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Stage de base: Troisième journée 9h00 12h0 0 Analyse d’une situation de travail présentation de la méthode Etude sur un cas filmé Recueil des informations Analyse de la tâche de l’opérateur Déjeuner 13h3 0 Recherche des risques Mesures de prévention Informations sur le stage filière

Presentation de l_analyse

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Page 1: Presentation de l_analyse

Stage de base: Troisième journée9h00

12h00

Analyse d’une situation de travail présentation de la méthode Etude sur un cas filmé Recueil des informations Analyse de la tâche de l’opérateur

Déjeuner13h30

16h30

Recherche des risques Mesures de prévention Informations sur le stage filièreBilan du stage

Page 2: Presentation de l_analyse

Analyse ergonomique d’une situation de travail

Initiation

Page 3: Presentation de l_analyse

Pour adapter le travail à l’homme…

Pourquoi?

Page 4: Presentation de l_analyse

Comment?

Comprendre le travail pour le modifier

Page 5: Presentation de l_analyse

Méthode d’analyse Observer le travail réalisé

Individu - Tâche - Matériel - MilieuRechercher les risques potentiels en amont de la tâche de l’opérateur en aval de la tâche de l’opérateur dans un environnement donné

Établir en fonction des risques, des mesures de prévention

Page 6: Presentation de l_analyse

Donnez la définition d’une tâche, d’une activitéDéfinissez l’écart entre les deux

Page 7: Presentation de l_analyse

L’activité

Comportement réel de l’opérateur sur son lieu de travail

- comportement physique (gestes et postures) - comportement mental (raisonnement, inter-prétation de la tâche)

Page 8: Presentation de l_analyse

La tâche

Définit de façon théorique le travail de chacun souscertaines conditions: objectifs, procédures, outils, durée, qualification…

Page 9: Presentation de l_analyse

La tâche, c’est le travail prescrit

L’activité, c’est le travail réel

Page 10: Presentation de l_analyse

Schéma de l’analyse du travail

Activité de l’opérateur

Caractéristiques de l’individu

Tâche et conditions d’exécution

Effets sur le système

Effets sur l’homme

Page 11: Presentation de l_analyse

COMMENT?

AVEC QUOI?

QUAND?

OU?

QUOI?

QUI?Individu - population

. Age, sexe

. Caractéristique physique

. Qualification

. Formation, expérience

. Itinéraire professionnel

Organisation

. Organigrammes

. Répartition des tâches

. Autonomie

. Possibilités d’entraides

Tâche

. Tâche prescrite

. Mode opératoire

. Exigences: qualité, quantité, délais

Machines:. Degré technologiqueMatières premières:. CaractéristiquesOutils:. Nature, usure, réglages. Documentation. Moyens de communication. LogicielsRisques: machines, produits

Environnement – espaces. Ambiances physiques. Espaces de travail. Espaces de circulation. Stockage. Bâtiment. Risques

Aménagement du temps. Délais. Cadence. Rythme de travail. Horaires. Pause

Résultats production. Quantité. Qualité.Défauts, rebuts. Respect des délais

Conséquences pour l’opérateur

. Difficultés rencontrées

. Problèmes de santé / accidents

. Satisfaction

Page 12: Presentation de l_analyse

Définissez une situationde travail à problèmes

Listez les révélateurs d’une situation de travail à problèmes.

Page 13: Presentation de l_analyse

Les révélateurs d’une situation de travail à problèmes

Plaintes de l’opérateur:. Fatigue. Pénibilité du travail. Mal au dosAutres indicateurs. Accidents du travail / maladies professionnelles . Incidents répétitifs. Rotation fréquente du personnel sur ce poste. Démission du poste. Rebuts importants

Page 14: Presentation de l_analyse

Etude d’une situation de travail:« PRESSE RELAX »

. Entreprise : Sodibois jardin

Fabrication de chaises relax

. Atelier: découpage et assemblage des montants de chaises relax

. Poste : assemblage toile et cadre

. Origine de la demande: Plaintes de l’opérateur, mal de dos, mal au poignet droit, mal aux jambes

Page 15: Presentation de l_analyse

Regardez attentivement lefilm suivant, puis remplissezle diagramme de situation

Page 16: Presentation de l_analyse

COMMENT?

AVEC QUOI?

QUAND?

OU?

QUOI?

QUI?

ACTIVITÉ

Résultats production. ?

Conséquences pour l’opérateur

. Mal au dos

. Mal aux jambes

. Mal au poignet droit

Individu - population

. Homme

. ?

. ?

Organisation

. ?

. ?

Tâche

. Assemblage toile sur cadre. Fixation montants sur traverses

Machines:. Presse à commande pneumatiqueMatières premières:. Toile, cadre en boisOutils:. Pince multiprise. Agrafeuse pneumatiqueRisques: lié à l’énergie pneumatique

Environnement – espaces. Bruit : ?. Niveau d’éclairement : ?. Espaces de travail étroit et en angle. Mûrs en parpaings

Aménagement du temps.?

Page 17: Presentation de l_analyse

Avons – nous toutes les informations nécessaires pour comprendre le poste

de travail ?

Page 18: Presentation de l_analyse

Complément d’informations

Recueil d’informations auprès de l’opérateur

Recueil d’informations auprès du chef d’atelier

Autres informations vérifiées dans l’entreprise:Durée moyenne d’une opération : 20 secondesPoids d’un sous-ensemble: 2kg / de l’agrafeuse: 3,5kgRésultats des mesures de facteurs d’ambiance: niveau sonore au poste de travail leq 89dB (A) Peak 123 dB Lin niveau d’éclairement mesuré dans l’atelier: 105 lux

Page 19: Presentation de l_analyse

COMMENT?

AVEC QUOI?

QUAND?

OU?

QUOI?

QUI?

ACTIVITÉ

Résultats production. Nombreux rebuts.Défauts

Conséquences pour l’opérateur

. Mal au dos

. Mal aux jambes

. Mal au poignet droit

Individu - population

. Homme

. 35 ans

. 3 ans d’ancienneté dans le poste

Organisation

. Travail à la chaîne

. Prime au rendement

Tâche

. Assemblage toile sur cadre. Fixation montants sur traverses

Machines:. Presse à commande pneumatiqueMatières premières:. Toile, cadre en boisOutils:. Pince multiprise. Agrafeuse pneumatiqueRisques: lié à l’énergie pneumatique

Environnement – espaces. Bruit : 89db. Niveau d’éclairement : 105 lux. Espaces de travail étroit et en angle. Mûrs en parpaings

Aménagement du temps. 8h/ Jours. Pause de 10mn autorisée 2 fois par jour