Pourquoi investir en Russie - La Lettre de L'entreprise · •des entreprises trop peu nombreuses cation (n°2008-1354) ... léphonie mobile et eu la peau d’Alcatel, de Nokia, Sony,

L’information économique des entreprises du Val d’Oise et du Grand Paris

N°38Juin - Juillet Août 2017 Prix : 20 €

Z3DLAB au BourgetReconversion réussieHelp smartphoneLe bistrot de la rentrée

Pourquoi investir en Russie ?

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Centre d’innovation de Skolkovo

LA LETTRE DE L’ENTREPRISE N°38 JUIN - JUILLET - AOÛT 20172

RÉSEAUX

Pierre-Olivier Brial, Président du Club ETI Val d'Oise-Île-de-France

Rejoignez le Club ETI Val d’Oise-île de France !Trop peu nombreuses en France, les ETI1 françaises ne jouent pas à armes égales avec leurs concur-rentes européennes et mondiales. Conquérantes, tournées vers le long terme et l’international, elles investissent à marche forcée au grand bénéfice de l’activité et de l’emploi de leurs territoires.

« Les ETI sont le cœur battant d’une France industrielle moderne, innovante et conqué-rante. Une France qu’incarnent talents et savoir-faire, qui rayonne dans le monde entier ». « Les ETI sont les animatrices de territoires économiquement défavorisés en France ». Dans l’ordre de citation, Philippe d’Ornano et Elizabeth Ducottet, coprési-dents du METI, Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire, savent de quoi ils parlent ! Lui conçoit et distribue dans le monde les cosmétiques haut de gamme aux huiles essentielles Sisley. Elle dirige Thuasne, spécialiste des dispositifs textiles médicaux.

Sisley a investi 50 M d’€, en 2010, pour construire sa plateforme logistique monde et son centre de R&D dans le Val d’Oise. Manutan, spécialiste des consommables et équipements pour entreprises, collectivités et artisans, y a ouvert, dès 2011, son nou-veau siège qui s’étend sur 13 hectares et 9 500 m2 à Gonesse. Bien d’autres ETI ont choisi le Val d’Oise, cette terre d’industrie et d’emplois industriels, au nord-ouest de l’Île-de-France, desservie par des transports multimodaux efficaces et deux aéroports dont Roissy-CDG.

Les ETI, moteurs d’activité et d’emploi en région« Les taxes sur les entreprises françaises sont 50 % plus élevées chez nous que chez la plupart de nos voisins européens. Cette politique fiscale anti-offre a coûté 900 000 emplois industriels à la France ces quinze dernières années. Si cette tendance n’est pas rapidement enrayée, nous allons continuer à perdre nos sites de production,

nos savoir-faire et nos emplois Et c’est se priver d’une base arrière industrielle cruciale au moment où la France veut capter les gise-ments de croissance ouverts par la révolu-tion digitale ».Faire en sorte que la France crée de nou-veaux champions et que son environnement économique soit propice à la montée en taille et en gamme des PME et des ETI, tel est le combat du METI qui fédère et représente les 5 000 ETI françaises. Un combat de commu-nication et d’influence, de convictions et de propositions. Un combat aussi en direction des pouvoirs publics en faveur de l’inves-tissement de long terme et de la poursuite d’une politique économique résolument tournée vers la compétitivité du site France.

Se faire entendre !Pour mener ce combat, fédérer les ETI à l’échelle des territoires est essentiel. C’est pourquoi, sur une initiative de La lettre de l’Entreprise, le METI lance son deuxième club régional dans les territoires du Val d’Oise et de l'Île-de-France.

L’objectif de ce club est triple : • Fédérer les ETI et futures ETI du Val d’Oise

dont les dirigeants partagent à bien des égards les mêmes enjeux et défis de conquêtes.

• Influer sur les grandes décisions écono-miques du territoire et parler d’une même voix aux acteurs du département et de la région Île-de-France.

• Faire remonter les préoccupations des dirigeants d’ETI du Val d’Oise et relayer les combats du METI à l’échelle locale.

C’est Pierre-Olivier Brial, directeur général délégué du groupe Manutan, qui pilote, en qualité de président, la montée en puissance de ce club. Manutan est une entreprise qui illustre « la capacité d’adaptation, le réser-voir d’innovations, le gisement de créativité » que possèdent de nombreuses ETI. Pierre-Olivier Brial est un manager qui s’est engagé chez Manutan pour « Entreprendre pour un monde meilleur », mais qui n’oublie pas

Une ETI2, c’est … • 250 à 5 000 personnes3

• CA : de 50 millions d’euros à 1,5 milliard d’€ ou un bilan n’excédant pas 2 milliards d’€

• 75% des ETI françaises sont familiales ou patrimoniales

• un objectif clair : construire dans la durée des marques solides pour partir à la conquête de l’international.

• des entreprises trop peu nombreuses en France : 5 300 contre 12 500 en Allemagne, 10 500 au Royaume-Uni, 8 000 en Italie du Nord.

1- ETI : entreprises de taille intermédiaire- cf. encadré 2- Cette catégorie d'entreprises est définie par le décret d'appli-cation (n°2008-1354) de l'article 51 de la loi de modernisation de l'économie, relatif aux critères permettant de déterminer la catégo-rie d'appartenance d'une entreprise pour les besoins de l'analyse statistique.3- Une entreprise qui a moins de 250 salariés, mais plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires et plus de 43 millions d'euros de total de bilan est aussi considérée comme une ETI.

“ Les ETI : les pieds dans le territoire et la tête dans la mondialisation ”Alexandre Montay, DG du METI

qu’un « projet humain ne fonctionne que s’il y a une réussite économique ».

Un hors-série de La Lettre de l’Entreprise – à paraître prochainement – précisera les enjeux économiques qui unissent les ETI, essentielles à la bonne santé de l’économie française.

La Lettre de l’Entreprise anime, avec le concours du METI, les 4 à 5 rencontres an-nuelles du Club ETI Val d’Oise-île de France en présence d’experts et « d’hommes et femmes politiques utiles » à questionner en direct sur des questions d’actualité.

La Lettre de l’Entreprise vient à votre ren-contre pour vous faire découvrir votre Club et vous interroger sur les enjeux que vous souhaitez défendre. (Cf contact page 15)

> Béatrice Monomakhoff

LA LETTRE DE L’ENTREPRISE N°38 JUIN - JUILLET - AOÛT 2017 3

ÉDITO

10 ans avec vous

Le n°1 de la Lettre de l’Entreprise annon-çait l’arrivée de Huawei en France, mais surtout dans le Val d’Oise ! En septembre 2007, peu de médias s’in-téressaient à cette entreprise chinoise de télécom qui a depuis révolutionné le marché de la sous-traitance et de la té-léphonie mobile et eu la peau d’Alcatel, de Nokia, Sony, Sagem Mobile et bien d’autres… C’était il y a dix ans !

Fidèle à sa ligne éditoriale et pour vous remercier de ces dix ans de fidélité, nous prenons le risque, dans ce numéro, de tenter de vous éclairer sur ce qui se passe dans la Silicon Valley russe et la région de Samara, sujet très peu traité par les médias occidentaux, embargo oblige ? alors que les plus grands du CAC 40 y font leur beurre depuis belle lurette, y entraînant leurs sous-traitants. Aléas politiques ou pas, le développe-ment économique des grandes filières mondiales passe forcément, aussi, par la Russie. Renault-Nissan l’a compris en rachetant Lada dès 2005 – certes non sans quelques embûches – et en y

SOMMAIRE

RESEAUX2 Club ETI Val d’Oise-Ile-de-France

Bienvenue à6-7 Un FabLab à Cergy-Pontoise IRiparo : SOS smartphone à Art de Vivre Z3DLAB, start-up valdoisienne au Bourget Pep’s wedding : reconversion réussie « Comme à la maison » bistrot de la rentrée

Dossier Pourquoi investir en Russie ?8-10 Skolkovo concurrence la Silicon Valley11 La série du CEEVO : De “Val d’Oise Volga” à Skolkovo

Evénementiel12-13 Le château de Villette rouvre ses portes Atout Garges-Lès-Gonesse pour Eurydice

18 Carnet d’adresses

construisant la plus grande usine auto-mobile du monde… dans cette région de Samara qui accueille depuis les sous-traitants de Bosch, les ingénieurs valdoisiens de Valeo etc. La filière sécu-rité y attire également les plus grands du secteur. Ce n’est pas un hasard…c’est en Russie que les Occidentaux recrutent leurs hackers !

Pour ce numéro de dix ans conçu au cœur de l’été, à part cette curiosité russe, nous avons privilégié les portraits de nouveaux entrepreneurs qui, pour la plupart, démarrent leur activité dans le Val d’Oise, et ouvert nos pages à des sujets plus légers que d’habitude tels les lieux où vous pourrez organiser vos évé-nements de rentrée ou de fin d’année.

Rentrée riche en événements économiques et sociaux avec l’intense programme gouvernemental (réforme du code du travail présentée le 31 août par le gou-vernement, baisse des impôts, aug-mentation de la CSG, etc.), qui nous laisse imaginer que nous allons avoir des sujets beaucoup plus ingrats à trai-ter dans le prochain numéro …

D’ici là, n’oubliez pas, si vous êtes à la tête d’une ETI, d’adhérer au Club ETI Val d’Oise-Île-de-France lancé le 10 octobre par son président Pierre Olivier Brial, DG délégué de Manutan (cf. contact page 15 pour le rejoindre).

> Béatrice Monomakhoff [email protected]

www.lalettredelentreprise.comwww.facebook.com/lalettredelentreprise

twitter : @lalettredelentr


NOUVELLES ENTREPRISES

Un FabLab à Cergy-Pontoise

IRiparo : SOS smartphone à Art de Vivre

Inauguré le 27 avril 2017 à Cergy-Pontoise, le « LabBoîte » est au cœur d’un territoire fréquenté par 30 000 étudiants et 1 000

La marque compte déjà 11 points de vente en France, dont un seul en région parisienne, dans le centre commercial Art de Vivre d’Éragny-sur-Oise, un corner central au rez-de-chaussée, face au magasin Animalis.

Après 15 ans au département marketing d’un constructeur automobile, Olivier Maquaire-Miroux s’est engagé dans un nouveau projet professionnel. Le salon de la Franchise 2016 lui permet de mûrir sa vocation d’entrepre-neur. À 38 ans, il se lance dans l’entrepre-neuriat.

IRiparo lui offre l’opportunité de créer une franchise en région parisienne. Ce sera à Éragny-sur-Oise, ville qu’Olivier Maquaire-Miroux connaît bien pour y avoir passé son enfance et fait ses études.

enseignants chercheurs, dans 13 établisse-ments supérieurs. « LabBoîte » de Cergy-Pontoise est un FabLab, contraction de l’anglais Fabrication et Laboratory (Labora-toire de fabrication).

Avec une vue magnifique sur le parc de la Préfecture, cet espace de travail incite les entrepreneurs à l'innovation. Chaque salle dispose d'équipements numériques - machines de découpe laser, imprimante 3D, fraiseuse et brodeuse … - mis à disposition des utilisateurs pour obtenir rapidement un prototype en volume.

Des plages horaires seront aménagées

pour faire cohabiter les porteurs de projets et les néophytes qui viennent simplement échanger et expérimenter la fabrication d'objets courants.

700 000 € ont été investis, pour la réalisation de LabBoîte, par le Feder - Fonds européen de développement économique et régional - (40 %), l’agglomération de Cergy-Pontoise (23 %), le Conseil départemental du Val d’Oise (18,5 %) et la Comue - Communauté d’universités et d’établissements - Paris Seine (18,5 %).

Si vous souhaitez disposer d’un prototype rapidement et à moindre coût, n’hésitez plus ! L’esprit bienveillant d’un FabLab donnera vie à votre projet. Né aux Etats-Unis au début des années 2000, le concept de FabLab est le même partout : permettre une inspiration de forme qui fera naître les objets de demain. Gageons que le LabBoîte fera émerger un objet au succès planétaire !

> Olivier Cerf

Olivier Maquaire-Miroux

LabBoîte est un espace convivial dédié à l'apprentissage de l'innova-tion. Il a été conçu pour qu'un large public - entrepreneurs, enseignants, étudiants, habitants - découvre la dynamique du co-working qui sti-mule la créativité, jusqu'à la réalisa-tion de prototypes.

IRiparo est une société italienne, prononcer i-riparo, « comme i-tech à réparer », née en 2009 dans le Piémont italien. C’est aujourd’hui l’une des leaders de la réparation express de smartphones et ta-blettes. On connaît le goût immo-déré des Italiens pour ces produits, qu’ils appellent « telefonino » !

Il réussit à se faire accompagner pour définir son business plan par l’association Alice 95. Par ailleurs, il se forme à la technique à Trie-Château.

Initiactive 95 (Aide à la création d’entreprise dans le Val d’Oise) valide son projet et lui permet de se lancer. Le ticket d’entrée étant entre 50 et 60 000 € - achat de la boutique, outillage, stock de pièces détachées, infor-

matique - il réunit un apport personnel de 20 000 €.

Olivier Maquaire-Miroux ouvre seul sa boutique, puis recrute un technicien salarié. « La boutique étant ouverte 7j sur 7, je me suis aperçu qu’il fallait être deux pour satis-faire notre clientèle qui grandit rapidement. La boutique propose aux clients, le temps de leur shopping dans le centre Art de Vivre, de réparer 16 grandes marques (Apple, Samsung, Huawei, Sony, LG, …) de télé-phones mobiles et tablettes. Sitôt le devis gratuit accepté, 30 mn suffisent pour le chan-gement d’un écran iPhone ou Samsung. La récupération et la sauvegarde des données sont faites en toute confidentialité. Notre client peut également acheter des acces-soires de qualité (coques antichoc, cordons, chargeurs, enceintes...) ».

Olivier Maquaire-Miroux se félicite du choix de son emplacement dans ce centre commer-cial « dont le rayonnement est large ». En cela, il lance un nouveau type d’implantation pour IRiparo jusqu’alors plutôt installée en grandes et moyennes surfaces alimentaires.

> Olivier Cerf


BIENVENUE À

De gauche à droite : Medeya Spesova CEEVO et Madjid Djemai, président fondateur

Pépinière de Montmagny

Z3DLAB, start-up valdoisienne au BourgetQuel lien y a-t-il entre avionique et implants dentaires ? Un matériau et un procédé révolutionnaires mis au point par une start-up valdoisienne.

En septembre 2015, une année après sa création, Z3DLAB, installée à Montmagny, signe une première mondiale avec un nou-veau matériau titane - zircone (céramique très résistante à l'usure et aux frottements), le ZTi-Powder, dont les débouchés principaux sont dans l'avionique, la défense, l’énergie... Le ZTi-Powder est un matériau composite idéal pour la fabrication additive par fusion laser. Le matériau, obtenu par la technolo-gie SLM (Selective Metal Melting) est 100 % inerte et 50 % plus résistant que le titane. Les débouchés sont très prometteurs dans l'avionique pour la réparation de pièces. Ce qui explique sa présence au SIAE 2017 (Salon International de l'Aéronautique et de l'Espace de Paris-Le Bourget).

En janvier 2016, sur les mêmes fonde-ments, Z3DLAB crée ZTi-Med, un matériau non-toxique et d’une élasticité proche de l’os. Idéal pour les implants médicaux. En mars 2017, Z3DLAB fabrique un implant révolutionnaire imprimé en 3D, un proto-typage grâce à la technologie ZTi-Med. Le ZT implant est composé de titane fusionné avec des nanoparticules de céramique. Cela apporte une ostéointégration inégalée : l'os du patient repousse autour et à l'intérieur de l'implant afin de le fixer sur le long terme. Innov'up, qui finance et accompagne l'inno-vation en région Île-de-France, lui a décerné un Innov’up Proto en 2016. Pour son président fondateur, Madjid Djemai,

« la fabrication additive, ayant obtenu ses lettres de noblesse avec General Electric et son moteur phare CFM LEAP, est la nouvelle révolution industrielle. C’est une technologie de rupture dans la fabrication du XXIe siècle ».

Créer de nouveaux matériaux est une chose, les fabriquer en grandes quantités en est une autre. C'est pourquoi Z3DLAB signe, en décembre 2016, une joint-venture avec le fabricant coréen de semi-conducteurs HS HI-TECH pour la construction d'un site de production de 10 000 m2, à Dongtan-Myeon en Corée du Sud (40 km au sud de Seoul). 10 millions d'euros vont être investis dans les 2 prochaines années. Ce centre de production a été baptisé Z3DFAB. Il devrait permettre de servir les clients des indus-tries médicale, automobile, aéronautique et nucléaire. Le site a reçu la certification ISO 13485 pour les applications médicales.

> Olivier Cerf


BIENVENUE À

Vous implantez, créez ou développez votre activité dans le Val d’Oise ou à proximité (60, 78 ou 93) ? Contactez La Lettre de l'Entreprise : [email protected], tél. : 01 30 36 00 27 ou mob. : 06 03 92 05 94. Nous publierons l’information pour les décideurs économiques à qui s’adresse La lettre de l’Entreprise.

Mélanie Balin ne manque pas d’idées ni de peps pour développer son agence de wedding planner. Soulager les mariés du « stress » du jour J est devenu son principal souci depuis qu’elle a choisi de changer de métier. Faisons-lui confiance !

Les statistiques sont imparables. Aujourd’hui on se marie plusieurs fois dans une vie car on divorce ! Et on se remarie à tous les âges ! Et fatalement, on n’a pas toujours la disponibilité nécessaire pour préparer « La

fête idéale » ou « le repas intimiste » que l’on souhaiterait, ni les parents derrière soi pour s’occuper des multiples détails…

C’est sans doute de ce constat et de la mode des coach en tous genres qu’est né en 2005, le nouveau métier de wedding planner, celui ou celle qui va vous aider à organiser et pla-nifier votre mariage. Selon ©Statista 2017 pour 1 000 mariages en France prononcés au 31 décembre 2015, selon la durée du mariage, le taux de divorce pour les unions ayant duré huit ans atteignait déjà, fin 2015, 22 %. Donc, 22 % de couples qui divorcent

1- Organisme de formation offrant des sessions à Paris et à Toulouse.

et dont une part certaine va se remarier dans les 5-10 ans qui suivent... De quoi occuper les nouveaux wedding planners du marché.

« Joli métier » s’est dit Mélanie Balin, 31 ans, dont 9 passés comme commerciale dans un cabinet d’assurances. « Mais on ne s’impro-vise pas « organisatrice de mariage » du jour au lendemain comme on crée une start-up pour vendre des chapeaux sur le net. Être responsable de la réussite ou de l’échec « Du plus beau jour de leur vie » demande professionnalisme et gestion rigoureuse d’un budget. Alors, j’ai repris les bancs de l’école et enchaîné, en plus des indispensables modules pour la création d’entreprise, une formation à « l’École du mariage »1 pour ap-prendre toutes les étapes et toutes les clés de l’organisation d’un mariage, de l’aide à l’achat de la robe de la mariée à la gestion des réseaux sociaux du futur couple. »

Formée et armée, Mélanie prépare en cou-veuse, à Beauvais, la création de son agence

de wedding planner qui correspond mieux aux envies de créativité et d’autonomie qui l’animaient au sortir de son BTS de manage-ment commercial à 20 ans… mais ses pa-rents avaient alors jugé que les assurances MMA étaient une valeur plus sûre que la création d’entreprise pour ses débuts pro-fessionnels. Elle se lance en 2017 et inscrit à son planning ses 4 premiers mariages.

Quel type de prestation offre Pep’s wedding ?

« Le wedding planner est là pour faire ga-gner du temps et soulager les mariés et leurs proches de toute l’organisation. Mais avant tout, la souplesse de notre structure permet de se mettre à la portée des besoins de chaque client (extrêmement person-nalisés dans ce secteur) et de travailler en

Mélanie Balin, créatrice de Pep’s wedding

PEP'S Wedding reconversion réussie


BIENVENUE À

Mélanie Balin ne manque pas d’idées ni de peps pour développer son agence de wedding planner. Soulager les mariés du « stress » du jour J est devenu son princi-pal souci depuis qu’elle a choisi, elle, de changer de métier et d’en finir avec le stress. Faisons–lui confiance !

coordination avec les futurs mariés selon leur budget. C’est pourquoi, Pep’s weding peut prendre en charge :

• l’organisation totale. Le devis comprendra alors : salle, traiteur (nourriture et boissons) animations souhaitées, photo, vidéaste, papeterie, décoration, coiffure, maquillage mais ni vêtement, ni alliance– accompa-gnement éventuel de la wedding planner si demandé– plus les honoraires.

• seulement l’organisation du jour J : coor-donner les prestataires (traiteurs, etc.) sélectionnés par les mariés, faire respecter les rétroplannings et soulager le couple le jour de la cérémonie.

• seulement la recherche de prestataires…

• ou bien élaborer la décoration…etc.

Pep’s wedding propose des devis à tiroirs et opère en fonction des demandes.

« Pour vous donner un exemple, précise Mélanie, on peut rencontrer des clients qui ne veulent pas de fleurs du tout et les rempla-cer par une décoration qui en tient compte ; récemment nous avons dû imaginer une décoration en extérieur avec des cadres photos, des panneaux bombés de couleurs, des bougies à led, des lunettes colorées pour les invités, etc. Question de créativité et d’imagination. D’autres ne veulent pas de traiteurs ; nous leur avons proposé plusieurs food trucks ». Succès avéré !


« Comme à la maison » : le bistrot de la rentrée

Ne dites pas que c’est au diable Vauvert ! C’est à 15 mn de la Préfecture de Cergy, donc à un quart d’heure du centre de Cergy-Pontoise et garanti sans embou-teillage puisqu’on traverse la verte campagne pour s’y rendre ! Le nouveau bistrot de la rentrée c’est « Comme à la maison » à Boissy-L’Aillerie, une cuisine généreuse et inventive dans un « endroit » d’autrefois.

C’est exactement ce qu’il cherchait : un restaurant à reprendre ! Didier Allaire n’a pas suivi la voie de ses parents, restaura-teurs qui ont mené toute leur vie leur affaire près du Mont Saint Michel. Après avoir fait ses classes dans des brasseries parisiennes

réputées tels le « Cadre vert » rue de Passy ou le « Grand Corona » place de l’Alma jusqu’au grade de demi chef en gastronomie, il a intégré le groupe Sodexo. Certains Valdoi-siens ou Cergyssois le connaissent bien car il a longtemps géré les deux restaurants d’entreprise et la Brasserie1 du Technopole Parc Saint-Christophe, où est le siège du groupe SPIE.

« En 2014, au sortir des années Sodexo riches en expériences, j’ai fait complètement autre chose en travaillant pour une société d’assainissement qui a hélas périclité. Mais j’ai compris que mon souhait le plus profond était de gérer mon propre restaurant. J’ai eu un coup de cœur pour cet ancien « routier »

de Boissy-L'Aillerie « Chez Jean-Claude », qui n’ouvrait qu’à midi et que j’ai repris le 6 mars 2017. L’objectif a été de garder la clientèle de midi et de l’élargir en ouvrant une table plus gastronomique du vendredi soir au samedi soir pour les amoureux de la four-chette du week-end ».

Outre une cuisine familiale chaleureuse et des pizzas 100 % maison à consommer sur place ou à emporter, Didier Allaire, le patron de « Comme à la maison » vous régale dans un cadre « champêtre » avec une cuisine plus « travaillée », gastronomique, les vendredi et samedi soir. La dorade royale grillée au barbecue, le filet de bœuf gorgon-zola, l’assiette de gambas, la joue de bœuf confite mais aussi la brochette d’ananas au pain d’épice ou le délice de crème caramel beurre salé réjouiront vos papilles.

Didier n’a pas perdu la main ni ses souve-nirs… les recettes au beurre salé de son enfance à Saint-Malo et l’examen de passage devant le chef étoilé Pierre Gagnaire lors d’un concours Sodexo. « ça rend humble et donne envie d’apprendre ! ». Allez goûter sa cuisine ! Elle est à son image : chaleureuse et goûteuse. > Béatrice Monomakhoff

Didier Allaire

1- RIE et brasserie qui existent encore, rénovés par Eurosic qui a re-pris ce lieu et sur tous les baux existants du Technopole parc Saint-Christophe, rebaptisé Campus Saint-Christophe. (cf. http://www.lalettredelentreprise.com/campus-saint-christophe-220-e-m2/)


À LA UNE

Pourquoi investir en russie ?une Sophia Antipolis mélangée de plateau de Saclay, intégrée dans une ville nouvelle, « normée » dernier cri à la danoise.

Pour ce faire, la Fédération de Russie a créé une Fondation, soutenue par des capitaux publics surtout, puis privés, chargée de por-ter la création et le suivi du projet d’ensemble.

Peu d’échos dans les médias français sur ce méga projet sauf dans la presse “urbanisme

Difficile en période électorale – les sénato-riales c’est demain1 – de faire cocorico sur un projet de développement économique en Russie alors que celle-ci et son président Poutine ont été de toutes les polémiques dans les campagnes présidentielles améri-caines et françaises. Doit-on s’en tenir aux aléas politiques où enquêter sur les faits éco-nomiques qui font tourner la planète ?

Depuis huit, ans les Russes ont lancé le projet Skolkovo visant à donner à Moscou une position d’excellence sur l’échiquier poli-tique et économique mondial en matière de R&D, d’enseignement supérieur et d’inno-vation tous secteurs. Le projet ressemble à

et architecture”, car de nombreux architectes et designers français ont été missionnés…depuis 2010 à Skolkovo. Seuls quelques entrefilets sont parus dans la presse éco-nomique, en novembre 2016, quand la Fondation Skolkovo, jusqu'ici alimentée uniquement par l'Etat Russe, a ouvert son financement aux capitaux privés.

C’est pourtant le genre de projet qui pro-voque habituellement des attroupements au MIPIM (salon international de l’immobilier d’entreprise) à Cannes et soulève les convoi-tises de nombreux acteurs, à commencer par les grands urbanistes (qui, eux, y sont allés), mais aussi des acteurs immobiliers,

Ils veulent faire mieux que la Silicon Valley américaine, mieux que les villes nouvelles européennes dont ils ont recruté les architectes renommés. Les Russes développent Skolkovo, paradis des start-up européennes, et Samara région économique investie par les 30 entreprises les plus prospères au monde… Êtes-vous aller voir ?

« Skolkovo innovation center » en chiffres• Date de création : novembre 2009

• Situation : à 17 km de Moscou

• Transport : bientôt desservi par un train direct de Moscou

• 1 521 Start up

• 5 clusters : énergie, nucléaire, technologie de l’information, aerospace, biomédical

• 21 000 emplois déjà créés

• 70 centres de R &D partenaires

• Plus de 80 entreprises russes et internatio-nales implantées

• 6 000 salariés dans la R & D

• 105 000 m2 pour la R&D

L’université Skoltech :

• 315 doctorants (1 200 en 2020)

• 9 centres de recherche d’innovation (15 en 2020)

• 53 professeurs (200 en 2020)

• le campus devrait se développer sur 203 000 m2 d’ici 2020

Investisseurs :

• Club de business angels avec 260 membres actifs

• 46 fonds accrédités avec 34 milliards de roubles

• 140 entreprises accompagnées par des fonds

1- Le 24 septembre remplacement de 170 sièges sur 340.


À LA UNE

2- L’AREP : Association d’architecte tout ce qu’il y a de plus française issue de la Sncf a conçu le plan masse de la zone 1 du centre d’innovation de Skolkovo, la zone d’habitation qui s’étend dur 29 ha.3- Le 7 mai 2012, Vladimir Poutine retrouve la fonction de président de la Fédération de Russie après sa victoire au premier tour de scru-tin. Son troisième mandat présidentiel est marqué par l'annexion par la Russie de la Crimée dans le cadre de la crise ukrainienne, ce qui entraîne la suspension de la Russie du G8 et de fortes tensions entre celle-ci et une partie de la communauté internationale. Son opposant Boris Nemtsov, est assassiné en 2015 devant le Kremlin, ce qui fait de nouveau descendre les opposants de Vladimir Poutine dans la rue, même si les sondages montrent que ce dernier soutient massivement la guerre d'Ukraine. Le mandat de Poutine est mar-qué la même année par l'intervention militaire de la Russie en Syrie, voulue par le président.

institutionnels, etc. Pourquoi la presse est-elle aussi discrète ? L'annexion par la Russie de la Crimée et l’embargo consécutif en sont-ils la cause ? Où est-ce si difficile de travailler avec les Russes ? Cela l’a été, oui. Renault-Nissan peut en témoigner, qui a racheté l’usine Lada, qui est toujours la plus grande usine automobile du monde (cf. encadré page 11 sur la région de Samara), mais nombre d’entreprises américaines et françaises sont en Russie depuis des an-nées. Trente des sociétés les plus prospères du monde dont Boeing, Cisco Systems, EADS, GE, Johnson & Johnson, IBM, Intel, Microsoft, Philips, Siemens, Nokia, Samsung ont signé des accords de partenariat de R & D avec la Fondation Skolkovo.

Et à Samara, 4e région économique de la Russie, outre Renault s’y sont aussi implan-tés Auchan, Bosch, Danone, Tarkett, Leroy-Merlin, Valeo et Société Générale.

Enfin sur le site de presse de Skolkovo, le 7 juillet, Fabrice Beschu, PDG de Décathlon Russie et de la CEI invite 21 start-up installées à Skolkovo à tester leurs produits (applica-tions de surveillance, paiement sans contact, gestion des stocks, reconnaissance faciale, robotique, etc.) dans le nouveau laboratoire Décathlon qui devrait ouvrir, au printemps 2018, dans le magasin Décathlon d'Odint-sovo, à quelques kilomètres de Skolkovo.

Pourquoi pas votre entreprise ? Votre start-up ? En Russie ?Vu l’ardeur des Russes à communiquer sur Skolkovo, pourquoi ne pas s’y intéresser de plus près ? C’est ce qu’a fait le CEEVO, (Comité d’expansion économique du Val d’Oise), à la suite d’opportunités qui se sont présentées sous la forme d’échanges d‘étu-diants franco-russes. Avant d’entrer dans la saga des relations valdoisienno-russes, découvrons ce que les Russes souhaitent concurrencer avec le « Skolkovo innova-tion center », nom de l’ensemble du projet. D’abord la Silicon Valley américaine et les clusters mondiaux les plus performants. Il faut dire que ce projet intègre aussi une ville entièrement repensée, la « ville de l'innova-tion », imaginée par Jean-Marie Duthilleul et Etienne Tricaud, deux architectes français renommés de l’AREP2. L’objectif russe est de surpasser les villes nouvelles mondiales les plus abouties en termes de rationalisa-tion énergétique, préoccupation écologique et revendication du soi-disant « bien vivre ensemble ». (Ndlr : expression galvaudée mais tellement utilisée par les urbanistes et sociologues qu’il est difficile de trouver un

équivalent).

« Skolkovo innovation center » : concurrencer la Silicon ValleyL’aventure de cette gigantesque structure publique, sous la forme d'une Fondation,

a été initiée en novembre 2009 par Dimitri Medvedev, alors président. Et s’est pour-suivie sous le règne de Poutine3, lors de son 3e mandat de mai 2012.

En août 2013, le projet Skolkovo a été inclus dans le « programme gouvernemental de dé-veloppement économique et de l'économie de l'innovation », ce qui a permis d'affecter 3,5 milliards de roubles à son développe-ment jusqu'en 2020.

L'Etat, bien que fortement touché par la crise, n'a pas réduit ses investissements. La Fondation a lancé en parallèle trois fonds d'investissement dotés de 30 millions de dollars chacun pour financer des start-up en phase de démarrage et s’est ouverte aux capitaux privés en 2016.

La Fondation Skolkovo a identifié cinq do-maines clés de croissance : efficacité éner-gétique, technologies informatiques straté-giques, biomédecine, technologies nucléaires et spatiales. Soit les cinq clusters qu’elle

Juin 2017, Start-Up village Skolkovo


À LA UNE

La Série du Ceevo : De "Val d’Oise Volga" à Skolkovo

La Lettre de l'Entreprise : Comment avez-vous atterri à Skolkovo ?

Jean-François Benon : Nous avons d’abord été en contact avec la province de Samara, et au fil des échanges, on a atterri à Skolkovo ; tout cela s’est fait par étapes en moins d’une année.

La Lettre de l'Entreprise : Et cela a abouti à la signature, en présence de deux ministres, d’une convention Val d’Oise-Fon-dation Skolkovo à Bercy. Une vraie série que vous allez nous détailler…

Jean-François Benon :

Saison 1 – Merci Pierre !« Une association existe dans le 95 depuis des années, “Val d’Oise Volga”, créée par Pierre Roturier, un professeur de langues (ndlr : décédé brutalement) qui organisait ré-gulièrement des échanges étudiants-ensei-gnants entre lycées techniques : le GARAC1 d’Argenteuil, le lycée hôtelier Auguste Escoffier d’Eragny et quelques autres lycées techniques du Val d’Oise avec ceux de la ré-gion de Samara (cf. encadré). Pierre Roturier, qui parlait le russe, avait à cœur de favori-ser ces programmes entre le Val d’Oise et la Russie. C’est grâce à lui que le vice-gouverneur de Samara est venu début 2016. Michel Aumas, conseiller départemental chargé des relations internationales, y avait invité les ins-titutionnels de la CPME2 et du Meevo3 ainsi que les entreprises intéressées par un déve-loppement de leurs affaires en Russie.

Saison 2 – Togliatti à CergyEstimant qu’il y avait des points communs entre les filières économiques du Val d’Oise et de Samara (sécurité, aérospatiale, bio-technologies, etc.), le vice-gouverneur de Samara a proposé à Michel Aumas qu’une délégation d’entreprises valdoisiennes visite

Qui, mieux que Jean-François Benon, DG du CEEVO, peut nous relater la série franco-russe entre le Val d’Oise et Skolkovo ? Ou : com-ment transformer l’essai avant la coupe du monde de football 2018 ?

1- Ecole Nationale des filières Auto, Moto et Poids lourd, le GARAC a formé plus de 22 500 jeunes depuis 70 ans, du CAP, aux BAC PRO, aux CQP, aux BTS et aujourd’hui jusqu’au diplôme d’Ingé-nieur Mécatronique Spécialité Ingénierie des Procès d'Assistance aux Véhicules, tant dans les domaines technologiques que tertiaires.2- CPME : Confédération des petites et moyennes entreprises.3- Meevo : Mouvement des entreprises du Val d’Oise.

souhaite développer et aussi des domaines où la Russie est déjà en pointe et cherche partenaires et sous-traitants pour se perfec-tionner et développer son business.

Le Skolkovo Innovation Center (nom géné-rique de l’ensemble, y compris la ville) est composé : • d'entreprises et de startups (1 521), déve-

loppant des technologies innovantes ; • d’un Technopark avec des zones de

pépinières d’entreprises et des centres industriels pour accueillir des industries mondiales : le Centre de recherche de Boeing y est déjà (27 000 m2) mais aussi Schneider, Philips, EADS ;

• de l'Institut Skolkovo de Technologie (Skoltech), une école d’ingénieur généraliste ;

• d’une Université de Recherche en partenariat avec le Massachusetts Institute of Technology, (bâtiment rond de 140 000 m2) ;

• de la ville nouvelle de Skolkovo avec déjà 1 400 résidents.

Le Technopark a lui aussi bénéficié des compétences de deux autres cabinets d’ar-chitecture européens puisque c’est Jean Pistre, (Valode et Pistre), qui a dessiné le plan masse du Technopark de Skolkovo. Et Pierre de Meuron, (cabinet suisse Herzog & de Meuron), qui a contribué à la création de l’Université (toute ronde).

Enfin, le paysagiste Michel Desvigne a par-ticipé à l’aménagement et aux principes d’organisation des espaces verts et urbains qui séparent les bâtiments d’habitation, les espaces de travail et de loisirs dans la ville de Skolkovo.

Ces entités créent un écosystème d’innova-tion technologique et d'entrepreneuriat. Se voulant ville durable, Skolkovo privilégie les énergies renouvelables, la cogénération et la récupération de chaleur issue du traitement

des déchets, dans des dispositifs adaptés à son climat extrêmement contrasté.

Par sa conception et son organisation, Skolkovo doit devenir « le » prototype des clusters et des cités innovantes.

Le paradis européen de la start-upDes dizaines de projets novateurs mis au point par les startups de Skolkovo ont déjà connu le succès sur les marchés interna-tionaux, notamment l'équipement pour la modélisation dynamique des champs de pétrole et de gaz, les écrans d'affichage nou-velle génération et les systèmes laser pour la chirurgie des tissus mous.

Les enquêtes ont montré que les startups de Skolkovo attirent trois fois plus les investisse-ments que les startups extérieures.

Si l’on prend l’exemple de Décathlon cité plus haut, on comprend l’intérêt d’une telle structure pour les entreprises innovantes

Tous les ans, en juin, Skolkovo organise un « Start up village » qui accueille les entre-prises du monde entier dans son campus de façon très décontractée, style «université du Medef sur le campus de HEC», et très pro-fessionnelle à la fois avec des conférences «tout en anglais» et un programme interna-tional intense.

Tous les ans aussi, des start-up de plus en plus nombreuses viennent se faire connaître dans ce lieu qui commence à devenir « l’autre rdv des start-up », occasion rêvée pour les Russes et Victor Vekselberg le pré-sident de la Fondation de faire connaître à de nombreuses entreprises le « Skolkovo inno-vation center » dans sa globalité et toutes les possibilités qu’il offre aux entreprises … à 15 km de Moscou et à 3 h de vol de toutes les capitales européennes, bien moins loin que L.A. !


Start-Up village à Skolkovo - 2016


À LA UNE

La Série du Ceevo : De "Val d’Oise Volga" à Skolkovo

sa province. En sept-oct. 2016, une mis-sion présidée par Philippe Sueur, président du Ceevo, a visité Samara avec le directeur d’Auchan Russie et le responsable de Valeo en Russie. Nous avons été reçus par le maire de Togliatti (cf. encadré) Lequel maire est venu animer au Ceevo un atelier sur la pro-motion de sa ville auquel a participé, entre autres, l’entreprise Telma de Saint-Ouen-L’Aumône (systèmes de freins), très intéres-sée par une coopération franco-russe.

Saison 3 – Security succèsEntre temps, l’ambassade de Russie nous a invités à plusieurs forum à Paris auxquels les équipes du Ceevo se sont rendues, par-fois accompagnées d’entreprises du terri-toire, et l’ambassade a reçu une demande de Skolkovo pour visiter une région écono-mique française. Le Ceevo et son président Philippe Sueur, ont reçu une délégation de Skolkovo, à Roissy en novembre 2016. Très mobilisés sur le thème de la sécu-rité et forts du travail accompli sur le clus-ter « Security Systems Valley», nous avions organisé une réunion avec Aéroports de Paris. Cette délégation était pilotée par un des fondateurs de Skolkovo captivé par le travail collectif (entreprises-collectivités-insti-tutions) mené par notre cluster sécurité Val d'Oise-Île-de-France.

Les représentants de Skolkovo nous ont retrouvés au « Mobile Word Congres » de Barcelone, en février, puis au MIPIM, salon de l’immobilier international à Cannes, en mars. Au cours de ces multiples échanges, ils ont proposé au département du Val d’Oise et à son président de signer une convention.

Saison 4 – Signature à BercyLa Fondation Skolkovo a été invitée au Forum annuel de la coopération économique franco-russe à Bercy et l’accord de coopé-ration Val d’Oise-Skolkovo y a été signé le 14 mars 2017 par Arnaud Bazin, président du Conseil départemental du Val d’Oise et Igor Drozdov, président du CA de Skolkovo en présence de Michel Sapin ministre de l’Economie et des finances et de Maxime Oreskine, ministre du Développement éco-nomique de la Fédération de Russie.

Saison 5 – Juin au Start up villageEn juin 2017, les responsables du Start up village annuel de Skolkovo ont convié le Val d’Oise à y participer avec des représentants d’entreprises. Philippe Ecran de Sitour qui travaille avec Auchan, Louis-Marie Girard d’Hytec industries, P.-L. Mazeirat de Julius (médias) et quelques institutionnels (Meevo, CCI, CPME) ont fait le voyage. Cette mis-sion nous a permis de visiter en cinq jours tout « Skolkovo Innovation Center » et la région de Samara avec ses filières d’excel-lence proches des nôtres et ses projets pour la coupe du monde football. Entre

2014 et 2022, les Russes vont développer un nouveau parc de 930 ha pour accueillir 10 000 personnes, construire un stade, de nouveaux hôtels, un TGV et agrandir l’aéro-port de Samara ! »De quoi organiser les saisons 6 à 10 sans souci !

> Propos recueillis par Béatrice Monomakhoff

SAMARA en chiffresLa province de Samara a deux villes impor-tantes : Samara et à 100 km Togliatti, qui a accueilli l’usine Lada, et a été baptisée (à l’époque de l’Union soviétique) du nom du chef historique du Parti communiste italien. En effet, cette usine exploitait une technolo-gie de Fiat, pour produire la gamme Lada. Elle a été rachetée par Renault-Nissan en 2010.

• 3e province russe

• à 1h 30 d’avion au sud-est de Moscou

• 3 millions d’habitants

• 53 000 km2

• population urbaine à 80 %

Filières :

L’automobile (l’usine Togliatti, 600 hectares, 46 000 salariés aujourd’hui, en a employé jusqu’à 100 000)

• 40 % des pièces détachées automobiles russes sont produites à Samara.

• Technoparc de sous-traitants automo-biles : Bosch, Valeo, (branche qui travaille à Cergy-Pontoise),…

• L’aéronautique : a fabriqué la fusée de Gagarine (!) et toutes les pièces de Soyouz, travaillent avec EADS, la NASA …

• Le plus grand data center de Russie.

Arnaud Bazin, président du Conseil départemental du Val d’Oise et Igor Drozdov, président du CA de Skolkovo en pré-sence de Michel Sapin ministre de l’Economie et des finances et de Maxime Oreskine, ministre du Développement écono-mique de la Fédération de Russie.

Le centre de R & D de Bosch à Samara


EVÈNEMENTIEL

Pontoise : Le château de Villette rouvre ses portes Prisé des cinéastes, le château de Villette, rénové et redécoré par l’architecte Jacques Garcia, ouvre ses portes aux entreprises pour leurs séminaires et évènements. Un ravissant domaine à 50 km et 1h de Paris, par l’A14 ou l’A15. Pour les amoureux du patrimoine.

Amoureux de l’art de vivre à la française et passionnés de patrimoine, les propriétaires actuels, qui veulent rester discrets, ont, à partir de 2011, investi plusieurs millions d’euros dans la rénovation de Villette.

Le commanditaire de ce château, construit entre 1663 et 1669, sur les plans de Fran-çois Mansart et terminé par son petit neveu

Au rez-de-chaussée, un joli vestibule, un grand salon rotonde de 100 m2, une salle à manger classée, un salon de musique et une bibliothèque, soit 600 m2, permettent d’or-ganiser un dîner assis de 150 personnes. L’aile peut accueillir 200 personnes, dans l’orangerie, le billard et la chapelle. À l’étage, Villette offre sept chambres luxueuses et six autres dans l'aile, pouvant accueillir 25 personnes au total.

Jules Hardouin Mansart, n'est autre que le Comte d'Aufflay, ambassadeur de Louis XIV à Venise.

Cinq années de travail du renommé décora-teur et architecte d’intérieur Jacques Garcia, sous l’œil vigilant des Monuments histo-riques, ont été nécessaires pour rendre sa splendeur au château de Villette. Respectant le vœu des propriétaires, un mobilier exclusi-vement XVIIIe a été choisi.

Le parc de 75 hectares fait de Villette un lieu parfaitement reposant. Les jardins furent dessinés par Le Nôtre. Le château se reflète dans deux bassins monumentaux. L’ancien propriétaire, le baron Gérard, fit construire, dans les années cinquante, la fontaine sur le modèle d’une fontaine de Marly.

Le château redevient un lieu de tournage pour le cinéma, comme Tintin et le mystère de la Toison d'or (1961), Les chevaliers du ciel (2005), Da Vinci Code (2006, c'est la résidence de Sir Leigh Teabing), Nicolas Le Floch (2008) ou encore Pièce montée (2009). Interrompus en raison des travaux, les tour-nages viennent de reprendre avec La Mante, un téléfilm qui sera diffusé fin 2017.

L’histoire retient que Condorcet épousa Sophie de Grouchy à Villette en 1786. La Fayette fut témoin du mariage. Preuve que le charme des lieux opère par-delà les généra-tions ! > Olivier Cerf


EVÈNEMENTIEL

Atout Garges-lès-Gonesse pour Eurydice

Partout, on prêche la bonne parole pour satisfaire le client. Chez Eurydice, figurent deci delà quelques phrases clés à mémo-riser du style : « Un client très mécontent en parle à 20 ». Méthode presse citron à l’américaine ? Not at all ! Chez Eurydice, les hangars à caméras, matériels de sono, vidéo, éclairage, écrans leds, moniteurs etc. ont une place de choix tout aussi précieuse que les salariés et les intermittents… Chez Eurydice, le matériel est d’or, le client, petit ou grand, est roi… Et le personnel, avant tout compétent, se coupera en huit pour vous satisfaire.

Ces propos louangeurs ne sont pourtant pas ceux qu’a prononcés le jeune pdg Hugues de Lastic, pas encore quinqua. Mais c’est l’ambiance festive et bon enfant dans laquelle se sont déroulées les deux heures passées à Garges-lès-Gonesse, en compagnie de l’équipe, qui les a inspirés. Deux heures à scanner les 5 000 m2 de cette gigantesque pépite, avant tout technique, mais de plus en plus créative en termes d’offres et qui certes, travaille principalement au service des événements du Cac 40 mais développe aussi des prestations étonnantes, à budgets modestes, pour d’autres outils de promotion de plus en plus prisés par des ETI ou PME désireuses de faire parler d’elles et de leur savoir-faire.

Donner simplement envie« Au delà des événements gigantesques que nous sommes capables d’organiser, grâce à nos équipements ISO 20121 et nos équipes fiables (30 permanents et jusqu’à 100 intermittents), nous avons d’autres compétences. Nous partons toujours du même principe : “donner envie au client”, souligne David Herblot, directeur commer-

Cela fera 20 ans en 2018 qu’Eurydice joue gagnant dans l’événementiel avec une expertise reconnue de la prestation audio-visuelle ! Cet acteur majeur du secteur, qui met en son, lumière et vidéo les présidents du CAC 40 et les salariés, événements ou défi-lés de mode, a choisi, dès 2010, Garges-lès-Gonesse. Entretien avec Hugues de Lastic, son pdg et fondateur.

cial et développement d’Eurydice. La créa-tion d’un événement ”inattendu” sur le stand d’un client, avec une enceinte directionnelle et un totem en led dans un salon très envahi et bruyant, peut attirer une foule de visiteurs en un temps record. Le fonctionnement d’un chauffe-eau présenté en coupe animée avec un mapping video (ndlr : technologie permet-tant de projeter de la lumière ou des vidéos sur des volumes), fera plus vendre qu’une présentation PowerPoint ou sur écran.

De même, en communication interne, si la convention des salariés reste un outil de fédé-ration du personnel, elle devient de plus en plus inventive. La photo de groupe par drone (ex : 1 000 €) crée un événement marquant. On peut aussi suggérer un reportage façon TV en entreprise, organiser un événement produit type campagne de pub… Tout est possible. Pour fédérer, démontrer, donner envie… Selon la demande du client. »

De 50 à 5 000 m2 dans le Val d’OiseLe job est bien d’imaginer et aussi de “gérer le stress” en lieu et place de ses clients ! Responsable de cette machine à conven-tions et événements, Hugues de Lastic, pdg, ne quitte pas son smartphone des yeux. Toujours sur la brèche. Et pourtant… Il aime raconter comment il a commencé, étudiant, dans un hangar de la SNCF au Pont Cardinet avant d’acquérir, en 2008, ses locaux dans le Val d’Oise pour caser matériel et personnel.

« J’ai commencé en 1988, tout seul, comme DJ pour des soirées privées. J’ai réinvesti tout l’argent gagné en matériel acoustique et audiovisuel et annoncé à mes parents que

je ne rejoindrai pas l’entreprise familiale de transports. Muni d’un diplôme de gestion, j’ai démarré Eurydice à Paris avec Nicolas d’Aramon qui est aujourd’hui directeur général. C’est en 2 000 qu’on a commencé à s’attaquer au marché de l’entreprise. Un passage facilité du fait que nos clients privés (ndlr :…et fortunés) exprimaient des demandes événementielles pour leurs entre-prises : de grands noms du luxe et de la mode, mais aussi Truffaut, Cora, Auchan nous ont sollicités pour communiquer sur et dans leurs groupes.

Cette succession d’opportunités a fait passer l’entreprise de 2,7 M€ de CA en 2010 à 7,8 M€ au 30 juin 2016. Notre objectif est d’atteindre 15 M€ d’ici 2020 par croissance externe.

Notre progression s’est faite avec des équipes qui nous ont suivis partout. Les 15 permanents (passés à 30 depuis) ont séjourné 2 ans (2005-2007) à la Plaine Saint Denis avant de rejoindre le siège de Garges-lès-Gonesse avec tous les atouts qui vont avec : la taille et la souplesse des locaux transformables activité/bureaux, la proximité des aéroports de Roissy CDG et du Bourget avec leurs salons professionnels (Villepinte, SIAE, SITL, etc.), l’interconnexion des routes départementales, nationales et autoroutes, idéale pour nos encombrants camions et la proximité de nombreux sièges sociaux sur la plateforme aéroportuaire de Roissy. »

On peut désormais y ajouter Aéroport de Paris qui a inauguré son siège le 20 mars. Un voisin chic, non ? Déjà démarché ?



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A la Une Sécurité à tout prix

1-10-14

Édito Ni Dieu, ni maître, mais quoi alors ?

3

Invité Philippe Arfi, Goodman France

4-5

Bienvenue à

6-8

Disons-le par Jul iette Marie

L’Europe mérite plus qu’une élection ! 7

Ecobuzz Blandine Mulliez, Nicolas Bouzou… 8

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Bull, un leader mondial en gestation 10-11

Emc 2, la sécurité garantit vos profits 12-13

Logic Instrument, sécurité tous terrains 14

Industr ie

Spie, le choix européen

16-17

Volkswagen France à Roissy

17

Commerce

Aéroville, neuf mois après

18

Marketing

Oracle, le nouveau visage du marketing 20

Index

22

Sommaire

LETTRE D’INFORMATION ECONOMIQUE POUR LES ENTREPRISES DU VAL D’OISE DANS LE GRAND PARIS

n° [28]JUIN - JUILLET A O Û T 2 0 1 4

■ PRIX : 200

C’est d’abord Orange qui s’est fait voler, en

3 mois, 800 000 puis 1,3 million de données

client ; ensuite eBay dont on a piraté aussi

les mots de passe chiffrés de ses utilisateurs

qui ont été invités à les modifier. On ne parle

plus dans les dîners que du harcèlement des

adolescents et hélas, de certains qui passent

à l’acte et se suicident, mal protégés sur les

réseaux sociaux. Facebook a été contraint de

lancer, en France, son portail anti harcèlement.

L’insécurité n’est plus sur les routes où, comme

le dit l’économiste Nicolas Bouzou, les voitures

s’arrêteront bientôt d’elles-mêmes en cas

de danger, mais sur le Net où vos données,

qu’elles soient personnelles ou « sensibles »

pour la pérennité de votre business, voire d’un

État, doivent être protégées. La sécurité n’est

plus une assurance contre le risque, elle est une

garantie pour les profits de nos entreprises,

voire de notre intégrité.

Ils sont de plus en plus nombreux, les outils et solutions

de sécurité, et leurs fabricants sont devenus les garants

de nos profits. Téléphones mobiles hautement sécurisés

comme le dernier Hoox de Bull conçus par les ingénieurs

de TRCom à Cergy-Pontoise ; téléphones « durcis » de

Logic Instrument assemblés à Domont et utilisés par

les ambulanciers comme par les ouvriers des chantiers

du gaz ; solutions pour lutter contre les menaces liées à

la communication mobile et aux réseaux sociaux (perte

de données confidentielles, logiciels espions, phishing,

etc.) imaginées par les cadres d’Emc 2 France à Bezons et

les équipes de ce groupe US dans leurs data centers du

monde entier : ces trois exemples montrent que l’offre, y

compris sur notre territoire, est à portée de main.

Plus d'info dans les Exclus Web

www.lalettredelentreprise.com

Sécurité à tout prix

>> Cf. notre dossier pages 10 à 14

Le projet d’acquisition de Bull par Atos (Bezons) pour créer un leader

mondial du cloud, de la cybersécurité et du bigdata va donner, en août

2014, naissance à l’un des leaders de la cybersécurité.

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Éditeur : Hors-série.presse 37 bis, avenue de la Libération 95540 Méry-sur-Oise Tél. : 01 30 36 00 27 www.lalettredelentreprise.com

Directrice de la publication : Isabelle Jariod [email protected] Rédactrice en chef : Béatrice Monomakhoff Rédaction : Béatrice Monomakhoff, Olivier Cerf. beamono@lalettredelentreprise. com Conception : Hors-série.presse Photos : ©Elisabeth Skerla, CEEVO, Cergy-Pontoise, Manutan, Pep’s wedding, Château de Villette, Eurydice. Secrétariat de rédaction : Isabelle Jariod, Alain Mayor

Pour joindre : La rédaction : 06 03 92 05 94 La rubrique Bienvenue à : 06 03 81 19 50 Maquette : GSL - 32, avenue des chênes - 95250 Beauchamp Impression : RAS 6, avenue des Tissonvilliers 95400 Villiers-le-Bel

La lettre de l’Entreprise Publication trimestrielle (mars, juin, septembre, décembre) Tirage : 2000 exemplaires N° de CPPAP : 0417 T 90893 Dépôt légal : juin 2017 ISSN 1960-2561

Régie publicitaire : Brief 6 rue Déodat de Séverac - 75017 Paris Contact : William Hitchon Tél. : 01 53 43 53 19 Mob : 06 75 80 96 15 [email protected]

Site Web N° de CPPAP : 0318 W 91858 www.lalettredelentreprise.com www.facebook.com/lalettredelentreprise twitter : @lalettredelentr

CARNET D'ADRESSES LA LETTRE DE L'ENTREPRISE N°38Page 2Club des ETI Val d’OiseContacts :Béatrice Monomakhoff - [email protected]él. : 06 03 92 05 94 William Hitchon - [email protected]él. : 06 75 80 96 15 Site : www.meti.fr

Page 4LabBoîteParvis de la Préfecture, 95800 Cergy-Pontoisee-mail : [email protected] : www.labboite.fr

IRiparoCentre Commercial Art de VivreNiveau 2 95610 Eragny-sur-OiseContact : Olivier Maquaire-MirouxTél. : 01 34 30 92 48 E-mail : [email protected] Site : www.iriparo.com

Page 5Z3DLABImmeuble Accet 26 rue des Sablons, 95360 MontmagnyContact : Madjid Djemai, dirigeantTél. : 01 30 10 67 17Email : [email protected] web : www.z3dlab.com

Page 6Pep’s wedding6 rue de Cergy, 95520 Osny Contact : Mélanie Balin Tél. : 06 21 55 17 30Site : www.pepswedding.fr Et aussi sur : www.mariage.net

Page 7 Comme à la maison27 rue de la République95650 Boissy-L'AillerieContact : Didier Allaire E-mail : [email protected]él. : 01 34 42 10 42

Page Une et 8 à 11Medeya SpasovaChargée de mission Relations entreprises et développement international Comité d'Expansion Économique du Val d'Oise (CEEVO)Conseil départemental du Val d’Oise 2 avenue du Parc CS 20201 CERGY 95032 CERGY PONTOISE CEDEX Tél : +33 (0)1 34 25 39 32 Port : +33 (0)6 03 24 58 49E-mail : [email protected] Web : www.ceevo95.fr

Page 12 Château de Villette Route de la Maison Blanche 95400 Condécourt Régisseur : Damien Nobilé Tél. : 06 09 87 01 21Mail : [email protected] Site web :

Page 13 Eurydice ZAC de l'Argentière - 11 rue Jacques Anquetil95140 Garges-Lès-GonesseTél. : 01 30 11 69 6Mail : [email protected] web : www.eurydice.fr

LETTRE D’INFORMATION ÉCONOMIQUE DES ENTREPRISES DU VAL D’OISE ET DU GRAND PARIS

LA COMMISSION PARITAIRE DES PUBLICATIONS ET AGENCES DE PRESSE certifie que la publication La lettre de l’entreprise – « L'information économique des entreprises du Val d’Oise et du Grand Paris » est en cours de réactualisation sur les registres de la commission.

Le site d’information : lalettredelentreprise.com est inscrit jusqu’en mars 2018 et porte le n° de CPPAP 0318 W 91858.

N°38Juin - Juillet Août 2017


A renvoyer à : Hors-série.com – 37 bis, avenue de la Libération – 95540 Méry-sur-Oise – Contact : Isabelle Jariod – 01 30 36 00 27 – 06 86 83 69 64

Quand ton pote te dit ne pas pouvoir t’aider à déménager, il est en déplacement pro en #Chine ... #mytho #monvaldoise #valdoise #lIsleAdam #pavillonChinois

Ni co Bzhco24 avril 2017

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