Présentations_36eme Atelier Dihal 5 Mars 2015

36me atelier de la Dihal

Habitats temporaires, des outils pour l'insertion et l'accs aux droits ?

Ce document reprend les prsentations diaporamas de latelier du 5 fvrier 2015 1. Droul de latelier 2. Le village de stabilisation des Berges de lAin Strasbourg 3. Lamnagement du 58, quai Wilson Nantes

4. Le hameau du Bouvray Orly 5. Le village dinsertion Grynfogel Toulouse 6. Un village de stabilisation Dijon

Droulement de latelier 14h15 Accueil caf 14h30 Ouverture

Par Sylvain MATHIEU, dlgu interministriel pour lhbergement et laccs au logement des personnes sans abri ou mal loges (Dihal)

14h45 1er temps dchanges : pourquoi recourir lhabitat temporaire ?

Les changes sappuieront sur les prsentations de trois exemples de ralisations :

o Les villages dinsertion Montreuil par Claude REZNICK, adjoint au maire de Montreuil

o Le village de stabilisation des Berges de lAin Strasbourg Intervention de Patrick KIENTZ, Directeur du site et Vahan FARRUGIA, Chef de service de la matrise douvrage, Adoma

o Lamnagement du 58, quai Wilson Nantes Intervention de Louis SOUCHAL, Directeur gnral dlgu la ville de Nantes et Nantes Mtropole et Yves AUBRY, Chef de projet de lassociation une famille, un toit 44

15H45 Projection dun reportage sur les chalets dhbergement durgence

dEmmas Bordeaux 16H00 2me temps dchanges : quelles sont les conditions de la russite des projets

?

Les changes sappuieront sur les prsentations de trois exemples de ralisations :

o Le hameau du Bouvray Orly Intervention de Mme Michle CREOFF, Directrice gnrale adjointe des services du dpartement en charge de lenfance et de la famille, du Conseil gnral 94 et Marc NECTAR, Chef de projet insertion logement Roms au Conseil gnral 94

o Le village Grynfogel Toulouse Intervention de Corinne BOUIC, Coordinatrice lutte contre lexclusion la mairie de Toulouse et Vronique GARNIER, Responsable du service social au PACT 31

o Un village de stabilisation Dijon Intervention de Evelyne NUGUES, Responsable du bureau hbergement la direction dpartementale de la cohsion sociale de la Cte-dOr, et Stphanie CALVO, Responsable du site de lassociation 2Choseslune

17H15-Clture de latelier par Sylvain MATHIEU

Le village de stabilisation des Berges de lAin Strasbourg

AdomaAdoma, la solidarit, la solidarit en actionsen actions

STRASBOURG Les Berges de lAin

36me atelier de la Dihal - 5 mars 2015

36me atelier de la Dihal - 5 mars 2015 2

Lactivit dAdoma

Donnes gnrales

Socit anonyme dconomie mixte dtenue majoritairement par ltat 57% tat / 42% SNI / 1% Autres

2 273 salaris CDI

340 M de chiffre daffaires

Un rsultat net de 40 M

Les implantations

Dans 56 dpartements et 20 rgions administratives

326 rsidences sociales

33 pensions de famille

170 FTM

4 FJT

Les activits

70 878 logements

11 050 places dhbergement pour laccueil de la demande dasile sur 140 sites : 1er oprateur national soit 21,4 % de la capacit nationale d'accueil

1 028 places dhbergement (urgence et stabilisation) rparties sur 16 structures

1 054 places daccueil pour les gens du voyage (43 aires daccueil sur 9 dpartements)


Les Berges de lAin : la gense dun projet complexe

Une sollicitation de lEtat, de la Ville et de la Communaut Urbaine de Strasbourg face une situation durgence

A lorigine : loccupation par lassociation des Enfants de Don Quichotte / Enfants de Sancho Pansa dun terrain prsentant un certain nombre de dangers

L'Etat, la Ville et la CUS ont alors sollicit Adoma pour la ralisation dun projet de village de chalets, centre d'hbergement pour personnes sans abri, sur le site en question, proprit de la Ville

Le projet a t initialement port par lassociation des EDQ/ESP, qui sest progressivement carte du montage pour des divergences dopinion sur le futur projet social et de fonctionnement du CHS

.


Les ambitions du projet des Berges de lAin

Assurer la matrise douvrage et la gestion du site en accord avec les besoins exprims par la DDCS du Bas Rhin et les contraintes du site

Accueillir les publics les plus marginaliss de lagglomration strasbourgeoise avec une structure dhbergement haut niveau de tolrance

Rduire la tension importante sur laccueil durgence en enrichissant le dispositif daccueil strasbourgeois

Raliser une structure dhbergement innovante haut niveau de tolrance en chalets

.


Les moyens donns Adoma

La Convention tat / Adoma pour la cration de logements durgence

La possibilit davoir recours des procdures durgence, donc drogatoires

La mise disposition dun terrain de prs d1 hectare sur le primtre de la Ville

Le portage politique, technique et financier fort de lensemble des partenaires tout au long du projet

.


Le site : un espace enclav.

Un terrain mis disposition au sud de la Ville, dans le quartier dElsau / Montagne Verte et plus particulirement dans la Zone Industrielle de la Meinau

Un espace rsiduel de lurbanisation strasbourgeoise

Maison darrt Nud dinfrastructures

de transport

ZI de la Plaine des Bouchers

tang de pche

7

Un terrain aux multiples contraintes

Autoroute A 35

.

Canal Rhin - Rhne

Btiments de lancienne menuiserie RIFF (

fin 1990s)

Pollution de sols

Accessibilit complexe

Terrain en pente

Lignes haute- tension

Inondabilit

Contraintes fortes en matire architecturales, rglementaires, techniques, acoustiques, environnementales


8

Proposer un projet prenne dhabitat temporaire.

Une double problmatiqueCaractre temporaire du sjour dans le cadre du parcours de logementCaractre prenne du site, destin durer dans le temps

Les consquences de ce positionnement dual : une opration qui tranche avec les projets antrieursPermis de construire traditionnel (et non prcaire)Statut logement / et non HLLBail Emphytotique sur 50 ans / et non Convention dOccupation Temporaire pour quelques annesUn projet de logement durgence mont quasiment comme un projet de rsidence sociale classique.

Quelques nuancesUne configuration de projet atypique (superficie, programme)Lutilisation de drogations (code des marchs publics, accessibilit handicaps)Des permis instruits plus rapidement par lEtatUn engagement et un portage du projet par lensemble des acteurs



Un projet sur-mesure adapt aux besoins du projet et aux contraintes du site, conu sur un modle de lotissement

.

Le Centre dHbergement de Stabilisation a t conu sur le modle dun lotissement, implant sur une seule et unique parcelle, et respectant un zonage prcis :

Une zone bureaux et espaces dactivits, situe lentre du site, ct canal, comprenant :

Les bureaux de la direction du CHS et les espaces daccompagnement social Les locaux techniques destins lentretien et la maintenance du site La salle polyvalente pour les activits lies au projet social Une place qui fait larticulation entre la zone bureaux et la zone logement

Une zone chalets, desservie par une circulation centrale et compose de plusieurs entits :

7 chalets autonomes pour une personne isole, 3 chalets autonomes pour des couples, 6 chalets partags accueillant 2 personnes isoles, 1 chalet partag accueillant 3 personnes isoles et 1 couple.

Une zone quipements, situe larrire du site, ct autoroute, comprenant un terrain de basket et un potager.

Cette configuration permet la fois des liens sociaux forts, un accompagnement social individualis et lautonomie de chacune des personnes hberges.


Un projet sur-mesure adapt aux besoins du projet et aux contraintes du site, conu sur un modle de lotissement

.

quipements : terrain de basket,

potager...

17 chalets / 3 configurations (isols,

partags, couples) pour 30 places de stabilisation

Circulation centralePlace du village

Bureaux & locaux

techniques

Salle polyvalente

Entre


Un projet sur-mesure adapt aux besoins du projet et aux contraintes du site et du projet

.

Le recours un systme constructif modulaire boisProcd constructif retenu : panneaux prfabriqus ossature en bois (mlze), construits en usine (en Alsace)seul l'assemblage s'effectue sur le site.

Les avantages du modulaire bois

Longvit et durabilit

Performance thermique (isolation) et acoustique

Economie de temps lie la prfabrication ralise en temps masqu

Rapidit de mise en uvre sur site

Economie indirecte de cot lie la rapidit dexcution

Chantier propre

Respect des normes de la construction (scurit incendie)



.

Contraintes Adaptations

Accessibilit au site

- Dcaissement de la voirie pour accs sous le pont des engins de chantier

Pollution de sols - Vide-sanitaires ventils naturellement ou mcaniquement- Une couche superficielle de terres saines- Merlon tanche

Inondabilit - Construction sur pilotis

Autoroute - Construction dun merlon-Recul des habitations

Lignes haute- tension

- Distances respecter

Btiments existant - Dmolition


Le calendrier de lopration

CALENDRIER DES DIFFERENTES PHASES DU PROGRAMMEPrfiguration / tude de faisabilit

Fin 2008

Esquisse Mars / Avril 2009Obtention Permis de dmolir 24 Avril 2009APS / APD Mai / Juin 2009Travaux de dmolition Juin 2009Obtention Permis de construire

3 Aot 2009

Ordre de service 30 septembre 2009VRD, Terrassement, Espaces Verts : 5,5 mois Construction des chalets : 3,5 mois

Rception 29 juin 2010Ouverture du CHS 5 juillet 2010Montage de lopration Janvier Septembre 2009

18 mois au total pour la conception et la ralisation de lopration


Bilan financier de lopration

FINANCEMENT MOBILISESInvestissementFondspropresAdomaissusdela

Conventionlogementdurgence

2686701

Subvention(s) obtenue(s) tat : 180 000CG : 317 299CUS 216 000

FonctionnementCot annuel total 2013 : 689 650 Subvention(s) obtenue(s) 2013 :

-DDCS : 400 000 -CUS : 161 547 -CAF : 81 151

COUT DE LOPERATION ( HT)InvestissementCharge foncire 856 000

Dont :44000 dedmolition790 000 de VRD, terrassement et amnagements extrieurs 750 de bail emphytotique

Honoraires 342000

Travaux 2168000

Fraisdivers 34000

Cottotal 3400000


Le plan dun chalet type (chalet autonome 21 m).


Le fonctionnement des Berges de lAin

Cest un Conseil de Village ordinaire qui se runit chaque deuxime vendredi du mois partir de 13H30 ;

Cest un Conseil de Village exceptionnel qui se runit le dernier vendredi du mois 12H pour discuter dune question unique qui fait dbat ;

Cest lOPA qui soccupe de toutes les questions alimentaires, y compris les achats;

Cest le 2D qui met en place les actions relevant de la propret et de la prservation du site ;

Cest un groupe de villageois qui prend en charge les actions saisonnires (potager, tonte, feuilles, neige) ;

Ce sont les attentions portes au chalet 22 ;

Cest tout un village qui participe la scurit de son village ;

Cest le PACO qui est loutil de travail partag par tous les intervenants des BA.

Autres actions et activits ralises: le KANAR; fais-le toi-mme ; les ateliers et les randos canines

Cette organisation, qui sappuie sur lengagement et les ressources de chacun, permet aux uns et aux autres de trouver un chemin qui lui permet daller de lavant.


Laccompagnement social

Le public accueilli

28 adultes 25 mnages

Personnes ayant un long parcours de rue avec ou sans animal de compagnie / dpendances multiples

Le projet social

Accompagner la personne vers le logement, autonome ou adapt ;

Redcouverte dune vie sociale et solidaire dans le cadre dun village / Prsence soi - prsence aux autres / Appropriation du lieu dhabitation / Parcours de sant

Accs au logement (parcours rsidentiel chez Adoma)


Lvaluation de laction

Nombre de personnes ayant accd un logement

2010 : 02011 : 12012 : 62013 : 42014 : 4

Nombre de personnes ayant accd un emploi

17

Nombre de personnes ayant accd une formation

1



.



.

Le rsultat final

Adoma, la solidaritAdoma, la solidarit en actionsen actions

STRASBOURG Les Berges de lAin


Lamnagement du 58, quai Wilson Nantes

Les webconfrencesdIDEAL Connaissances

Amnagement site du 58 quai Wilson

Ville de Nantes

AUBRY YvesChef de Projet

Association Une Famille Un Toit 44

Habitats temporaires, des outils pour linsertion et laccs aux droits5 mars 2015

36me Atelier de la DIHAL

Une Famille Un Toit 44

Les web

confren

cesdID

EAL

Connaissa

nces -

Tous d

roits rservs

Rencontre du 5 mars 2015 36me Atelier DIHAL Habitats temporaires.

Partie 1 : Amnagement

Le choix du siteEn ville A proximit des servicesPeu ou pas de voisinage direct

Les web

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Connaissa

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Tous d

roits rservs

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roits rservs


Partie 1 : Amnagement

Le type damnagementMobil home raccord eau et lectricitDes espaces de circulation un espace jeu Un espace botes aux lettres , parking

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roits rservs

Les web

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Tous d

roits rservs


Partie 2 : Gestion et Accompagnement

Une gestion locative adapteUne personne identifieUn contrat de droit commun crit dans les

deux languesUn tat des lieux dentre et de sortie

Les web

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EAL

Connaissa

nces -

Tous d

roits rservs

CONVENTION DOCCUPATION - RENOUVELLEMENT CONVENTIA DE OCUPARE

Entre les soussigns : Intre subsemnatii. Lassociation - Gestionnaire Une Famille Un Toit 44 , reprsente par Yves AUBRY, Chef de Projet, et Asociatia - Gestionerului Une Famille Un Toit 44 , reprezentata prin persoana lui Yves AUBRY, Chef de proiect Monsieur et Madame . Mise disposition : -La dure de la prsente convention est du 1 fvrier au 30 juin 2010. Tous les manquements la prsente convention et/ou le non respect du rglement de fonctionnement pourront entraner sa rupture ou son non renouvellement et ventuellement votre dpart dans les conditions fixes par le rglement de fonctionnement. -Durata prezentei conventii este din 1 fvrier au 30 juin 2010. Orice abatere de la prezenta conventie sau/si nerespectarea regulamentului de functionare pot conduce la rupere sau le nereinnoirea si eventuala plecare a Dumneavoastra in conditiile fixate din regulamentul de functionare.

Les web

confren

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EAL

Connaissa

nces -

Tous d

roits rservs


Partie 2 : Gestion et Accompagnement

Un accompagnement projet de vie en France Accompagnement Insertion Professionnelle valuation de la capacit HabiterSuivi des dmarches

Les web

confren

cesdID

EAL

Connaissa

nces -

Tous d

roits rservs

RCS C

rteil 497

914

556

SAS au

capital d

e 915

150

-N

Siret 4

9791455600020

TVA In

tracom

munau

taire FR37497914556

APE

: 8230Z

93, avenue de Fontainebleau94270 Le Kremlin-Bictre CedexTl : 01 45 15 09 09Fax : 01 45 15 09 00www.idealconnaissances.com

Support dintervention diffus via IDEAL Connaissances.


Yves AUBRY

Chef de ProjetUne Famille Un Toit 44

17 rue de la Durantaie44 540 ST MARS LA JAILLE Adhrent FNARS et FAPIL

Le hameau du Bouvray Orly

Conseil gnral du Val-de-Marne

AUTO CONSTRUCTION

DU HAMEAU DU BOUVRAY

ORLY

Atelier DIHAL 05 MARS 2015

Quelles sont les conditions de la russite dun projet ?

1

2

03/03/2015

Dpartement du Val-de-Marne

Michle Croff, Directrice gnrale adjointe des

services dpartementaux, en charge du ple enfance

et famille

[email protected]

Marc Nectar, Chef de projet insertion logement rom

ple enfance et famille

[email protected] 01-43-99-73-40

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

3

03/03/2015

Le dpartement du Val-de-Marne

Le Hameau du Bouvray ORLY

4

03/03/2015


Lieu ouvert en juin 2011

17 familles

80 personnes

Habitat et Soins (groupe SOS)

FEDER + FSE

Fermeture le 30 juin 2014

5

03/03/2015


17 maisons en

auto construction

4 diffrents

formats (20, 30,

35 m)

Chaque maison :

cuisine,

SdB douche +

WC

chauffage

6

03/03/2015


Valoriser une friche urbaine

7

03/03/2015


Lauto construction

Un procd constructif adapt

8

03/03/2015


Lauto construction

Pas dutilisation dengin de levage

9

03/03/2015


Lauto construction

Engagement personnel et cohsion du groupe

10

03/03/2015


Lauto construction

Pralables et conditions remplir

Accord pralable des personnes

Adaptation aux contraintes des personnes (recherche

moyens de subsistance)

Adaptation culturelle (travail en matine)

Souplesse de lencadrement

Articulation accompagnement social et contraintes du

chantier

11

03/03/2015


Lauto construction

Avantages

Cohsion du groupe et investissement des futurs

rsidents dans le projet

Insertion professionnelle (notamment sur les savoir-

tre au travail)

conomie de cot

12

03/03/2015


Lauto construction

Inconvnients

La dure du chantier, besoin davoir le temps

Sur importance des facteurs personnels, relationnels

et sociaux

Renforcement des ngociations individuelles et

collectives de contrepartie

13

03/03/2015

Le prix MERI a rcompens

laction du Conseil gnral

MERI : Mayors Making the Most of EU Funds for Roma

Inclusion

Le prix MERI a t remis

le 11 octobre 2012 Budapest

Mmes Janodet, Dinner

Et Abraham-Thisse

Conseillres gnrales

14

03/03/2015

Une autre exprience en Val-de-Marne :

Ex gendarmerie de Saint-Maur-des-Fosss

Conseil gnral 94

et association

Pour Loger

10 familles hberges

depuis 2004

Dans 6 logements dont

4 partags

15

03/03/2015

MERCI

http://www.google.fr/imgres?imgurl=http://www.mairie-vitry94.fr/fileadmin/vitry-sur-seine/MEDIA/portail_thematique/economie_et_emploi/emploi/images/logo_CG.jpg&imgrefurl=http://www.mairie-vitry94.fr/economie-emploi/forumemploi/&h=275&w=591&sz=36&tbnid=Khs2K7fzBL2ufM:&tbnh=56&tbnw=121&prev=/search?q=logo+val+de+marne&tbm=isch&tbo=u&zoom=1&q=logo+val+de+marne&docid=WxsFzQWhoPT6gM&hl=fr&sa=X&ei=5JmGT-fvLs3a0QXatazBBw&ved=0CE4Q9QEwBg&dur=0

Le village dinsertion Grynfogel Toulouse

Prsentation du village d'insertion de Grynfogel

A l'origine, la requalification d'une coproprit dgrade et un engagement de la Ville envers

les familles en prcarit Lancement d'un PIG sur la coproprit des Castalides :

Constat partag Ville/Mtropole/tat/HT/ANAH

Arrt d'insalubrit remdiable le 15 mai 2013 Diagnostic, accompagnement et relogement des occupants relogeables

vacuation et scurisation du btiment le 29 aot 2013 (arrt interdiction d'habiter)

Ralisation d'un diagnostic par le PACT ds fin 2012 119 familles reloger dans le parc social mais

Identification de 24 familles ressortissantes europennes en prcarit qui ne pourront pas accder au logement social.

Application de la circulaire du 26 aot 2012 relative l'anticipation et l'accompagnement des oprations d'vacuation des personnes sans droit, ni titre

Projet de cration d'un terrain d'accueil temporaire

La mise en place d'un site d'hbergement temporaire : le village de Grynfogel

Objectif : stabiliser les familles pour les inscrire dans un parcours d'insertion et maintenir la scolarisation des enfants dans la perspective

d'une leve des mesures transitoires du 1er janvier 2014

Recherche d'un terrain appropri (9876 m) .

Montage technique du projet sur le modle d'un plan d'urgence (2 mois et demi).

Financement Ville FEDER.

Dfinition du nombre de mobiles-home en lien avec les valuations du Pact.

Emmnagement des familles dbut septembre 2013 : participation des familles pour l'attribution des 32 mobiles-home 102 personnes dont 43 mineurs.

Installation de boites aux lettres et domiciliation sur le village.

Le village de Grynfogel en 2013

D'une solution de relogement temporaire la cration d'un village d'insertion

Mise en place ds l'entre sur site d'un cadre rglementaire valid en Conseil Municipal et sign par les rsidents lors de la remise des cls : rglement intrieur, une convention d'occupation

Participation financire forfaitaire : 50 par mnage

Implication des rsidents au projet collectif :

la runion mensuelle d'un comit des rsidents

Matrialisation de la fonction d'insertion de village

signature des contrats d'engagement partir de novembre 2014

une double vocation

. feuille de route de l'accompagnement social global

. cadre pour la gestion du site

Le comit des rsidents, instance mensuelle d'changes et de dcisions

Les sujets des comits des rsidents sont proposs par la Ville, le PACT31 mais aussi les rsidents.

Exemples :Rappel des rgles de vie

Explication de la lgislation aprs le 1er janvier 2014

Echanges et laborations de projets collectifs

Espace de jeux et de convivialit

Contrat d'engagement(crit et personnalis chaque personne)

RESIDENTS ---------------------- Relation de Confiance/Savoir - tre ---------------- PROFESSIONNELS

Autonomie personnelle (prsence rgulire sur site)

.Capacit et volont s'inscrire Gestion du site : Mairie de Toulouseimmdiatement dans un parcours gestion et encadrement du sited'insertion sociale et professionnelle

.Autonomie suffisante quant l'occupation et la gestion du logement

Accompagnement social : PACT31 accompagnement global et physique

apporter des solutions d'insertion

Autonomie collective

.Responsabilisation du site

.Respect des rgles de vie Travail en binme une seule voix

.S'inscrire dans une dynamique (prsence d'un temps commun sur site)collective Rencontre rgulire des familles Rencontre avec des partenaires (ex : bailleurs sociaux) Coaching et valorisation des familles

Les pratiques professionnelles dveloppes sur le projet pour co-construire un contrat d'engagement rciproque

Deux niveaux d'intervention une seule voix

Rendre le rsident acteur et co-responsable du projet

Travail collaboratif avec des interventions communes, complmentaires et dans la mme direction

Acquisition d'une stratgie de communication : observation, coute, capacit se mettre l'unisson de l'interlocuteur en identifiant leurs reprsentations et leurs valeurs, ainsi que l'anticipation, la suggestion et la communication.

Instaurer une dmarche participative en favorisant son pouvoir d'influence sur le projet Accepter la prise de risques : permettre au rsident de prendre une place d'acteur de projet et de force de proposition et lui permettre d'changer sur les propositions.

Instaurer ds le dpart un cadre stricte, comprhensif et expliqu aux familles

Co-construire les objectifs.

Favoriser l'mergence des comptences du rsident

Identifier l'obstacle qui empche le rsident d'avancer, reprer les acteurs concerns et bouger ses lments

Accompagner le rsident construire son projet, avoir de l'ambition, librer son imagination.

Accompagner le rsident dpasser la contrainte pour crer l'adhsion

Accompagner le rsident en montrant que tout est possible

Bilan de l'action aprs 1 an d'accompagnement Depuis le dbut du proje t :

Nombre de mnages accompagns: 24 reprsentant 102 personnes

enfants mineurs : 43 adultes sur site : 59

- enfants scolariss : 36 cours de franais : 55

- enfants non soumis l'obligation de scolarisation : 10 inscription ple emploi : 57

16 personnes accompagnes dans le cadre du PLIE formation qualifiante : 3 (cole de la 2eme chance, CFA lectricien, CFA propret)

contrat de travail : 3 personnes en CDI, 17 personnes en contrat d'insertion ou CDD

Nombre de mnages partis : 6

- un projet de retour au pays,

- une orientation CHRS,

- 4 en logement autonome dans le parc public

- 2 majeurs ont quitt le domicile familial,

. un retour au pays,

. un logement autonome.

Nombre de mnages en partance : 2 (un dpart programm en avril

et un en juin)

A ce jour, nombre de mnages prsents : 18 reprse ntant 81 personnes

dont 42 adultes (39 inscrits en cours de franais) et 39 enfants (30 scolariss)

Village d'insertion de Grynfogel, un outil d'insertion dans le cadre de la MOUS des

ressortissants europens

Ce dispositif est devenu un outil d'insertion dans le cadre des axes de travail de la MOUS ressortissants europens.

Commission de prparation l'accs au logement pour dcider conjointement, Ville, tat et PACT31,l'attribution des mobiles-home vacants de nouveaux mnages sur la base des valuations ralises par le prestataire et aprs rencontre avec ces familles par la commission.

Les familles retenues devront signer la convention d'occupation, le rglement intrieur, ainsi qu'un contrat d'engagement rciproque d'une dure de 3 12 mois fixant les objectifs individualiss de l'accompagnement social.

Accompagnement : orientation vers le droit commun et notamment SYPLO

Un village de stabilisation Dijon

Atelier de la DIHAL

"habitats temporaires, des outils pour l'insertion et l'accs aux

droits"

Jeudi 5 mars 2015

Le contexteLe contexte

-Et 2012 constat d'existence de deux squats sur le grand Dijon 70 personnes roumaines

des conditions de vie prcaires -volont des services de l'Etat d'appliquer la circulaire du 26 aot 2012 et de mettre en uvre des solutions avant l'hiver

un hbergement digne un vritable accompagnement social vers une insertion durable

un diagnostic global sur les conditions de vie des mnages : la commune

un diagnostic individuel pour chacun des mnages : un oprateur AHI et le SIAO missionns par la DDCS

Le diagnosticLe diagnostic

Montage du projetMontage du projet

un site d'accueil provisoire le prfet rquisitionne un terrain de l'EPIDE

et mobilise les acteurs ville de Dijon et Grand Dijon pour les travaux

d'amnagement un habitat modulaire : village temporaire socit Dom'ici un oprateur : l'association 2choseslune

Inscription du dispositif dans le dispositif Inscription du dispositif dans le dispositif social localsocial local

la DDCS mobilise les partenaires, accompagne la structure

le SIAO recense les mnages, oriente sur le dispositif, coordonne les acteurs

l'association 2choseslune gre le village et accompagne les mnages vers l'autonomie

Le projetLe projet

proposer un hbergement temporaire : hbergement de stabilisation et un

accompagnement social global des mnages sortant de squat en vue d'une

insertion durable sur le territoire (accs au logement et lemploi)

Le Village Le Village de Stabilisationde Stabilisation

mise en uvre du projetLouverture

-1er accueil le 26 octobre 2012 dun groupe de familles de 37 personnes-2me accueil le 27 novembre 2012 dun groupe de familles de 22 personnes

La division des 2 groupes en 11 units familiales: 10 units dans les bungalows autonomes que compose le

village 1 famille dans un logement durgence mise disposition par

une association gestionnaire dhbergement durgence (ADEFO)

Le Village Le Village de Stabilisationde Stabilisation

loffre de prise en chargeUn lieu dhbergement priv sans prise en charge de la restauration

Des espaces collectifs pour des activits

Les besoins identifis ds le dmarrage du projet:Un rglement de fonctionnementUn contrat dengagement

Aprs 18 mois de fonctionnementLa modification du rglement de fonctionnementUn livret daccueilUn protocole de fin de prise en charge (comit dexperts)

La construction dLa construction doutilsoutils

Les principaux axes de travailLes principaux axes de travail

Laccompagnement social sur le village est ralis en fonction des axes suivants : -Scolarisation des enfants-Sant et accs aux soins-Emploi et formation-Laccs aux droits -Laccs au logement-Linsertion globale dans le quotidien : apprentissage de la langue, tenue et gestion de lhabitat, hygine, alimentation, accompagnement la parentalit, citoyennet

Les actions mises en placeLes actions mises en place

LESCARGOLIRE

LA RUSTINE

Des bnvoles:- Culture- Apprentissage de la langueFondation Orange:

- Linformatique

En cours: Partenariat avec la ludothque et le centre social:- Accompagnement la parentalit

LLorganisation hebdomadaireorganisation hebdomadaire

Les conditions de rLes conditions de russiteussite

Un Diagnostic approfondi Lidentification de rfrents institutionnels Soutien encadr de lEtat Travail collaboratif et en partenariat avec les

acteurs de terrain et le SIAO La flexibilit et louverture desprit dans les

pratiques professionnelles La mobilisation des usagers

Les freinsLes freins

La rigueur du cadre Manque de dispositifs adapts favorisant leur intgration Les difficults de mobilisation des usagers ou de

partenaires (mise en place de protocoles institutionnel et partenarial) La ncessit de prendre en compte la particularit des

diffrents groupes dans laccompagnement individuelDifficults de sortie vers le logement autonome dans un

contexte tendu

Droulement de latelier14h15 Accueil cafVillage de stabilisation_Strasbourg.pdfDiapositive numro 1Diapositive numro 2Diapositive numro 3Diapositive numro 4Diapositive numro 5Diapositive numro 6Diapositive numro 7Diapositive numro 8Diapositive numro 9Diapositive numro 10Diapositive numro 11Diapositive numro 12Diapositive numro 13Diapositive numro 14Diapositive numro 15Diapositive numro 16Diapositive numro 17Diapositive numro 18Diapositive numro 19Diapositive numro 20Diapositive numro 21Diapositive numro 22Diapositive numro 23Diapositive numro 24Diapositive numro 25

Amnagement du site 58 quai Wilson_Nantes.pdfDiapositive numro 1Diapositive numro 2Diapositive numro 3Diapositive numro 4Diapositive numro 5Diapositive numro 6Diapositive numro 7Diapositive numro 8Diapositive numro 9Diapositive numro 10Diapositive numro 11Diapositive numro 12

Village de stabilisation_Dijon.pdfAtelier de la DIHAL"habitats temporaires, des outils pour l'insertion et l'accs aux droits"Jeudi 5 mars 2015 Le contexte-Et 2012 constat d'existence de deux squats sur le grand Dijon 70 personnes roumainesdes conditions de vie prcaires-volont des services de l'Etat d'appliquer la circulaire du 26 aot 2012 et de mettre en uvre des solutions avant l'hiverun diagnostic global sur les conditions de vie des mnages : la communeun diagnostic individuel pour chacun des mnages : un oprateur AHI et le SIAO missionns par la DDCSMontage du projetun site d'accueil provisoirele prfet rquisitionne un terrain de l'EPIDE et mobilise les acteurs ville de Dijon et Grand Dijon pour les travaux d'amnagementInscription du dispositif dans le dispositif social localLe projetproposer un hbergement temporaire : hbergement de stabilisation et un accompagnement social global des mnages sortant de squat en vue d'une insertion durable sur le territoire (accs au logement et lemploi) Diapositive numro 7Le Village de Stabilisationmise en uvre du projetLe Village de Stabilisationloffre de prise en chargeDiapositive numro 10Les principaux axes de travailLes actions mises en placeLorganisation hebdomadaireLes conditions de russiteLes freinsDiapositive numro 16Diapositive numro 17

Documents

Présentations_36eme Atelier Dihal 5 Mars 2015