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L'ÉCHO est le journal officiel du Syndicatprofessionnel des ingénieurs d'Hydro-Québec. Les articles de ce journal peuventêtre reproduits, en tout ou en partie, àcondition d'en citer la source. Les opinionsémises dans ce journal ne représentent pasnécessairement les politiques du Syndicatprofessionnel des ingénieurs d'Hydro-Québec. L'adresse du SPIHQ est le 600,rue Sherbrooke Est, bureau 201, Montréal(Québec) H2L 1K1. Vous pouvez nousjoindre par téléphone au (514) 845 -4239ou au 1 800 567 -1260, par télécopieur au(514) 845 -0082 ou au 1 800 947 -1767 oupar courrier électronique à

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Dépôt légal : Bibliothèque nationale duQuébec et Bibliothèque nationale duCanada (ISSN 0710 -2879)

Le comité ÉCHO estprésentement constitué de :

Andrée Rochette, responsable :(450) 441 -7200 p. 7618

Vincent Proulx :(514) 385 -8888 p. 3592

Page couverture :L'Écho du Bureau de DirectionVolume 1 Numéro 1

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L'Écho du Bureau de Direction Volume 1 Numéro 1

SOMMAIRE Mars 2004

5 Commission parlementaireLe Bureau

7 L'Écho se souvientAndrée Rochette, ing. responsable comité Écho

17 Si la vie syndicale vous intéresseRamtzi Chahine, ing. président

19 NON à la centrale thermique du Suroît!Eric Bersy, ing. 1" vice -président

21 Reprise des cotisations au Régime de retraite d'Hydro -QuébecClaude Crevier, ing. trésorier

22 À vos marques... Prêts? Changez!Andrée Rochette, ing. comité de Réflexion

23 Appel de candidatures pour le comité de SurveillancePierre Vermette, ing. responsable du comité de Surveillance

24 Maladie grave d'un procheMichel Bonin, ing., Stéphane Plourde, ing. comité Avantages sociaux

27 Des problèmes avec vos réclamations à la Croix Bleue?le comité Avantages sociaux

29 Travail à temps partielMichel Bonin, ing. responsable du comité Avantages sociaux

29 Le saviez -vous?le comité Avantages sociaux

31 Syndicat 101Vincent Proulx, ing. comité Écho

33 Comité Santé - Sécurité - SPIHQAndré Sauvé, ing. responsable du comité Santé -Sécurité

35 La commission parlementaireEsther Girard, ing.

39 Nos lecteurs nous écriventRoger Dufresne, ing.

39 Toutes nos félicitations

41 Bienvenue parmi nousMichel Touchette, ins'. secrétaire

43 Calendrier de publication 2004

43 Le SPIHQ a besoin de vous

L'ÉCHO © MARS 2004

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Parle Bureau

Commission parlementaireCocktail explosif ou historique

21 janvier 2004. À Québec, dans l'antre mêmedu dragon gouvernemental, nous assistons àla première journée de la commissionparlementaire sur l'économie. Sièges en cuir,boiseries, tableaux d'époque. Pouvoir etopposition, face -à -face, discours, journalisteset caméramans, entrevues aqueuses. Sansoublier Hydro- Québec dans toute sasplendeur. Tous les ingrédients sont en placepour concocter un cocktail que nousqualifierons d'explosif.

Cela commence par le beau discoursprésidentiel d'un pdg sûr de ses moyens et deson influence. Remerciements pointus àl'endroit de ses clients de pointe (historiquebien entendu). Fiabilité, sécurité du réseau,rentabilité accrue, investissements massifs,développement durable, création d'emploi,tout y passe. «Tout le monde il est beau, toutle monde il est gentil ». Jean Yanne n'a qu'àbien se tenir.

Bien sûr, cela ne peut durer. Le bonheur estun leurre et surtout, il est éphémère. Premieracteur, Distribution, le parent pauvre. Les tarifssont bas, très bas, trop bas en fait. Hydro-Québec Distribution est déficitaire. Alors,pourquoi ne pas augmenter ses tarifs? Ah oui!Pourquoi ne pas aussi geler les dépenses?C'est une bonne idée le gel. Pas des tarifs,celui des frais d'exploitation, bien sûr.Rentabilité, quand tu nous tiens! Puis, le grandjeu social : pas de coupure de service l'hiverpour les consommateurs même s'ils ne paientpas. Quelle grandeur d'âme! Paiementsdifférés, fonds d'aide, modulations des tarifs etplus encore. Comment? Nul ne le sait. Maismodulation il y aura, puis il n'y aura plus.Cafouillage, quand tu nous tiens! Que faireavec tout cet argent neuf? Suggestiongouvernementale oblige, pourquoi ne pastripler les subsides à l'agence gouvernementalesur l'efficacité énergétique? Un chausson avecça? Voilà pour Distribution. Le premieringrédient du cocktail.

Deuxième acteur, TransÉnergie, fleuron dutransport de l'électricité au Québec. Autreacteur, même discours. Avec un taux derendement de 9,7 %, TransÉnergie estrentable. Oui mais, car il y a toujours un mais,

une demande de hausse de tarif à la Régie estnécessaire. Bien sûr, c'est la faute à Distri-bution puisqu'elle utilise outrageusement leséquipements de transport et de répartition,surtout durant la pointe. Il faut donc prévoir leremplacement des équipements, surutilisés etsurchargés. Des investissements majeurs sepointent à l'horizon impliquant un gel desdépenses. Une bonne idée demeure unebonne idée. Restons donc dans la bonne voie.Rentabilité, quand tu nous tiens! Deuxièmeintervenant d'Hydro -Québec, deuxièmeingrédient d'un cocktail en ébullition.

Ouf! La première journée d'audience est enfinterminée. Nos oreilles peuvent enfin sereposer et qui sait, peut -être qu'une bonnenuit de sommeil sera rentable. Rentabilité,quand tu nous tiens!

22 janvier 2004. La nuit ayant été profitable,nos oreilles reposées espèrent entendre desparoles plus encourageantes de la part dutroisième acteur, Production, le seul qui n'estpas soumis à la Régie de l'énergie. Premièresparoles, premiers désenchantements. Nousnous croyons revenus à la veille. Mêmediscours : rentabilité, gel des dépenses et desfrais d'exploitation, coupures budgétaires,implantation plus coûteuse de nouvellescentrales. Rentabilité, quand tu nous tiens!Déficit énergétique à très court terme dû àune hausse imprévisible de la demande. Nonmais, pour qui nous prend -on? Desingénieurs incompétents, des subalternes desecond ordre, des joueurs de troisième ordreet puis quoi encore?

Depuis combien de temps tentons -nous defaire comprendre à Hydro- Québec que lacharge est là, latente, les hivers doux desdernières années reportant son émergence? Atrop gérer le risque, on risque de gérer la crise.Encore faut -il pouvoir le faire! Déficiténergétique oblige, il faut donc trouver dessolutions immédiates. On découvre enfin lepot aux roses. Le miracle tant attendu survientsous la forme d'une centrale surgit d'ununivers gazeux près de Montréal. Pied de nezà Kyoto. Le Sûroit. Nom évocateur d'un ventdu sud -ouest, doux et chaud, ou facteur éolienné de l'imagination d'un producteur à court

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L'ÉCHO Y MARS 2004

ParAndrée Rochette, ing.

responsable comité

Écho

d'idées? Seul l'avenir nous le dira. Cafouillage,quand tu nous tiens! Production a enfininstallé le détonateur du cocktail explosif. Iln'en faut pas plus pour que la presse en fassela une de la plupart des journaux.

Fin de la deuxième journée, dernier acteur.Qui de mieux que Ressources humaines -avec ses interventions et observationsoniriques sur la santé des employés de cegrand navire qu'est Hydro- Québec - pouractionner le fameux détonateur et faire un feud'artifice. Assis à la droite du capitaine duvaisseau, l'acteur tient un discours différentcette fois. Pas question de rentabilité, nid'investissements majeurs. Le statu quo. «Toutle monde il est beau, tout le monde il estgentil ». Jean Yanne a décidément plusd'influence qu'il ne le pense. Cafouillage,quand tu nous tiens!

Les préoccupations sont différentes : climat

de travail favorable, conventions signées,relève à bâtir, amélioration de la performance,sécurité au travail. Toutes ces valeurs prônéespar Hydro- Québec sont belles à entendre.Dans le quotidien, elles se traduisentmalheureusement par du harcèlementpsychologique, de la gestion d'élémentsimproductifs, des retours prématurés auboulot, des accidents de travail quelquefoismortels. Il y a eu au moins trois décès àHydro- Québec en 2003, sans compter lesblessures sérieuses, tant physiques quepsychologiques. Mais cela passe sous silence,car pour Hydro- Québec, la gestion desressources humaines se limite aux statistiqueset aux intérêts des autres acteurs du grandbateau. Les autres, ceux qui travaillent dans lacale, les galériens quoi, on ne s'en occupequ'après. Il est alors trop tard, beaucoup,beaucoup trop tard. Espérons que ce cocktailexplosif ne passe pas à l'histoire.

L'Echo se souvientLes 40 ans du SPIHQ et du journal

II état une fois, il y a 40 ans, la naissanced'un nouveau syndicat professionnel àHydro- Québec : le SPIHQ. Pour souligner

cet anniversaire, le Comité Écho se proposede relire, depuis ses débuts, les numéros denotre journal et de partager avec vous sesdécouvertes.

Dans le présent numéro, nous nousconsacrons à l'année de fondation du journal.C'est pourquoi vous retrouvez en pagecouverture, pour votre plus grand plaisir, nousl'espérons, le texte intégral du tout premieréditorial de l'Écho du Bureau de Direction.Dans les pages suivantes, vous pourrez liredes extraits intéressants de ce premiervolume.

Peut -être, comme moi, aurez -vousl'impression de faire un retour en arrière enlisant ces pages historiques. Peut -être aussisourirez -vous en constatant qu'au SPIHQ,finalement, on ne réinvente pas la roue! Ainsi,

bien que le contenant ait évolué au cours detoutes ces années, vous remarquerezsûrement que ce sont toujours les mêmespréoccupations syndicales qui font l'actualité!Vous verrez que, dès sa deuxième réunion, leBureau de Direction du SPIHQ forme unComité de publicité, l'ancêtre du Comité Écho.Le mandat de ce comité est formulé commesuit : «Élaborer un communiqué en vue deraffermir les liens entre les membres duSyndicat et surtout d'informer les membresdes activités du Bureau de Direction. Cettecommunication est une nécessité si l'on songeque le syndicat est un mouvement de groupe,et qu'il importe que chaque membre soitinformé de tous les développements si onveut former une collectivité dynamique.» Maisil ne se limite pas à cette description, puisquel'on trouve, un peu plus loin : «Si, parricochet, nous pouvons inciter les membres aurecrutement et à l'unité, un deuxième but seraatteint et ce ne sera sûrement pas lemoindre ». Vous remarquerez aussi que le

L'ÉCHO 11 MARS 2004

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Bureau de Direction profitera de cette tribune pour faire part aux membres du travail accompli.

Dans le deuxième numéro du journal, on trouve un appel à la syndicalisation par nul autre queRené Lévesque. L'éditorial publie un extrait du Devoir du 15 septembre 1964 : «Le nouveaucode du travail, a dit le ministre, vous permet de vous syndiquer pour faire valoir vosrevendications. Syndiquez -vous.»

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Les ingénieurs de l'Hydro ont l'opportunité de se joindre

au Syndicat pour défendre leurs intérets. C'est par la

convention collective et protégés par la loi comme le dit

M. René Lévesque que nous pourrons faire valoir nos droits.

VOICI LE PROGRAMME DU SYNDICAT:

Négociations des salairesdu premier janvier prochain pour un an.

Convention collectiveselon l'évaluation des tâches des ingénieur:

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L'ÉCHO 10 MARS 2004

Dès le troisième numéro, la vocation du journal prend un nouveau tournant. L'Écho du Bureaude Direction devient l'Écho, et une place est faite en première partie pour accueillir les textes desmembres qui désirent participer à la rédaction. La seconde partie est consacrée aux résolutionsprises par le Bureau, ce qui s'apparente à nos Échos du conseil actuels.

L'éditorial du quatrième numéro est une lettre du sous -secrétaire adjoint de la province, LucienDarveau, confirmant que l'honorable secrétaire de la province autorise la constitution du«Syndicat professionnel des ingénieurs de l'Hydro- Québec».

1LVOL. 1 NO.4

SECRÉTARIAT DE LA PROVINCEQUEBEC

Le 13 novembre 19614.

Syndicat professionnel des ingénieursde l'ydro- Québec,Att: Monsieur Jean -Guy Rodrigue, président,

3151, rue Doric, app. 4,Montréal -Nord, P.Q.

Monsieur,

L'honorable secrétaire de la province me priede vous informer qu'il autorise la constitution en syndicatprofessionnel du "Syndicat professionnel des ingénieurs del'Hydro-Québed'et approuve ses règlements conformément auxdispositions de la Loi des syndicats professionnels, S.R.Q.1941, chapitre 162.

Dès que l'avis requis par les dispositions duparagraphe 11 de l'article 2 de la dite loi sera publié dansla Gazette officielle du Québec, aux frais des intéressés, lesyndicat précité sera constitué en corporation.

LD/c g

Veuillez me croire, monsieur,

Votre tout dévoué,

Lucien Darveau, c.r.,Sous -secrétaire adjoint de

la province.

L'ÉCHO m MARS 2004

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L'ÉCHO IllrI MARS 2004

Il semble, selon une lettre de René Lévesque datée du 23 novembre 1964, que celui -ci aitintercédé auprès du Secrétariat provincial pour qu'il nous accorde cette incorporation. Il écritaussi : «J'ose espérer que vous tirerez pleinement profit de la formule du syndicalisme pour lesingénieurs salariés, de sorte que cette forme d'association puisse répondre adéquatement b vosbesoins.»

Le

,dentpre

Chers confrères,

L'année 1964 a vu les ingénieurs de l'Hydro- Québec se donnerde nouvelles structures afin de promouvoir leurs intérêts économiques,sociaux et moraux.

L'éclosion du syndicalisme chez nous ne se fit pas sans peine,mais après quelques heurts inévitables, l'unité d'action est a nouveauréalisée dans notre milieu. Nous avons même devancé notre employeur dansl'intégration des ingénieurs à l'emploi de quelques -unes des compagniesnationalisées.

C'est la un début prometteur dont nous pouvons être satisfaits.Il nous reste maintenant â faire l'apprentissage du syndicalisme, et, âréorienter notre pensée sur les relations employeur- employé en fonctionde cette réalité nouvelle.

Dans le syndicat, l'assemblée générale est souveraine. C'estlà une disposition de nos statuts qui est très importante pour les membres,car elle leur permet d'en influencer directement la politique, et mêmede contrôler les activités du bureau de direction au besoin.

Cet avantage comporte toutefois pour les membres l'obligationde se renseigner sur les questions qui leurs sont soumises pour approbationlors des assembl °_es générales, et étalement l'obligation de participer èces assemblées.

Cette participation est doublement importante. Elle est unindice du degré de représentativité du syndicat qui n'échappera pas èl'observation de l'employeur, et qui influencera certainement son atti-tude ainsi que celle de vos représentants lors de la négociation d'uneconvention collective sur nos conditions de travail.

Si chacun d'entre nous accepte ses responsabilités, l'année 1965verra se développer chez les ingénieurs de l'Hydro -Québec un syndicalismedynamique qui saura satisfaire nos aspirations légitimes.

L'ÉCHO ® MARS 2004

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L'ÉCHO MARS 2004

Je vous invite finalement à lire Le Mot du Président du sixième et dernier numéro de cettemémorable année 1964. Jean -Guy Rodrigue, ingénieur, y parle de début prometteur,d'apprentissage du syndicalisme, d'assemblée générale souveraine, mais aussi «de l'obligationpour les membres de se renseigner sur les questions qui leur sont soumises pour approbationlors des assemblées générales, et également de l'obligation de participer à ces assemblées »

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C11..t, ou + r oC

Québec, le .3 novembre 1964.

Monsieur J. -G. Rodrigue, ing. p. ,Président du Syndicat professionneldes ingénieurs de l'Hydro- Québec,75 ouest, boulevard Dorchester,Montréal 18, Qué.

Monsieur,

Je m'excuse de n'avoir pas donné suite parécrit à votre lettre du 16 septembre, cependant, je croiscomprendre que vous avez obtenu tout dernièrement l'incor-poration demandée au Secrétariat provincial.

Ce fut là ma façon de vous répondre en insis-tant auprès du Secrétariat pour qu'on fasse diligence pourvous accorder cette incorporation.

J'ose espérer que vous tirerez pleinementprofit de la formule du syndicalisme pour les ingénieurs sa-lariés, de sorte que cette forme d'association puisse répon-dre adéquatement è. vos besoins.

Votre tout dévoué,

René Lévesque.

L'ÉCHO 111 MARS 2004

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L'ÉCHO lllli1 MARS 2004

ParRami Chahine, ing.

président

Le résumé de cette première année de notrejournal nous montre donc un syndicat enpleine organisation, formant un comité depublicité pour promouvoir les activitéssyndicales et un comité de recrutement pourrallier et même courtiser de nouveauxmembres tout en mettant en place dessessions d'études pour animateur de viesyndicale.

Au cours de sa quarantième année depublication, l'Écho se penchera avec plaisir surles fondations mêmes de notre syndicat, nonseulement pour tenter d'en tirer le meilleur,mais aussi pour reprendre certaines bonnesidées oubliées au fil des ans. Surveillez bien

les prochains numéros et n'hésitez pas à nousenvoyer vos commentaires!

Si la vie syndicale vous intéresse

ette année l'assemblée générale duSPIHQ se tient le 19 avril 2004.Comme toujours, l'ordre du jour

comprend de nombreux points à traiter.Parmi ceux -ci, les élections au Bureau dusyndicat.

1. Pourquoi y a -t -il des élections au bureauchaque année?

Le Bureau du syndicat est composé decinq (5) membres,' dont un président,deux vices -présidents, un secrétaire et untrésorier. Chaque membre du Bureau estélu pour un mandat de deux (2) ans. Lesélections se font en alternance, lespostes de président, de deuxième vice -président et de trésorier les annéespaires et les postes de premier vice -président et de secrétaire les annéesimpaires2. Cette façon de faire a pour butd'assurer la continuité au syndicat etd'éviter le choc qu'un changementcomplet du Bureau pourrait occasionner.

2. Comment ça se passe?

Les postes au Bureau sont ouverts à tousles membres en règle du syndicat sansexception. Aucun processus officiel n'esten place. Ceux et celles qui souhaitent seporter candidats peuvent l'annoncer

1 Statut 601 - Composition du bureau2 Statut 603 - Durée du mandat des membres du bureau

d'avance au secrétaire du SPIHQ oudirectement à l'assemblée au momentde l'appel des mises en candidature pourchaque poste en lice. Ils peuventsoumettre leur propre candidature ou uncollègue présent peut le faire pour eux.

Les élections ne se font pas en bloc,mais poste par poste, en suivant l'ordredéfini dans le statut 601.

Le statut 602 définit les pouvoirs et devoirsdu bureau :

[...1

a) Proposer les grandes orientationssyndicales.

b) Administrer le syndicat entre lesassemblées du conseil syndical.

c) Se conformer à toute décision du conseilsyndical et de l'assemblée générale etélaborer les stratégies conduisant à leurexécution.

Alors, si la vie syndicale vous intéresse, il y atoujours de la place au SPIHQ. Si vousvoulez en savoir plus, n'hésitez surtout pas àm'appeler ou à contacter un autre membredu Bureau.

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L'ÉCHO 10 MARS 2004

ParEric Bersy, ing.

ter vice- président

NON à la centrale thermique du Suroît!

Au dernier conseil syndical, certainsmembres nous ont demandé :pourquoi Le Suroît? Les membres du

Bureau se sont penchés sur la controverséeconstruction de cette centrale et se sontprononcés contre ce projet. Voici donc lesrésultats de l'analyse que le Bureau a faite.

Premièrement, Hydro- Québec n'a jamaisdémontré la nécessité absolue de construireune telle centrale. Rappelons -nous qu'il y amoins de deux ans, le distributeur est alléen appel d'offres pour augmenter la capacitédu parc de production afin de pouvoirrépondre à la demande croissante de lacharge. Plusieurs soumissionnaires ontrépondu à l'appel d'offres, y compris HQProduction. Jamais le projet de la centraledu Suroît n'a été présenté à des finsd'études à ce moment -là. Donc, d'autressoumissionnaires ont été choisis, dontTransCanada Énergie, pour répondre à lademande de puissance de 900 MW deDistribution. Les autres projets sont encoresur les tablettes et ont été rejetés. PourquoiHQ Production devrait -elle être traitéedifféremment?

En deuxième lieu, nous avons analyséstrictement le point de vue économique. Latechnologie est entièrement américaine. Lecombustible est albertain. Où sont donc lesretombées économiques pour le Québec?Seule Gaz Métro (une société qui appartienten partie à HQ) fera un peu de profit sur lecombustible. La grosse part filera vers lesplaines de l'Alberta. De plus, des étudesdémontrent que, à quantités égales, lesmégawatts non consommés ou épargnéspar l'implantation de mesures d'économied'énergie coûtent moins chers que ceux

produits par la construction de nouvellescentrales. Qu'attendons -nous pour investirdes dollars au Québec? La créationd'emplois permanents sera plus élevée etles retombées économiques plusimportantes si nous mettons en place desmesures d'efficacité énergétique que si nousconstruisons une centrale thermique clé enmain au profit de tiers.

La troisième et dernière raison, mais non lamoindre, c'est l'aspect environnemental duprojet de construction. S'il veut respecter leprotocole de Kyoto, le Québec ne peut pasconstruire cette centrale. En effet, ce n'estpas parce que le Québec est une desprovinces qui contribuent le moins àl'émission de gaz à effet de serre, qu'Hydro-Québec peut justifier une augmentation deces mêmes émissions, même réduites de 8

par rapport au projet original qui,rappelons -nous, avait été rejeté par la Régiede l'énergie. Hydro- Québec doit se penchersur les effets négatifs de ces gaz sur la santédes Québécois, principalement sur lapopulation du Grand Montréal. Hydro-Québec doit retourner à ses planches àdessin et trouver des solutions plusacceptables conformes au protocole deKyoto.

Bien sûr, avant d'être des membres duBureau, nous sommes des ingénieurs, etfiers de l'être. Nous sommes aussi, commechacun d'entre vous, des citoyens à partentière. C'est donc au nom du syndicat quenous nous sommes prononcés. Hydro-Québec doit dire mea culpa et cesserd'improviser. La planification, ce n'est paspour éteindre des feux, c'est pour prévoirl'avenir, notre avenir à tous !

L'ÉCHO al MARS 2004

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L'ÉCHO 13 MARS 2004

ParClaude Crevier, big.

trésorier

Reprise des cotisations au Régime deretraite d'Hydro -Québec

Ala première période de paie de 2004,tous les employés d'Hydro -Québec, ycompris les ingénieurs, ont commencé à

verser une cotisation de 1 0 au Régime deretraite d'Hydro -Québec (RRHQ). L'anprochain et les années suivantes, la cotisationaugmentera de 1 0 par année jusqu'à unmaximum de 6,3 0. Cette reprise a étérendue indispensable parce que le surplus durégime est passé sous les 10 0. C'est ce quemontre le dernier rapport actuariel du RRHQ(décembre 2002), paru à la fin de 2003. Cetterègle avait été prévue au régime lors desnégociations de 1999 qui avaient, par ailleurs,

Le 30 janvier 2004

donné lieu au congé de cotisation.Le SPIHQ ne voulait pas d'un automatismepour enclencher la reprise des cotisations.C'est pourquoi il avait prévu dans laconvention (1999- 2003), par le biais de lalettre d'entente 15, qu'une analyse soitexécutée avant d'accepter toute reprise. Endécembre dernier, lorsque le rapport actuarieldu RRHQ a été publié, notre actuaire aprocédé à son analyse. Il nous a remis lalettre que vous trouverez ci- dessous et ce quien découle. Selon lui, la nécessité dereprendre les cotisations au RRHQ ne faitaucun doute.

Les actuaireconseUsOFRLERE)N p ASSOCIES I\,

Monsieur Claude CrevierTrésorierSyndicat Professionnel des Ingénieurs d'Hydro- Québec Inc.600, rue Sherbrooke Est2` étageMontréal (Québec) H2L 1K

Objet : Évaluation actuarielle au 31 décembre 2002

Monsieur,

S.P.I.H.Q.Secrétaire

0 4 FEY. 2004

Suite à notre analyse des documents transmis relatifs à l'évaluation actuarielle de votre régime deretraite en date du 31 décembre 2002, nous désirons vous confirmer que nous sommes d'avis queles hypothèses et méthodes actuarielles utilisées nous apparaissent conformes aux principesactuariels généralement reconnus et acceptables dans le cadre de la situation propre de votrerégime.

Les méthodes pour déterminer les hypothèses sont essentiellement les mêmes que celles utiliséeslors de l'évaluation précédente et les taux utilisés découlent donc de l'application de cetteméthodologie. Tel que discuté, la marge pour écart défavorable a cependant été révisée, ce quipeut se justifier dans le cadre de la reprise des marchés et de la globalité des hypothèses.

Compte tenu du degré de capitalisation du régime. et conformément au disposition du règlementdu régime, les cotisations doivent donc reprendre graduellement. Cette reprise nous apparaît sagedans le cadre d'une saine capitalisation des objectifs de retraite de votre régime.

Espérant le tout conforme, veuillez agréer, Monsieur, nos salutations distinguées.

Pierre : :eron, f. , .i.c.a.

750, Cané Wu.. bureau Nt. Ww,,,M (Ou1>.rl 02Y 247 I Ta: (59I) 2827750 I 1130:14217780 I Fa. 0141 2/2.T71s I eeFnWlMcoo .a.n I r.ww W.ecn

L'ÉCHO MARS 2004

=7

ParAndrée Rochette, ing.

comité de Réflexion

A vos marques... Prêts? Changez!

ertains se souviendront que, le 6 mai2003, après avoir pris connaissance durapport du comité de surveillance,

l'Assemblée générale du SPIHQ adoptait unerecommandation qui se lisait comme suit :

«Selon nous, il y a un risque que les déficitsdeviennent récurrents si rien n'est fait pourcorriger la situation puisque la tendancelourde est à l'augmentation des dépenses etque les revenus sont stables. Le budget doitêtre équilibré, sans compter sur un apportprovenant du fonds d'éventualité pourfinancer l'ensemble des activités syndicales debase. L'usage du fonds d'éventualité devraitêtre réservé pour financer des activitésexceptionnelles, ponctuelles ou spécifiques, etnon pour financer l'ensemble des activités debase du syndicat. Dans ce sens, si ce niveaude dépenses est requis, nous recommandonsque le taux de cotisation soit augmenté pourprésenter un budget équilibré (pour 2003 etpour les années suivantes).»

Cela fait quelques années que le Bureau veutentreprendre une analyse approfondie desactivités du SPIHQ - passées et actuelles -,de même que des services offerts auxmembres pour mieux planifier lefonctionnement et le budget pour l'avenir.Cette réflexion a malheureusement étéreportée à cause des nombreux dossiersprioritaires à traiter et du manque de tempsdes membres du Bureau. C'est pourquoi uncomité ad hoc a été formé en octobre 2003pour évaluer si le niveau des dépensesactuelles du SPIHQ est justifié. Celui -ci a pourmandat d'examiner les divers processus dusyndicat, puis de faire les constats de cetteanalyse et les recommandations quis'imposent pour pallier les problématiquesobservées. Tâche titanesque, direz -vous? Vousavez raison.

Le comité de réflexion est maintenantcomposé de deux membres du Bureau (ÉricBersy, 1 er vice -président et Claude Crevier,trésorier), d'un membre du Conseil syndical(Jean Fortier, délégué- substitut et responsabledu comité de déontologie) et de troismembres du comité de surveillance (PierreVermette, responsable, Anne Fournier etAndrée Rochette). Depuis le début des travaux,nous nous sommes réunis de nombreusesfois, environ une journée par semaine, pourréaliser le plan d'action fixé au départ.

Nous avons rencontré les responsables de tousles comités de même que les membres duBureau pour discuter de leurs activitésactuelles, des difficultés qu'ils éprouvent et deleur vision concernant les années à venir. Nousavons aussi rencontré les membres de lapermanence du SPIHQ et le procureur. Deplus, nous avons eu la chance de nousentretenir avec l'ancien président, LouisChampagne, qui a bien voulu nous parler desenjeux vécus par les membres et militants.Étant donné sa profonde connaissance dusyndicat, cette rencontre s'est avérée capitale.Un sondage a été envoyé à tous les déléguéset délégués- substituts. Difficiles à rencontrer vuleur nombre (environ cinquante personnes),l'avis des représentants au Conseil syndicaln'en était pas moins primordial.

Au moment d'écrire ces lignes, nous n'avonspas terminé nos travaux, mais deuxproblématiques importantes ressortentclairement. D'une part, il y a la surcharge detravail généralisée des militants (délégués etmembres des comités, mais principalementdes membres du Bureau et des responsablesde certains comités), tant au niveau de leuremploi qu'au niveau des tâches syndicales àaccomplir. D'autre part, nous constatons queles membres, pour diverses raisons, montrentun intérêt plutôt tiède envers la vie et lesactivités syndicales.

Si l'ensemble des rencontres effectuées nous apermis de nous faire une très bonne idée desproblèmes vécus à tous les niveaux, il n'endemeure pas moins que nous devons tenircertaines consultations auprès d'autressyndicats pour comparer nos façons de faire etenrichir notre réflexion. Cet exercice debalisage doit se tenir à la fin de février et audébut de mars, parallèlement à la rédactiondes recommandations.

L'échéance est très serrée. Nous devonsterminer les travaux d'ici la mi -mars si nousvoulons présenter nos recommandations et lesfaire entériner par le Bureau et le Conseilsyndical à la fin du mois de mars. Tout celaafin de pouvoir vous les proposer lors del'Assemblée générale qui se tiendra le 19 avril.Pour atteindre cet objectif, nous sommes prêts,en plus de nos rencontres hebdomadaires, àcontinuer notre travail bénévole, soirs et finsde semaine, parce que nous croyons qu'il estimportant de bien définir les besoins des »>

L'ÉCHO II(ii MARS 2004

ParPierre Vermette, ing.

responsable du comité

de Surveillance

membres, de même que l'organisationsyndicale qui permettra de répondre à leursattentes dans les années à venir. Nous voulonsque nos recommandations aient un impactpositif fort, tant sur le fonctionnement dusyndicat que sur la façon dont celui -ci estperçu de ses membres.

Après avoir lu cet article, vous ne serez passurpris de constater que des changementsvous soient recommandés lors de la prochaineAssemblée générale. Il est fort probable que, àce moment -là, la présentation de notre rapportsuscite de riches discussions... et, souhaitons -le, le partage de réflexions!

Appel de candidatures pour le comitéde Surveillance

omme à chaque année, les postes ducomité de surveillance devront êtrecomblés lors de l'assemblée générale

ordinaire. En effet, les quatre membres de cecomité sont nommés pour un mandat d'un anlors de cette assemblée.

Cette année est cependant exceptionnellepuisqu'un membre, Andrée Rochette, ing., adéjà quitté le comité de surveillance pourprendre la responsabilité du comité Echo, et undeuxième membre, Michel Fortier, ing., a déjàannoncé qu'il ne solliciterait pas un nouveaumandat.

Je les remercie chaleureusement tous les deuxde leur disponibilité, de leur collaborationsoutenue et de leur contribution déterminanteà tous les dossiers que le comité desurveillance a traités. C'est grâce à la qualité età la pertinence de leurs analyses, à la justessede leurs recommandations et à la réserve dontils ont su faire preuve si le comité deSurveillance s'est mérité le respect des autresinstances syndicales.

Nous sommes donc à la recherche decandidats. Pour faciliter votre réflexion, voici lemandat du comité de surveillance :

STATUT 501- COMITÉ DE SURVEILLANCE1.1. Le comité de surveillance est composéd'au moins deux (2) membres et d'au plusquatre (4) membres élus par l'assembléegénérale. Ils demeurent en fonction jusqu'àl'élection de leurs successeurs à l'assembléegénérale suivante ou jusqu'à ce qu'ilsdémissionnent.2. Les membres du comité de surveillance nedoivent pas être membre du bureau dusyndicat, responsable d'un autre comité oudélégué et ils doivent éviter toute situation deconflit d'intérêts.3. L'assemblée générale et le conseil syndicalpeuvent mandater le comité de surveillance. Lecomité de surveillance peut également agir deson propre chef.

4. Dans le but d'optimiser la gestion dusyndicat, ce comité :a) Examine les statuts, les règlements et lespratiques ;b) Propose aux instances les modificationsappropriées pour une saine gestionc) Compare nos façons de faire avec desinstitutions semblables à la nôtre.5. Sur demande, tous les effets comptables,pour l'exercice financier en cours, sont mis à ladisposition des membres du comité desurveillance en tout temps et sans préavis.

Nous cherchons à améliorer les façons de fairedu SPIHQ et nous privilégions les transitionsaux changements brusques lorsque c'estpossible. Nous maintenons habituellement desrelations harmonieuses basées sur le respect etla confiance mutuelle avec les autres instancessyndicales, mais par le passé nous n'avons pashésité à nous démarquer et à exprimer notreopinion divergente.

Le comité de Surveillance a un rôle -conseil etn'a pas de pouvoir décisionnel. Noussoumettons nos constats et recommandationsà l'assemblée générale qui décide des actions àprendre. Le comité exerce cependant unpouvoir d'influence qui provient de sacrédibilité acquise au fil des ans.

Les personnes recherchées devraient posséderune bonne expérience syndicale, avoir lacuriosité de questionner et être capables deremettre les pratiques courantes en questiontout en respectant les valeurs syndicalestraditionnelles du SPIHQ comme laparticipation des membres à tous les niveauxde l'organisation syndicale.

La charge de travail mensuelle consiste en uneréunion du comité, généralement d'une demi -journée, et à du travail personnel pour environune autre journée par mois.

Je vous invite à communiquer avec moi pourmanifester votre intérêt.

L'ÉCHO ® MARS 2004

ParMichel Bonin, ing.

Stéphane Plourde, ing.

comité Avantages

sociaux

Maladie grave d'un procheDu nouveau à l'assurance -emploi du Canada et aux normes du travail du Québec

Les personnes gravement malades etmourantes préfèrent souvent êtresoignées là où elles se sentent le mieux

et par les proches qu'elles aiment, c'est -à-dire dans leur maison et par leurs parents.Trop souvent, les membres de leur familleimmédiate doivent faire un choix déchirant :

leur donner des soins ou travailler.

Deux nouveaux programmes desgouvernements fédéral et provincials'adressent aux proches qui vivent une tellesituation. Ils offrent des solutions derechange aux traditionnelles demandes devacances ou de congé sans solde.

Note :

Le terme «conjoint» signifie époux /épouseou conjoint /conjointe de fait.Un conjoint de fait désigne la personne quivit avec la personne en cause dans unerelation conjugale depuis au moins un an.

Programme provincial : Absences etcongés pour raisons familiales ouparentales

Ce volet découle de la révision des normesdu travail de mai 2003.

Les normes du travail du Québec prévoientqu'un salarié peut s'absenter sans salairependant une période de douze semainespour demeurer auprès d'un membre de safamille atteint d'une maladie grave ouvictime d'un accident grave. Cette périodepeut être étalée sur un période maximalede douze mois. Un membre de la famillepeut être votre conjoint, votre enfant oul'enfant de votre conjoint, votre père /mère,votre frère /soeur ou un de vos grandsparents.

Il faut en faire la demande le plus tôtpossible à son employeur. Un certificatmédical n'est pas nécessaire, mais peut êtredemandé par l'employeur.

Traitement spécial : Enfant mineur atteintd'une maladie grave et potentiellementmortelle

Dans le cas où votre propre enfant (pascelui de votre conjoint) est atteint d'unemaladie grave et potentiellement mortelle,le congé sans salaire de douze semainespeut être prolongé jusqu'à 104 semaines.

Pour être admissible à ce prolongement,vous devez obtenir un certificat médicalattestant que votre enfant risque de mourir.

Programme fédéral : Congé decompassion de l'assurance -emploi

Ce programme prévoit le versement deprestations d'assurance -emploi pendantune période maximale de six semaines (pasobligatoirement consécutives), précédéesde deux semaines d'attente aux frais dusalarié (comme dans le cas d'un congé dematernité ou parental) pour prendre soind'un membre de la famille gravementmalade. Le membre de la famille peut êtrevotre conjoint; votre enfant ou l'enfant devotre conjoint; votre père /mère ou sonconjoint. Notez ici qu'Ottawa ne permet pasde recevoir des prestations pour prodiguerdes soins à votre frère ou à votre soeur, ni àun grand parent.

Pour être admissible, il faut avoir accumulé600 heures d'emploi assurables et fournirun certificat médical attestant que lemembre de la famille est gravementmalade et qu'il risque de mourir dans lesprochains six mois. Ces six semaines deprestations peuvent être partagées avecd'autres membres de la famille pour autantqu'ils aient aussi droit à ces prestations.Dans ce cas, une seule période de deuxsemaines d'attente est applicable pour tous.Le programme s'applique même si lemembre gravement malade demeure àl'extérieur du Canada.

»>L'ÉCHO I MARS 2004

Résumé

Programme fédéralAssurance -emploi'

Programme provincialNormes du travail`

Conditions d'admissibilité Fournir un certificat médicalattestant que le membre defamille est gravementmalade et qu'il risque demourir à l'intérieur de sixmois (26 semaines)Avoir cumulé 600 heuresd'emploi assurables

Maladie grave ou accidentgrave d'un membre de lafamillePas d'attestation médicalerequise (sauf si l'employeurle demande)Dans le cas où votre propreenfant risque de mourir etque vous désirez vousprévaloir du congé de 104semaines sans salaire, il fautfournir un certificat médicalAvoir cumulé trois mois deservice continu

Durée 6 semaines de prestationsd'assurance -emploiprécédées de deuxsemaines de carenceÉtalé sur une périodemaximale de 26 semainesRéadmissible à toutes lespériodes de 26 semaines

12 semaines (sans salaire)Étalé sur une périodemaximale de 12 moisDans le cas où votre enfantrisque de mourir, la duréepeut atteindre un maximumde 104 semaines à partir dela première date de débutd'un congé (sans salaire)

Membre de la famille Votre conjointVotre enfant ou l'enfant devotre conjointVotre père /mère ou sonconjoint

Votre conjointVotre enfant ou l'enfant devotre conjointVotre père /mèreVotre frère /soeurVos grand -parents

Partage des semaines etdroit de bénéfice

Les 6 semaines peuventêtre partagées entre lesmembres d'une mêmefamille prodiguant des soins

Les deux parents d'unenfant ont droit à cettepériode de congé sanssalaire y compris àl'extension de 104 semaines

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L'ÉCHO I MARS 2004

Parle comité

Avantages sociaux

Des problèmes avec vos réclamations àla Croix Bleue?

Certains membres nous ont rapportéavoir vécu des tracasseriesadministratives à la suite de

réclamations à la Croix Bleue.

Un premier exemple. La Croix Bleue demandeà un assuré de fournir une justification de sonmédecin avant de rembourser desordonnances de médicaments non comprisdans la liste de la RAMQ ou encoredispendieux ou exclusifs à un fabricantdonné. Elle peut aller jusqu'à répéter sarequête en cascade et refuser de payer si lajustification demandée n'est pas remise oujugée insuffisante. Si le médicament a étéprescrit par un urgentologue, essayez donc dele retrouver!

Selon nous, si la Croix Bleue a des questionspour les professionnels de la santé, elledevrait les appeler directement afin que lesspécialistes s'entendent entre eux. Tout estprévu à cet effet puisque, sur le formulaire dedemande de remboursement, l'adhérentautorise la société à contacter la personneresponsable de son dossier médical. D'autresexigences obligent l'assuré à prendre desrendez -vous inutiles qui encombrent lesystème de santé et font perdre du temps àtout le monde. Quant à la couverturemédicamentaire de notre régime, une listedevrait être accessible pour consultationhabituellement par le médecin et lepharmacien. La liste des médicaments et celledes médicaments d'exception sontdisponibles à l'adresse vvvvvv.ramq.gouv.gc.ca/fr /professionnels /listmed /Im tdmf.shtml.

Le deuxième exemple concerne les soinsdentaires. Un dentiste propose deux pontspartiels fixes : l'un pour quatre dentsadjacentes de la mâchoire supérieure etl'autre pour quatre autres dents de lamâchoire inférieure. Il exécute le travail, maisla Croix Bleue refuse de payer (maximum1000 $). Prétexte : des dentiers auraientréglé le problème. Elle ne rembourse doncque 60 % du coût de dentiers (disons 600 S).Or, la personne traitée a plus que quatredents en haut et quatre dents en bas dans labouche. Si l'assuré avait communiqué avec laCroix Bleue avant l'exécution du traitement,lui aurait -on demandé de se faire arrachertoutes ses autres dents saines avec pour seuleintention de débourser un montant moinsimportant?

Un dernier exemple. Un assuré demande leremboursement d'une ordonnance demédicaments prescrits pour perdre du poids.La Croix Bleue refuse de payer. Elle prétendque, pour avoir droit à un remboursement,celui -ci doit s'inscrire à des cours deconditionnement physique. Or, le médecintraitant assure par écrit que l'état de lapersonne ne lui permet pas, pour le moment,de faire de l'exercice. Malgré cela, la CroixBleue rejette toujours la requête.

Nous analyserons bientôt ces trois cas avecHydro- Québec. En attendant, si vous en avezvécu des situations semblables, nous vousdemandons de nous en faire part. Vouspouvez communiquer avec le comitéAvantages sociaux par courriel à l'adresseavsol.spihq @spihq.qc.ca.

L'ÉCHO 111 MARS 2004

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L'ÉCHO MARS 2004

ParMichel Bonin, ing.

responsable du comité

Avantages sociaux

Parle comité

Avantages sociaux

Travail à temps partielNouveau genre

onstatation universelle : la semaine esttoujours trop courte. Les causes peuventêtre nombreuses : vos charges familiales

normales semblent sans fin; votre retraite sanspénalité est encore lointaine et vous ne pouvezprétendre à la retraite progressive; vos parentssont en perte d'autonomie ou atteints d'unemaladie dégénérative; vous envisagez unedeuxième carrière ou désirez vous spécialiser,mais suivre des cours pendant les heures detravail en semaine est problématique; vousavez un enfant avec un handicap léger ou lourdrequérant une supervision accrue.

Vous pourriez envisager le congé sans solde, àraison du nombre de journées fixes parsemaine qui vous convient. Mais il n'apporteaucun revenu, coûte passablement cher lors durachat du RRHQ et oblige l'employé à payer saquote -part des assurances. L'obtention ducongé est autorisée si la charge de travail duservice le permet.

La convention actuelle prévoit un régime decongé à traitement différé (RCTD). Celui -cipermet de prendre un congé total de travailpendant une période continue variant de 26 à104 semaines. Il faut qu'au préalable, pendantune période minimale de six mois qu'entre 5 et

33,33 % du salaire payé ait été prélevé et versédans un compte en fiducie - les montantsdéposés ne sont pas imposables. Pendant lecongé, les revenus proviennent de retraitseffectués sur le montant en fiducie - lesmontants retirés sont imposables.

Si l'organisation de votre temps est aussiproblématique que l'énoncé du début, qu'ilvous faut un revenu pour les journées nontravaillées et que vous souhaitez minimiser lecoût de vos avantages sociaux collectifs, unrégime de travail à temps partiel à traitementdifféré (RTTPTD) réparti sur une périodemaximale de deux ans pourrait -il être unesolution pour vous? Celle -ci pourrait setraduire par un maximum de trois journées decongé pour deux journées de travail sansprovision de congé de plages fixes (4CHV). Cesjournées pourraient être prises de façonvariable dans la semaine à l'opposé dejournées fixes et souvent immuables.

L'idée de travailler à temps partiel selon unrégime RTTPTD vous plaît -elle? Vos opinions,idées ou commentaires nous intéressent.Écrivez au comité Avantages sociaux à l'adresseavso2spihq @spihq.qc.ca.

Le saviez -vous?

Les primes versées pour l'assurance -santécollective (soins de santé, médicaments etsoins dentaires) sont admissibles comme fraismédicaux dans vos déclarations de revenus.Les deux paliers gouvernementaux

considèrent les primes que vous avez payéescomme une dépense. Quant à la contributionde l'employeur, elle est seulement admissibleau provincial.

L'ÉCHO m MARS 2004

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L'ÉCHO 30 MARS 2004

ParVincent Pronlx, ing.

comité Écho

Syndicat 101Cours n° 1

Statuts, règles d'ordre, conseils,assemblées, bureau, comités, quorum,alouette... Ah!

Que veulent bien dire tous ces termes?D'où viennent -ils? Quel usage en fait -on? Sinous réalisions un vox pop auprès des gensde notre groupe et que nous leurdemandions leurs définitions de ces termessyndicaux, je suis certain que les réponsesvarieraient au point de faire grincer desdents les syndicalistes d'expérience! Lamajorité d'entre nous (y compris moi -même) connaît trop peu le syndicalisme.Sans trop y réfléchir, certains pourraient direqu'un syndicat est une organisation qui apour but de représenter un grouped'employés vis -à -vis de la partie patronale,de le défendre et de travailler surl'amélioration des conditions de travail.D'autres pourraient tout simplement fairesavoir que cela ne les intéresse pas, que, detoute façon, ils n'en ont pas besoin et quec'est seulement pour un petit nombred'initiés... Chacun peut avoir sa propredéfinition, sa vision personnelle de ce qu'estun syndicat. Si les fondements et les règlesde base sont les mêmes pour tous, laplupart d'entre nous ne réalisent pas leurimportance. C'est dommage puisqu'ils sontlà pour assurer le respect de la démocratieet faciliter les prises de décision, et qu'il enva de notre intérêt d'être mieux informés.Soyons francs, bien peu de gens peuventprétendre connaître le SPIHQ sur le boutdes doigts!

En tant que nouvel employé et syndiquénéophyte, je vais tenter d'éplucher le guidesyndical, d'en faire ressortir quelqueséléments importants et de vous lestransmettre aussi bien que je le peux. Je neprétends aucunement en savoir plus quevous. Au contraire, j'ai beaucoup àapprendre... Sûrement plus que la majoritéd'entre vous! C'est l'aspect intéressant decette rubrique : le récent diplômé que jesuis va tenter de comprendre le monde du

SPIHQ et de vous faire part de sesobservations. On dit souvent que les jeunesdoivent «manger leurs croûtes », faire leurspreuves... Eh bien, c'est un peu ce que jevais tenter de faire pour vous satisfaire, vous,mes confrères de travail! Voici comment jevais m'y prendre.

À chaque numéro de L'Écho, je vais traiterd'un ou de plusieurs thèmes. Je ne peux pasen faire une liste exhaustive dès aujourd'hui.Vous l'avez compris : ma découverte desaspects syndicaux commence en mêmetemps que la vôtre! Par contre, je peux vousassurer que je vais traiter de l'historique duSPIHQ et des faits marquants depuis safondation en 1964. Comme cette année onfête les 40 ans du SPIHQ et du journal, il y asûrement beaucoup d'événements à seremémorer. Le fonctionnement interne du

de prédilection,qui me permettra d'aborder des thèmes desplus variés. Il sera important de faireressortir les éléments majeurs, ceux quinous touchent le plus. Une fois cet exerciceterminé, la structure organisationnelle duSPIHQ sera scrutée à la loupe. On y parleradu Bureau, des comités, de l'assembléegénérale, etc. L'accent sera mis sur les rôlesde chacun et sur ce que nous pouvonsapporter à l'organisation en tant quemembres.

J'espère que votre intérêt pour cet exercicesera aussi grand que le mien. Nous avonstout à gagner de mieux connaître notremonde syndical. C'était le premier cours dela session. Vous connaissez maintenant leplan du cours Syndicat 101. Je vous renvoiemaintenant à vos occupations normales.Soyez au rendez -vous dans le prochainnuméro de l'Écho. N'oubliez pas, l'examenfinal portera sur l'ensemble de la matière!

D'ici là, si vous avez des commentaires ou dessuggestions pour cette rubrique, n'hésitez pasà nous les envoyer à echo.spihqspihq.qc.ca.

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ParAndré Sauvé, ing.

responsable du comité

Santé- Sécurité

Comité Santé -Sécurité - SPIHQLe 25 février 2004

1. Politique anti -harcèlement

Nous avons tenu le 12 février un comitéconjoint durant lequel M. Angelo Soarès estvenu présenter les résultats de son étude. Enplus des membres patronaux habituels, ontassisté à la réunion Mme Lyne Perreault,conseillère santé au travail ainsi que MmeManon Labelle, conseillère, conditions detravail. Lors de sa présentation, M. Soarès, ainsisté sur le fait que le but n'est pas de ciblerdes coupables, mais plutôt de cerner lescauses de violence et de conflits, et detravailler à titre préventif pour éliminer cescauses.

Par la suite, Mme Perreault nous a rappelé quela direction Santé met déjà à la disposition desemployés et des gestionnaires divers outils desensibilisation, mais qu'il leur appartient d'enfaire la demande auprès de leur centre desanté respectif.

Finalement, Mme Labelle, après avoir fait unbref historique de la politique Tolérance Zéro,nous a expliqué que le nouveau mécanismede traitement des plaintes implanté en 2002visait d'abord la décentralisation dans lesunités d'affaires afin de raccourcir les délais etd'amorcer le processus de règlement desconflits avant que la situation ne se dégradetrop. Les personnes- ressources dans chacunedes unités d'affaires ont aussi pour tâche desensibiliser gestionnaires et employés quant àl'importance de désamorcer les tensions avantqu'elles ne dégénèrent en conflit.

Mme Labelle nous a aussi mentionné que lesressources humaines envisagent, suite à desdemandes similaires des autres unitéssyndicales SCFP, de former une table deconcertation pour analyser la dynamique dansson ensemble.

2. Accident mortel LG -4 : suivi

La formation des membres du comité ad -hocquant au mécanisme d'enquête officielle etd'élaboration de l'arbre des causes a été faiteles 4 et 5 février 2004. La prochaine rencontrese tiendra les 1 er , 2 et 3 mars pour

l'élaboration de l'arbre des causes, et sipossible, la formulation des recommandations.

Entre -temps, les inspections sont arrêtées. Afinde débloquer les inspections requises pourpréparer les travaux de réfection de l'été 2004,l'entreprise propose une méthode d'inspectiondite «camion passerelle », qui serait étudiée parun comité conjoint. Le tout sujet à accordentre les parties impliquées.

3. Grippe aviaire

On nous a soumis une question concernantles ingénieurs appelés à se déplacer au niveauinternational dans le cadre de leur travail.Mentionnons que les employés doiventconsulter le centre de santé de la Place Dupuisdès qu'un séjour à l'étranger est envisagé.Pour plus de renseignements, consulterl'adresse Intranet suivante : http: / /rh.hydro.gc.ca/santesecurite /sante /impacts /voyagesaffaires/international.pdf.

Dans le cas spécifique de la grippe aviaire,c'est Santé Canada qui assure la vigie et établitles restrictions éventuelles; notre centre desanté s'y réfère systématiquement. Pour celleset ceux qui le désirent : http: / /wvvw.hcsc.gc.ca /francais /maladies /grippe /aviaire.html.

4. Réaménagements d'espaces bureaux4,5 m2

Il y a du réaménagement dans l'air à BaieComeau et on parle, semble -t -il, de surfacesde 4,5 mètres carrés, contrairement à ce quinous avait été présenté récemment à l'effetque les nouveaux aménagements ne seraientpas inférieurs à 6 mètres carrés. Nousprendrons plus d'informations auprès duCentre de Services Partagés.

5. Salle d'accumulateurs, Baie Comeau

Nos délégué et délégué substitut joignentleurs efforts aux autres comités locaux santé-sécurité afin de corriger une situationpotentiellement dangereuse.

L'ÉCHO 1001 MARS 2004

GROUPE T E KN I KA

> Bâtiments

> Environnement

> Infrastructures urbaines

> Procédés industriels

> Transport

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L'ÉCHO MARS 2004

ParEsther Girard, rag.

La commission parlementaireUn tournant historiqueLe 9 février 2004

Je me sens destinée à écrire un jour unvolume sur l'identité hydroélectriquequébécoise, dans le plein sens de l'adjectif

national. Et donc, j'assiste avec grand plaisiraux travaux parlementaires de la Commissionde l'économie et du travail où Hydro- Québecprésente ses plans stratégiques tous les deuxans. J'y étais les 21 et 22 janvier derniers.

Voici mes impressions personnelles sur ceque j'ai vu et entendu. Vous trouverez latranscription intégrale du discours sur le webde l'Assemblée nationale à l'adressewww.assnatqc.ca/fra/371egislaturel/commissions /cet /index.shtml.

Selon moi, la cuvée de 2004 a étéabsolument passionnante. Un ministrenouveau et enthousiaste, une équipehydroquébécoise sûre d'elle, des médias surles dents, un environnementaliste impatientqui éclabousse d'eau le pdg : la table estmise pour un revers historique jusque -làimprévu.

Au -delà de l'anecdote, cette commission amis en évidence qu'Hydro -Québec est rendueà la croisée des chemins. Après uneséparation fonctionnelle qui l'a réduite à unesimple mécanique comptable, voilà que lesrouages bloquent dans la dure réalitéphysique des problèmes d'ingénierie.

Hydro- Québec Production manquerait depuissance, ou d'énergie, ou des deux, ou derien du tout, et en plus, personne ne l'a vuvenir. Ajoutons à cela une direction quibafoue publiquement ses chercheurs et sesingénieurs, et nous voyons indéniablement lereflet d'une entreprise en chute libre.

Par bonheur, il y a une solution miracle :

privatiser Hydro- Québec par la porte d'enarrière, en commençant par une centralethermique de GE. Une belle petite centraled'environ 900 MW qui servira de vitrinepromotionnelle au reste du monde. Car lemonde ailleurs, qui a déjà franchi le pas etqui produit majoritairement de l'électricitéavec du charbon et du mazout, est friand decycles combinés au gaz naturel. Ce pas, qui,dans d'autres contrées, rapproche duprotocole de Kyoto, ici, au Québec, nous enéloigne.

En somme, la multiplicité d'Hydro -Québec estmise au grand jour. On pourrait penser quec'est celle de la séparation fonctionnelle. Maisnon. Juste deux Hydro : la gagnante et laperdante.

D'abord, la bonne Hydro- Québec, celle destransfuges de Gaz Métro au nombre de quatreou cinq, chacun pouvant se présenter fin seuldevant un ministre, quinze députés, cinqjournalistes et six caméras de télévision, sansdiscours et sans être capable de prononcer unseul mot. Pas grave Ou qui peuvent parlerd'ingénierie, de physique, d'environnement,de géologie, de météorologie et de plusieursautres technologies. De tout quoi. Mais trèspeu d'électricité. Mais tout va bien.

Ensuite, l'autre Hydro, la mauvaise, celle desvingt mille autres bons à rien qui ne valentpas leur salaire, qui doivent travaillerd'arrache -pied et se présenter devant lacaméra avec une équipe de subalternesmodestes, efficaces et invisibles, pendantqu'on leur rit dans leur dos, et qui font mieuxde se taire s'ils ne veulent pas risquer depasser dans la colonne des frais d'exploitationà couper.

Vous comprendrez certainement que, dupoint de vue historique, ce moment -ci soit unmoment unique et qu'il me fascine. Cettegrande compagnie, qui faisait jadis la fierté denotre nation, est devenue une petiteentreprise comptable dont le discourstechnique fait frémir tellement il est décousuet mélangé. Que se passe -t -il?

Manque -t -il une carte? Celle qui permettraitde comprendre cette fixation sur le gaz pourproduire de l'électricité au lieu du chauffage?Pourquoi une centrale qui polluera pendanttrente ans pour régler un déficit de deux ansen lien avec les industries énergivores? Leréseau serait -il rendu au point de ne pluspouvoir transporter de nouvelle productionhydroélectrique nordique? Pourquoi ne pasutiliser les interconnexions?

Peut -être qu'il n'y a plus d'eau? Pourquoioffrir une plate -forme promotionnelleinternationale à une centrale supposée êtreune exception au Québec? Y aurait -il un lien

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L'ÉCHO lllliliii MARS 2004

avec la prochaine présidence du pdg d'Hydro-Québec au Conseil mondial de l'énergie?Depuis1998, le secrétaire général du CME ausiège social à Londres, qui siège sur plusieursconseils d'administration d'associationsgazières dans le monde, est l'ex -pdg del'Association canadienne du gaz.

Où se trouve la vérité? Il semble que toutl'avenir d'Hydro- Québec s'est joué en 1997chez Gaz Métro. Concevoir et gérer un réseauélectrique de 35 500 MW, c'est sûrementaussi compliqué que l'aéronautique ou lachirurgie cardiaque. Or, apparemment,certains ne le savent pas. Comme ils ignorentqu'il y a plein de personnes et d'entreprisesquébécoises capables de s'occuper de la

sécurité de l'approvisionnement énergétiquedu Québec. Il y en a même chez Hydro-Québec.

Finalement, un détail ultime trahissait cegrave malaise qui gruge la haute direction.Dans un endroit où chacun choisit sa placedans l'assistance, les deux permiers arrivés,assis directement derrière le président, étaientdeux inconnus qui travaillent tous les deuxbénévolement au bien supérieur du Québec.Avec, comme résultat, que le verre d'eau quele pdg a reçu sur la tête nous a tous atteintsdans ce qu'il nous restait de dignité.

Mais peut -être que je n'ai rien compris?

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LÉCHO MARS 2004

ParRoger Dufresne, ing.

Nos lecteurs nous écrivent

Ala suite de la publication, dans lepremier numéro du présent volume,d'un article sur la conversion de

cassettes VHS en DVD, nous avons reçudivers commentaires. Nous avons retenucelui -ci :

Bonjour Roger,

J'ai bien apprécié la lecture de ton articleConvertir des cassettes VHS en DVD. On yreconnaît la touche de l'ingénieur.

J'aimerais bien lire un article du mêmegenre intitulé Convertir vos vinyles en CD.J'ai plusieurs centaines de disques qui«dorment» sur une tablette. Est -ce que çavaut la peine d'envisager une conversion?Comment s'y prendre efficacement? Quelmatériel acheter?

Salutations,

Robert Fournier, ing.Plan de DistributionTerritoire Nord -Est

Voici ce que nous vous proposons:

Étape 1 : Assurez -vous que vos disques sontpropres pour éviter les sonoritésdisgracieuses.

Étape 2 : Utilisez une très bonne platinetourne -disque.

Étape 3 : Branchez la platine à un bonamplificateur (trois fils).

Étape 4 : Branchez l'amplificateur à unordinateur équipé d'une carte sonore etd'un graveur de CD. Passez de la sortie

auxiliaire de l'ampli à l'entrée de ligne de lacarte sonore. Ce qui signifie une conversiond'une prise RCA à une miniprise.

Étape 5 : Dans Windows, trouvez l'utilitaireMagnétophone. Programmes > Accessoires> Divertissement.

Étape 6 : Préparez le magnétophone pourl'enregistrement en sélectionnant Fichier >Propriétés > Convertir maintenant. Dans laboîte de dialogue Sélection du son, utilisezle format PCM et une bonne qualité de son(au moins 16 bits stéréo). Vous enregistrerezun fichier .wav que vous pourrez graver plustard.

Étape 7 : Démarrez la platine, l'ampli et lafonction d'enregistrement du magnétophone(Fichier > Enregistrer). Soyez vigilanttoutefois, car le magnétophone s'arrêteaprès une minute d'enregistrement. Pourcontrer ce problème, cliquez sur la sourispour ajouter du matériel au fichier.

Le magnétophone de Windows estdisponible à tout le monde. C'est donc lasolution la plus simple. Mais il y en a uneautre. Les fabricants de cartes de sonfournissent, avec leur matériel, un logicielqui dispose de fonctions de magnétophone.C'est ce que j'utilise chez moi pour faire lesconversions de disques et de cassettes. Il estalors possible d'enregistrer tout un disquedans un même fichier, ou une piècemusicale par fichier.

Étape 8 : C'est la dernière étape. Transférezles fichiers .wav sur un CD à l'aide de votregraveur de CD et du logiciel quil'accompagne. Vous aurez en main, unecopie numériquede vos pièces favorites.

Toutes nos félicitationsNous félicitons Madame France Fortier qui a gagné l'aquarelle illustrant lenuméro spécial - Panne du réseau, de l'Écho.

Cette aquarelle de 18 x 22 cm de Nikolay Turkedjiev a été offerte par tirage au sort. Pourparticiper, il suffisait de s'inscrire par courriel.

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L'ÉCHO 40 MARS 2004

ParMichel Touchette, ing.

secrétaire

Bienvenue parmi nous

Le Syndicat professionnel des ingénieurs d'Hydro- Québec (SPIHQ) souhaite la bienvenue àses nouveaux membres en règle.

Fondé en 1964, le SPIHQ est un syndicat indépendant qui prend à coeur la défense de sesmembres. Il compte présentement 15511 cotisants. De ce nombre, 1320 sont membres enrègle tel que défini au point 2 du statut 205.

Lors des séances du 28 janvier et du 25 février 2004, le Conseil syndical a accueilli lesnouveaux membres en règle suivants :

Hydro -Québec ProductionNom du membre Unité structurelle Délégation

Martin Desgagné Administration et relations avec le milieu La Grande RivièreMohamed Mellal Qualifications environnementales Gentilly BCarol Ruest Qualifications environnementales Gentilly BGilles Bourque Qualifications environnementales Gentilly BConstantin Simion Qualifications environnementales Gentilly B

Hydro -Québec TransÉnergieNom du membre Unité structurelle Délégation

Marc -André Ouellet Stratégie et analyse de performance - Nord La Grande RivièreOlivier Turcotte Appareillage de transport Maisonneuve 2Maxime Roy Installations de transport - Amos La Grande RivièreMarc -Olivier Roux Études de réseau et critères de performance Complexe Desjardins 1Laurent Houle Lignes, câbles et environnement Maisonneuve 2Sharon Chan Automatismes et protection Maisonneuve 2Steve Paquet Automatismes et protection Maisonneuve 2

Hydro- Québec DistributionNom du membre Unité structurelle Délégation

René Bellemare Secteur Commercial et institutionnel Complexe Desjardins 3Claude Dupuis Secteur Commercial et institutionnel Complexe Desjardins 3

Hydro -Québec ÉquipementNom du membre Unité structurelle Délégation

Jean -Denis Cantin Projets Territoires Ouest et Centre - Montréal Place Dupuis 4Van Thu Nguyen Planification et estimation déconcentrées -

SM -3 et ToulnustoucPlace Dupuis 5

François Robitaille Équipe ingénierie Beauharnois- Gatineau Place Dupuis 4Michel Morvan Équipe ingénierie Beauharnois- Gatineau Place Dupuis 4Jacques Vincent Services et Ingénierie / Montréal Place Dupuis 4Jean -François Noël Planification et estimation déconcentrées -

ConstructionPlace Dupuis 4

Frédéric Prevost Projets Territoires Ouest & Centre - Montréal Place Dupuis 4Nathalie Renaut Conception hydraulique et géotechnique Place Dupuis 3

1 Données contenues au fichier Gestion des membres du syndicat le 1 er mars 2004

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L'ÉCHO MARS 2004

Calendrier de publication 2004

Voici les dates de tombées pour les prochains numéros de l'Écho. Les textes personnels sont bienvenus. Ils serontpubliés par ordre de réception selon l'espace disponible. Le comité Écho est aussi intéressé à obtenir voscommentaires sur le format et le contenu du journal.

Vous pouvez faire parvenir vos textes et commentaires en tout temps au responsable du comité à l'adressesuivante : echo.spihq @spihq.qc.ca.

Numéro

Volume 40 N° 1

Volume 40 N° 2

Volume 40 N° 3

Volume 40 N° 4

Volume 40 N° 5

Volume 40 N° 6

Volume 40 N° 7

Date de tombée

1 er mars

12 avril

24 mai

19 juillet

13 septembre

15 novembre

Parution

Janvier

Mars

Mai

Juin

Août

Octobre

Décembre

L E S P I H Q A B E S O I N D E VOUS

Comité oudélégation

Nombre depostes vacants

CTTA 1

Écho 2

Équité salariale 1

Juridiction 1

Nominations 1

Reclassification 1

Recours à l'externe 2

Santé sécurité 1

Surveillance 1

Il y a présentement des postesvacants au sein des comités duSPIHQ. Voilà une belle occasionde contribuer à l'essor de votresyndicat, tout en développant uneexpérience humaine enrichis-sante.Si un poste vous intéresse,informez le secrétaire du SPIHQde vos objectifs et de vosmotivations avec copie auresponsable du comité en titre.

Télécopieur : (514) 845 -0082Courrier électronique : spihq @spihq.gc.ca

Pour plus d'information, téléphonezau 845 -4239 ou au 1 800 567 -1260.Les nominations doivent être entérinéeslors du prochain conseil syndical.

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