÉNATALAmniocenthèses ................................................ 231Ponctions sang fœtal ............................................. 0Biopsies de trophoblaste ..................................... 57

SERVICE ACCUEIL DES URGENCES 67 832 patients accueillis, dont 19 365 aux urgencespédiatriques et 10 026 aux urgences maternité

SMUR + SMUR PÉDIATRIQUEInterventions primaires et secondaires ......... 5 475Transports internes au CHU ........................ 2 016

CENTRE 15 Appels reçus ........................................... 235 893

1 robot chirurgical DA VINCI S33 salles d’opération 13 laboratoires de biologie + 1 secteur pré-analytique + 1 centre de prélèvements13 salles de radiologie2 salles d’Imagerie Diagnostique et Interventionnelle dédiées Radiologie générale

1 salle d’Imagerie Diagnostique et Interventionnelle dédiée Neuroradiologie (salle bi-plan)2 salles d’Imagerie Diagnostique et Interventionnelle dédiées Cardiologie2 scanners1 IRM 1,5T - 1 IRM 3,5T3 appareils de Circulation Extra-Corporelle62 échographes40 générateurs de dialyse8 appareils à hémofiltration1 appareil à plasmaphérèse1 appareil à hémo-absorption

8

UN ÉTABLISSEMENT À LA POINTE DE LA RECHERCHE

CHIFFRES CLÉS 2010

82 PROJETS INSTITUTIONNELS EN COURS (RAPPEL 2009 : 69)

PHRC 6 3 4 5 7 13STIC 5 3 4 2 3 3AOI 6 7 4 5 4 5D.I.Re.C.T/P.A.R.I - - - - 8 8Autres sources (ex. Inca)* - - - - - 4

2009 20102008200720062005

Nombre de projets retenus à un appel d’offres

Dans études promues par le CHU 3018 2642 2416 16031

Dans études à promotionextérieure au CHU 861 1202 2499 17802

2009 201020082007

Nombre de patients inclus au CHU dans un protocole de recherche

Nombre d'études en cours 74 70 83Nombre de nouvelles études débutées chaque année 21 35 45

201020092008

Nombre d'études promues par le CHUdepuis 2008

Nombre d’études gérées 272 294 371 452 515 4121

Nombre de nouvelles études 92 79 126 107 154 150

2009 20102008200720062005

Etudes à promotion extérieure au CHU

Nombre de publications 273 280 310 354 379 397 492*

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

1 - Pour la promotion interne, on observe une diminution des étudesépidémiologiques portant sur des populations importantes.

2 - A lui seul, un projet à promotion externe a inclus 1700 patients en2009 et ce projet s'est terminé en 2010.

*suivi depuis 2010

1 - Nombre important d'études clôturées en 2010

Source : SIGAPS au 31/12/2010 * non consolidé

Hors AOI 32 PHRC : Programme Hospitalier de Recherche Clinique

STIC : Soutien aux Techniques Innovantes CoûteusesAOI : Appel d’Offres InterneDIRECT : Dijon Innovation Recherche Clinique de Transfert PARI : Plan d’Actions Régional pour l’Innovation

PHRC National

5

PHRC Interrégional

21

Appels d’Offres internes

23

DIRECT/PARI 1

ENSEIGNEMENT ET PROFESSIONNALISATION

FORMATION CONTINUE ET PROFESSIONNALISATION

DES PERSONNELS NON-MÉDICAUX

FORMATIONS PARAMEDICALES ET SAGES-FEMMES

CHIFFRES CLÉS 2010

9

* 2 sessions par an

Le nombre de départs en formation continue sur 2010 ................................... 7 567Le % de la masse salariale consacré à la formation ......................................... 3,45 %Le nombre d’agents en études promotionnelles .................................................. 111

ECOLES QUOTA 2010 DIPLOMES DELIVRESEN 2010

Ecole de Sages-Femmes 27 28

Institut de Formation en Soins Infirmiers 160 127

Institut de Formation d’Aides-Soignants 40 + 4 passerelles 43

Institut de Formation d’Ambulanciers 35* 65

Ecole d’Infirmières Puéricultrices 22 19

Ecole d’Infirmiers Anesthésistes 18 9

Ecoles de Cadres Sages-Femmes 30 29 + 2 étrangères

Institut de Formation des Cadres de Santé 36 34

TOTAL 372 356

10

LE CHU, PREMIER EMPLOYEUR DE LA COTE D’OR

CHIFFRES CLÉS 2010

LE PERSONNEL MEDICAL

Personnel Médical Hospitalo-Universitaire ........................................................... 185

Personnel Médical Hospitalier ............................................................................. 321

Praticiens attachés .............................................................................................. 181

Internes et résidents ........................................................................................... 408

Etudiants ............................................................................................................ 616

TOTAL ........................................................................................................... 1 711

LE PERSONNEL NON MEDICAL

6 812 PERSONNES

Personnel administratif ....................................................................................... 594

Personnel soignant-éducatif ............................................................................. 3 380

Personnel médico-technique .............................................................................. 398

Personnel technique ........................................................................................... 729

TOTAL ........................................................................................................... 5 101

L’ACTIVITE LOGISTIQUE

LES PRINCIPALES OPERATIONS DE TRAVAUX

CHIFFRES CLÉS 2010

11

Parc automobile ....................................... 138 véhicules dont 34 véhicules sanitairesNombres de kilomètres parcourus ............................................................ 1 302 706 Repas servis ............................................................................................. 1 419 264 Kg de linge lavé ....................................................................................... 3 341 450

Bocage Central ......................................................................... 280 000 000 € TTCGroupes électrogènes du Bocage .................................................. 4 941 600 € TTCExtension de la chaufferie du Bocage ............................................... 514 280 € TTCOpération Champmaillot construction du bâtiment F* ................. 11 313 770 € TTCRéaménagement des réanimations pédiatriques ............................ 1 888 578 € TTCRestructuration et extension du service mortuaire du complexe Bocage : coût des études en cours .................................................................. 406 500 € TTCRénovation du 3ème étage de l’Hôpital d’Enfants pour l’UHCD ........... 144 600 € TTCSalles d’imagerie ............................................................................ 1 794 000 € TTCCentre de simulation ........................................................................ 220 500 € TTCPlateau Technique de Rééducation ................................................... 352 402 € TTCBâtiment de la Recherche ................................................................. 230 000 € TTC

* en cours

12

LE BUDGET D’EXPLOITATION*

CHIFFRES CLÉS 2010

DÉPENSES (EN EUROS)

2009 2010 2010/2009 %

Charges de personnel 259 208 396 269 575 881 4,00 %

Charges à caractère médical 87 019 589 97 836 542 12,43 %

Charges à caractère hôtelier et général 31 791 753 33 117 320 4,17 %

Amort. Prov. et frais financiers 47 600 222 52 202 643 9,67 %

TOTAL 425 619 960 452 732 386 6,37 %

2009 2010 2010/2009 %

Produits versés par l’assurance maladie 348 541 763 359 416 507 3,12 %

Autres produits de l’activité hospitalière 24 816 633 26 521 509 6,87 %

Autres produits 50 981 412 60 715 844 19,09 %

TOTAL 424 339 808 446 653 860 5,26 %

RECETTES (EN EUROS)

*(BUDGET “HÔPITAL”)

LA DÉMARCHE QUALITÉ

CHIFFRES CLÉS 2010

13

1 Cellule Qualité - Risques

1 pool de 24 auditeurs internes

8 audits conduits sur les secteurs de soins, médico-techniques et administratifs

(+ participation à 4 audits croisés)

11 EPP ayant donné lieu à la validation de 134 praticiens (dont 15 libéraux)

par le médecin expert extérieur

4 enquêtes réalisées pour 608 questionnaires saisis

2 600 questionnaires de sortie traités

GESTION DES RISQUES1 235 événements indésirables signalés

3 355 documents référencés sous Obsys, dont 657 nouveaux

63 agents formés en tant que « gestionnaires Obsys »

DROITS DES PATIENTS329 dossiers de réclamation :

- 53 médiations médicales

- 108 médiations non médicales

- 8 médiations médicales et non médicales associées

- 50 autres

- 118 réclamations indemnitaires

14

QUELQUES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2010

CHIFFRES CLÉS 2010

FEVRIER 2010 : lancement du site Intranet du CHU

JUIN 2010 : organisation de la première journée dédiée aux Managers du CHU

SEPTEMBRE 2010 : exposition photographique sur le chantier Bocage Central, Salon Apollon de l’Hôtel de Ville

SEPTEMBRE 2010 : journées du Patrimoine à l’Hôpital Général

OCTOBRE 2010 : journées portes ouvertes Bocage Central

29 NOVEMBRE 2010 : ouverture officielle de Bocage Central et début du déménagement de la phase 1

Lancement site intranet Exposition photographique Journées portes ouvertes

TROIS SITES PRINCIPAUX

CHIFFRES CLÉS 2010

15

HÔPITAL GÉNÉRAL

BP 151921033 DIJON CEDEX

COMPLEXE DU

BOCAGE

BP 7790821079 DIJON CEDEX

CHAMPMAILLOT

BP 8790921079 DIJON CEDEX

1 boulevard Jeanne d’Arc - BP 7790821079 DIJON

Tél : 03 80 29 30 31

Mal

let

Co

nse

il - R

CS

Lyo

n 4

43 0

19 9

89 -

04/2

011