Ping Pong - Les Nouvelles de Tanger et Régions

Discours Royal à l’occasionde la Fête du Trône suivià la Wilaya de Tanger

Cérémonie de lancement dela commercialisation desanneaux de Tanja Marina Bay

SommairePingPong - Août - 3

Actualité

Tourisme Culture

Actualité

Tourisme

L’hôtel Golden Tulip Farah Tangerdevient “Farah Tanger”

26Actualité

Festival Tanger du RireLa dernière thérapied’un maire trop stressé

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De la bonne 'Hadra'chefchaouniya à l’hôtelGolden Tulip Andalucia

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« Time of fury » :l’expo d’Ilias Selfati

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Discours Royal à l’occasionde la Fête du Trône suivià la Wilaya de Tanger

Cérémonie de lancementde la commercialisation

des anneaux de Tanja Marina Bay

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Edito

Août, le mois des grandes vacances estenfin là, après un mois de juillet rama-danesque, les premiers touristes natio-

naux ainsi que les MRE arrivent en ville. Unecité qui leur ouvre grand ses bras en les ac-cueillant pour un séjour plein de bonnes choses.En effet, les hôtes de Tanger verront combienla ville est en train de changer. Les chantiers deplusieurs projets d’infrastructures, touristiqueset de loisirs attestent de la vitesse du dévelop-pement voulu et planifié par SM le Roi Moha-med VI. Tanger, ville moderne et prospère,ouverte sur le bassin méditerranéen, proposantses plages si larges, mais encore sales dans lamajorité, ses hôtels 5 étoiles, ses places réamé-nagées, ses routes et sa première trémie enfonction depuis quelques semaines.Vivre à Tanger durant août c’est aussi la possi-bilité de faire un saut à Assilah où le festival,

parfaitement gérépar Mohamed Be-naissa, l’ancien mi-nistre et ferventintellectuel, pro-pose tout au long dece mois des activi-tés à ne pas rater.Malheureusement,l’été à Tanger rimeavec la très mau-

vaise circulation routière, car malgré tous lesefforts établis on n’est pas encore sortis de l’au-berge. La cherté de la vie est l’autre caractéris-tique de la ville. Durant l’été tout devient tropcher, inaccessible même. Si on fait la compa-raison avec des villes balnéaires espagnoles del’autre côté du détroit, Tanger reste une cité tropchère. C’est la raison pour laquelle les Maro-cains préfèrent passer leurs vacances dans laCosta de Sol dont les petites localités, propreset tranquilles, proposent des vacances beaucoupmoins chères qu’à Tanger, beaucoup plus inté-ressantes en matière de loisirs.Des statistiques affirment qu’au moins 10.000Tangérois passent annuellement leurs vacancesd’été dans cette région de la province Malagaoù les hôtels et les restaurants sont plus abor-dables, où les musées et les sites historiquessont nombreux et où la liste des activités de loi-sirs est très longue. Durant cette période, mêmeles magasins des plus grandes marques organi-sent des soldes dépassant parfois une baisse de50% des prix. Il s’agit de la mise en marche dela machine de l’industrie touristique et com-merciale dont les gérants sont conscients del’importance du touriste marocain qui passeplus de nuitées et consomme plus.Un esprit qui fait défaut à Tanger. Malheureu-sement !

Samia [email protected]

PingPong - Août - 4

TourismeUn esprit qui faitdéfaut à Tanger !

ActualitéPingPong - Août - 6

La rencontre traditionnelle organiséeà Tanger au siège de la Wilaya à l'oc-casion de la 16eme intronisation de

Sa Majesté Mohamed VI que Dieu l'assistepour, à l’instar des autres wilayas, préfec-tures et provinces du Royaume, suivre lediscours royal adressé à la Nation jeudi 30juillet à été marquée par la présence de Mo-hamed EL Yacoubi, Wali de la préfectureTanger - Tétouan - Al Hoceima, MouloudOukhouya, Préfet de Police de Tanger, Ab-delhamid Aberchane président de l'IRT etd'autres personnalités des autorités locales.Voici le texte intégral du discours royal:.“Louange à Dieu,.Paix et Salut sur le Prophète, Sa Famille etSes Compagnons.Cher peuple,.

C’est avec un sentiment de fierté que nouscommémorons aujourd’hui le seizième an-niversaire de la glorieuse Fête du Trône.Cette célébration n’est pas qu’une simpleoccasion somme toute passagère. Elle est,plutôt, porteuse de fortes significations quitraduisent la profondeur des pactes de loya-lisme et de fidélité scellés entre nous, et in-carnent les liens d’allégeance qui t’unissentà ton Premier Serviteur et qui ne font quese renforcer et s’enraciner avec le temps.Nous avons fait de cette commémorationune occasion annuelle pour marquer unepause et nous interroger sur les réalisationsque le Maroc a accomplies et sur les défisqu’il affronte. Je voudrais, à cette occasion,adresser mes remerciements à toutes lesforces vives de la nation et à tous les acteursqui se sont tenus à mes côtés dans l’effort

collectif qui est engagé au service du ci-toyen. Nous sommes également sensible àla contribution qu’ils apportent pourconforter le Maroc dans la position qui estla sienne et pour renforcer la confiance dontil est l’objet, surtout dans la conjonctureque traversent certains Etats de la région.Mais je ne veux pas ici parler des seulesréalisations, ni m’intéresser uniquement aubilan et aux chiffres. Car, en effet, tout cequi a été réalisé, nonobstant son impor-tance, restera insuffisant pour notre paystant qu’une frange de la société continue àsouffrir des conditions pénibles de la vie, ettant qu’elle éprouve le sentiment d’êtremarginalisée, malgré tous les efforts déjàconsentis.Certes, c’est une catégorie qui est en passede se rétrécir de plus en plus. Mais je tiens,néanmoins, à ce que tous les citoyens puis-sent profiter des richesses de la nation.Comme je t’en ai fait le serment, je conti-nuerai à travailler jusqu’au dernier soufflepour arriver à ce dessein. Car Notre ambi-tion pour rendre heureux Notre peuple estsans limites. Tout ce que vous vivez m’in-téresse : ce qui vous atteint m’affecte aussi,ce qui vous apporte bonheur me réjouit éga-lement. Ce qui vous tracasse figure toujoursen tête de mes préoccupations. A partir delà, il est impératif de marquer une pausepour parvenir à des solutions nouvelles,aptes à permettre à cette catégorie socialede se mettre au diapason et de s’intégrerdans la vie nationale.C’est pourquoi Nous avons fait de la pré-

servation de la dignité du citoyen la finalitéde toutes les réformes politiques et sociales

et de toutes les initiatives vouées au déve-loppement. En effet, les institutions, si im-portantes soient-elles, ne sont pas une finen soi. De même, la croissance économiquen’aura aucun sens si elle ne se traduit paspar l’amélioration des conditions de vie descitoyens. En dépit des progrès réalisés parnotre pays, ce qui me désole, c’est cette si-tuation de précarité que vivent certains denos concitoyens dans les régions éloignéeset enclavées, surtout sur les sommets del’Atlas et du Rif, les zones sahariennesarides et les oasis, ainsi que certains vil-lages dans les plaines et sur les côtes.Nous avons conscience de l’ampleur du

déficit qui s’est accumulé depuis des dé-cennies dans ces régions, malgré toutes lesinitiatives et tous les efforts qui ont été dé-ployés.C’est pourquoi, dès que Nous avons assuméla mission d’assurer ta direction, cher peu-ple, Nous avons fait le serment devant Dieude n’épargner aucun effort pour améliorerle sort des populations de ces régions, et at-ténuer leurs souffrances.Aussi, et pour consolider les initiatives déjàmises en chantier, avons-Nous décidé decharger le ministre de l’Intérieur, qui exercel’autorité tutélaire sur les collectivités ter-ritoriales, de mener une étude de terrainglobale, pour cerner les besoins de chaqueDouar et de chaque région, en termes d’in-frastructures et de services sociaux de base,tant dans les domaines de l’enseignementet de la santé, qu’en ce qui concerne l’eau,l’électricité, les routes rurales, etc. Cetteétude a porté sur toutes les régions duRoyaume. Elle a permis d’identifier plus de

Discours Royal à l’occasion de la Fêtedu Trône suivi à la Wilaya de Tanger

29 mille Douars, dans 1272 communes,souffrant d’un tel déficit. Les régions et lesdomaines concernés ont été répertoriés parordre de priorité.

De même qu’ont été examinés environ20 800 projets, dédiés à plus de 12 millionsde citoyens, vivant dans plus de 24 milleDouars, avec un budget global de 50 mil-liards de dirhams environ. Afin de garantirle succès d’un chantier social aussi ambi-tieux, Nous invitons le gouvernement àétablir un plan d’action intégré, fondé surle partenariat entre les différents départe-ments ministériels et les institutionsconcernées, en vue de trouver les moyensde financement des projets et de définir unéchéancier précis pour leur mise en œuvre.Ces projets pourront être intégrés à l’Ini-tiative Nationale pour le DéveloppementHumain dans sa nouvelle approche, et s’in-sérer dans les futurs programmes desConseils régionaux et locaux, qui dispo-sent désormais de ressources importanteset de larges compétences. La régionalisa-tion que Nous appelons de Nos vœux doitreposer sur un effort soutenu et imaginatifpermettant de trouver des solutions adap-tées à chaque région, selon ses spécificitéset ses ressources, et en fonction des oppor-tunités d’emploi qu’elle peut apporter, etdes difficultés qu’elle rencontre en matièrede développement.La Région doit constituer un pôle de déve-loppement intégré, dans le cadre d’un équi-libre et d’une complémentarité entre seszones, ses villes et ses villages, de tellesorte qu’elle contribue à endiguer le mou-vement d’exode vers les villes.

Cher peuple,.L’attention portée à la situation de nosconcitoyens ne se limite pas aux seules po-pulations du monde rural et aux zones éloi-gnées ou difficiles d’accès. Elle viseégalement la promotion des zones margi-nales et des quartiers anarchiques en péri-phérie urbaine. C’est pourquoi nous avonsconcentré les projets de l’INDH sur la luttecontre les déficits qui y ont été relevés.Nous avons également engagé le gouver-nement à accorder plus d’importance auxpolitiques sociales.Mais l’intérêt que Nous portons à la situa-tion de nos citoyens de l’intérieur n’ad’égal que Notre volonté de veiller sur lesintérêts de nos enfants résidant à l’étran-ger, de consolider leurs attaches identi-taires et de les mettre en capacitéd’apporter leur concours au développe-ment de leur patrie.Au cours de mes visites à l’étranger et demes rencontres au Royaume avec desmembres de notre communauté à l’étran-

ger, J’ai eu l’occasion de prendre la mesurede leurs préoccupations réelles et de leursaspirations légitimes. Nous pensions qu’ilsaffrontaient des difficultés uniquement àl’intérieur du Maroc. Or nombre d’entreeux se plaignent également d’une série deproblèmes dans leurs relations avec lesmissions consulaires marocaines à l’étran-ger. En effet, certains consuls, et non tous– Dieu merci – au lieu de remplir leur mis-sion comme il se doit, se préoccupent plu-tôt de leurs affaires personnelles ou depolitique. Certains membres de la commu-nauté m’ont fait part de leur mécontente-ment du mauvais traitement qui leur estréservé par certains consulats, ainsi que dela faiblesse des prestations qu’ils leur four-nissent, tant pour ce qui concerne la qualitéde ces services, que pour ce qui est du res-pect des délais ou de certaines entraves ad-ministratives. Nous attirons doncl’attention du ministre des Affaires Etran-gères sur la nécessité de s’employer avectoute la fermeté requise à mettre fin auxdysfonctionnements et autres problèmesque connaissent certains consulats. Il faut,d’une part, relever de ses fonctions qui-conque a été reconnu coupable de négli-gence, de dédain pour les intérêts desmembres de la communauté, ou de mau-vais traitement à leur égard.D’autre part, il faut veiller à choisir lesconsuls parmi ceux qui remplissent lesconditions requises de compétence, de res-ponsabilité et de dévouement au service denos enfants à l’étranger. Les membres denotre communauté sont encore plus désap-pointés lorsqu’ils font des comparaisonsentre, d’une part, le niveau des prestationsfournies par les services administratifs etsociaux des pays de résidence, et l’accueilqui leur est réservé, et, d’autre part, le trai-tement dont ils sont l’objet à l’intérieur deces missions consulaires nationales. S’ilsn’arrivent pas à régler leurs affaires, aumoins devraient-ils être bien accueillis ettraités avec courtoisie et respect. Ainsi, parexemple, ils subissent des lenteurs dansl’enregistrement des noms à l’état civil oula rectification des erreurs, avec tout ce quecela implique en perte de temps et en coûtsfinanciers. S’agissant du choix des nomségalement, il appartient à la Haute com-mission de l’état civil de s’atteler à trouverdes solutions raisonnables aux cas qui luisont soumis, en faisant preuve de souplesseet de compréhension. De même, il fautmette un terme aux pressions qu’ils subis-sent parfois pour se voir imposer certainsnoms. Le même impératif s’impose pourrégler les problèmes de lenteur et de com-plexité des procédures de renouvellement

et de légalisation des documents officiels.Il faudrait, de manière générale, amélio-

rer le contact et la communication avec lesmembres de la communauté à l’étranger,rapprocher les prestations qui leur sontdestinées, simplifier et moderniser les pro-cédures, respecter leur dignité et préserverleurs droits. S’agissant des problèmes querencontrent certains immigrés à leur retourdans la patrie, Nous réaffirmons la néces-sité de faire montre de la plus grande fer-meté à l’égard de quiconque s’avised’abuser de leurs intérêts ou d’exploiterleur situation. En dépit de toutes les diffi-cultés qu’ils rencontrent, Nous notons avecsatisfaction le nombre croissant de ceux,parmi eux, qui rentrent chaque année pourvisiter leur pays et revoir les leurs. C’estpourquoi Nous ne cessons d’exprimerNotre fierté devant tant d’amour qu’ilsportent à leur patrie, ainsi que Notre vo-lonté de veiller à la protection de leurs in-térêts. Afin de conforter la participationdes Marocains de l’étranger à la vie natio-nale, Nous appelons à la mise en œuvredes dispositions de la Constitution rela-tives à l’intégration de leurs représentantsdans les institutions consultatives et lesinstances de gouvernance et de démocra-tie participative. De même, Nous réitéronsNotre appel pour élaborer une stratégie in-tégrée, fondée sur la synergie et la coordi-nation entre les institutions nationalesayant compétence en matière de migration,et pour rendre ces institutions plus effi-cientes au service des intérêts des Maro-cains de l’étranger. Ceci impliquenotamment la nécessité de se prévaloir del’expérience et du savoir-faire accumuléspar le Conseil de la communauté maro-caine à l’étranger, en vue de mettre enplace un Conseil qui réponde aux aspira-tions de nos enfants à l’étranger.Cher peuple,.

Dans le contexte des réformes que Nousmettons en œuvre au service du citoyen, laréforme de l’enseignement est à la base du


développement. Elle est la clef de l’ou-verture et de la promotion sociale, le gagede protection de l’individu et de la collec-tivité contre les fléaux de l’ignorance et dela pauvreté, et les démons de l’extrémismeet de l’ostracisme. Voilà pourquoi Nousn’avons de cesse de plaider pour une ré-forme substantielle de ce secteur vital, desorte à réhabiliter l’école marocaine et à larendre apte à remplir comme il se doit lamission qui est la sienne en matière d’édu-cation et de développement. Aussi avons-Nous confié au Conseil supérieur del’Education, de la Formation et de la Re-cherche scientifique le soin d’évaluerl’état d’exécution de la Charte nationalede l’éduction et de la formation, et de dé-gager une vision stratégique globale pourla réforme du système éducatif dans notrepays. Pour bien comprendre en quoiconsiste la réforme, Nous posons cettequestion : est-ce que l’enseignement quereçoivent nos enfants aujourd’hui dans lesécoles publiques est capable de garantirleur avenir ? Ici, il faut faire preuve de sé-rieux et de réalisme, et s’adresser aux Ma-rocains en toute franchise en leurdemandant : pourquoi sont-ils si nom-breux à inscrire leurs enfants dans les éta-blissements des missions étrangères et lesécoles privées, malgré leurs coûts exorbi-tants ? La réponse est claire: c’est parcequ’ils cherchent un enseignement ouvertet de qualité, fondé sur l’esprit critique etl’apprentissage des langues, un enseigne-ment qui permette à leurs enfants d’accé-der au marché du travail et de s’insérerdans la vie active.

Or, contrairement à ce que prétendentcertains, l’ouverture sur les langues et lesautres cultures, ne portera aucunement at-teinte à l’identité nationale. Bien aucontraire, elle contribuera à l’enrichir,d’autant plus que l’identité marocaine est,grâce à Dieu, séculaire et bien enracinée,et qu’elle se distingue par la diversité deses composantes qui s’étendent de l’Eu-rope jusqu’aux profondeurs de l’Afrique.

Même si j’ai étudié dans une école ma-rocaine suivant les programmes et les cur-sus de l’enseignement public, je n’aiaucun problème avec les langues étran-gères. La Constitution, qui a été votée parles Marocains, appelle à l’apprentissage etla maîtrise des langues étrangères en cequ’elles sont des moyens de communica-tion, d’insertion dans la société de laconnaissance et d’ouverture sur l’esprit dutemps. Par ailleurs, les étrangers recon-naissent la capacité des Marocains à maî-triser avec brio différentes langues.Aussi, la réforme de l’enseignement doit

se départir de tout égoïsme et de tous cal-culs politiques qui hypothèquent l’avenirdes générations montantes, sous prétextede protéger l’identité. En effet, l’avenir detout le Maroc reste tributaire du niveau del’enseignement que nous offrons à nos en-fants.

Partant de là, la réforme de l’enseigne-ment doit viser au premier chef à permet-tre à l’apprenant d’acquérir lesconnaissances et les habiletés et de maîtri-ser les langues nationales et étrangères,notamment dans les filières scientifiqueset techniques qui ouvrent les portes del’insertion sociale. La réforme souhaitéene pourra être cohérente que si l’on s’af-franchit du complexe qui fait penser quele baccalauréat est une question de vie oude mort pour l’élève et sa famille, et quecelui ou celle qui ne l’obtient pas n’a pasd’avenir.Bien évidemment, certains citoyens neveulent pas s’orienter vers la formationprofessionnelle car, pour eux, cette filièreles dévalorise et n’est utile que pour lespetits métiers. Mieux encore, ils y voientun refuge pour ceux qui n’ont pas réussileurs études. Nous devons, donc, aller verseux pour changer cette opinion négative etleur expliquer que l’individu peut s’éleveret réussir sa vie sans l’obtention du bac-calauréat.Nous devons également œuvrer avec leplus grand réalisme à les insérer dans ladynamique que connaît ce secteur.Les Marocains n’aspirent qu’à être rassu-rés sur l’avenir de leurs enfants en ayantla certitude que ces derniers bénéficientd’une formation propre à leur ouvrir lesportes du marché de l’emploi. Etant donnéque la formation professionnelle est deve-nue aujourd’hui la clé de voûte dans tousles secteurs de développement, on devraitpasser de l’enseignement académiqueclassique à une double formation garan-tissant aux jeunes la possibilité d’obtenirun emploi. Dans ce cadre, il faut renforcerles instituts de formation aux différentesfilières, notamment les nouvelles techno-logies, l’industrie automobile, l’aéronau-tique, les professions médicales,l’agriculture, le tourisme, le bâtiment etbien d’autres. Parallèlement à cela, il fautassurer une formation professionnelle re-nouvelée et de haute qualité, plus particu-lièrement dans les filières qui nécessitentdes études supérieures. Un motif de satis-faction : le niveau honorable auquel lesMarocains se sont hissés dans les diffé-rentes branches scientifiques.Ceci a permis à notre pays de disposerd’une main d’œuvre hautement qualifiée

et apte à travailler au sein des différentesentreprises mondiales, plus spécifique-ment celles qui choisissent le Maroc pourélargir leurs investissements et étendreleur rayonnement. Afin d’assurer le suc-cès de la réforme dans sa portée straté-gique, chacun doit se l’approprier ets’impliquer sérieusement dans sa mise enœuvre. En outre, Nous appelons à l’élabo-ration de cette réforme dans le cadre d’uncontrat national contraignant, et ce, à tra-vers l’adoption d’une loi-cadre cernant lavision à long terme et mettant fin à l’in-terminable cercle vicieux de la réforme dela réforme.

Cher peuple, .Si la politique intérieure de notre pays apour vocation essentielle de servir le ci-toyen, sa politique extérieure vise, quant àelle, à être au service des intérêts supé-rieurs de la nation. A cet effet, Nous noussommes attelé à revoir le style et les orien-tations de l’action diplomatique nationale,tout en demeurant attaché aux principesimmuables sur lesquels le Maroc s’appuiedans ses relations extérieures, à savoir ri-gueur, solidarité et crédibilité.Cette orientation est venue dans le sillagede l’évolution et de l’arrivée à maturité dumodèle marocain et aussi pour accompa-gner les mutations régionales et interna-tionales accélérées, en mettant à profit lesopportunités ouvertes par ces transforma-tions et en relevant les défis qu’elles po-sent. Pour ce qui est de la rigueur, leMaroc, en tant que partenaire responsableet fidèle à ses engagements internationaux,ne ménagera aucun effort pour défendreses intérêts supérieurs. Il ne permettra ja-mais qu’on empiète sur sa souveraineté,son intégrité territoriale et son projet desociété. Tout comme il ne tolérera aucuneatteinte à ses institutions ou à la dignité deses citoyens.Concernant la question de notre intégritéterritoriale, Nous avons défini, dans NotreDiscours de la Marche Verte, de façon


claire et franche, les principes et les réfé-rentiels devant servir de base pour traiterl’affaire du Sahara Marocain aux niveauxinterne et international. Les développe-ments advenus dans l’affaire du Sahara ontdémontré la justesse de notre position au ni-veau onusien et la sincérité de nos orienta-tions au niveau national. C’est ainsi, eneffet, que sera lancée, par la grâce de Dieu,la mise en œuvre de la régionalisation avan-cée et du modèle de développement desprovinces du Sud du Royaume. Or cela nesignifie pas que nous avons clos ce dossier.Au contraire, chacun doit rester vigilant etmobilisé pour contrecarrer les manœuvresdes adversaires et s’opposer à toute dévia-tion susceptible de se produire dans le pro-cessus de règlement onusien.S’agissant de la solidarité, le Maroc suitune approche diplomatique stratégique vi-sant à consolider une coopération sud-sudefficiente, notamment avec les pays afri-cains frères. A cet égard, les visites queNous avons effectuées dans nombre depays du continent Nous ont permis de dé-velopper un modèle de coopération écono-mique mutuellement bénéfique, etd’améliorer les conditions de vie du citoyenafricain. Fidèle à ses appartenances arabeet islamique, le Royaume s’est engagé dansles coalitions arabes de lutte contre le ter-rorisme et pour le rétablissement de la lé-gitimité au Yémen; alliances auxquelles aappelé Notre très cher Frère, le Serviteurdes deux Saintes Mosquées, le Roi Sel-mane Ibn Abdulaziz Al-Saoud, outre la vo-lonté de soutenir nos frères et partenairesstratégiques arabes.Dans ce cadre, Nous réaffirmons l’impor-tance de trouver des solutions aux situa-tions qui sévissent au Yémen, en Syrie, enIrak et en Libye, sur la base du dialogue, del’implication de leurs peuples respectifsdans toutes leurs composantes et du respectde leur souveraineté et de leur intégrité ter-ritoriale. C’est, justement, l’objectif que leMaroc œuvre à réaliser en abritant les né-gociations de Skhirate pour le règlement dela crise libyenne. Malgré le contexte diffi-cile que traverse la région arabe en raisonde la multiplication des bandes de l’extré-misme et du terrorisme, la question palesti-nienne demeure au cœur de la paix auMoyen-Orient.Là, Nous réaffirmons, en Notre qualité deRoi du Maroc et Président du Comité Al-Qods, notre soutien constant à nos frèrespalestiniens, direction et peuple, pour re-couvrer leurs droits légitimes et établirl’Etat palestinien indépendant sur les fron-tières de 1967, avec pour capitale Jérusa-lem-Est. Quant à la crédibilité de notre

action diplomatique, elle est illustrée à tra-vers les relations de partenariat qui nousunissent à un ensemble de regroupementset de pays amis.Dans le cadre de son insertion au sein deson environnement euro-méditerranéen, leMaroc continue à œuvrer au développe-ment des partenariats qui le lient aux paysde l’Union européenne.A cet égard, Nous veillons à renforcer lepartenariat exceptionnel avec la France, encollaboration avec Son Excellence, le Pré-sident François Hollande. Nous travaillonségalement à nous prévaloir des liens d’ami-tié avec Sa Majesté le Roi Felipe VI pourrenforcer davantage les relations de coopé-ration et de bon voisinage avec l’Espagne;outre notre engagement à développer lesrapports d’une coopération fructueuse avecle reste des pays européens.En tant que partenaire stratégique de l’Eu-rope, le Maroc appelle à la mise en placed’un partenariat équilibré et équitable trans-cendant les intérêts conjoncturels étriqués.Nous sommes également soucieux de dé-velopper notre partenariat stratégique avecles Etats Unis, qui repose sur les valeurs etles principes auxquels croient nos deuxpeuples amis.Dans le cadre de la diversification de sesrelations, Nous réitérons l’engagement duMaroc à approfondir et enrichir le partena-riat qui le lie respectivement à la Russie età la Chine.Dans le même ordre d’idées, Nous nousemployons à ouvrir de plus larges perspec-tives devant les relations de coopérationavec les pays d’Amérique latine et les paysasiatiques.La crédibilité de notre pays s’exprime à tra-vers son engagement constructif concer-nant les différentes problématiques etquestions qui préoccupent la communautéinternationale.Les forums abrités par le Maroc sur lesquestions des droits de l’Homme, de l’im-migration, du leadership des affaires, de lalutte anti-terroriste et des changements cli-matiques, sont autant de manifestations quitémoignent de la confiance et de la crédibi-lité dont notre pays jouit à l’échelle inter-nationale. Par ailleurs, les réponsesapportées par notre pays pour traiter cesquestions planétaires constituent unecontribution qualitative aux efforts interna-tionaux visant à leur trouver des solutionsobjectives.Cher peuple,.

Notre doctrine pour l’exercice du pouvoirconsiste essentiellement à servir le citoyen,à sanctuariser son identité, à préserver sadignité et à être constructivement réceptif

à ses aspirations légitimes. Partant du pactescellé entre nous, ton Premier Serviteurveillera toujours à poursuivre le travail col-lectif engagé en faveur du Maroc de l’unité,du développement, et de l’égalité en termesde droits et d’obligations et d’accès aux res-sources du pays. Nous saisissons cette oc-casion pour rendre hommage aux ForcesArmées Royales, à la Gendarmerie Royale,aux Forces Auxiliaires, à la Sûreté natio-nale et à la Protection civile pour leurs ef-forts dans la préservation de la sécurité etde l’intégrité des citoyens, et leur dévoue-ment dans la défense de l’intégrité et la sta-bilité de la nation.Il n’y a rien de mieux pour conclure le Dis-cours que Je t’adresse, cher peuple, que dete rappeler la nécessité de préserver l’héri-tage précieux que nos ancêtres nous ontlégué, à savoir l’identité marocaine authen-tique qu’on nous envie. En effet, il est deton devoir patriotique et religieux de proté-ger ton identité et de demeurer attaché aurite sunnite malékite que les Marocains sesont choisi de bon gré et transmis de pèreen fils. N’oublie pas ce pour quoi les Ma-rocains se sont sacrifiés pendant les pre-mière et seconde guerres mondiales etpartout dans le monde, et la raison pour la-quelle a été exilé Notre Vénéré Grand-Père, feu Sa Majesté le Roi Mohammed V,que Dieu ait son âme. C’était précisémentpour faire triompher les valeurs spirituelleset humaines auxquelles nous croyons tous.Tout comme aujourd’hui, nous luttonscontre l’extrémisme et le terrorisme.Y a-t-il une raison pour que nous renon-cions à nos traditions et à nos valeurs civi-lisationnelles marquées du sceau de latolérance et de la modération, et que nousembrassions des doctrines étrangères ànotre éducation et à notre morale ?Evidemment non. Donc, ne permets à per-sonne venu d’ailleurs de te donner des le-çons sur ta religion et n’accepte l’incitationde personne à suivre un rite ou une doctrineoriginaire de l’Est ou de l’Ouest, du Nordou du Sud, et ce, indépendamment de monrespect pour toutes les religions célestes etles doctrines qui s’y rattachent. Tu dois ré-cuser tous les facteurs de division et avoir àcœur, comme à ton habitude, de préserverl’unité de ton rite et de tes symboles sacrés,et rester ferme sur tes principes et fier de tareligion et de ton appartenance à la patrie.Le Très-Haut a dit : Mangez ce que votreSeigneur vous a accordé et soyez recon-naissants envers lui : Voici un excellentpays et un Seigneur qui pardonne: Véri-dique est la parole de Dieu.Wassalamou alaikoum warahmatoullahiwabarakatouh”.



Al’occasion la cérémonie delancement de la commercia-lisation des anneaux de Tanja

Marina Bay qui a eu lieu au RoyalCountry Golf de Tanger, M. Moha-med Ouanaya, président directeurgénéral de la Société d’Aménage-ment pour la Reconversion de laZone Portuaire de Tanger (SAPT) adéclaré un message en présence deAbdelkhaleq Merzouki, gouverneurde la province de Fahs-Anjra, deFouad El Omari, Maire de la ville deTanger, de Mounir El Bouyoussfi, di-recteur général de l’Agence pour leDéveloppement et la Promotion desProvinces du Nord et de nombreuxinvités.Le mot deM.Mohamed Ouanaya,Président Directeur Général de laSAPT :Ce 28 juillet restera un moment im-portant pour la ville de Tanger. Unedate clé qui marque le lancement dela commercialisation des anneaux deTanja Marina Bay International, pre-

mière marina urbaine du Royaume.Lancé par Sa Majesté le Roi queDieu l’assiste en Mars 2010, le Pro-jet de reconversion de la zone por-tuaire de Tanger Ville, vise à faire dela perle du Détroit une destinationphare du tourisme de plaisance et decroisière en Méditerranée. Tanja Ma-rina Bay International, constitue lapremière opération de reconversiond’un site portuaire à l’échelle duRoyaume. Il dotera la Ville de Tan-ger d’une offre portuaire et urbaineintégrée dont l’objectif premier estd’en améliorer l’attractivité touris-tique.Ce site portuaire innovant au coeurde la baie de Tanger, s’articule autourde deux axes essentiels aux dimen-sions inégalées:Une dimension portuaire : axée surla croisière, la plaisance, le fast-ferryet la pêche ;Une dimension urbaine : le port s’ou-vre complètement sur la ville et luioffre ses meilleurs espaces pour éri-

ger des équipements culturels, desplaces publiques, des hôtels, des es-paces de commerce et d’animationainsi qu’un pôle résidentiel et bu-reau.La Société de Gestion du Port deTanger Ville, filiale de la SAPT et del’ANP, a été créée pour développerles composantes portuaires du Projetde reconversion et gérer les installa-tions y afférentes.Les travaux de construction de laplateforme portuaire ont démarré enMai 2011. Ils donnent à présent unde ses premiers fruits : Tanja MarinaBay International, un nouveau portde plaisance conçu et réalisé selonles standards internationaux, ouvrirases portes l’été 2016.S’appuyant sur l’histoire de la Villede Tanger, sa richesse culturelle et saposition géographique exception-nelle, Tanja Marina Bay Internatio-nal, ambitionne de devenir la plusgrande marina de la région du Dé-troit avec une capacité de plus de

Cérémonie de lancement de la commercialisationdes anneaux de Tanja Marina Bay


1.400 anneaux.Première marina urbaine du Royaume,elle bénéficiera aussi bien des attraitstouristiques de Tanger et de sa régionque de la richesse de l’offre intégréedu Projet de reconversion du Port :croisière, ferry, un nouveau port depêche, équipements culturels, shop-ping et animation, hôtels, résidentiel,etc.Tanja Marina Bay International, profi-tera également du développement desinfrastructures de transport reliant Tan-ger au reste du Royaume, telles que lesautoroutes et le futur TGV en cours deréalisation, ainsi que du grand Projetde rénovation urbaine « Tanger Métro-pole ».D’une capacité totale de 1.400 an-neaux, Tanja Marina Bay Internationals’étendra sur deux bassins :Le nouveau port de plaisance adossé àla plage de la Ville, dont l’ouvertureest prévue l’été 2016.Etendu sur une surface de 15 hectares,il offrira 774 anneaux dont la longueurvariera de 7 à 90 mètres ;

La marina du Vieux Port, fruit de la re-conversion de l’ancien port de pêche,sera mise en service après le transfertdes activités de pêche vers le nouveauport de pêche en cours de construction.Ce bassin, d’une surface de 11 hec-tares, offrira 626 anneaux dont la lon-gueur variera de 7 à 30 mètres.Tanja Marina Bay International se veutla nouvelle destination incontournabledu tourisme de plaisance et de croi-sière dans le bassin méditerranéenavec toute la palette de loisirs et de ser-vices mis à la disposition des plaisan-ciers tels que :Un club nautique qui abritera le my-thique Royal Yacht Club de Tanger, leplus ancien du Maroc, créé en 1925 etqui retrouve naturellement sa placedans Tanja Marina Bay international;Des écoles de sports nautiques : voile,plongée, pilotage de bateaux, etc.Une zone de réparation navale dotéed’une darse de 250 Tonnes de capacité,pouvant accueillir des bateaux allantjusqu’à 40 mètres de longueur ;Une zone dédiée à l’hivernage des uni-

tés de plaisance ;Une station de ravitaillement en car-burant ;Des équipements dédiés aux plaisan-ciers (vestiaires, laveries, etc.) ;Une zone d’animation comprenant descafés, restaurants, commerces et unparking.La commercialisation des anneaux deTanja Marina Bay International est àprésent lancée.Les anneaux sont soit mis en locationpour une courte durée de 1 à 6 mois oupour une durée d’une année, soit mis àdisposition des plaisanciers pour delongues durées pouvant aller jusqu’à20 ans.Tanja Marina Bay International, est unprojet d’envergure qui se donne tousles moyens pour créer un engouementdes touristes nationaux et internatio-naux. Tanja Marina Bay International,se propose de redonner à Tanger sonrayonnement d’antan et bien plus en-core…


Afin de renforcer l’esprit d’ap-partenance au grand projetTanger Med et en vue de pro-

mouvoir la motivation et le bien êtresocial du personnel et de leurs fa-milles, une Association des ŒuvresSociales Tanger Med (AOSTM) a étécréé le 04 juin 2015.L’AOSTM vise le développement desœuvres sociales, d’activités sociocul-turelles, sportives et d’actions de soli-darité au profit du personnel deTMSA.Le bureau exécutif de l’AOSTM,dans lequel sont représentées égale-ment l’ensemble des filiales faisantpartie du groupe TMSA, a déjà en-tamé une série de réunions de travailafin de mettre en place son projet de

plan d’action auquel il convie chacundes collaborateurs à apporter ses pro-pres propositions.Dès achèvement de ce plan d’actions,et de l’organigramme définissant lesdifférents comités de l’Association,ils seront présentés au personnel dansle cadre d’une assemblée généralepour validation finale et ce conformé-ment aux statuts de l’AOSTM.Le bureau exécutif de l’associations’engage à s’inscrire dans une dé-marche de recherche d’améliorationcontinue pour assurer l’efficacité et laperformance souhaitées et à œuvreravec une logique de partage continued’informations avec l’ensemble desmembres.

Création de l’Association des ŒuvresSociales Tanger Med « AOSTM »


Pour la 2ème année consécutive,la Fondation a lancé en partena-riat avec l’Académie Régionale

de l'Education et de la Formation Tan-ger-Tétouan et les associations des pa-rents d’élèves ‘’Le Prix Tanger Medpour l’Excellence’’, destiné aux dixmeilleurs bacheliers de la Région autitre des examens du baccalauréat, ses-sion juin 2015. Des prix de gratificationont été remis aux élèves ainsi qu’auxétablissements scolaires lors d’une cé-rémonie officielle ayant eu lieu le jeudi02 juillet 2015 à Tanger. A travers cetteaction, la Fondation renforce son enga-gement de contribuer en concertation

avec les différents partenaires, à l’amé-lioration du niveau scolaire et à récom-penser les meilleurs élèves de la Région.Ce projet vise la promotion de la culturede l’excellence et permettra à termed’appuyer la scolarité des jeunesjusqu’aux études universitaires pour lesmettre en phase avec le développementéconomique de la Région. Les dix ba-cheliers nominés(*) sont répartis surquatre délégations du Ministère del’Education Nationale : Fahs Anjra (4élèves), Tanger-Asilah (2 élèves),M’diqFnideq (2 élèves) et Tétouan (2élèves)

La Fondation Tanger Medrécompense les meilleursbacheliers de la Région


TANGER MED et leComplexe Portuaire deBUSAN (BPA) ont pro-

cédé, ce mercredi 15 juillet2015, à la signature d’uneconvention de partenariat, enprésence de l’Ambassadeur dela Corée du Sud. Mr FouadBRINI, président du conseil desurveillance de TMSA, a félicitéMr KI-TACK LIM, président del’Administration Portuaire deBusan, suite à sa récente élec-tion en tant que Sécretaire Gé-neral de l’OrganisationMaritime Internationale (OMI); Vu le rôle important que jouentces deux ports dans leurs ré-gions respectives, cet accord

permettra d’établir des axes decollaboration dans le dévelop-pement, la gestion et l'exploita-tion portuaires, le transport despassagers, le développementdes zones logistiques et indis-trielles, l'échange d'informa-tions et des bonnes pratiquesainsi que la mise en place deprojets conjoints dans le do-maine portuaire. Le Présidentde BPA a marqué son admira-tion devant le développementdu Maroc et de ses infrastruc-tures portuaires, résultat de lapertinence de la vision Royalepour le developpement des sec-teurs indistriel et portuaire. Lesdeux parties se félicitent de cetaccord. Le port de Busan est

classé 1er port en Corée du Sudet 5ème port mondial pour letrafic des conteneurs, traitantplus de 18 millions d’EVP paran ; de plus, avec son trafic depassagers et de véhicules ainsique la zone franche dont il estdoté, ce port présente unegrande similitude avec le com-plexe portuaire Tanger Med,d’où l’interêt que l’Autorité dece port a porté pour la coopéra-tion avec le port Tanger Med.L’OMI est l’agence des NationsUnies,dont le siège est à Lon-dres, spécialisée dans la sûretéet la sécurité de la navigation etdans la prévention de la pollu-tion marine par les navires.

Tanger Med signe une convention departenariat avec le Complexe Portuaire

de BUSAN (Corée du Sud)

Tel: +212 5 39 958 982 / GSM: +212 6 61 599 266E-mail: [email protected] Web: www.Groupesolinge.com


Afin de confirmer son engage-ment pour la protection de l’en-vironnement et le

développement durable, TMSA, s’estengagée cet été dans le programme enparrainant la plage adossée au port«Dalia» que nous connaissons tous.Cette action citoyenne est réalisée dansle cadre d’une convention entre la Fon-dation Tanger Med, les autorités concer-nées et la Fondation Mohammed VIpour la protection de l’environnement.Les préparatifs et les travaux d’aména-gement, visant à améliorer la durabilitéet l’image environnementale de cetteplage, se réalisent conformément au ca-hier des charges type faisant partie duprogramme «Plages Propres» qui déter-mine des critères dits «impératifs» à res-pecter concernant les domaines

suivants: Qualité de l’eau de baignade,aménagements (accès, parking, locauxsanitaires…), gestion (circulation desengins, zones des activités, gestion desdéchets….), information (affichages,plans, informations diverses…), direc-tives relatives à la sécurité des bai-gneurs, nettoyage et contrôle del’Hygiène de la Plages en Période Esti-vale, accessibilité de la Plage pour lesPersonnes à Besoins Spécifiques, orga-nisation des activités Nautiques et lignesDirectrices du Plan d’Utilisation et deGestion de la Plage« PUGP ».Le Label "Pavillon bleu", attribué auxparticipants les plus engagés dans ceprogramme qui se distinguent par la réa-lisation de critères dits "facultatifs",pourrait bien devenir à terme un objec-tif pour TMSA.

TMSAparraine la plage Dalia

À l'occasion du 16ème anniversaire de l'intronisation deSAMAJESTÉ LE ROI MOHALED VI,

Le GROUPE BOUHRIZet l'ensemble du personnel ont l'insigne honneur de présenter à notre Sou-verain, SAMAJESTÉ LE ROI MOAMED VI, que Dieu l'assiste, leursvœux de bonheur de santé et de prospérité ainsi qu'à son Altesse Royalele Prince Moulay El Hassan, à son Altesse Royale Lalla Khadija, àson Altesse Royale lalla Salma, à SonAltesse Royale le Prince

Moulay Rachid et à toute la famille Royale.Ils saisissent egalement cette heureuse occasion pour renouveler leur

fidele loyaute, leur profond attachement et leur devouement indefectible aSAMAJESTÉ LE ROI MOAMED VI et au Glorieux Trone Alaouite.


Dans le cadre de la conven-tion cadre signée entre laChambre de commerce et

d’industrie de Tanger, la délégationlocale du ministère de l’industrie etdu commerce et l’association ma-rocaine de l’industrie automobile,la CCIST a abrité, début juillet, lestravaux d’une rencontre qui avaitpour but de présenter les objectifstracés par les signataires de cet ac-cord.Cette réunion a connu la participa-tion de plusieurs secteurs d’activitéen relation avec celui de l’industrieautomobile et dont les opérateursbénéficieront de cette conventionen étant parrainés par les grandesusines de ce secteur. Plusieurs ex-plications ont été données dans lecadre des interventions réalisées

lors de cette rencontre et les débatsqui ont eu lieu après.Il s'agit d'une convention cadre si-gnée entre la délégation de com-merce et d'industrie de Tanger, laChambre de commerce, d'industrieet de services de Tanger et l'Asso-ciation marocaine pour l'industrieet le commerce de l'automobile(AMICA), visant à mettre en placeun dispositif d'intégration de laPME-TPE via des relations de par-rainage.Ce dispositif permettra à vingt trèspetites entreprises (TPE) de béné-ficier de l'encadrement et de l'as-sistance de grandes entreprisesdans le domaine de l'automobile,ce qui favorisera assurément la dy-namique d'intégration et de parte-nariat introduite par le conceptd'écosystème.

Sur un autre plan, les concession-naires, vendeurs et loueurs d'auto-mobiles auront désormais droit àun service numérique. Le ministèrede l'Équipement et du transportvient de lancer, le mercredi 8 juil-let, la gestion en ligne de la procé-dure d'immatriculation au profitdes professionnels de l'automobile,qu'ils soient vendeurs ou opéra-teurs LLD. Cette initiative, déve-loppée avec la société AssiaqaCard, la société concessionnaire encharge du programme national despermis de conduire et cartes grisesélectroniques, brassera pas moinsde 140.000 immatriculations devéhicules neufs et 300.000 imma-triculations de véhicules d'occa-sion annuellement.

L’association marocaine de l’industrieautomobile parraine les TPE du secteur


Le groupe industriel OneTech Holding basée à Tunisva lancer en septembre une

usine d'injection plastique et d'as-semblage dans la zone franche deTanger. Coût global d'investisse-ment : 4 millions d'euros dans l'im-médiat et peut-être 10 millions àterme pour ce site qui vise le mar-ché des équipementiers automo-biles.Cet industriel basé à Tunis opérantdans le câblage, la mécatronique etles télécoms. Il prévoit en effetd'entamer début septembre ses ac-tivités d'injection plastique et d'as-semblage au Maroc. Il va en effetbientôt ouvrir son usine au sein dela zone franche TAC pour TangerAutomotive City (située à proxi-mité de l'usine Renault), un projeten germe depuis plusieurs mois,parvenu aujourd'hui en phase fi-nale.C'est ce que confirme M.Kais Bel-lil, directeur général de TTE Inter-national, filiale du groupe OneTech. "Nous allons lancer notre ac-tivité avec quatre presses d'injec-

tion plastique et une vingtaine desalariés, dont huit sont actuelle-ment déjà en formation en Tuni-sie", explique-t-il."D'ici 2019, nous comptons fonc-tionner avec 24 presses et 170 sa-lariés," indique Kais Bellil.Celui-ci avance un investissementglobal possible de 10 millions d'eu-ros hors bâtiment, dont 4 millionsd'euros pour la première phase2015-2016.Pour commencer son activité auplus tôt, One Tech doit installer dèsfin juillet ses premières pressesdans cette usine tangéroise de 6500m². La société prévoit aussi dese doter d'un atelier mécaniquepour assurer une certaine indépen-dance pour l'entretien des pressesd'injection plastique ou des moules.Sous le nom de One Tech M&AMaroc, l'industriel tunisien vise unchiffre d'affaires plutôt ambitieuxde 12 millions d'euros en 2019. "Lemarché marocain de la pièce injec-tée recèle un fort potentiel", justi-fie Kais Bellil. "C'est uneopportunité importante de crois-

sance pour l'entreprise mais celafait également suite aux demandesde certains de nos clients implantéssur place."En installant une activité d'injec-tion plastique au Maroc, One Techvise le marché de l'automobile, enfort développement depuis l'arrivéede Renault à Tanger en 2012 etcelle future de PSA d'ici 2018. Lasociété tunisienne devrait cibler es-sentiellement les équipementiers,nombreux à être installé dans la ré-gion de Tanger.Selon les chiffres de la Fédérationmarocaine de la plasturgie le sec-teur compte au total 650 entre-prises, dont beaucoup de TPE. Ilemploie 45.000 personnes pour unchiffre d'affaires estimé à 1,15 mil-liard d'euros pour 550 000 tonnesde matière transformées.Sur ce total, la plasturgie automo-bile compte pour 10%.La Fédération de la plasturgie anti-cipe un doublement de l'activitéglobale du secteur d'ici à 2020. EtOne tech va, à son échelle, y contri-buer.

TFZLe Tunisien One Techs’installe à Tanger


Pour suivre l’augmentationde la production de son siteau Maroc, Renault passe à

trois équipes par jour sur une desdeux lignes de l’usine. Le groupeautomobile embauchera et for-mera un millier de salariés addi-tionnels d’ici à septembre pourpasser à 7 000 employés. L'usinequi devrait assembler au moins240 000 véhicules cette année seraalors proche en rythme annuel desa capacité nominale.Les chaînes tournent de plus enplus dans l’usine de Tanger, déjàla plus grande du continent afri-cain. Le groupe est, en effet, entrain d'y mener le recrutement et laformation de 1 000 salariés sup-plémentaires.Ce vaste plan d’embauche porteral’effectif total direct à 7 000 sala-riés d'ici à septembre contre 6 000au printemps comme l'explique ledirecteur de l’usine Renault :"lamontée en puissance du site sepoursuit comme prévu et s'accé-

lère même avec la reprise du mar-ché européen en hausse régulièredepuis plusieurs mois. Cela ex-plique cette progression des effec-tifs".L’Europe élargie reste en effet leprincipal débouché des véhiculesassemblés à Tanger : l’utilitaireDokker, le monospace Lodgy lan-cés dès 2012 et la gamme Sanderoet Stepway introduite en 2013avec l'ouverture d'une deuxièmeligne. L'usine ouverte début 2012dispose d'une capacité de 340 000véhicules et en a produit 174 000l'an dernier. Ses deux lignes affi-chent une capacité nominale de 30véhicules par heure.Concrètement d'ici à septembre, laligne 2 vouée à la plate-formeSandero, la plus dynamique auplan commercial, va passer à troiséquipes par jour sur ce site quitourne 6 jours par semaine. Leligne 1 (Dokker, Lodgy) passant,elle, de 23 véhicules par heure(son rythme actuel) à 30 unités par

heure.La production du site approcheradonc à l'automne les 1 100 véhi-cules par jour, soit sa capacitéthéorique.Pour cela, depuis juin, les équipesRH de Renault Tanger Exploita-tion, la société qui gère le site, mè-nent la sélection et le recrutementde près de 200 salariés par se-maine, la plupart étant intégrés enCDD."Il s’agit pour l’essentiel de profilopérateurs car pour les chefsd’équipes et managers nous privi-légions la promotion interne", pré-cise Paul Carvalho. Une part desembauchés pourrait à terme bas-culer en CDI mais tout dépendradu niveau d’activité au-delà de lafin d’année.Ce plan de recrutement va, par ail-leurs, contribuer à améliorer letaux de féminisation. Très bas,celui-ci devrait passer de 7% en2013 à 15% en fin d'année.

Renaultrecrute encore et encore


Le Président de l’UniversitéAbdelmalek Essaâdi, Hou-daifa Ameziane, a remis le 8

juillet 2015, les certificats relatifs àla formation aux Systèmes d’Infor-mations organisée, en collaborationavec l’Agence Universitaire de laFrancophonie (AUF), à la Facultédes Sciences et Techniques de Tan-ger.Cette cérémonie conviviale, dontont bénéficié une quarantaine d’étu-diants doctorants, a eu lieu à la sallede conférence de la présidence del’Université en présence de madameJustine Martin, coordinatrice régio-nale de projets (AUF), de M. Mos-tafa Haddou, responsable duCampus Numérique Francophonede Rabat, de M. Ahmed El Mous-saoui, vice–président chargé de lacoopération et des relations interna-tionales ainsi que de nombreux en-seignants chercheurs de l’UAE.Ce séminaire de formation sur la «maîtrise des outils de recherche etd’accès à la documentation scienti-fique » avait pour objectif d’offriraux doctorants des compétences qui

leur permettront de dé-couvrir et de maîtriserles outils de recherchesur Internet.Par ailleurs, le Ministèrede l’Enseignement Su-périeur, de la RechercheScientifique et de la For-mation des Cadres et leMinistère de l’Industrie, du Com-merce de l’Investissement et del’Economie Numérique, lancent la4ème édition du Prix de la Compé-titivité, Prix du Partenariat Univer-sité- Entreprise (PPUE).Ce prix vise à promouvoir et à en-courager le partenariat entre l'uni-versité et le tissu productif,notamment en matière de valorisa-tion de la recherche scientifique. Iladmet à la compétition les projets derecherche et de développementtechnologique ou innovants,conduits conjointement par deschercheurs universitaires ougroupes de recherche et des entre-prises industrielles.Le Prix gratifie, suite à un processusde sélection piloté par les Départe-ments chargés de la Recherche

Scientifique et de l’Industrie, lesporteurs des projets collaboratifs dé-montrant de l’utilité des processusde développement technologique etd’innovation et dont les effets surl’amélioration de la compétitivitéont été démontrés.En plus des trophées auxquels cha-cun de six lauréats (trois chercheurset trois entrepreneurs) ont droit, lavaleur des prix est de : 100 000 DHpour le premier prix ; 60 000 DHpour le deuxième prix et 30 000pour le troisième prix.Les chercheurs et les entreprises in-téressés sont priés d’envoyer undossier de candidature avant le 24juillet 2015.

Prix duPartenariatUniversité-Entreprise


Uber, l’application qui met encontact passagers et proprié-taires de voitures dans le

cadre d’une solution de transport,s’installe au Maroc. A Casablancad’abord et très certainement à Tanger,Marrakech et Rabat plus tard.Actuellement, Uber est en test dans laville de Casablanca avant son lance-ment officiel dès la rentrée prochaine.La société américaine compte égale-ment étendre, dans un second temps,son réseau dans les autres grandesvilles marocaines. Les éventuelsclients d’UBER peuvent désormaiscommander une voiture et la suivresur une carte. Ils pourront égalementpréciser leur destination pour avoirune estimation du prix de la coursedont le règlement se fera par cartebancaire, via ladite application.Reste à savoir maintenant quel accueillui sera réservé par les autorités et lesprofessionnels du secteur. Ceci d’au-tant plus qu’UBER a fait couler beau-coup d’encre ces derniers jourspartout à travers le monde. En

France, en Allemagne, en Espagnecomme en Belgique et au Canada,les chauffeurs de taxis n’ont pas vud’un bon œil son arrivée et la concur-rence déloyale qu’elle leur livrait. EnFrance surtout, mais aussi à Bruxelles,une opposition farouche et musclée afait pendant au combat mené sur leterrain légal par les juristes mandatéspar les sociétés de taxis qui ont quali-fié d’« illégaux » les services d’UBERet forcé la police à saisir les véhiculesutilisés à leur insu et leurs conduc-teurs. Et pas plus tard qu’avant-hier,Bill de Blasio, le maire de New York,a annoncé qu’il comptait, lui aussi,suspendre les services d’UBER danssa ville. Le conseil municipal de laplus grande ville américaine pourraitau cours de cette semaine adopter uneloi limitant le nombre de voitures detourisme avec chauffeur (VTC), letemps d'étudier leur impact sur la qua-lité de l'air et les embouteillages.Au Maroc, si on n’en est pas encorelà, la résistance s’organise déjà. «L’arrivée d’UBER dans le pays signe

la mort de ce secteur déjà moribond.Mais nous ne comptons pas rester lesbras croisés. La procédure sera lamême qu’ailleurs : des plaintes serontdéposées et des actions coups depoing seront menées », signalent lesprofessionnels.Une situation qui est appelée à s’en-venimer davantage d’autant plus queles autorités locales casablancaisescroient que l’arrivée du nouvel opéra-teur va moderniser le secteur et amé-liorer les services de transport. «Leservice de voitures de tourisme avecchauffeur (VTC) offert par UBER estune prestation entre un fournisseur deservice et un client via Internet et n’apas besoin d’autorisation. Il s’agit plu-tôt d’une solution destinée à fournirun service de qualité. Notre mission ànous consiste uniquement à contrôlerque les prix ne doivent pas être exces-sifs», nous a confié une source de lawilaya du Grand-Casablanca sous lesceau de l’anonymat.Quel sera le constat à Tanger ? On ledécouvrira prochainement !

Uber s’installe à Casablanca et bientôt à Tanger


Jamal & Noureddine ont organisé le 1er Festival Tan-ger du Rire qui a connu la présence d’un public pas trèsnombreux. Il faut dire que malgré les tentatives faites

par les deux artistes tangérois, leur essai de monter un festi-val du rire à Tanger, idée copiée du festival du rire organiséà Marrakech par Jamal Debbouz et son staff français, n’étaitpas si bien réussi.Jaamal & Noureddine n’ont pas l’expérience requise pourmonter un show d’une telle dimension. Ils sont de bons co-médiens sûrement, mais pas assez murs en matière de ma-nagement des festivals. C’est la raison pour laquelle, leurpremière édition n’était pas à la hauteur des aspirations dupublic, parti un peu déçu par le programme. Seul, le maire deTanger, Fouad El Omari, paraît avoir trouvé son bonheur enassistant à ce show très pauvre. Ce qui est bizarre, c’est quele maire était parmi les rares personnes qui ont trouvé ‘’mar-rant’’ ce spectacle et sauté de rire à chaque mot dit durant ceshow. Sûrement, le maire doit être trop stressé et a besoin demoments de ‘détente’ et d’une thérapie du rire pour détresser.Les élections approchent et il n’est pas du tout certain de gar-der son poste à la maire de Tanger, sachant que personne nele veut pour un nouveau mandat.

Festival Tanger du RireLa dernière thérapied’un maire trop stressé


Tanger était parmi les villesciblées par cette nouvelleenquête qui a abouti à l’ar-

restation d’une nouvelle cellule ter-roriste. La Bureau Central desInvestigations Criminelles (BCIJ) adémantelé une nouvelle cellule ter-roriste active au Maroc. Selon uncommunique du ministère de l’In-térieur, 8 éléments de cette celluleactive dans les villes de Tanger,Bouznika, Khouribga et Taounate,ayant fait allégeance à Daesh, ontété interpellés.

Ces derniers envisageaient selonl’Intérieur plusieurs opérations ter-roristes allant de l’éliminationd’agents de sécurité à l’attaque desites sensibles. Les huit membresde cette présumée cellule terroristeseraient spécialisés dans l’utilisa-tion d’explosifs. Ils comptaientfournir des passeports à des étran-gers afin de mener une série d’at-taques terroristes dans le royaume.Ils seront présentés devant la justicemarocaine à la fin des investiga-tions.

Démantèlement d’une nouvellecellule terroriste à Tanger


Un religieux tangérois vient d’êtrecondamné à trois mois de prisonferme. Il est accusé d’avoir eu des

relations sexuelles avec un homme dans lamosquée où il officie.La chambre délictuelle du tribunal de pre-mière instance de Tanger a condamné, lemardi 14 juillet, à trois mois de prisonferme et une amende de 500 dirhamsl’imam de la Grande mosquée de Souk Da-khel, à Tanger. La même peine a été pro-noncée à l’encontre du jeune homme de 23ans, originaire de Fès, avec lequel il a eu desrapports sexuels. Le parquet général a ainsiaccusé les deux hommes de «perversionsexuelle» et de «pratique homosexuelledans un lieu de culte ».

La brigade des mœurs de la Police judi-ciaire de Tanger a d’abord procédé à l’ar-restation, sur les directives du parquetgénéral, de l’imam qui avait reçu la visitede ce jeune homme de Fès et l’avait invitéà passer la nuit dans la mosquée. Mais leschoses ont dégénéré. En effet, le jeune Fassidit avoir été victime d’un viol et affirme quel’imam s’est jeté sur lui alors qu’il somno-lait à proximité du mihrab. Il a donc déposéplainte et avoué aux enquêteurs s’être aban-donné aux désirs de l’imam de peur d’êtrejeté hors de la mosquée et ne plus avoir oùdormir.Mais, malgré sa version et le fait qu’il a pro-bablement subi un viol, le jeune homme atout de même écopé de la même peine deprison que celle de son violeur.

L’Imam de Souk Dakhelcondamné à 3 mois

TourismePingPong - Août - 26

Depuis le 15 juillet 2015,l’enseigne « Golden Tulip» n’est plus affichée par

l’hôtel Farah de Tanger. Le chan-gement de Branding de GoldenTulip Farah Tanger à Farah Tangerest officiel depuis cette date. Lecontrat de Golden Tulip étant ar-rivé à sa fin. Des sources prochesde l’hôtel affirment qu’il n’y a euaucun problème de gestion et quela relation entre les deux parties estrestée parfaite durant les deux an-nées qu’a duré leur contrat. Bienau contraire l’hôtel tout nouvelle-ment installé à Tanger a énormé-ment bénéficié du savoir-fairemanagérial et de la renommée in-ternationale de l’enseigne GoldenTulip.

Concernant la gestion de l’hôtel,des sources proches du groupepropriétaire annonce qu’il a choiside gérer l’hôtel Farah Tanger di-rectement en faisant entièrementconfiance à l’actuel management,assurant qu’il n’y aura aucunchangement dans l’actuelle direc-tion et de l’équipe managériale quigère les affaires de cet établisse-ment.

Farah Tanger est un hôtel de luxequi se compose de 83 chambres etsuites, 42 bungalows, 8 duplex, 18chalets et trois villas VIP.Ce complexe hôtelier se distinguepar son emplacement sur la collinede Ghandouri, avec une vue im-prenable sur la Baie de Tanger, la

mer Méditerranée et Tarifa. Il seveut un lieu de rencontre pour leshommes d’affaires, mais aussi unespace de vie dédié à la villégia-ture et à la détente, pour une clien-tèle nationale et internationale.L’espace conférences et banquetsest l’autre atout de taille du TangerFarah Hôtel, le succès des mani-festations qui y sont déjà organi-sées, prouve le grand savoir-fairede cet établissement.

A rappeler que l’hôtel Farah Tan-ger a su se faire une belle positionpresque deux années après soninauguration en devenant l’adresseincontournable des touristes et deshommes d’affaires qui choisissentTanger.

L’hôtel Golden Tulip Farah Tangerdevient “Farah Tanger”


Pour encourager le tourisme intérieur, per-mettre aux familles de bénéficier des ser-vices hôteliers à des prix attrayants et

éluder la congestion des routes pendant les va-cances scolaires, le ministère de l'Education na-tionale et de la formation professionnelleprévoit un nouveau calendrier de vacances pourl'année scolaire 2015-2016.Selon l'arrêté ministériel relatif à l'organisationde l'année scolaire 2015-2016, les vacances demi-semestres seront désormais organisées entrois pôles. Le premier pôle regroupe les régionsRabat-Salé-Kenitra, Tanger-Tétouan-Al Ho-ceïma et la région de l'Oriental. Le deuxièmerassemble celles de Casablanca-Settat, Drâa-Ta-

filalet et Fès-Meknès. Le troisième pôle englobeles régions de Marrakech-Asfi, Béni Mellal-Khénifra, Souss-Massa, Guelmim-Oued Noun,Laâyoune-Sakia El Hamra et Dakhla-Oued EdDahab.Cette nouvelle configuration régionale des va-cances a été établie en coordination avec le mi-nistère du Tourisme et le Comité national deprévention des accidents de la circulation(CNPAC) et après une série de réunions initiéespar le ministère de l'Education nationale avecles différentes régions concernées.A noter que ce calendrier maintiendra unifiéesles vacances de la mi-année.

Les vacances scolaires2015-2016 en trois pôles


L’hôtel Golden Tulip Andalu-cia a organisé une soirée ra-madanesque conviviale

animée par l’ensemble Rhoum ElBakkali de la hadra chefchaounia.La direction et l’ensemble de l’hôtelont pu associer la bonne musiquesoufie et la gastronomie ramada-nesque exposée au bord de la pis-cine sur un buffet varié.Cet événement culturel et musicalmet en avant la diversité des cul-tures et plonge ses convives, et ainsile Golden Tulip Andalucia a vérita-blement tenu ses promesses en of-frant un véritable spectacle à sesinvités.Idéal pour des vacances de golf,l’hôtel de Luxe Golden tulip Anda-lucia, vous accueille au coeur duRoyal Golf Club de Tanger, uneoasis de verdure à environ 4 km àl’ouest du centre-ville et du port decette ville historique au nord duMaroc, à proximité du détroit de Gi-braltar et aux portes de l’Europe.

De la bonne 'Hadra' chefchaouniyaà l’hôtel Golden Tulip Andalucia


Plusieurs auberges, maisonsd’hôtes et hôtels de la ré-gion Tanger-Tétouan ont été

labellisés « Clef verte » cet été. Cesétablissements font partie des 59projets touristiques choisis dans 25villes du Maroc pour porter lemême label "Clef verte" 2015, unéco-label international destiné à ré-compenser les hôtels, villages devacances, maisons d'hôtes, au-berges, gîtes, fermes d'hôtes, entreautres, qui se sont engagés dansune démarche environnementaledynamique.Selon les informations fournies parla Fondation Mohammed VI pourla protection de l'environnement,cette édition a été marquée princi-palement par l'audit de 50% descandidats par une expertise externeconfirmée et par le fait que 80%

des établissements ont déposé enligne leur dossier de candidature.Introduit par la Fondation Moham-med VI pour la protection de l'en-vironnement dès 2008, la "clefverte Maroc" compte 125 établis-sements d'hébergement touristiquelabellisés. Le label est attribuéchaque année par un jury indépen-dant constitué d'experts en lienavec l'activité touristique. Ce juryest composé de représentants duministère du Tourisme, de l'Officenational marocain du tourisme, dela Fédération nationale de l'indus-trie hôtelière, du ministère déléguéchargé de l'environnement, de l'Of-fice national de l'eau et de l'électri-cité, de l'Agence dedéveloppement des énergies re-nouvelables et de l'efficacité éner-gétique et de la Direction généraledes collectivités locales.

À travers le label "clef verte", laFondation Mohammed VI pour laprotection de l'environnement, pré-sidée par la Princesse Lalla Hasna,veut faire prendre conscience auxacteurs du secteur touristique quele développement d'un tourismeresponsable et écologique est laseule voie durable pour le tourismedu royaume. Elle leur propose, autravers de ce label, une démarcheet un accompagnement positifs.Avec 2.400 établissements labelli-sés dans 49 pays, la "clef verte",lancée par la Fondation pour l'édu-cation à l'environnement (FEE) en2002, est le label le plus représentéau monde. Il est soutenu par le Pro-gramme des Nations-Unies pourl'environnement (PNUE) et parl'Organisation mondiale du tou-risme (OMT).

« Clef Verte »Label du tourismeenvironnemental


Le collectif associatif espagnol « Cigognenoire ornithologique» collabore avec leMaroc dans la récupération et la valori-

sation des zones humides. Des bénévoles duCOCN ont ainsi pris part au premier Forum in-ternational pour la récupération de Oued Mar-til, organisé récemment. Il s’agit d’uneconférence internationale pour le rétablissementde la rivière de Martil qui a connu la tenue d’unatelier sous le thème du «tourisme ornitholo-gique : alternative pour le développement dura-ble", se penchant sur la restauration del'environnement et l'amélioration de cette zonehumide, située sur la côté sud du détroit de Gi-braltar.

Parmi les questions discutées celles relative à larécupération de cette rivière emblématique quitraverse Martil. Divers documents sur la rivièreont été exposés, touchant son importance histo-rique dans l'élaboration de la ville et de la né-cessité de la récupérer, non seulement en termesd'environnement, mais aussi comme une partiedu patrimoine culturel local.L'atelier a aussi discuté une présentation rela-tive au taux des données de la station ornitholo-gique et l'afflux des touristes et ses visiteurs àces installations, et l'importance de la nature etdu tourisme, en particulier, l'ornithologiecomme moteur économique de la région.

Opération spéciale‘Oued Martil’


Le début de l’été s’annoncemal pour les professionnelsdu tourisme à Tanger. Les hô-

tels affichent des taux d’occupationassez faibles en comparaison avec lamême période de l’année dernière etl’impact des actions terroristes quiont eu lieu dernièrement en Tunisieplane toujours sur la destinationMaroc.Les hôteliers espèrent pourtant pou-voir atteindre une hausse importanteaprès la fin du mois sacré de Rama-dan avec l’arrivée des touristes étran-gers et nationaux. Ces derniers sontde plus en plus nombreux à préférerle produit touristique de la régionTanger-Tétouan.Le baromètre des activités touris-tiques dans la région de Tangerconfirme la baisse à tous les niveaux.Durant les 5 premiers mois de l’an-née 2015, les arrivées et les nuitéesont respectivement enregistré unebaisse de 12% et de 14% dans lesétablissements hôteliers classés de laville par rapport à la même périodeune année auparavant. Ces statis-tiques sont présentées par la déléga-tion régionale du Tourisme de Tangerqui assure que cette contreperfor-

mance est due à labaisse de 17% dunombre de nuitéesdans les hôtels clas-sés pour les tou-ristes non résidentsà fin mai 2015, englissement annuel,et de 10% pour lestouristes résidentsdurant la même pé-riode.La baisse des arri-vées dans ces hôtelsest attribuable à larégression de 15%des arrivées des tou-ristes non résidentset de 9% des résidents durant cettepériode. Par marché, cette régressionest due aux contreperformances réa-lisées sur les marchés espagnol (-24% en arrivées et -25% en nuitées),français (-26% et -21%), portugais (-23% et -39%), britannique (-29% et26%), allemand (-15% et - 21%), ita-lien (-27% et 20%) et américain (-10% et -15%).Concernant la fréquentation deschambres, le taux d'occupation estpassé de 43% à fin mai 2014 à 39%durant la même période de 2015, en

raison de la baisse de 5% du tauxd'occupation dans les hôtels classéstrois étoiles, de 9% dans ceux clas-sés 4 étoiles, de 3% dans les rési-dences hôtelières et de 4% dans lesmaisons d'hôtes. Pour ce qui est desarrivées de touristes aux postes fron-tières à Tanger par voie aérienne,elles ont a accusé une baisse de 8%,en passant de 92.653 à fin mai 2014à 84.888 durant la même période de2015, alors que celles via les ports deTanger et de Tanger Med ont baissérespectivement de 14% et de 11%.

TourismeLa baisse confirmée

À l'occasion du 16ème anniversaire de l'intronisation deSAMAJESTÉ LE ROI MOHALED VI,

Omar Moro,le président de la Chambre de Commerceet d'Industrie de la Wilaya de Tanger

et l'ensemble du personnel ont l'insigne honneur de présenter à notreSouverain SAMAJESTÉ LE ROI MOAMED VI, que Dieu

l'assiste, leurs vœux déférents de bonheur de santé et de prospérité.Ils saisissent cette heureuse occasion pour présenter également leurs

vœux à Son Altesse Royale le Prince Moulay El Hassan, à sonAltesse Royale Lalla Khadija, à SonAltesse Royale le Prince

Moulay Rachid et à toute la famille Royale


Les MRE installés aux USA, à New York très exactement, sont déçus de la Royal Air Maroc. Voulant ren-trer chez eux, au Maroc, pour passer les vacances de l’Aid Sghir, ces derniers ont eu la mauvaise sur-prise de voir leur vol annulé, sans même être avertis.

D’abord c’est un retard de deux heures, puis de quatre heures et finalement un vol annulé. Tout simplement.Telle est, encore une fois, la mésaventure qui est arrivée à des MRE à l’aéroport JFK de New York. Comptantse rendre au Maroc pour la fête de l’Aid, de nombreux Marocains ont vu leur vol annulé par Royal Air Maroc.Du côté de la compagnie, aucune explication n’a été fournie aux voyageurs. Lassés et déçus, ces derniers pro-mettent d’aller voir la concurrence pour leurs prochains vols. Conseil, prenez donc vos précautions la pro-chaine fois.

La RAM,une compagnie

toujours en retard !

Le Président du Conseil Régional de Tanger-Tétouanet l'ensemble du personnel ont

l'insigne honneur de présenter à SAMAJESTE LE ROI MOHAMED VI, que Dieu leglorifie, Leurs vœux les plus déférents de bonheur et de prospérité ainsi qu’à son

Altesse royale le Prince Héritier Moulay El Hassan, à son Altesse Royalele PrinceMoulay Rachid et à l’ensemble des membres de la Glorieuse Famille Royale.

Ils saisissent cette heureuse occasion pour renouveler leur indéfectible attachement à sonAuguste et au Trône Alaouite et leur mobilisation constante derrière SAMAJESTE

pour la consolidation du développement économique et social du Royaume.

À l'occasion du 16eme anniversaire de l'intronisation deSAMAJESTE LE ROI MOHAMED VI


Ftour de l’ARIHorganisé

à Marina Smir

L'Association Régionale de l’Industrie Hôtelièrede la province de Tétouan "A.R.I.H" a organiséun ftour pour ses membres et le CRT à Marina

Smir. Plusieurs responsables du secteur ont été invitésà cette soirée représentant les différentes professions.Parmi les invités aussi des représentant de l’autoritélocale et des responsables d’autres activités liées ausecteur touristique. Plusieurs membres du CRT de Tan-ger ont également pris part à cet événement.

CulturePingPong - Août - 40

"Time of fury", exposition mo-nographique d'Ilias Selfati, seprésente comme une sorte de ré-trospective de son travail depuisun peu plus de cinq années. Sedéclinant en trois lieux de la ville,elle montre des oeuvres récentes,complétées par des rappels d'oeu-vres remontant jusqu'en 2009.Il faudra donc se déplacer, déam-buler d'un lieu à l'autre pour sai-sir un panorama du travail del'artiste tangérois, qui, au coeurde sa ville, donne ainsi à regarderson art, non comme une monade,enfermé dans les murs de la gale-rie, mais d'une certaine manière,physiquement, ouvert, recon-necté avec la réalité du monde, de

la ville telle qu'elle est au-jourd'hui.Dans cet ensemble d'oeuvres,présenté à la Galerie MohamedDrissi, à la Galerie Dar d'Artmais aussi au Musée de la Kas-bah, on retrouve les techniques etmédiums récurrents dans le cor-pus de l'artiste - l'encre noir, surcarton, papier, élargis à une plu-ralité de techniques et de supports: acrylique, fusain, peinture àl'huile ou pastel, sur papier en-core mais aussi, plus étonnant,sur textile, tissu d'origine mili-taire, entrant en résonance avec lesujet de ses oeuvres. En outre, ici,la couleur est introduite de ma-nière d'autant plus inattendue que

le contexte sémantique se dessineplus sombrement que jamais.Ilias Selfati est connu pour sonart du noir, sa manière de traitermotifs et formes dans une paletteminimale -noir et gris, noir etblanc, noir et or...- ou encore,dans ses motifs floraux, pourl'usage modéré de leur vivacité.Pourtant, malgré un choix chro-matique pour la première foisplus contrasté, les sujets abordésn'ont jamais été aussi graves, et lemoment plus délicat que cetemps de fureur dont l'artistetente de dessiner les formes.

« Time of fury » :l’expo d’Ilias Selfati

CulturePingPong - Août - 41

SocialPingPong - Août - 42

Près de 250 subsaharienssont réfugiés à l'église es-pagnole de Tanger sur

l'avenue Hassan II depuis mer-credi dernier, suite aux opérationsd'expulsion menées par les auto-rités au quartier A, Irfane 2. Plusde 1.200 Subsahariens en situa-tion irrégulière ou occupant dessquats ont été concernés par cetteopération policière.La situation des Subsahariens àTanger n’est pas au beau fixe.Ces derniers souffrent de la réac-tion des autorités locales aprèsqu’une bonne partie de ces immi-grés ait squattés des apparte-ments vides appartenant engénéral à des MRE. Même la

pièce de théâtre «b7al b7al» nesemble pas être du goût des auto-rités locales qui ont interdit pourle spectacle sans donner aucunmotif. La wilaya de Tanger a in-terdit les deux représentations quiétaient prévues les 4 et 5 juilletdans la capitale du Détroit. Lesautorités tangéroises semblents’être ainsi alignées sur la posi-tion de celles de Rabat qui ont in-terdit le même spectacle le 13juin dernier.Pour Aadil Essaadani, coordina-teur général de la troupe Racines,l’interdiction a été notifiée 15 mi-nutes avant le début du specta-cle. Une décision que personnen’a vu venir du fait les autorités

ont été informées par courrieravec un accusé de réception dudossier déposé au bureau d’ordrede la wilaya. Pourquoi ce specta-cle a-t-il été interdit? Silenceradio de la part des autorités. Au-cune notification écrite de cetteinterdiction n’a été adressée àqui que ce soit.La pièce, qui est conçue selon latechnique halqa-forum, traite dela problématique de la migrationdes Subsahariens au Maroc ettente de sensibiliser la sociétémarocaine aux problèmes dontsouffre cette minorité et de mettrefin aux préjugés et stéréotypes laconcernant.

Quand l’église devient un refuge

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Ping Pong - Les Nouvelles de Tanger et Régions