PERSPECTIVES DU SECTEUR MINIER A MOYEN ET LONG

TERME

PLAN DE LA PRESENTATIONPLAN DE LA PRESENTATIONN S N ONN S N ON

I.I. APERCU SUR LE SECTEUR MINIER MALIENAPERCU SUR LE SECTEUR MINIER MALIEN

II.II. SITUATION DE LA RECHERCHE ET DE L’EXPLOITATION SITUATION DE LA RECHERCHE ET DE L’EXPLOITATION MINIEREMINIERE

III.III. PERSPECTIVESPERSPECTIVES

IV.IV. CONCLUSIONSCONCLUSIONS

APERCU SUR LE SECTEURAPERCU SUR LE SECTEURAPERCU SUR LE SECTEUR APERCU SUR LE SECTEUR MINIER ET PETROLIERMINIER ET PETROLIER

Le Mali à travers la coopération bilatérale et multilatérale et sur fond propre a entrepris d’intenses travaux de recherche sur son territoire. Ces travaux ont permis d’obtenir de larges connaissances dans le domaine du secteur et de mettre en placeconnaissances dans le domaine du secteur et de mettre en place une base de données géoscientifiques.

Le Mali fait actuellement l’objet de grand travaux de recherche j gde la part des compagnies de recherche étrangères et nationales. Aujourd’hui on compte 285 permis de recherche dont la plupart concerne l’orconcerne l or.

Conscient de cette situation, le Gouvernement a pris des mesures pour diversifier la recherche; c’est ainsi qu’on note une grande promotion du secteur, a travers la mise en place du Programme de Développement du Secteur Minier (PDSM) qui est un vaste programme qui sera axé sur la recherche fondamentale,programme qui sera axé sur la recherche fondamentale,

la mise en place d’infrastructures la formation etcla mise en place d infrastructures, la formation etc.

L’industrie extractive a vu le jour, à partir de 1984 avec laL industrie extractive a vu le jour, à partir de 1984 avec la mise en exploitation de la mine souterraine de Kalana.

Il faudra réellement attendre les années 90 pour assister à é l dé ll dun réel décollage de ce sous-secteur.

C’est ainsi que sept gisements d’or ont été découverts:

• Sud Mali: Syama Morila Kalana• Sud Mali: Syama, Morila, Kalana.

• Ouest Mali: Sadiola, Yatéla, Loulo, Tabakoto.

Les enjeux du développement minier au Mali sont Les enjeux du développement minier au Mali sont centrés sur 4 piliers majeurs à savoir:centrés sur 4 piliers majeurs à savoir:centrés sur 4 piliers majeurs, à savoir:centrés sur 4 piliers majeurs, à savoir:

• LES ENJEUX ECONOMIQUESLES ENJEUX ECONOMIQUES

• LA TRANSPARENCE ET LA BONNE GOUVERNANCE

• LE DEVELOPPEMENT SOCIAL DES COMMUNAUTES LOCALES

• LA PRESERVATION DE L’ENVIRONNEMENT ET LA GESTION DURABLE DE L’APRES MINE

De 1985 à 1990 le secteur a fonctionné sous l’emprise totale de l’État, avec très peu de présence du secteur privé. En 1991 et , p p pen 1998, le Gouvernement a respectivement adopté une nouvelle loi minière et une politique minière qui en essence prône le désengagement de l’État de l’activité minière auprône le désengagement de l’État de l’activité minière au profit du secteur privé (étrangers et nationaux) ; le rôle de l’État se limitant à la régulation du secteur, à la mise en place d’infrastructures géologiques, minières et autres.

SITUATION DE LA PRODUCTION MINIERE

De 1984 à nos jours, l’industrie extractive au Mali a été dominée par l’exploitation de l’or et des matériaux de

t ti D’ t b t t ll lconstruction. D’autres substances telles que le phosphate ont fait l’objet d’exploitation sur une courte période. p

Pour ce qui concerne l’or, le secteur a enregistré une nette évolution ; le nombre de gisements d’or économiquement exploitables ayant fait l’objet d’étudeéconomiquement exploitables ayant fait l’objet d’étude de faisabilité est passé de deux en 2000 à huit 2011 ;

le nombre de mines en exploitation est passé de p pcinq en fin 2005 à sept en fin 2010; le nombre de carrière en exploitation est de cinq avec une production en matériaux de construction estimée à plus de 500.000 tonnes.

L t bl i d f it l é it l tif d lLe tableau ci-dessous fait le récapitulatif de la production d’or de 1985 à nos jours.

PRODUCTION D'OR

60000

70000

50000

ES

30000

40000

OG

RA

MM

10000

20000

KIL

0

10000

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101985

19861987

19881989

19901991

19921993

19941995

19961997

19981999

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

2010

ANNEE

SITUATION DE LA PRODUCTION AURIFERE (suite)( )

Selon le graphique ci-dessus ; de 1985 à nos jours, la production g p q ; j , pmoyenne annuelle d’or brut est d’une cinquantaine de tonnes. La production la plus élevée a été enregistrée en 2002 avec 63,393 tonnes où il y a eu une superproduction dans le cas de la minetonnes où il y a eu une superproduction dans le cas de la mine d’or de Morila .

SITUATION DE LA PRODUCTION AURIFERE (suite)

La production aurifère industrielle en 2010 a été de 42,033 tonnes contre une prévision de 40,960 tonnes soit une hausse de 2,62%.

La baisse de production en 2010 par rapport aux années précedentes s’explique par un certain nombre de facteursprécedentes s explique par un certain nombre de facteurs dont:

- l’épuisement des réserves et diminution des teneurs;

- les difficultés d’extraction du minerai;

- les difficultés de traitement du minerai.

A cette production industrielle, il faut ajouter la part du secteur artisanal estimée à 4 tonnes, soit un total de 46,033 tonnes.

PRODUCTION D'OR PAR MINE

10 000 00

12 000,00

6 000 00

8 000,00

10 000,00

AM

ME

S

4 000,00

6 000,00

KIL

OG

RA

0,00

2 000,00K

SEMOS SA

MORILA SA

YATELA SA

SOMIKA S,A

SOMILO SA

TAMICO SA

SOMISY SA

S

MINES

PERSPECTIVESPERSPECTIVES

Elles concernent essentiellement :Elles concernent essentiellement :

-- Le maintien du niveau des productions des ressources Le maintien du niveau des productions des ressources minières;minières;minières;minières;

-- La diversification de la production minière;La diversification de la production minière;-- L’amélioration du cadre législatif et réglementaire;L’amélioration du cadre législatif et réglementaire;

L’élaboration d’ ne ision stratégiq e d secte r;L’élaboration d’ ne ision stratégiq e d secte r;-- L’élaboration d’une vision stratégique du secteur;L’élaboration d’une vision stratégique du secteur;-- La création d’une structure de contrôle des sociétés La création d’une structure de contrôle des sociétés

minières et de gestion du patrimoine minier de l’Etat;minières et de gestion du patrimoine minier de l’Etat;L’i té ti d l i à l’é iL’i té ti d l i à l’é i-- L’intégration de la mine à l’économie;L’intégration de la mine à l’économie;

-- La mise en place de la chambre des mines;La mise en place de la chambre des mines;

-- L’amélioration de la gouvernance des revenues miniers et la L’amélioration de la gouvernance des revenues miniers et la mise en conformité au processus de l’initiative de mise en conformité au processus de l’initiative de transparence dans les industries extractives.transparence dans les industries extractives.

D l d i d l h h i iè l i àDans le domaine de la recherche minière, les perspectives à court et moyen terme sont basées sur:

• les 18 projets avancés où des ressources géologiques deles 18 projets avancés où des ressources géologiques de 264 tonnes d’or métal ont été estimées;

• la bauxite où des recherches ont été conduite dans le secteur de Faléa par la société CAMEC avec des ressources évaluées à environ 420 millions de tonnes ;

• le gisement de phosphate de Tilemsi ;g p p ;

• le manganèse d’Ansongo; g g ;• le ciment dont la production commencera en 2011 avec la

société indienne WACEM ;• le gisement de fer de Moribabougou qui a été attribué à lale gisement de fer de Moribabougou qui a été attribué à la

société indienne SANDEEP qui envisage de démarrer l’exploitation en 2011 à un rythme de production de 50 000 tonnes par mois soit 600 000 tonnes/an.

Par rapport à l’exploitation de l’or, à court terme, les prévisions de production industrielle d’or au compte deprévisions de production industrielle d or au compte de l’année 2011 sont estimées à 45,577 tonnes en hausse de 11,27% par rapport aux prévisions de 2010 qui étaient de 40,960. ,A moyen et long termes, les perspectives de production d’or seront basées sur:

• la découverte de nouvelles ressources à Yatéla; • L’exploitation du sulfuré profond à Sadiola;

L’ l it ti d i t d’ d G k t d l• L’exploitation du gisement d’or de Gounkoto dans le permis d’exploitation de Loulo, où les ressources sont estimées à plus de 23 millions de tonnes équivalant à 115 tonnes ;tonnes ; L’exploitation du gisement de Tabacoroni situé au sud de Syama.

PREVISON DE PRODUCTION D'OR (2011)

45000

50000

30000

35000

40000

ME

ES

20000

25000

30000

ILO

GR

AM

5000

10000

15000K

0

Sé i 1 9622 6523 2570 185 619 11062 3514 3228 4208 4665 45577 62

SADIOLA

MORILA YATELA KALANA LOULOGOUNKO

TOSEGALA

KODIERAN

SYAMA TOTAL

MINES

Série1 9622 6523 2570 185,619 11062 3514 3228 4208 4665 45577,62

PROJECTION (2011-2015)

70 000,00

50 000,00

60 000,00M

ES

30 000,00

40 000,00

GR

AM

M

10 000 00

20 000,00

,

KIL

O

0,00

10 000,00

2011 2012 2013 2014 2015

ANNEES

PERSPECTIVES POUR LA PERSPECTIVES POUR LA RECHERCHE PETROLIERERECHERCHE PETROLIERE

SITUATION DES BLOCS

PETROLIERS Evolution des blocs pétroliers 2004

Bassin de Taoudenni :14 blocs 7 bl lib (1A 1B 3 9 22 23 29) 7 blocs libres (1A,1B,3,9,22,23,29)

Graben de Gao: 4 blocs 2 blocs libres (21,28) 2 blocs libres (21,28)

Fossé de Nara: 7 blocs 1 bloc libre (19)

2010

Bassin de Tamesna: 2 blocs 2 blocs libres (14,26)

Bassin des Iullemeden: 2 Blocs 2 blocs libres (15,27)

RESULTATS ET PRESPECTIVES

Les résultats obtenus suite aux travauxrécents sont très encourageants etpourraient rapidement confirmer le

t ti l ét li d d t

RESULTATS ET PRESPECTIVES

potentiel pétrolier des zones de travaux.

BASSIN DE TAOUDENIJoint Venture Eni-Sipex : Bloc 4

E ti ti d é b bl Estimation des réserves probables: 2,5 Milliards de barils de pétrole et 417 Milliards de mètre cube de gaz;

Préparatifs en cours des opérations d f d’ l tide forages d’exploration;

Établissement d’un schéma de transport du pétrole et du gaz par voies de canalisations vers les i t ll ti ét liè t ièinstallations pétrolières et gazières de l’Algérie

Société Sipex: Bloc 20

Mise en évidence de nouvelles Mise en évidence de nouvelles structures potentielles;

Programmation de forage d’exploration en 2011.

CONCLUSIONSCONC US ONS

Les enjeux de l’exploitation minière sont énormes pour nosLes enjeux de l’exploitation minière sont énormes pour nosLes enjeux de l exploitation minière sont énormes pour nos Les enjeux de l exploitation minière sont énormes pour nos économies nationales;économies nationales;

Le secteur présente de très bonnes perspectives;Le secteur présente de très bonnes perspectives;

Il est urgent de trouver des synergies sous régionales pour Il est urgent de trouver des synergies sous régionales pour

mieux valoriser nos ressources minières.mieux valoriser nos ressources minières.

JE VOUS REMERCIEJE VOUS REMERCIE