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panoptique AMO la 15 ème cible 19, rue Sleidan 67000 – STRASBOURG T+F: 03.88.41.18.61 www.panoptique.net [email protected] Christophe HUON ingénieur ENSTIB François LIERMANN architecte dplg EAS Christophe ROQUEL ingénieur INSA DEVELOPPEMENT DURABLE QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS PANOPTIQUE NANCY 13 mars 2008

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la 15ème cible

19, rue Sleidan67000 – STRASBOURG

T+F: 03.88.41.18.61www.panoptique.net

[email protected]

Christophe HUON ingénieur ENSTIB

François LIERMANN architecte dplg EAS

Christophe ROQUEL ingénieur INSA

DEVELOPPEMENTDURABLEQUALITEENVIRONNEMENTALEDES BATIMENTS

PANOPTIQUE NANCY – 13 mars 2008

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amo la 15ème cible

Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO)Performance énergétique et environnementaleEnergies renouvelables (faisabilité, pré dimensionnement)

Programmation environnementale (aménagements, urbanisation, architecture)

Etudes thermiques dynamiques (performances, confort)

Bilan Carbone©

Réseaux et filières d’approvisionnement en énergiesFormation et sensibilisation

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amo la 15ème cible

Economie + Social + Environnement + EthiqueQuelle(s) réalité(s) dans les pratiques et les habitudes?Quelles actions réciproques possibles / nécessaires?

Un re-questionnement du/au quotidienUn engagement collégial impératifDes actions spécifiques, des moyens particuliers

Des réponses techniques « faciles »Des procédures et des relations « difficiles »

DEVELOPPEMENT DURABLE

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amo la 15ème cible

DEVELOPPEMENT DURABLEChanger ses pratiques, ses habitudesInvestir mieux, investir pour demain, les générations futures, proscrire le raisonnement à court termeAnticiper les conséquences d’un « avenir » connu

Agir aujourd’hui même, ne plus attendreSe questionner, s’interroger, s’informer, se formerExprimer son « credo », établir son plan d’action environnemental, se donner les moyens d’y parvenir, s’autoriser à le faire

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amo la 15ème cible

DEVELOPPEMENT DURABLEACTEURS

MOUV + MOEUV + « AMO » = 1 + 1 + 1? = 1?Un vide laissé par les professionnels et les pratiquesUn « nouveau métier »… architecte, BET, extraterrestre?

Se faire « aider »… mais jusqu’où?Etre engagé ou consensuel?Etre une gène = une cible, la Nème?Etre un faire valoir = un résultat opérationnel inexistant

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amo la 15ème cible

DEVELOPPEMENT DURABLE

ET VOUS?

INVESTISSEURS

PROMOTEURS

ARCHITECTES

TECHNICIENS

COLLECTIVITES

BAILLEURS

INDIVIDUS

ASSUREURS NOS AMIS LES BET

ASSOCIATIONS

TOUS EMBARQUES DANS LA

QUALITE ENVIRONNEMENTALE

DES BATIMENTS

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amo la 15ème cible

ASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE

C’EST QUOI?

hqe? comme…

HQE®?

QEB?

LABEL, MARQUE, DEMARCHE, CONCEPT, EPIPHENOMENE, EXPERIMENTATION , MODE, OBLIGATION?

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amo la 15ème cible

ASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE

C’EST QUI?

HQE®?CERTIFICATION? CERQUAL, CERTIVEA…

LABELLISATION? PROMOTELEC, THPE, BASSE ENERGIE…

EFFINERGIE? sauf qhe…

AUTRES?

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14 CIBLES = OUTILS

HQE®, COMMENT CA MARCHE?

amo la 15ème cible

ASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGEDOMAINE D1 - LES CIBLES DE MAÎTRISE DES IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT EXTÉRIEUR :Famille F1 - Les cibles d’écoconstruction :Cible n°01 “Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat” :- Utilisation des opportunités offertes par le voisinage et le site,- Gestion des avantages et désavantages de la parcelle,- Organisation de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable,- Réduction des risques de nuisances entre le bâtiment, son voisinage et son site.Cible n°02 “Choix intégré des procédés et produits de construction” :- Adaptabilité et durabilité des bâtiments,- Choix des procédés de construction,- Choix des produits de construction.Cible n°03 “Chantier à faibles nuisances” :- Gestion différenciée des déchets de chantier,- Réduction du bruit de chantier,- Réduction des pollutions de la parcelle et du voisinage,- Maîtrise des autres nuisances de chantier.Famille F2 - Les cibles d’écogestion :Cible n°04 “Gestion de l’énergie” :- Renforcement de la réduction de la demande et des besoins énergétiques,- Renforcement du recours aux énergies environnementalement satisfaisantes,- Renforcement de l’efficacité des équipements énergétiques,- Utilisation de générateurs propres lorsqu’on à recours à des générateurs à combustion.Cible n°05 “Gestion de l’eau” :- Gestion de l’eau potable,- Recours à des eaux non potables,- Assurance de l’assainissement des eaux usées,- Aide à la gestion des eaux pluviales.Cible n°06 “Gestion des déchets d’activités” :- Conception des dépôts de déchets d’activités adaptée aux modes de collecte actuel et futur probable- Gestion différenciée des déchets d’activités, adaptée au mode de collecte actuel.Cible n°07 “Entretien et maintenance” :- Optimisation des besoins de maintenance,- Mise en place de procédés efficaces de gestion technique et de maintenance,- Maîtrise des effets environnementaux des procédés de maintenance.

DOMAINE D2 - LES CIBLES DE CRÉATION D’UN ENVIRONNEMENT INTÉRIEUR SATISFAISANT :Famille F3 - Les cibles de confort :Cible n°08 “Confort hygrothermique” :- Permanence des conditions de confort hygrothermique,- Homogénéité des ambiances hygrothermiques,- Zonage hygrothermique.Cible n°09 “Confort acoustique” :- Correction et isolation acoustique,- Affaiblissement des bruits d’impact et d’équipements,- Zonage acoustique.Cible n°10 “Confort visuel” :- Relation visuelle satisfaisante avec l’extérieur,- Eclairage naturel optimal en termes de confort et de dépenses énergétiques,- Eclairage artificiel satisfaisant et en appoint de l’éclairage naturel.Cible n°11 “Confort olfactif” :- Réduction des sources d’odeurs désagréables,- Ventilation permettant l’évacuation des odeurs désagréables.Famille F4 - Les cibles de santé :Cible n°12 “Conditions sanitaires” :- Création de caractéristiques non aériennes des ambiances intérieures satisfaisantes,- Création des conditions d’hygiène,- Facilitation du nettoyage et de l’évacuation des déchets d’activités,- Facilitation des soins de santé,- Création de commodités pour les personnes à capacités réduites.Cible n°13 “Qualité de l’air” :- Gestion des risques de pollution par les produits de construction,- Gestion des risques de pollution par les équipements,- Gestion des risques de pollution par l’entretien ou l’amélioration,- Gestion des risques de pollution par le radon,- Gestion des risques d’air neuf pollué,- Ventilation pour la qualité de l’air.Cible n°14 “Qualité de l’eau” :- Protection du réseau de distribution collective d’eau potable,- Maintien et amélioration éventuelle de la qualité de l’eau potable dans les bâtiments,- Traitement éventuel des eaux non potables utilisées,- Gestion des risques liés aux réseaux d’eaux non potables.

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ueASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE

Santé

Confort

Eco gestion

Eco construction

14 Cibles HQE

LA 15ème CIBLE = MODE D’EMPLOI

ACCOMPAGNER, SUIVRE, INCITER, CONTROLER, VERIFIER = GARANTIR

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ueUNE DEMARCHE / OUTIL UN ACCOMPAGNEMENT+

LA 15ème CIBLE=UNE VERITABLE DEMARCHE PARTAGEE • Volonté de la maîtrise d’ouvrage

• Equipe de programmation « choisie »• Equipe de conception « choisie »

• Poursuite de l’«effort» environnemental• Conviction de « gagner » pour tous

L’EXPRESSION DES ATTENTES • Exprimer son « Credo »• Programme exigentiel• Motivation des acteurs

• Décisions adaptéesUNE ANALYSE PRECISE • Le site, l’environnement, ses moyens

• Programme détaillé et exhaustif• Information et sensibilisation des

acteurs• Décisions adaptéesUN SUIVI PERMAMENT

• L’appel à candidature• Le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre• Les exigences de rendu et les moyens

• Le suivi des études et les moyens• Décisions adaptéesDES ETUDES COMPLEMENTAIRES, COMPARATIVES, EXPERIMENTALES

• Simulations dynamiques• Répondre aux exigences de RT2005• Des solutions comparées, analysées

• Des solutions alternatives• Décisions adaptées

UN RAISONNEMENT EN COUT GLOBAL • C.G = C.Invnt + C.Exp° + C.Dém° (+C.Dif)

• Surcoût par rapport à quoi?• Réduction des charges et des impacts

• Amortissements sur XYZ années• Quelle vie? Quelle fin de vie?

• Des solutions alternatives, sensibles• Décisions adaptées

UNE VERIFICATION DES ETUDES • Conditions adaptées: délais, honoraires

• Se donner les moyens de réfléchir• Décisions adaptées

UNE VALEUR DE COMMUNICATION • Image « propre » de l’entreprise

• Rapports aux agents, aux citoyens• Une justification du projet consensuelle

« VERDISSEMENT » DE L’ENTREPRISE

ALLER AU-DELÀ DU BÂTIMENT SUR :

• L’ensemble du site et des moyens d’accès

• La question de l’énergie et de l’eau• Le choix des fournisseurs-fournitures

• La gestion et la réductions des déchets• L’évolution du parc vers la réduction de la

pollution• Des actions internes de sensibilisation, de

« motivation » au mérite et aux idées

SE FIXER SES LIMITES, SON CREDO

CE QU’IL FAUT FAIRE :

• Exprimer les objectifs généraux• Cadrer ses objectifs performantiels• Adapter les moyens aux objectifs

• Communiquer sur ces bases

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LA 15ème CIBLE - AMO QEB

A QUOI CA RESSEMBLE?

QUI LA « FAIT »?

COMBIEN CA COUTE?

COMBIEN / EN QUOI CA RAPPORTE?

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TEXTE DE DEFINITIONVoir Guide du Moniteur n° 5318 du 28 octobre 2005 « mission d’AMO »Fiche 2.1.fVoir cahier des charges Ademe

LIMITES DE PRESTATIONS1. Clarification préalable impérative2. Aucune confusion possible avec maîtrise d’œuvre 3. Conseil à Maîtrise d’ouvrage qui reste seule maître à bord

RESPONSABILITES 1. Les mêmes que d’habitude!2. A expliquer précisément à son assureur! = entrer dans leurs « cases »

FINANCEMENTS1. Au bon vouloir de la Maîtrise d’Ouvrage…2. Ademe si…3. Régions si….

Neutralité, objectivité, expérience, connaissance des marchés publics, anticipation des questions, savoir sensibiliser, convaincre, demeurer engagé avec des arguments (ne pas oublier les objectifs, la pertinence de la démarche et son ambition, la nécessité de traiter aujourd’hui ces aspects, trouver des réponses pour demain)

QUALITES REQUISES

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FORME ? Ingénieur / BET / Organisme / Association / Architecte / Consultant

COMPETENCES ? 1. Particulières2. « Officielles »

DONC QUI ? Un généraliste puis spécialiste, pas le contraire

HQE, QUALITEL, etc. 1. Trames – grilles prédéfinies pour tous types d’opérations de construction voire d’urbanisme à ce jour…

2. Audits de suivi, de pointage, de notation, d’évaluation

3. De qui, de quoi, comment et par qui?

INTERPRETATION PERSONNELLE

Réalités, limites, garde-fous jeux d’acteurs et de moyens, d’image nouvelle donne à chaque opération pouvoir d’adaptation et de connaissance du milieu, des procédures, des

techniques, des « nouvelles lois » positions divergentes dans la/les profession/s rester vigilant quant à la communication faite

OBLIGATION Maîtrise d’Ouvrage, AMO QEB et/ou Maîtrise d’œuvre « COMPÉTENTES »

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ET EN IMAGES, ENFIN…

1. SUIVI D’OPERATION QEB

2. PROGRAMMATION QEB / PERFORMANCE NRJ

3. ETUDE THERMIQUE DYNAMIQUE / SPECIFIQUE

4. AMENAGEMENT URBAIN

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SUIVI OPERATIONS

Gymnase du Heyritz – Strasbourg

Groupe scolaire du Centre – Illkirch-Graffenstaden

Maison des Vergers – CAPM – Vandoncourt

CLSH du Mulhegel – Illkirch-Graffenstaden

Club house + Vestiaires + Demi pension du Collège à la Schlossmatt – Illkirch-Graffenstaden

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SUIVI OPERATIONGymnase du Heyritz – Ville de Strasbourg Architecte: B. OZIOL / P. MARION BET: SERUE

Objectifs du programme:

- Approche bioclimatique du site- Qualité éclairement, degré d’autonomie pour économies- Confort estival et acoustique- 50 kWh ep/m² Shon / an pour le chauffage- Gestion de l’eau de pluie sur la parcelle- Appel à Projets Basse Consommation

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SUIVI OPERATIONS

Gymnase du Heyritz – Ville de Strasbourg

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SUIVI OPERATIONSGroupe scolaire du Centre – Ville d’Illkirch-GraffenstadenArchitecte: P. Le QUERNEC BET: JOST + SEDIME

Objectifs du programme:- Réhabilitation / extension- Matériaux « sains »- Réduction des consommations- Confort des utilisateurs

Récapitulatif

Prix du kWh 0,35Cout supplémentaire V1 21150Conso Base (kWh) 31096Conso V1 (kWh) 27286Conso V2 (kWh) 27530Gain énergétique annuel (kWh) 3810Gain financier annuel (€) 1333,50Temps de retour sur investissement (années) 15,86

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SUIVI OPERATIONSGroupe scolaire du Centre – Ville d’Illkirch-GraffenstadenArchitecte: P. Le QUERNEC BET: JOST + SEDIME

Objectifs programme:- Réhabilitation / extension- Matériaux « sains »- Réduction des consommations- Confort des utilisateurs

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AMO SUIVI OPERATIONSMaison des Vergers – CAPM – Vandoncourt Architecte: HAHA BET: SOLARES BAUEN + PROJELEC + SEDIME

Objectifs du programme:

- Equipement basse consommation- Démarche environnementale HQE- Energie renouvelable (bois, solaire)

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AMO SUIVI OPERATIONSMaison des Vergers – CAPM – Vandoncourt Architecte: HAHA BET: SOLARES BAUEN + PROJELEC + SEDIME

Objectifs du programme:

- Equipement basse consommation- Démarche environnementale HQE- Energie renouvelable (bois, solaire)

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SUIVI OPERATIONSCLSH du Mulhegel – Ville d’Illkirch-GraffenstadenArchitectes: P. KNECHT, S. HELLBURG BET: OTE

Objectifs du programme / expérimentation su réhabilitation:- Démarche Négawatts- Chantier propre- Confort des utilisateurs- Choix des matériaux- Energies renouvelables- Interrogation du site et de l’existant

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SUIVI OPERATIONSCLSH du Mulhegel – Ville d’Illkirch-GraffenstadenArchitectes: P. KNECHT, S. HELLBURG BET: OTE

Objectifs du programme / expérimentation su réhabilitation:- Démarche Négawatts- Chantier propre- Confort des utilisateurs- Choix des matériaux- Energies renouvelables- Interrogation du site et de l’existant

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SUIVI OPERATIONSClub house + Vestiaires + Demi pension du Collège à la Schlossmatt – Illkirch-GraffenstadenArchitecte: P. DOSSMANN, A+CONCEPTBET: SYNAPSE CONCEPT + ID + VOLUMES & IMAGES + PLEBICIT

Objectifs du programme:- Mutualisation d’équipements- Basse consommation- Energie renouvelable- Chantier propre

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PROGRAMMATION QEB / NRJ

Vestiaires + Club house Stade de l’Ill – Strasbourg Lycée professionnel Vauvert – Bourges

Parc des Expositions – Strasbourg Eckbolsheim

Médiathèque Nord – Schiltigheim

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PROGRAMMATION QEB / NRJ

Analyse potentiel des sites

Faisabilité de performance énergétique selon exigences

Traduction des orientations et impositions dans PTD

Démarche HQE générale ou SME

Analyse des projets

Suivi des études de base et complémentaires

Suivi du chantier

Analyse sur 2 à 3 années d’exploitation

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ETUDES THERMIQUES DYNAMIQUES

Siège ComCom – CMS – Bischwiller

Maison de l’Enfance – Bollwiller

Ecotec bureaux – Metz

Bâtiments Basse Consommation – Reuss / Espace Vital …

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ETUDES THERMIQUES DYNAMIQUES

Siège ComCom – CMS – Bischwiller

Maison de l’Enfance – Bollwiller

Ecotec bureaux – Metz

Bâtiments Basse Consommation – Reuss / Espace Vital …

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AMENAGEMENTS URBAINS

ZAC – Issenheim

ZAC – Blénod – les - Pont-à-Mousson

ZAC – Douzy

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AMENAGEMENTS URBAINS

ZAC – Issenheim

ZAC – Blénod – les - Pont-à-Mousson

ZAC – Douzy

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AMENAGEMENTS URBAINS

ZAC – Issenheim

ZAC – Blénod – les - Pont-à-Mousson

ZAC – Douzy

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BIBLIOGRAPHIE UTILE

L’ARCHITECTURE ECOLOGIQUE D. GAUZIN MULLER LE MONITEUR

QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS (GUIDE) ADEME

TRAITE D’ARCHITECTURE BIOCLIMATIQUE A. LIEBARD EDISUD

LA MAISON ECONOME J.C. LHOMME DELACHAUX

LA MAISON DES NEGAWATTS SALOMON – BEDEL TERRE VIVANTE

LE GUIDE DE L’HABITAT SAIN S.DEOUX MEDIECO

EDITIONS TERRE VIVANTE MONITEUR EYROLLES…

SITE www.panoptique.net

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