Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation

Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation

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Devise et mission de la Fondation Rotary

…permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en

œuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la

lutte contre la pauvreté.

Approuvée par le Conseil de législation en avril 2007

Faire le bien dans le monde

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Notre objectif :CHANGER DES VIES

Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ?

L’éducation

Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ?

L’eau potable

1400 boursiers chaque année dans 70 pays.

Plus de 45000 anciens boursiers.

Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ?

Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ?

Les échanges de groupe d’études

Savez vous tout ce que nous avons fait grâce à notre Fondation ?

L’éradication de la Polio

Un peu d’Histoire• Le Fond de dotation a été crée en 1917 par Arch KLUMPH et prend le

nom de FONDATION en 1928• La première subvention est accordée en 1929• En 1947 la fondation crée un fond de Dotation pour financer les

programmes de la fondation• 1947 création du premier programme de bourses• 1965 66 Création de trois fonds( bourses, vtt, subventions)• 1978 lancement des Subventions 3H (Health, Hunger Humanity) et

donne un premier programmes pour vaccination contre la POLIO°• 1985 Lancement du Programme POLIO +• 1987 1988 lancement des forums pour la PAIX

• 2013PLAN VISION pour L’AVENIR

“Le monde change, nous devons être prêts à changer avec lui” (Paul Harris)

Plan Vision pour l’Avenir

Pourquoi un tel plan ?

•Concentrer les efforts des Rotariens afin que leurs actions aient un impact plus profond aux niveaux local et international,

• Transférer le pouvoir de décision localement,

• S’associer à d’autres organisations,

• Simplifier les procédures des subventions,

• Accroître visibilité et image

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Pour répondre aux souhaits des Rotariens :

• Paix et prévention/résolution des conflits

• Prévention et traitement des maladies

• Eau et assainissement

• Santé de la mère et de l’enfant

• Alphabétisation et éducation de base

• Développement économique et local

6 Axes stratégiques

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Subventions de district

Subventions mondiales

Subventions Clés en Main

Nouveaux modèles de subventions

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Subventions de district• Subvention « en bloc » accordée chaque année • Actions/activités éducatives et humanitaires dans

le cadre de notre mission.• Actions/activités de petite envergure à court terme localement et à l’étranger• Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes

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Subventions mondiales

• Actions à long terme • Montants plus importants• Résultats durables• Actions de Formation• En relation avec les axes

stratégiques • Contrepartie du Fonds mondial• Élaborées par les clubs et/ou les

districts ou « clé en main »

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Subventions Clés en MainPaix et préventionrésolution des conflits

Prévention et traitement des maladies

Eau et assainissement

Santé de la mère et de l’enfant

Alphabétisation et éducation de base

Développement économique et local

Actions humanitaires

Oikocredit(Uruguay, Inde, Philippines

Équipes de formation professionnelle

Navires del’Espoir(mondial)

Université Aga Khan(mondial)

Université Aga Khan(mondial)

Institut UNESCO-IHE(mondial)

Université Aga Khan (Kenya, Ouganda, Tanzanie)

« Notre Fondation n’est financée que par des dons »

Financement de la Fondation

Les dons peuvent être faits :

• par les rotariens,

• par les clubs au nom de tous,

• par des donateurs non rotariens

Financement des programmes

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Système SHARE

Dons

Utilisation

Fonds collectéset investis

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

Fonds dépensés

Un placement des fonds pendant trois ans

Un partage des dons au fonds departicipation aux programmes

50% au fonds mondial50% au FSD

Financement des programmesLe système « share »

Distribution des fonds

Subventionde district

50

Dons à la Fondation

Subventionmondiale

Fonds spécifique de district

<50% >50%

50 %

Fonds mondial

50 % 50 %

= FSD + ½ club

Système « SHARE »

Avec une subvention de districtLe district peut utiliser jusqu’a 50% de son FSD

Financement des programmes

Club FSD

Action locale ou internationale

Avec une subvention mondialeAvec ce qu’il reste du FSD + le reliquat de l’année précédente

Financement des programmes

DistrictClubs

FSD

Action internationale

TRFFond mondial

½ clubs+

FSD

Certification

• Les clubs et districts devront faire l’objet d’une certification pour recevoir un financement de la Fondation

• Garantie d’un contrôle juridique, financier et administratif approprié des subventions

• Procédure simple

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Certification du district

Pour être certifié et donc recevoir les subventions, le district devra :

• Ouvrir un compte bancaire spécifique• Etablir un plan de gestion financière• Mettre en place une commission d’audit• Mettre en place un système d’archives• Former et certifier les clubs du district

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SUBVENTIONSJ.P. REMAZEILHES

S DELCAMP5 Présidents CA

DFRCJ.P. REMAZEILHES

POLIO PLUSJ.C.DELASSUS

J. BERNIER

GESTION des FONDSJ.P.REMAZEILHESE.CHARPENTIER

AUDITP.CARRICONDO

F.NIDECKER

ORGANIGRAMME

SELECTION H. HOMBOURG

Bourses VTT

Certification des clubs

Pour être certifié et donc recevoir une subvention le

club devra:

• Avoir une commission Fondation composée de 3 membres• Ouvrir un sous-compte affecté à chaque opération

bénéficiant d’une subvention .• Envoyer le Président le Président élu et le responsable

Fondation au séminaire de formation de la fondation.

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POURQUOI une VISION pour les clubs

• Pour pouvoir anticiper sur l’année à Venir

• Pour permettre au district d’établir son Budget

• Pour permettre au District de dépenser au mieux les fonds de la fondation suite à la demande des clubs

EXEMPLES de FSD

• Dotation d’un ordinateur pour non voyants

• Fourniture d’un fauteuil releveur pour handicapés

• Equipement d’une salle Snoezolen

• Dotation de livres pour apprentissage du Français

• Aménagement de locaux pour enfants de la lune

EXEMPLE de subvention Mondiale• Une évaluations menée dans 10 villages du centre

du Guatemala montre que les habitants font preuve d’une pauvreté systémique, analphabétisme la moitié des habitants ne savent lire et écrire, 8/10 n’ont jamais utilisé un ordinateur .Manque de livres scolaires manque d’enseignants formés

• Le Rotary club local possède une expérience des actions d’alphabétisation et sur l’informatique, il a identifié une coopérative éducative spécialisée dans la fourniture de livres et d’ordinateurs aux écoles sous équipées.

ACTIONS • OBJECTIFS• Alphabétisation Formation distribution livres• AXE STRATEGIQUE• Alphabétisation, éducation de base• BESOINS et ATOUTS de la COLLECTIVITE• Livres, Ordinateurs, Coopérative locale, rotary local

impliqué• ETABLISSEMENT d’UN BUDGET• Liste des besoins et des matériels• IDENTIFIER une SOURCE de FINANCEMENT LOCAL• Voir localement la mise a disposition de matériel

FINALITE des actions MONDIALES

• Dans les 6 axes stratégiques

• Pérennité pour assurer la continuité

• Formatrices pour impliquer la collectivité

EXEMPLE de FINANCEMENT

• Une subvention Mondiale est au minimum de 30000 Dollars

• SI le district finance une bourse sur son FSD soit 15000 Dollars

• la fondation abondent 15000 dollars

• 15000 FSD+15000 fond =30000 Dollars

EXEMPLE• 3 clubs font une action sur l’eau à l’ètranger

ils mettent au total 15000 dollars• Que doit mettre le district pour arriver au

seuil de déclenchement de l’abondement • 15000 $ des clubs donnent 7500$ abondés• pour atteindre15000 $ seuil de déclenchement de

l’abondement il faut 7500$ du district

15000$ à 50%+ 7500$ à 100%= 15000$

L’opération se montera à15000$+7500$+15000$=37500$

Ressources

• Votre DRFC et la Commission Fondation de votre district

• Site Web du R.I.(http://www.rotary.org/fr/futurevision)

– Bulletin Vision pour l’avenir– Modules de formation en ligne

• Centre d’appel (contact.center@rotary.org) ou 1-866-9-ROTARY

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Conclusion• Le Plan Vision met en place une

simplification, et une décentralisation de la gestion des subventions.

• Le district et les clubs se voient confier plus de responsabilités. Il nous appartient de nous organiser pour y faire face.

• Pour être prêts pour l’année ,C’est aujourd’hui qu’il faut avoir la vision de nos programmes

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DATES pour les demandes

• Les Demandes FSD doivent parvenir au DFRC avant le 10 Octobre.

• La commission statuera sur les attributions fin Octobre

• Le Versement des Fonds aux Clubs Attributaires courant Novembre

• Pour les subventions mondiales au fil de l’eau en ligne.

LE MONDE A BESOIN DU ROTARY

Merci de votre attention

Plan Vision pour l'avenir de notre Fondation

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et pour ce faire

les Rotariens ont besoin de la Fondation