Plan d’action en Santé mentale

Plan d’action en Plan d’action en Santé mentaleSanté mentale

Où en sommes nous ?Où en sommes nous ?

11 décembre 200911 décembre 2009

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Plan d’action en Santé Plan d’action en Santé mentalementale

• Se rappeler des objectifs du Plan Se rappeler des objectifs du Plan d’action en Santé mentale d’action en Santé mentale (PASM) (PASM) ::– Rapprocher les services de santé Rapprocher les services de santé

mentale du milieu de vie de la clientèle;mentale du milieu de vie de la clientèle;– Adopter un modèle de soins partagés Adopter un modèle de soins partagés

basé sur le partenariat, la liaison et la basé sur le partenariat, la liaison et la hiérarchisation des services.(1hiérarchisation des services.(1èreère, 2, 2ièmeième et et 33ièmeième ligne) ligne)

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• D’HIER À AUJOURD’HUID’HIER À AUJOURD’HUI– À partir de janvier 2006À partir de janvier 2006::

• Développement d’un modèle de collaboration avec Développement d’un modèle de collaboration avec l’Institut Douglas dans le respect de nos missions et l’Institut Douglas dans le respect de nos missions et valeurs. Adhésion à une vision commune, c’est-à-dire, valeurs. Adhésion à une vision commune, c’est-à-dire, rapprocher la personne de la communauté.rapprocher la personne de la communauté.

– Pour ce fairePour ce faire : :• Création de la table locale de concertation en santé Création de la table locale de concertation en santé

mentale Dorval – Lachine – LaSalle avec nos mentale Dorval – Lachine – LaSalle avec nos partenaires;partenaires;

• Création d’un comité de transition CSSS de Dorval – Création d’un comité de transition CSSS de Dorval – Lachine – LaSalle et l’Institut Douglas;Lachine – LaSalle et l’Institut Douglas;

• Création d’un comité de vigilance: les CSSS de Dorval Création d’un comité de vigilance: les CSSS de Dorval – Lachine, LaSalle et Sud-Ouest de Verdun avec – Lachine, LaSalle et Sud-Ouest de Verdun avec l’Institut Douglas pour le transfert de la clientèle.l’Institut Douglas pour le transfert de la clientèle.

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– Enjeux:Enjeux:• Répondre aux besoins populationnels de nos territoires: 15 % des Répondre aux besoins populationnels de nos territoires: 15 % des

personnes nécessitent des services en santé mentale;personnes nécessitent des services en santé mentale;• Maintenir la continuité des services pour les clientèles à Maintenir la continuité des services pour les clientèles à

transférer de la deuxième ligne vers la première ligne malgré des transférer de la deuxième ligne vers la première ligne malgré des changements sans précédent dans la dispensation des services; changements sans précédent dans la dispensation des services; – Adaptation à de nouveaux rôles pour 15 professionnels transférés de Adaptation à de nouveaux rôles pour 15 professionnels transférés de

l’Institut Douglas;l’Institut Douglas;– Recrutement externe de 12 professionnels en première ligne pour Recrutement externe de 12 professionnels en première ligne pour

compléter l’équipe à 36.3 ETC;compléter l’équipe à 36.3 ETC;• Assurer un lien avec les omnipraticiens (54.4 équivalents temps Assurer un lien avec les omnipraticiens (54.4 équivalents temps

complet).complet).

– Dès 2007Dès 2007::• Avec l’aide de l’Agence de la santé et des services sociaux de Avec l’aide de l’Agence de la santé et des services sociaux de

Montréal et en partenariat avec l’Institut Douglas, développement Montréal et en partenariat avec l’Institut Douglas, développement de deux (2) projets dont:de deux (2) projets dont:– Implantation d’une équipe de première ligne dans les cabinets de Implantation d’une équipe de première ligne dans les cabinets de

médecin;médecin;– Implantation de l’infirmière de liaison en santé mentale à l’urgence de Implantation de l’infirmière de liaison en santé mentale à l’urgence de

l’Hôpital de LaSalle en lien avec les médecins de la communauté et l’Hôpital de LaSalle en lien avec les médecins de la communauté et l’urgence de l’Institut Douglas.l’urgence de l’Institut Douglas.

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Plan d’action en Santé Plan d’action en Santé mentalementale• Les objectifs des projets :Les objectifs des projets :

– Pour les omnipraticiensPour les omnipraticiens::• Accès rapide à des consultations (diagnostics, traitements, gestion Accès rapide à des consultations (diagnostics, traitements, gestion

de l’invalidité et du risque suicidaire / dangerosité)de l’invalidité et du risque suicidaire / dangerosité)• Accès rapide à des interventions Accès rapide à des interventions • Soutien pour la gestion des cas complexesSoutien pour la gestion des cas complexes• Intervenants sur placeIntervenants sur place• Rétroaction, communicationRétroaction, communication• Facilité d’accès et de référence à la deuxième ligneFacilité d’accès et de référence à la deuxième ligne

– Pour la clientèlePour la clientèle::• Accès rapide à des services en santé mentale près de chez soiAccès rapide à des services en santé mentale près de chez soi• Déstigmatisation de la santé mentaleDéstigmatisation de la santé mentale• Considération des besoins globauxConsidération des besoins globaux• Accompagnement à travers les « dédales » du réseauAccompagnement à travers les « dédales » du réseau

– Pour l’équipe de santé mentalePour l’équipe de santé mentale::• Connaître les besoins populationnelsConnaître les besoins populationnels• Connaître et répondre aux besoins des omnipraticiensConnaître et répondre aux besoins des omnipraticiens• Créer un lien de confiance avec la clientèle, les omnipraticiens et Créer un lien de confiance avec la clientèle, les omnipraticiens et

psychiatrespsychiatres• Développer un modèle de soins partagésDévelopper un modèle de soins partagés

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• Où en sont rendus les projets:Où en sont rendus les projets:En 2007-2008:En 2007-2008:

• 10 cliniques ont adhéré au projet pilote:10 cliniques ont adhéré au projet pilote:– 2 à Dorval2 à Dorval– 5 à Lachine5 à Lachine– 3 à LaSalle3 à LaSalle

• 38 médecins rejoints38 médecins rejoints• 169 clients évalués169 clients évalués

-- Diminution de 105 visites à l’urgence de Diminution de 105 visites à l’urgence de l’Hôpital de LaSalle pour l’année 2008-l’Hôpital de LaSalle pour l’année 2008-2009.2009.

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• Depuis 1 an:Depuis 1 an:– Ouverture officielle du guichet d’accès en santé Ouverture officielle du guichet d’accès en santé

mentalementale• 11 nouvelles références hebdomadaires , en développement11 nouvelles références hebdomadaires , en développement• 546 clients depuis avril 2009546 clients depuis avril 2009• 160 clients référés des médecins généralistes160 clients référés des médecins généralistes

-- L’équipe aujourd’hui:L’équipe aujourd’hui:• Près de 15 intervenants (infirmières, travailleurs sociaux, Près de 15 intervenants (infirmières, travailleurs sociaux,

psychologues, nutritionniste)psychologues, nutritionniste)• Psychiatres: Dre Janique Harvey, Dr. Philippe Lageix, Dr. Psychiatres: Dre Janique Harvey, Dr. Philippe Lageix, Dr.

Louis Germain – à compter de janvier 2010)Louis Germain – à compter de janvier 2010)• Omnipraticienne: Dre Elaine Bérubé, CLSC de Dorval-Omnipraticienne: Dre Elaine Bérubé, CLSC de Dorval-

LachineLachine

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– Transferts des intervenants – en cours (1 Transferts des intervenants – en cours (1 gérontopsychiatrie, 4 ressources résidentielles)gérontopsychiatrie, 4 ressources résidentielles)

– Transferts des clients de la deuxième ligne Transferts des clients de la deuxième ligne vers la première ligne en coursvers la première ligne en cours

– Conditions de transfert des clients:Conditions de transfert des clients:

• Jugés stablesJugés stables• Ne nécessitent pas de soins et de services de Ne nécessitent pas de soins et de services de

deuxième et troisième lignesdeuxième et troisième lignes• Peuvent être suivis par des omnipraticiens, des Peuvent être suivis par des omnipraticiens, des

programmes communautaires, des professionnels de programmes communautaires, des professionnels de première ligne de l’équipe de santé mentale première ligne de l’équipe de santé mentale

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Demain, Demain,

nous travaillerons nous travaillerons « davantage » ensemble et à « davantage » ensemble et à

partagerons nos partagerons nos compétences et expertises !compétences et expertises !

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