20
Méthode: Management des ressources de production (MRP II)

(MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

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Page 1: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Mét

hod

e:

Man

agem

ent

des

res

sou

rces

de

pro

du

ctio

n

(MR

P I

I)

Page 2: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

To

ute

entr

epri

sees

tap

pel

éeà

fourn

ird

esb

ien

set

serv

ices

est

amen

éeà

gére

rla

do

ub

leco

ntr

ain

te:

�D

ere

spec

td

esd

élai

scl

ien

ts.

�D

’ad

équat

ion

de

lach

arge

aux

cap

acit

ésd

ep

rod

uct

ion

.

INT

RO

DU

CT

ION

Par

mi

celle

s-ci

,la

mét

ho

de

MR

Pti

ent

un

ep

lace

de

cho

ix.

Elle

est

imp

lan

tée

de

fait

dan

sla

très

gran

de

maj

ori

téd

esen

trep

rise

sin

dust

riel

les.

Ces

con

trai

nte

sd

ites

de

«P

lan

ific

atio

net

d’o

rdo

nn

ance

men

td

ela

pro

duct

ion

»o

nt

do

nn

élie

de

no

mb

reux

trav

aux

età

l’éla

bo

rati

on

de

mét

ho

des

très

div

erse

s.

Page 3: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Il e

st p

arfa

item

ent

con

ceva

ble

de

gére

r un

envi

ron

nem

ent

pro

duct

if p

ar le

s st

ock

s co

rres

po

nd

ants

.

Cet

te f

igure

pré

sen

te u

n c

as d

e ce

gen

re, o

ù le

s la

nce

men

ts s

on

t fa

its

con

form

émen

t à

la m

éth

od

e d

u p

oin

t d

e co

mm

and

e.

Sto

ck

mat

ière

s p

rem

ière

sT

ran

sfor

mat

ion

Stoc

k co

mp

osan

ts

et s

ous-

ense

mb

les

Ass

emb

lage

Stoc

k p

rod

uit

s fi

nis

Dem

and

e

Lan

cem

ent

des

or

dre

s d

'ass

emb

lage

Lan

cem

ent

des

ord

res

de

tran

sfor

mat

ion

Lan

cem

ent

des

or

dre

s d

'ach

at

Page 4: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

L'a

van

tage

maj

eur

de

cett

eap

pro

che

est

sasi

mp

licit

é;el

le

pré

sen

te,n

éan

mo

ins

l'in

con

vén

ien

td

en

'êtr

eac

cep

tab

leque

po

ur

les

sto

cks

de

pro

duit

sfi

nis

etd

'êtr

etr

èsso

us-

op

tim

ale

po

ur

tous

les

autr

esst

ock

s.

Un

sto

ckag

eim

po

rtan

tet

inuti

led

eso

us-

ense

mb

les,

com

po

san

tset

mat

ière

sp

rem

ière

ses

tla

con

séquen

cela

plu

sn

égat

ive

que

l'on

puis

sem

ettr

een

évid

ence

.

Page 5: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Les

mét

ho

des

trad

itio

nn

elle

sd

ege

stio

nd

esst

ock

s,

rep

ose

nt

sur

un

ege

stio

nd

esar

ticl

esin

dép

end

amm

ent

les

un

sd

esau

tres

,su

pp

ose

nt

imp

licit

emen

tque

la

con

som

mat

ion

pas

sée

seré

pèt

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dan

sle

futu

ret

ne

se

pré

occ

up

ent

pas

de

savo

irà

quel

led

ate

on

aura

bes

oin

de

ces

arti

cles

.

Pro

blé

mat

iqu

e

Page 6: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Les

limit

atio

ns

ind

iquée

sp

récé

dem

men

to

nt

con

duit

àm

ettr

eau

po

int

un

con

cep

td

ege

stio

nd

ela

pro

duct

ion

per

met

tan

td

’an

tici

per

les

bes

oin

sex

acts

avec

leur

déc

alag

ed

ans

lete

mp

s.

Arc

hit

ectu

re d

u s

ystè

me

Ap

arti

rd

esp

révi

sio

ns

de

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eman

de

etd

esco

mm

andes

clie

nts

,la

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ho

de

MR

P2

gère

lap

rod

uct

ion

,d

ulo

ng

term

eau

très

court

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e,à

par

tir

de

cin

qn

ivea

ux

de

pla

nif

icat

ion

.

Page 7: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Niv

eau

x d

e p

lan

ific

atio

n

Vér

ific

atio

n

Ch

arge

s -

cap

acit

és

Pla

n s

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égiq

ue

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n in

dust

riel

et

com

mer

cial

(P

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Pro

gram

me

dir

ecte

ur

de

pro

duct

ion

(P

dP

)

Cal

cul des

bes

oin

s

Pilo

tage

d’a

telie

r

Ch

arge

s gl

ob

ales

Ch

arge

s gl

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arge

s dét

aillé

es

En

trée

s-so

rtie

sC

ourt

ter

me

Lon

g te

rme

ExécutionPlanification

Page 8: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

A

chaq

ue

niv

eau

de

pla

nif

icat

ion

il

s’ag

it

de

sati

sfai

re

la

dem

and

e d

u c

lien

t en

inté

gran

t la

dis

po

nib

ilité

des

res

sourc

es.

Cet

te m

éth

od

e ré

po

nd

aux

ques

tio

ns

:

�Q

uo

i fab

riquer

?

�C

om

bie

n?

�Q

uan

d?

�A

vec

quel

les

ress

ourc

es d

isp

on

ible

s ?

Page 9: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Le

pri

nci

pe

d’O

rlic

ky

Cet

te m

éth

od

e re

po

se p

ar a

illeu

rs s

ur

un

e d

isti

nct

ion

fo

nd

amen

tale

.

Son

cré

ateu

r, J

osep

h O

RL

ICK

Y, a

mis

en

évi

den

ce d

eux

typ

es d

e b

eso

ins

: les

bes

oin

s d

épen

dan

ts.

les

bes

oin

s in

dép

end

ants

Page 10: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

son

tce

ux

qui

pro

vien

nen

td

el’e

xtér

ieur

de

l’en

trep

rise

,in

dép

end

amm

ent

de

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lon

tép

rop

re.

Ils’

agit

esse

nti

elle

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tdes

pro

duit

sfi

nis

etd

esp

ièce

sd

ere

chan

geac

het

ées

par

les

clie

nts

de

l’en

trep

rise

.

son

tgé

nér

ésp

arle

sp

récé

den

ts.

Ils

pro

vien

nen

td

el’i

nté

rieu

rd

el’e

ntr

epri

seel

le-m

ême.

Ils’

agit

des

com

po

san

ts,

mat

ière

sp

rem

ière

set

fourn

iture

sen

tran

td

ans

laco

mp

osi

tio

nd

esp

rod

uit

sve

nd

us.

les

bes

oin

s d

épen

dan

ts.

les

bes

oin

s in

dép

end

ants

Page 11: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz
Page 12: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Cet

te r

emar

qu

e n

ous

amèn

e à

fair

e u

n

peu

d’h

isto

ire.

La

dif

fére

nce

est

fon

dam

enta

leca

rle

sb

eso

ins

ind

épen

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tsn

ep

euve

nt

qu’ê

tre

esti

més

par

des

pré

visi

on

s.L

esb

eso

ins

dép

end

ants

,au

con

trai

re,

peu

ven

tet

do

iven

têt

reca

lculé

s.

C’e

stp

réci

sém

ent

l’ob

jet

de

MR

P0,

mét

ho

de

qu’o

nap

pel

leau

ssi

enfr

ança

is«

calc

ul

des

bes

oin

sn

ets

»et

qui

con

stit

ue

lap

rem

ière

vers

ion

de

lam

éth

od

eM

RP.

Page 13: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

De

MR

P0

à M

RP

2D

e M

RP

0 à

MR

P2

aux

USA

ce

con

cep

t a

évo

lué

dan

s le

tem

ps.

MR

P0

: 196

5 –

Mat

eria

l Req

uir

emen

t P

lan

nin

g

Cet

tem

éth

od

ep

ourr

ait

s’ap

pel

erM

éth

od

ed

eR

éap

pro

visi

on

nem

ent

de

laP

roduct

ion

,el

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rres

po

nd

enfa

itau

calc

ul

des

bes

oin

sn

ets

com

me

jevi

ens

de

vous

led

ire.

MR

P0

rép

ond

au

x q

ues

tion

s :

Quel

pro

duit

?

Po

ur

Quan

d ? Co

mb

ien

?

Page 14: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

la n

oti

on

de

bo

ucl

e d

e ré

tro

acti

on

. No

us

en

rep

arle

ron

s en

co

ncl

usi

on

.

MR

P1

: Mét

hod

e d

e R

égu

lati

on d

e la

Pro

du

ctio

n -

1971

MR

P1

: Mét

hod

e d

e R

égu

lati

on d

e la

Pro

du

ctio

n -

1971

Dan

s M

RP

1 o

n in

tègr

e la

ges

tio

n e

t la

pla

nif

icat

ion

des

m

oye

ns

de

pro

duct

ion

:

est-

ce q

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j’ai la

cap

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é d

e le

fai

re ?

Si

no

n p

réve

nir

l’é

chel

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hié

rarc

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sup

érie

ur

avec

quel

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On

intr

od

uit

un

co

nce

pt

imp

ort

ant

en a

nal

yse

de

syst

ème

et e

n c

on

trô

le d

e ge

stio

n :

Page 15: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

No

us

allo

ns

mai

nte

nan

t ex

amin

er les

dif

fére

nts

n

ivea

ux

de

pla

nif

icat

ion

.N

ous

allo

ns

mai

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nan

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er les

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nts

n

ivea

ux

de

pla

nif

icat

ion

.

MR

P2

–M

anu

fact

uri

ng

Res

ourc

e P

lan

nin

g -1

979

-M

RP

2 –

Man

ufa

ctu

rin

g R

esou

rce

Pla

nn

ing

-197

9 -

Man

agem

ent

des

Res

sourc

es d

e la

Pro

duct

ion

Dan

sM

RP

2o

nin

tègr

ele

con

trô

led

el’e

xécu

tio

net

lage

stio

nd

esp

rio

rité

sd

efa

bri

cati

on

Page 16: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Clie

nts

Gestion de la

demande

Pla

n s

trat

égiq

ue

Pla

n in

dust

riel

et

com

mer

cial

(P

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Pro

gram

me

Dir

ecte

ur

de

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duct

ion

(P

DP

)

Cal

cul des

Bes

oin

s N

ets

(CB

N/M

RP

)

Ch

arge

s G

lob

ales

Mac

ro c

har

ges

Ch

arge

s D

étai

llées

Co

ntr

ôle

des

Flu

xG

esti

on

Ate

lier

Fo

urn

isse

urs

Ges

tio

n d

es

Ap

pro

s/A

chat

s

Page 17: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Éta

t d

’ava

nce

men

t

des

piè

ces

Pla

n s

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égiq

ue

Pla

n in

dust

riel

et

com

mer

cial

(PIC

)

Pro

gram

me

Dir

ecte

ur

de

pro

duct

ion

(P

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)

Pré

visi

on

s co

mm

erci

ales

Co

mm

and

es

Gam

me

sim

pli

fiée

s

Fic

he

No

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clat

ure

s

Mo

yen

s d

e p

rod

uct

ion

Éta

t d

e la

pro

du

ctio

n

Sto

cks

crit

iqu

es

Cal

cul d

es B

eso

ins

Bru

ts

Co

mp

osa

nts

et

Mat

ière

sF

ich

iers

No

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ure

s

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cul d

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ins

Net

s

Éta

t des s

tocks e

t des e

n-c

ours

ord

on

nan

cem

ent

Ach

at c

om

po

san

tsF

ich

iers

Gam

me

Fic

hie

rs M

oye

ns

de

fab

rica

tio

n

Fic

hie

rs

Fo

urn

isse

urs

Lan

cem

ent

SYST

ÈM

E

DE

PR

OD

UC

TIO

N

Suiv

iM

atiè

res

pre

miè

res

Pro

du

its

sem

i-fi

nis

Pro

du

its

Fin

is

Page 18: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

To

tal

des

dem

and

esd

épen

dan

tes

etin

dép

end

ante

sd

'un

mêm

ear

ticl

e.

Quan

tité

ob

tenue

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éduis

ant

des

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oin

sb

ruts

lest

ock

dis

po

nib

le,

les

réce

pti

on

sp

révu

eset

eny

ajo

uta

nt

lest

ock

de

sécu

rité

.

FIN

ITIO

NS

Page 19: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Lis

ted

eto

us

les

sous-

ense

mb

les,

piè

ces

inte

rméd

iair

eset

mat

ière

sp

rem

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sen

tran

td

ans

laco

mp

osi

tio

nd

'un

ense

mb

le"p

aren

t"av

ecin

dic

atio

n,

po

ur

chac

un

d'e

ux,

de

laquan

tité

néc

essa

ire.

Do

cum

ent,

ense

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led

ed

ocu

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tso

up

rogr

amm

ed

on

nan

to

rdre

de

fab

riquer

des

pro

duit

ssp

écif

iés

dan

sd

esquan

tité

sd

on

née

s.

Page 20: (MRP II) - Home | ops.univ-batna2.dz

Ord

rede

fab

rica

tio

no

uo

rdre

d'a

pp

rovi

sio

nn

emen

tp

révu

lors

de

lap

lan

ific

atio

n.

Bie

nsû

r,l'e

ntr

epri

sea

po

ur

but

d'a

voir

des

O.P

.au

ssi

pro

ches

que

po

ssib

led

ece

ux

qui

per

met

ten

td

esa

tisf

aire

les

clie

nts

san

sp

our

auta

nt

fab

riquer

tro

pd

ep

rod

uit

s.

Auss

iap

pel

éO

rdre

d'A

chat

,c'e

stun

do

cum

ent

uti

lisé

par

l'ach

eteu

rp

our

form

alis

éun

etr

ansa

ctio

nd

'ach

ato

ud

'ap

pro

visi

on

nem

ent.