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Les Cahiers de l’IEQ Politique de taux de change en Tunisie et compétitivité extérieure Ahmed TARCHI Direction générale du crédit Et des marchés de capitaux Banque Centrale de Tunisie Plan Introduction I- Objectif et gestion de la politique du taux de change du dinar II- Evaluation de la compétitivité extérieure de l’économie tunisienne dans le cadre de la stabilité du taux de change effectif réel (STCER) III- Bilan de la politique de STCER IV- Aménagements introduits à la gestion de la politique     de taux de change du dinar    Annexes Introduction La politique de taux de change joue un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs macroéconomiques, notamment une croissance économique saine et durable ainsi que l’amélioration de la compétitivité externe. Les autorités monétaires ont toujours procédé aux aménagements du régime de taux de change, en fonction des diverses mutations du 1

Politique de taux de change en Tunisie et compétitivité ... · du régime de taux de change, en fonction des diverses mutations du 1. Les Cahiers de l’IEQ ... Ratios Tunisie Turquie

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Les Cahiers de l’IEQ

Politique de taux de change en Tunisie et compétitivité extérieure

Ahmed TARCHIDirection générale du créditEt des marchés de capitauxBanque Centrale de Tunisie

Plan

IntroductionI­ Objectif et gestion de la politique du taux de change du 

dinar

II­ Evaluation de la compétitivité extérieure de l’économie tunisienne dans le cadre de la stabilité du taux de change effectif réel (STCER)

III­ Bilan de la politique de STCER 

IV­ Aménagements introduits à la gestion de la politique     de taux de change du dinar

   Annexes

IntroductionLa   politique   de   taux   de   change   joue   un   rôle   essentiel   dans   la

réalisation   des   objectifs   macroéconomiques,   notamment   unecroissance économique saine et durable ainsi que l’amélioration de lacompétitivité externe.

Les autorités monétaires ont toujours procédé aux aménagementsdu régime de taux de change, en fonction des diverses mutations du

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système monétaire   international  et  des  besoins  du développementéconomique. 

La gestion de la politique du taux de change, menée depuis 1987sur un fonds de réalisme et de flexibilité, a contribué efficacement auxperformances   réalisées   par   l'économie   tunisienne:   des   taux   decroissance du PIB soutenus et durables, un accroissement continu desexportations de biens et services, la préservation des parts de marchédans un environnement plus concurrentiel et enfin la restauration etla sauvegarde des équilibres  externes.

I­  Objectif et gestion de la Politique du taux de change du dinar

1­Objectifs de la politique de taux de change

L’objectif   de   la   politique   du   taux   de   change   du   dinar,menée depuis 1987, est d’assurer la stabilité réelle du dinarafin de préserver la compétitivité extérieure de l’économietunisienne.

L’introduction   de   l’euro,   début   1999,   n’a   pas   affecté   lapolitique   du   taux   de   change   dont   l’objectif   demeure   lastabilité de la valeur réelle du dinar.

Le ralentissement économique qui a suivi les événementsdu   11   septembre   2001   et   les   enjeux   économiques   desannées à venir ont nécessité davantage de flexibilité dans laconduite de la politique de taux de change du dinar.  

2­ Instruments de la politique de taux de change

Suivi du taux de change du dinar en terme réel.

En raison du démantèlement tarifaire  et  de la  levée desquotas des pays concurrents de la Tunisie sur les marchésd’exportation   des   produits   textiles,   la   mesure   de   la

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compétitivité  par l’évolution des prix à la consommationdemeure   nécessaire   mais   insuffisante   pour   maintenir   lacompétitivité extérieure de la Tunisie . Ainsi, pour mieuxanalyser l’évolution de la politique du taux de change dudinar, la BCT a opté pour l’adoption d’autres indicateurstels   que   les   parts   de   marchés   et   les   coûts   unitaires   detravail.

II­ Évaluation de la compétitivité extérieure     de l’économie tunisienne dans le cadre de la stabilité     du taux de change effectif réel (STCER)

Définition de la compétitivité. 

•   Il  n’existe  pas de définitions ou de mesures uniques de lacompétitivité.   C’est   une   notion   complexe   et   composite   pouvantprendre en considération aussi bien des facteurs quantifiables,  quedes aspects non quantifiables. C’est aussi une notion dynamique quiprend   en   compte   les   perspectives   et   les   tendances   futures   desparamètres du pays, de l’industrie et des entreprises.

•   L’OCDE définit   la  compétitivité  comme étant  «   la   latitudedont dispose un pays, évoluant dans des conditions de marché libreet  équitable,  pour  produire  des  biens  et   services  qui  satisfont  auxnormes   internationales   du   marché,   tout   en   maintenant   et   enaugmentant simultanément  les revenus réels de ses habitants dansle   long   terme ».   Cela   n’est   possible   qu’avec   une   productivité   enhausse. 

•   Certains  économistes  mettent  en cause   la   théorie  classiqueselon   laquelle   la   richesse   d’un   pays   provient   des   ressourcesnaturelles,   de   la   quantité   et   du   coût   de   la   main   d’œuvre,   del’espace disponible et que les pays acquièrent un avantage dans lessecteurs  utilisant   intensivement   les   facteurs  qu’ils   possèdent   enabondance. Ils expliquent que « les vrais facteurs de compétitivitésont l’éducation, la qualité de la recherche, l’exigence des clients, ladensité du tissu industriel et l’intensité de la concurrence ». 

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•   Pour   d’autres,   la   compétitivité   d’un   pays   résulte   de   sacapacité à tirer parti de ses ressources, de sa capacité d’adaptationet  de  la position concurrentielle  de ses  entreprises.   Il   retiennentcinq   dimensions:   la   dimension   productive,   technologique,commerciale, financière et monétaire, la dimension institutionnelleet politique.

•   The World Competitiveness report analyse chaque année lacompétitivité  dans les pays de l’OCDE, dans les nouveaux paysindustrialisés   et   dans   d’autres   pays.   Un   classement   par   ordredécroissant de compétitivité globale est présenté dans le rapport.Huit familles de déterminants de la compétitivité décomposées en88   facteurs   sont   retenues.   Nous   rappelons   ci­après   les   huitdéterminants :

(1) – la politique de l’environnement macro­économique ;

(2) – l’ouverture sur l’extérieur ;

(3) – l’intervention de l’État ;

(4) – le dynamisme du marché financier ;

(5) – l’infrastructure physique et institutionnelle ;

(6) – le management ;

(7) – la recherche technologique et scientifique ;

(8) – les ressources humaines ;

La compétitivité peut être extérieure (dynamisme à l’exportation)ou intérieure (résistance aux importations). Elle se décompose en :

• compétitivité­prix :  capacité   à   maintenir   un   avantage   decoût par rapport aux produits étrangers.

• compétitivité   hors   prix :  capacité   à   imposer   ses   produitsindépendamment de leur prix.

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1­ Comparaison de certains indicateurs économiques    de pays émergents Évolution des exportations     Taux de couverture Autres indicateurs économiques

Évolution des exportations  Taux de couverture

5

Taux de couverture 2000-02-

0% 25% 50% 75% 100% 125% 150% 175% 200%

EgyptJ ordan

MoroccoTurkeyTunisia

IndiaHong KongSingapore

KoreaThailand

PhilippinesTaiwan

MalaysiaIndonesia

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Autres indicateurs économiques

Tableau comparatif des indicateurs économiques* dans certains paysémergents (Moyenne des ratios sur la période 2000­2002)

Ratios Tunisie Turquie Egypte Maroc MalaisieCorée

du Sud

Export/Import70%

(10ème )

65%

(11ème )

34%

(14ème )

64%

(12ème )

119%

(2ème )

107%

(6ème )

Export / PIB45% 

(5ème)

29% 

(9ème)

17% 

(11ème)

27% 

(9ème)

118% 

(2ème)

42% 

(6ème)

(Export+Import) 

/ PIB

77%

(7ème)

44%

(11ème)

19%

(13ème)

55%

(10ème)

189%

(3ème)

69%

(8ème)

FBCF/ PIB26%

(4ème)

19%

(12ème)

17%

(13ème)

23%

(6ème)

25%

(5ème)

27%

(2ème)

PNB/habitant en

2001

(en dollar US)

2 059**­ ­

1 233 3 593 8 899

*Ratio moyen sur la période. La valeur entre parenthèses désigne le rang parmi  14 pays émergents.**Pour la Tunisie, il s’agit du PNB/habitant de l’année 2002.

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2­Compétitivité­prixLa compétitivité­prix  d’un pays  se  mesure  par   le   rapport  entre

l’indice des prix des principaux pays concurrents et l’indice des prixdu pays. Elle repose sur trois facteurs:

Le comportement  de  marge des  entreprises :  pourcentage dubénéfice dans le prix de vente (en cas d’augmentation des coûts deproduction, l’entreprise devrait diminuer sa marge pour préserver lacompétitivité­prix).

  Le taux de change : si une monnaie s’apprécie dans un pays, lesexportations seront moins compétitives, et inversement. 

Le taux de change bilatéral : Le taux de change bilatéralreflète l’évolution du taux de change d’une monnaie parrapport à une seule monnaie étrangère, mais ne traduitpas   d’une   manière   précise   le   comportement   de   lamonnaie nationale.

Le  taux   de   change   effectif   nominal   :    Il   désigne   engénéral   un   taux   synthétique   décrivant   l’évolutionmoyenne des taux de change bilatéraux de la monnaied’un pays par rapport aux monnaies de ses principauxpartenaires ou concurrents commerciaux. 

Le  taux   de   change   effectif   réel:L’indice   de   taux   dechange réel est défini comme étant l’indice de taux dechange nominal corrigé par le différentiel d’inflation 

  Les   coûts   de   production :  coûts   salariaux,   prix   desconsommations intermédiaires, productivité du travail et économiesd’échelle.

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Evolution comparée de l’inflation

Evolution comparée des taux d’inflation (en%)

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Moyenne

96-02

Turquie 80,4 85,7 84,6 64,9 54,9 54,4 45,0 67,1

Egypte 7,2 4,6 4,2 3,1 2,7 2,3 2,7 3,8

Corée du Sud 4,9 4,4 7,5 0,8 2,3 4,1 2,8 3,8

Thaïlande 5,8 5,6 8,1 0,3 1,6 1,7 0,6 3,4

Tunisie 3,7 3,7 3,1 2,7 2,9 1,9 2,8 3,0

Malaisie 3,5 2,7 5,3 2,7 1,5 1,4 1,8 2,7

Jordanie 6,5 3,0 3,1 0,6 0,7 1,8 1,8 2,5

Maroc 3,0 1,0 2,8 0,7 1,9 0,6 2,8 1,8

Hong Kong 6,3 5,8 2,9 -4,0 -3,7 -1,6 -3,0 0,4

L’effet­change sur la compétitivité L’évolution   du   taux   de   change   est   un   indicateur   de

compétitivité­prix  et   par   conséquent,   sa  gestion   réaliste   et   flexiblepermet  de   réussir  une   stratégie  d’ouverture  et  d’insertion  dans   lecommerce international. 

En régime de change   flottant,   le  différentiel  de  compétitivitéconduit à la dépréciation de la monnaie (facteur de restauration de lacompétitivité­prix) ; tandis qu’en régime de change fixe, le pays doituser   de   l’arme   de   la  dévaluation   compétitive  dont   les   effets   neportent que sur le court terme tout en comportant plusieurs   effetspervers. 

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1­ Evolution du marché des changes international

•  L’évolution de l’euro, depuis son lancement en janvier 1999,peut être résumée en deux principales phases : 

•  Un cycle de dépréciation de la monnaie unique européenne,au cours de la période allant du début de l’année 1999 à   la fin dupremier   trimestre   2002,   notamment   sous   l’effet   du   différentiel   decroissance et de taux d’intérêt favorable au dollar américain. En effet,la  monnaie unique européenne est passée de   1,1875 début 1999 à0,8715 dollar pour un euro à la fin du premier trimestre 2002, soit unedépréciation de 27% vis­à­vis de la monnaie américaine,

•   Une   phase   d’affermissement,   à   compter   du   début   dudeuxième trimestre 2002, passant de 0,8715 dollar américain pourun euro à   1,0977 dollar  à   fin  août  2003,  en hausse  de  26% parrapport à ce dernier. Le repli du dollar a mis fin au cycle haussierentamé  depuis 1995. Cette évolution est essentiellement due auxpertes   accusées   par   les   marchés   boursiers   américains   et   auralentissement de l’activité économique dans ce pays.

9

Evolution du TC EUR/USD 1999-2003

1,0977

0,8715

1,1875

0,8

0,9

1,0

1,1

1,2

1,3

01/99 07/99 01/00 07/00 01/01 07/01 01/02 07/02 01/03 07/03

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Evolution du dinar vis­à­vis des principales devises

•   L’évolution   des   rapports   monétaires   sur   les   marchés   deschanges internationaux a constitué le facteur principal agissant sur latenue du taux de change du dinar, au cours de la période en revue,du fait de la maîtrise de l’inflation en Tunisie. 

•  Pendant le cycle de dépréciation de l’euro de 27% vis­à­vis dudollar,  la gestion flexible du taux de change a permis d’éviter uneappréciation du dinar par rapport  à   l’euro qui aurait  constitué  unhandicap   à   la   compétitivité   de   l’économie   tunisienne.   En   effet,   ledinar s’est déprécié de 1,5% vis­à­vis de l’euro.

•   Au cours de la deuxième phase relative à  l’appréciation del’euro de 26% contre dollar,   le  dinar  s’est déprécié  de 8,9% contreeuro.

Evolution du dinar vis­à­vis des principales devises

cours moyen 04/01/99 31/12/02 29/08/03 variations TND en %interbancaire 1 2 3 2/3 1/3

USD/TND 1,0900 1,3341 1,3089 1,9 ­16,7EUR/TND 1,2873 1,3983 1,4370 ­2,6 ­10,4JPY/TND 9,6100 11,2169 11,1837 0,3 ­14,1

10

Evolution du TC EUR/TND 1999-2003

1,2855

1,2873

1,4370

1,20

1,25

1,30

1,35

1,40

1,45

1,50

01/99 01/00 01/01 01/02 01/03

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Evolution du TC USD/TND 1999­2000

3­ Compétitivité structurelle (ou hors­prix)•  C’est   la  capacité  à   imposer  ses  produits   indépendamment  de

leur   prix   (qualité,   services   accompagnant   le   produit,   capacité   des’adapter à  la demande diversifiée : soit par rapport aux goûts soitpar rapport aux revenus : différentes gammes).

•  Notons aussi  que la compétitivité  hors prix est  de  l’ordre  dulong terme, elle se forge à travers le temps par l’acquisition du savoirfaire et par suite, des parts de marchés.

Elle dépend de plusieurs critères:

•  Diversité  des produits : l’entreprise est capable de s’adapteraux   besoins   des   agents   économiques,   cela   peut   être   vu   de   deuxfaçons:

11

Evolution du TC USD/TND 1999-2003

1,0900

1,4784

1,3089

1,0

1,1

1,2

1,3

1,4

1,5

1,6

01/99 01/00 01/01 01/02 01/03

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  Différentiation verticale des produits : il s’agit d’offrir une gammecomplète d’un produit adaptée à la diversité des revenus.

   Différenciation   horizontale   des   produits :   le   but   est   des’adapter à la diversité des goûts. 

•  Qualité des produits (harmonisation des normes : conformité,certification et norme de qualité).

•   L’investissement   immatériel :   il   concerne   la   formation,   lacommercialisation, les logiciels, la recherche et développement.

 Principales mesures prises par la Tunisie

•  mise en place du programme de mise à niveau en 1995,

•  encouragement des entreprises à investir dans la recherche etle développement, 

•   mise   en   place   d’une   infrastructure   de   formation   dans   lesnouvelles technologies et moyens de communications, 

•  tarifs préférentiels accordés aux entreprises pour accéder auxréseaux d’Internet.

  

4­ Composition des exportations tunisiennes

•Pour   mesurer   le   degré   de   compétitivité   d’un   pays   en   termesd’exportations, il est recommandé d’ajouter à l’analyse de l’évolutiondes  parts  de  marché,  une  analyse  du degré  de  diversification  desexportations.

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Répartition des exportations tunisiennes par secteur d’activité

Exportations(en %) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Partmoyenne

Textile, Habillement, cuirset chaussures

51 49 50 49 47 49 49 49

Industries mécaniqueset électriques

12 13 16 16 16 19 19 16

Agriculture, pêche& industries agroalimentaires

8 11 10 11 9 8 7 9

Autres industries manufacturières

7 7 7 7 7 7 8 7

Autres 22 20 17 17 21 17 17 19

III­Bilan de la politique de STCERL’adoption des autorités monétaires d’une approche plus flexible

dans la gestion de la politique du taux de change du dinar a permis àl’économie tunisienne de réaliser des performances :

• Un rythme d’accroissement annuel de 9,7% des exportationstunisiennes, hors produits énergétiques, entre 1998 et 2002, passantde 6.100 à 8.829 MDT. 

• Une maîtrise du solde courant qui est revenu de 9,2% du PIBen 1993 à 3,5% en 2002. 

• Un   maintien   du   dinar   à   un   niveau   proche   de   sa   valeurd’équilibre qui a permis d’éviter l’apparition de marché parallèle etde   contenir   le   déficit   courant   à   un   niveau   soutenable.   Dans   son

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rapport publié en août 03, le FMI a signalé que le taux de change dudinar est évalué d’une manière appropriée. 

• Une maîtrise du taux d’inflation qui est revenu de 6,3% en1995 à 2,8% en 2002.

• Le non recours à des dévaluations compétitives à l’instard’autres pays concurrents.

• Une progression des recettes touristiques durant les cinqdernières   années,   à   un   taux   annuel   moyen   de   4,2%,passant de 1.713 en 1998 à 2.021 MDT en 2002

• Un accroissement moyen du PIB (aux prix constants  de1990) de 4,3% durant les cinq dernières années, passant de15.477 MDT en 1998 à 18.315 MDT en 2002.

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IV ­ Aménagements introduits à la gestion        de la politique de taux de change

1­Analyse de l’évolution des parts de marché

Évolution au cours de la période 1995­2000

•   La   part   de   marché   de   la   Tunisie   a   enregistré   une   légèrehausse de 0,02 point, (passant de 0,58% en 1995 à 0,60% en 2002) et sesitue à la 10ème place parmi un échantillon de 12 pays concurrentsméditerranéens et asiatiques. 

 

 2­Analyse par les coûts unitaires de travailDéfinitions :

•   Le F.M.I définit les indices des taux de salaire ou des gainssalariaux   publiés   dans   les   statistiques   financières   internationalescomme étant «les taux de salaire ou les gains salariaux par travailleurpour une période déterminée ».

•  Concernant les composantes de cet indicateur, le F.M.I retient« les séries d’indices de rémunération qui incluent les paiements ennature ainsi que les allocations familiales et qui recouvrent aussi bienles salariés payés au mois que ceux qui sont rémunérés autrement ».

•   Quant   à  l’OCDE,   elle   précise   dans   la   revue   relative   auxPrincipaux   Indicateurs   Économiques que « La   série   de   référencepour   les   gains   horaires   présentés   dans   la   première   partiecorrespond   aux   rémunérations   moyennes   dans   les   industriesmanufacturières   par   ouvrier  occupé   et   par   heure,   y   compris   larémunération des heures supplémentaires et les suppléments enespèces ayant un caractère de régularité. Cependant, la définitionpeut varier d’un pays à l’autre, notamment en ce qui concerne lestravailleurs couverts, le traitement des primes occasionnelles et desrappels de salaires, ainsi que la taille de l’unité statistique ».  

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En outre,   le  bulletin  mensuel  de   la  Banque Centrale  européenne(BCE) publie des données relatives aux :

•  Coûts salariaux unitaires, pour l’ensemble de l’économie,

•   Coûts   salariaux   horaires   totaux,   pour   l’ensemble   del’économie   (sauf   agriculture,   administration   publique,enseignement, santé et autres services),

•  Revenus par tête dans le secteur manufacturier.

Critère retenu pour la Tunisie 

• Compte   tenu   des   définitions   précitées,   nous   pensons   quel’approximation du coût horaire de la main­d’œuvre en Tunisie par leSMIG ne peut pas être retenue, puisque ce dernier ne couvre pas latotalité du coût supporté par l’employeur. Par ailleurs, la populationcouverte selon cet indicateur n’est pas suffisamment représentativedu facteur « travail » dans l’économie tunisienne. Aussi, l’évaluationdu coût de la main d’œuvre à partir des salaires les plus bas risque t­elle­ de surestimer sa compétitivité. 

•  Il est à signaler que l’I.N.S publie des taux d’accroissement desalaires dans le secteur privé dont la périodicité est trimestrielle.

Dans l’attente de l’élaboration par l’I.N.S d’un indice qui tientcompte  des  différents  éléments  de   la  définition  précitée,   laBCT   a   opté   pour   l’utilisation   provisoire   du  tauxd’accroissement de la rémunération des salariés du secteurproductif   non   agricole,   publié   par   l’Institut   d’ÉconomieQuantitative   (I.E.Q),   comme   une   approximation   de   l’indicedes coûts unitaires de travail. 

Avantages de l’analyse par les coûts unitaires de travail 

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•   La comparaison des prix et des coûts pratiqués dans deuxrégions permet de juger du niveau de la compétitivité d’une régionpar rapport à une autre.

•  L’approche consiste à comparer le niveau courant du taux dechange à celui qui égalise les niveaux de prix ou de coûts entre lesdeux régions  considérées.  Ce dernier  est  appelé   taux de  parité  depouvoir  d’achat  (PPA) dans la mesure où   il  assure,  par définition,l’égalité  des pouvoirs  d’achat  d’une unité  monétaire  dans chacunedes régions. Cette approche est censée identifier le niveau de changed’équilibre entre les deux régions considérées et permettre ainsi deconclure quant à leur position compétitive respective. Une monnaiesous­évaluée (surévaluée) traduit, toute chose égale par ailleurs, unavantage (désavantage) en terme de compétitivité.

•  Les indices de coûts unitaires de travail relatifs exprimés dansune   monnaie   commune   servent   souvent   d’indicateurs   de   lacompétitivité   internationale.   Les   coûts   unitaires   de   travailreprésentent le montant dépensé en moyenne sous forme de salaireset d’avantages sociaux.

•  Concernant le choix entre les indices de prix et de coûts, lespréférences vont habituellement, sur le plan conceptuel, aux indicesde   coûts.   De   fait,  les   coûts   sont   un   meilleur   indicateur   decompétitivité  que   les  prix,   car   les  entreprises  peuvent  comprimertemporairement   leurs  marges  bénéficiaires  ou établir   leurs  prix  enfonction de la conjoncture du moment afin de préserver leurs parts demarché. 

•   Il y a lieu de signaler que chacun des indices de prix et decoûts  utilisés,  dans  la  pratique  internationale,  pour  la constructiondes ITCER présente des avantages et des inconvénients.

Limites de l’analyse par les coûts unitaires de travail

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•   Il  a  été  observé  depuis  plusieurs  années  une   tendance  dusecteur manufacturier  à   sous­traiter certains  services  administratifsou   autres   qui   étaient   auparavant   produits   directement   parl’entreprise. Or on sait que la productivité dans le secteur des servicesest difficile à mesurer et qu’elle est probablement sous­évaluée. Cettesous estimation va se répercuter sur l’évaluation des coûts unitairesde travail du secteur manufacturier et engendrera une surestimationdes gains de productivité dans ce secteur. Si ce phénomène de sous­traitance   progresse   à   des   rythmes   différents   entre   les   pays,   unecomparaison   des   coûts   unitaires   de   travail   dans   le   secteurmanufacturier   risque   de   biaiser   les   tendances   sous­jacentes   de   lacompétitivité.  

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ANNEXES

Dépréciation du dinar de 14,8% vis­à­vis de l’euro sur la période 1992­2002

Avant l’année 1999, il s’agit du cours de l’ECU

Dépréciation de 12,6 points de l’indice de taux de change effectif réelsur la période 1993­2003

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Evolution du taux de change EUR/TND*

1,1429

1,3418

1,10

1,15

1,20

1,25

1,30

1,35

1,40

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Evolution des indices de taux de change du dinar Base100=2000

90

95

100

105

110

115

déc93

déc94

déc95

déc96

déc97

déc98

déc99

déc00

déc01

déc02

août03

Indice Nominal Indice des Prix Relatifs Indice Réel

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Prix à la consommation (en %)

4,04,7

6,3

3,7 3,73,1 2,7 2,9

1,92,8

0

12

34

56

7

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Deficit courant en % du PIB

9,2

3,9 4,3

2,43,1 3,4

2,2

4,2 4,3 3,5

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

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Encours de la dette / RNDB (%)

46474849505152535455

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Ratio du service de la dette

1213

141516

1718

1920

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

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Réserves en devises (en mois d'importation)

00,5

11,5

22,5

33,5

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Entrées des capitaux

200

700

1 200

1 700

2 200

2 700

3 200

3 700

4 200

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Entrées de capitaux (en MDT) Investissements directs étrangers

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% IDE dans les entrées de capitaux

26,5

20,5

13,111,2

14,6

31,4

14,8

28,7

18,8

27,7

5

10

15

20

25

30

35

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002