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Le mot du Président
Retard d’édition, lassitude des troupes, évolution
peu visible de la formation…. Pas du tout !!!
Si ce fascicule paraît seulement maintenant, c’est
pour pouvoir vous annoncer la mise en ligne du
nouveau site de notre association. Après un piratage
majeur, nous avons décidé de le reconstruire, aussi
bien en terme d’apparence, que de contenu, et en
professionnalisant les acteurs. Sa présentation est
développée dans les pages suivantes.
Par ailleurs, ce fascicule est presque entièrement
consacré au DPC, son mode d’emploi, le rappel de
l’obligation, le bilan 2014, ainsi que les projets 2015.
Prenez le temps de vous y intéresser, gardez ce
fascicule à portée de main.
Docteur Denis EVRARD
Organisme enregistré auprès de la DRTE sous le n° 41.54.02389.54
Définitivement habilité à dispenser des programmes de DPC
SIRET : 783 34 6984 00025 – Code APE : 804C
Bulletin de l’AMPPU 54
Périodique de l'Association de Formation Médicale Continue
de Meurthe et Moselle
2014- n° 145
ISSN : 1778 - 2325
• •
• •
Sommaire
� 1. Le mot du Président
� 2. Le site nouveau est
arrivé
� 4. Compte-rendu de l’AG
� 7. Bilan des actions de DPC
� 8. L’OGDPC
� 10. Action HTA
� 12. Action FRCV
� 14. Action Personnes âgées
� 16. Programme GAPP
� 17. Bulletin d'inscription
DPC 2015
� 18. Bulletin d'adhésion
2015
4, allée de Saint Cloud 54600 VILLERS lès NANCY
Tél. : 03 83 49 37 49 Fax : 03 83 24 22 51
Email : [email protected] Site web : http://www.amppu54.org
2
Le site nouveau est arrivé !
• •
• •
L'ancien site de l'AMPPU 54 avait été piraté.
Après plusieurs mois de gestation, nous sommes en mesure de vous proposer la nou-
velle version, mise en place par des professionnels du web. L'adresse est identique :
http://www.amppu54.org
La trame est en place, les contenus sont en cours d'élaboration. L'essentiel de l'actuali-
té est déjà en ligne.
Vous y trouvez différentes rubriques d'informations générales, médicales, ainsi que
l'actualité pédagogique.
En bas de page, vous aurez accès à différents liens et téléchargements en particulier aux
bulletins d'adhésion à l’association et d'inscription aux actions de DPC.
N'hésitez pas à le consulter. C'est le moyen le plus rapide d'avoir accès à notre actualité.
N’hésitez pas à nous communiquer toute information utile, ou tout document ayant
servi de support aux réunions en les faisant parvenir au secrétariat. Vos apports peu-
vent enrichir le site.
Peut-être découvrirez-vous quelques imperfections ? Nous sommes à l'écoute de tout
commentaire susceptible de l'améliorer.
Signalons également que ce site est entièrement financé par nos fonds propres, gage de
son entière indépendance.
3
Nous avons été accueillis par le groupe de Saint Nicolas de Port. 13 médecins étaient
présents, 28 membres empêchés ont donné leur pouvoir pour les représenter.
Organigramme
Conseil d’administration
Président : Dr Denis EVRARD
Vice-présidents : Dr Roger SAFFROY
Dr Régis WANG Dr Jean-Daniel DESSE
Trésoriers : Dr Anto PAVLJASEVIC
Dr Gérard FREY
Secrétaire : Dr Pascale COLIN
Commission pédagogique
Président : Dr Jean-Daniel DESSE
Membres : Dr Murielle CLAUDE HAFNER
Dr Angélique GLUZIKI
Pr Paolo DI PATRIZIO
Rapport d'activité - Docteur Jean-Daniel DESSE, vice-président
243 membres, soit 53% des médecins qui reçoivent notre fascicule. 23 nouvelles
adhésions en 2013, mais 71 médecins n'ont pas renouvelé leur adhésion 2012.
• Répartition selon le statut : 86% de MG, 7% de remplaçants ou 1ère
année
d'installation, 7% de médecins salariés, spécialistes libéraux, et retraités.
• Répartition selon la durée d’installation : 11% des adhérents sont installés depuis 5
ans ou moins, 9% de 6 à 10 ans, 13% de 11 à 15 ans, 11% de 16 à 20 ans, 20% de 21
à 25 ans, 16% de 26 à 30 ans et 19% au-delà de 30 ans d’installation.
• Nous comptons 15 groupes de travail à des rythmes variables (de 1 réunion par mois
à 1 réunion par semaine), et 12 groupes de pairs (validés DPC)
• 300 médecins ont assisté à des réunions, soit 1 950 soirées-médecins. 40 médecins
adhèrent à l'association sans participer à des réunions, mais 95 médecins font partie
de groupes constitués, sans adhérer à l'association, et depuis plusieurs années.
• Nous répertorions 130 réunions dont 8 plénières, 64 réunions de GAPP, et 3
programmes de DPC (vaccination, HTA, contraception) incluant audits et séminaires.
Le tout représente 425 h de formation, animées par 185 intervenants.
• Sujets les plus fréquents : cardio et maladies CV (52h / 275 participants), appareil
locomoteur et rhumato (35 / 195), médecine sociale et exercice prof (35 / 225),
Le DPC
• •
4
• • Compte-rendu de l’AG 2013
pneumo (30 / 185), puis suivent les autres thèmes pour 15 / 20h chacun. Les 64
GAPP totalisent quant à eux 160h de formation.
• 2 090 présences relevées, représentant plus de 4 700 heures-praticiens.
• 1/4 des médecins n'assistent qu'à 1 ou 2 réunions dans l'année, 1/5 à plus de 10
réunions
. Rapport financier - Docteur Anto PAVLJASEVIC, trésorier
• Les recettes proviennent majoritairement des fonds produits par la réalisation des
programmes de DPC (66%), puis des cotisations des adhérents (18%), 10%
proviennent des autres organismes, et 3% de nos placements financiers.
• Concernant les dépenses, les deux postes les plus importants sont les frais de
formation (46%) et les frais de secrétariat (37%).
• La comptabilité de l'association est validée par un cabinet d'expertise comptable.
L'exercice actif de l'année s'est soldé par une forte hausse des recettes, et une
hausse des dépenses générées par nos actions de DPC.
Rapport moral - Docteur Denis EVRARD, président
L’évolution de la formation associative - le DPC annoncé en 2011, mis en place en
2012 et effectif en 2013 - a atteint une certaine maturité et justifie un point d’étape.
Notre offre de formation, dans le sens du DPC, avec une composante d’évaluation des
pratiques, se développe dans différentes directions : audits, séminaires, groupes de
pairs et bientôt «e-audits de pratique». Un nouveau public s’est donc intéressé à la
formation continue, déontologiquement obligatoire mais jamais mise en observation
par les instances ordinales. Séminaires et audits ont des succès variables et réclament
aussi beaucoup plus d’investissement de la part des participants. Les contraintes de
plus en plus prégnantes de notre profession freinent l’élan de nos confrères et les
orientent plus vers un développement personnel que professionnel.
Les réunions de soirées habituelles ont tendance à s’étioler, sans doute par leur
aspect non validant, ou par une certaine lassitude. L’intérêt de l’association
convivialité/rencontre entre confrères reste à mes yeux essentiel.
Les instances institutionnelles doivent faire la promotion du DPC. L’Ordre des
médecins a répondu un peu tardivement, mais en allant au-devant des confrères, ce
que l’on peut louer. L’URPS s’est contentée de faire la promotion de certains
organismes, pas du DPC en tant que tel.
Les associations indépendantes comme la nôtre ont aussi une place à conserver. Nos
partenariats et leur consolidation au fil des années sont de grands motifs de
satisfaction. L’UNAFORMEC qui, malgré notre recul, restait la maison mère de notre
association et de la fédération régionale, a enfin modifié nos relations. La cotisation
est en cours d’évolution. Cette association nationale, leader idéologique de la
formation associative, doit en 2014 probablement s’inscrire dans un projet
d’envergure généré par la Lorraine.
5
Le travail avec la faculté de médecine s’est renforcé au cours des années. Les nouveaux
projets de formation de type séminaire / audit ont été construits conjointement avec le
département de médecine générale et son directeur, le Pr Boivin. Le projet de creuset
d’idées pédagogiques et de formation à la pédagogie, actuellement ébauché avec l’U-
NAFORMEC, sera construit en partenariat avec le Département de Formation Perma-
nente de la faculté et son responsable, le Pr Vespignani. Le contenu formatif des « e-
audits de pratique » s’appuiera aussi sur ce département ainsi que sur le savoir-faire du
département SPIEAO.
Le remaniement des locaux de l’Ordre des Médecins est dans sa phase finale. L’AM-
PU54 va retrouver sa place dans le bureau mis à disposition des associations. L’évolu-
tion prochaine de la direction de l’association, nouveau président et nouvelle secrétai-
re, va conforter l’intérêt de ce lieu, même si sa superficie se réduit d’année en année.
Des aménagements dans l’accessibilité du bâtiment vont permettre d’utiliser une peti-
te salle de réunion sans difficulté et la grande salle de réunion sera de nouveau à la
disposition des organismes de formation. Les locaux justifiant fort justement une confi-
dentialité totale seront rendus impénétrables par toute personne étrangère au Conseil.
2013 a vu d’importantes difficultés relationnelles et une incompréhension majeure en-
tre l’AMPPU54 et le bureau du Conseil Départemental. Le travail sur la qualité dans
l’exercice médical de notre association est pourtant proche des préoccupations déon-
tologiques. Cet épisode fait partie maintenant du passé, fort heureusement.
Ce rapport moral prend un peu la forme d’un bilan. C’est effectivement le cas puisque
je ne briguerai pas un nouveau mandat en 2015. Je souhaite même pouvoir progressi-
vement passer le flambeau au cours de cette année 2014.
Mon dernier mot sera pour tous les adhérents de l’AMPPU54, pour tous les responsa-
bles de groupe, pour tous les membres du conseil d’administration, pour tous les mem-
bres du conseil pédagogique, pour tous les partenaires pédagogiques, associatifs et
institutionnels, et pour notre vaillant et inépuisable secrétariat …. Merci
6
• •
• •
Bilan des actions de DPC
7
Notre association est définitivement agréée par l'OGDPC. Nous avons franchi
avec succès la première étape d'agrément administratif, puis la seconde de vali-
dation par leur conseil scientifique.
Nos actions déposées auprès de l'OGDPC sont donc reconnues comme actions
de DPC et donc validantes pour l'obligation de formation.
En 2013 nous avons réalisé trois actions sous forme d'audit/séminaire de forma-
tion :
• Action contraception : 8 participants
• Action vaccination : 35 participants
• Action HTA : 15 participants
Et une action Groupes d'Analyse de Pratiques entre Pairs (GAPP) : 71 partici-
pants (11 groupes)
Au total, 129 médecins ont pu faire valoir leur action de DPC auprès de l'Ordre
des médecins, l'instance chargée de suivre cette obligation.
En 2014, trois actions sont réalisées :
• Action HTA : 15 participants
• Action vaccination : 14 participants
• Action AVK : 16 participants
Et toujours l'action GAPP : 88 inscrits (12 groupes)
Projets 2015 dont vous trouverez le détail dans les pages suivantes :
• Action HTA : transformation de la formule des années précédentes (séminaire
de 2 jours) en audit classique avec 2 soirées présentielles
• Action FRCV : proposée en 2014, annulée faute d'un nombre suffisant de par-
ticipants, reconduite en 2015 sous forme d'audit et 2 soirées présentielles
• Action fragilité de la personne âgée : nouveau programme sous forme d'audit
avec 2 soirées présentielles
• Action GAPP
L’ OGDPC
• •
• •
Vous souhaitez participer à un programme de DPC dans le cadre de votre obligation
annuelle.
Si vous êtes déjà inscrit, 4 étapes seront nécessaires à un choix de programme sur le
site de l’OGDPC, 5 étapes si vous devez créer votre compte.
https://www.mondpc.fr/
� 1ère
étape : créer votre compte dans la zone rouge à droite, en renseignant votre
fiche d'informations personnelles et professionnelles. Vous générerez un identi-
fiant (adresse mail) et un mot de passe
� 2ème
étape : vous connecter avec vos identifiants
� 3ème
étape : à gauche de l'écran "recherche programmes", documenter la ligne
"référence du programme" et / ou "titre du programme" (intitulé exact, ou sa
référence) puis bouton "rechercher". En bas de page, le programme apparait par-
mi une liste.
� 4ème
étape : cliquer sur son titre, vous lirez le détail de l'action, ainsi que votre
indemnisation
� 5ème
étape : cliquer sur la session puis sur le bouton "s'inscrire" : votre inscription
sera alors prise en compte
Si vous souhaitez une recherche moins ciblée, tapez simplement la référence de l'or-
ganisme (1207). Vous aurez accès aux différentes actions proposées par l'AMPPU 54.
8
Messages de l'OGDPC :
� la double validation d'inscription est obligatoire (par le professionnel de santé et
par l'organisme effecteur)
� l'attestation de suivi d'un programme de DPC est délivrée par l'organisme effec-
teur à condition que toutes les étapes soit réellement réalisées. Cette attestation
est communiquée à l'Ordre des médecins, chargé du contrôle
� l'indemnisation n'est possible que si le professionnel de santé s'est dûment inscrit
sur son espace personnel de "mondpc.fr", si l'inscription est validée par les 2 par-
ties, et si le professionnel a réalisé l'ensemble des étapes de l'action
� un professionnel de santé qui aura dépassé le nombre de programmes autorisé
verra apparaitre en bas de l'écran lors de sa recherche de programme le message
suivant : "vous ne pouvez pas vous inscrire à cette session, vous avez dépassé la
limite du nombre d'inscription pour l'année"
Pour tout problème technique rencontré sur le site de l'OGDPC
� contactez-nous par téléphone ou par courriel
� contactez l'OGDPC par téléphone au 01 76 21 59 00 ou par courriel à
Vous trouverez le détail de nos actions 2015 en pages suivantes. Les références des
actions seront communiquées après le dépôt des programme qui s’effectue en début
d’année 2015.
9
HTA : actualisation des stratégies
•••• Orientation nationale n°1 :
� Contribuer à l’amélioration de la prise en charge des patients
•••• Type de programme : mixte
� Analyse de pratiques sous forme d'audit et de soirées de formation
•••• Médecins concernés : Médecin généraliste, libéral, ou salarié
•••• Justification :
Le niveau d'HTA est déterminant pour l'évaluation du niveau de risque
cardiovasculaire et pour la prise en charge qui en découlera. En 2009, près de la
moitié des patients hypertendus n'atteignait pas les objectifs recommandés. Un
patient sur deux ne prend qu'une classe médicamenteuse alors qu'il est estimé
qu'un patient hypertendu nécessite 2,3 traitements en moyenne pour atteindre les
objectifs tensionnels.
Il est illusoire de vouloir atteindre des objectifs tensionnels ambitieux si le médecin
n'a pas plus souvent recours à l'automesure tensionnelle et/ou la MAPA.
•••• Objectifs :
� Diagnostiquer une hypertension artérielle,
� Initier le traitement de l’HTA en médecine générale en fonction des facteurs de
risque, et réaliser sa titration,
� Maitriser les associations d’anti-HTA,
� Connaitre le suivi de l’hypertendu traité,
� Optimiser la prise en charge de l’HTA de la personne âgée
� Définir les situations devant faire suspecter une HTA secondaire
� Arrêter un traitement antihypertenseur quand c’est possible
� Définir le moment du recours au spécialiste de l’HTA
� Définir la prise en charge des HTA difficiles : de la femme enceinte, avec
insuffisance rénale, avec intolérance médicamenteuse
Action HTA
• •
10
• •
•••• Méthodes :
Deux méthodes seront utilisées conjointement :
� Un audit de pratique clinique
� Deux soirées de formation dédiées à l’appropriation de l’action, à l’acquisition
des connaissances, des compétences et des références actualisées
•••• Déroulement du programme :
� Etape 1 - envoi des consignes et de la grille d'audit
� Etape 2 - jeudi 26 février 2015 - recueil des grilles d’audit, et 1ère
soirée de
formation : diagnostic, traitement, association médicamenteuses, HTA
personne âgée
� Etape 3 - 2ème
soirée de formation : HTA secondaires, arrêt d’un traitement,
recours au spécialiste, HTA difficiles. Exploitation des données recueillies
par le 1er
tour d’audit. Elaboration en commun des pistes d’amélioration
� Etape 4 - fin d'année : analyse et exploitation des données recueillies par le 2ème
tour d’audit. Evaluation de la pratique individuelle et collective, suivi de
l’amélioration. Envoi des résultats personnalisés, à chaque participant
•••• Indemnisation pour le professionnel de santé :
� 345€
� Sous réserve que son budget de l’année ne soit pas consommé
(3 700€ comprenant la part de l’organisme + la part du professionnel de santé)
11
Le médecin généraliste au centre de la prise en charge
des facteurs de risque cardio-vasculaire
•••• Orientations nationales n°1 et 3 :
� Contribuer à l’amélioration de la prise en charge des patients
� Contribuer à l’implication des professionnels de santé dans la qualité et la
sécurité des soins, ainsi que dans la gestions des risques
•••• Type de programme : mixte
� Analyse de pratiques sous forme d'audit et de soirées de formation
•••• Médecins concernés : Médecin généraliste, libéral, ou salarié
•••• Justification :
La maitrise des risques cardiovasculaires suppose que le médecin connaisse
parfaitement les différents marqueurs et les facteurs du risque, qu'il évalue
individuellement le risque et personnalise la prise en charge de son patient. C'est un
domaine typique du champ de la médecine générale, de compétence transversale
introduisant l'éducation pour la santé.
•••• Objectifs :
� Classer les patients dans les 4 niveaux européens de risque cardio-vasculaire
� Adapter le seuil et la cible de prise en charge des facteurs de risque cardio-
vasculaire
� Adapter la prise en charge du risque cardio-vasculaire au profil du patient
� Différencier prévention primaire et prévention secondaire
� Différencier facteur de risque et marqueur de risque
� Garder conscience de l’imperfection des tables
� Expliciter la physiopathologie du vieillissement artériel
� Définir l’atteinte des organes cibles
� Justifier le rôle du médecin traitant dans l’éducation pour la santé et la prise en
charge des facteurs de risque
Action FRCV
• •
12
• •
•••• Méthodes :
Deux méthodes seront utilisées conjointement :
� Un audit de pratique clinique
� Deux soirées de formation dédiées à l’appropriation de l’action, à l’acquisition
des connaissances, des compétences et des références actualisées
•••• Déroulement du programme :
� Etape 1 - envoi des consignes et de la grille d’audit
� Etape 2 - mardi 03 mars 2015 : recueil des grilles d’audit, et 1ère
soirée de
formation : niveaux de risque, seuil et cible, adapter au profil du patient,
prévention primaire et secondaire
� Etape 3 - 2ème
soirée : facteur de risque et marqueur de risque, les tables de
classification des facteurs de risque, le vieillissement artériel, l’atteinte des
organes cibles, le rôle du médecin traitant. Exploitation des données
recueillies par le 1er
tour d’audit. Elaboration en commun des pistes
d’amélioration
� Etape 4 - fin d'année : analyse et exploitation des données recueillies par le 2ème
tour d’audit. Evaluation de la pratique individuelle et collective, suivi de
l’amélioration. Envoi des résultats personnalisés, à chaque participant
•••• Indemnisation pour le professionnel de santé :
� 345€
� Sous réserve que son budget de l’année ne soit pas consommé
(3 700€ comprenant la part de l’organisme + la part du professionnel de santé)
13
14
• • Action Personnes âgées
• •
Fragilité des sujets âgés
•••• Orientations nationales n°1 et 3 :
� Contribuer à l’amélioration de la prise en charge des patients
� Contribuer à l’implication des professionnels de santé dans la qualité et la sécurité
des soins, ainsi que dans la gestions des risques
•••• Type de programme : mixte
� Analyse de pratiques sous forme d'audit et de soirées de formation
•••• Médecins concernés : Médecin généraliste, libéral, ou salarié
•••• Justification :
Le repérage des facteurs de risque de fragilité des sujets âgés est une priorité de santé
publique et de prise en charge individuelle en vue du maintien de l'autonomie. Quelques
chiffres : chutes: 2 000 000 par an dont 10 000 morts, troubles cognitifs: 800 000 dé-
ments, dépression: 10 000 suicides par an, dénutrition: 5% en ville, 50% à l’hôpital, 1/3
des personnes âgées souffrent d’incontinence urinaire, sans oublier les troubles senso-
riels visuels, auditifs et gustatifs ….et la douleur. Le médecin généraliste a un rôle fonda-
mental dans le dépistage des fragilités. En les repérant au plus tôt, il pourra développer
un plan personnalisé de soins en étroite collaboration avec l’ensemble du dispositif de
soins, d’accompagnement et d’aide à la personne.
•••• Objectifs :
� Décrire le concept de fragilité,
� Repérer les facteurs de risque de fragilité
� Prévenir les complications de ces fragilités
� Décrire les possibilités et les limites de la prévention en gériatrie
� Connaitre un outil d’évaluation et de repérage des fragilités adapté à la pratique de la
médecine générale
� Exposer les aides humaines, financières et matérielles mobilisables
•••• Méthodes :
Deux méthodes seront utilisées conjointement :
� Un audit de pratique clinique
� Deux soirées de formation dédiées à l’appropriation de l’action, à l’acquisition
des connaissances, des compétences et des références actualisées
•••• Déroulement du programme :
� Etape 1 - jeudi 21 mai 2015 - 1ère
soirée : appropriation et présentation de
l’action, présentation des principes de l’audit. Travail interactif à partir de
cas cliniques évoquant la mise en route de la dynamique de la prise en
charge. Exposé magistral sur la problématique et l’épidémiologie de la
fragilité
� Etape 2 - 1er
tour d'audit : recueil du panel
� Etape 3 - 2ème
soirée : analyse et exploitation des données recueillies par le 1er
tour d’audit. Elaboration en commun des pistes d’amélioration.
Exposés : grille SEGA et son utilisation pratique
� Etape 4 - fin d'année : analyse et exploitation des données recueillies par le 2ème
tour d’audit. Evaluation de la pratique individuelle et collective, suivi de
l’amélioration. Envoi des résultats personnalisés, à chaque participant
•••• Indemnisation pour le professionnel de santé :
� 345€
� Sous réserve que son budget de l’année ne soit pas consommé
(3 700€ comprenant la part de l’organisme + la part du professionnel de santé)
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Groupes d'Analyse de Pratiques entre Pairs
•••• Orientation nationale n°1 :
� Contribuer à l’amélioration de la prise en charge des patients
•••• Principes de fonctionnement
� Groupe de 6 à 10 médecins de même spécialité, sans hiérarchie, sans observateur
extérieur, en exercice, se réunissant régulièrement.
� Par session (annuelle) : minimum de 8 réunions avec nécessairement 2 séances
thématisées (thème prioritaire), la présence à 6 d'entre elles est requise pour
chaque médecin
� Indépendance vis-à-vis de l’industrie
•••• Déroulement d'une réunion
� Chaque médecin présente une observation aléatoire, anonyme, à l'aide d'une
grille pour structurer sa présentation, sans en modifier le récit
� Le groupe analyse le cas et une discussion s’engage entre les praticiens par une
confrontation des pratiques
� Le groupe recherche un consensus qui doit s’appuyer sur des référentiels
existants (HAS, EBM ...). A défaut une recherche documentaire est définie. Si la
réponse a pu être trouvée, elle est exposée lors de la séance suivante.
� Un compte-rendu est rédigé à l’issue de chaque séance, donné aux participants,
et joint à la liste de présence tenue à chaque réunion
� Temps supplémentaire possible : discussion collégiale d’un cas difficile ou d’une
observation particulière, inhabituelle, réflexion sur un article intéressant ou un
thème particulier
•••• Indemnisation pour le professionnel de santé :
� 1 035€
� Sous réserve que son budget de l’année ne soit pas consommé
(3 700€ comprenant la part de l’organisme + la part du professionnel de santé)
GAPP
• •
16
• •
Inscrivez-vous aux programmes de DPC 2015 en retournant ce bulletin à
AMPPU 54 – 4, allée de Saint Cloud - 54600 VILLERS lès NANCY
Accompagné
� d’un justificatif d’adhésion à une association de FMC lorraine (obligatoire)
et pour chaque action
� d’une feuille de soins barrée
� d’un chèque de caution de 200 €
(toutes les rubriques doivent être remplies)
Le Docteur : …………………………………………………………………………………………………………..
Adresse : ………………………………………………………………………………………………………………..
Email : ……………………………………………………………………………………………………………………
Tél : ……………………………………………………………………………………….…………………...………...
N° ADELI : …………………..………………………..N° RPPS :………….…………………….……………….
Souhaite s'inscrire au(x) action(s) suivante(s) :
���� HTA
���� FRCV
���� Personne âgée
���� GAPP
Bulletin d'inscription DPC 2015
• •
17
• •
Bulletin d'adhésion Année civile 2015
• •
Nom : ................................................................................................................
Prénom : .............................................................................................................
Adresse : .............................................................................................................
..........................................................................................................................
N° téléphone professionnel : ................................................................................
N° téléphone portable : .......................................................................................
E mail : ................................................................................................................
Année d'installation : .................................
Mode d'exercice professionnel :
� Généraliste � Libéral
� Spécialiste � Salarié
� Etudiant ou remplaçant � Retraité
� Participe aux actions de DPC
� Participe aux réunions du groupe de ............................................................
� Participe aux réunions plénières
Je déclare adhérer à l'AMPPU 54 pour l'année civile 2015, et verse ma cotisation par
chèque à l'ordre de l'AMPPU 54.
Tarif des cotisations :
� normale : 110€ (cent dix euros)
� retraités : 80€ (quatre-vingts euros)
� étudiant, remplaçant, et 1ère
année d'installation : 30€ (trente euros)
(limité à 3 années de cotisation réduite)
Cachet, date et signature
En application de l'Article 27 de la loi CNIL du 06/01/1978, toutes ces informations sont à usage exclusif de l'Association.
Vous disposez d'un droit d'accès et de rectification de ces données.
• •