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Assemblée Générale AFGC 04 Avril 2013 Assemblée Générale AFGC 04 Avril 2013 1 PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA Assemblée Générale AFGC – 04 Avril 2013

PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Assemblée Générale AFGC – 04 Avril 2013

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ORGANISATION 

PLANNING DIRECTEUR

AVANCEMENT

RESSOURCES HUMAINES

PROJET

LE CHANTIER EN PHOTOS

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PROJET

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

ConsistanceConsistanceLes Objectifs Fonctionnels

• Paris – Bordeaux en 2 heures

• Amélioration des dessertes vers Toulouse et l’Espagne

• Tours – Bordeaux

• Desserte de Châtellerault, Poitiers et Angoulême

La Description Technique

• Vitesse potentielle 350 km/h ( tracé)

• Vitesse d’exploitation 320 km/h en ERTMS (300 en TVM)

• Electrifiée en 2 x 25 kV

• TVM 300 (espacement 3mn 45)+ ERTMS N2 (espacement 2mn 45), GSM‐R

• 2 emplacements réservés pour de futures gares nouvelles (Poitiers et Angoulême)

• 10 Raccordements au RFN (car zéro gare nouvelle)

• 25 points d’interface avec le réseau autoroutier (franchissements ou jumelages A10 et A85)

• P.C.D. (Bordeaux) et C.S.S. (Rennes) hors concessionP.C.D. Poste de Commande à Distance : Exploitation Ferroviaire (yc Signalisation)  /  C.S.S. Central Sous‐Station : Exploitation Alimentation Caténaire

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Un Projet d’infrastructure de taille et de complexité inouïesUn Projet d’infrastructure de taille et de complexité inouïes

• Une nouvelle ligne type LGV de 302 km de Bordeaux à Tours et environ 40km de raccordement à la voie classique

• Environ 480 OA dont 19 viaducs et 7 tranchées couvertes

• 800 000 m3 de béton et 100 000 t d’armatures

• 60M m3 de déblais et 36M m3 de remblais et merlons accolés

• 3M de tonnes de ballast – 1.1M de traverses béton – 13 000 supports de caténaire – 1 200 km de rails

• 4 Sous Stations Electriques

• Signalisation ERTMS N2 , TVM 430

• Télécommunications : GSM‐Rail

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Contexte  du PPPContexte  du PPP• Un cahier des charges, intégrant les engagements de l’Etat, établi par le concédant (RFF) qui veille à 

son respect :

• Sur le plan technique

• Sur le plan environnemental

• Une Conception, réalisation et Intégration de la Ligne dans le Réseau Ferré National sous le contrôle d’autorités publiques indépendantes : EPSF, …

• Le PPP (DSP) : un montage économique et financier « aux risques et périls du concessionnaire » : risques de conception, de construction et d’exploitation. 

• Ce contrat d’une durée de 50 ans, porte sur le financement, la conception, la construction, l’exploitation et la maintenance de la LGV SEA Tours‐Bordeaux. 

Signature du Contrat

CONSTRUCTION

EXPLOITATION / MAINTENANCE

Mise en Service

50 ans

LISEA / MESEACOSEA

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

VinciInéoNGERazel‐Bec

Loi MOPLoi MOP

EntreprisesMOE

Ingénierie• Systra• Egis• Arcadis

RFF

SEA (DSP)SEA (DSP)

RFFSNCF

Exploitation MaintenanceMOA

EXPLOITATIONMAINTENANCE

RISQUERISQUE

PPPDSP

CONSTRUCTION

FINANCEMENTS PUBLICS + PRIVES

ENTREPRISESLISEA

COSEASGX

MESEA

Remboursement Dettes Privées

FINANCEMENTS PUBLICS

DSPPéages

PPPRemb. Fixe

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Les partenaires financiersLes partenaires financiers

Les actionnaires de la société concessionnaire LISEA sont : VINCI Concessions (mandataire) et VINCI SA (33,4%), CDC Infrastructure groupe Caisse des Dépôts (25,4%), MERIDIAM Infrastructure (22%) structure d’investissement dédiée et des fonds d’investissement infrastructure gérés et conseillés par AXA Private Equity(19,2%).

COSEA : piloté par VINCI Construction et composé également d’Eurovia, du pôle Energies de VINCI, associés à BEC, NGE, TSO, Ineo, SYSTRA (1%), Arcadis et Egis Rail.

MESEA : l’actionnariat est partagé entre VINCI Concessions (70%) et SYSTRA (30%).

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Projet Multi‐métier, Multi‐site, Multi‐parties prenantes dans le cadre de la concession pluriannuelleProjet Multi‐métier, Multi‐site, Multi‐parties prenantes dans le cadre de la concession pluriannuelle

SGS

SGE

SGST

COSEADPR

SGC

SGI

• Groupement COSEA composé des Sous‐groupements:• Conception• Travaux d’infrastructure• Travaux ferroviaires (superstructures)• Alimentation de la ligne• Systèmes de signalisation et de télécommunication

• Découpage géographique:• 113 communes traversées,  6 départements  et 3 régions• 15 Lots pour les travaux d’infrastructure• 2 bases travaux, 4 fronts de travaux ferroviaires, 4 bases de maintenance• 18 Lots pour les travaux de Signalisation

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

GIE COSEA Conception Construction

RFFPrestataires GTC et GSM‐R

LISEAConcessionnaire

RFFConcédant

MESEAExploitation Maintenance

GME COSEA‐C (Convention COSEA‐C et protocole de bouclage)

Part Travaux Ambarès

Contrat de sous‐traitance Conception Construction 

SGE

DPRmandataire

SGCSGISGS SGST

Structure des relationsStructure des relations

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ORGANISATION

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Organisation complexe nécessitant les outils de management adéquatsOrganisation complexe nécessitant les outils de management adéquats

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

InfrastructureInfrastructure

RailsRails

Energie

Energie

Télécom

Télécom

SIGSIG

$$

20052005 20102010 20172017 2050205020162016201520152012201220112011

3 mois3 mois

1 an1 an

5 ans5 ans

10 ans10 ans

50 ans50 ans

…… …… ……

Suivi opérationnelSuivi opérationnel

Management opérationnelmono‐métierManagement opérationnelmono‐métier

Management stratégiquemulti‐métiersManagement stratégiquemulti‐métiers

Executive managementExecutive management

Management financierManagement financier

Horizon du planning changeant en fonction de la phase du projetHorizon du planning changeant en fonction de la phase du projet

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Une gestion opérationnelle à deux étagesNiveau 1 ‐ DPR

Niveau 2 ‐ DPR

Niveau 2 ‐ SGx

Niveau 3 ‐ SGx

DOP

DEI SGI SGC SGS SGST SGE

1/ Arbitrages DPR

2/ Gestion des interfaces clefs

3/ Gestion opérationnelle des  interfaces

Diffusion MensuelleDiffusion MensuelleGED (CODPL 302P2)Base de données Primaverahttps://portail.cosea.com

Gestionnaire Projet DOP

Gestionnaire Projet DOP

Gestionnaire Projet DOP

Gestionnaire Projet DOP

Un Planning Directeur N2 élaboré par la DPR et applicable à toutes les entités de COSEAUn Planning Directeur N2 élaboré par la DPR et applicable à toutes les entités de COSEA

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Approche VINCI: les règles d’or et les bénéficesApproche VINCI: les règles d’or et les bénéfices

Transparence et Intérêt général du 

Projet

Cohésion d’ensemble

Synergie des acteurs

Solution « third best » dans l’intérêt du Projet

Symbiose Direction – Sous‐groupements

Réussite ensemble ouEchec ensemble

Partage top‐down des outils et du langage

Partage bottom‐up de l’information

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PLANNING DIRECTEUR

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Le PlanningLe Planning

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Planning COSEA de Niveau 1Planning COSEA de Niveau 1 Référence Inchangée depuis le 21/12/2010 Prochain recalage : Printemps 2013  Avancement Mensuel

Planning COSEA de Niveau 2Planning COSEA de Niveau 2 1er recalage le 13/04/2011 2e recalage le 30/09/2011 3e recalage le 11/05/2012 Prochain recalage : Printemps 2013  Avancement Mensuel

Planning SGX de Niveau 2Planning SGX de Niveau 2 Avancements Mensuels

COPLA (Comité Planning)COPLA (Comité Planning)

Revue de Projet mensuelle en présence du Directeur de Projet, de ses adjoints et des Directeurs des SGX. Balayage des RPC (Rapport des Points Critiques)

Plannings et RéférencesPlannings et Références

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AVANCEMENT  15/03/2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Le chemin parcouruLe chemin parcouruSGST• ERTMS : sélection du 

fournisseur fin du mois• Elaboration d’un planning 

intégration GSM‐R avec DPR• Mât GSM‐R La Couronne levé

SGS• 96419 traverses réceptionnées• 14,6% des AdV réceptionnés• Etudes d’EXE Voie / Caténaires 

(7,2%) en cours• 81% des spécifications 

techniques des fournitures réalisées

SGC• Production du projet de référence• Instruction des visas EXE GC et EF

• Foncier : maîtrisé à 92,8 %• Réseaux déviés : ~640 / 1045

SGI• ~19 000 documents EXETravaux :Fondations• 161 OuvragesTabliers• 42 Ouvrages  terminés• 30 Ouvrages  en coursTerrassements• 20 578 846 m³ de déblais + 

décapageBéton• 190 000 m³ de béton coulé

SGE• Réunions sur conventions RTE 

en cours• Fabrication des cuves des 

autotransformateurs

DPR

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Rappel des Missions du SGCRappel des Missions du SGCAPD – STD – Instruction du Visa des études EXE 

Conception GC  Conception EF (hors signalisation et télécom)

Dossiers réglementaires DPE CNPN

APD – STD – Instruction du Visa des études EXE  Conception GC  Conception EF (hors signalisation et télécom)

Dossiers réglementaires DPE CNPN

Mobilisation des ressources  sans précédent

En pointe, plus de 480 personnes (dont 50 sur Poitiers)pour réussir à produire en 1,5 ans  l’APD GC et EF en simultané et lancer l’instruction du visa des EXE

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

ArchéologieArchéologie

Fouilles de souterrains médiévauxSt‐Genest d’Ambière

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

EnvironnementEnvironnement

Mesures compensatoires

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Avancement Général au 15/03/2012Avancement Général au 15/03/2012

Terrassements (m3 de déblais + décapage)Terrassements (m3 de déblais + décapage)Réalisé A terminaison %

Lot 01 1 188 200 m³ 4 251 063 m³ 28 %Lot 02 631 582 m³ 4 170 200 m³ 15 %Lot 03 362 000 m³ 4 458 668 m³ 8 %Lot 04 2 341 535 m³ 6 109 369 m³ 38 %Lot 05 2 308 258 m³ 7 352 430 m³ 31 %Lot 06 397 207 m³ 4 059 130 m³ 10 %Lot 07 691 000 m³ 1 961 980 m³ 35 %Lot 08 1 205 000 m³ 3 745 998 m³ 32 %Lot 09 875 250 m³ 2 702 540 m³ 32 %Lot 10 3 078 536 m³ 3 841 552 m³ 80 %Lot 11 1 677 396 m³ 5 059 556 m³ 33 %Lot 12 2 931 300 m³ 7 325 386 m³ 40 %Lot 13 1 369 700 m³ 6 075 239 m³ 22 %Lot 14 1 342 900 m³ 5 128 462 m³ 26 %Lot 15 178 982 m³ 1 950 897 m³ 9 %Total 20 578 846 m³ 68 192 470 m³ 30 %

Ouvrages d’Art CourantsOuvrages d’Art Courants‐ 244 ouvrages démarrés (sur 456 à terminaison)

en considérant préparation, pistes et plateformes‐ GC démarré sur 158 OA‐ 102 713 m3 de béton coulé (sur 449 639 à terminaison)‐ 41 tabliers terminés

‐ 244 ouvrages démarrés (sur 456 à terminaison)en considérant préparation, pistes et plateformes

‐ GC démarré sur 158 OA‐ 102 713 m3 de béton coulé (sur 449 639 à terminaison)‐ 41 tabliers terminés

Ouvrages d’Art Non CourantsOuvrages d’Art Non Courants

54 %

35 %23 %9 %

‐ 21 ouvrages démarrés (sur 27 à terminaison)en considérant préparation, pistes et plateformes dont :‐ 6 ouvrages mixtes ou estacade (sur 9 à terminaison)‐ 6 ouvrages à voussoirs préfabriqués (sur 7 à terminaison)‐ 282 voussoirs courants coulés (sur 1340 à terminaison)‐ La Tranchée de Veigné (4/5)‐ Le Viaduc de la Dordogne et ses 2 Viaducs d’accès (3/3)‐ Saut de Mouton d’Ambarès‐ Estacade d’Ambarès

‐ 21 ouvrages démarrés (sur 27 à terminaison)en considérant préparation, pistes et plateformes dont :‐ 6 ouvrages mixtes ou estacade (sur 9 à terminaison)‐ 6 ouvrages à voussoirs préfabriqués (sur 7 à terminaison)‐ 282 voussoirs courants coulés (sur 1340 à terminaison)‐ La Tranchée de Veigné (4/5)‐ Le Viaduc de la Dordogne et ses 2 Viaducs d’accès (3/3)‐ Saut de Mouton d’Ambarès‐ Estacade d’Ambarès

78 %

67 %86 %21 %

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Secteur 1Travaux Secteur 1

1

22

Conforme au programme, vigilance Risque moyen Risque majeur Risque de retard projet

PRO 0348PRO 0348 Base Travaux de Nouâtre‐MailléBase Travaux de Nouâtre‐Maillé

SDM 0382SDM 0382 Raccordement Monts / SorignyRaccordement Monts / Sorigny

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Secteur 2Travaux Secteur 2

3

5

4

6

Conforme au programme, vigilance Risque moyen Risque majeur Risque de retard projet

PRA 0432PRA 0432 Viaduc des AuxancesViaduc des Auxances

TRC 0911TRC 0911 PRO 0902PRO 0902

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Secteur 3Travaux Secteur 3

7

10

9

11

8

Conforme au programme, vigilance Risque moyen Risque majeur Risque de retard projet

Charente NordCharente Nord PRA 1803PRA 1803

PRA 1902PRA 1902

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Secteur 4Travaux Secteur 4

12

15

14

SGA

13

Conforme au programme, vigilance Risque moyen Risque majeur Risque de retard projet

La DordogneLa Dordogne La CouronneLa Couronne

Estacade et SDM d’AmbarèsEstacade et SDM d’Ambarès

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

29

Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Viaducs Voussoirs PréfabriquésTravaux Viaducs Voussoirs Préfabriqués

7 Ouvrages d’Art Répartis sur 200 kms7 Ouvrages d’Art Répartis sur 200 kms‐ 5 à « piles hautes » (creuses)

‐ Viaducs des Auxances (Poitiers)‐ Viaduc de Charente Nord (Angoulême nord)‐ Viaduc de la Boëme (Angoulême sud)‐ Viaduc de Claix (Angoulême sud)

‐ 2 à « piles basses » (pleines)‐ Viaduc de l’Indre (Tours)‐ Viaduc de Charente Médiane (Angoulême nord)

‐ 5 à « piles hautes » (creuses)‐ Viaducs des Auxances (Poitiers)‐ Viaduc de Charente Nord (Angoulême nord)‐ Viaduc de la Boëme (Angoulême sud)‐ Viaduc de Claix (Angoulême sud)

‐ 2 à « piles basses » (pleines)‐ Viaduc de l’Indre (Tours)‐ Viaduc de Charente Médiane (Angoulême nord)

2 X 450 m480 m450 m450 m

460 m520 m

12,90 m

3,90

 m

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

30

Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Viaducs Voussoirs PréfabriquésTravaux Viaducs Voussoirs Préfabriqués

Quelques Ordres de GrandeursQuelques Ordres de Grandeurs‐ Appuis : 

‐ Tablier :

‐ Béton :‐ Acier :‐ Planning : 

‐ Appuis : 

‐ Tablier :

‐ Béton :‐ Acier :‐ Planning : 

67 Piles14 Culées3 270 ml / 42 200 m² de tablier74 travées1 340 voussoirs 85 000 m3

15 000 TonnesPose du 1er Voussoir  Février 2013Livraison du dernier des 7 Viaducs Février 2015

La Boëme (16)La Boëme (16)

La Boëme (16)La Boëme (16)La Boëme (16)La Boëme (16)

Page 31: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

31

Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Viaducs MixtesTravaux Viaducs Mixtes

5 Ouvrages d’Art Répartis sur 175 kms5 Ouvrages d’Art Répartis sur 175 kms

‐ Viaduc de la Manse (Sud Tours)

‐ Viaduc de la Vienne (Nord Châtellerault)

‐ Viaduc de la Boivre (Ouest Poitiers)

‐ Viaduc de la Vonne (Sud Poitiers)

‐ Viaduc de la Charente‐Sud (Ouest Angoulême)

‐ Viaduc de la Manse (Sud Tours)

‐ Viaduc de la Vienne (Nord Châtellerault)

‐ Viaduc de la Boivre (Ouest Poitiers)

‐ Viaduc de la Vonne (Sud Poitiers)

‐ Viaduc de la Charente‐Sud (Ouest Angoulême)

117 m

345 m

146 m

180 m

375 m

HierHier

DemainDemainAujourd’huiAujourd’hui

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux EstacadesTravaux Estacades

4 Ouvrages d’Art Répartis sur 200 kms4 Ouvrages d’Art Répartis sur 200 kms

‐ Estacade de La Folie (Poitiers)

‐ Estacade de la Couronne (Angoulême sud)

‐ Estacade de la Falaise (Nord Dordogne)

‐ Estacade d’Ambarès (Bordeaux)

‐ Estacade de La Folie (Poitiers)

‐ Estacade de la Couronne (Angoulême sud)

‐ Estacade de la Falaise (Nord Dordogne)

‐ Estacade d’Ambarès (Bordeaux)

2 X 909 m

720 m

360 m

320 m

21,80 m / 30 T

3,90

 m

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux EstacadesTravaux Estacades

Quelques Ordres de GrandeursQuelques Ordres de Grandeurs‐ Appuis : 

‐ Tablier :

‐ Béton :‐ Acier :‐ Planning : 

‐ Appuis : 

‐ Tablier :

‐ Béton :‐ Acier :‐ Planning : 

140 Piles7 Culées3 218 ml / 29 309 m² de tablier140 travées970 poutres 98 000 m3

8 949 TonnesPose de la 1re Poutre  Décembre 2012Livraison de la dernière Estacade Septembre 2014

HierHier

DemainDemainAujourd’huiAujourd’hui

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Viaduc de la DordogneTravaux Viaduc de la Dordogne

3 Ouvrages d’Art3 Ouvrages d’Art‐ Viaduc Principal

‐ 6 Piles en rivières (P9 à P14)‐ 2 Piles en rive (P8 à P15)

‐ Viaduc d’Accès  (Tabliers Mixtes) ‐ Viaduc Nord (6 Piles)‐ Viaduc Sud (4 Piles)

‐ Viaduc Principal‐ 6 Piles en rivières (P9 à P14)‐ 2 Piles en rive (P8 à P15)

‐ Viaduc d’Accès  (Tabliers Mixtes) ‐ Viaduc Nord (6 Piles)‐ Viaduc Sud (4 Piles)

800 m  

340 m180 m

1 319 m

30 m

30 m

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Travaux Viaduc de la DordogneTravaux Viaduc de la Dordogne

Quelques Ordres de GrandeursQuelques Ordres de Grandeurs‐ Appuis : 

‐ Charpente :‐ Béton :‐ Acier :‐ Estacades :‐ Planning :

‐ Appuis : 

‐ Charpente :‐ Béton :‐ Acier :‐ Estacades :‐ Planning :

6 à 13 Pieux par appuisLongueur des Pieux de 20 à 32mPieux ø 2000 : 2 200 ml Pieux ø 1500 : 1 620 ml 

2 350 Tonnes42 000 m3

5 400 Tonnes + 630 Tonnes (Précontraintes)830 mlAvril 2012 ‐ > Avril 2015

Aujourd’huiAujourd’hui

HierHier

DemainDemain

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

SuperstructuresSuperstructures

Achats / ApprovisionnementsAchats / Approvisionnements Voie

Traverses & attaches:  3 fournisseurs en production, cadence nominale atteinte pour les types courants . 152000 Unités réceptionnées (13,5%)Objectif : Stockage de 65% des quantités au démarrage des installations 

Réception des Appareils de Voie: 14 unités réceptionnés (14,6%) Soudure électrique des rails: Analyse des offres en cours Composante dossier de sécurité primordiale dans le choix

Caténaires 79% des supports caténaires (avant galvanisation) réceptionnés. Consultations en cours pour chaque famille de fournitures.

Bases Travaux Consultations en cours pour la couverture radio de chantier, et les bâtiments provisoires Dossiers de consultation aux entreprises en cours de rédaction pour les lots techniques 

VRD, signalisation, fournitures de voie, sécurisation

Voie Traverses & attaches:  

3 fournisseurs en production, cadence nominale atteinte pour les types courants . 152000 Unités réceptionnées (13,5%)Objectif : Stockage de 65% des quantités au démarrage des installations 

Réception des Appareils de Voie: 14 unités réceptionnés (14,6%) Soudure électrique des rails: Analyse des offres en cours Composante dossier de sécurité primordiale dans le choix

Caténaires 79% des supports caténaires (avant galvanisation) réceptionnés. Consultations en cours pour chaque famille de fournitures.

Bases Travaux Consultations en cours pour la couverture radio de chantier, et les bâtiments provisoires Dossiers de consultation aux entreprises en cours de rédaction pour les lots techniques 

VRD, signalisation, fournitures de voie, sécurisation

Etapes clés sur les prochains moisEtapes clés sur les prochains mois Travaux

Travaux de voie – Ripage de 2km de la ligne de Saint Mariens à Clérac – Reprise le 15/03/2013 Travaux anticipés Voie/caténaires sur le raccordement de Villognon dès Juin 2013. Travaux  voie du raccordement à la BTx de Villognon à partir d’Août 2013.

Travaux Travaux de voie – Ripage de 2km de la ligne de Saint Mariens à Clérac – Reprise le 15/03/2013 Travaux anticipés Voie/caténaires sur le raccordement de Villognon dès Juin 2013. Travaux  voie du raccordement à la BTx de Villognon à partir d’Août 2013.

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

EnergieEnergie

Scope du Sous‐Groupement EnergieScope du Sous‐Groupement Energie

Alimenter la caténaire en 2 x 25 kV

Assurer l’interface avec le Réseau de Transport d’Electricité (RTE)

Conception, réalisation et mise en service  :

4 sous‐stations électriques (2 alimentées en 225 kV, 2 en 400kV) 27 postes en lignes (1 poste tous les 10 km)

Alimenter la caténaire en 2 x 25 kV

Assurer l’interface avec le Réseau de Transport d’Electricité (RTE)

Conception, réalisation et mise en service  :

4 sous‐stations électriques (2 alimentées en 225 kV, 2 en 400kV) 27 postes en lignes (1 poste tous les 10 km)

Particularités du Sous‐Groupement EnergieParticularités du Sous‐Groupement Energie Effectif en phase chantier : une centaine de personnes

Seul sous‐groupement métier à ne pas travailler sur la trace de la LGV

Les interfaces avec les autres sous‐groupements sont limitées

Conception maîtrisée :

Peu d’évolutions techniques depuis les dernières réalisations de LGV Des membres du SGE ont participé à la réalisation des LGV Est et Rhin Rhône

Effectif en phase chantier : une centaine de personnes

Seul sous‐groupement métier à ne pas travailler sur la trace de la LGV

Les interfaces avec les autres sous‐groupements sont limitées

Conception maîtrisée :

Peu d’évolutions techniques depuis les dernières réalisations de LGV Des membres du SGE ont participé à la réalisation des LGV Est et Rhin Rhône

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Signalisation Télécom – ERTMS Architecture Générale sur SEASignalisation Télécom – ERTMS Architecture Générale sur SEA

Poste de Commande à Distance (PCD)

SAM ERTMS

Poste de Commande à Distance (PCD)

SAM ERTMS

Les équipements sol ERTMS N2‐Le RBC, ‐Les LEU‐Les Eurobalises‐Le SAM

RBC

LEU

Eurobalises

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Signalisation Télécom – PlanningSignalisation Télécom – Planning

Mars 2013

2013 2014 2015

Etudes EXE

Travaux postes signalisation

Travaux hors voie

Travaux en voie

Vérifications techniques &éssais Ph. 2

Essais Ph. 3

Mise en

 service S2

  en 2 ph

ases ‐MST catén

aire

Mise en

 service LG

V

18 postes SEI17 postes CAI

56 sites GSMR et 4 répéteurs

Essais dynamiques et marche à 

blanc

Travaux postes télécom

2016 2017

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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RESSOURCES HUMAINES

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

La commande d’origineLa commande d’origine

Passage de 500 à 5000 sur 6 à 8 mois

Embauche de 400 salariés relevant des critères d’insertion

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

ConcrètementConcrètement

3 conventions régionales reliant dans un travail collectif :l’Entreprise, l’Etat, le Conseil Général et Pôle Emploi

Rapprochement du Public et du Privé sur la notion d’intérêt général

Conventions partenariales avec l’ensemble des parties prenantes

Page 43: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Dispositif des plateformesDispositif des plateformes

9 plateformes de formation• 4 en Génie Civil• 5 en Terrassement

Page 44: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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Planning Directeur Avancement Ressources HumainesProjet Organisation

Les résultatsLes résultats

1500 recrutements locaux dont 1000 formés sur place

300 000 heures de formation

8 chantiers en cours avec le rectorat dont 2 soutenus par le Ministère de l’Education nationale

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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LE CHANTIER EN PHOTOS

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Aujourd’hui

Page 47: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Aujourd’hui

Page 48: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Aujourd’hui

Page 49: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Aujourd’hui

Page 50: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Aujourd’hui

Page 51: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Aujourd’hui

Page 52: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Aujourd’hui

Page 53: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Demain

Page 54: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Après‐Demain

Page 55: PRESENTATION GENERALE DU PROJET COSEA

Après‐Demain

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Assemblée Générale AFGC04 Avril 2013

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MERCI DE VOTRE ATTENTIONMERCI DE VOTRE ATTENTION