Prix reconnaissance en santé et sécurité du travail ... · 8 h 30 Remise des Prix reconnaissance en santé et sécurité du travail par M. Jacques Lamonde, président du conseil

2003

Prix reconnaissance en santéet sécurité du travail Mauricie et Centre-du-Québec

www.csst.qc.ca

Conception et rédaction : Louis Brault, CSSTEmmanuelle Fredette, CSST

Collaboration à la recherche : Gérald Gauthier, ASP Auto prévention Pierre Gratton, ASP secteur administration provincialeGilles Lacerte, CSSTNormand Lambert, CSSTDiane Lebrun, CLSC Drummond Daniel Lemieux, CSSTAndré Marchand, CSST Denis Marchand, CSSTMartin Plamondon, CSSTJean-Marc Poulin, CSSTDenis Thibodeau, CSSTMarlène Tremblay, Régie régionale de la santé et des services sociauxAntoine Younès, CSST

Production : Direction des communicationsCSST

Révision linguistique : Diane Mérineau, CSSTDirection des communications

Coordination : Marie-Julie Morin, CSSTDirection des communications

Infographie et préimpression : Daniel Lepage

Suivi d’impression : Lise G. Tremblay

Impression : Imprimerie de la CSST

© Commission de la santé et de la sécurité du travail du QuébecDépôt légal – Bibliothèque nationale du Québec, 2003ISBN 2-550-41329-6

Collaboration

Nous sommes heureux de vous accueillir au septième Carrefourde la santé et de la sécurité du travail Mauricie et Centre-du-Québec.De plus en plus d’employeurs et de travailleurs de la région profitentde cette occasion pour renforcer leur engagement en matière de préventiondes lésions professionnelles dans leur milieu. Tant mieux : la préoccupationd’éliminer les risques doit mobiliser le plus de gens possible.

Pour une troisième année, le Carrefour est le théâtre de la remise desPrix reconnaissance en santé et sécurité du travail. Ce concours viseà récompenser les initiatives en ce sens, à susciter chez les entreprisesun sain et légitime sentiment de fierté à l'égard de leurs réalisationset à amener les milieux de travail à partager et à échanger leurs bonnesidées. Dans le domaine de la prévention, chaque effort compte, chaquepas en inspire un autre.

L’Agenda 2004 vous propose 20 de ces bons coups. Il y en a sûrementdes centaines qui ont été réalisés dans nos milieux de travail et quin’y figurent pas. Pas encore. Il n’en tient qu’à vous de nous les révéleret d’enrichir ainsi le prochain répertoire.

Mot des directeurs

André Dontigny et Maurice Lapointe

P R I X R E C O N N A I S S A N C E E N S A N T É E T S É C U R I T É D U T R AVA I L

André Dontigny,Directeur de la santé publiqueRégie régionale de la santéet des services sociaux

Maurice Lapointe,Directeur régionalCSST, Mauricie et Centre-du-Québec

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Bienvenue au 6e Carrefour de la santé et de la sécurité du travail Mauricie et Centre-du-Québec

Pour échanger les bonnes idées

À l'ère des communications ultra-rapides et efficaces, les intervenantsconsacrent de moins en moins de temps à « échanger de bonnes idées »au sein de leur entreprise ou sur une plus grande échelle.

Cette réalité peut freiner l'innovation en matière de prévention,laquelle mobilise, nous le savons tous, de nombreux intervenants.

Il nous faut donc, comme société, nous donner des outils privilégiés telsque le Carrefour de la santé et de la sécurité du travail pour permettreaux entreprises de découvrir leurs initiatives respectives, de s’en inspireret de les mettre à profit.

Lors de votre visite, devenez un investigateur; recherchez cette inspiration :« le clic de la bonne idée » et parlez-en dans votre entourage. Accordezaux vôtres du temps; mobilisez l'énergie et les compétences de chacunpour que cette inspiration se concrétise en un bon concept, un projet,une réalisation et, finalement, une réussite qui contribuera à réduireles risques dans votre milieu.

Bonne visite !

Sonia Gauthier,Directrice des ressources humaines

Mot des présidentes d’honneur

Sonia GauthierLes Aliments Prince S.E.C., Division Bacon America


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La prévention : une priorité

La CSN lutte depuis des années pourdéfendre le droit de travailler et de vivreen santé. Les conditions de travail sesont grandement améliorées. Toutefois,il reste encore beaucoup à faire pourrendre nos milieux de travail sains etsécuritaires; aussi la prévention figure-t-elleen tête de ces priorités. Notre visionde la prévention doit englober tousles éléments qui peuvent porter atteinte à notre sécurité et à notre santé physique et mentale.

C’est pourquoi la CSN est toujours présente au Carrefour de la santéet de la sécurité du travail. Il s’agit d’une belle occasion pour s’informer,apprendre et échanger sur la prévention, que ce soit en visitant lesdifférents stands ou en assistant aux nombreuses conférences.

Cette année, en tant que coprésidente du Carrefour, je NOUSsouhaite de toujours rester vigilants et de continuer à améliorer nosmilieux de travail afin qu’ils soient sécuritaires. Comme le disaitM. Marc Laviolette, ancien président de la CSN et porteur du dossierde la santé et sécurité : « C’est une condition essentielle sans laquelleune vie de travail ne peut être ni satisfaisante, ni réussie. »

Merci et bon Carrefour !

Renée Levasseur,2e vice-présidenteConseil central du Cœur du Québec (CSN)

Renée LevasseurConseil central du Cœurdu Québec (CSN)


8 h Accueil, inscription et ouverture du salon des exposants

8 h 30 Remise des Prix reconnaissance en santé et sécurité du travail parM. Jacques Lamonde, président du conseil d’administration et chefde la direction de la Commission de la santé et de la sécurité du travail

Conférence d’ouverture de M. Michel Juteau : La responsabilisation et la motivation de l'individu au travail

10 h 15 Pause et visite du salon des exposants

12 h Dîner libre

13 h 15 Visite du salon des exposants

10 h 45 à 12 h 13 h 45 à 15 h 15 h 15 à 16 h 30

Horaire des activités


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ALa santé mentale au travail :mieux comprendre pour mieux agirLouise St-Arnaud

GLe modèle de compétencesde la personne « sécuritaire »Renée Cossette

MLa violence au travail,la gérer au lieu de la subir !Michel Oligny

BUn programme d’ergonomiepour s’attaquer aux blessuresles plus coûteusesDenis Foucreault etPierre Dessureault

HGrilles d'autodiagnostic,des outils de préventionefficacesMarcel Duchene

NPrévention des maux de dos et des troublesmusculo-squelettiquesDanielle Girard

CLe suivi des enquêtesréalisées par la CSSTAndré Turcot

ITravail sécuritaire en espaces closBenoît Vendette

OLa santé psychologiqueau travail : action !Lucie Legault

DInternet et santé et sécuritéau travail : pour mieux s'yretrouver... à la CSST commeailleurs. Carole Bergeron,Ginette Vadnais etJohanne Dumont

JErgonomie au bureau :la norme à suivreJosée Gauthier etJeff Pajot

PUtilisation sécuritairedes élingues et des ponts roulantsJean Larivière

EAmiante : utilisation sécuritaireSuzanne Dion etMarc Côté

KL’activité physique :un élément essentiel pour un milieu de travail dynamique et en santé !Yanik Lefebvre

QRelancer la performanceen santé et sécurité dutravail dans votre entreprisePaul Potvin

FAu jeu !Quiz santé-sécurité soudageTrois écoles de soudagede la région

LContrôle du bruit : peut-on l’aborder d’une autre façon ?Phat Nguyen

ASP secteur construction

ASP secteur affaires sociales (ASSTSAS)

ASP secteur fabrication de produits en métal et de produits électriques (ASPME)

ASP secteur fabrication d’équipement de transport et de machines (ASFETM)

ASP secteur habillement

ASP secteur textile (Préventex)

Association canadienne de normalisation (ACNOR)

Centrale des syndicats démocratiques (CSD)

CFP Paul-Rousseau (prévention en soudage)

CSST (Alain Lajoie : évaluation ergonomique des accessoires de bureau)

Confédération des syndicats nationaux (CSN)

Comité sectoriel de main-d'œuvre de la chimie, de la pétrochimie et du raffinage

Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ)

Femmes et production industrielle

Massage Action (massages sur chaise)

Produits acoustiques PN inc.

Régie régionale de la santé et des services sociaux et CLSC (réduction du bruit)

UQTR

Allard Sécurité inc.

Protection incendie Mauricie

Réseau Pro-Tection

Secours MV

SPI Sécurité inc.

Exposants


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Promoteurs et commanditaires


8

CSD

CSN

CRCDCENTRE-DU-QUÉBEC

FTQ

MARMEN INC.

LES CHEMINS DE FER QUÉBEC GATINEAU INC.

ALIMENTS PRINCE, S.E.C./ PRINCE FOODS, L.P.

Ces prix ont pour but de promouvoir la santé et la sécurité dansles milieux de travail en valorisant les initiatives des entreprisesde la Mauricie et du Centre-du-Québec en matière de prévention.

Membres du jury :• Guy Boutin, Kruger inc.• Michel Dupont, Fédération des travailleurs et travailleuses

du Québec (FTQ)• Richard Fortier, Association de la construction du Québec• Normand Lambert, Commission de la santé et de la sécurité

du travail (CSST)• Alain Langlois, APSAM• Johanne Lebel, ATC Chimiques inc.• Renée Levasseur, CSN• Jean-Marc Poulin, Commission de la santé et de la sécurité

du travail (CSST)• Martin Samson, Corus S.E.C.• Marlène Tremblay, Régie régionale de la santé et des services

sociaux (RRSSS)

Lauréats :• Ville de Shawinigan, dans la catégorie

Établissements de 20 travailleurs ou moins• Cascades, ingénierie et projets, dans la catégorie

Établissements de 21 travailleurs ou plus

Candidatures retenues :

Prix reconnaissance en santé et sécurité du travail 2003


• Agrimétal inc.• Aliments Prince, S.E.C.,

Division Bacon America• Ateliers B.D.G. inc.• Bateaux Princecraft inc.• Beaulieu Canada,

Filature Wickham• Camions Freightliner MB

Trois-Rivières ltée• Cégep de Victoriaville• Centre de formation profes-

sionnelle Paul-Rousseau• Corus S.E.C.

• Fromage Côté S.A.• Les chemins de fer Québec

Gatineau• Les Entreprises Sommex ltée• Mégatech Électro inc.• Ministère du Revenu du

Québec• TQS• Véranda Jardin inc.• Ville de Trois-Rivières, service

des eaux usées• Ville de Victoriaville,

travaux publics

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Ville de Shawinigan – Aréna Jacques-Plante6 travailleurs

Téléphone : (819) 536-7211Daniel Chauvette, responsablede l’entretien des parcs etdes terrains sportifsMichel Boulanger, chauffeur-journalier

Procédé de déglaçage le long des bandes de patinoires

Problème à résoudreL’ancienne méthode de cassagede glace à l’aide d’une tranchemanuelle causait plusieurs troubles musculo-squelettiques attribuablesaux mouvements répétitifs. On observait notamment une augmentationdu nombre des blessures aux épaules.

Mesures préventivesLes employés ont innové en recourant à uneméthode de déglaçage à l’aide d’eau chaude.Ils utilisent un réservoir de nylon muni d’unepompe manuelle, auquel ils ont adapté une lanceajustable sur un patin de plexiglas.

RésultatsLa nouvelle méthode de déglaçage, en plusde réduire de façon notable les risques de blessures, se révèlebeaucoup plus efficace. Elle sera désormais appliquée dans les troisautres arénas de la Ville.

Coût de la réalisation : 300 $

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 17 (soit les travailleursdes quatre arénas)

Lauréat 20 travailleurs ou moins


Michel Grimard, chef d’équipe, concepteur de l’appareil de déglaçage.

Ancienne procédure

10

Cascades inc., ingénierie et projets100 travailleurs

Téléphone : (819) 363-5924Nathalie Miousse, directricedes ressources humainesDanny J. Poulin, machinisteÉric Baril, soudeur

Diable avec plate-forme élévatricepour soulever des bouteilles degaz comprimé

Problème à résoudreLes employés risquaient de se blesserau dos chaque fois qu’ils devaientremplacer la bouteille de gazcomprimé (pesant de 100 à 200 livres)d’une soudeuse. Cette manœuvreoccasionnait de nombreuses élongations au dos.Comme la bouteille offrait peu de prise,les employés risquaient aussi de se blesseren l’échappant.

Mesures préventivesDeux employés, membres du comité de santéet sécurité de l’établissement, se sont attaquésau problème. Ils ont conçu et réalisé le « diablemodifié », pourvu d’une plate-forme élévatrice.

RésultatsTous les employés qui doivent remplacer labouteille de leur soudeuse semi-automatiqueutilisent maintenant le diable modifié.On constate une diminution des maux de dos.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 40

Lauréat 21 travailleurs ou plus


Concepteurs et réalisateurs du diableavec plate-forme élévatrice : Danny J. Poulin et Éric Baril.

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Diable modifié

Ateliers B.D.G. inc.12 travailleurs

Téléphone : (819) 365-4732Herb LeBoutillier, directeur généralChristian Laliberté, contremaître

Protection des voies respiratoires

Problème à résoudreUne analyse effectuée dansl’usine par le service de santéau travail a révélé un niveaud’exposition aux fumées desoudage équivalant à 2,5 fois la limite tolérable.

Mesures préventivesAprès avoir, sans succès, fait l’essai de plusieurs méthodes de captationà la source et d’évacuation des fumées, l’entreprise a expérimentédifférents modèles de masques et de filtres avant de trouver la combinaisonidéale. Tous les travailleurs ont contribué à la sélection des équipementsde protection des voies respiratoires.

RésultatsLe port d’un demi-masque avec filtration appropriée empêche presquetoutes les fumées et poussières de l’usine d’atteindre les voies respiratoires.Les travailleurs constatent qu’ils respirent mieux, tant au travail qu’àl’extérieur de l’usine.

Coût de la réalisation : Environ 3 000 $ par année


Candidature retenue 20 travailleurs ou moins


Appareil de protection respiratoire

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Agrimétal inc.40 travailleurs

Téléphone : (819) 398-6883Pascal Houle, directeurdu personnelPascal Lépine, monteur

Installation d’une grenailleuse

Problème à résoudreCette entreprise spécialisée dansla transformation du métal devaitéliminer les risques de blessuresaux yeux occasionnés par laprojection de particules ou depoussières de métal, ainsi que lesrisques de coupures et d’éraflures associés au meulage manuel.

Mesures préventivesL’entreprise a acheté une grenailleuse, une machine servant à polirle métal avant d’y appliquer de la peinture, opération qui favorise unemeilleure adhésion du produit. Cet équipement élimine les opérationsmanuelles de polissage et de meulage.

RésultatsL’acquisition de la grenailleuse a rendu le travail plus agréable et plussécuritaire, éliminant du coup les risques de blessures aux yeux etde coupures.

Coût de la réalisation : 245 616 $


Candidature retenue 21 travailleurs ou plus


La grenailleuse

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Aliments Prince, S.E.C., Division Bacon America500 travailleurs

Téléphone : (819) 475-3030Katia Shore, conseillère en santé et sécuritéMartin Pelletier, président syndicat inter-america

Démarche globale de responsabilisation en matièrede prévention

Problème à résoudreLors des dernières négociationscollectives, l’employeur et le syndicatont constaté un essoufflement chezles intervenants en santé et sécurité du travail. Les parties ayant du malà communiquer, on avait de la difficulté à cerner leurs intentions età apprécier leurs efforts respectifs. En dépit de l’argent investi et del’énergie déployée, on n’arrivait pas à régler les situations problématiques.

Mesures préventivesLes parties ont redéfini le rôle du comité paritaire de santé et de sécuritédu travail. Cette réorientation a donné lieu à une série d’actions concrètesen matière de prévention, notamment une étude ergonomique despostes de travail ciblés. Cette analyse a permis de rendre plus sécuritairel’environnement de travail. Par ailleurs, une banque commune de 30 heuresouvrables est allouée, chaque mois, à l’ensemble des représentants syn-dicaux pour favoriser leur participation aux diverses activités de prévention:tournées d’inspection, enquêtes complémentaires, formation, etc.

RésultatsL’ambiance de travail s’est assainie et le nombre de réclamations résultantde lésions professionnelles a visiblement diminué. On sent que lesintervenants sont sensibilisés à l’importance de la prise en charge dela santé et de la sécurité du travail, une responsabilité de mieux en mieuxpartagée au sein de l’établissement.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les employés



Les personnes qui ont travaillé à ladémarche globale de responsabilisationen prévention. De gauche à droite :Sonia Gauthier, Martin Pelletier,François Bélisle, Katia Shore, SandyRondeau. En avant : Christian Hamel.

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Bateaux Princecraft inc.306 travailleurs

Téléphone : (819) 364-5581Guy Gagnon, directeurdes ressources humainesMario Morin, soudeur

Levier de renversementet d’entreposage de tubeset monte-charge pivotantpour meubles de pontons

Problème à résoudreAvant l’installation du levier de renversement et du monte-chargepivotant, les travailleurs devaient soulever des meubles et gravirdes marches, ce qui occasionnait denombreux maux de dos, en plus d’entraînerdes risques de chutes. Ils devaientégalement soulever et tourner les tubes(flotteurs) sans équipement de levage.

Mesures préventivesL’entreprise a installé un monte-chargepivotant. Les employés ont aussi conçuet installé un levier pour renverser,soulever et empiler les tubes de manière sécuritaire, moyennant un minimum d’efforts.

Résultats :• On a éliminé les risques de maux de dos;• On a éliminé les risques de lésions attribuables aux postures

contraignantes lors du transport de meubles.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Une douzaine



Levier

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Monte-charge

Beaulieu Canada, Filature Wickham285 travailleurs

Téléphone : (819) 398-7555Lisette Arel, conseillère en santé et sécuritéFrançois Gauthier, mécanicienformateur en cadenassage

Cadenassage des sourcesd’énergie

Problème à résoudreDivers équipements, alimentéspar différentes sources d’énergie,présentaient pour les travailleursdes risques d’électrisation, d’électrocution, de brûlures, de mutilations, etc.

Mesures préventivesDes procédures de cadenassage ont été élaborées et instaurées parune équipe multidisciplinaire, à la suite d’un audit en santé et sécurité.La particularité de ce système ? Tous les équipements de l’usine ontété analysés, de sorte que chacun a sa propre fiche de cadenassage.Cette mesure de prévention est assortie d’une formation personnaliséepour chaque travailleur.

RésultatsD’une part, le travail s’effectue de façon plus sécuritaire. D’autre part,le programme de formation adapté contribue à mieux sensibiliserles employés à la santé et sécurité du travail.

Coût de la réalisation : Près de 25 000 $

Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les employésaffectés à la production



François Gauthier, formateur en cadenassage.

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Camions Freightliner MB Trois-Rivières ltée39 travailleurs

Téléphone : (819) 377-9997Robert Blouin, directeur de serviceGilbert Sirois, mécanicien

Garde sur presse hydraulique

Problème à résoudreCette presse de 100 tonnes, utiliséecouramment par les mécanicienspour démonter ou emboîter des pièces,est vendue sans garde. En cas dedémantèlement, les éléments projetéspeuvent entraîner des blessures graves.

Mesures préventivesSuivant les conseils du représentant de l’ASP Auto prévention, le comitéde santé et sécurité de l’établissement a consulté les travailleurs pourdéterminer quel type de garde serait le plus approprié pour la pressehydraulique. Il a ensuite confié la conception et la fabrication de cettegarde au mécanicien Gilbert Sirois. On a finalement installé une gardeamovible avec contrepoids, rétractable par le haut.

RésultatsGrâce à cette garde, les mécaniciens travaillent en toute sécurité quandils se servent de la presse hydraulique.





Garde sur presse hydraulique

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Cégep de Victoriaville300 travailleurs

Téléphone : (819) 758-6401Jean-Luc Bergeron, directeurdes ressources humainesReine Bouthat, chargée dela formation SIMDUT

Documents de formation surle SIMDUT à l’intention destravailleurs et des employeurs

Problème à résoudreIl y avait un manque d’informationsur les matières dangereusesutilisées dans l’établissement,plus particulièrement dans leslaboratoires.

Mesures préventivesPour les besoins de la formation périodique des employés et des gestion-naires sur la gestion des matières dangereuses utilisées au travail,Mme Reine Bouthat, chargée de la formation sur le SIMDUT, a conçu etproduit des documents dynamiques. Ces documents sensibilisent lestravailleurs et les employeurs, en plus de les informer sur la manipulationadéquate des produits et sur le port des équipements de protection.

Résultats• Les travailleurs, nettement plus sensibilisés aux dangers, portent

leur équipement de protection; • Les règles de sécurité sont appliquées de façon plus rigoureuse

dans les départements; • Dans les laboratoires, le personnel sait comment s’y prendre pour

manipuler de nouveaux produits.

Coût de la réalisation : Environ 15 000 $




Reine Bouthat, chargée de la formation SIMDUT.

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Centre de formation professionnelle Paul-RousseauPlus de 100 travailleurs

Téléphone : (819) 474-0751Denis Blanchard, directeurPierre Tessier, enseignant

Sécurisation d’une aire pour robotde soudage

Problème à résoudreUtilisé comme matériel pédagogiquepour l’enseignement des nouvellestechnologies en matière de soudage,le robot effectuait des mouvements trèsbrusques, rapides et puissants. De plus,l’aire dans laquelle il évoluait comportait des risques de coincement et de chocs.

Mesures préventivesL’équipe d’enseignants du département de soudage-montage a élaboréet mis en place des moyens visant la sécurisation de l’aire : barrières,interrupteur conforme, faisceau infrarouge, mécanisme de contrôle,rideau filtrant translucide, porte arrière d’accès et commande de type« homme mort ».

RésultatsLes étudiants et les professeurs peuvent observer et étudierle fonctionnement du robot en toute sécurité.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Plus de 100



Aire de robot sécurisée

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Corus S.E.C.600 travailleurs

Téléphone : (819) 373-6363Martin Samson, coordonnateurpréventionGuy Levasseur, opérateur A de four,vice-président santé – sécurité syndical (CSN)

Vidéo «Circulez en toute sécurité»

Problème à résoudreL'utilisation quotidienne de chariotsélévateurs, de véhicules de transportet de ponts roulants entraîne des risques auxquels les personnesappelées à circuler et à travailler dans l'usine sont exposées. Malgréles mesures de sécurité mises en place, plusieurs incidents ont étérapportés. Les enquêtes auxquelles ils ont donné lieu nous ont rappelél’importance de la sensibilisation à cet égard : les gens ont tendanceà oublier les risques associés à la manutention.

Mesures préventivesLa production d'une vidéo sur les risques associés à la manutention faitpartie du plan d’action 2002 du comité de santé et sécurité de l’établis-sement. Entièrement réalisée par une équipe de travailleurs, la vidéoest présentée à l’occasion des rencontres mensuelles de santé et sécuritédes départements de production. Elle est également utilisée dans lecadre des programmes d'accueil des nouveaux employés et de sessionsde formation à l’intention des caristes.

RésultatsOn constate que les travailleurs communiquent davantage en ce quiconcerne la prévention de ces risques potentiels. Les quelque 70 employésqui ont contribué à la production de la vidéo sont, de fait, particulièrementbien sensibilisés au problème.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Plus de 200



De gauche à droite : Sylvain Chrétien, André Mongrain,Kathy Lafrenière et Claude Bergeron.

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Fromage Côté S.A.60 travailleurs

Téléphone : (819) 362-6378Steeve Plante, directeur d’usineDaniel Paris, mécanicien

Prototype de « charrue »mécanique

Problème à résoudreAu poste des bassins, onretournait le fromage à l’aided’une pelle. Les posturescontraignantes et les mouvements répétitifs associés à ce travailoccasionnaient beaucoup de troubles musculo-squelettiques, ce qui se traduisait par un taux élevé d’absentéisme.

Mesures préventivesSuivant les conseils des intervenantsen santé au travail, l’employeuret les travailleurs ont créé et misen place, à ce poste, un prototypede « charrue » mécanique.

Résultats• Diminution du nombre

des lésions;• Chute du taux d’absentéisme; • Réduction des coûts

administratifs de la CSST;• Satisfaction accrue des travailleurs.





Nouvelle méthode

Ancienne méthode

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Les chemins de fer Québec Gatineau100 travailleurs

Téléphone : (819) 375-4794Martin Drolet, assistant superviseurPierre Lessard, mécanicien de locomotiveet représentant à la prévention

Affiches de promotion de la préventionet sessions de sensibilisation

Problème à résoudreLes travailleurs ont souvent de mauvaiseshabitudes de travail qui peuvent engendrerdes blessures graves et même des lésionspermanentes.

Mesures préventivesPierre Lessard, mécanicien de locomotive,a eu l’idée de produire des affiches poursensibiliser ses collègues aux problèmesprésents dans leur milieu de travail. En plusd’avoir conçu ces affiches à partir des besoinsdéfinis par le comité de santé et sécurité,le travailleur anime les sessions de sensibi-lisation qui s’y rattachent.

RésultatsOn note une diminution du nombred’incidents et de blessures, une améliorationdu comportement des employés à l’égardde la sécurité et une réduction des brismatériels. Les affiches, déjà distribuées dansles établissements du réseau ferroviaire au Québec, seront traduitesen anglais et affichées dans les établissements du réseau ferroviaireaux États-Unis.




Deux des affiches produitespar Pierre Lessard

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Les Entreprises Sommex ltée70 travailleurs

Téléphone : (819) 375-7787Jean-Marc Gélinas, directeurde productionClaudette Morrissette, membredu comité de santé et sécurité

Table d’assemblage deressorts sur cadres de bois

Problème à résoudreDans cette manufacturede matelas, la tâche était trèsexigeante pour le dos, en raison des mauvaises postures qu’adoptaient les travailleurs à la table d’assemblage.

Mesures préventivesUne nouvelle table d’assemblage, basculante, a été conçue aprèsconsultation des travailleurs. Réalisée par le mécanicien Roger Cossette,elle tient compte des contraintes imposées par les outils de travailet permet d’agrafer des deux côtés en gardant le dos droit. De plus,la table a été conçue de manière à atténuer le bruit.

RésultatsCette innovation réduit beaucoup la fatigue et les risques de blessurespuisqu’elle permet de garder le dos droit. Le fait que le bruit soitatténué est aussi très apprécié des employés.

Coût de la réalisation : Environ 750 $



Jean Martin, journalier, utilisant la nouvelletable pivotante.


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Mégatech Électro inc.120 travailleurs

Téléphone : (819) 533-3201Marie-Noëlle Roberge, conseillère en relations de travail et santé-sécuritéMario Buist, opérateurde machine SMT et représentantdes employés au comité de santé et sécurité

Implantation d’un systèmed’amélioration continue en usine

Problème à résoudreL’entretien des machines et des équipements utilisés au travail présentaitdes risques de blessures et de lésions, notamment des brûlures,des coupures et des contusions aux membres supérieurs.

Mesures préventives• Amélioration du lieu de travail

sur les plans de l’environnement,de la sécurité et de la propreté;

• Pose d’autocollants de sécuritésur les machines;

• Révision des procédures de travail;• Mise au point de procédures

de cadenassage pour tous leséquipements;

• Formation des travailleurs.

Résultats• Diminution des risques de blessures et de lésions aux postes de travail;• Responsabilisation accrue des employés.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Environ 90


Armoire à cadenas

Steve Noël, opérateur de soudeuse à vagues.


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Ministère du Revenu du Québec194 travailleurs

Téléphone : (819) 694-4788Denis Hould, coprésident – employeurSylvie Chamberland, coprésidente – employés

Comité d’intervention et d’aide pour le personnel préposé à l’accueil des visiteurs

Problèmes à résoudre• Isolement du personnel préposé à l’accueil (parfois confronté

à une clientèle agressive);• Manque d’aide lorsque survient un événement fâcheux;• Accroissement des risques que se produisent des événements fâcheux;• Aménagement non sécuritaire de l’aire d’accueil.

Mesures préventivesLa direction régionale de ce ministère a formé un comité d’interventionpour soutenir le personnel et prévenir les manifestations de violencechez la clientèle. Le comité a bénéficié de l’aide de l’ASP administrationprovinciale pour former ses membres.

RésultatsLe personnel est mieux outillé et mieux préparé pour faire face à dessituations stressantes. Il prend davantage conscience de l’importancede briser l’isolement et de dénoncer la violence en vue de réduirel’incidence des événements fâcheux.




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TQS60 travailleurs

Téléphone : (819) 377-6053Sylvie Guilbeault, adjointeadministrativeChantal St-Arneault, secrétairevente-routage

Des dossards pour lescameramen et les journalistes

Problème à résoudreLes cameramen et les journalistesrisquent d’être heurtés par lesautomobiles lorsqu’ils travaillenten bordure de la route.

Mesures préventivesLe comité de santé et sécurité de l’établissement a fait confectionnerdes dossards pour les journalistes et les cameramen. Ces dossardsorange, illustrés du logo de TQS avec lettres réfléchissantes, sont aussipourvus de bandes, également réfléchissantes.

RésultatsLes employés se sentent maintenant beaucoup plus en sécurité, puisquele dossard les rend très visibles. L’idée a été adoptée par d’autresétablissements du réseau TQS.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : Tous les cameramenet les journalistes


Kathy Côté, cameraman.

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Véranda Jardin inc.110 travailleurs

Téléphone : (819) 477-3005Claude Nadeau, directeurdes ressources humainesAndré Therrien, manœuvre

Inséreuse à canevas

Problème à résoudreEn insérant manuellement descanevas sur des tubes en vuede produire des chaises de jardin,les employés risquaient des’infliger des blessures aux tendons des membres supérieurs, principalement aux poignets. De plus, ils développaient souvent des bursites et des tendinites.

Mesures préventivesLe département de recherche et dedéveloppement de l’entreprise a conçuune machine hydraulique pour insérerles canevas, ce qui élimine l’effortphysique. Après un premier testconcluant, on a installé une machinehydraulique sur deux autres postesde travail, éliminant du coup les risquesassociés à l’insertion manuelle.

RésultatsDepuis que l’on a commencé à utiliser l’inséreuse à canevas, auprintemps 2002, il n’y a eu ni maladie professionnelle ni accident liésà cette tâche. La productivité s’est également accrue.




Inséreuse à canevas

Ancienne méthode de travail


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Ville de Trois-Rivières, service des eaux usées370 travailleurs

Téléphone : (819) 372-4627Jean-Marc Mercier, contremaîtreSerge Desjardins, chef du servicedes eaux

Contrôle des risques en espace clos

Problème à résoudreCette initiative découle d’un besoinde restructuration du travail en espaceclos. En effet, les risques d’accidentsgraves, voire mortels, demeuraientméconnus de certains travailleurs. Bien qu’ils aient à leur dispositionles équipements de protection voulus, plusieurs ne savaient pascomment les utiliser correctement.

Mesures préventivesLes travailleurs et l’employeur du service des eaux usées ont réalisé unprojet de contrôle des risques en espace clos, dont le plan d’actions’échelonne sur près d’un an. Il comporte notamment les points suivants :évaluation des risques pour chaque poste de travail, évaluation de l’étatdes équipements de détection, vérification de la trousse personnelled’intervention, formation des travailleurs, aménagement des locaux pourl’instrumentation et le lavage.

RésultatsLes travaux s’effectuent de façon méthodique et sécuritaire, dans le respectdes normes et dans les règles de l’art. Les travailleurs se sentent à l’abridu danger.


Nombre de travailleurs visés par la réalisation : 7 (tous du servicedes eaux usées)


Trousse personnelle d’intervention en espace clos


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Ville de Victoriaville, travaux publics40 travailleurs

Téléphone : (819) 758-0651André Charest, directeurJulie Bouchard, présidente C.S.D.

Chargeuse pour lesvéhicules d’épandage

Problème à résoudreL’employé qui effectuait, àla pelle, le chargement en seldes véhicules d’épandage risquaitde faire des chutes et de développer des maux de dos attribuablesà l’effort et aux mouvements répétitifs.

Mesures préventivesUn employé affecté au chargement du sel, M. Jacques Descormiers,a conçu et mis au point une chargeuse à sel en modifiant un systèmede vis sans fin utilisé pour le grain, dans le secteur de l’agriculture.Installée à l’arrière de la benne d’un camion et actionnée par un systèmehydraulique, la chargeuse élimine les opérations de pelletage.

Résultats• On note une diminution importante des risques de blessures

et de lésions attribuables à l’effort ;• Les employés sont satisfaits des résultats.




Chargeuse à sel


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