Politique Municipalité amie des aînés 2019 - 2022 · ans en 2016. 88 % des citoyens ont 15 ans et plus comparativement 86,8% en 2011. L’indice de vieillesse s’élève à 178

Politique Municipalitéamie des aînés

2019 - 2022

PER SYLVAM - PAR NOS FORÊTS

Cedocumentfutrédigéen2019.

Rédactionetrecherche:JohannieMichaudGaudreault,directricedudéveloppementéconomique

Correctionetrévision:VilledeForestville

Graphismeetimpression:ImprimerieCharlevoix

Photos:VilledeForestvilleetCentred’actionbénévoleLeNordest

ToutereproductiondecedocumentestinterditesansleconsentementdelaVilledeForestville.

©2019.Tousdroitsréservés.

Enpartenariatavec:

PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 1

Table des matières

Motdelamairesse...................................................................................2

MotdelaconseillèreresponsabledelapolitiqueMADA.............................................................................3

Comitéconsultatif...................................................................................4

Définitiondesaînés.................................................................................5

Mandatducomitéconsultatif.............................................................6

Portraitstatistique...................................................................................7

Principesetobjectifs..............................................................................8

Champsd’action.......................................................................................9

Valeurs,constatsetorientations...................................................... 10

Ressourcesdumilieu............................................................................ 13

Consultationcitoyenne........................................................................ 14

Résultatsdelaconsultationcitoyenne.......................................... 15

Pland’action............................................................................................ 16

Conclusion...............................................................................................20

Remerciements/crédits........................................................................ 21

Bibliographie............................................................................................ 21

2 VilledeForestville

Mot de la mairesse

C’estavecbeaucoupdefiertéquenousvousprésentonsnotrepolitiqueMADAetsesprincipauxdéfispour2019à2022.

Cettepolitique seveut résolument tournéevers l’avenir, avecconfianceetdynamisme,etmetl’accentsurledéveloppementharmonieux et durable de notre ville. Elle témoigne de notreengagementà l’améliorationcontinuede laqualitédeviedenosaînés.

Je tiens à souligner l’implication bénévole de nos nombreuxpartenaires qui, par leur engagement et leur compétencecontribuentàéclairernosdécisions.

Cedocumentseranotreguideenmatièredequestionsaînéespourlesprochainesannées.

MichelineAnctil,mairesse


Mot de la conseillère responsablede la politique MADA

LamiseàjourdelapolitiqueMADArésulted’untravaildeconcertation.Toutd’abord,consulternosaînésafinque lerésultat reflète leurs réalités et leurs attentes. Pour cetteraison, nous avons fait un sondage qui nous a permis decernerlesbesoinsetlesattentes.

La concertation s’est poursuivie autour d’un comitédynamique, bien au fait des réalités des aînés. Je tiens àles remercierde leurcontribution.Unepremièreétapeestfranchie, il restemaintenantàconcrétisercepland’actionaudacieux,empreintd’espoirpournosaînés.

DolorèsSimard,conseillèremunicipaleDéveloppementcultureletcommunautaire


Membres du comité MADAAngèle Bouchard,représentanteFADOQForestville

Carol-Anne Tremblay,travailleusedemilieupouraînésCentred’actionbénévoleLeNordest

Claire GagnéSolidaritéetPartageÉgliseSt-Luc

Dolorès Simard,conseillèreVilledeForestville

Gaétane Tremblay,représentanteOMHForestville

Gina Foster,directriceduservicedesloisirsVilledeForestville

Hélène Brochu,directricegénéraleCentred’actionbénévoleLeNordest

Johannie Gaudreault,directricedudéveloppementéconomiqueVilledeForestville

Marie-Eve Boivin,coordonnatricemaintienàdomicileCentred’actionbénévoleLeNordest

Micheline Anctil,mairesseVilledeForestville

Nady Sirois,organisatricecommunautaireCISSSCôte-Nord

Sylvie Gagnon,directricegénéraleCoopérativedesolidaritéd’aideàdomicileHaute-Côte-Nord


Définition des aînésBienau-delàdel’âge,lesaînéssontdespersonnesàpartentière,quiabordentunenouvelleétapedeleurvie.Leursbesoins, intérêtsetaspirationsdiffèrentpuisqu’ilsnebénéficientpastousdumêmedegréd’autonomie,demobilité,derevenusetdesoutienfamilial. Ils représentent la mémoire collective etveulenttransmettreleursvaleursetconnaissancesauxgénérationssuivantes.Lacommunautéadoncavantageàpromouvoirlevieillissementactifafindebénéficierdeleurenrichissementcommunautaire.


Mandat du comité MADALemandatduconseilmunicipalconfiéaucomitéMADAse résumeainsi:

Mettreà jour lapolitiqueMADAen faisantunbilandudernierpland’actionetencréantdenouveauxprojetsporteurspour lesannées2019-2022,selonlesbesoinsdesaînésdenotrelocalité;

Favoriserlepartenariat,lareprésentativitéetl’adhésiondel’ensembledelacommunautéàladémarcheMADA;

Privilégierlesélémentsdesplansd’actionenfavorisantl’implicationdes directions de services dans la définition et l’application desmesuresquiassurerontlamiseenoeuvredelapolitique;

Assurer le suivi et l’évaluation du plan d’action pour en garantir lacontinuitéetlapérennité;

Guiderleconseilmunicipaldansl’étudededossierssusceptiblesdefaire l’objetderèglementsoudepolitiquesayantune incidencesurlesaînés.

PrésentationLavilledeForestvilleestsituéeauxabordsdufleuveSt-LaurentsurleterritoiredelaHaute-Côte-Nord.Onpeutyaccéderparlaroute138ou,ensaison,parletraversierCNMÉvolutionquirelielamunicipalitéàcelledeRimouskiauBasSt-Laurent.

Forestvillesequalifiede«villedeservices»delaHaute-Côte-Nord.Àcejour,sonéconomieestbaséeenpartiesursesPMEainsiquesurlesnombreuxservicesquiysontoffertstantgouvernementauxensantéet services sociaux, éducation, justice, forêt, faune et autres, qu’enservicesdecommercededétail, soinsetbien-être,alimentationdegrandesurface,restauration,hébergementetautres.

LaVilleestpropriétaireetgestionnairedel’aéroportetdesinstallationsportuaires.Ellesechargeégalementdudéveloppementdescarrièresetsablièressituéessursonterritoire.


PopulationSelonlesdonnéesduministèredesAffairesmunicipalesetdel’Habi-tation,Forestvillecompte2992habitantsen2018.Depuisplusieursannées,sapopulationestenfortedécroissance,commeledémontreletableau1.

Deplus,l’âgemédiandeshabitantsestpasséde47,7ansen2011à52,2ansen2016.88%descitoyensont15ansetpluscomparativement86,8%en2011.L’indicedevieillesses’élèveà178personnesde65anset plus pour 100 jeunes de 0 à 14 ans, selon les données de 2016.Celaéquivautàprèsdedeuxaînéspourun jeune.Ces statistiquesexpliquentlephénomènedevieillissementdelapopulation.

Ce tableau démontre que le seul grand groupe d’âge à subir uneaugmentation est celui des 65 ans et plus. Les deux autres grandsgroupessevoientplutôtdiminuéscomparativementà2011.

20112016

Population

Forestville - Population selon les grands groupes d’âge, 2011 et 2016

2006 2011 2016 2018

0à14 15à64 65+

3600

3500

3400

3300

3200

3100

3000

2900

2800

2700

3000

2000

1000

0

Groupes d’âge

Ch

iffr

es

de

po

pu

lati

on


Principes et objectifs DanslecadredeladémarcheMunicipalitéamiedesaînés,lancéeparleSecrétariatauxaînésduministèredelaSantéetdesServicessociauxduQuébec, lesmunicipalités sont invitéesà innoverdans l’offredeleursservicesetl’adaptationdeleursinfrastructuresentenantcomptedesbesoinsdesaînés.

La Ville de Forestville s’est lancée dans la démarche en 2013 enprocédant à la création d’un comité consultatif MADA. Elle en estmaintenantàlamiseàjourdesapolitiqueetdesonpland’action.

Le revenuLes 1445ménagesdeForestvilleontcumuléunrevenumédiande49 088 $ en 2016. Les données recueillies par Statistique Canadadémontrent que 680 personnes ou 22,5 % des personnes vivant àForestville avaient un faible revenu. Parmi ceux-ci, 380 personnes(55%)sontâgéesde55ansetplus.

Situation de faible revenu de la personne

Situationde Situationde Situationde À Pasà Fréquence faiblerevenu faiblerevenu faiblerevenu faible faible dufaibleAge delapersonne sansobjet applicable revenu revenu revenu(%)

Totalâge 3000 0 3000 680 232 22,7

0à17 465 0 470 95 370 20,2

0à5 170 0 175 35 135 20,0

5à17 295 0 295 65 235 22,0

18à24 215 0 215 35 180 16,3

25à54 1030 0 1030 160 875 15,5

55à64 655 0 655 160 490 24,4

65et+ 635 0 630 220 410 34,9


Les champs d’actionLapolitiqueet lepland’actionMADA2019-2022s’articulentautourdesneufchampsd’actionsuivants:

•Habitatetmilieudevie•Loisirs•Transportetmobilité•Espacesextérieursetbâtiments•Communicationetinformation•Participationsociale•Respectetinclusionsociale•Santéetservicessociaux•Sécurité

Par cette politique aînée, la Ville de Forestville accorde toute sonattentionauxpersonnesaînéesdesonterritoireets’engageà:

•Adaptersesservicesetsesstructuresmunicipalesselonlesbesoinsdesaînés;

•Favoriserlaconcertationetlamobilisationdetoutelacommunautéafindemieuxadapterlesmilieuxdevieauxbesoinsdesaînés;

•Permettreauxpersonnesaînéesdevieillir touten restantactivesdansleurcommunauté,puisfavoriserleurparticipation;

•Concrétiserlavisiond’unesociétépourtouslesâges.

Lamunicipalitéoffredéjàungrandéventaild’activitéspourlesaînés,maisprendradavantagelesmoyensnécessairespour:

•Contribuer au développement d’un environnement favorable auvieillissementactifdesaînés;

•Promouvoirlessaineshabitudesdevie;

•Contribueràl’autonomiedesaînésversunevieplusactive;

•Encouragerlasolidaritéintergénérationnelle;

•Encouragerlaparticipationactivedesaînésàlaviefamilialeetàlaviedelacommunauté.


Les constats

•LapopulationdeForestvilleestvieillissanteet l’exodedes jeunespour lesétudescontribueàcette situation.Le faitque les jeunesadultes accèdent au marché de l’emploi à l’extérieur accentue laproportiondepersonnesaînéesdanslamunicipalité.

•Lesaînésdésirentdemeurer leplus longtempspossibledans leurrésidence tant que leur état de santé le permet. C’est pourquoiils souhaitent obtenir de l’aide à domicile pour les travaux plusimportantstelsquelatontedelapelouseetledéneigementhivernal.

•Les aînés utilisent en majorité leur véhicule personnel pour faireleurs commissions. La plupart ne connaissent pas les services detransportadaptéoffertsparleCentred’actionbénévoleLeNordestoulaMRC.L’absenced’untaxifiableetrégulierainsiquelemauvaisétatdestrottoirssontdesinquiétudespourlesaînésdeForestville.

•Encequiconcernel’engagementsocial,lesaînéssontassezactifsbénévolement.Ceuxquinepeuvents’impliquerontdesproblèmesdesantéquilesenempêchent.Quelquesunsseulementsesententisolésetn’ontpasdefamilleoud’amisavecquifairedesactivités.

Valeurs, constats et orientations

Les valeurs de la municipalité Depuis2014,laVilledeForestvilles’estdotéed’uncoded’éthiqueetdedéontologiedesélusmunicipaux.Celui-ciexpose lesvaleursquidoiventêtrerespectées,soutenuesetprioriséesparlesconseillersetorganismesmunicipaux.

Les principales valeurs de la municipalité énoncées dans le coded’éthiqueetdedéontologiesont:

•L’intégritédesmembresdetoutconseilmunicipal;

•L’honneurrattachéauxfonctionsdemembred’unconseildela municipalité;

•Laprudencedanslapoursuitedel’intérêtpublic;

•Lerespectenverslesautresmembresd’unconseildela municipalité,lesemployésdecelle-cietlescitoyens;

•Laloyautéenverslamunicipalité;

•Larecherchedel’équité.


•La communication et la diffusion de l’information doivent êtremieuxadaptéesaux réalitésdespersonnesaînées.Lespersonnesconsultéesontproposél’envoid’unbulletinmunicipalpapierparlaposteetl’améliorationdusystèmetéléphoniqueautomatisépourlesmessagesimportants.

•Lerespectetl’inclusionsocialesonttrèsimportantspourlesaînés.C’estpourquoiilsontmentionnéqu’ilseraitintéressantdesensibiliserla population au vieillissement afin qu’ils comprennent davantageleurréalité.L’activité«Unejournéedanslavied’unaîné»pourraitêtreoffertedanslesécoles.

• Au niveau des espaces extérieurs, les aînés ont avoué qu’ils ontparfoisdeladifficultéàmonterdansdesescalierspouraccéderauxbâtiments.Ilfaudraitdoncfavoriserlesrampesd’accèsdanstoutenouvelleconstructionetajouterplusdebancspoursereposer.

• Les aînés trouvent l’offre de loisirs acceptable pour une petitevillecommelanôtre.Toutefois,certainespersonnesconsultéesnepratiquentaucuneactivitépuisqu’ilsn’entrouventaucunequi leurplaisent. Certains ont demandé l’accès à une piscine intérieure etd’autreslacréationd’unclubdemarche.

•Lesoutiencommunautaireetlesservicesdesantésontaccessiblespourlesaînésetdenombreuxservicessontrendusauxcitoyens.Lamoitiédesaînéspensentnepasconnaîtretouslesservicesdesantéoffertspuisqu’ilslesutilisentseulementlorsqu’envientlebesoin.


Les orientations

LaVilledeForestvilleaciblécommeorientations:

•Favoriserlemaintienàdomiciledespersonnesaînéesenoffrantdesservicesassurantleursécurité;

•Faciliterlesrelationsintergénérationnellesensensibilisantlapopu-lationauvieillissement;

•Promouvoir l’expressiondesaînésen leurpermettantdepartagerleursopinionsetleursidéessurdesélémentsdelaville;

•Aménagerlesespacesextérieurset lesbâtimentsenfonctiondes

besoinsdesaînés;

• Améliorer la qualité de vie des aînés en promouvant les servicescommunautairesetdesanté;

•Assurerunebonnediffusionde l’informationafinde rejoindre lesaînésdefaçonadaptéeàleursbesoins;

• Promouvoir et favoriser les services de transport accessibles auxaînésafind’améliorerleurmobilité.


Ressources du milieu pour les aînés Forestvilleregroupedenombreuxservicesdeproximité.Voicilesprincipauxservicesoffertsauxaînés.

Services gouvernementauxBureaudeposteCISSSdelaCôte-Nord(centredeservices)ServicesQuébecServicesCanadaZECdeForestville

Services municipauxBibliothèquemunicipaleComplexeGuy-OuelletCampingdelaBaie-VerteMuséedelaPetiteAnglicaneParccentre-villePatinoiresextérieureetintérieure

Services communautairesAssociationdesretraitésdel’éducationduQuébec(AREQ)Centred’actionbénévoleLeNordestCentredesfemmesdeForestvilleCercledesfermièresdeForestvilleChevaliersdeColomb–conseil3117ClubFADOQdeForestvilleCoopérativedesolidaritéd’aideàdomicileHaute-Côte-NordÉgliseSt-LucOfficemunicipald’habitationVillaForestvilleetVillaDesjardins

EntreprisesUne centaine d’entreprises privées sont actives sur le territoire deForestville.Parmielles,onretrouvedeshôtels,restaurants,cantines,épiceries,dépanneurs,stations-service,salonsdecoiffure,garagesdemécanique,taxis,quincailleries,agriculteurs,entreprisesdeconstruc-tion,entreprisesforestières,traiteurs,institutionsfinancières,etc.

LoisirsUne multitude de loisirs sont offerts aux aînés : curling, golf, ski,raquette, danse, cuisine, bricolage, lecture, badminton, motoneige,musique,coursd’informatique,conditionnementphysique,peinture,spectacles,quillesetbienplusencore.Pourconnaîtretouslesservicesdeloisirs,contactezle418-587-4482ouconsultezlecahierdesloisirssurlesiteInternet:https://ville.forestville.ca/loisirs-sports-et-culture/autres-infrastructures-et-activites/.

PistecyclableetpiétonnièrePlagesaménagéesPiscineextérieureSalledequillesSalled’entraînementSentierspédestres


Consultation citoyenne

AfindeconnaîtrelaréalitédespersonnesvieillissantesdanslavilledeForestvilleetdepermettreuneréflexionauseindetoutelapopula-tion,unsondage/questionnaireaététransmisparlesorganismesœu-vrantaveclesaînésainsiqueparlesmembresducomitédepilotageMADA.Lesondageabordaitlesneufthèmesdupland’actionetlesrépondantsavaientl’opportunitédelaisserdessuggestionsoucom-mentairespersonnels.

Cemoyendeconsultationnousapermisdecompilerlesréponsesde220répondantsâgésentre50et100ans.Quarante-septpersonnesde50-59ans,cinquante-septde60-69ans,cinquante-cinqde70-79ans,cinquante-deuxde80-89etseptde90ansetplusontréponduausondage,cequiestreprésentatifdelapopulation.

Deplus,enavril2017,uneconsultationcitoyenneavaitpermisdere-cueillirlesbesoinsdesaînésenquestionnantlesgensprésentssurcethème.Voicilespropositionsquiontressorties:Améliorerl’éclairagedesrues,créerdesfêtesdevoisins,éviterdepratiqueruncloisonne-ment familial, faire mieux connaître les services et activités, mettreen place des corvées de nettoyage intergénérationnelles, mettre lebottindesorganismesetdesservicessurlesiteInternetdelaVille,mettre sur pied des événements qui ciblent tous les âges dont lesaînés,publiciserlesbonscoupsetlesbonnesnouvelles,rendreplusaccessiblelesbâtimentspublics.


Résultats de la consultation citoyenne

Lapremièreobservationlorsdelacompilationdesréponsesduques-tionnaireestlasatisfactiongénéraledescitoyensdeForestvilleenversleurmunicipalité.Lesaînéssesententensécuritédansleurenvironne-mentimmédiat.Ilsapprécientlatranquillité,lecalmeetlapaixdeleurmilieudevie.LespersonnesaînéesdésirentdemeureràForestvillelepluslongtempspossible,etce,dansleurdomicile.

LesaînésdeForestvillesontactifs,maisneconnaissentpastouslesservicesquileursontofferts.Ilsaimeraientobtenirtoutel’informationconcernantlavilleparlesmédiastraditionnelsetnonsurlesréseauxsociaux,plusparticulièrementpourles65ansetplus.Les50-59ans,quantàeux,nesesententpasaînésetsontplutôtdeleurtempsauniveautechnologie.

En vieillissant, les personnes aînées forestvilloises conservent fière-mentleurautonomie.Ilsconduisentleurvoitureetsedéplacentpareux-mêmespourœuvreràdiversesoccupations.Ilss’impliquentso-cialements’ilsn’ontpasdeproblèmedesantéetdésirentparticiperactivementauxdifférentsaspectssociauxdeleurcommunauté.


Loisirs

Espaces extérieurs et bâtiments

PLAN D’ACTIONS

Objectifs

Favoriseretencouragerunvieillissementactif

Promouvoirl’offredeloisirspourlesaînés

Renforcerleséchangesintergénérationnels

Améliorerlesespacesdejeuxextérieurs

Actions

Permettreauxaînésdemarcherdansl’arénal’hiveret

lepromouvoirdavantage

Déblayerlapistecyclabledela1ereAvenuepourlapériode

hivernale

Identifier les activités offertes aux aînés dans le

cahier des loisirs

Concevoirdesactivitésintergénérationnelles

Installerdesbancsetdespare-soleilspourlesjoueurs

depétanqueetoffrirl’accèsàunetoilette

Installerunparcoursd’entraînementavec

pictogrammesauparccentre-ville

Responsables/partenaires

R : LoisirsP : Ville

R : Travaux publicsP : Ville



Budget

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$

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$$

$$

Échéancier

Touslesans

Touslesans

2019-2022

2019-2021

2022

2020

Actions

Rendrelaplagefacilementaccessibleparl’installationd’un

tapisdecaoutchouc

Installerdesbancsàdesendroitsstratégiqueset

accessibles

InstallerunascenseurpouralleràlasalleGinetteB.Sirois

MettreenfonctionlaplateformeélévatriceduMusée

delaPetiteAnglicane

Objectifs

Renforcerlasécuritédesinfrastructures

municipalespourunevieplusactive

Rendrelesespacespublicsplusaccueillants

pourlesaînés

Rendreaccessibleslesinfrastructures

municipales


R : Corporation touristique

P : Ville

Budget

$

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$$$

$$

Échéancier

2019

2019

2022

2019




R : Corporation touristique

P : Ville



Transport et mobilité

Santé et services sociaux

PLAN D’ACTIONS

Actions

Promouvoirlesservicesdetransportadaptédela

MRCHCN

Organiseruneconférencesurlesloisentourantles

quadriporteurs

Organiserunerencontred’informationpourles

organismesafind’expliqueretdepromouvoirlesservicesde

transportofferts

Actions

Promouvoiretsoutenirlesinitiatives/activitésoffertes

auxaînés(cuisinescollectives,jardin,accèsàl’eau,exercices

supervisés,etc)

PromouvoirleprogrammeBonvoisin,bonoeil

delaSûretéduQuébec

Faire des représentations pour

avoir un médecin 24/24 à

l'urgence

Objectifs

Assurerlamobilitédesaînésdefaçon

sécuritaire

Objectifs

Encouragerl’adoptiondesaineshabitudesde

vie

Favoriserlasurveillancedequartierpour

assurerlasantédenotrevoisinage

Améliorerlesservicesdesantéoffertsaux

aînés


R : VilleP : MRC

R : Centre d’action bénévole Le Nordest P : Sûreté du QuébecVille

R : VilleP : Centred’action bénévoleLeNordest, MRC


R : VilleP : FADOQ,Centred’action bénévoleLeNordest,CISSS

R : VilleP: SûretéduQuébec,organismes aînés,MRC

R : VilleP : MRC

Budget

$

$

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Budget

$

$

$

Échéancier

2019

2019

2022

Échéancier

Entouttemps

2019

Touslesans


PLAN D’ACTIONS

Habitat et milieu de vie

Participation sociale

Actions

Maintenirlerèglementautorisantlesrésidences

intergénérationnelles

Mettreenactionetrevoirlapolitiquedebienvenuepourles

nouveauxarrivants

Soutenirlesprojetsd’aménagementdesrésidences

intermédiaires(RI)etledéveloppementdesrésidences

existantes.

Soutenirledéveloppementd’unitésd’habitationpouraînés

Accompagnerleslocatairesaînéspourl’adaptationdeleur

appartementselonleursbesoins.

Actions

Souligner le bénévolat chez les aînés par l'intégration d'un volet hommage à la soirée

reconnaissance des bénévoles

PromouvoirleservicedementoratdelaMRCHCNafind’assurerunerelèveentrepreneurialeetde

permettreletransfertdeconnaissanceentreaînéset

jeunes

Assurerunereprésentationdesaînésdanslescomités

municipaux

Organiserunsalondesaînés(informationssurlesactivités

etservices)

Objectifs

Permettreauxaînésderesterdansleur

domicilelepluslongtempspossible

AccueillirlesaînésquiarriventàForestville

PermettreauxaînésdedemeureràForestville

Objectifs

Soulignerl’apportdespersonnesbénévoles

Offrirunepossibilitéd’implicationaux

entrepreneursretraités

ReprésenterlesintérêtsdesaînésàlaVille

SoulignerlaJournéedesaînésle1eroctobre


R : UrbanismeP : Ville

R : VilleP : Organismes aînés,MRC

R : Ville

R : Ville

R : UrbanismeP : Ville,CISSSCôte-Nord


R : VilleP : MRCHCN

R : Ville

R : VilleP : Organismes aînés

Budget

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$$$

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Budget

$$

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$$

Échéancier

2019

2019-2021

2019-2022

2019-2022

2019

Échéancier

Touslesans

2019

Entouttemps

2019



PLAN D’ACTIONS

Communication et information

Respect et inclusion sociale

Actions

Améliorerlesystèmetéléphoniquepourles

messagesimportantsselonlesbesoinsdesaînés

Insérerdesmessagesdestinésauxaînésdansl’Infomunicipale

Transmettreourendredisponiblelebottindes

servicesoffertsauxaînés

Offrirdescoursd’informatiquesurordinateurettablette

Actions

Réaménagementduparccentre-villeselonlesbesoinsdesaînés(pétanque,bancs,

toilettes)

Poursuivrelesactivitésdesensibilisationpourlapopulationenlienavecla

maltraitanceetleharcèlement

Créeruncomitédesuiviquiseréunirauneàdeuxfoispar

année

Sensibiliserlesécolespourlerespectdesaînésavecl’atelier

«Unejournéedanslavied’unaîné»

Objectifs

Favoriserlacirculationd’informationpourles

aînés

Faciliterl’accèsàl’informationélectronique

Objectifs

Aménagernosparcsextérieursenfonction

deréunirtouteslesgénérations

Contrerl’isolementchezlesaînés

Assurerlamiseenoeuvreetlesuividela

politiqueMADA

Contrerl’isolementchezlesaînés


R : Ressource municipaleP : Ville

R : VilleP : TablerégionaledeconcertationdesaînésdelaCôte-Nord

R : Bibliothèque municipalP : Ville



R : Organismes aînésP : Ville

R : Responsable MADAP : Ville

R : FADOQP : Commissionscolairedel’Estuaire

Budget

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$$

Budget

$$$

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Échéancier

Encontinu

2019

2019

2019

Échéancier

2019-2022

Encontinu

2019

Encontinu

R : Ressource municipaleP : Ville


Conclusion

Lesélus,demêmequetoutelacommunautédeForestville,souhaitentutiliserlapolitiqueMunicipalitéamiedesaînés(MADA)commeoutildesoutienafindedemeurertoujoursàl’affûtetàl’écoutedesbesoinsdelapopulationvieillissante.

Les résultats obtenus lors de la consultation citoyenne offrent desoccasionsuniquesàsaisiretdesenjeuxpassionnantsàaborder.Lesactionsquisontprioriséesdanscedocumentetquiserontmisesdel’avantparlecomitédepilotageetlesélusmunicipauxcontribuerontsans aucun doute à favoriser un vieillissement actif des aînésconstituantlapopulationdelaville.

Se déroulant sur une période de 36 mois, le plan d’action prenden considération les réalités économiques et administratives deForestville.Ledéfid’atteindrel’équilibreentrelesattentessanscessegrandissantes et les moyens disponibles fait partie intégrante despréoccupationsadministrativesetsocialesdesélusenplace.

StimuléeparledéfiquereprésentelamiseenœuvredesapolitiqueMADA, Forestville saura se distinguer et déploiera tous les effortsnécessaires afin d’assurer un mieux-être constant pour les aînésforestvillois.

Sécurité

Actions

Améliorerl’éclairageetlasécuritéauxentrées/sortieset

danslesstationnements

Assurer l'amélioration des rues et des trottoirs ain de répondre

aux besoins des aînés

Distribuerunetroussedesécurité(sifflet,bandes

réfléchissantes,crampons...)

Demanderuneprésencepolicièreplusaccrue

Objectifs

Permettrel’accèssécuritaireaux

édificesmunicipaux

Assurerlasécuritédesaînés



R : TablelocaledeconcertationdesaînésP : Ville

R : Conseil municipal

Budget

$$

$$$

$$

$

Échéancier

2019-2021

Touslesans

2020

2019-2021

PLAN D’ACTIONS MADA


Remerciements/crédits Unremerciementspécialàtouslesorganismesetcitoyensayantpar-ticipéauxconsultationscitoyennesainsiqu’auxmembresducomitédepilotage.Merciégalementauconseilmunicipald’avoiràcœurlesbesoinsdesaînésdelacommunauté.LaVilledeForestvilleremercieleCarrefouractionmunicipaleetfamille(CAMF)poursonappuiàlamiseenplacedecettepolitique.

Bibliographie Carrefouractionmunicipaleetfamille,Banquedes1001mesures

Carrefouractionmunicipaleetfamille,Portraitstatistique,2018

L’Allianceenfaveurdesconditionsdeviedesaînés,Tablerégionaledesaînésde laCôte-Nord,PortraitdesconditionsdeviedesaînésForestville,août2016

Ministère des Affaires municipale et de l’Habitation, Profil financierForestville,édition2018

Secrétariatauxaînés,ministèredelaSantéetdesServicessociaux,Guided’accompagnementpourlaréalisationdeladémarcheMADA,2013-2014

StatistiqueCanada,ProfildurecensementForestville,2016

PER SYLVAM - PAR NOS FORÊTS

Ville de Forestville1,2eAvenue,Forestville,QC,G0T1E0

Téléphone:418-587-2285Télécopieur:418-587-6212

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Politique Municipalité amie des aînés 2019 - 2022 · ans en 2016. 88 % des citoyens ont 15 ans et plus comparativement 86,8% en 2011. L’indice de vieillesse s’élève à 178