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PROFITER DES TOURNAGES POUR VALORISER SON TERRITOIRE

RECUEIL DE BONNES PRATIQUES

Etude N° 24 / Janvier 2011

PROFITER DES TOURNAGES POUR VALORISER SON TERRITOIRE

RECUEIL DE BONNES PRATIQUES

ETUDE N°24 / JANVIER 2011ISBN N° 978-2-915719-65-9

RéférencesCette étude a été réalisée par le Pôle Ressources Economiques de la Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence dans le cadre du programme Invest in med.

Ce programme financé aux trois-quart par l’Union européenne sur 2008-2011, est piloté par le consortium MedAlliance qui réunit des agences de déve-loppement économique (ANIMA), des CCI (ASCAME, EUROCHAMBRES) et des fédérations d’entreprises (BUSINESSMED). Avec les membres de ces réseaux et leurs partenaires associés (ONUDI, GTZ, EPA Euroméditerranée, Banque Mondiale, etc.), un millier d’acteurs économiques sont ainsi mobili-sés au travers d’initiatives pilotes centrées sur des filières méditerranéennes d’avenir. Chaque année, une centaine d’opérations de terrain associent les 27 pays de l’Union européenne et leurs 9 partenaires du sud : Algérie, Auto-rité Palestinienne, Égypte, Israël, Jordanie, Liban, Maroc, Syrie et Tunisie. Il s’inscrit dans le cadre d’une politique européenne de voisinage.

Invest in Med a pour ambition d’accroître le volume et la qualité des flux d’investissements (particulièrement en provenance d’Europe) des partena-riats euroméditerranéens entre entreprises des deux rives, et du commerce en Méditerranée afin de contribuer au développement économique durable de la région (www.invest-in-med.eu).

Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de la Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant les vues de l’Union européenne.

AuteursL’étude a été réalisée par Dominique Billé du Pôle Ressources Economiques de la CCIMP avec l’aide en recherche de Mhend Reddadi. La cartographie a été effectuée au moyen du logiciel SIG MapInfo Professionnel version 10.

P R O F I T E R D E S T O U R N A G E S P O U R V A L O R I S E R S O N T E R R I T O I R E

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ContexteLe projet Moviemed, s’inscrit dans le programme européen Invest in Med. Il se déroule sur 2 années 2010-2011. Son objectif est de favoriser la production audiovisuelle méditerranéenne et de développer des synergies entre le tou-risme et la production audiovisuelle. Il s’est appuyé pour cela sur une étude en 2 volets :

• Le 1er volet : « La Méditerranée : Terre d’accueil de tournage » parue le 18 janvier 2010 destiné aux professionnels de l’audiovisuel, mettait en avant sous forme de cartographies et de fiches synthétiques les atouts naturels, culturels, techniques et humains des 6 pays partenaires du projet (France, Egypte, Espagne, Liban, Maroc, Tunisie) en matière de tournage. Cette étude est disponible sur le site www.moviemed.ccimp.com.

• Le 2ème volet s’adresse aux structures de promotion du territoire (Minis-tères du tourisme, agences de promotion,…) et structures d’accueil de tour-nage (Commissions de films, offices de tourisme, Chambre du cinéma, etc). Il consiste dans l’élaboration d’un guide des bonnes pratiques susceptibles d’être mises en œuvre afin de « mieux profiter des tournages pour valoriser son territoire ».

MéthodologieCette étude s’est appuyée pour sa réalisation sur une analyse des pratiques de valorisation des territoires par les tournages basée sur :

• la synthèse d’études existantes,

• la synthèse d’enquêtes réalisées auprès des 6 pays partenaires du projet,

• la recherche de pratiques exemplaires,

• et des interviews qualitatives réalisées auprès des professionnels et institu-tionnels de la production audiovisuelle et du tourisme.

L’ensemble de l’étude s’appuie sur des études de cas et des exemples de prati-ques innovantes ou exemplaires rencontrées de préférence dans les pays par-tenaires du projet mais aussi dans les autres pays.

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Table des matièresAvant de commencer 9

1. Comment attirer les tournages 11

Développer les structures et les réseaux adéquats 11Les structures d’accueil un point d’entrée efficace 11Intégrer un Réseau International afin d’augmenter sa visibilité 16

Mettre en place une communication efficace 18Développer un site ou un blog 18Editer un guide ou un annuaire de tournage 20

Savoir se rendre visible lors d’évènements dédiés 21Participer aux festivals et salons professionnels 21Organiser des « Eductours » 24Développer des actions de promotion spécifiques 26

Mettre en place des incitatifs économiques 27Se distinguer économiquement 27Offrir des facilités techniques ou matérielles ou humaines 28

2. Valoriser son territoire au cours du tournage 30

Négocier une citation du lieu 31

Assurer un ancrage territorial 33

3. Capitaliser après le tournage 35

Créer des produits touristiques dérivés 35Les « Movie maps » ou « carte touristique de film » 35Les Guides « cinétourisme » 37Les Sites internet 38Les produits innovants 39

Offrir des circuits organisés spécifiques 42Les circuits « Movie tours » 42Créer des circuits à l’échelle d’une ville, d’une région ou d’un pays 46


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Consolider son acquis en créant des attractions culturelles et de loisirs 48Les Musées du cinéma 48Les visites de studios 49Les parcs à thème 50

Création de produits de consommation dérivés 52

4. Le « phénomène » Da Vinci Code, une réussite en matière de valorisation territoriale 54Le lancement 54

La couverture presse 54

L’exploitation touristique 55

Marketing et produits dérivés 56

5. Visit Britain : Un modèle de synergie ciné/tourisme abouti au travers de deux partenariats exemplaires 57

6. Annexe 59

Annexe 1 : Benchmark Produits Ciné/tourisme 59

Annexe 2 : Index Alphabétique 60

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Avant de commencerLa production audiovisuelle (cinématographique ou télévisuelle) produit depuis plus de 100 ans un impact culturel considérable par les idées qu’elle véhicule mais aussi par la diversité des images à laquelle les spectateurs sont exposés. De spectateurs passifs, elle a le pouvoir de les transformer en consommateurs ou visiteurs actifs de produits ou de sites associés à l’œuvre.

La prise de conscience que l’industrie cinématographique peut être un levier de développement économique et touristique particulièrement intéressant pour les territoires ne s’opère que depuis quelques années et les connexions entre les secteurs du tourisme, du cinéma ou de la télévision sont encore limi-tées. Elles commencent aujourd’hui à se développer : les pays anglo-saxons notamment le Royaume-Uni ont été parmi les premiers à prendre conscience du potentiel qu’offre cette synergie et ont mis en place dans ce domaine des approches originales et innovantes.

Ce guide n’a pas vocation à mettre en avant des solutions techniques « clés en main » mais plutôt à accompagner les territoires méditerranéens dans des processus de valorisation de leurs atouts comme terre de tournage pour en maximiser l’impact en jouant sur la synergie ciné/tourisme.

Ainsi, une étude réalisée par l’Institut Français d’Opinion Publique (IFOP) en 2004 pour le compte de l’Association des Exportateurs de Films sur l’impact du cinéma français à l’étranger, montre que près de 2/3 des visiteurs étran-gers en France ont été influencés par la vision d’un film dans les 3 ans qui précèdent leur déplacement.

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Et si certains films dans le passé ont pu faire la promotion d’une destination sans qu’aucune planification stratégique ne l’appuie, désormais la « mise en tourisme des territoires » par l’audiovisuel ne s’improvise plus. Elle nécessite de la part des territoires l’instauration de pratiques efficientes voire d’un mar-keting très professionnel que l’on peut décomposer en trois principales étapes avec des objectifs ciblés :

• en amont du tournage, le principal objectif sera de développer une image lisible et attractive du territoire

• pendant le tournage et avant la sortie du film, l’important sera de commu-niquer et négocier pour le valoriser

• après la sortie du film, il sera nécessaire de développer des actions pour « capitaliser sur l’image de marque générée »

A l’intérieur de ce schéma, selon le type d’œuvre, les efforts de valorisation pourront cependant différer et varier d’intensité à chaque étape.

Ainsi les films qui du fait de leur scénario pourraient être réalisés n’importe où (« Le seigneur des anneaux », « Twilight » ou une comédie classique) néces-siteront un travail et une intervention à toutes les étapes du processus pour communiquer sur les lieux du tournage et en optimiser les impacts

Dans d’autres situations, les films qui, par leur réalisation sont fortement ancrés sur un territoire comme « Vicky, Cristina, Barcelona », « Da Vinci Code », ou « Bienvenue chez les chtis », pourront profiter facilement grâce à l’identi-fication du lieu de tournage d’une mise en valeur naturelle immédiate. Pour autant, un travail de retour sur investissement restera nécessaire et sera déter-minant pour optimiser la valorisation du territoire.

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1. Comment attirer les tournagesDévelopper une image lisible et attractive du territoire pour séduire les déci-deurs de la filière et attirer les tournages est une étape préalable indispensable aux démarches et actions qui contribueront par la suite à la valorisation tou-ristique du territoire par les tournages.

A ce titre, un panel de mesures et de dispositifs efficaces peut être développé : structures et réseaux d’accueil, action de promotion, outils de communication ou mesures incitatives spécifiques.

Développer les structures et les réseaux adéquats Comme de nombreux secteurs artistiques, le secteur de l’audiovisuel, fonc-tionne comme un réseau informel, avec des contacts et des relations entre pro-fessionnels qui s’établissent avant tout par le « bouche à oreille ». Mais dans ce secteur très concurrentiel et composite, il est apparu la nécessité pour certains territoires de mettre en place une organisation permettant de clarifier leur offre pour la rendre plus lisible et attractive.

Cette organisation peut prendre des formes plus ou moins élaborées. Générale-ment elle tend d’abord à la mise en place d’un point de contact clairement identi-fié, vient ensuite (ou concomitamment) l’intégration à un réseau régional, national ou international pour accéder une meilleure circulation de l’information, des com-pétences et savoir-faire, qui font la force et le succès des réseaux.

Les structures d’accueil un point d’entrée efficaceLe but recherché est a minima de faciliter au sein d’un territoire l’accueil et la prise de contact des professionnels de l’audiovisuel par la désignation d’un interlocuteur clairement identifié.

Qu’il s’agisse d’un schéma d’organisation élaboré et implanté sur tous les conti-nents comme les commissions ou bureau du film (Espagne, France, Maroc), ou de structure plus originales développées dans certains pays comme des « Chambres » ou « Fondations » du cinéma (Egypte, Liban), ou, d’un « guichet unique » (Tunisie) clairement identifiés ; quand un territoire se dote d’un tel organe, sa mission va au delà du point d’accueil et de contact. Il développe en fonction de son dynamisme et des moyens dont il dispose, des missions de promotion, développement, ou facilitation des tournages.

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H Les Commissions du Film Le concept de commission du film s’est développé aux Etats-Unis à partir des années cinquante. Structure généralement animée par des spécialistes profes-sionnels du cinéma, les commissions du film assurent la promotion de leur pays ou région auprès des productions cinématographiques et audiovisuelles, qui recherchent des lieux et des moyens de tournage, et leur proposent une assistance technique gratuite. Elles ont un rôle de promotion et d’accueil, de conseil et de mise en relation, de développement de partenariat et de réseaux, de diffusion d’information et de base de données.

Le Modèle Marocain : La Ouarzazate Film Commission (Maroc), une structure d’accueil et de promotion jeune et ambitieuse

Créée en 2008, à l’initiative du Conseil Régional de Souss Massa Drâa et du Centre Cinématographique Marocain, elle est la première Commission du Film des pays de la rive sud de la Méditerranée selon les standards définis par l’AFCI (Association of Film Commissioners International). Son adhésion au réseau est en cours. Composée de 4 permanents elle a pour missions de :

• Promouvoir la région d’un point de vue cinématographique par la valorisation des atouts de la région (techniques, humains, naturels, culturels), en renforçant sa présence sur le marché international et en mettant en place les outils nécessai-res à la réalisation de productions audiovisuelles au standard international.

• Faciliter l’accueil des tournages à Ouarzazate en offrant aux professionnels du cinéma et aux équipes de tournage les meilleures conditions d’activité et le meilleur cadre de production.

Ainsi en 2010, avec un budget de plus d’1 million d’euros, le plan d’action de l’OFC était dense, surtout sur le plan promotionnel. Elle avait à son pro-gramme :

• réalisation à destination des producteurs et réalisateurs étrangers d’une banque d’images de la région et d’une banque de données des profession-nels de l’audiovisuel marocain disponible sur le site de l’OFC.

• présence stratégique du Maroc dans les grands salons et festivals de cinéma dans le monde (Festival de Cannes, Location Trade Show de Los Angeles, etc.) pour une meilleure visibilité à l’international.

Aujourd’hui ces actions ont dégagé des résultats concrets, deux productions de longs métrages britanniques et deux documentaires fictions de la BBC sont sérieu-sement évoquées dans le calendrier des tournages de la région pour 2011 grâce à des contacts créés lors des derniers Festival de Cannes et LTS de Los Angeles, etc.

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Les commissions françaises, italiennes et espagnoles, un succès prouvé

Les 3 pays de la Rive Nord de la Méditerranée qui possèdent un ancrage ciné-matographique fort ont développé un schéma similaire d’organisation pour l’accueil et la promotion des tournages sur leur territoire. Il correspond à un schéma d’organisation que l’on retrouve dans la plupart des pays occidentaux cherchant à développer une véritable stratégie de promotion et d’accueil de tournage, principalement aux Etats-Unis et en Europe.

Ce modèle est composé de structures locales et/ou régionales (une vingtaine pour l’Espagne, plus de 40 pour la France et 22 pour l’Italie) œuvrant chacune en fonction de leur moyens pour la promotion de leur territoire. La plupart sont constituées sous forme d’association à but non lucratif financées princi-palement par des collectivités locales et des institutions publiques ou semi-publiques.

Afin d’être plus lisibles et mieux armées sur un marché international de plus en plus concurrentiel, ces structures au début éparses se sont fédérées en réseau, au début des années 2000 quand se sont crées les premières commis-sions nationales.

Que ce soit pour la France, l’Espagne ou l’Italie, les commissions nationa-les jouent un rôle considérable dans l’animation et la promotion du réseau à l’international, notamment par leur participation aux évènements cinémato-graphiques majeurs (Festival internationaux, marchés du film, ou salons des lieux de tournage). La commission du film italienne dispose à ce titre d’un bureau situé au cœur de Los Angeles où naissent la plupart des blockbusters mondiaux.

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H Les alternatives originalesIl est parfois difficile de structurer une organisation selon le modèle des « film commissions ». D’autres solutions existent et ont été mises en place, par certains pays en prenant en compte pour chacun, de leurs réalités et contraintes spécifiques.

Création d’un Guichet unique des tournages (Tunisie)

Créé en avril 2009 au sein du Ministère de la Culture ce guichet a pour voca-tion de simplifier les démarches administratives en centralisant toutes les demandes d’autorisation de tournage au sein d’une commission de 8 mem-bres réunissant toutes les autorités compétentes (Ministère de l’Intérieur, de la Culture, de la Défense, de l’Equipement, etc.).

Il est opérationnel depuis avril 2010, c’est à dire une année exactement après sa création. Il a reçu en 6 mois 189 demandes d’autorisation de tournage tous genres confondus (spots, courts métrages, longs métrages, clips, documentai-res, etc.). Aucune demande n’a été jusqu’à présent refusée. L’instruction du dossier est faite sur la base d’un formulaire unique qui sert à centraliser tous les besoins du tournage.

Ce système plus léger qu’une commission du film, permet de constituer une bonne entrée pour tourner en Tunisie et peut orienter les demandeurs sur les prestataires professionnels de la place. Actuellement un site Internet dédié au GU est encours d’élaboration. Il comportera des rubriques relatives aux sites de tournage, les techniciens tunisiens du cinéma titulaires de la carte professionnelle et leurs CV, les séquences des plus importants films tournés en Tunisie, un forum de discussion entre professionnels, etc.

Une fondation pour le cinéma : l’exemple libanais

Créée en 2003, cette association privée a pour objectif de participer au déve-loppement de l’industrie du cinéma au Liban principalement en :

• jouant un rôle fédérateur dans le secteur de l’audiovisuel libanais

• favorisant le pays comme destination de tournage, de production et post-production.

Le plus souvent avec l’appui des Ministères de la Culture (Commission du Film) et du Tourisme (Office du Tourisme du Liban en France), elle participe et organise des actions de promotions, nationales ou internationales : Festival Internationaux de Cannes, du Caire, de Dubaï ou Marché du Film Eurasie.

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La Chambre du Cinéma en Egypte, une structure fédératrice

Intégrée à la Fédération des Industries égyptiennes, elle existe depuis 1972 et développe son action essentiellement sur le territoire national. Elle a pour rôle de :

• Promouvoir, soutenir, et aider les producteurs, studios, laboratoires, etc.

• Enregistrer les films avant et après les tournages, donner les attestations pour exploiter les films dans les salles ou les diffuser en CD, DVD, télévision

• Représenter les intérêts des professionnels en matière sociale, fiscale et organiser la représentation de l’Egypte à différents festivals tels Cannes et Berlin.

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Intégrer un Réseau International afin d’augmenter sa visibilitéDans un marché mondial très concurrentiel, fonctionner en réseau permet d’accroître sa visibilité et de renforcer l’efficacité de ses actions à l’échelon international. Intégrer un réseau international permet d’accroître son champ d’action de viser de nouveaux marchés comme le Moyen Orient ou l’Asie, difficilement accessibles sans la force et le partage d’expérience qu’il engen-dre. Différents réseaux existent en voici quelques illustrations exemplaires ci-après.

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L’Association of Film Commissioners International (AFCI)

Actuellement réseau le plus important et le plus fédérateur, l’AFCI regroupe 340 commissions de film du monde entier. Il insuffle à ses membres une dynamique constante en leur proposant : séminaires de formations, diffusion d’informations professionnelles, participation ou représentation à un programme de manifesta-tions audiovisuelles internationales, contacts et relations avec les professionnels de la filière. L’adhésion à L’AFCI comme aux autres réseaux nationaux ou internatio-naux nécessite le respect d’un cahier des charges précis tels qu’un budget propre, l’emploi de salariés, le suivi de manifestation ou séminaire de formation.

L’European Film Commission Network (EUFCN) : une lisibilité européenne à l’International

Cette association contribue, par son travail de mise en réseau et de promotion à ce que l’Europe reste compétitive dans le secteur de l’audiovisuel. Créée en 2007, elle comprend aujourd’hui près de 80 membres de 22 pays. Elle déve-loppe notamment un programme :

• de promotion du continent pour les tournages par sa participation aux festivals et salons professionnels internationaux majeurs (Berlin, Cannes, Los Angeles, etc.), avec un rôle de représentation des territoires membres du réseau

• de formations et séminaires professionnels. La dernière session qui s’est déroulée à Bruxelles en Décembre 2010 était ainsi consacrée au « Film- Tourism »

• d’études de marché (Projet de benchmark européen sur le travail et la régle-mentation dans le secteur de l’audiovisuel)

Elle facilite les échanges d’informations et la mise en commun d’expériences et d’outils entre membres du réseau (gestion des visas, collaboration avec le tou-risme, etc) et développe les relations entre commissions du film, institutions publiques, et professionnels de l’audiovisuel. Elle participe au renforcement du réseau européen en incitant et soutenant la création de nouvelles commissions du film.

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Mettre en place une communication efficaceQu’il s’agisse de guides, photothèques, brochures ou annuaires, le déve-loppement d’outils de communication est une nécessité pour le territoire qui souhaite promouvoir ses atouts et ses savoir-faire. La palette est large et certaines initiatives qu’elles utilisent un support de diffusion électronique et/ou « papier » méritent d’être soulignées pour leur exemplarité

Développer un site ou un blog La plupart des commissions du film membres du réseau de l’AFCI ont déve-loppé pour leur lisibilité à l’international des sites web multilingues très complets. Leur principal atout consiste dans le fait qu’ils peuvent ne nécessi-ter qu’un investissement limité pour un impact potentiellement très large et atteindre ainsi facilement une cible internationale.

H Les sites des commissionsLa plupart des commissions de films s’appuient pour la promotion de leur ter-ritoire « terre de tournage » sur le développement de sites Internet à la fois outil pratique à l’usage des professionnels et vitrine de valorisation virtuelle de leurs atouts audiovisuels. La France et l’Espagne en sont l’illustration avec près de 20 sites web développés par les commissions et bureaux du film de leur rive méditerranéenne pour promouvoir les atouts de leur territoire lieu de tournage et diffuser des informations pratiques à l’usage des professionnels.

La commission du Film du Var, un modèle interactif

La commission a développé au niveau local avec un budget de 9K€ il y a 5 ans un nouveau site interactif modèle (www.filmvar.com) ayant une voca-tion à la fois, promotionnelle et pratique. Il comporte 14 rubriques : actualités, banque d’image Var, photos décors et sites, louez votre propriété, proposez vos services , base TAF (Techniciens, artistes, figurants), vous avez un projet, demande d’autorisation, guide de production, etc. Outre les informations pra-tiques qu’il délivre sur les autorisations de tournage par exemple, il est remar-quable par l’interactivité qu’il propose avec plusieurs formulaires en ligne à destination internautes (professionnels ou particuliers souhaitant louer leur propriété pour des tournages par exemple). Il possède une photothèque très riche de lieux de tournage potentiels offrant plus de 3000 images (plages, lieux insolites, photos sous marines, etc). La commission du Film Pyrénées Atlantiques, séduite par les qualités développées par ce site, s’est calquée sur ce modèle pour la création du sien (www.filmpyrenees.com)

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Le site de la commission du Film de Barcelone/Catalogne, simple et pratique

Cette Commission a choisi de mettre en place un site trilingue (Anglais, espa-gnol, catalan), complet, axé essentiellement sur des informations très pratiques à destination des professionnels tels que les procédures d’autorisations à met-tre en place, les formulaires à remplir, les organismes compétents dans chaque lieu de la province, un annuaire local des professionnels audiovisuels, ainsi qu’un guide de production téléchargeable, outil complémentaire et désormais incontournable pour le développement d’une région comme terre de tournage (www.bcncatfilmcommission.com)

H Les initiatives privéesOn constate cependant, qu’en dehors des réseaux « organisés » cette initiative est rare, a fortiori quand elle est initiée par une structure à vocation touristi-que, à l’image du projet « A 35 mm de Beyrouth » développé par l’Office du tourisme du Liban en France (en accord avec le Ministère du tourisme) pour son unique projet cinéma émanant des structures de l’Etat.

« A 35 mm de Beyrouth », une fenêtre de communication à l’international

« a35 mmdebeyrouth.com » a été lancé officiellement en 2009, au Festival de Cannes afin de pouvoir disposer d’une fenêtre de communication à l’interna-tional, facile à actualiser pour un coût de développement limité.

Bénéficiant d’un budget annuel relativement modeste (30 000 à 90 000€), « A 35 mm de Beyrouth » est plus qu’un simple site Internet. Il constitue un guide interactif délivrant des informations à destination des professionnels de l’audiovisuel pour promouvoir le pays comme terre de cinéma. Aujourd’hui, il poursuit et développe sa mission en identifiant les besoins de l’industrie cinématographique libanaise pour combler les vides, mieux organiser le secteur, promouvoir son image et ses relations avec l’étranger. Il développe notamment des actions concrètes comme la participation au Marché du Film du Festival de Cannes ou l’organisation de voyages de professionnels étran-gers au Liban.

En 2010, le projet a continué de s’étoffer et a mis en valeur le territoire grâce à un blog sur l’actualité du cinéma au Liban (tournages, festivals, interviews, etc.).

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Editer un guide ou un annuaire de tournage Répondre à des besoins pratiques et donner des informations précises. Les guides ou annuaires version papier restent un outil de communication apprécié et pratique. Leur diffusion peut être ciblée géographiquement (pays, régions, etc.) et par catégorie professionnelle (producteurs, repéreurs, etc.). Mais le meilleur canal de distribution reste la remise en main propre du guide à l’occasion de manifestations professionnelles (Marchés du film, Salons de lieu de tour-nage, etc), où telle une brochure ou une carte de visite, elle permet d’appuyer visuellement et durablement un argumentaire de promotion du territoire. Parfois ils constituent les seuls supports de communication d’initiative pri-vée, mais ils tendent le plus souvent à devenir des éléments parmi un système de communication multi-canal et multi-support : web, CD ou clé USB, etc.

Le Guide des métiers de l’audiovisuel, du cinéma et de la communication au Maroc

Ce guide est une publication issue d’une initiative pri-vée. Mine d’information sur le secteur de l’audiovisuel marocain, il répond à une réelle attente des profession-nels en les informant sur l’industrie cinématographique marocaine et les éléments nécessaires pour réaliser une œuvre audiovisuelle (autorisations, lieux de tournage, studios, matériels, etc.). Il a reçu le soutien du Ministère de la Communication, de diverses institutions publi-ques et entreprises privées. Cet ouvrage de plus de 500 pages a été tiré en 3 langues pour être diffusé pour la 1ère fois lors de la 7ème édition du Festival de Marrakech.

Le Guide pratique des tournages en France

Ce guide s’adresse en priorité aux producteurs français et étrangers souhaitant mener un projet en France. Son ambition est d’être un outil de référence pour répondre aux besoins des professionnels sur la législation, la logis-tique, et les lieux de tournage sur le territoire français. Créé par la Commission Nationale « Film France » sous forme d’ouvrage papier rédigé en Français et en Anglais, il est édité tous les 2 ans. Pour sa 9ème édition publiée en 2 500 exemplaires il a nécessité une forte implication de l’équipe de Film France, et a bénéficié d’un budget de 30 000€ financé à 90% par des insertions publicitaires. Afin de toucher un public large, il est désormais acces-sible sur le web depuis le site de Film France www.film-france.net. Ses mises à jour sont régulières afin de rester un outil fiable à destination des professionnels.

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Savoir se rendre visible lors d’évènements dédiésDévelopper son attractivité repose aussi sur des démarches et des actions de représentation et de promotion indispensables à la connaissance ou la reconnaissance d’un territoire.

Elles peuvent prendre la forme de participation à des salons professionnels et marchés du Film, Eductours ou opérations quelquefois plus originales mais elles s’appuient sur la même dynamique, diffuser et conforter son image dans un environnement propice et privilégié auprès d’un public ciblé.

Participer aux festivals et salons professionnels A l’heure où se multiplient les techniques de communication les plus élaborées, les salons professionnels et festivals cinématographiques conservent un atout majeur, celui du contact humain. Qu’il s’agisse de Marchés du film ou de salons professionnels, pour un territoire, participer à ces évènements repré-sente l’opportunité idéale pour :

• acquérir des informations sur la concurrence, les tendances du secteur, les nouveautés, les besoins et attentes des professionnels

• tisser des relations privilégiées avec des participants venus de divers horizons

• diffuser et conforter son image auprès des acteurs déterminants de la filière.

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H Les Festivals et Marchés du filmPour bénéficier de réelles retombées, participer à des manifestations de dimen-sion ou de renommée internationale est souvent préférable. Elles permettent de lier en seul lieu une multitude de contacts et de bénéficier en outre indirec-tement d’une couverture médiatique considérable au travers de la presse et des relations publiques.

Les pays du pourtour méditerranéen sont souvent bien représentés dans ces manifestations, mais c’est leur dynamisme dans l’organisation d’évènements cinématographiques de dimension internationale qui leur permet d’ancrer leur renommée audiovisuelle.

Les plus célèbres marchés du film méditerranéen

• la Tunisie avec Les Journées Cinématographiques de Carthage (www.jccarthage.org),

• le Maroc avec le Festival International du Film de Marrakech (www.festivalmarrakech.info),

• l’Egypte avec le Festival International du Caire (www.cairofilmfest.org),

• l’Espagne avec le Festival International de San Sébastian (www.sansebastianfestival.com),

• le Liban avec le Festival International de Beyrouth (www.neabeyrouth.org),

• l’Italie avec le Festival de Venise (www.labiennale.org/en/cinema),

• un des plus médiatiques reste certainement le Festival de Cannes et le Marché du film qui y est associé comme l’illustrent les chiffres suivants de 2009 (www.festival-cannes.com) :

- Festival de Cannes 63ème édition : 20 millions d’euros de budget, plus de 1000 films présentés (LM et CM), 25000 professionnels accrédités, 115 pays représentés, plus de 4000 journalistes et techniciens de 84 pays.

- Marché du Film de Cannes 50éme édition : 10 000 participants venus de 101 pays, 400 exposants, près de 4 000 films et projets.

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H Les salons de destination de tournage ou Location Trade showIl n’existe que peu d’évènements consacrés spécifiquement aux destinations de tournages. C’est pourquoi la participation à ce type de manifestation peut être déterminante pour la promotion du territoire.

En effet, c’est souvent à ces occasions que l’on voit naître les premières syner-gies entre les professionnels du tourisme, de la promotion des territoires, et de l’audiovisuel.

Le plus ancien et le plus célèbre est le Location Trade Show de Santa Monica – LTS. Organisé par l’Association of Film Commissioners International, il a réuni pour sa 25ème édition en 2010, dans la périphérie de Los Angeles, plus de 35 pays venus faire la promotion de leur territoire. En 2009 étaient présents plus de 300 exposants, et plus de 4000 professionnels du secteur. La prochaine édition en Juin 2011 se déroulera sous un format nouveau, en colla-boration avec le Producer Guild of America (Syndicat des Producteurs Amé-ricains) et vraisemblablement au sein d’un des grands studios hollywoodiens. (www.producedbyconference.com)

Pour le continent asiatique, il existe depuis 2001 le BIFCOM qui se déroule en Octobre de chaque année à Pusan en Corée du Sud (www.piff.org).

Enfin en 2009, le Séville International Location Expo - SILE a vu le jour en Europe, offrant une alternative à ces deux évènements majeurs. Premier marché européen des lieux et de l’accueil de tournage, il a été accueilli avec enthousiasme par les professionnels en réunissant 400 producteurs, 60 stands internationaux dont la Thaïlande, Dubaï, et le Mexique. Ce succès a en outre ainsi permi d’accroître la lisibilité internationale de l’Espagne, territoire de cinéma et d’accueil de tournage. Dans ces manifestations la complémen-tarité des institutions du tourisme et de l’audiovisuel peut se révéler très fructueuse s’appuyant sur les connaissances touristiques des uns (atouts des territoires, capacités d’hébergement, organisation de manifestations) pour mieux faire valoir les compétences des autres (infrastructures de tournages, main d’œuvre qualifiée, professionnels compétents, etc.). (http://www.silesevilla.com)

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Organiser des « Eductours » A l’origine, l’éductour est un voyage de promotion et de découverte offert par les professionnels du tourisme à leurs prescripteurs, ce concept a été depuis peu adopté par certains pays pour promouvoir leur destination en tant que terre de tournage. Pour en optimiser les effets et développer des retombées, les territoires organisateurs doivent définir leur cible en fonction de critères de sélection précis qu’il s’agisse de la catégorie professionnelle des participants, de leur nationalité, ou du genre de film tourné. Si les initiatives ont tendance à se multiplier ces der-nières années, certaines méritent d’être évoquées pour leur exemplarité.

France Unlimited Access (France), un éductour pour scénaristes

Les premiers éductours audiovisuels en France ont été organisés en 2004 dans la région parisienne pour les repéreurs de cinéma et de publicité, mais les éductours ciblant les professionnels étrangers sont plus récents, pour une raison logique : 95% des tournages recensés en France sont des productions nationales.

Le vote en 2008 d’une mesure fiscale destinée à encourager les tournages étran-gers (C2I : Crédit d’Impôt International) a servi de levier à Film France pour développer l’opération« France Unlimited Access ». Ce projet a été conçu pour susciter à des étrangers l’écriture de scénario se déroulant en France. Depuis 2008, chaque année un voyage de découverte du pays est organisé pour des scénaristes prestigieux. Le but, leur faire découvrir des lieux inattendus, des paysages hors du commun, ou des ambiances typiques de la France qui pourraient devenir source d’inspiration pour un futur scénario. Cette démarche pro-active est un véritable succès aux dires des organisateurs et des participants. Sa 3ème édition a réuni 10 scénaristes à l’origine d’une douzaine de blockbusters mondiaux (X-men, Lost, Pirates des Caraïbes, Terminator 3 et 4, etc.). Une semaine dense et variée avec au programme une vingtaine d’acti-vités et de sites à découvrir (bords de Loire en VTT, vendanges au Château de Vaux, montgolfière au dessus de Metz, ski à Amnéville sur la plus longue piste couverte au monde, etc).

Cette opération a généré d’importantes retombées médiatiques au niveau des régions visitées, mais aussi outre-atlantique où elle bénéficie désormais d’un réel engouement des scénaristes qui manifestent déjà spontanément leur inté-rêt pour les prochaines éditions.

Pour en savoir plus : http://franceunlimited.blogspot.com

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Des voyages sur mesure au Liban « A 35mm de Beyrouth »

L’équipe « A 35 mm de Beyrouth » a invité en Octobre 2009 différentes caté-gories de professionnels du cinéma (producteurs, producteurs exécutifs, distributeurs, etc.) à la rencontre des professionnels libanais pour un voyage de repérage de 4 jours.

Ce sont des professionnels français qui ont été pressentis pour cette première expérience pour au moins 2 raisons :

• la durabilité et la qualité des relations culturelles franco-libanaise

• l’usage répandu de la langue française sur ce territoire.

Les participants ont ainsi pu prendre la mesure du potentiel audiovisuel liba-nais avec la découverte de ses sites de tournage, ses infrastructures et ses pro-fessionnels. Le voyage s’est clôturé par un bilan très positif de l’opération qui a permis aux professionnels de créer des liens pour des collaborations futures, de découvrir l’industrie libanaise du cinéma , ses atouts comme terre de tour-nage mais aussi ses manques, et d’apprécier au delà de l’aspect strictement professionnels le pays et l’accueil chaleureux de ses habitants.

Pour en savoir plus : http://a35mmdebeyrouth.com

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Développer des actions de promotion spécifiquesAu delà des actions décrites, certaines initiatives peuvent être remarquables par leur originalité. L’objectif consiste à séduire les acteurs déterminants de la filière en mettant en avant de manière inaccoutumée, les atouts qui font la spécificité d’un territoire. Une initiative de ce type s’est révélée exemplaire lors du Location Trade Show de Los Angeles en 2007.

Une « Soirée provençale à Los Angeles »

A cette occasion, Film France et la Chambre de Commerce de Marseille- Provence ont choisi pour marquer les esprits de valoriser le territoire Marseille-Provence en organisant un dîner de tradition provençale dans la résidence du Consul de France à Los Angeles. Etaient conviés à ce repas, des invités triés sur le volet pour leur influence majeure dans le secteur de l’audiovisuel, à savoir les producteurs et responsables de production de grands studios.

Le repas gastronomique cuisiné par Jean - André Charial, chef du célèbre res-taurant français « L’Oustaou de Baumanière » (2 étoiles au Michelin), le cadre exceptionnel et le public ciblé ont permis de donner une dimension presti-gieuse à la réception et mis en avant une image de la France attractive par la qualité de son accueil et sa gastronomie.

Selon ses organisateurs, cette réception a permis une reconnaissance à l’éche-lon international du territoire Marseille - Provence auprès des professionnels de l’audiovisuel, et des relations professionnelles durables ont pu naître entre la soixantaine de participants à ce repas.

Parmi les résultats concrets obtenus grâce à cette opération, on peut citer notamment, la participation de réalisateurs américains à un éductour orga-nisé en France l’année suivante, ainsi que des contacts pérennes et des visites des grands studios par les professionnels français et agences de promotion du territoire.

Mais peut être la meilleure preuve de la réussite de cette opération réside dans la reprise de cette idée comme outil de promotion du territoire par d’autres pays comme ce fut le cas dès l’année suivante pour la Grèce.

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Mettre en place des incitatifs économiquesAu delà des pratiques évoquées, il demeure que partout dans le monde un des principaux facteurs d’attractivité reste l’intérêt économique. Aussi, toute mesure permettant d’obtenir des financements supplémentaires ou permettant de réaliser des économies en temps, en argent ou en moyens humains ou techniques peut se révéler décisive dans le choix du lieu de tournage. Les initiatives suivantes en sont l’illustration.

Se distinguer économiquementLes incitatifs économiques peuvent se décliner à différents échelons ; du local au national. Ils peuvent prendre également des formes diverses (subventions de collectivités publiques, exonérations de taxes, crédits d’impôts, etc) et cher- cher à favoriser des productions nationales ou internationales. C’est cette dernière option qui a été récemment développée en France avec succès.

Le Crédit d’impôt international, C2I (France)

En 2009, la France a mis en place un nouveau crédit d’impôt pour les tour-nages étrangers en France. La loi a pour objectif de renforcer l’attractivité de la France pour les œuvres initiées par une société de production étrangère et qui comportent des éléments rattachés à la culture, au patrimoine ou au territoire français. Le crédit d’impôt bénéficie au producteur exécutif de l’œu-vre en France. Il représente 20 % des dépenses éligibles du film en France, et peut atteindre au maximum 4 millions d’euros par œuvre.

Depuis sa mise en place en Décembre 2009, 26 productions audiovisuelles ont reçu un agrément provisoire dont 16 longs métrages en prise de vue réelle et 3 fictions télévisées. L’agrément est ensuite confirmé par le Ministère de l’Eco-nomie lors du traitement des dépenses réalisées en France durant le tournage.

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Offrir des facilités techniques ou matériels ou humainsCertains dispositifs, s’ils n’ont pas une connotation financière directe, peu-vent cependant se révéler tout aussi efficaces pour attirer certaines produc-tions, leur permettant ainsi de réaliser des économies substantielles. C’est le cas au Maroc avec la mise en place de mesures incitatives qui se manifestent sous des aspects originaux et très pragmatiques.

Disposer d’un bouquet de mesures (Maroc)

A l’initiative du CCM (Centre Cinématographique Marocain), le Maroc pro-pose aux producteurs audiovisuels depuis quelques années, non seulement des incitatifs économiques mais aussi des facilités pratiques originales et appréciées pour le tournage de film d’époque (Gladiator, Kingdom of Heaven ou Kundun) d’espionnage ou de guerre (Babel, Mensonges d’Etat, etc).

Parmi les mesures les plus marquantes mises en place par le gouvernement, on relève :

• le concours au titre de la figuration, de tous les corps officiels de l’Etat (Forces Armées Royales, Forces Royales Air, Marine Royale, Gendarmerie Royale et Sûreté Nationale),

• la simplification de la procédure de l’importation temporaire des armes et munitions nécessaires aux tournages des films

• remises accordées par Royal Air Maroc sur le transport aérien des biens et des personnes

• tarification symbolique pour le tournage dans les sites et monuments historiques

• exonération de la TVA sur tous les biens et services acquis au Maroc et sim-plification de la procédure de dédouanement à l’import comme à l’export, du matériel de tournage.

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Proposer des simplifications administratives (Tunisie)

Obtenir l’ensemble des autorisations de tournages constitue souvent un véri-table parcours du combattant. Selon les lieux, plusieurs autorisations éma-nant de structures différentes doivent être obtenues (Ministères de la culture, de l’intérieur de l’équipement, etc.).

Le Guichet Unique des tournages en Tunisie propose une illustration d’un mécanisme de simplification administrative opérationnel depuis Avril 2010. Le « GU » est une structure administrative ad hoc située au sein de la direction du cinéma du Ministère de la Culture. Il regroupe au sein d’une même com-mission huit membres représentant les différents départements ministériels sollicités pour les autorisations.

Les demandes sont déposées sur la base d’un formulaire unique qui sert à centraliser tous les besoins du tournage. L’autorisation de tournage est ainsi délivrée dans des délais très satisfaisants. L’objectif à atteindre à terme est la délivrance de l’autorisation en une semaine. Plus de 200 demandes ont été traitées en 6 mois et le « GU » est intervenu 30 fois pour faciliter l’obtention de certaines autorisations et prestations spécifiques à des tournages de films (importation d’armes, explosifs, location de matériels militaires, aéroport ou sites archéologiques).

Il existe également, d’autres types d’incitatifs qui peuvent également être offerts par l’intermédiation des commissions de film, villes ou autres collecti-vités, auprès des acteurs du tourisme (réduction d’hôtel, avions, etc.). Ils ont cependant rarement un caractère systématique et se négocient le plus souvent au cas par cas.

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2. Valoriser son territoire au cours du tournage Le choix du lieu de tournage est acté. Il est maintenant nécessaire de mettre en place les actions et les bonnes pratiques permettant la valorisation du ter-ritoire à travers le film, le téléfilm, ou la série télé. Plus l’œuvre sera presti-gieuse, plus il sera valorisant pour un territoire d’y être associé.

Ce constat issu d’observations empiriques est aujourd’hui confirmé par diver-ses études sur le sujet, notamment celle d’Oxford Economics réalisée en Juin 2010, en Grande-Bretagne. Selon ses résultats, 10% des touristes étrangers du Royaume Uni auraient été influencés par des films britanniques dans le choix de leur lieu de séjour, ce qui représenterait plus de 2 milliards d’euros de retombées touristiques pour le pays.

Fort de ce constat, il devient primordial pour un territoire de « bien » commu-niquer afin d’être identifié comme le lieu de tournage et ainsi pouvoir capi-taliser sur ses effets en terme d’impacts économiques, culturels, et d’image et optimiser la synergie tourisme/ audiovisuel.

Pour développer une communication profitable, il est essentiel d’entamer rapidement des négociations entre les parties prenantes (autorités locales, professionnels du tourisme, société de production, sites et attraction touris-tique). Idéalement, selon l’étude Olsberg/SPI (2007) « Stately Attraction », les négociations doivent se tenir entre la sélection des lieux de tournage et la recherche de financement. Elles sont les clefs d’une communication efficace permettant aux différents acteurs de s’accorder sur les moyens de communi-cation qui auront un effet levier sur la valorisation touristique du territoire de tournage.

Les axes de communication reconnus pour être efficaces pour une identifica-tion évidente du territoire comme le lieu de l’action ou du tournage peuvent varier en fonction de différents paramètres : le type d’œuvres (Film, Téléfilm, série télé), les moyens financiers, matériels ou humains à disposition, la qualité des liens tissés avec la production, et également du calendrier de promotion. On peut à ces différents titres relever certaines initiatives exemplaires ou innovantes.

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Négocier une citation du lieu Le moyen le plus impactant pour associer durablement auprès d’un large public une œuvre et un territoire consiste à intégrer de manière indissocia-ble son nom ou son image dans le support de diffusion lui- même (titre, affiche, générique, prises de vue, dialogues ou making of, etc.).

Il n’y pas de règles en la matière et ces pratiques peuvent se mettre en place spontanément lors de l’écriture du scénario par exemple en intégrant le nom du lieu dans les dialogues ou la prise de vue, ou alors faire l’objet de négocia-tions juridiquement cadrées entre les parties. En voici quelques illustrations exemplaires.

« Sous le soleil » ou «Saint-Tropez »

Diffusée de 1996 à 2008 (14 saisons et 480 épisodes) cette production a connu un vif succès parmi les téléspec-tateurs de l’hexagone. L’histoire relate le quotidien de 3 jeunes femmes, amies inséparables vivant à Saint- Tropez. Leur principal lieu de rencontre se situe sur une plage privée « Le Saint Tropez ».

Les prises de vue du téléfilm (baie de Saint-Tropez, Port de Saint-Tropez, petites ruelles typiques et pro-priétés ou résidences locales) ne laissent planer aucun doute sur les lieux de tournage et délivrent une image séduisante de la petite ville et sa région (villas para-disiaques, criques désertes, eaux cristallines, villages typiques, campagne ensoleillée, etc).

Pour sa diffusion à l’international, la production a choisi de rebaptiser la série « Saint-Tropez » afin d’opti-miser la synergie entre la renommée mondiale de la petite ville varoise et le succès sans précédent de cette série diffusée dans plus de 100 pays. Elle a pour cela négocié avec la ville le droit d’utiliser ce nom protégé juridiquement mais dont l’utilisation correspondait à l’image que cette dernière souhaitait diffuser auprès d’un public étranger.

Cependant, si on sait aujourd’hui que ce programme a engendré un impact économique d’environ 2 à 3 M€ par an pendant les tournages, aucune évaluation de l’impact supposé sur le tourisme dans la région n’a pu être réalisée.

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« Vicky, Cristina, Barcelona »

Le titre l’indique sans ambigüité, l’un des 3 « person-nages » principaux du film est la ville de Barcelone. L’action se situe essentiellement dans la cité catalane dans lequel le cinéaste s’attarde notamment sur les bâtiments conçus par l’architecte Gaudi. Woody Allen ne s’en cache pas au contraire : « Lorsque j’ai commencé ce scénario, je n’avais d’autre intention que d’écrire une histoire dont Barcelone serait un personnage clé… je souhaitais célébrer cette ville que j’aime beaucoup, et ce pays que j’aime en totalité ».

Ce film « oscarisé » est à juste titre considéré comme une véritable « aubaine » touristique pour la ville et la région qui s’est ainsi fait connaître à travers cette œuvre par près de 10 millions de spectateurs dans le monde et a fait naître pour partie d’entre eux le désir de visiter ou revisiter les sites typiques où se sont déroulés les tournages.

Le « Making of » du Seigneur des Anneaux

Tourism New Zealand s’est activement impliqué pour souder dans l’esprit du public un lien entre l’image de la destination et les films du « Seigneur des anneaux ». Ainsi parmi un échantillon de visi-teurs réels et potentiels 95% savait que le film avait été tourné en Nouvelle- Zélande.

De nombreux éléments ont contribué à ce phénomène notamment la réalisation de documentaires sur le « Making of » du film qui ont permis la valorisation de certains sites, et ont présenté les acteurs en dehors du tournage, durant les activités touristiques qu’ils entreprenaient.

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Assurer un ancrage territorial Pour un territoire, faire savoir au grand public (touriste potentiel) et aux pro-fessionnels du tourisme qu’il a accueilli le tournage du film, devient d’autant plus nécessaire quand il n’est pas cité explicitement dans l’œuvre. Il est donc important de pouvoir négocier pendant le tournage avec les interlocuteurs compétents (attaché de presse, producteur, responsable de la communica-tion) afin de disposer des moyens de communication adaptés : droits d’uti-lisation des photos, images et récits de tournage, etc.

Les droits peuvent quelquefois être cédés à titre gratuit mais les frais tech-niques de mise à disposition du support peuvent alors faire l’objet d’une facturation. Le territoire pourra ensuite mettre en place ses propres des opé-rations de promotion (opération presse par exemple) ou mieux, s’associer à la campagne de promotion du film (avant-premières, voyages de presse) à l’image de « L’immortel » de Richard Berry ou « Da Vinci Code ».

Avant – premières : « L’immortel » de Richard Berry

Ce film policier inspiré de la vie d’une figure du grand banditisme marseillais « Jacky le Mat » a débuté en 2009 à Marseille pour une durée de 6 semaines. De nombreux acteurs marseillais ont fait partie du cas-ting. Cette forte attache à la cité phocéenne a pu se concrétiser par la réalisation d’une avant première, une semaine avant la sortie du film, sur le territoire de tournage à Marseille. Ce type d’action promotion-nelle rend ainsi indissociables des lieux, des paysages et un film. Il permet la découverte du territoire sous un angle nouveau par le spectateur qui devient alors un touriste potentiel.

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Conférences et voyage de presse : « Da Vinci code » de Ron Howard

Les droits d’adaptation du célèbre roman éponyme de Dan Brown ont été achetés par la Columbia en 2003. Le tournage a eu lieu en France et au Royaume Uni en 2005. Novotel, Maison de la France, Visit Britain et l’Eurostar étaient partenaires du film.

Dès sa sortie, l’Office de tourisme de Paris a été saturé d’appels de professionnels du tourisme et de journa-listes demandant un accueil presse. Des bureaux de Maison de la France à l’étranger ont proposé des conférences de presse suivis de la présentation du film.

Pour sa sortie, qui a fait l’ouverture du Festival, un Eurostar a accompagné les stars du film à Cannes et un voyage de presse dans ses wagons, redécorés pour l’occasion dans l’esprit d’un chapitre du livre a été orga-nisé. Selon le directeur de la communication d’Eurostar « Le Da Vinci Code a fortement contribué à l’aug-mentation du nombre de voyageurs qui empruntent l’Eurostar à destination de Londres et de Paris. Il était donc logique d’être au cœur de la sortie du film en 2006 ». Au Royaume Uni c’est plus de 100 journalis-tes invités par Visit Britain qui ont pu visiter les com-tés du Lincolnshire et Leicestershire sur les traces du Da Vinci Code.

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3. Capitaliser après le tournageC’est souvent après le tournage et quelquefois même la sortie du film que commence réellement le travail de capitalisation pour la promotion touris-tique des territoires. Il s’agit alors pour les acteurs du tourisme de mettre en place les outils et supports de communication permettant d’établir de manière évidente la relation entre l’œuvre et les décors. Dans un deuxième temps ou en parallèle et selon l’intérêt touristique que le film aura développé, des cir-cuits ou produits touristiques pourront être proposés par les professionnels pour exploiter au mieux ce potentiel.

Créer des produits touristiques dérivésCe sont les anglo-saxons qui sont les premiers à avoir développé des supports de communication, permettant la valorisation touristique de leur territoire par les tournages.

Grâce au développement des TIC ces supports se sont multipliés et diversifiés. Il existe aujourd’hui un panel de plus en plus large de supports qui s’offre aux décideurs.

Les « Movie maps » ou « cartes touristiques de film »Elles proposent aux amateurs (touristes et /ou cinéphiles) un parcours guidé sur le thème du cinéma à l’aide d’une carte commentée et illustrée recensant les différents lieux de tournage du territoire. Le plus souvent, ces movie maps sont consacrées à un film précis, mais selon les caractéristiques du territoire, des films tournés et des moyens à disposition, elles peuvent regrouper une filmographie plus importante voire devenir de véritables guides touristiques. Très appréciées des touristes, elles sont un excellent support de communication pour un coût relativement faible. Depuis la dernière décennie, leur édition se propage dans la plupart des territoires ayant servi de décor au tournage de film à succès.

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Le cinéma en Limousin

Le Limousin a accueilli le tournage de nombreux films. Parmi les plus connus : « Un secret » de Claude Miller, « Ceux qui m’aiment prendront le train » de Patrice Chéreau ou «Lady Chatterley» de Pascale Ferran. Ces films salués par les critiques et le public ont mis en valeur le territoire. Fort de cet atout, le Comité Régional du Tourisme, a créé une carte permettant de parcourir les différents lieux qui ont servi de décor de film depuis 1926. Pour les initiateurs du projet, cette carte unique en son genre au plan national, répond à une attente de nombreux touristes, en majeure partie étrangers qui apprécient la visite des lieux ayant abrité des créations cinématographiques reconnues, guide leurs pas sur les sites concernés et leur en fait découvrir d’autres à proximité.

Pour en savoir plus : www.region-limousin.fr/cinema

Les routes du cinéma en Andalousie (Rutas de cine en andalucia) :

Fruit d’une convention signée en 2005 entre le Ministère du Tourisme et des Sports et la Commission du Film d’Andalousie cette ligne éditoriale compte aujourd’hui 7 movie maps, deux ont pour thème des territoires reconnus comme terre de tournages Almeria et Séville et 5 concernent des films à succès tournés en Andalousie (« Le cœur de la terre », « El camino de los ingleses », etc.). Sous la forme de brochures couleur en 4 volets, elles présentent sur leur page de garde le titre et l’affiche du film. Elles comprennent le synopsis, une carte de la région illustrée de photos du film et de ses sites, des anecdotes et commentaires à la fois cinématographiques et touristiques.

Pour en savoir plus : www.andaluciafilm.com

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Les Guides « cinétourisme »Ils correspondent à l’édition spécifique d’un ouvrage touristique basé sur un ou plusieurs films tournés sur le territoire. Peu nombreux à ce jour, le concept commence à faire des émules. Ainsi pour les passionnés du 7ème art, « Museyon guide » un éditeur anglosaxon, a édité en 2009 une série de 3 guides «Film + Travel » couvrant la surface du globe sur les traces des lieux de tournage de films célèbres (Europe, Amérique et Asie, Océanie, Afrique).

Pour en savoir plus : www.museyon.com

Mais si des initiatives intéressantes voient le jour même au niveau régio-nal comme en Belgique, dans ce domaine c’est certainement le guide de Ian Brodie qui est et restera l’ouvrage de référence

Lord of the rings locations guidebook

Le succès commercial rencontré par ce guide touris-tique des lieux de tournage de la trilogie fantastique éponyme tournée en Nouvelle Zélande a été un véri-table révélateur du tourisme audiovisuel. Il a mis en évidence l’utilité de mettre en place ce type de sup-ports de communication qui a permis de répondre à une demande jusqu’alors passée inaperçue. Vendu à plus de 70 000 exemplaires et ré-imprimé 7 fois, il a connu un succès sans précédent qui a surpris à la fois ses auteurs et éditeurs.

La brochure Belge « Clap Première - Tourisme et Cinéma »

Edition conjointe du Clap et de la Fédération du Tou-risme de la Province de Liège, elle présente une sélec-tion de 17 productions qui ont été, en tout ou en par-tie, tournées dans la province. Pour chacune d’elles, une fiche technique assortie de quelques clichés est proposée, pour suivre les traces des acteurs, actrices et réalisateurs, et découvrir les lieux de tournage et les richesses touristiques avoisinantes.

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Les Sites internetDésormais incontournables pour être visible au plan international les sites internet de « ciné-tourisme » sont des supports qui se sont développés d’abord dans les pays anglo-saxons puis peu à peu en Europe et ailleurs. Initiés géné-ralement par les institutionnels du tourisme à l’échelon national, on les voit maintenant apparaître aussi à l’échelon régional grâce à des initiatives venues d’organes de promotion territoriale, ou des professionnels du secteur audiovi-suel. Présentant un bon retour sur investissement avec des coûts de production modérés et une accessibilité très large, cet outil bien adapté a vocation à s’éten-dre sur les territoires s’orientant vers le tourisme cinématographique.

Love film.com, une société de jeu investie dans le cinétourisme

Love film est une société britannique leader dans la location de DVD, Blu-ray et jeux vidéos en ligne. Sur son site http://www.lovefilm.com/micro/ ireland.html, elle développe une carte interactive et colorée de cinétourisme en Irlande en collaboration avec l’agence de promotion touristique irlandaise « Go where Ireland takes you ». Elle propose de découvrir les différents lieux du pays présentant un intérêt pour les cinéphiles (lieux de tournage de films célèbres : « Harry Potter », « Braveheart », etc.) ou pour les amateurs d’infor-mations sur les stars du grand écran (Manoir de Jeremy Irons à West Cork). A chaque lieu pointé correspond un séjour touristique détaillé proposé sur le site de l’agence irlandaise.

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Les parcours de la ville de Paris, de Barcelone et de Visit Britain

• Paris, balade culturelles : Chaque année, Paris accueille plus de 800 tour-nages dans 4 400 lieux de décors. Dans la rubrique « balades culturelles » de son site http://www.paris.fr la ville propose une dizaine de parcours cinéma qui guident les amoureux de la capitale et les cinéphiles à la découverte de ses quartiers célèbres, insolites et historiques au travers des films embléma-tiques qui y ont été tournés : « Le diable s’habille en Prada », « Adèle Blanc-sec », « Rush Hour 3 », « La Môme », etc.

• Visit Britain propose sur son site de nombreux parcours intéressants sur les traces d’Harry Potter, Robert Langdon (Da Vinci Code), Bridget Jones, James Bond et bien d’autres (http://www.visitbritain.com)

• Les « Barcelona Movie walks » sont des parcours téléchargeables sur le site de l’Office du Tourisme de Barcelone, créés en partenariat avec la Com-mission du Film de Barcelone/Catalogne et une école de tourisme catalane. L’objectif est, avec le tournage de 140 films en 2008, de faire de Barcelone une destination cinéma et de créer des lieux attractifs. Différents thèmes sont proposés tels que le Barcelone de Woody Allen, de Pedro Almodovar, ou du film « Le Parfum ». (http://www.barcelonamovie.com)

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Les produits innovantsS’appuyant sur les dernières innovations technologiques, les professionnels du tourisme et de l’audiovisuel ont développé des produits originaux en matière de ciné-tourisme. Le marketing digital vient désormais compléter les outils classiques présentant un bon retour sur investissement avec des coûts de production raisonnables pour un énorme potentiel en nombre d’utilisateurs.

Visit Britain : Un marketing digital innovant

Visit Britain, l’Office National du Tourisme Britannique, a, depuis long-temps, pris conscience du pouvoir que représente le cinéma dans la pro-motion de la destination à travers le monde. Selon les études réalisées, 40% des personnes ayant prévu de se rendre en Grande-Bretagne sont susceptibles de visiter des lieux qu’ils ont vus à la télé ou au cinéma. Le message de Visit Britain est clair « où que vous soyez en Grande-Bretagne, vous n’êtes jamais loin d’un lieu de tournage ». Ainsi avec la collabora-tion de l’agence de marketing digital ETV, les britanniques ont lancé une application iPhone et iPod touch qui permet à leurs adeptes de découvrir les différents lieux de tournages des principaux films cultes de l’histoire du cinéma britannique. Dotée d’un moteur de recherche par titre de film, elle permet également d’accéder aux sites où ont été tournées les scènes les plus célèbres sur Google map. Les utilisateurs cinéphiles peuvent ainsi se concoc-ter le parcours cinéma de leur choix et visiter, entre autres, l’école de sor-cellerie de Poudlard des « Harry Potter » ou un des champs de bataille de « Braveheart ». Chaque lieu de tournage est accompagné d’un synopsis détaillé et d’une section « comment s’y rendre ».

Cette application iphone sur le cinéma britannique est un complément à la campagne marketing on-line développée par Visit Britain à l’occasion de la sortie de blockbusters tournés sur le territoire comme le récent« Sherlock Holmes ». Les applications pour iPhone et iPod touch font désormais partie intégrante de l’activité online. Ainsi l’application “Great British Film Loca-tion” est disponible gratuitement sur le App Store pour iPhone et iPod touch ou sur http://itunes.apple.com

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« Allo clap » by Allociné : Un balisage interactif des lieux de tournage

Allociné, 1ère base de données francophone et 2ème base de données mondiale investit dans le secteur du tourisme en proposant un service de balisage inno-vant des lieux de tournage destiné aux collectivités:

Cet outil de promotion touristique multimédia permet au travers de l’instal-lation de panneaux interactifs sur les lieux des tournages de films de faire découvrir aux visiteurs, le film et des anecdotes liées à sa réalisation. Grâce à leurs Smart phones, les touristes cinéphiles pourront accéder à des commen-taires audio, des bandes d’annonces et des extraits. Les premiers panneaux permettant une valorisation du patrimoine local auprès des touristes mais aussi des résidents sont déjà implantés dans la région Rhône Alpes. L’installa-tion d’une centaine de pancartes était prévue en 2010. www.allocine.fr

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Offrir des circuits organisés spécifiques« Ils veulent voir, en vrai, le lieu de tournage aperçu dans un film, s’impré-gner de l’ambiance particulière d’une épopée historique ou revivre quel-ques instants les aventures de leurs héros », ce sont les touristes du 7ème art.

L’enjeu du ciné-tourisme est énorme (d’après une étude réalisée auprès des touristes étrangers à Paris, 62% d’entre eux ont choisi leur destination de vacances après l’avoir vue dans un film). Il peut prendre différentes formes, visite des lieux de tournage (sites naturels ou studios), de parcs à thème ciné-matographique, shopping dans les boutiques spécialisées, visite de cimetière où sont inhumées les stars du 7ème art, etc. Les anglo-saxons l’ont compris avant tout le monde et ce sont eux, encore qui les premiers ont commencé à capitaliser sur les effets des tournages.

Les circuits « Movie tours » Souvent les films se révèlent être des brochures de voyages virtuelles déga-geant un impact plus important qu’une grande campagne promotionnelle. La carte ci-après basée sur les résultats d’une étude de l’Oxford Economics illustre ce propos par 11 exemples tirés d’une filmographie internationale.

Fort de ce constat des circuits de « cinétourisme » se sont ainsi développés un peu partout dans le monde en voici quelques illustrations exemplaires.

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Abercrombie and Kent (A&K), des tours de luxe

Le tour opérateur de luxe américain, vient de se lancer dans les voyages sur mesure inspirés de lieux de tournage de films célèbres. Ces packages ont été créés par A&K pour répondre à la demande d’une partie de ses clients qui déclare avoir été inspirée par un film pour choisir une destination de voyage.

Baptisés « Cinemacations » - contraction anglaise de Cinema et de Vacation (vacances) - ils permettent au cinéphile voyageur de replonger dans l’atmos-phère de films qu’ils ont appréciés.

Le slogan du tour opérateur est explicite : « From reel to reality » soit littérale-ment en français : de la bobine à la réalité. L’offre est aujourd’hui composée de 7 propositions combinant un style de voyage (aventure, famille, romance, mode et style….) et l’univers de films : « Harry Potter et les reliques de la mort » avec un voyage « magique » au Royaume-Uni, « Mort sur le Nil » avec une croisière sur le fleuve égyptien sur un bateau similaire à celui du film, « Out of Africa » incluant notamment un pique-nique en savane sur des lieux de tournage du film ainsi qu’une visite de la maison de Karen Blixen, etc.

Le film le plus récent ayant servi d’inspiration est « Sex and the city 2 ». Destiné aux citadines (et citadins) élégants et actifs, le circuit « Splendors of Morocco » repart sur les traces des aventures « marocaines » des héroïnes et inclut notam-ment la balade en chameau au coucher du soleil vue dans le film.

Pour en savoir plus : www.abercrombiekent.com

« Plus Belle la vie » (Marseille - France), un package séduisant

Prenant appui sur le succès national de la série télé réalisée depuis plus de 5 ans, à Marseille (deux tiers dans les studios de la Belle de Mai et un tiers dans des décors naturels) une première initiative privée multi-partenariale proposant un circuit touristique a vu le jour en 2009. Pour sa première saison estivale elle a séduit 5000 fans du feuilleton en leur proposant un package constitué :

• d’un rallye pédestre individuel au cœur du quartier du Panier à l’aide d’un road-book avec étapes sur les lieux mythiques du feuilleton, énigmes à résoudre, quizz, etc.

• d’une ballade en mer d’1h30 à la découverte des lieux de tournage exté-rieurs avec commentaires spéciaux « Plus Belle la Vie » enregistrés avec la voix des acteurs.

• et d’un tirage au sort à bord du navire avec cadeau surprise.

Pour en savoir plus : www.croisieres-marseille-calanques.co

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« Vicky, Cristina, Barcelona » vu par Gourmand breaks

Ce film célèbre a inspiré la création par des agences de voyages et tour opérateur de multiples produits touristiques. Celui proposé par « Gour-mand breaks » mérite une attention particulière. Son originalité consiste à proposer dans son package « Vicky, Cristina , Barcelona tour » en plus d’une visite des lieux de tournage célèbres du film, une véritable immer-sion dans les saveurs et l’ambiance du long métrage avec : logement dans l’Hôtel 5* grand luxe où a séjourné W. Allen, visite guidée des lieux de tournages marquants (Les Ramblas, Le quartier gothique, les monuments de Gaudi, etc.), shopping dans le célèbre marché de la Boqueria, un menu spécial selon les recettes préférées de l’acteur principal J.Bardem, apéritif et repas dans les bars et restaurants du film, dégustation des mets et vins locaux. Avec des tarifs variant entre 1600 et 2000€ en fonction de la saison, ce produit séduit plus particulièrement une clientèle Anglo-saxone attirée par la culture et la gastronomie méditerranéenne (Australie, USA, GB).

Pour en savoir plus : www.gourmandbreaks.com

L’Egypte et la Jordanie à la « Indiana Jones »

Dans le monde arabe aussi le site de Petra en Jorda-nie a été boosté par le rôle majeur qui lui a été dévolu dans « Indiana Jones : La dernière croisade ». Les vacanciers peuvent suivre les traces des héros dans les différents circuits organisés ou à la carte incluant le site de Petra ou tout simplement faire appel aux services des nombreux loueurs de chevaux qui pro-posent pour un tarif unique de se prendre pour le célèbre aventurier en enfourchant une monture pour accéder à travers le canyon du Siq à l’entrée du tem-ple renfermant le Saint Graal. Un tour opérateur « Travel in Style » basé à San Francisco propose ainsi un circuit de 12 jours à un rythme soutenu, intégrant : Le Caire et les Pyramides, une croisière sur le Nil, Alexandrie capitale antique de méditerranée, les temples légendaires et les tombeaux de Louxor et Thebes, une plongée en Mer Rouge, les montagnes du Sinaï et une randonnée aux ruines mystérieuses de Petra en Jordanie.

Pour en savoir plus : www.travelinstyle.com

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Le Millenium tour à Stockholm

Pour les nombreux fervents spectateurs qui souhai-tent retrouver sur place l’atmosphère si particulière de « Millenium », la ville de Stockholm a conçu le Millenium Tour, lancé en juillet 2008 par le Musée de la ville. Surfant sur la vague des circuits touristiques à succès comme le « Da Vinci Tour » et le « Sex and the City Tour », la visite, d’une durée d’une heure et demie, emmène les fans sur les traces des héros, à la découverte des lieux de la ville qu’ils arpentent et plus particulièrement l’île de Södermalm, quar-tier bohême, vivant, jeune et branché où les deux héros vivent et travaillent : Le domicile de Mikael Blomkvist au Bellmansgatan 1, une garçonnière de luxe avec une vue exceptionnelle sur Gamla Stan, l’île abritant la vieille ville Götgatan et la soi-disant adresse de la rédaction du magazine Millenium (dans la réalité, ce sont les bureaux de Greenpeace qui occupent le numéro 19) ; le Kaffebar Mellqvist, décor des rendez-vous des deux héros, Mikael et Lis-beth, juste là où l’auteur Stieg Larsson avait sa table réservée ; le supermarché Seven Eleven où Lisbeth a l’habitude de faire ses courses ; son appartement de 400 m² à Fiskargatan situé à deux pas de la place très animée Mosebacke Torg ; le restaurant Kvarnen l’établissement favori de Lisbeth.

Les fans plus indépendants ont aussi la possibilité de découvrir seuls les lieux de Millénium en achetant pour 4€ le plan Millenium, disponible en suédois, anglais et français, au Musée de la Ville et partir à la découverte de Stockholm.

Pour en savoir plus : www.visitsweden.com/millenium

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Le Bombay de Slumdog Millionnaire

Le film du Britannique Danny Boyle avec huit récompenses à la 81e cérémonie des Oscars, quatre Golden Globe et sept récompenses lors de la tradi-tionnelle cérémonie des British Academy of Film and Television Arts, a eu pour effet de développer à Bombay un « Slum Tourism » (« Tourisme de Bidon-ville ») d’occidentaux. Nombre de professionnels du tourisme proposent désormais des « reality tours » qui les invitent à se plonger quelques heures dans le quotidien des pauvres de Bombay (trois heures dans Dharavi, le plus grand bidonville du pays, une virée dans les taudis, ou encore une promenade le long d’une rivière noire de pollution).

Pour en savoir plus : www.realitytoursandtravel.com

Créer des circuits à l’échelle d’une ville, d’une région ou d’un paysParmi les désormais nombreux produits de cinétourisme, on peut aussi mentionner d’autres initiatives intéressantes comme celles proposées par S. Roesch dans son site sur le film tourisme (www.film-tourism.com). La plupart ont une vocation géographique plus large et profitent de l’aura d’un téléfilm, film ou saga mythiques pour étendre leur champ d’action, à une région ou un pays dans son ensemble

Visiter la Nouvelle-Zélande sur le thème du « Seigneur des Anneaux »

• Lord of the Rings Tours - Twizel : Visite de 1 à 2 heures des sites de tournage de la Ville imaginaire de Gondor (www.lordoftheringstour.com)

• Circuit Middle Earth : Programme d’une journée et demie en pick-up et hélicop-tère dans les « Alpes du Sud » Néo-zélandaises (www.lordoftheringstours.co.nz).

• Hobbiton Movie Set : Visite guidée de 2 heures du décor de tournage du village des Hobbits (www.hobbitontours.com)

• Red Carpet Tours : Circuits de 12 jours sur les lieux de tournage du film (www.redcarpet-tours.com).

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Le Royaume-Uni, un large éventail de circuits offerts aux touristes

• Brit Movie Tours propose une grande variété de circuits « cinétourisme » thématiques tels que : les décors de film de Londres, les décors d’Harry Potter à Oxford et Lacock, les décors d’Harry Potter à Londres, le circuit des films romantiques , le circuit des films d’espionnage à Londres , les décors des films de James Bond , les décors de films à Notting-Hill, le circuit Doctor Who, etc.

• East middlands tourism propose également sur son site une découverte touristique de sa région sur le thème du film « Robin des Bois » (http://www.discovereastmidlands.fr)

Les circuits américains

• Circuit cinéma d’Hawaï : Visite des décors de tournage de « Lost », « Jurassic Park », « Indiana Jones - Les aventuriers de l’Arche perdue » et de nom-breux autres. (www.hawaiimovietour.com)

• On Location Tours à New-York : On Location Tours propose 4 circuits diffé-rents à New York dont le circuit « Sex and the City Tour » et, le « Sopranos Tour» (www.screentours.com)

• Savannah Movie Tours : le Savannah Movie Tours propose un circuit de visite des décors de « Forest Gump » et « d’Amours et Mensonges » avec Julia Roberts (www.savannahmovietours.net)

Quelques autres exemples réussis

• Musée du Film et circuit des décors Wallander (Ystad – Suède) : Wallander est un célèbre téléfilm suédois qui a fait l’objet d’une adaptation britannique (http://cineteket.se/)

• Circuit La Mélodie du Bonheur (The Sound of Music) (Salzbourg – Autri-che) : Une demi-journée de visite des lieux de tournage du film à Salzbourg et dans ses alentours (www.panoramatours.com)

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Consolider son acquis en créant des attractions culturelles et de loisirsLes liens entre le cinéma et le tourisme peuvent également s’établir par la création de produits culturels ou de loisirs spécifiquement axés sur le thème du cinéma (Musées, visites de studios, parcs d’attraction, etc.). Cette alliance avec le culturel et le ludique permet ainsi à un territoire d’élargir son attractivité en offrant un produit touristique susceptible de séduire une clientèle disparate par la culture, l’âge ou la nationalité.

Les Musées du cinémaLes musées du Cinéma, lien entre cinéma et tourisme sont relativement peu nombreux et connaissent des succès variables. Au Royaume – Uni, le MOMI (Museum of the Moving Image) a fermé à Londres en 1998, mais d’autres musées britanniques s’appuient sur le thème du cinéma : le Musée Impérial de la Guerre offre la possibilité aux plus férus en matière d’espionnage d’ap-prendre quelques trucs de l’agent 007 et le Musée National de l’Automobile dédie même une exposition permanente aux voitures utilisées dans les films par James Bond. En Italie, le Musée du cinéma de Turin, ouvert en 2000 a accueilli 523 000 visiteurs en 2009. Au Maroc aux portes du désert, le Musée du Cinéma de Ouarzazate est l’illustration d’une expérience réussie.

Musée du Cinéma de Ouarzazate

Situé au cœur de la ville face à la célèbre casbah de Taourirt et entourée d’une muraille ocre d’architecture marocaine, le musée est incontournable pour les visiteurs qui passent à Ouarzazate. Deux gigantesques statues de pha-raons les accueillent à l’entrée de ce lieu qui, avant de devenir un espace de mémoire du 7e Art de Ouarzazate, était dans les années 90 un studio Italien servant de lieux de tournage à des « peplums ».

Le musée comporte différentes salles ayant servi de décor de sénat antique, d’étable de l’époque de Jésus Christ, ou de prison. D’autres salles rassemblent les costumes d’acteurs d’époques diverses (Gréco-romaine, Egypte ancienne, etc.), des éléments de décors et autres accessoires de film qui témoignent des compétences et du savoir-faire de l’artisanat local.

Le musée a également réservé un espace aux affiches de films célèbres réa-lisés à Ouarzazate : « Gladiator », « Kingdom of heaven », « Babel » et bien d’autres représentatifs de l’importance du cinéma sur le territoire. La visite se termine par la projection des séquences filmées dans la région, exercice par lequel le visiteur assiste après la découverte des décors, à leur rendu en image.

Le musée accueille environ 500 visiteurs par mois.

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Les visites de studiosTemples du 7ème art, certains studios de cinéma, à commencer par ceux d’Hollywood, ont capitalisé sur la renommée de leur l’industrie cinématogra-phique et en on fait un commerce très lucratif pour certains, en ouvrant leurs portes aux visiteurs.

Les Studios Universal, 50 ans d’affluence

Précurseur du concept il y à 50 ans et leader du marché aujourd’hui, ils pro-posent pour 40 à 50 € la visite des studios transformés en véritables parcs d’attractions. On peut y revivre des scènes de films mythiques et spectacu-laires (« Psychose », « Les dents de la mer », etc.) et y découvrir les secrets de leur fabrication. Ils attirent plus de 5 millions de touristes à l’année. Cinéma et tourisme ne font plus qu’un, et avec 12 bus qui tournent en permanence, les studios se sont transformés en une véritable usine à rêve.

Pour en savoir plus : www.universalstudios.com

Les studios de Babelsberg, les plus grands d’Europe

Ce sont les plus anciens studios d’Europe et les plus vastes (46 ha). Ils ont accueilli le tournage de films mythiques (« Nosferatu » 1922, « Metropolis » en 1927, « l’Ange Bleu » en 1930, etc.). A proximité, pour 15€ on peut prendre place dans le petit train qui déambule au milieu d’un parc d’attraction com-posé de décors des films de la grande époque des studios.

Pour en savoir plus : www.studiobabelsberg.com

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Les studios Atlas au Maroc, de « Lawrence d’Arabie » à « Babel »

Les Atlas Corporation Studios, construits en 1983 s’étendent sur 150 ha à 5 km au Nord de la ville de Ouarzazate, aux frontières du désert et de l’Atlas. Ils ont servi de décors à de nombreux films célèbres de « Gladiator », à « Lawrence d’Arabie » en passant par « Astérix mission Cléopâtre » ou « Babel ». Les stu-dios et décors accueillent environ 3500 visiteurs par mois (source OFC) mais leur accès est malheureusement interdit en période de tournage.

Les parcs à thème Conjonction du tourisme ludique et de l’audiovisuel, les parcs à thème, se sont développés d’abord aux Etats-Unis, en s’appuyant sur de véritables décors de tournage conservés au sein de grands studios (Universal). Ils se sont ensuite propagés partout dans le monde mais le plus souvent reproduisant ex-nihilo décors et scènes de cinéma

Les « Walt Disney studios » de Marne la Vallée

Très proches dans le concept de la visite de certains studios hollywoodiens, les parcs à thème Disney créent des attractions liées à ses films en y intégrant per-sonnages et décors. Euro Disney Paris crée en 1992 sous l’appellation Disneyland Paris est devenu le parc à thème le plus visité d’Europe avec 15,4 millions de visiteurs en 2009. Il a dégagé pour la même période un chiffre d’affaires de 1 231 millions d’euros. Une grande partie du parc est réservée aux Walt Disney Stu-dios qui a pour thématique la visite et la découverte des coulisses du cinéma, des dessins animés et de la télévision. Quatre types d’attractions sont proposées :

• préparation des films : (maquillage, construction de décor)

• cascades et effets spéciaux de films catastrophes

• décors et ambiance de films

• fabrication de dessins animés

Pour en savoir plus http://parcs.disneylandparis.fr

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Le monde magique de « Harry Potter »

Le parc d’attractions dédié à Harry Potter a ouvert ses portes mais… à Orlando, en Floride !

Conçu conjointement par Orlando Resort et Warner Bros, avec un budget annoncé proche de 500 millions de $, le parc recrée pour les fans de la saga les décors mythiques du film : l’école de Poudlard, le « Poudlard Express », la maisonnette d’Hagrid, la forêt interdite. De nombreuses autres attractions ont été aménagées (notamment des montagnes russes situées au milieu d’un décor dédié au Tournoi des Trois Sorciers), des magasins (dont le magasin de farces et attrapes de Zonko), un restaurant, mais également une volière à hiboux. « The Wizarding World of Harry Potter » a ouvert ses portes en juin 2010 à Orlando. Le maire de Londres a déjà annoncé qu’il souhaitait qu’un parc Harry Potter voit aussi le jour en Angleterre. Ce seraient les studios britanniques Leavesden, où ont été tournées des scènes d’Harry Potter, qui pourraient accueillir le parc d’attraction sur l’univers crée par J.K Rowling.

Pour en savoir plus : www.universalorlando.com

Les parcs Universal, un succès mondial

A l’origine, la traditionnelle visite des studios en mini-bus faisait partie intégrante de l’Empire « Studios Universal ». C’est en 1964 que remonte la création de la divi-sion Universal Parks & Resorts quand Universal inaugura à Hollywood son pre-mier véritable parc d’attractions. Universal Parks & Resorts appartient au groupe NBC Universal. A l’image de Walt Disney Imagineering pour Disney, Universal possède une filiale de création de parc nommée Universal Creative.

En 2010, Universal Parks & Resorts comprend quatre domaines :

• Universal Studios Hollywood à Los Angeles

• Universal Orlando Resort en Floride, qui comprend deux parcs : Universal Studios Florida et Universal’s Islands of Adventure

• Universal Studios Japan à Ōsaka

• Universal Studios Singapore, sur l’île de Sentosa à Singapour

Pour en savoir plus : http://themeparks.universalstudios.com

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Création de produits de consommation dérivés La création de produits dérivés est la consécration du succès d’une œuvre auprès du public, mais c’est aussi son degré d’exploitation commerciale ultime. Dans le domaine cinématographique ce marché se développe pour répondre à la demande générée par le succès de Blockbuster comme « Harry Potter », « Avatar », ou « Da Vinci Code ». Pour ces grosses produc-tions, la création de produits dérivés est généralement prévue bien avant la diffusion de l’œuvre au public, pour les œuvres de moindre importance elle est souvent plus tardive et rencontre parfois un succès inattendu.

Ces produits se présentent sous une infinité de formes plus ou moins élabo-rées allant du tapis de souris, aux vêtements, en passant par les jeux, aimants, autocollants et autres gadgets.

« Plus belle la vie » : Boutique électronique, Boutique officielle et cinéma le Mistral

Face à la popularité de la série télé française ses créateurs ont choisi d’exploi-ter le filon d’abord par la diffusion de produits dérivés classiques en vente dans une boutique électronique, sur le site de France 3 (tee-shirts, pin’s, tas-ses, et autres casquettes aux couleurs de « Plus belle la vie »). Puis, à l’occa-sion du 1000e épisode en 2008 (4 ans après la diffusion du 1er épisode), pour la première fois en France une boutique exclusivement destinée à la vente des produits dérivés d’une série télé a été inaugurée en face du bar qui a servi de modèle aux décors. Les fans y retrouvent l’ambiance de leur feuilleton préféré au plus près des lieux qui l’ont inspiré. La boutique a été conçue et réalisée par les décorateurs, constructeurs et peintres des décors de « Plus Belle la Vie ». Les produits les plus recherchés sont les cartes et tee-shirts à l’effigie des comédiens ainsi que les tasses. La boutique a également eu l’idée d’intégrer dans ses locaux une boîte aux lettres officielle, permettant aux tou-ristes d’envoyer une carte postale « PBLV » affranchie avec le timbre officiel de la boutique par la poste du quartier du Panier qui servi d’inspiration pour la création du quartier du Mistral.

Le filon est loin de se tarir, la série apporterait en effet 100 000 touristes à Marseille chaque année selon la ville, et les produits dérivés continuent de se développer : édition d’un magazine mensuel incluant un DVD, des CD de musique, des romans, bande dessinée, livre de recette de cuisine, jeux vidéo et de société et même un scooter à l’effigie de la série.

Le cinéma « Le Mistral » qui a ouvert ses portes à proximité de la boutique propose une salle de projection dédiée à « Plus Belle la Vie ». Elle projette en exclusivité un film inédit de vingt minutes sur les coulisses de la série. Cette projection donne aux fans / touristes l’occasion de faire une plongée dans

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l’univers des personnages et de découvrir l’historique de l’aventure. La salle a comptabilisé en 2 mois d’été plus de 3500 entrées. La clientèle était compo-sée de 6% d’étrangers (Algérie, Belgique, Maroc, Suisse et Tunisie), 8% venait de la région PACA, et 86% du reste de la France.

Pour en savoir plus : www.plusbellelavie.fr/boutique

« Twilight »

Concernant les blockbusters, si les filons des produits dérivés ont été exploités de manière exemplaires avec des films comme Harry Potter ou « Da Vinci Code », l’exemple de « Twilight » plus récent peut être mis en lumière. Outre l’exploitation « industrielle »par l’en-treprise américaine NECA à l’origine des produits dérivés officiels de « Twilight » vendus aux États-Unis qui propose aux fans une liste impressionnante de sacs, bijoux, stickers, ceintures, chapeaux, montres, et figurines. A Forks (Washington), la ville où se situe l’action, jusqu’alors connue pour être une des plus pluvieuses des USA a vu sa fréquentation touristique progresser de 600% depuis la sortie de la saga « Twi-light ». L’année dernière plus de 70 000 fans ont visité Forks pour s’imprégner de l’ambiance sentimentale du film et se rendre sur les sites clés de tournage : le lycée des 2 héros Bella et Edward, l’hôpital où une place de parking est « réservée au Dr Cullen ». Cette manne imprévue a vite été exploitée sur le plan local. Ainsi différents commerces et produits ont vu le jour afin de satisfaire, quelquefois de manière originale, la demande quotidienne de centaine de fans : des sandwiches au nom de l’héroïne (Bella’s burger) sont proposés dans les fast foods, dans les hôtels des sui-tes romantiques ont été décorées sur le thème de « Twilight » en noir et rouge, un vignoble local a même produit un vin en série limitée dénommé « Sparkling twilight ». En parallèle d’autres produits locaux plus classiques ont vu le jour comme une Twilight map créée par la Chambre de Commerce locale ou des Twilight tours organisés à partir de 35$.

Pour en savoir plus : http://twilight.inforks.com

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4. Le « phénomène » Da Vinci Code, une réussite en matière de valorisation territorialeLe tournage de « Da Vinci Code », l’adaptation du célèbre thriller religieux épo-nyme de Dan Brown vendu à plus de 40 millions d’exemplaires a débuté en juin 2005 à Paris pour se terminer en Angleterre le 19 octobre de la même année. Du tournage à sa sortie en salle, le film a réussi à susciter le débat, la curiosité, lui assurant une publicité certaine et un succès commercial, qui a aussi bien bénéfi-cié à ses producteurs, qu’aux territoires sur lequel il a été tourné.

Le lancement La controverse accompagnant le livre depuis sa sortie (théorie du complot de l’Eglise catholique qui cache depuis 2000 ans la descendance de Jésus), ravi-vée par le film, s’est révélé une formidable campagne de publicité gratuite. La stratégie de marketing de Sony Pictures Entertainement distributeur mon-dial, a consisté à entourer le film de mystère et s’est appuyée sur une base de millions de lecteurs considérés comme autant de spectateurs potentiels.

Le lancement du film en 2006 a donc été un événement de taille : jamais une major n’avait réussi une telle synchronisation à l’échelon international, même si la tactique avait déjà été éprouvée avec d’autres blockbusters. Fait excep-tionnel à Hollywood, aucune projection à la presse n’a eu lieu avant sa sortie. La projection à l’ouverture du Festival de Cannes, le 17 mai 2006, était donc une vraie première et a été l’objet de festivités grandioses.

La couverture presse Par ailleurs la couverture presse a été particulièrement soignée tout au long du tournage et notamment au moment du lancement. Celle-ci, déjà évoquée dans ce guide, s’est effectuée tel que suit :

Les droits d’adaptation du célèbre roman éponyme de Dan Brown ont été ache-tés par la Columbia en 2003. Le tournage a eu lieu en France et au Royaume Uni en 2005. Novotel, Maison de la France, Visit Britain et l’Eurostar étaient partenaires du film.

Dès sa sortie l’Office de tourisme de Paris a été saturé d’appels de profession-nels du tourisme et de journalistes demandant un accueil presse. Des bureaux de Maison de la France à l’étranger ont proposé des conférences de presse suivis de la présentation du film.

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Pour sa sortie, qui a fait l’ouverture du Festival, un Eurostar a accompagné les stars du film à Cannes et un voyage de presse dans ses wagons, redécorés pour l’occasion dans l’esprit d’un chapitre du livre a été organisé. Selon le directeur de la communication d’Eurostar, « Le Da Vinci Code » a fortement contribué à l’augmentation du nombre de voyageurs qui empruntent l’Euros-tar à destination de Londres et de Paris. Il était donc logique d’être au cœur de la sortie du film en 2006. Au Royaume Uni c’est plus de 100 journalistes invités par Visit Britain qui ont pu visiter les comtés du Lincolnshire et Leices-tershire sur les traces du « Da Vinci Code ».

L’exploitation touristiqueEn matière touristique, le filon a aussi été exploité de manière exemplaire.

Les territoires de tournages, professionnels du tourisme et différents parte-naires officiels du film ont proposé à cette occasion des produits innovants et variés :

• Le circuit «Da vinci code trail : Seek the truth » a ainsi fait l’objet d’une promotion dans 40 pays (www.davincicodelincs.com)

• La SNCF a proposé avec Voyages-sncf.com, deux types de séjours avec l’accroche « Percez l’énigme du Da vinci code à Londres » (www.voyages-sncf.com). Ceux-ci consitaient en :

- 1 séjour à la carte 3 j/2 nuits en eurostar.

- 1 circuit loisirs « Da Vinci Code » à Londres incluant un circuit pédestre à travers la ville, de l’abbaye de Westminster à Whitehall en passant par Tra-falgar Square et à la National Gallery où se trouve « la Vierge aux rochers » l’œuvre aux mille indices codés. Le circuit se termine à Temple Church, l’église circulaire vieille de 9 siècles qui abrita l’ordre des Templiers.

D’autres circuits à la découverte des différents lieux de tournage du film à Londres, Paris et Edimbourg ont également été proposés en Grande-Bretagne et en France. Ainsi Novotel (partenaire officiel du film) s’est également mis à proposer des packages « Da Vinci », le Ritz, un « Da Vinci spécial break » ou « Da vinci code cocktail » .

A Paris, des stations de métro avaient même recouverts leurs murs d’affiches et de symboles à l’effigie du film.

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Marketing et produits dérivésUn Marketing ludique avec des jeux et des événements autour de la sortie du film a été développé. Les jeux vidéo et énigmes sur des sites de télé-phonie mobile se sont ajoutés aux jeux de pistes et visites guidées autour des trajets empruntés par les personnages du film, au Louvre ou à l’Eglise St-Sulpice par exemple. Mais c’est Eurostar qui a le plus investi dans la pro-motion du film en lançant « le plus grand jeu-concours jamais organisé en ligne, une chasse au trésor sur Internet » avec une récompense de 200 000€ pour le gagnant et des tickets de train à vie. Si l’opération a été coûteuse pour la compagnie ferroviaire (10 millions d’€) elle a certainement trouvé ainsi le meilleur moyen de profiter du succès du film.

La sortie du film a engendré d’autres effets et généré des produits non prévus initialement, relance des ventes du best-seller international de Dan Brown et des ouvrages écrits dans son sillage : « Da Vinci Quiz » de Philippe Dupuis (La Martinière) ou du « Gay Vinci Code » de Pascal Fioretto (Chiflet & Cie), un pastiche décalé et humoristique.

Des guides touristiques, livre scénario, carnet de voyages ont également été édités. L’ouvrage « Sur les pas du Code da Vinci » propose par exemple une visite de Paris et de ses environs autour des hauts lieux de l’intrigue de l’œu-vre et guide le lecteur pas à pas à travers les principaux lieux du roman en lui livrant des clés pour décrypter énigmes et indices.

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5. Visit Britain : Un modèle de synergie cine/tourisme abouti au travers de deux partenariats exemplaires

Les anglosaxons nous l’avons déjà évoqué à plusieurs reprises dans notre étude, bénéficient sur de nombreux points d’une réelle avance en matière de valorisation touristique de leur territoire par l’audiovisuel. Visit britain, l’office de tourisme de la Grande-Bretagne, s’appuyant sur les résultats positifs de différentes études, a développé depuis près de 10 ans une poli-tique de plus en plus élaborée visant à développer l’impact touristique des tournages. Le comparatif de 2 campagnes marketing élaborées en 2009 et 2010 sur des blockbusters mettant en scène des héros 100% britanniques en est la meilleure illustration. Ces cam-pagnes ont été menées en partenariat avec les deux « majors » Universal Pictures pour « Robin des Bois » et Warner Bros pictures pour « Holmes » selon des schémas d’organisation sensiblement identiques révé-lant un process efficace et bien rodé.

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Vue d’ensemble

ProductionGenre du filmPrincipaux lieux de tournagePersonnage principal

Acteurs principaux

Budget de ProductionRésultats Box Office (Mojo 2010)

Calendrier des opérations

Signature convention de partenariat avec la productionSite internet de promotion touristiquePromotion et Jeux concours Sortie du Film au Royaume Uni

Détail campagne

MarchéBudgetPrincipaux partenariats touristiques

Jeux concours

Résultats Campagne

Cible atteinteCouverture médiaVisite site internet

Sherlock Holmes

Warner BrosAction/EpoqueRoyaume UniHéros britannique de renommée internationaleRenommée internationale (Robert Downey Jr, Jude Law)90 millions de $523 millions de $

Juin 2009 (6 mois avant la sortie)

Octobre 2009 www.visitbritain.com/sherlockholmesNovembre 2009/Février 201025/12/20009

30 pays4 millions d'eRadisson Edwardian Hotel

« Discover Sherlock Holmes Britain «30 packages pour 2 gagnants par pays, d’une de valeur 1800 e :2 Week-end (Londres et Manchester) comprenant hébergement, visite des lieux de tournage du film et lieux de vie de Sir Conan Doyle, réceptions privées etc...Résultats média (équivalent valeur publicitaire) : 2,2 millions d’e

156 millions de personnes dans 30 pays738 articles, 44 voyages de presse136 335 connexions durée moyenne 6 min 46 sec

Robin Hood

Universal PicturesAction/EpoqueRoyaume UniHéros britannique de renommée internationaleRenommée internationale (Russel Crowe, Cate Blanchett)200 millions de $314 millions de $

Janvier 2010 (4 mois avant la sortie)

Mars 2010www.visitbritain.com/robinhoodAvril/Juin 201012/05/2010

32 pays6 millions d'e Visit England, Expérience Nottinghamshire, East Midlands Tourism, Nottingham City Council and Nottinghamshire, County Council, Intercontinental Hotel group avec les Hôtels Holidays Inn

« Experience Britain - the Homme of Robin Hood «32 packages pour 2 gagnants par pays, d’une valeurs de 3000 e : 4 jours dans le Nottinghamshire comprenant l’hébergement, la visite des lieux de tournage du film et des lieux historiques, banquet médiéval, visite guidées privéesRésultats média (équivalent valeur publicitaire) : 4,7 millions d’e

118 millions de personnes dans 32 pays590 articles, 39 voyages de presse112 605 connexion durée moyenne 4 min 52 sec

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6. Annexe Annexe 1 : Benchmark Produits Ciné - tourisme

Type de Produit ciné-tourisme

Movie Map

Guide Book

Sites Internet

Applications interactives

Circuits« Movie tours »

Visites et produits spécifiques

Description

Circuits et parcours guidés sur le thème du cinéma à l’aide d’une carte recensant les lieux de tournages

Guide touristique des sites de tournage

Sites internet spécifiques à un ou des films pour faire découvrir ses lieux de tournages

Moviemap virtuelle et géolocalisation des lieux de tournage

Circuits et tours proposés par une agence spécialisée ou un tour opérateur dédié à un ou des films

Produits implantés sur un territoire et relatifs à un film ou l’industrie du cinéma

Références

www.region-limousin.fr/cinemawww.andaluciafilm.com

Auteur -Ian Brodiewww.liegetourisme.be

www.lovefilm.com/micro/ireland.htmlwww.paris.fr

www.visitbritain.comwww.barcelonamovie.com

[email protected]

www.abercrombiekent.comwww.croisieres-marseille-calanques.comwww.gourmandbreaks.comwww.travelinstyle.comwww.visitsweden.com/milleniumwww.realitytoursandtravel.com

Musée du cinéma Ouarzazatewww.universalstudios.com www.studiobabelsberg.com

www.plusbellelavie.fr/boutique http://twilight.inforks.com

http://parcs.disneylandparis.fr www.universalorlando.com www.universalorlando.com

Cas exemplaires

• Cinéma en Limousin• Les routes du Cinéma

en Andalousie

• Lord of the rings locations guidebook

• Clap Première – Tourisme et Cinéma

• Love film.com (Irlande)• Les parcours du cinéma

(Paris)• Visit Britain • Barcelona Movie Walks

• Visit Britain • Allo clap by Allociné

• Abercrombie & Kent• Plus belle la vie• Vicky, Cristina, Barcelona• Indiana Jones• Millenium• Slumdog Millionnaire

• Musée du cinéma• Studios de cinéma

(Universal, Babelsberg, Atlas)

• Produits dérivés (Boutique plus Belle la Vie, Twilight)

• Parcs à thème (Walt Disney studio, Harry Potter, Parcs Universal)

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Annexe 2 : Index AlphabétiqueA 35 mm de BeyrouthOffice du Tourisme du Liban124, rue du Faubourg Saint-Honoré75008 Paris/Francewww.35mmfrombeirut.comTél. : + 33 6 15 95 49 49Fax : + 33 1 43 59 11 99

Andalucia Film CommissionC/Granada, 2,241001 Sevillawww.andaluciafilm.comTél. : + 34 954 614 009Fax : + 34 954 614 236

Association of Film Commissioners International (AFCI)2110 Artesia Blvd90278 Redondo Beach [email protected]él. : 32 34 61 23 24Fax : 4 1 33 75 29 03

Atlas Corporation StudioRoute de Marrakechc/o Hôtel Oscar45000 Ouarzazate MarocTél. : + 212 24 88 22 23Fax : + 212 24 88 21 80

Centre Cinématographique Marocain (CCM)Quartier IndustrielAvenue El Majd - BP421Rabat - Marocwww.ccm.maTél. : + 212 5 37 28 92 00Fax : + 212 5 37 79 81 05 / 08

Chambre du Cinéma (Egypte)C/o Fédération of Egyptian Industries1195 Kornish El Nile StLe CaireTél. : + 20 22 741 [email protected]

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Commission du Film de Barcelone/CatalogneC/Mallorca, 209, pral 1a8036 Barcelonawww.bcncatfilmcommission.cominfo@bcncatfilmcommission.comTél. : + 34 93 454 80 66Fax : + 34 93 323 80 48

Commission du Film du VarB.P. 1583991Saint-Tropez [email protected]él. : + 33 4 94 54 81 88Portable : + 33 6 07 30 25 24Fax : + 33 4 94 97 76 06

Commission Nationale Film France21 rue d’Hauteville75010 [email protected]él. : + 33 1 53 83 98 98Fax : + 33 1 53 83 98 99

Croisières Marseille CalanquesPoints de vente74, quai du Port13002 Marseillewww.croisieres-marseille-calanques.comaccueil@croisieres-marseille-calanques.comTél. : + 33 4 91 58 72 23Fax : + 33 4 91 52 19 83

European film Commission Network (EUFCN)Avenue Michel Ange 68B-1000 [email protected]él. : + 33 1 5383 9892

62


Festival de Cannes3, rue Amélie75007 [email protected]él. : + 33 1 53 59 61 00

Fondation Liban CinémaBerytech Technology & Health, 4th floor Damascus road P.O.Box 117503 Riyad El Solh Beirut – Lebanon [email protected]él. : + 961 1 612 500

Guichet unique des tournages (Tunis)Avenue 2 mars 1934la Kasbah1006 [email protected]él. : + 216 71 563 006 Fax : + 216 71 574 580

Italian Film Commission1801 avenue of the StarsSuite 700CA 90067 Los [email protected]él. : + 323 879 0950Fax : + 310 203 8335

Le guide des métiers de l’Audiovisuel, de la Communication & du Cinéma au MarocSociété éditrice : PRECOM332, Bd Brahim Roudani20100 [email protected]él. : + 212 5 22 23 66 50Fax : + 212 5 22 23 67 40

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Musée du CinémaAvenue Mohammed V.Ouarzazate Maroc

Ouarzazate Film Commission (Maroc)Avenue Moulay RachidImm Dadés, 2ème étage45000 Ouarzazate Marocwww.ouarzazatefilmcommission.orgcontact@ouarzazatefilmcommission.orgTél. : + 212 524 89 08 88Fax : + 212 524 89 07 67

SILESan francisco n19Edificio Laredo 3a planta41001 Sevillawww.silesvilla.comTél. : + 34 955 471 035Fax : + 34 955 471 034

Spain Film CommissionC/Veneras 9, 3º A28013 [email protected]él. : + 34 91 522 21 27Fax : + 34 91 521 51 94

Le programme Invest in Med vise à développer durablement les relations d’affaires, les inves-tissements et les partenariats d’entreprises entre les 2 rives de la Méditerranée. Financé aux trois-quarts par l’Union européenne sur la période 2008-2011, il est piloté par le consortium Med-Alliance, qui réunit des agences de développement économique (ANIMA, leader du programme), des CCI (ASCAME, EUROCHAMBRES) et des fédérations d’entreprises (BUSINESSMED). Avec les membres de ces réseaux et leurs partenaires associés (ONUDI, GTZ, EPA Euroméditerranée, Ban-que Mondiale etc.), un millier d’acteurs économiques sont ainsi mobilisés au travers d’initiatives pilotes centrées sur des filières méditerranéennes d’avenir. Chaque année, une centaine d’opé-rations de terrain associent les 27 pays de l’Union européenne et leurs 9 partenaires du sud : Algérie, Autorité Palestinienne, Égypte, Israël, Jordanie, Liban, Maroc, Syrie et Tunisie.

Movie med : Profiter des tournages pour valoriser son territoire

La production audiovisuelle (cinématographique ou télévisuelle) produit depuis plus de 100 ans un impact culturel considérable par les idées qu’elle véhicule mais aussi par la diversité des images à laquelle les spectateurs sont exposés. De spectateurs passifs, elle a le pouvoir de les transformer en consom-mateurs ou visiteurs actifs de produits ou de sites associés à l’œuvre.

La prise de conscience que l’industrie cinématographique peut être un levier de développement économique et touristique particulièrement intéressant pour les territoires ne s’opère que depuis quelques années et les connexions entre les secteurs du tourisme, du cinéma ou de la télévision sont encore limi-tées. Elles commencent aujourd’hui à se développer : les pays anglo-saxons notamment le Royaume-Uni ont été parmi les premiers à prendre conscience du potentiel qu’offre cette synergie et ont mis en place dans ce domaine des approches originales et innovantes.

Ce guide n’a pas vocation à mettre en avant des solutions techniques « clés en main » mais plutôt à accompagner les territoires méditerranéens dans des processus de valorisation de leurs atouts comme terre de tournage pour en maximiser l’impact en jouant sur la synergie ciné/tourisme.

Résolument pratique, il propose au travers de nombreux exemples observés dans différents pays, des modèles d’organisations, d’outils ou de produits remarquables par leur efficacité ou leur ingéniosité qui pourront inspirer le développement d’une politique de valorisation touristique d’un territoire en trois étapes :

• en amont du tournage

• pendant le tournage et avant la sortie du film

• après la sortie du film

www.invest-in-med.eu

Documents

nvestir en Méditerranée - CCIMPCréée en 2008, à l’initiative du Conseil Régional de Souss Massa Drâa et du Centre Cinématographique Marocain, elle est la première Commission