27
RAPPORT DE SYNTHESE THEO POIRIER 3ma group BTS Services informatiques aux organisations option B 13 janvier au 21 février 2020

poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

RAPPORT DE

SYNTHESE

THEO POIRIER

3ma group

BTS Services informatiques aux

organisations option B

13 janvier au 21 février 2020

Page 2: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 1 | 26

SOMMAIRE

I. Introduction…………………………………………………………..2 a. Présentation de l’entreprise……………………………………………...2-3 b. Description des trois pôles……………………………………………….4-6 c. Quelques chiffres…………………………………………………………....7 d. Le service informatique……………………………………………………..8

II. Contexte………………………………………………………….9-10

III. Analyse du projet…………………………………………………..11 a. Diagramme de cas d’utilisation…………………………………………...11 b. Organigrammes des écrans…………………………………………...12-14

IV. Planification………….……………………………………………..15

V. Réalisation………………………………………………………….16 a. Description de la base……………………………………………………..16 b. Identification…………………………………………………………………17 c. Création d’un projet…………………………………………………….18-21 d. Historique……………………………………………………………………22 e. Création d’un multi-projet………………………………………………23-25

VI. Annexe……………………………………………………………...26

Page 3: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 2 | 26

Introduction

Présentation de l’entreprise :

Même si le cœur de métier est situé en Alsace sur Rouffach, 3ma group dispose de

nombreux autres sites

Néanmoins, le siège social du groupe est situé à Rouffach, ce dernier possède :

⮚ L’atelier le plus imposant du groupe. Il possède les compétences pour réaliser de

l’impression offset et numérique, l’assemblage, la mise sous plis, mise sous film,

l’affranchissement, l’impression et la fabrication de carte (bancaires, fidélité, d’accès,

etc…)

⮚ Le service informatique qui s’occupe lui du développement interne et externe sur

mesure. De la dématérialisation des flux, l’archivage électronique, la mise en place de

portail logistique

⮚ Le plateau commercial qui s’occupe de démarcher la clientèle, la fidéliser.

3ma group est une société de

marketing services 100% intégrée, résolument tournée vers le digital, la relation

Page 4: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 3 | 26

client et la data. L’entreprise créée, pilote et fait interagir l’ensemble des canaux de

communication vers un même objectif : accroître l’activité de ces clients. Cette

capacité se traduit au quotidien par l’apport en réflexion stratégique globale jusqu’à

la réalisation et la diffusion de l’ensemble des supports.

L’engagement qualité de 3ma group a pour finalité la satisfaction des clients et de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Pour tendre vers une gouvernance globale, 3ma group tient compte de leurs attentes, mais également des enjeux internes et externes de l’entreprise par l’analyse des risques et opportunités.

Leur système de management de qualité est un véritable outil d’amélioration continue, au service des clients mais aussi des autres parties prenantes, et notamment de l’ensemble du personnel de 3ma group. L’humain étant au centre de l’organisation, il représente une véritable valeur ajoutée au sein de l’entreprise. Pour s’adapter en permanence à un environnement économique complexe, 3ma group s’attache à présenter une offre globale et attractive, tout en améliorant sa productivité, et en développant des solutions et des services innovants. Afin de tendre vers une stratégie performante, la Direction s’engage à mettre à disposition les moyens nécessaires à la mise en œuvre des engagements, au

Page 5: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 4 | 26

déploiement des objectifs définis, à l’amélioration continue du système de management de la qualité, ainsi qu’aux conformités réglementaires et normatives. Le groupe est divisé en trois pôles : Pour imaginer, concevoir et produire l’ensemble des supports nécessaires à la

performance marketing des clients, il existe :

LE PÔLE COMMUNICATION :

Conseil & Création

Le pôle « Communication » propose différents services à ses clients. Il donne des

conseils en matière de positionnement de produits et de fidélisation de leur clientèle.

Chaque entreprise dispose par ailleurs de supports de communication personnalisés,

adressés à la fois à leur clientèle mais aussi à des consommateurs potentiels. Les

supports sont proposés sur l’ensemble des canaux ‘print’ et digitaux.

Le pôle communication est divisé en 5 parties :

⮚ Le conseil

⮚ La mise en place de stratégies marketing et de communication

⮚ La création et la diffusion de supports de communication (actions publicitaires

et marketing, conception de publicités, rédaction de textes)

⮚ La création ‘print’ (création de logos, chartes graphiques, supports imprimés

personnalisés)

⮚ La création digitale (sites internet, mailing, bannières)

Page 6: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 5 | 26

LE PÔLE INNOVATION :

IT, gestion des flux documentaires & data

Le pôle « Innovation » s’occupe principalement de développer et exploiter des

solutions informatiques pour ses clients. Ses prestations recouvrent différents

domaines, notamment l’éditique, la data et le marketing.

3ma group propose de créer des solutions sur mesure, la société peut intervenir

à différents niveaux :

⮚ L’analyse des besoins

⮚ La rédaction de cahiers des charges

⮚ Le développement de la solution

⮚ L’intégration de la solution dans les processus métier

⮚ La création de ‘reporting’

L’entreprise propose aussi l’utilisation de la plateforme web ‘Synergy Marketing1[1]’ Qui peut s’adapter aux différents besoins d’une l’entreprise en termes de gestion

marketing. Grâce à ‘Synergy Marketing’, les clients peuvent, par exemple, créer des

campagnes marketing. Ces campagnes vont de l’envoi d’emailing à la commande de

produit personnalisé.

Le pôle « Innovation » est divisé en plusieurs parties :

⮚ Le développement externe (Synergy, site web, projet sur mesure)

⮚ Le développement interne (ERP, outils de mailing, outils de composition de

PDF, outils de suivis des plis/stock)

⮚ Editique de gestion (génération de documents numérique, traçabilité,

sécurité, archivage)

⮚ L’expertise Data

1[1] Synergy Marketing : http://www.synergymarketing.fr/

Page 7: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 6 | 26

LE PÔLE FABRICATION :

Impression & diffusion

Ce pôle s’occupe principalement de concrétiser les messages, en optimiser la

production et les diffuser via les canaux de communication.

Ce pôle constitue le cœur de métier de 3ma group, qui consiste avant tout en un

regroupement de compétences dans le domaine de l’imprimerie :

⮚ Impression sur de nombreux supports (papier entête, catalogue, carte de

visite, packaging…)

⮚ Impression quadrichromie

⮚ Impression de petits et gros volumes

⮚ Techniques d’assemblage et de mise sous plis (découpe, plis, roulé,

assemblé, agrafé, collé, etc…)

⮚ Impression grand format (bâches, drapeaux, affiches …)

⮚ Carte PVC (carte de crédit, payement, fidélité, etc. ...)

⮚ Carte RFID (carte avec puce radio fréquence)

⮚ Routage des plis, mise sous film

⮚ Logistique

Cette grande variété de compétences s’explique de par l’histoire de 3ma group.

Page 8: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 7 | 26

Quelques chiffres :

Global :

- 220 Collaborateurs

- 8 Implémentations en France et en Europe

- Plus de 400 clients actifs.

- 26 Millions d’euros de chiffre d’affaire.

Production

- 25 millions de cartes PVC fabriquées par an

- 150 millions de plis diffusés par an

- 800 tonnes de papiers imprimés

Informatique :

- 130 serveurs informatiques

- 60 Portails web clients

- Capacité de génération de 15 Milliards de PDF par mois

- Capacité de stockage de plus de 40 To2[2]

2[2] To : Terra octet, unité de mesure utilisé pour déterminer le volume d’un fichier informatique

Page 9: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 8 | 26

Le service informatique :

En finalité, l’ensemble des services informatiques ont vocation à travailler ensemble

pour l’ensemble de ces projets.

Le service « infra et sécurité » (Service dirigé par Ludovic K) agit à tous les niveaux.

Les services de développement interagissent avec le réseau sur l’ensemble des

projets pour le stockage des infos, la mise en place des plateformes, la gestion des

accès etc…, il travaille aussi avec la partie informatique client pour comprendre les

besoins, définir les possibilités, être en contact avec le client. Mais aussi avec le

service web digital pour des besoins spécifiques de personnalisation et graphisme.

Le service « Informatique client » interagit avec les autres services de

développement pour remonter des besoins, définir ce qui est réalisable, ce qu’il reste

à réaliser et suivre la progression.

Page 10: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 9 | 26

Contexte

CRF_3MA est une plateforme permettant à un utilisateur de réaliser un CRF. Dans le

langage de l’imprimerie, un CRF est l’acronyme de Case Report Form (en Anglais)

nommé également par Cahier de Recueil ou Cahier d’observations.

Un cahier de recueil est caractérisé par une brochure qui est souvent complexe et

dont la fabrication demande un savoir-faire assez spécifique de la part de

l’imprimeur.

Afin de bien comprendre le fonctionnement de cette deuxième version, une première

version plus ancienne est disponible à l’adresse suivante :

http://recette-lavauzelle.3magroup.com/crf/login.php

Il est également préférable pour bien comprendre le système de consulter le code

source de la première version ainsi que sa base de données.

La version proposée dans cette documentation est donc la version numéro deux.

Cette dernière a été élaborée pour mettre à jour la solution avec une technologie

plus récente, ici l’ASP.NET. L’ancienne version étant basé principalement sur le

langage PHP et Javascript.

La solution est donc développée avec le langage CSHARP sous le framework

ASP.NET. Elle comporte également une partie en Jquery.

Le C# (csharp) est un langage de programmation orientée objet, commercialisé par

Microsoft et destiné à développer sur la plateforme Microsoft uniquement.

Ainsi l’ASP.NET qui comporte la majorité de la solution est un framework qui permet

au csharp de générer des pages web dynamiquement en gardant les principes de

l’HTML et en prenant celle du csharp.

Page 11: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 10 | 26

Nous pouvons ainsi résumer les principaux avantages d’un framework tel que celui-

ci :

⮚ rapidité : utilisations de briques toutes prêtes. ⮚ organisation du code : production d’un code structuré et

maintenable facilement. ⮚ connaissances communes : le travail est basé sur une seule et même boîte

à fonctionnalités. ⮚ communauté : en général, l’aide et les ressources de qualité ne manquent

pas étant donné que le nombre d’utilisateurs actuels sur la technologie. ⮚ maintenance : en tant qu’utilisateurs, nous ne nous occupons que du fond de

notre application, la forme est gérée par le framework lui-même. ⮚ sécurité : les développeurs de la communauté s’occuperont en principe de

corriger les bugs, il faut simplement suivre les mises à jour proposées régulièrement par ces derniers.

ASP.NET va donc ouvrir une multitude de possibilités pour créer des applications

WEB. Pour comprendre plus facilement ce qu’englobe le framework, voici un schéma

montrant les différentes couches comprises dans ce dernier.

Page 12: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 11 | 26

Analyse du projet

Passons donc à la mise en œuvre du projet, pour détailler l’ensemble de la solution

finale, un diagramme de cas d’utilisation a été élaboré :

Un utilisateur enregistré sur la plateforme peut donc :

Il est possible de rencontrer quelques règles de gestion, elles permettent à

l’utilisateur et à l’administrateur d’avoir un suivi.

Lorsque le client crée un projet, il est par défaut enregistré comme ‘’Temporaire’’, ce

projet pourra changer de statut lorsque le client validera ce dernier, dans ce cas, le

projet passera du statut ‘’Temporaire’’ à ‘’Enregistré’’.

Il en est de même pour les Multi-projets, un multi-projet consiste à sélectionner les

projets avec le statut ‘’Enregistré’’ uniquement qui sont créés par l’utilisateur.

Une fois que ces derniers sont sélectionnés puis valider avec les champs

obligatoires, un multi-projet est créé par défaut avec le statut ‘’Multi-projet

temporaire’’ et ce dernier verra son statut changé lorsque l’utilisateur le validera,

dans ce cas, le statut passera de ‘’Multi-projet temporaire’’ à ‘’Multi-projet enregistré’’.

L'objectif de cette partie du document est de simplement référencer le

fonctionnement général de la solution.

Page 13: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 12 | 26

Plusieurs organigrammes représentant l'enchaînement des écrans sont donc

disponibles à la suite :

Mon Projet

Créer un projet

Renseignements, finitions,

composition intérieur

Récap projet

Récapitulatif du projet : renseignements,

finitions, composition intérieur, prix totaux

Valider ou supprimer

Page 14: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 13 | 26

Mon Multi-projet

Créer un multi-

projet

Renseignements, sélectionner un

ou plusieurs projets

Récap Multi-projet

Récapitulatif du multi-projet : renseignements,

projet concernés, finitions, composition intérieur, prix totaux

Valider ou supprimer

Page 15: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 14 | 26

Mon Historique

Consulter tout les projets crées, possibilité de

rechercher

Consulter de nouveau les projets, possibilité de valider

ou supprimer les projets temporaires

Page 16: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 15 | 26

Planification

Afin d’organiser le travail demandé, il est préférable dans un premier temps

d’analyser l’ensemble des tâches demandés.

Pour se faire, il faut lister l’intégralité des ces dernières et ainsi planifier le temps

qu’elles vont prendre.

Ainsi, il est possible d’utiliser le Diagramme de Gantt, pour ce projet il était

nécessaire de l’employé suite aux nombres importants de tâches présentes.

Qu’est-ce que le Diagramme de Gantt ?

Avant toute chose, le diagramme de Gantt est un outil utilisé pour ordonner la

gestion de projet, qui permet à la fois de visualiser la liste des tâches à réaliser mais

aussi celles déjà réalisés.

Pour comprendre en détail les avantages de l’outil, voici une liste de ce que ce

dernier peut proposer :

⮚ Les différentes tâches à envisager

⮚ La date de début et la date de fin de chaque tâche

⮚ La durée escomptée de chaque tâche

⮚ Le chevauchement éventuel des tâches, et la durée de ce chevauchement

⮚ La date de début et la date de fin du projet dans son ensemble

(CF : annexe n°1 pour le diagramme)

Page 17: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 16 | 26

Réalisation

La partie architecture correspond à la description de la base de données. Voici une capture d’écran de la totalité des tables et des relations présentes dans cette dernière :

Voir l’original en plus grand : https://zupimages.net/up/20/08/ogjk.png

Afin d’accéder à la solution, il faut se connecter sur la plateforme, par défaut un

compte administrateur est enregistré dans la base de donnés. (Voir base de

données pour le récupérer)

Page 18: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 17 | 26

Une fois cette étape validé, il est donc possible de se connecter. Une interface

comme celle-ci se présente :

Une fois connecté, vous êtes redirigés sur la page d’index, cette première page est

considérée comme l’accueil.

Plusieurs choix s’offrent donc en fonction des permissions que l’administrateur vous

a accordé. (Par défaut, les comptes ont les rôles utilisateurs)

Un menu est présent sur l’accueil et se présente comme cela :

Selon le choix que vous ferez différents affichages s’afficheront.

Page 19: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 18 | 26

Si vous cliquez sur CREER UN PROJET :

Voir l’image en plus grand : https://zupimages.net/up/20/08/q3rx.png

Cette partie consiste donc à créer un projet qui est la base de la solution.

Il est donc demandé dans la première partie de l’écran, les renseignements tels que :

le nom du projet, le nom de l’étude et la quantité.

Les informations demandées sont simples et ne nécessite pas une réponse complète

et détaillée mais sont néanmoins obligatoires si vous voulez valider le projet.

(Dans le cas où un champ est vide ou incorrect, il vous sera spécifié de remplir

le champ correctement)

La deuxième partie de l’écran consiste à sélectionner la finition que vous voulez dans

une liste déroulante. Si vous n’en choisissez pas une, celle affichée à l’écran sera

choisie par défaut.

Page 20: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 19 | 26

La troisième partie de l’écran est la partie la plus complète et complexe de l’écran.

Une nouvelle liste avec les composants intérieurs est présente, une fois que

l’élément voulu est choisi, il faut cliquer sur le bouton ajouter pour l’ajouter à la liste

des produits.

Ajoutez autant de fois qu’il faut les produits qu’il faut dans le projet.

Des numéros sont présents sur la droite des noms des composants dans la liste des

produits sélectionnés. Les numéros sont présents pour spécifier l’ordre dans lequel

vous souhaitez avoir le composant dans l’ordre croissant. (Dans l’exemple ci-

dessus, le feuillet impression recto sera positionné en premier dans le

document et l’intercalaire avec onglets sans impression sera positionné après

lui.)

Il est possible de modifier l’ordre : afin de modifier l’ordre des composants,

chaque composant est déplaçable.

Pour déplacer un élément, il faut prendre la flèche de l’élément et le déplacer à la

position souhaitée. Lorsque vous relâchez la saisie, l’emplacement se met à jours

dans la liste.

Il est possible de supprimer la liste : afin de supprimer l’intégralité de la liste, il

suffit d’appuyer sur le bouton VIDER LA LISTE, un message de confirmation vous

sera proposé pour valider ou annuler.

Il est possible de supprimer un élément de la liste : afin de supprimer un élément

de la liste, il faut cliquer sur le bouton SUPPRIMER du produit concerné. Un

message de confirmation vous sera proposé pour valider ou annuler.

Page 21: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 20 | 26

Note importante : il faut obligatoirement au minimum un composant dans la liste

pour pouvoir valider le projet. Dans le cas où le projet ne comporte pas de projet, un

message est affiché en bas de l’écran. (‘’Vous devez sélectionner au minimum un

composant avant de pouvoir accéder à la validation’’)

Si vous avez au minimum un composant et que vous souhaitez valider le projet,

un bouton valider est disponible en bas de l’écran.

Si vous avez respecté l’intégralité des prérequis pour valider, une redirection

lors de l’appui du bouton sera effectuée. Cette redirection pointe directement

sur la page RecapProjet.

Si vous avez cliqué sur VALIDER :

Voir l’image en plus grand : https://www.zupimages.net/up/20/08/gkpc.png

Lorsqu’un projet est créé, il obtient un GUID. Un GUID est l'acronyme de "Globally

Unique Identifier". Il s'agit d'un nombre entier de 128 bits utilisé pour identifier les

ressources stockées dans une base de données. Le GUID a pour particularité d’être

unique.

Page 22: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 21 | 26

Vous obtenez donc une page du projet que vous avez créé précédemment qui est

référencé par un GUID.

Sur cette même page, diverses informations circulent notamment celles que vous

avez mentionné dans la page précédente, ‘’Mon projet’’.

Cette page reprend l’intégralité de vos informations à savoir, le nom du projet, le nom

de l’étude, la quantité, la finition choisie ainsi que la liste des composants formant

votre projet.

Ces informations vont permettre de calculer par rapport à un prix de base, le coût

total du projet concerné. Les informations divulguées sont en lecture seule, il est

donc impossible de les modifier.

Si vous êtes satisfait de votre choix, alors vous pouvez valider le projet et celui-ci

passera de ‘’Temporaire’’ à ‘’Enregistré’’, ainsi vous serez redirigé sur la page ‘’Mon

Historique’’.

Si vous n’êtes pas satisfait de votre choix, alors vous pouvez supprimer le projet

et celui-ci sera supprimé de son statut ‘’Temporaire’’, néanmoins il n’est pas

supprimé complétement. Si vous souhaitez récupérer le projet, il suffit de contacter la

personne responsable de la plateforme.

Ainsi vous serez tout de même redirigé sur la page ‘’Mon Historique’’.

Page 23: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 22 | 26

Lorsque vous arrivez sur la page Mon Historique :

Un tableau se présente à vous comme ci-dessous :

Voir l’image en plus grand : https://www.zupimages.net/up/20/08/64n5.png

L’intégralité des projets créés par l’utilisateur uniquement est visible ainsi pour

chaque projet créé s’affiche dans le tableau : le nom du projet, le nom de l’étude, le

statut, la date de création, la date de modification. (Permet de voir quand le projet

a été validé, si c’est le cas)

Les projets sont triés par date de création du plus récent au plus ancien.

Il est donc possible en appuyant sur consulter de consulter le projet sélectionné.

Si le projet est ‘’Temporaire’’, il est encore possible de le supprimer ou de le

valider.

Si le projet est ‘’Enregistré’’, il est uniquement possible de le consulter.

Une fois qu’un ou plusieurs projets sont enregistrés, vous pouvez créer un multi-

projet.

Page 24: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 23 | 26

Un multi-projet est lui-même un projet qui contient un ou plusieurs projets. Pour se

faire, il a besoin de renseignements tel que le nom du projet, l’étude du projet, sa

quantité puis un ou plusieurs-projets.

Pour créer un multi-projet, retournez au menu principal puis cliquer sur,

Créer un multi-projet :

Lorsque vous avez cliqué sur ‘’Créer un mutli-projet’’ :

Voir l’image en plus grand : https://www.zupimages.net/up/20/08/6w6i.png

Il est donc demandé dans la première partie de l’écran à gauche, les renseignements

tels que : le nom du projet, le nom de l’étude et la quantité.

Les informations demandées sont simples et ne nécessite pas une réponse complète

et détaillée mais sont néanmoins obligatoires si vous voulez valider le projet.

(Dans le cas où un champ est vide ou incorrect, il vous sera spécifié de remplir

le champ correctement)

Page 25: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 24 | 26

Dans la deuxième partie de l’écran à droite, il est affiché selon vos enregistrements,

le ou les projets que vous avez déjà enregistrés. (Dans le cas où aucun projet

n’est enregistré, vous ne pourrez pas créer de multi-projet, puisque il vous faut

au minimum un projet pour créer un multi-projet.)

Note importante : il faut obligatoirement au minimum un composant dans la liste

pour pouvoir valider le projet. Dans le cas où le projet ne comporte pas de projet, un

message est affiché en bas de l’écran. (‘’Vous devez sélectionner au minimum un

composant avant de pouvoir accéder à la validation’’)

Si vous voulez sélectionner un projet, une case est disponible afin de cocher le

projet en question.

Si vous avez au minimum un composant et que vous souhaitez valider le projet,

un bouton valider est disponible en bas de l’écran.

Lorsque vous avez appuyé sur valider :

Voir l’image en plus grand : https://www.zupimages.net/up/20/08/xabt.png

Une page de récapitulatif se présente donc, elle récupère la référence de votre

projet. (CF : GUID)

Sur cette même page, diverses informations circulent notamment celles que vous

avez mentionné dans la page précédente, ‘’Création d’un multi-projet’’.

Page 26: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 25 | 26

Cette page reprend l’intégralité de vos informations à savoir, le nom du projet, le nom

de l’étude, la quantité ainsi que le ou les projets sélectionnés.

Les projets sélectionnés vont être retrouvés puis la composition de ces derniers va

être affichée.

Toutes les finitions et compositions intérieures vont être récupérées puis vont être

multiplié par la quantité choisie pour le multi-projet.

Ces informations vont permettre de calculer par rapport à un prix de base, le coût

total du multi-projet concerné. Le coût total va être calculé en fonction du nombre de

projet sélectionné.

Les informations divulguées sont en lecture seule, il est donc impossible de les

modifier.

Ainsi,

Si vous êtes satisfait de votre choix, alors vous pouvez valider le projet et celui-ci

passera de ‘’Multi-projet temporaire’’ à ‘’Multi-projet enregistré’’, ainsi vous serez

redirigé sur la page ‘’Mon Historique’’.

Si vous n’êtes pas satisfait de votre choix, alors vous pouvez supprimer le projet

et celui-ci sera supprimé de son statut ‘’Temporaire’’, néanmoins il n’est pas

supprimé complétement. Si vous souhaitez récupérer le projet, il suffit de contacter la

personne responsable de la plateforme.

Ainsi vous serez tout de même redirigé sur la page ‘’Mon Historique’’.

______________

Si toutes autres questions persistent, contactez l’administrateur en charge de la

plateforme.

Page 27: poirier-and-cie.compoirier-and-cie.com/img/rapport2.pdf · Created Date: 5/16/2020 8:38:05 AM

Page 26 | 26

Annexe

Annexe n°1 : diagramme de Gantt