Plan d’appui des Nations Unies à la lutte contre le SIDA

 

Cadre général

Programme conjoint des NU : synthétisé dans plan d’appui (UN ISP) et révisé régulièrement

Directives SG et UNDG: Etablissement d’une équipe conjointes SIDA des Nations

UniesNote d’orientation sur les mécanismes de travail

Plan d’appui des NU 2004/2006 Nouveau Plan stratégique national de lutte contre le SIDA

2007/2011 Proposition du Maroc au fonds Mondial UNDAF 2007/2011: volet VIH/SIDA

Plan d’appui des Nations Unies sur le VIH/SIDA : Processus de préparation

Analyse de la situation et Analyse de la situation et appui des NUappui des NU

Atelier planification: Atelier planification: définition des buts et définition des buts et

des objectifs appui NU des objectifs appui NU

Elaboration matrice Elaboration matrice du plan d’appui du plan d’appui

2007/20112007/2011

Adoption Adoption présentation présentation

Oct. 2006

21-22 nov. 2006

Dec 2006/

Janv 2007

Plans de travail Plans de travail 2007 2007

Janv./Fev. 2007

But UNDAF: Les populations vulnérables exercent leurs droits d'accès à des services sociaux de qualité : éducation, protection, santé, prévention VIH/SIDA, à l'habitat et à l'emploi.

Objectif stratégique : Soutenir l’effort national pour un accès accès universel à la universel à la prévention en matière prévention en matière de VIH/SIDA, aux soinsde VIH/SIDA, aux soins et à l’appui des PVVIH

1. Les programmes de préventionprogrammes de prévention et de protection menés auprès des groupes les plus exposés au VIH/SIDA sont renforcés.

2. Les capacités des intervenants à offrir aux PVVIH une prise en charge de qualitéprise en charge de qualité (dans une logique de filière de soins) et un appui psychosocial sont améliorées.

3. Les trois principestrois principes pour harmoniser et renforcer l’exercice du leadership nationalleadership national, dans la lutte contre le VIH/SIDA sont mis en œuvre.

4. L’appui du système des Nations UniesL’appui du système des Nations Unies au PSN est coordonné et renforcé.

1. Les programmes de programmes de préventionprévention et de protection menés

auprès des groupes les plus exposés au

VIH/SIDA sont renforcés.

1.1. Les programmes sociaux auprès des enfants en enfants en situation de vulnérabilitésituation de vulnérabilité intègrent une composante de prévention et de protection contre le VIH/SIDA.

1.2. Les programmes sociaux destinés aux femmesaux femmes intègrent la prévention en matière de VIH/SIDA et le renforcement des habilités renforcement des habilités de négociationde négociation.

1.3. Les programmes d’information et d’éducation en matière de VIH/SIDA visant le changement de comportements des adolescents et des jeunesadolescents et des jeunes sont intégrés, renforcés et étendus.

1.4. Un programme de réduction de la vulnérabilité au VIH des populations migrantespopulations migrantes est élaboré et mis en œuvre.

1.5. Le développement et l’extension des programmes auprès des populations ayant populations ayant des comportements à risquedes comportements à risque sont appuyés

1.6. Les capacités en matière de prise en charge des ISTprise en charge des IST, counselling et prévention du VIH/SIDA, dans les secteurs public et privé, sont améliorées.

1.7. La mise en œuvre de la stratégie de communication socialecommunication sociale en matière de lutte contre le SIDA aux niveaux national et régional est appuyée.

2. Les capacités des intervenants à offrir aux PVVIH une prise prise en charge de qualitéen charge de qualité (dans une logique de filière de soins) et un appui psychosocial sont améliorées.

2.1. La démarche d’assurance qualité en d’assurance qualité en matière de dépistagematière de dépistage de l’infection VIH est appuyée sur le plan technique.

2. 2. La révision de la révision de la stratégie nationale de stratégie nationale de prise en chargeprise en charge médicale des PVVIH est appuyée sur le plan technique.

2.3. L’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie PTMEstratégie PTME sont appuyées sur le plan technique.

2.4. L’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de prise en stratégie de prise en charge psychosocialecharge psychosociale et d’autonomisation des PVVIH et de leurs familles sont appuyées sur le plan technique

2.5. Les capacités des intervenants en matière d’éthique et d’éthique et d’approche basée d’approche basée sur les droits des sur les droits des PVVIHPVVIH, sont

renforcées.

3. Les trois principestrois principes pour harmoniser et renforcer l’exercice du leadership nationalleadership national, dans la lutte contre le VIH/SIDA sont mis en œuvre.

3. 1. La mise en place et l’opérationnalisation du système national de S & Esystème national de S & E sont appuyées sur le plan technique.

3. 2. . Les capacités nationales, régionales et locales de programmation et de gestionprogrammation et de gestion des activités de lutte contre le VIH/SIDA sont renforcées et développées

3.3. Le fonctionnement optimal de l’instance de l’instance de coordination nationale et coordination nationale et des CRI’sdes CRI’s est appuyé.

3.4. Les acteurs qui oeuvrent dans le développement aux différents niveaux sont mobilisés pour intégrer la composante VIH/SIDA intégrer la composante VIH/SIDA dans leurs programmes.dans leurs programmes.

4. L’appui du système des L’appui du système des Nations UniesNations Unies au PSN est coordonné et renforcé.

4. 1. Les mécanismes de mécanismes de coordination internescoordination internes et externes au SNU sont optimisés.

4. 2. Les capacités des acteurs capacités des acteurs internes au SNU sont renforcéesinternes au SNU sont renforcées en matière de lutte contre le VIH/SIDA

4.3. Le suivi et le réajustement suivi et le réajustement du plan d’appuidu plan d’appui est régulièrement assuré.

Matrice du plan d’appui

Cadre logique global et pour chaque objectif stratégique

Résultats ActivitésIndicateurs objectivement vérifiables et

moyens de vérificationRessourcesHypothèses risques

Indicateurs objectivement vérifiables

1. Les programmes de prévention et de protection du PSN sont orientés vers les personnes les plus vulnérables au VIH/SIDA.

2. Les activités du PSN liées à la prise en charge et à l’appui psychosocial prennent en compte les recommandations des experts et les nouveaux référentiels et protocoles ainsi que l’approche basée sur les droits.

3. Une instance de coordination à haut niveau et un système national de suivi évaluation du PSN sont mis en place

4. Au moins 80 % des activités programmées dans les plans de travail annuels sont mises en œuvre.

Hypothèses risques

Les acteurs nationaux concernés mettent en œuvre des actions appropriées auprès des groupes sociaux les plus exposés au VIH/SIDA.

Les activités programmées dans le Plan d’appui du SNU et les plan de travail annuels sont en harmonie avec le PSN.

Le secteur privé adopte une attitude positive et s’engage dans la lutte contre le SIDA.

La volonté des pouvoirs publics d’intervenir en matière d’éthique et de droits des PVVIH est continue.

La décentralisation et la « plurisectorialité » de la lutte contre le VIH/SIDA est une démarche effective au niveau national.

La coordination entre les niveaux national et régional est clarifiée et joue pleinement son rôle dans la mise en œuvre du PSN.

Les innovations institutionnelles nécessaires à la régionalisation de la lutte contre le VIH/SIDA sont effectives et interviennent en temps opportun.

Estimation du budget : 4 149 000 US$

71%

10% 17%

2%

1. Prévention 2. Prise en charge et appui

3. Trois principes 4.Appui du SNU

 PN UD

OMS

UNICEF

UNFPA

UNIF

EM

ONUSIDA

HCR

ONUD

I

UNESCO

FAO

CEA BM BIT

PR.1: Enfants en situation vulnérable                          

PR.2 : Femmes, prévention     

 

               

PR.3 : Adolescents et jeunes sont intégrés, renforcés et étendus.                          

PR.4. populations migrantes                         

PR.5. populations vulnérables ou ayant des comportements à risques                          

PR.6. Prise en charge des IST, counselling et prévention du VIH/SIDA,                          

PR.7. La communication sociale en matière de prévention du sida                          

  PNUD

OMS

UNICEF

FNUAP

UNIFEM

ONUSIDA

HCR

ONUDI

UNESCO

FAO

CEA BM

BIT

PC.1. Dépistage de qualité .                         

PC.2. prise en charge des PVVIH                          

PC.3. PTME                         

PC.4.Prise en charge psychosociale et d’autonomisation des PVVIH                          

PC.5. Ethique et d’approche basée sur les droits des PVVIH.                          

L.1. Un système national de S & E                          

L.2. Capacités de programmation et de gestion des activités                          

L.3. Coordination nationale et régionale                          

L.4. Intégration dans les programmes                          

GROUPE THÉMATIQUE SIDA EQUIPE CONJOINTE SIDA

Compo- sition

Chefs des agences de Nations Unies (UNCT).

Invités à certaines réunions : Directeur du PNLS.

Points focaux sida des agences NU.

Invités à certaines réunions Responsable du PNLS partenaires, personnes ressources.

Prési-dence

Coordonnateur Résident des Nations Unies

Facilitateur : Administrateur du programme ONUSIDA

Mission

Définir les orientations en matière d’appui du SNU.Renforcer la coordination et promouvoir les partenariats.Valider le plan d’appui du SNU et les plans de travail annuels.Proposer des domaines de discussion pour l’équipe conjointeConduire des actions de plaidoyer Promouvoir les actions du SNU, en direction des médias, institutions et milieux politiques décisionnels.Valider les rapports sur les actions du SNU en matière sida.

Préparer le plan d’appui, ses révisions et les plans de travail annuels.Coordonner l’appui technique. Formuler les propositions pour le FAP et autres fonds d’appui. Assurer le suivi du plan d’appui NU et gérer les risques à sa mise en œuvre.Coordonner les actions dans les domaines d’intervention conjoints.Partager les informations sur les activités.Préparer les rapports annuels Promouvoir le partenariat et la participation des acteurs. Mettre en œuvre des évaluations

Pério-dicité

Deux fois par an.Tous les 2 mois ou plus en fonction des besoins.

Groupe Thématique sida des Nations Unies

Organe interne au SNU de concertation, de coordination et de décision

Regroupe les Représentants des agences. Se réunit dans le cadre de l’UNCT) sous la Présidence du

Coordonnateur Résident.

Fixe les orientations stratégiques en matière d’appui du SNU à la riposte nationale au sida

Assure l’harmonisation des objectifs des agences et supervise le travail de l’Équipe conjointe sida.

S’assure que le plan s’inscrit dans l’UNDAF. Conduit des actions conjointes de plaidoyer.

Equipe conjointe sida des Nations Unies

Levier opérationnel du Groupe Thématique Regroupe les points focaux sida des agences, Facilitation de l’administrateur du programme ONUSIDA

Préparation des plans d’appui du SNU, Coordination des actions dans les domaines conjoints et de

l’assistance technique Suivi du plan d’appui, planifie et veille à l’exécution des FAP Coordonne la préparation et la mise en œuvre de projets

novateurs.

Point focaux sida

Désignés par chaque agence pour être membre de l’équipe conjointe sida des Nations Unies.

Incluse dans les termes de référence et fait partie de l’évaluation annuelle.

Participation aux réunions de l’équipe conjointe ; Fournir les informations sur les activités appuyées par son

agence ; Contribuer à la préparation du plan de travail annuel ; Constituer l’interface avec les chargés des programmes de

l’agence concernant les activités sida ; Contribuer à la mise en place d’activités conjointes ; Participer à la préparation du rapport annuel ; Appuyer la mise en œuvre du programme learning strategy.

Bureau ONUSIDA

• Appui à la réponse commune des Nations Unies au sida. • Appui au fonctionnement du Groupe Thématique et de l’Equipe

conjointe sida, ainsi que la préparation, la mise en oeuvre et le suivi du plan d’appui du SNU.

• Facilite le renforcement des liens et assure une interface entre le SNU, les partenaires nationaux et au développement.

• Appui aux partenaires nationaux, dans la conception, la mise en œuvre et le suivi/évaluation de la riposte

• Oriente les études et analyses visant à disposer des informations stratégiques en relation avec l’évolution de l’épidémie ainsi que le plaidoyer et la formation dans les différents domaines clés de la riposte.

• Coordination avec les agences des NU dans l’appui aux différents domaines du PSN

Plan de travail 2008

Interventions stratégiques pour le SNU

Prévention

• L’analyse de la situation des enfants affectés par le VIH et l’élaboration d’une stratégie spécifique d’appui.

• L’intégration de la prévention du VIH et du dépistage dans les services de santé reproductive et dans la stratégie de réduction de la violence à l’égard des femmes.

• L’extension des programmes d’information et de prévention auprès des jeunes

• La préparation de plans d’action multisectoriels pour la réduction de la vulnérabilité des migrants

Plan de travail 2008

Interventions stratégiques pour le SNU

Prévention

• Conduite d’études pour assurer la disponibilité des informations stratégiques pour les interventions auprès des populations les plus exposées.

• L’extension des programmes auprès des professionnelles du sexe

• La révision et la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre les IST

• L’amélioration de la disponibilité des préservatifs

Plan de travail 2008

Interventions stratégiques pour le SNU

Prise en charge et appui

• La mise en place d’un dispositif national d’appui psychosocial des personnes vivant avec le VIH

Three ones

• La décentralisation de la planification et de la coordination des activités de lutte contre le sida au niveau des régions prioritaires.

• La mise en place du système national de suivi évaluation.

Plan de travail 2008

Domaines d’actions conjoints

• Protection et la prévention du VIH auprès de enfants vulnérables (UNICEF et BIT)

• Elaboration d’outils d’animation sociale auprès des jeunes et des mineurs (OIM, UNESCO)

• Intégration de la composante VIH/sida et le renforcement de la prise en charge des IST au sein des services de santé, espaces santé jeune (UNFPA et OMS).

• La définition d’une stratégie nationale relative à la lutte contre le IST et au dépistage conforme aux recommandations de la stratégie mondiale (OMS, UNFPA).

• L’intégration de la composante VIH/sida dans le cadre des programmes de réduction de la violence à l’égard des femmes (activités conjointe des différentes agences).

• Le renforcement des capacités des intervenants auprès des populations migrantes (UNFPA, UNHCR, OIM, ONUSIDA).

Estimation du budget 2008: 1.028.000 $US

70%

12% 16%

2%

1. Prévention 2. Prise en charge et appui

3. Trois principes 4.Appui du SNU

UNICEF8%

UNHCR8%

UNESCO10%

OMS12%ONUSIDA

22%

UNFPA35%

OIM1%~ BIT

1%PNUD

3%

UNODC1%

Plan de travail 2008: Contributions par agences