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Notre Offre de ServicesTout notre savoir-faire pour allier innovation et performance

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Préambule

« À l’heure où tout s’accélère, les entreprises font face à des nouveaux défis. Les technologies et les services deviennent plus rapidement obsolètes que par le passé, l’innovation sans cesse au rendez-vous, les entreprises de plus en plus agiles.

Notre compréhension des enjeux métiers et technologiques nous permet d’intervenir sur la stratégie et la performance opérationnelle des systèmes d’information, le pilotage de programmes/projets et sur des sujets d’expertises pointues.

Nous nous différencions par :

• Un engagement unique à vos côtés : vous bénéficierez ainsi d’une priorité d’affectation de nos meilleures ressources et d’une réactivité maximale pour répondre à vos besoins.

• Une valeur ajoutée accrue avec, au-delà des qualifications des collaborateurs mobilisés auprès de vous, la constitution d’une équipe de consultants experts (« Expert Advisors ») à même de vous apporter le recul et les éléments de benchmarks nécessaires.

• Une très forte motivation pour vous assister dans vos projets car elle se situe au cœur des compétences que nous renforçons depuis plusieurs années.

Nos valeurs définissent notre éthique et influencent nos comportements du quotidien. C’est pourquoi, nous avons à cœur de les promouvoir chez nos clients et chez nos collaborateurs.

Choisir BTI, c’est mobiliser les compétences de toute une entreprise pour vous aider à transformer vos idées en valeur! »

Varun Parbhakar

Directeur – Fondateur de BTI - Advisory

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La transformation digitale impose un modèle opérationnel à plusieurs vitesses…

Les décideurs doivent piloter leur entreprise comme une flotte de bateaux conduite à la fois par le métier et les acteurs IT.Chaque bateau va à sa propre vitesse mais tous collaborent

Certaines équipes doivent continuer de fonctionner comme des CARGOS : en soutien du métier avec des services IT qui nécessitent moins de changements rapides de trajectoire. Cette approche est nécessaire pour générer le financement de la transformation via des gains de fonctionnement

Rythme & caractéristiques du changement

Se différentier des compétiteurs

Très rapide Des changements toutes les semaines

D’autres enfin sont de type SPEED BOATS: très rapides & agiles avec des troupes d’élites prêtes à explorer de nouveaux horizons, tester de nouveaux concepts et trouver de nouvelles opportunités business disruptives grâce au digital et aux nouvelles technologies

Innover pour sortir du lot

Caractéristiques :

▪ Une vision inspirante, des résultats projetés et un futur dynamique

▪ Des décisions rapides, peu chères et réversibles

▪ Des pratiques nouvelles et expérimentales

Lent (2 à 4 release / an)

Soutenir les fondations

D’autres équipes sont à l’image des YACHTS: rapides, flexible & qui répondent à des clients / utilisateurs exigeants en proposant une expérience qui s’appuie sur les toutes dernières innovations

Moyen (Des changements tous les mois)

Caractéristiques :

▪ Des résultats attendus et un contexte dynamique

▪ Des décisions réversibles avec un coût relatif

▪ Une amélioration constante des standards connus pour plus de vitesse et une meilleure orientation client

Caractéristiques :

▪ Des résultats prévisibles et un contexte stable

▪ Des décisions lourdes en cas de retour arrière

▪ Des standards connus et démontrés

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... s’appuyant sur des processus de delivery continus qui doivent s’articuler

efficacement avec les processus historiques

INDUSTRIALISER

ACCELERER

INNOVER

Rythme

Cadrage des besoins

Delivery continu

Versionning

Cadrage des besoins

Cahier des charges

Projet de Développement

Maintenance

MVP « prouvé»

Innovation rapide

Idéation MVP MVPMVP Lean Startup

Mode de delivery Méthodologie

Agile DevOps

Cycle en V

SprintSprint Sprint Sprint

Go Live

Go Live

Agile

Sprint Sprint Sprint Sprint

Run

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Notre offre de services

Digital Lab

IoT / Blockchains / Robotics

Big Data / Analytics / IA

Architecture Digitale

Modern Workplace

Journey to Cloud

Transformation UX Design

Accompagnement au changement

Agile at Scale

Lean IT

Culture et plateforme DevOps

TransformationUX

Technologie Innovation

Multi-SpeedIT

Transformation des produits IT

Stratégie Omnicanale

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Prestations associées - Transformation des produits IT

Digital Workplace

Diagnostic de maturité

Définition de la stratégie, business case et feuille de route cloud

Cadrage et pilotage du déploiement de projets collaboratifs

Pilotage de la mise en œuvre du Modern Workplace

Définition du schéma directeur pour la transformation du SI

Coaching et accompagnement des architectes

Mise en place de l'offre de services et de la gouvernance de l'architecture

Cadrage et accompagnement des projets

Digitaliser, fluidifier, sécuriser vos processus interne

Diagnostic de maturité

Définition du modèle opérationnel

Définition de la stratégie, business case et feuille de route cloud

Etude de faisabilité et conception de la plateforme Cloud

Déploiement de la plateforme Cloud

Migration des produits vers le cloud

Journey to Cloud

Architecture Digitale

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Prestations associées - Multi-Speed IT

DevOps

Diagnostic de maturité

Définition de la stratégie, business case et feuille de route

Définition du modèle opérationnel DevOps

Mise en place de l'intégration et du déploiement continue

Accompagnement au changement

Diagnostic bottom-up des processus et des pratiques

Management visuel & Kanban, Daily stand-up meeting, matrice des compétences

Construction du Business Case avec les pistes d'optimisations

Mise en œuvre Lean Portfolio Management

Implémentation des pistes d'optimisations

Diagnostic de maturité

Définition de la stratégie, business case et feuille de route

Définition du modèle opérationnel Agile à l'échelle

Accompagnement et coaching des équipes

Coaching sur l'approche produit

Agile at Scale

Lean IT

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Prestations associées - Transformation UX

Conception des produits du point de vue des clients : Design Thinking,

User safari, Personas…

Amélioration de l'ergonomie des produits : test utilisateur, eye-

tracking…

Optimisation du comportement utilisateurs : tag management

systems, web analytics…

Stratégie de conduite du changement

Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de conduite du changement

Suivi et le pilotage du plan d’accompagnement au changement

Création de cellules de conduite du changement transverses

Diagnostic de maturité

Coaching et accompagnement sur la montée en maturité des équipes

Définition des scénarios de parcours clients omnicanaux

Transformation UX Design

Stratégie Omnicanale

Accompagnement au changement

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Prestations associées - Technologie Innovation

8 S E M A I N E S E T 4 S E Q U E N C E S

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Notre approche « Qualité » des prestations pour s’assurer d’une transparence et d’une maitrise totale

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Notre engagement lors de nos missions d’accompagnement

En tant que client BTI-Advisory vous bénéficiez à ce titre d’un statut particulier au sein de notre organisation

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À propos de BTI-Advisory

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Nos valeurs de BTI

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BTI-Advisory en quelques chiffres

2016Date de création du

collectif

+2MChiffre d’affaire

Réalisé en 2018

+10Clients satisfaits de

nos collaborateurs

100%Indépendant

+100%De croissance

Réalisée en 2018 et prévue

sur 2019

+10Collaborateurs

heureux de faire

partie du collectif

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Ces clients qui nous font confiance