Politiques publiques pour l’économie de la plateforme Tendances actuelles et directions futures

IT for Change | 2018

Ce rapport rassemble des réflexions et vues qui émergent du projet derecherche « Cadres politiques pour les plateformes digitales – Passerde l’ouverture à l’inclusion. » Le projet vise à explorer et articuler desarrangements institutionnels – légaux adaptés à une économie du futurqui serve au mieux les idées de justice du développement. Ce travail sebase sur une recherche préliminaire menée par un réseauinterdisciplinaire de recherche du Sud et du Nord. L’initiative est dirigéepar lT for Change, Inde, et soutenue par le Centre de rechercheinternationale sur le développement (IDRC), Canada.

Équipe de recherche

Coordination: Anita Gurumurthy Recherche principale: Deepti Bharthur, Nandini Chami Assistance de recherche: Sarada Mahesh, Vineetha Venugopal, Meenakshi Yadav Design: Meenakshi Yadav, Prakriti Bakshi Support éditorial: Amruta Pradeep Lakhe Traduction: Isolda Agazzi, Cecilia Alemany Nous remercions le Centre de recherche sur les politiques et les politiques pour sonsoutien dans la traduction de ce rapport.

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Politiques publiques pour l’économie de la plateforme Tendances actuelles et directions futures

IT for Change | 2018

Table des matières

Résumé

ii. Instantanés sectoriels

iii. Gouvernance de la plateforme: questions transsectorielles

iv. Réréfences

Sujets et lieux de recherche

NigériaAfrique du Sud

RoyaumeUni

Chine

Philippines

Indonésie

Inde

Brésil

Argentine, Uruguay

Uruguay

Canada

| 2

Aperçu de la recherche

Appeler une voiture

3 | Cette analyse se base sur la recherché effectuée par Ducato et al (2018), Mare et al (2018) et Chen et al (2018)

(Belgique, Chine, UE, France, Italie, Afrique du Sud)

Afrique du Sud

Chine

UE –

Interventions en matière depolitiques publiques

| 4

Ecommerce

5 | Cette analyse résulte de la recherche de Artopoulos et al (2018)

(Argentine, Inde, Uruguay)

D

Interventions en matière depolitiques publiques

| 6

L

D

L

A

Agriculture & épicerie d’edétail

7 | Cette analyse repose sur la recherché menée par Gurumurthy et al (2018)

(Inde)

Interventions politique

| 8

Infrastructure des données pour l’agriculture indienne

Fintech

9 | Cette analyse repose sur la recherche de Ogunyemi et al (2018), Aguirre & Garcia (2018) et Chen (2018)

(Brésil, Chine, Mexique, Nigéria, Uruguay)

| 10

Interventions en matière depolitiques publiques

CHINE

URUGUAY

BRÉSIL ET MEXIQUE

Vidéo sur demande

11 | Cette analyse s'appuie sur les recherches entreprises par Valente et al (2018) et Klangnarong (2018)

(Brésil,Thaïlande)

| 12

Interventions en matière depolitiques publiques

Travail de soins

13 | Cette analyse s'appuie sur une recherche entreprise par Garcia et al (2018)

(Philippines)

| 14

Interventions en matière depolitiques publiques

Tourisme et hospitalité

15 | Cette analyse s'appuie sur des recherches menées par Ducato et al (2018) et Bentley & Maharika (2018)

(Belgique, France, Indonésie, Italie)

L

| 16

Interventions en matière depolitiques publiques

P

E

Mise en contexte

Tendances dans les pays développés (Canada, UE)

17 | Cette analyse s'appuie sur les recherches menées par Reilly & Munoz (2018) et Hintz & Brands (2018)

| 18

Ce qu'il dit.... Mais...

Consentement

Portabilité des

Extraterritorialité

1. Cadres politiques macroéconomiques pourune économie numérique inclusive

19 |

L'

| 20

Que peuton faire ?

L

2. Gouvernance des données pour lasouveraineté économique

21 |

L

D

L

| 22

Que peuton faire ?

L

3. Des règles du jeu équitables à l'ère desplateformes numériques

23 |

A

| 24

Que peuton faire ?

L'

L

Appel de voitures en Chine implications pour la maind'œuvre

4. Plateformisation et sécurité des moyensd'existence

25 |

L

| 26

Que peuton faire ?

L

L

5. Les droits des citoyens dans une société dedonnées

27 |

L

L

L

| 28

Que peuton faire ?

La crise mondiale des inégalités

6. Recadrer la justice économique mondiale

29 |

L

L

D

L

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Que peuton faire ?

Les entreprises transnationales numériques doivent être intégrées dans le traitécontraignant pour les entreprises transnationales en cours de négociation.61 Elles ont laresponsabilité de:

7. Stratégies de plateformisation équitable

31 |

L

L

| 32

Alternatives en action

Que peuton faire ?

Étude Équipe Pays

Étude Équipe Pays

35 |

Références

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37 |