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MASTERS INSEEC M1
Cours d’Ethique & Développement Durable (P. Taffignon)
Année 2011-2012
Note spécifique aux exposés de la séance 6 : L’entreprise responsable : bluff ou réalité ?
• Objectifs : le but de cette séance est :
o d’analyser différents ‘’business models’’,
o de consacrer ensuite un atelier en cours pour en faire la comparaison.
• Méthode : Chemin de fer (à respecter obligatoirement) :
o répartissez-vous en 3 groupes :
� Les ‘’historiques’’
� Les ‘’militantes’’
� Les ‘’stratèges’’
o choisissez dans chacun des groupes UNE entreprise :
Etudiants Groupe Nom
Groupe 1 Les ‘’historiques’’ WELEDA, PATAGONIA,
Groupe 2 Les ‘’militantes’’ THE BODY SHOP, AMERICAN APPAREL,
MISERICORDIA, VEJA, BEN & JERRY’S
Groupe 3 Les ‘’institutionnelles’’ DANONE, LAFARGE, VEOLIA
o évaluez ensuite l’entreprise choisie en fonction de la grille suivante :
Entreprise Critères
1. Fiche d’identité a. Date création
b. Chiffres d’affaires (en K€) avec si possible, évolution du CA sur
les 3 dernières années
c. Nationalité
d. Structure juridique
e. Nombre de salariés (monde)
f. PDG
2. Métier Ex : fabrication & commercialisation de produits laitiers ; fabrication de
ciment & produits dérivés du ciment, etc.
3. Caractérisation des
critères éthiques
a. environnement : donner & détailler si possible 3 ex
b. social : donner & détailler si possible 3 ex
c. autres : 1 ou 2 ex.
4. Résultats de ces
critères éthiques
Pour chaque ex. donné, indiquer son résultat (ex : hausse du CA,
amélioration profitabilité, gain en termes d’image, couverture presse…
5. Limites de ces
activités
Indiquez les limites identifiées pour chacun/l’ensemble des critères
éthiques choisis
6. Conclusion
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� Attention : le respect de cette grille est primordial pour la comparaison des business
models et le bon déroulement de l’atelier qui suivra !
• Les autres critères indiqués pour l’élaboration et la présentation des exposés (voir ‘’note relative aux
exposés’’), tels que timing, nombre de slides, etc. sont également applicables.