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LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC… Par M. Robert Keating Président-directeur général Présentation à l’IGF le 17 février 2015

Par M. Robert Keating Président-directeur général Présentation à l’IGF le 17 février 2015

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LA FINANCIÈRE AGRICOLEDU QUÉBEC…

Par M. Robert KeatingPrésident-directeur général

Présentation à l’IGFle 17 février 2015

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Soutenir et promouvoir, dans une perspective de développement durable, le développement du secteur agricole et agroalimentaire

Mettre à la disposition des entreprises des produits et des services en matière de protection du revenu, d’assurance et de financement agricole adaptés à la gestion des risques inhérents à ce secteur d’activités

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NOTRE MISSION

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• 21,8 G$ PIB7 % du Québec

• 475 189 emplois12 % du total du Québec

• Au moins 10 % de l’emploi dans 14 des 17 régions du Québec

• 6,1 G$ d’exportations internationales10 % du total du Québec

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CHIFFRES CLÉS DU SECTEUR AGRICOLEET DE LA TRANSFORMATION ALIMENTAIRE

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CHIFFRES CLÉS DU SECTEUR AGRICOLERecettes (M$) Nombre de fermes

197119721973197419751976197719781979198019811982198319841985198619871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

90,000

Recettes (M$) Nombre de fermes(Recensement : 5 ans)

Source : Statistique Canada

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Ferme laitière et grandes cultures en Montérégie

• 50 vaches et 50 hectares• Revenus de 500 000 $• 1,6 M$ d’actifs

Ferme acéricole auBas-Saint-Laurent

• 20 000 entailles• Revenus de 175 000 $• 600 000 $ d’actifs

Ferme porcine enChaudière-Appalaches

• 300 truies• Revenus de 1,0 M$• 1,3 M$ d’actifs

Ferme maraîchère (paniersde légumes bio) en Estrie

• 4 hectares• Revenus de 50 000 $• 200 000 $ d’actifs

LA MOSAÏQUE AGRICOLE QUÉBÉCOISE

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RISQUES DE L’ENTREPRISE AGRICOLE

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1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

Viande Produits laitiers Céréales

ÉVOLUTION DES INDICES FAO DESPRIX DES DENRÉES ALIMENTAIRES

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UNE OFFRE DE PRODUITS ET SERVICESADAPTÉS AUX RISQUES

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Programme d’assurance récolte

• Plus de 12 400 entreprises assurées en 2013-2014

• 1,3 G$ de valeurs assurées en 2013-2014

PROTÉGER

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Programme d’assurance stabilisation desrevenus agricoles

PROTÉGER

• 12 725 clients assurés pour l’année d’assurance 2013

• 3,3 G$ de valeurs assurées en 2013-2014

• 479 M$ de compensations annuelles moyennes versées de 2003 à 2013

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Agri-stabilité

• Plus de 16 000 entreprises agricoles inscrites pour l’année de participation 2013

• 140 M$ de paiements moyens versés annuellement de 2003 à 2013

PROTÉGER

Agri-investissement

• Près de 19 000 entreprises agricoles inscrites pour l’année de participation 2013

• 36 M$ de contributions gouvernementales moyennes versées annuellement de 2007 à 2013

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Agri-Québec Plus

• Près de 16 000 entreprises participeront à ce programme

• La prévision d’intervention annuelle moyenne de ce programme est de 7,8 M$

PROTÉGER

Agri-Québec

• Plus de 19 000 entreprises agricoles inscrites pour l’année de participation 2013

• 86,4 M$ de contributions gouvernementales moyennes versées annuellement de 2010 à 2013

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Programme definancement del’agriculture

• Garantie de prêt de100 % pouvantatteindre 5,0 M$

• Escompte sur le taux d’intérêt pour toute la durée du prêt

• 13 000 clients

PROGRESSER

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PROGRESSER

Programme de financement de l’agriculture Programmes de financement

4,5 milliards $ d’encoursau 31 mars 2014

3,7 milliards $ d’encoursau 31 mars 2014

3 924 dossiers traitésen 2013-2014

1 312 interventions financières en 2013-2014

6,6 M$ de pertesen 2013-2014

(0,15 % de l’encours)

34,5 M$ de pertesen 2013-2014

(0,93 % de l’encours)

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RÉUSSIR

Subventions pour favoriser le démarrage et le transfert d’entreprises agricoles

Programme d’appuifinancier à la relève agricole

• 105 M$ accordés en subventions depuis 10 ans

• 4 100 jeunes bénéficiaires

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HISTORIQUE DES REVENUSET DES DÉPENSES DE LA FADQ

2001-2002

2002-2003

2003-2004

2004-2005

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

600.0

700.0

800.0

900.0

1,000.0

DépensesRevenus

M$

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Le grand gagnant 2014

M. JULIEN PINARDPinard et Frère

Jardinier

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MERCI ETBON

APRÈS-MIDI