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1
Point de Contact National
Défi 5
Action climatique,
environnement, efficacité des
ressources et matières
premières
Paris – 03/02/2014
1
Horizon 2020
Défi sociétal n°5
Présentation du programme de
travail et des appels 2014-2015
1 Sommaire
1. Le défi 5 dans H2020
2. Présentation des appels des « Focus Areas » eau et
déchets
3. Présentation des sujets biodiversité et matières
premières de l’appel principal du défi 5
4. Dates et budgets
1
1. Le défi 5 dans H2020
1 Horizon 2020 : Total Budget
1
Le défi 5 dans H2020 1
Health, demographic change and wellbeing 7 472
Food security, sustainable agriculture, marine and maritime and inland water research & the Bioeconomy
3 851
Secure, clean and efficient energy 5 931
Smart, green and integrated transport 6 339
Climate action, environment, resource efficiency and raw materials
3 081
Europe in a changing world-inclusive, innovative and reflective societies
1 309
Secure societies-protecting freedom and security of Europe and its citizens
1 695
Science with and for society 462
Spreading excellence and widening participation 816
1
Le défi 5 dans H2020 1
L’action climatique, le développement durable,
l’efficacité des ressources sont des objectifs
transversaux, présents dans l’ensemble du
programme H2020
60% au moins du budget H2020 doit soutenir le
développement durable
Les dépenses liées aux actions climatiques
doivent dépasser 35% du budget total
Climat et DD: des objectifs transversaux
1
Le défi 5 dans H2020 1
Objectif général du défi
Objectif:
"to achieve a resource – and water – efficient and
climate change resilient economy and society, the
protection and sustainable management of natural
resources and ecosystems, and a sustainable
supply and use of raw materials, in order to meet
the needs of a growing global population within the
sustainable limits of the planet's natural resources
and eco-systems."
1
Le défi 5 dans H2020 1 Les “FOCUS AREAS” liés à l’environnement
Le Programme Stratégique divisé en 12 « Focus Areas »
5 directement liés à la thématique action climatique / environnement
Personalising health and care
Sustainable food security
Blue growth: unlocking the potential of the oceans (SC2)
Smart cities and communities
Competitive low-carbon energy
Energy Efficiency (SC3)
Mobility for growth
Waste: a resource to recycle, reuse and recover raw materials
(SC5)
Water innovation : boosting its value for Europe (SC5)
Overcoming the crisis : new ideas, strategies and governance structures
for Europe
Disaster-resilience : safegarding and securing society (SC7)
Digital security
1
Le défi 5 dans H2020 1 Les grands chapitres/sous-thématiques du défi
• Fighting and adapting to climate change
Combattre le Chgt. Climatique et s’y adapter
• Sustainably managing natural resources and ecosystems
Gestion durable des ressources naturelles et des écosystèmes
• Sustainable supply of non-energy and non-agricultural raw materials
Assurer l’approvisionnement en matières premières non énergétiques et non agricoles
• Transition towards a green economy through eco-innovation
Permettre la transition vers l’économie verte grâce à l’éco-innovation
• Global environmental observation and information systems
Développer des systèmes complets et soutenus d’observation et d’information à
l’échelle mondiale en matière d’environnement
• Cultural heritage
Héritage culturel
1
2. Les Focus Areas
1
2.1 Water innovation: Boosting its value for Europe
1
WATER 2.2 Objectif général
Boost EU competitiveness, growth and jobs in EU water sector
Position Europe as a global market leader in water related innovative
solutions
Reinforcing Innovation in EU Water sector (innovation capacity and market
uptake of RTD results) will contribute to major EU and global objectives
Support the needs of relevant EU water, innovation and resource efficient
policies, water related initiatives and international commitments: EIP Water,
EIP Agriculture, JPI on Water, SPIRE PPP, IPCC, Rio+20, etc.
1 Titres Objectifs Action
Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
Water 1: Combler le
fossé: des solutions
innovantes sur l’eau à
l’application
commerciale
a) 2014 : Premières applications commerciales
des solutions liées à l’eau, en lien avec les
priorités thématiques du PEI Eau
Innovation
2-stage 2 à 4
08/04/2014
16/09/2014
b) 2015 : Activités de démonstration/pilotes sur
des nouvelles solutions innovantes dans le
domaine de l’eau avec un focus sur les priorités
transversales du PEI Eau
Innovation
2-stage 6 à 8
16/10/2014
10/03/2015
Water 2: Approches
intégrées sur l’eau et le
changement climatique
a) 2014 : Cycle de l’eau dans un climat futur Recherche
Innovation
2-stage 6 à 8
08/04/2014
16/09/2014
b) 2015 : Approches intégrées sur la sécurité
alimentaire, l’énergie à faible émission carbone,
le management durable de l’eau et l’atténuation
du changement climatique
Recherche
Innovation
2-stage 6 à 8
16/10/2014
10/03/2015
Water 3: Intensifier la
coopération de la
recherche et de
l’innovation dans l'UE
dans le domaine de
l'eau
a) 2014 : Supporter la R&I dans le développement technologique de solutions et services pour la distribution et la mesure de l’eau, le traitement des eaux usées, la réutilisation, désalinisation, inondations, sécheresses etc…
ERANet
(COFUND)
1-stage 10 08/04/2014
b) 2015 : Supporter la R&I sur l’utilisation
durable de l’eau pour l’agriculture, augmenter
l’efficacité d’utilisation de l’au et réduire la
pollution des sols et de l’eau
ERANet
(COFUND)
1-stage 15 10/03/2015
2.2 WATER
1 Titres Objectifs Action
Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
Water 4: Exploiter les
résultats de la R&I pour
l’industrie, les décideurs
politiques et les citoyens
a) 2014 : diffuser et exploiter les actions
européennes innovation et eau
Coordination
et support
1-stage 1 08/04/2014
b) 2015: diffuser et tester les solutions en matière
de gestion de l’eau dans le secteur agricole
Coordination
et support
1-stage
3 10/03/2015
Water 5: Améliorer la
coopération internationale
en R&I dans le domaine
de l’eau (Chine, Inde
notamment)
a) 2014 : Mettre en place un partenariat
stratégique de coopération pour la R&I sur l’eau
entre l’Europe et le reste du monde (Inde/Chine
notamment)
CSA
2-stage 2 à 3 08/04/2014
b) 2015 : Mettre en place une plateforme de
coordination pour les scientifiques, décideurs
politiques, utilisateurs et stakeholders pour gérer
les risques associés à l’approvisionnement et
l’assainissement de l’eau / AFRIQUE
CSA
1-stage 3 10/03/2015
c) 2015 : Développement de systèmes
/outils/méthodes d’approvisionnement et de
traitement de l’eau / Afrique et pays
méditerranéens non EU
R&I
2-stage 2 à 3 16/10/2014
10/03/2015
2.2 WATER
1 Water 1: Combler le fossé: des solutions
innovantes sur l’eau à l’application commerciale
Objet : Mettre en place des actions pour accélérer la commercialisation des éco-innovations dans le domaine de l’eau.
Sujet en lien étroit avec le PEI Eau.
a) 2014 : Premières applications commerciales des solutions liées à l’eau, en lien avec les priorités thématiques du PEI Eau
b) 2015 : Activités de démonstration/pilotes sur des nouvelles solutions innovantes dans le domaine de l’eau avec un focus sur les priorités transversales du PEI Eau.
Impact : Donner des solutions pour une utilisation efficace de l’eau et en être moins dépendant
Critères : Participation de PME attendue.
Référence politique : Directive Inspire, PPP Spire et PEI Eau
6 à 8 millions €
5-7p.
2 à 4 millions €
10-15p.
Actions d’innovation
2.2 WATER
1 Partenariat Européen de l’Innovation sur
l’Eau
5 priorités thématiques: Réutilisation et recyclage de l’eau
Traitement de l’eau et des eaux usées
Intégration de l’eau et de l’énergie
Management des risques d’inondation et de sécheresse
Rôle des services écosystémiques dans l’approvisionnement en services de l’eau
3 priorités transversales: Gouvernance de l’eau
Systèmes d’aide à la décision et de suivi
Financement pour l’innovation
2.2
1 Water 2: Approches intégrées sur l’eau
et le changement climatique
Objet : Mettre en place des outils pour explorer de nouvelles solutions
pauvres en émission de carbone dans l’approvisionnement en eau,
nourriture, matériaux et énergie.
a) 2014 : Cycle de l’eau dans un climat futur
b) 2015 : Approches intégrées sur la sécurité alimentaire, l’énergie à
faible émission carbone, le management durable de l’eau et
l’atténuation du changement climatique
Impact : a) Gestion efficiente des ressources en eau en Europe
b) Compréhension des liens entre els politiques sur la gestion de l’eau,
de l’alimentation et de la biodiversité avec les objectifs climatiques et de
durabilité.
Référence politique : EU Blueprint, EU Climate Change Adaptation
Strategy et IPCC.
6 à 8 millions €
2p.
6 à 8 millions €
2-3p.
Actions de recherche et d’innovation
2.2 WATER
1 Water 3: Intensifier la coopération de la recherche et
de l’innovation dans l'UE dans le domaine de l'eau
Titre - Date – N° page
Objet : Etablir des actions de recherche et innovation trans-nationales et
interdisciplinaires dans le domaine de l’eau par l’intermédiaire de co-
financements nationaux ou régionaux pour lancer des appels en liens avec
l’agenda stratégique de la JPI Eau.
a) 2014 : Supporter la R&I dans le développement technologique de
solutions et services pour la distribution et la mesure de l’eau, le
traitement des eaux usées, la réutilisation, désalinisation, inondations,
sécheresses etc…
b) 2015 : Supporter la R&I sur l’utilisation durable de l’eau pour l’agriculture,
augmenter l’efficacité d’utilisation de l’au et réduire la pollution des sols et
de l’eau
Impact : Coordination et meilleure utilisation des financements dans le
domaine de l’eau
Référence politique : JPI Eau
ERANet, action du programme
COFUND, 1 seul projet /an
2.2 WATER
1 Water 4: Exploiter les résultats de la R&I pour
l’industrie, les décideurs politiques et les citoyens
Objet : Promouvoir la dissémination et l’exploitation des résultats de la recherche financée par l’UE et développer des politiques en relation avec ces actions.
Identifier les besoins de la recherche pour éviter les chevauchements entre les activités régionales, nationales et internationales.
Promouvoir l'innovation liée à l'eau et le développement d’entreprises
Développer une approche coordonnée pour l’intégration des secteurs de l’eau et des déchets dans le PEI « Communautés et villes intelligentes ».
Impact : Améliorer les prises de décision dans le domaine de l’eau
Référence politique : Directive cadre sur l’eau, PEI « Eau », PEI « Communautés et villes intelligentes »
Actions de coordination et de support
4(a)
2014
1 à 2p.
1M
2.2 WATER
4(b)
2015
1 p.
3M
1 Water 5: Améliorer la coopération internationale
en R&I dans le domaine de l’eau Objet :
a) 2014: mettre en place un partenariat stratégique de coopération pour la R&I sur l’eau
entre l’Europe et le reste du monde (Inde/Chine)
b) 2015: Mettre en place une plateforme de coordination pour les scientifiques,
décideurs politiques, utilisateurs et parties prenantes pour gérer les risques associés
à l’approvisionnement et l’assainissement de l’eau (1 projet/3M)
Participation requise des pays africains
c) 2015: développer les technologies, méthodes, outils et/ou méthodologies pour
l’approvisionnement et l’assainissement de l’eau Participation requise des pays
africains/méditerranéens non-eu
Impact :
a) Mise en œuvre d’approches/solutions innovantes adaptées aux contraintes locales,
dans le but d’améliorer le management local de l’eau
b) Améliorer la préparation de l’Afrique aux vulnérabilités liées à l’eau et aux
changements climatiques
c) Créer des opportunités de marchés aux innovations dans le domaine de l’eau à
l’échelle internationale Afrique/ Méditerranée
Référence politique : PEI Eau
Actions de R&I
5p. De 2-3M
Actions de
coordination et
de support
2 à 3 millions €
1-2p.
2.2 WATER
1 2.1.Waste: A resource to recycle, reuse and recover raw materials
1
WASTE 2.1 Objectif général
Major opportunity for European society
o environmental protection, reducing GHG
o economic growth and job creation
o access of valuable raw materials
Capitalise on EU strengths ->EU as market leader (€400 billion/year)
Innovation is key ->whole production & consumption cycle, across all
sectors of economic activities, with a better organisation of different
actors, involvement of all stakeholders including citizens
Supporting different EU initiatives -> Voices, Public-Private Partnerships
on Sustainable Process Industries (SPIRE PPP) and on Bio-Based
Industries, contributing to the Resource Efficiency Road Map
1
WASTE 2.1
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
Waste 1: Vers une
économie circulaire
reposant sur la
symbiose industrielle
2014 :Nouveaux procédés, services, modèles
économiques, etc. qui visent à accroître la
durée de vie des produits, la réutilisation, le
recyclage, la récupération des produits et
matériaux, et qui vise à établir un système de
symbiose industrielle, un « circuit fermé »
Innovation
2-stage 8 à 10
08/04/2014
16/09/2014
Waste 2: Une
approche systémique
pour la réduction, le
recyclage et la
réutilisation des
déchets issus de
l’alimentation
2014 : Nouvelles approches pour la réduction de
la production de déchets issus de l’alimentation
(y compris emballages) ET pour la reconversion
de ces déchets en nouveaux sous-produits. Une
base de données générale des matériaux
recyclables, substances, molécules issus de ces
déchets doit être proposée, pour de futures
analyses.
Recherche
Innovation
2-stage 9
08/04/2014
16/09/2014
Waste 3: Recyclage
des matières premières
issues de produits
complexes et de la
construction
2014 : Développement de solutions technologiques innovantes pour la récupération de métaux issus de produits technologiques complexes en fin de vie (y compris TIC) OU pour la récupération de matières premières (métaux, composites, briques, plaques de plâtre, verre, bois) issus de déchets de la construction et de la démolition
Recherche
Innovation
1-stage 6 à 8 08/04/2014
1
WASTE
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
Waste 4: Vers un
« niveau-zéro » de
déchets à l’échelle
européenne et
mondiale
a) 2014: Etablissement d’une plateforme
européenne d’acteurs clés pour un « niveau
zéro » de déchets (définition d’un agenda R&I
stratégique)
b) 2014: Pour une dimension globale de la
gestion des déchets (stratégie globale pour la
dissémination des bonnes pratiques
européennes, standards, etc)
c) 2014: Etablissement d’un réseau européen
pour l’inventaire (base de données) des
matières premières secondaires
CSA
1-stage C-2.5M 08/04/2014
d) 2015 : Etablissements d’un PEI sur les
matières premières (plateforme ciblée sur
quelques matières premières clés, impliquant
des acteurs de toute la chaîne de valeur)
CSA
1-stage - 10/03/2015
Waste 5: Préparer et
promouvoir un
« marché public » de
l’innovation en matière
d’efficacité de
l’utilisation des
ressources (y compris
la gestion et prévention
des déchets)
2014 : Création d’un réseau d’acheteurs publics pour rassembler la demande en matière de solutions eco-innovantes pour l’amélioration de l’utilisation efficace des ressources, de la gestion et de la prévention des déchets.
CSA
support to
PPI
1-stage
- 08/04/2014
2.1
1
WASTE
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
Waste 6: Promouvoir
l’éco-innovation en
matière de gestion et
de prévention des
déchets, comme outil
d’un développement
urbain durable
a) 2015: Développement de solutions eco-innovantes (démonstration en phase pilote), intégrées, efficaces d’un point de vue économique et énergétique
Innovation
2-stage 8 à 10
16/10/2014
10/03/2015
b) 2015: Développement de stratégies eco-
innovantes pour la prévention et la gestion des
déchets dans les zones urbaines et péri-
urbaines.
Recherche
et
Innovation
2-stage
4 à 5 16/10/2014
10/03/2015
Waste 7: Assurer une
utilisation durable des
déchets, co-produits et
sous-produits issus de
l’agriculture
2015 : Evaluer les techniques existantes, et
proposer de nouvelles approches pour un usage
efficace des déchets issus de l’agriculture, co-
produits et sous-produits, pour la création de
nouvelles chaînes de valeur dans le secteur
agricole. Coopération avec la Chine
Recherche
et
Innovation
2-stage
7 16/10/2014
10/03/2015
2.1
1
Waste-1-2014: Vers une économie circulaire
reposant sur la symbiose industrielle Objet
o Proposer et analyser des procédés et services innovants (inclus systèmes organisationnels et/ou modèles économiques) permettant d’accroître la durée de vie des produits, ou de permettre leur réutilisation/recyclage, récupération, de réduire la production de déchets, et l’émission de substances nocives
o L’action peut se focaliser sur une chaîne de production spécifique et/ou avoir une approche multi-sectorielle, afin de contribuer à la mise en place de symbioses industrielles, vers un fonctionnement en « circuit fermé ».
o Rôle important des PME o Implication de la société civile pour les aspects « innovation sociale », et
« pénétration sociale » o Implication des TIC (traçabilité, composition des déchets, gestions des flux…)
Impact
o Réduction quantifiable de la production de déchets à moyen terme o Gains de productivité au niveau des infrastructure de traitement des déchets o Efficacité énergétique et réduction des émissions de polluants o Amélioration de la position européenne sur le marché des éco-technologies dans
le domaine (indicateurs)
Références
o Directive sur les Emissions industrielles o Programme pilote pour la vérification des technologies environnementales o Projet FP7 VOICES
2.1
1
Waste-2-2014: Une approche systémique pour la réduction, le recyclage et la réutilisation des déchets issus de l’alimentation
Objet
o L’action doit à la fois proposer de nouvelles approches pour réduire la production de déchets et d’emballages ET pour la transformation des déchets en sous-produits à valeur ajoutée
o Une approche méthodologique complète pour l’évaluation des déchets (qualité, sécurité, durabilité, aspects réglementaires, coûts..)
o Une approche interdisciplinaire, proche du marché, identifiant également les risques et bénéficies des nouveaux procédés proposés
o Une base de données générale des matériaux recyclables, substances, molécules issus de ces déchets doit être proposée, pour de futures analyses.
o Implication des SHS et de la société civile requise pour les aspects « innovation sociale », et « pénétration sociale » et du modèle économique
o Implication des TIC comme catalyseur de ces changements sociaux
Impact o Contribuer à l’objectif EU de réduire de 50% la production de déchets
alimentaires en 2030 o Réduire le coût de la gestion de ces déchets o Soutenir une approche harmonisée au niveau EU, une meilleure réglementation
nationale, et la définition de nouveaux standards o Contribuer à la compétitivité des industries alimentaires et de la chimie, PME
notamment (mesurable) o Améliorer les habitudes de consommation, la santé des consommateurs réduire
les coûts de santé
Références
o Projet FP7 VOICES
2.1
1
Waste-3-2014: Recyclage des matières premières issues de produits complexes et de la construction
Objet
o L’action doit porter sur l’un ou l’autre des deux points ci-dessous: o Développement de solutions technologiques innovantes pour la
récupération de métaux dans les produits complexes en fin de vie o Développement de solutions pour la récupération de matières premières
(métaux, composites, briques, plâtres, verre, bois) issues des déchets de la construction ou de la démolition, en particulier de la déconstruction de bâtiments non-résidentiels
o Les actions doivent parvenir à proposer des solutions dont le concept et la faisabilité sont démontrés à un niveau de TRL 5-6
Impact
o Déverrouillage à moyen terme d’un volume significatif de diverses matières premières, grâce à la transformation de déchets ou matières premières qui ne sont à l’heure actuelle pas exploités, en ressources à forte valeur ajoutée.
o Amélioration mesurable à court terme de l’efficacité de l’exploitation des gisements de matières premières
o Restauration des terrains dégradés (terrils, décharges) o Meilleurs rendements, réduction de l’empreinte énergétique (indicateurs quali
et quanti) o Contribuer aux objectifs du PEI sur les matière premières
Références
o Projet FP7 VOICES o PEI sur les matières premières innovantes
2.1
1
Waste-4-2014/2015: Vers un « niveau zéro » de déchets à l’échelle européenne et mondiale
Objet
o L’action doit porter sur l’un des points ci-dessous: a) Etablissement d’une plateforme européenne d’acteurs clés pour un « niveau zéro » de
déchets (définition d’un agenda R&I stratégique) b) Pour une dimension globale de la gestion des déchets (stratégie globale pour la
dissémination des bonnes pratiques européennes, standards, etc) c) Etablissement d’un réseau européen pour l’inventaire (base de données) des matières
premières secondaires d) Etablissement d’une plateforme ciblée sur quelques matières premières clés, impliquant
des acteurs de toute la chaîne de valeur. Soutien à la mise en œuvre du PEI sur les matières premières
Impact a) et b) o Une meilleure connaissance au niveau européen de flux spécifiques de déchets, permettant une
gestion harmonisée et optimisée o Une augmentation des taux de recyclage à moyen terme o Une meilleure connaissance des coûts et performances tout au long de la chaîne de valeur, pour
une meilleure définition d’une politique générale de prix pour la gestion des déchets c) et d) o Processus de décision amélioré au niveau européen et national, à moyen terme , et au niveau
des industriels, grâce à la création d’un inventaire des matières premières secondaires o Meilleure transparence et connaissance de l’information sur les matières premières, pour tous les
acteurs o Dynamiser le secteur des matières premières, grâce à l’interdisciplinarité, la coopération
transnationale, permettant de mieux mettre en cohérence l’offre et la demande o A plus long terme, assurer la provision de matières premières, la création d’emplois et de valeur
ajoutée
Références
o Directive cadre sur les déchets (2008/98/EC) o RIO+20 et UNEP Global Partnership on Waste Management
2.1
1
Waste-5-2014: Préparer et promouvoir un « marché public » de l’innovation en matière d’efficacité de l’utilisation des ressources
Objet
o Création d’un (ou plusieurs) réseau(x) d’acheteurs publics, afin de réduire la fragmentation de la demande en matière de solutions éco-innovantes pour une meilleure gestion et prévention des déchets en Europe.
o Création d’un groupe « d’acheteurs », responsable de l’écriture de cahier des charges communs, dans la perspective d’un marché public conjoint
o Évaluation de la faisabilité du lancement d’un marché public conjoint ou coordonné
Impact o Création d’une « masse critique » d’acheteurs publics de solutions eco-
innovantes, qui, sans cela, ne pourraient pas pénétrer le marché. o Effet levier sur des investissements complémentaires o Création de nouveaux marchés à court et moyen termes. o Evolution de l’achat d’un produit vers la fourniture d’un service.
2.1
1
Waste-6-2015: Promouvoir l’éco-innovation en matière de gestion et prévention des déchets, comme outil d’un développement urbain durable
Objet
L’action doit porter sur au moins un des deux points
a) Développement de solutions eco-innovantes: démonstration, en phase pilote, de solutions intégrées, efficaces d’un point de vue économique et énergétique, qu’il s’agisse de produits, services, procédés pour le traitement, la récupération, le recyclage de matériaux issus des déchets. L’approche doit intégrer des solutions technologiques et non-technologiques, dont l’usage d’instruments économique (si approprié) , incitatives pour encourager une production et des habitudes de consommation plus durables. La participation de PME est essentielle.
b) Développement de stratégies éco-innovantes, durables pour la prévention et la gestion des déchets dans les zones urbaines et péri-urbaines. Les activités doivent mettre en évidence les tendances, comportements des consommateurs, modes de vies, cultures, architectures, aspects socio-économiques peuvent influencer le « métabolisme » des villes. L’action doit mettre en évidence les bénéfices possiblement retirables des écosystèmes de services et des infrastructures vertes.
Impact
o Amélioration mesurable de la gestion des déchets dans les zones urbaines et péri-urbaines
o Contribuer à plus long terme à placer l’Europe en position de leadership pour les solutions innovantes en matière de gestion et la prévention des déchets
a) A court terme, amélioration en terme de coût, efficacité énergétique. Identification de marchés potentiels, création d’emplois et de PME à court et moyen terme. Contribution au développement de nouveaux standards, en conformité avec la directive sur les émissions issues de l’industrie
b) Amélioration prouvée à moyen terme du caractère participatif, et scientifiquement fondé du processus de décision et de planification de la gestion des déchets, y compris de la gestion des risques et de l’utilisation des sols, comme partie intégrante du développement urbain. Solutions collectives pour la promotion d’une gestion éco-innovante des villes, mesurables par des indicateurs (quanti et quali). À plus long terme, meilleure résilience des villes, et qualité de vie améliorée.
2.1
1
Waste-7-2015: Assurer une utilisation durable des déchets, co-produits et sous-produits issus de l’agriculture
Objet
o Les projets devront évaluer les techniques existantes et proposer de nouvelles approches pour une meilleure utilisation des déchets agricoles, produits dérivés et sous-produits
o Contribuer à la création de chaînes de valeur dans le secteur agricole, (y compris bio)
o Des études de cas par secteur spécifiques devront contribuer à tester les solutions, et devront être mises en œuvre à travers des appels à projet à l’intérieur du projet
o Focus sur les produits dérivés/sous-produits/déchets issus des cultures, ainsi que le fumier et les effluents
o Concernant la paille et autres résidus des cultures, les projets devront proposer des éléments garantissant la protection de l’environnement (seuils d’extraction, utilisation de la paille pour une amélioration des sols, etc.)
o Concernant le fumier et les effluents, les projets devront se concentrer sur les points suivants (certains ou tous)
o Récupération des éléments nutritifs du fumier
o Amélioration de la connaissance de l’impact environnemental du fumier (eau, sols, air)
o Implications sanitaires de la transmission de pathogènes issus du fumier
o Chaînes de suivi (production/transport/dépôt..)
o L’industrie doit être impliquée, approche « multi-acteurs »
o Activités de démonstration/pilotes doivent être menées, appels à projets à l’intérieur du projet
o Coopération avec la Chine encouragée
Impact
o Meilleure efficacité dans l’utilisation des ressources, meilleure compétitivité de l’agriculture dans un contexte de bioéconomie
o Amélioration de la qualités des sols, de l’eau de l’air
o Amélioration des standards et de la réglementation
2
1
3. L’appel « principal » du SC5
Growing a low carbon, resource
efficient economy with a
sustainable supply of raw materials
1
3.1 Protecting the environment, sustainably managing natural resources, water, biodiversity and ecosystem
1 3.2
Objectif général
The aim of this activity is to provide knowledge and
tools for a balanced management and protection of
natural resources.
Research and innovation activities should therefore
contribute to reversing the trends that damage the
environment.
Innovative actions should also ensure that
ecosystems continue to provide the resources,
goods and services that are essential for sustainable
development
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et
des écosystèmes
1
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et des
écosystèmes 3.2
Titres Année Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
SC5-6: Biodiversité et services
écosystémiques: moteurs du
changement et causalités
2014 Recherche et
Innovation
2-stage 5 à 10
08/04/2014
16/09/2014
SC5-7: Restauration plus efficace
des écosystèmes de l’UE 2015
Recherche et
Innovation
2-stage 5 à 7
16/10/2014
10/03/2015
SC5-8: Préparer et promouvoir
l’innovation pour la
décontamination des sols
2014
Coordination –
Support aux
achats publics
avant
commercialisation
(PCP)
1-stage
- 08/04/2014
SC5-9: Consolider l’espace
européen de la recherche sur la
biodiversité et les services
écosystémiques
2014 ERA-NET
(COFUND)
1-stage - 08/04/2014
1
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et des
écosystèmes 3.2
Titres Objectifs Action Date
Limite
SC5-10: Coordonner et
soutenir la recherche et
l’innovation pour la gestion
des ressources naturelles
a) 2014 : Renforcer la cartographie des écosystèmes et leurs services
Coordination
et support
1-stage
08/04/2015
b) 2014 : Structurer la recherche sur le sol, l'utilisation des terres et la gestion des terres en Europe
Coordination
et support
1-stage
08/04/2015
c) 2015 : Mécanisme de support de l’UE pour politiques fondées sur des données factuelles sur la biodiversité et les services écosystémiques
Coordination
et support
1-stage
10/03/2015
1 SC5-6: Biodiversité et services écosystémiques:
moteurs du changement et causalités
3.2
Objet : Documenter et évaluer les effets des facteurs du changement à tous les niveaux pertinents de l'organisation biologique, afin d'assurer une politique efficace et un développement durable et de mieux comprendre les liens entre la diversité biologique, les fonctions des écosystèmes et de la résilience et de pouvoir fournir des services écosystémiques
Impact : Améliorer les capacités de prédiction des causalités et des moteurs du changement, rendre plus rentable le monitoring environnemental et contribuer à la résolution de problématiques ciblées en Europe et dans le monde sur la biodiversité
Référence politique : Stratégie UE 2020 sur la biodiversité, Convention sur la diversité biologique, Rio+20, IPBES
Actions de recherche et d’innovation
5 à 10 millions €
3 à 4p.
2014
Grenoble – 15/11/2013
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et des
écosystèmes
1 SC5-7: Restauration plus efficace des écosystèmes de l’UE
3.2
Objet : Développer des outils, approches, méthodologies et
méthodes d’écosystèmes conceptuellement cohérents afin
d’évaluer et prédire l’efficacité des mesures de restauration de
l’environnement par rapport aux objectifs fixés.
Impact : Améliorer la conception des mesures et incitations de
la restauration/réhabilitation
Intégrer de manière plus efficace l’ « agenda de la
restauration »
Solutions politiques innovantes pour faciliter la restauration
Référence politique : Stratégie EU 2020 sur la biodiversité,
Directive cadre sur l’eau
Actions de recherche et d’innovation
5 à 7 millions €
2-3p.
2015
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et des
écosystèmes
1 SC5-8: Préparer et promouvoir l’innovation pour la
décontamination des sols
3.2
2014
Objet : Etablir et promouvoir un réseau dans le domaine de la décontamination et de la remédiation des sols, dans le but d’alerter, diffuser les connaissances, débattre sur les besoins communs du marché et dresser des caractéristiques communes
Impact : Levée d’investissements sur la R&I dans le domaine et mise à disposition de solutions innovantes pour répondre aux challenges associés à la décontamination et remédiation des sols
Actions de coordination – Support aux achats publics avant commercialisation (PCP)
1 million €
1 seul projet
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et des
écosystèmes
1 SC5-9: Consolider l’espace européen de la recherche sur la
biodiversité et les services écosystémiques
3.2
2014
Objet : Mise en commun des ressources financières nationales ou
régionales nécessaires pour mettre en œuvre un appel à propositions
conjoint avec cofinancement de l'UE dans le but d’aboutir à une vision
commune et un agenda commun de recherche stratégique sur la
biodiversité et les services écosystémiques (implication selon le cas
des SHS)
Impact : Efficacité des réseaux trans-nationaux et pan-européens et
synergies entre les programmes de recherche nationaux/régionaux et
européens dans le domaine de la biodiversité et des services
écosystémiques pour promouvoir le développement durable
Référence politique : IPBES
ERA-NET (Programme COFUND)
Grenoble – 15/11/2013
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et des
écosystèmes
12M, 1 seul
projet
1 SC5-10: Coordonner et soutenir la recherche et l’innovation
pour la gestion des ressources naturelles
3.2
Objet : Création de réseaux européens pour faciliter le dialogue entre les communautés scientifiques concernées, les organismes de financement et les communautés d'utilisateurs en Europe tout au long de la durée de l'initiative Horizon 2020
a) 2014: Renforcer la cartographie des écosystèmes et leurs services
b) 2014: Structurer la recherche sur le sol, l'utilisation des terres et la gestion des terres en Europe
c) 2015:Mécanisme de support de l’UE pour politiques fondées sur des données factuelles sur la biodiversité et les services écosystémiques
Impact : Augmenter l'impact des activités de R&I grâce à une meilleure identification des priorités, une meilleure coordination des programmes de R&I entre les États membres et l’UE et des synergies avec les programmes R&I internationaux.
Référence politique : Stratégie EU 2020 sur la Biodiversité, Rio+20
Actions de coordination et de support
Protection de l'environnement, gestion durable des
ressources naturelles, de l'eau, de la biodiversité et des
écosystèmes
1 seul projet
par sous-thème
1 3.2 Ensuring the sustainable supply of non-energy and non-agricultural raw materials
1
MATIERES PREMIERES 3.3
Grenoble – 15/11/2013
Objectif général
The European "Raw Materials Initiative" (launched in 2008) Ensure level playing field in access to resource in third countries
Foster sustainable supply from European sources
Boost resource efficiency and recycling
The European Innovation Partnership on Raw Materials (COM(2012) 82
final - 29 February 2012) The overall objective of the EIP is to contribute to the 2020 objectives of the EU
Industrial Policy to increase the share of industry on GDP to 20%, the Innovation
Union flagship initiative, and the Resource Efficiency Policy by ensuring the
sustainable supply of raw materials to European economy and society.
Specific: Reduce import dependency
Improve supply conditions from the EU and other sources
Push Europe to the forefront in raw materials sectors
Provide alternatives in supply
Mitigate negative environmental and social impacts
SIP adopted on 25 September 2013
1 3.3
Titre - Date – N° page
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
SC5-11: Nouvelles
solutions pour une
production durable de
matières premières
a) 2014: Exploitation minière de petits
gisements et moyens alternatifs
d'exploitation.
b) 2014: Procédés technologiques
flexibles
c) 2015: Exploitation minière à grande
profondeur ( fonds marins ou continent)
d) 2015: Nouveaux technologies
d’exploration durables et modèles
géographiques
e) 2015: Nouveaux systèmes
métallurgiques
Recherche
Innovation
1-stage
2 à 8 08/04/2014
10/03/2015
SC5-12: Solutions
durables et innovatrices
pour la substitution de
matières premières
a) 2014 :Matériaux pour appareils
électroniques
b) 2015: Matériaux sous conditions
extrêmes
Recherche
Innovation
1-stage 2 à 5
08/04/2014
10/03/2015
MATIERES PREMIERES
1 3.3
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
SC5-13:
Coordonner et
soutenir la
recherche et
l’innovation des
matières
a) 2014: Gisements miniers d’importance publique.
b) 2014: Dialogues et coopération stratégiques internationale avec des pays technologiquement avancés.
c) 2015: Créer un cadre politique favorable à l'innovation en matière de minéraux.
d) 2015: Coordination de la recherche et de l’innovation des matières premières.
e) 2015: Accroître la capacité de collecte d’information sur les matières premières.
f) 2015: Dialogues et coopération stratégiques internationale avec des pays producteurs de matières premières et l’industrie.
CSA
1-stage 1 à 2
08/04/2014
10/03/2015
MATIERES PREMIERES
Grenoble – 15/11/2013
1 SC5-11: Nouvelles solutions pour une production
durable de matières premières
3.3
Objet TRL: 4-6
o L’action doit porter sur l’un des points ci-dessous:
a) Nouvelles solutions technologiques et concepts durables pour l’exploitation minière de petits gisements et moyens alternatifs d'exploitation.
b) Nouveaux concepts et systèmes de traitement durables avec plus de performance et flexibilité économique, énergétique, environnementale et sure.
c) Des solutions technologiques durables et automatisées pour l’exploitation minière à grande profondeur, combiné avec des processus minéralogiques in-situ.
d) Nouvelles technologies d’exploration durables et compétitives où de nouveaux modèles géographiques des gisements miniers.
e) Des système métallurgiques intégrés et durables.
Impact o Améliorer l’efficacité des processus d’exploitation de matières premières en
réduisant les coûts pour les industriels. o Améliorer la compétitivité et créer des emplois dans les industries miniers et de
fabrication. o Améliorer la viabilité économique et la sécurité dans les opérations minières. o Améliorer l’efficacité des processus et réduire l’impact environnementale.
Références: o EIP Matières premières
MATIERES PREMIERES
1 SC5-12: Solutions durables et innovatrices pour la
substitution de matières premières
3.3
Objet TRL 3-5
Les actions doivent porter sur le développement de solutions durables et innovatrices pour la substitution de matières premières pour les matériaux:
a) pour appareils électroniques;
b) sous conditions extrêmes.
Impact
Compétitivité renforcée et création de nouveaux emplois dans les industries producteurs de matériaux et en aval. Disponibilité de nouveaux matériaux avec des performances améliorées.
Références:
o EIP Matières premières (a,b)
o FET Flagship on graphene (b)
o Photonics Public Private Partnership (b)
MATIERES PREMIERES
1 SC5-13: Coordonner et soutenir la recherche et
l’innovation des matières premières
3.3
Objet
Créer des cadres de référence pour la coopération et la collecte d’informations pour une infrastructure et connaissance commune des matières premières par:
a. Les gisements miniers d’importance publique. b. Les dialogues et coopérations stratégiques internationales avec des pays
technologiquement avancés. c. La création d’un cadre politique favorable à l'innovation en matière de minéraux. d. La coordination de la recherche et de l’innovation des matières premières. e. Accroissement de la capacité de collecte d’information sur les matières premières. f. Les dialogues et coopérations stratégiques internationales avec des pays
producteurs de matières premières et l’industrie.
Impact • Une influence européenne renforcée dans les processus multilatéraux et un soutien
important pour la mise en œuvre d’engagements internationaux. • Garantir la richesse minérale pour les futures générations et un approvisionnement
stable et compétitive en Europe. • Faciliter la prise en compte des besoins industriels dans les processus politiques
décisionnels.
Références:
EIP Matières premières
MATIERES PREMIERES
1
Partenariat européen d’innovation (PEI)
Matières premières 3.3 Objet Le PEI MP n’est pas un programme de financement, mais plutôt la création d’une « ambiance » partenariale européenne et l’affichage d’une stratégie partagée. Impact • labellisation « PEI MP » sera traitée positivement par les décisions
des programmes de financement européens – et pas uniquement Horizon 2020.
• H2020: la rédaction de la stratégie du PEI a influencé voire orienté le contenu du premier appel d’offres à venir, et il en ira de même sans doute pour toute la période 2016 à 2020 de H2020.
Priorités thématiques: • Approvisionnement durable et sure • Substitution de matières premières • Cadre réglementaire, infrastructure et connaissances communes • Recyclage • Coopération internationale
1
Institut Européen d’innovation et de technologie
(IET) 3.3 Première initiative européenne au croisement de la recherche, de l’enseignement et de l’innovation. Ses principaux organes opérationnels, les communautés de la connaissance et de l’innovation (KICs) sont des partenariats structurés auxquels participent les acteurs du domaine de l’enseignement, de la recherche et du monde de l’entreprise afin de faire face aux grands problèmes de société.
L’IET lancera, dans le cadre d’H2020, un appel à projet pour une KIC « Matière première » début 2014:
Couvrira toute la chaîne allant de l’exploration, l’extraction, recyclage jusqu’à la substitution (y compris le bois et la biomasse). Plusieurs consortia européen en cours de construction pour répondre à l’appel à projets attendu mi-février.
1
4. Dates et budgets des appels
1 4
DATES
Call Publication Deadline one
stage
Deadline two
stage étape 1
Deadline two
stage étape 2
WASTE 2014 11/12/2013 08/04/2014 08/04/2014 16/09/2014
WATER 2014 11/12/2013 08/04/2014 08/04/2014 16/09/2014
SC5 2014 11/12/2013 08/04/2014 08/04/2014 16/09/2014
WASTE 2015 11/12/2013 10/03/2015 16/10/2014 10/03/2015
WATER 2015 11/12/2013 10/03/2015 16/10/2014 10/03/2015
SC5 2015 11/12/2013 10/03/2015 16/10/2014 10/03/2015
DATES ET BUDGETS
1 4 DATES ET BUDGETS
SC5 contribution to Calls (M€) 2014 2015
WASTE 61.5 44
WATER 68 93
SC5 168 189
BLUE GROWTH 23 15
DISASTER RESILIENCE & CLIMATE ADAPTATION 18 28
ENERGY EFFICIENCY 5 0
SC5 Other Actions 5.5 5.35
Fast Track to innovation pilot 0 7
TOTAL 349 381.35
BUDGETS
1 5 Joint Programming Initiatives (JPI)
10 JPI dont :
FACCE - Agriculture, sécurité alimentaire et
changement climatique (Coord. FR)
Des mers et des océans sains et productifs (Coord. NO)
CLIMATE - Développement coordonné des
connaissances sur le climat au bénéfice de l’Europe
(Coord. DE)
Défis liés à l’eau dans un monde en mutation (Coord. E)
1 5 JPI FACCE
Strategic Research Agenda : (i) Approvisionnement alimentaire durable en fonction du chgt. Climatique,
(ii) Environmentally sustainable growth and intensification of agriculture,
(iii) Trade-offs between food supply, biodiversity and ecosystem services,
(iv) Adaptation to Climate Change
(v) Mitigation of Climate Change.
Priorités de recherches à court/moyen/long terme
reinforce infrastructures and platforms, training and capacity building
in Europe and knowledge exchange. It also foresees evaluation and
monitoring of its activities.
The Strategic Research Agenda, designed as a research and
innovation road map, will steer FACCE-JPI activities for the future.
http://www.faccejpi.com/
1 5 JPI CLIMATE
JPI-CLIMATE
Connecting Climate Knowledge for Europe
Coordination DE, 13 pays dont France,
4 groupes de travail :
improving climate projections
climate services
societal transformation
decision‐support tools
http://www.jpi-climate.eu/home
1 5 EIT - KIC Climat
11 Co-locations dont une en France (Paris, Campus Paris-Saclay), 90
partenaires en Europe
EIT : entité légale UE (2008) pour renforcer la croissance et les
capacités d’innovation de l’Europe (idée=>produit, lab=>marché,
étudiant=>entrepreneur)
Campus Paris-Saclay : CEA, UPMC, UVSQ, INRA, GDF-Suez…
3 volets :
Education : mutualise les enseignements des professeurs
Innovation & Pathfinder / SERVICES : développent les produits et
services essentiels à l’économie durable de demain
Entrepreneurship : aides et supports aux start-up et PME
http://www.climate-kic.org/
1
Merci de votre attention
Solange Martin ADEME
Coordinatrice du PCN défi 5
1
Point de Contact National
Défi 5
Action climatique,
environnement, efficacité des
ressources et matières
premières
1
2.5 Blue Growth: Unlocking the potential of the oceans
1
BLUE GROWTH 2.5 Objectif général
The objective is to address wide and complex
ocean challenges which are cross-cutting in
nature
1 Titres Objectifs Action
Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
BG1-2015: Améliorer la
conservation et
l’exploitation durable des
écosystèmes marins de
l’océan Atlantique
Renforcement des connaissances sur les
schémas biogéographiques, la biodiversité,
les services et biens écosystémiques liés
aux différents écosystèmes marins et de la
capacité à modéliser, comprendre et prédire
les changements au niveau de la dynamique
des écosystèmes .
Mot clé : Biodiversité
Recherche
Innovation
2-stage
20 2015
BG8-2014: Développer
des observations in-situ
sur l’océan Atlantique pour
une meilleure gestion et
exploitation des
ressources maritimes
Développement d’un Système intégré d’observation de l’océan Atlantique (IAOOS), comprenant l’Arctique, l’Antarctique et l’Atlantique Nord et Sud. Mot clé : Observation de la terre
Recherche
Innovation
2-stage 20 2014
BG9-2014 : Technologies
d’acoustique et d’imagerie
Améliorer les performances et la rentabilité des capteurs sous-marins et des systèmes de surveillance nécessaires à la détection et à l’imagerie acoustique, ainsi que les plateformes qui les supportent (fixes ou mobiles) et le traitement du signal et d’images permettant l’interprétation des données brutes. Mots clés: Biodiversité, Ecotechnologies
Recherche
Innovation
2-stage 10 2014
2.5 BLUE GROWTH
1
Titres Objectifs Action Taille
budgétaire
(millions €)
Date(s)
Limite(s)
BG14-2014: Soutenir les
initiatives phares de
coopération internationale:
l’Alliance Atlantique pour la
coopération de recherche
- Soutenir la mise en œuvre de la coopération
entre les Etats membres et les pays
partenaires rejoignant l’alliance transatlantique
pour la coopération de recherche et accroître la
coordination des programmes de recherche
océanographique ;
- Contribuer au lancement d’initiatives de
recherche et d’innovation conjointes;
-Etablir une plateforme de partage de
connaissances.
Mot clé: Ecotechnologies
Coordination et
support
1-stage 3,5 2014
BG15-2014 : Coopération
européenne dans le
domaine de la recherche
polaire
Renforcer la coordination de la recherche
polaire en Europe et développer un programme
de recherche polaire européen en étroite
collaboration avec la communauté scientifique
et les responsables de programmes de
recherche en Arctique et dans l’Antarctique.
Coordination et
support
1-stage 2 2014
2.5 BLUE GROWTH
1 BG 1: Améliorer la conservation et l’exploitation
durable des écosystèmes marins de l’Atlantique Objet : Renforcement des connaissances sur les schémas biogéographiques, la biodiversité, les services et biens écosystémiques liés aux différents écosystèmes marins et de la capacité à modéliser, comprendre et prédire les changements des écosystèmes de l’Atlantique.
Impacts : Améliorer la gestion des ressources (approche écosystémique), renforcer la coopération entre Etats-membres ainsi qu’avec les pays tiers, contribuer à la mise en œuvre de politiques de l’UE ainsi qu’à l’établissement d’accords internationaux
Critères : Approche interdisciplinaire, incluant une dimension socio-économique et un large panel d’acteurs. Coopération internationale encouragée (Etats-Unis, Canada, Brésil)
Références politiques : EU International Strategy for R&I, MSFD, CFP, Galway Statement on Atlantic Ocean Coop.
Action de recherche et innovation
2.5 BLUE GROWTH
1 BG 8: Développer des observations in-situ sur
l’Atlantique pour une meilleure gestion des
ressources maritimes
Objet : Développement d’un Système intégré d’observation de l’Atlantique (IAOOS), comprenant l’Arctique, l’Antarctique Nord et Sud, au travers de nouvelles technologies d’observation des océans
Impacts : Renforcer le rôle sociétal et économique en Europe, accroître la couverture géographique et temporelle des données, intégrer des observations maritimes in-situ standard dans des modèles de processus et des systèmes de prévision, accroître la compétitivité européenne dans l’industrie maritime, contribuer à la mise en œuvre de politiques de l’UE.
Critères : Participation recommandée de partenaires des 2 côtés de l’Atlantique.
Références politiques : EU International Strategy for R&I, MSFD, CFP, Galway Statement on Atlantic Ocean Coop.
Action de recherche et innovation
2.5 BLUE GROWTH
1 BG 9: Technologies d’acoustique et d’imagerie
Objet : Améliorer les performances et la rentabilité des capteurs sous-marins et des systèmes de surveillance nécessaires à la détection et à l’imagerie acoustique, ainsi que les plateformes qui les supportent (fixes ou mobiles) et le traitement du signal et d’images permettant l’interprétation des données brutes.
Impacts : Renforcer la compétitivité et la sécurité de l’industrie maritime européenne par le développement de technologies acoustiques et d’imagerie sous marine plus économiques et innovantes, contribuer à la mise en œuvre de politiques de l’UE en matière d’environnement marin et de pêche y compris la lutte contre les déchets marins, soutenir les sciences marines et les découvertes océanographiques (cratérisation des fonds marins et de la colonne d’eau)
Critères : Participation recommandée de scientifiques, de fournisseurs de technologies et d’utilisateurs finaux.
Références politiques : MSFD, CFP
Action de recherche et innovation
2.5 BLUE GROWTH
1 BG 14: Soutenir les initiatives phares de coopération
internationale : l’Alliance Atlantique pour la coopération
scientifique
Objet : - Soutenir la mise en œuvre de la coopération scientifique entre l’UE et l’alliance transatlantique et accroître la coordination des programmes de recherche océanographique dans divers domaines (approche écosystémique de la mer, systèmes d’observation, biotechnologie marine, aquaculture); - Contribuer au lancement d’initiatives de recherche et d’innovation conjointes (ex: ERA-Nets, prog. conjointe, etc); -Etablir une plateforme de partage de connaissances Impacts : Contribuer à la mise en œuvre de politiques de l’UE, renforcer la dimension internationale des programmes de recherche, faciliter l’accès aux informations et données d’intérêt commercial dans le cadre de la stratégie « Croissance Bleue »
Critères : Participation recommandée de partenaires des 2 côtés de l’Atlantique (Etats-Unis, Canada, Brésil).
Références politiques : EU International Strategy for R&I, MSFD, CFP, Galway Statement on Atlantic Ocean Coop., EU Blue Growth
Action de coordination et de support
2.5 BLUE GROWTH
1 BG 15: Coopération européenne dans le domaine
de la recherche polaire
Objet : Renforcer la coordination de la recherche polaire en Europe et développer un programme de recherche polaire européen en étroite collaboration avec la communauté scientifique et responsables de programmes de recherche en Arctique et Antarctique. Impacts : Accroître l’ampleur de la coopération européenne dans le domaine de la recherche polaire ainsi que l’exploitation efficace des ressources européennes, renforcer l’accès libre aux données scientifiques, contribuer à la mise en œuvre de différentes politiques internationales dans le domaine de la recherche polaire.
Critères : Participation recommandée de différents pays tiers (Etats-Unis, Canada, Brésil, Russie, Inde, Chine, Japon). Synergies requises avec des organismes de recherche et des programmes de recherche polaire internationaux.
Références politiques : AMAP, WCRP, Joint Programming Initiative Climate, Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, Galway Statement on Atlantic Ocean Cooperation, Arctic Council, the Montreal protocol, and UNFCCC (UN Framework Convention on Climate Change) .
Action de recherche et innovation Action de coordination et de support
2.5 BLUE GROWTH
