PROCES-VERBAL ASSEMBLEE GENERALE du jeudi … · MM. BRAULT, CREUZE, FLAMANT, ILLIEN, JACROT, POLLONO, Membres Associés. Mme LE BOTT ... resté auprès des siens suite au décès

PROCES-VERBAL

ASSEMBLEE GENERALE

du jeudi 30 juin 2016

_______________________

Assemblée Générale de la CCIT de Maine-et-Loire du 30 juin 2016

1972

PROCES-VERBAL DE L’ASSEMBLEE GENERALE

DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIA LE DE MAINE-ET-LOIRE

DU 30 JUIN 2016

PRÉSENTS : Mmes BARTHELEMY, CAILLEAU, GATE, MM. BILLIARD, BODET, BOISRAME, BORJON-PIRON, CAMUS, CESBRON, CHATEAU, CHOQUET, DUPRE, FILLON, FOUACHE, FRADIN, GRELIER, GROUD, HOUDOU, MARCHAND, MARTINEZ, MERCIER, ROCHOUANE, Membres Titulaires. Mmes DUTILLEUL-FRANCOEUR, ROBIN, MM. BRAULT, CREUZE, FLAMANT, ILLIEN, JACROT, POLLONO, Membres Associés. Mme LE BOTT (France Télécom - Directrice des relations avec les collectivités locales du Maine-et-Loire), MM. ALEXANDRE (Directeur DIRECCTE Pays de la Loire), BEAUPERE (Président Chambre d’Agriculture 49), BERSON (SAS Anjou Amorçage), BESSIN (Directeur Départemental des Territoires), BORON (Directeur Anjou Tourisme), MALET (Président Club Immobilier Anjou), MOREL représenté par M. AUDOUIN (La Poste), MUSSET (Directeur Comité Départemental d’Expansion), ROBION (Président Banque de France), SARRAZIN (SAS Anjou Amorçage), TOUCHE (Directeur Electricité Réseau Distribution France), LEBLOIS (représentant DCF), MARTIN (Représentant le Club des Entrepreneurs de l’Anjou), Conseillers Techniques. EXCUSÉS : Mmes BEALU, GALLARD, MM. ANGER, BAUDOUIN, BEILLOUET, BRANGEON, CLISSON, de la HAUTIERE, DRAPEAU, FOUCHE, FREUCHET, JOUSSELIN, LEFRANCQ, LEVAVASSEUR, MARSAC, MENET, PATRON, PINEAU, REYNOUARD, RIME, SCHAUPP, Membres Titulaires. Mme HACHET, MM. BERDUGO, BOISSEAU, BONNEAU, DE MIJOLLA, DEVILLE, FLAMAND, LIGONNIERE, MERIGNAC, MONTECOT, OGER, PAPIN, PASQUIER, PORTIER, RICHOU, SINQUIN, Membres Associés. Mmes MEUNIER (Directrice Services des Douanes), MAINDROU (Représentant Club Créateurs CIDES Saumur), MARTIN (Représentant l’ACEC), MM. BLANDIN, BOUYER (Président Destination Anjou), BRAULT (Représentant Interloire), CALMEL (Vice-président des Vitrines de Saumur), CESBRON (Président Végépolys), CHARTRAIN (Président PRI ORACE), CHIMIER (Président Incubateur Angers


1973

Technopole), COINTREAU (Société Rémy Cointreau), DAVY (Président de l’Association des Maires de Maine-et-Loire), GAZEAU (Président Vitrines d’Angers), GILLET (Président du Conseil Général), HERY (Bâtonnier Ordre des Avocats), LACOMBE (Directeur du Pôle Touristique International de Saumur et sa Région), LAPIERRE (Directeur Institut Français du Cheval et de l’Equitation), LE BARS, LE MONNIER (Président Comité Local des Banques), MAHOT, MARTINEAU/NIEDLAND (Co-présidents Cholet Vitrines), MORILLON, MORIN (Président Tribunal de Commerce d’Angers), ROBLEDO (Représentant Université d’Angers), SOULARD (Président Pôle Enfant), VERMERSCH (Recteur de l’Université Catholique de l’Ouest), WOLLE (Président Union Départementale des Commerçants Non Sédentaires), CAILLAUD (Représentant CJD), COPLEUTRE (représentant JCE), Conseillers Techniques. INVITÉS : Mme ABOLLIVIER, Préfète de Maine-et-Loire, représentée par M. GAUCI, Secrétaire général M. BEREAU, Directeur Départemental des Finances Publiques M. ABALAIN, Directeur du pôle gestion publique, DDFIP M. MARCON, Président CCI France M. SCHLESSER, Directeur général CCI Pays de la Loire PARTICIPENT ÉGALEMENT : Mme GERMAIN Myriam, Direction Communication et Marketing M. HOUEIX Christophe, Direction Développement des Entreprises M. LAHEURTE Cyrille, Directeur Général Mme PICHARD-THIBEAU Aude, Direction des Ressources Humaines M. RANCHOUX Pascal, Direction des Relations Institutionnelles et Aménagement du Territoire M. RONDOUIN Rémy, Direction Administrative et Financière M. LOHEZIC Philippe, Responsable Pôle Développement Durable Mme GIRAUD Valérie, Responsable Etablissement de Formation de Saumur Mme GOURRONC Christelle, Direction Communication et Marketing Mme DAMOUR Monique, Direction générale


1974

SEANCE DU JEUDI 30 JUIN 2016

Ordre du jour

11.. DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT DDEESS EENNTTRREEPPRRIISSEESS 11997755

� La Grande aventure d’entreprendre 1975

� Embarquement international 1978

� L’économie circulaire 1978

22.. FFOORRMMAATTIIOONN 11998855

� Nouvelles demandes d’ouvertures en apprentissage 1985

33.. AAFFFFAAIIRREESS GGEENNEERRAALLEESS 11998866

3.1. Approbation du procès-verbal de l’Assemblée Général e du 26 mai 2016 1986

3.2. Elections consulaires : Commission d’organisation d es élections 1986

3.3. Commission des Achats 1986

3.4. Etablissement de Formation de Saumur 1988

� Projet d’extension 1988

� Diplôme des Métiers d’Art – Art du bijou et du joyau – Coût pédagogique 1994

3.5. Convention 1995

� APREEC 1995

3.6. Domiciliation 1995

� GIE Menuiserie Avenir 1995

3.7. Désignation 1996

� Préfecture 49 – Commission Départementale d’Orientation de l’Agriculture (CDOA) 1996

3.8. Communications du Président 1996

� ESSCA : école de management saluée par le prestigieux label EQUIS 1996

� Intranet des Elus : nouvelle adresse d’accès 1997

� Agenda Economique 1997

� Agenda / actualités consulaires 1998

44.. DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT DDEESS EENNTTRREEPPRRIISSEESS 11999988

� L’Evénement Végétal : 22 et 23 février 2017 à Angers 1998

55.. CCOONNFFEERREENNCCEE 22000011

� Regards croisés sur le bilan de la mandature 2001

66 AANNNNEEXXEESS 22001155

6.1 Convention 2015

6.2 GIE Menuiserie Avenir - Contrat 2015

6.3 Calendrier des Clubs et manifestations 2015


1975

L’Assemblée se déroule au Centre Pierre Cointreau à Angers et débute à 17h. Le Président GROUD présente les excuses Mme ABOLLIVIER, Préfète de Maine-et-Loire, qui ne peut assister à l’Assemblée Générale. Il a le plaisir d’accueillir M. MARCON, Président de CCI France et M. SCHLESSER, Directeur général de la CCI des Pays de la Loire. Le Président GROUD les remercie d’avoir accepté son invitation. Il présente les excuses de M. HUG de LARAUZE, Président de la CCI des Pays de la Loire, resté auprès des siens suite au décès d’un de ses enfants. L’Assemblée a une pensée pour lui et sa famille dans ce moment difficile. Le Président GROUD invite les membres présents à s’exprimer à tout moment s’ils le souhaitent. Le quorum étant atteint, il propose de débuter l’Assemblée Générale.

11.. DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT DDEESS EENNTTRREEPPRRIISSEESS

� La Grande aventure d’entreprendre

Sous l’impulsion de M. GRELIER, Président de la Commission Entrepreneuriat, et de M. ROCHOUANE, membre élu, la CCI renouvelle son évènement annuel de promotion de l’entrepreneuriat, fort du succès des éditions précédentes et de l’attente de tous ses partenaires. Stimuler l’esprit d’entreprendre en donnant l’envie d’entreprendre, c’est l’engagement qui a été pris et qui s’avère le bon axe pour sensibiliser les porteurs d’idées ou de projets. « La Grande Aventure d’Entreprendre » aura lieu cette année le jeudi 20 octobre et s’inscrira dans le cadre de la Semaine de la création reprise d’entreprises du 17 au 21 octobre organisée elle-même par la Maison de la Création et de la Transmission d’Entreprises. Le Président GROUD profite de l’occasion pour souligner le lancement par le réseau CCI Entreprendre, d’une nouvelle application web intitulée "CCI Business Builder". Ce service aide les créateurs d'entreprise à travailler sur leur idée de création, leur business model et leur business plan, à leur rythme.

http://business-builder.cci.fr

M. ROCHOUANE prend la parole. En 2015, la manifestation a mobilisé plus de 600 personnes. Au programme :

- Les « pitchs investisseurs » : le porteur de projet a 3 mn pour convaincre un investisseur,

- Le témoignage du « slip français » : réinventer les modèles dans un secteur traditionnel,

- Le témoignage de « big moustache » une petite entreprise s’attaque au marché du rasoir distribué uniquement en grande surface,


1976

DIAPOSITIVE N°1 Les partenaires de l’édition 2016

DIAPOSITIVE N°2

Une ruche d’opportunités

La prochaine édition débutera avec le « Forum entreprendre dans la culture ». Ce forum est porté par le Ministère de la Culture qui souhaite le déployer en région.


1977

Il sera suivi par :

• Le marché aux projets étudiants, • Les pitchs investisseurs, • Le showroom de démonstration, • Les ateliers, • La table ronde sur les serious game…, • La viso conférence avec Austin, • La remise des prix des Espoirs de l’économie, • Les témoignages d’entreprises.

Le concours a débuté ; cinquante dossiers ont d’ores et déjà été téléchargés. Les entreprises éligibles doivent avoir moins de trois ans. La participation au concours des Espoirs de l’Economie est une tribune exceptionnelle pour se faire connaître. DIAPOSITIVE N°2

M. ROCHOUANE invite les membres élus à participer à la manifestation.

Applaudissements Le Président GROUD rappelle que l’édition 2015 était une grande réussite en termes de nombre de participants, qualité des ateliers, organisation globale, choix du lieu. Il semble difficile de faire mieux.


1978

� Embarquement international

La CCI de Maine-et-Loire et tous ses partenaires d’appui à l’international présenteront pour la 4ème édition, la journée « Embarquement International ». Rendez-vous incontournable depuis ses débuts pour les entreprises qui souhaitent internationaliser leurs activités ou développer leur performance à l’export. Cet événement est une opportunité majeure pour solliciter l’aide de spécialistes et trouver les solutions à la concrétisation d’un projet de développement à l’international. La CCI a souhaité cette année apporter des nouveautés dans le contenu du programme en proposant une approche plus transversale et thématique sur la performance à l’international, les aspects juridiques, logistiques, financiers, marketing… sans oublier les rendez-vous individuels avec des experts. Embarquement international proposera également un focus sur l’export dans les pays émergents et plus particulièrement en Afrique centrale et de l’ouest avec ses opportunités, mais aussi ses risques.

Le Président GROUD invite les Membres élus à venir partager ce moment fort de rencontres et d’échanges qui aura lieu le 5 juillet au Centre Pierre Cointreau.

� L’économie circulaire

C’est un axe fort de la mandature actuelle et sans doute de la prochaine, tant au niveau local que régional. L’accompagnement des entreprises et des territoires aux mutations écologiques (TRIA) avec le développement de l’économie circulaire est un axe stratégique pour la croissance des entreprises et leur modèle économique de demain. Le Président GROUD propose de revenir sur ce qui a été mis en place en la matière et ce qui est prévu pour l’avenir.

Il donne la parole à M. BORJON PIRON et M. CHOQUET. M. BORJON PIRON débute sa présentation. La CCI49 est très impliquée en région dans le déploiement opérationnel de la 3ème Révolution Industrielle et Agricole. Le champ de l’énergie est à présent bien engagé après avoir lancé le Parcours des entreprises à Energie Positive (PEPS) (en interconsulaire régional) au printemps dernier et avoir fédéré 80 partenaires (passeurs, ambassadeurs et prochainement opérateurs). Après quelques expérimentations menées sur des territoires, la CCI49 souhaite déployer l’économie circulaire pour qu’elle soit véritablement créatrice d’emplois et de valeur. M. BORJON PIRON interroge l’Assemblée sur la définition de l’économie circulaire. Le Président GROUD précise qu’il s’agit d’une économie dans laquelle les produits vont du berceau au berceau et non du berceau au tombeau. M. BORJON PIRON propose de visionner une vidéo pour expliquer le concept avant de présenter les actions engagées par le réseau. Visionnage du film


1979

DIAPOSITIVE N°1

DIAPOSITIVE N°2 M. LOHEZIC débute la présentation


1980

L’économie circulaire est un « Système économique d’échange et de production qui, à tous les stades du cycle de vie des produits (biens et services), vise à augmenter l’efficacité de l’utilisation des ressources et à diminuer l’impact sur l’environnement ». Trois domaines :

• L’offre des acteurs économiques, • Le comportement des consommateurs, + 50 % des consommateurs souhaitent

consommer mieux, • La gestion des déchets.

DIAPOSITIVE N°3 M. LOHEZIC précise les enjeux et les opportunités.

La CCI49 a noué des conventions avec l’ADEME, le Syndicat Intercommunal Ramassage Ordures Ménagères (SIRDOMDI), le Syndicat Mixte Intercommunal de Traitement des Ordures Ménagères (SMITOM) pour développer des actions liées à l’économie circulaire. Ces contrats font référence et sont utilisés par d’autres territoires pour un déploiement en Pays de la Loire et au-delà.


1981

DIAPOSITIVE N°4

Les actions engagées par la CCI49.

DIAPOSITIVE N°5

Des actions nouvelles seront engagées par la CCI pour réduire le gaspillage alimentaire dans les restaurants commerciaux (40 en 3 ans) avec pour objectif d’y associer le pôle formation de la restauration pour intégrer les principes le plus en amont possible.


1982

25 entreprises seront accompagnées sur la réduction de 10 % de leur gisement de déchets (en ciblant les gros producteurs). La CCI a déjà identifié une entreprise qui peut économiser plus de 30 K€/an en achetant du papier kraft pour caler ses produits finis au lieu d’acheter une broyeuse de carton. Les actions d’écoconception seront lancées en y apportant un facteur de performance et des arguments marketing pour développer l’appropriation par des publics novices.

DIAPOSITIVE N°6

Ces actions, initiées en 2015 avec une méthode s’appuyant sur le logiciel national ACT’IF, favorisent les mutualisations et les synergies inter-entreprises sur un territoire. Plusieurs zones sont ciblées sur le Maine-et-Loire : St Macaire, St Germain, Baugé, Segré, Beaupréau, Chemillé, Doué-la-Fontaine, voire St Barthélémy et Brissac. L’objectif est de rencontrer 200 entreprises sur 3 ans et de développer au minimum 10 mutualisations-synergies opérationnelles. Lors de ces actions, le développement de filières de valorisation des déchets est recherché. M. BORJON PIRON complète ses propos. Une rencontre est prévue avec M. BARDY, Député, pour mettre en place une action d’envergure avec Mauges Communautés. Pour la CCI, l’engagement serait une mobilisation de deux équivalents temps plein sur 3 ans.


1983

DIAPOSITIVE N°7

M. LOHEZIC complète. L’ESAIP développe une action avec la « triacademy » pour favoriser les relations entreprises-étudiants-écoles. Exemples d’une synergie inter entreprise : Un agriculteur transporte de la paille en Corrèze et revient à vide, et inversement, une entreprise vend des piquets bois pour l’arboriculture et va les chercher en Corrèze. Le rapprochement des deux dirigeants a permis le recrutement d’un salarié en commun qui assure les trajets à plein dans les deux sens. Une coopérative spécialisée dans la production de condiments ail, oignon, échalote, melon, prune et légume sec reçoit ses produits en vrac dans des big-bags qui finissaient ensuite en déchets d’emballage. Ils sont cependant en bon état et relativement propres. Une entreprise spécialisée dans le moulage plastique par injection de pièces de précision rachète à petit prix les big-bags usagés pour conditionner ses envois de plastiques et de caoutchoucs transformés. Autres mutualisations : Services mutualisés : � contrat de prestation en commun : gardiennage, achats groupés d’énergies, déchets, groupement employeur, transport de petites marchandises, contrôles périodiques… � Exemples : formations obligatoires incendie pour plusieurs entreprises de la zone. Echanges de matériaux de calage et d’emballage Matériels mutualisés – en commun : � chariots élévateurs, nacelles, locaux, salles de réunion, locaux, machines (sous-traitance)…


1984

DIAPOSITIVE N°8

L’Association pour le Développement de l’Economie Circulaire doit proposer, entre autre, la rédaction du cahier des charges des actions de mutualisations et en assurer leur suivi. DIAPOSITIVE N°9


1985

M. BORJON PIRON conclut. L’économie circulaire est source de développement d’activités économiques et d’emplois. Il en est convaincu, même si la démonstration reste à faire. Plusieurs expérimentations sont en cours au niveau des démarches territoriales et au niveau des outils et des méthodes pour mettre en œuvre les actions. Comme pour l’énergie il y a quelques années, et le Parcours des Entreprises à énergies Positives (PEPS) qui vient de se lancer, il faut prouver que la CCI apporte aux territoires et aux entreprises une plus-value intéressante, voire indispensable sur cette thématique. Si les soutiens financiers de partenaires sont aujourd’hui nécessaires pour mener ce « défrichage », la CCI souhaite préparer l’avenir et bâtir un modèle rentable de développement des actions d’économie circulaire sur les territoires.

Applaudissements

M. LAHEURTE ajoute que l’ADEC49 est née suite à l’exemple de l’association créée par la plateforme ORACE au sein de laquelle les achats d’énergies (gaz et électricité) ont pu être mutualisés.

Assentiment de l’Assemblée sur la création de cette association ADEC 49 par la CCIT 49

***

22.. FFOORRMMAATTIIOONN

� Nouvelles demandes d’ouvertures en apprentissage

Evolution de l’offre de formation professionnelle par apprentissage pour la rentrée 2017. Dans le cadre de l’évolution de l’offre de formation professionnelle initiale pour la rentrée 2017, la Région a transmis au CFA la note de cadrage élaborée en partenariat avec l’ensemble des autorités académiques (Rectorat, DRAAF, DRDJSCS) et enrichie par la consultation des branches professionnelles. Trois enjeux partagés guideront les choix de la Région et des autorités académiques dans l’évolution de l’offre pour la rentrée 2017 : - L’adaptation de l’offre de formation aux évolutions économiques de la Région, - La consolidation d’une offre de formation de premier niveau et la recherche d’une

complémentarité entre les niveaux dans une logique de parcours, - La volonté d’optimiser l’offre de formation.

Dans ce cadre, le CFA de la CCI de Maine-et-Loire va déposer les dossiers suivants : Etablissement de Formation de Saumur : � Responsable Logistique – Niveau II (dossier déposé en 2015)

Etablissement de Formation de Cholet : � Titre Professionnel Conducteur de Travaux BTP (délivré par le CNAM)- niveau III

Etablissement de Formation d’Angers : � Titre Responsable Ressources Humaines - Partenariat Université Catholique de l’Ouest,


1986

� Titre Bachelor Responsable Développement Commercial, spécialisé « Vente de solutions numériques » - Niveau II - Partenariat IMIE (Label Négoventis),

� Licence « Cuisine et Gastronomie » - Ecole de la Gastronomie - Niveau II (Partenariat ESTHUA),

� Titre Ingénieur généraliste avec ESEO, � Titre RNCP - Niveau II « Concepteur Développeur Informatique » - Partenariat IMIE.

Une rencontre est prévue prochainement entre Mme MORANCAIS en charge de l’apprentissage à la Région et le Président GROUD pour évoquer ces sujets.

***

33.. AAFFFFAAIIRREESS GGEENNEERRAALLEESS

3.1. Approbation du procès-verbal de l’Assemblée Gé nérale du 26 mai 2016

Les Membres élus ont reçu via Intranet le procès-verbal de l’Assemblée Générale du 26 mai 2016. Sans observations des Membres, le procès-verbal de l‘Assemblée Générale du 26 mai 2016 est adopté à l’unanimité.

Assentiment unanime des Membres Titulaires

3.2. Elections consulaires : Commission d’organisat ion des élections

La Préfecture informe la CCI qu’en application des dispositions du code de Commerce, une commission dite d’organisation des élections est chargée d’assurer, d’une part, l’envoi aux électeurs des circulaires et bulletins des candidats ainsi que les instruments du vote par correspondance et, d’autre part, de procéder au dépouillement, au recensement des votes et à la proclamation des résultats. Cette instance, placée sous la Présidence du Préfet comprend notamment le Président de la CCI ou un membre désigné. Elle doit être installée au plus tard le 15 septembre 2016. Aussi, le Président GROUD sollicite l’accord de l’Assemblée pour la désignation de M. MARTINEZ au sein de cette commission.


3.3. Commission des Achats

En l’absence de M. MARSAC, Président de la Commission des Achats, le Président GROUD donne la parole à M. LAHEURTE, Directeur Général, afin qu’il rende compte de la commission du 23 juin. L’ordre du jour portait sur l’attribution du marché « Anjou Eco » (4 lots)


1987

DIAPOSITIVE N°1 M. LAHEURTE prend la parole.

M. MARTINEZ a suivi l’élaboration du cahier des charges du nouveau format d’Anjou Eco. Pour rappel, il a été décidé de modifier la périodicité du magazine et de passer de cinq à quatre numéros par an. Le nombre de pages a lui aussi été diminué. L’appel d’offres s’est déroulé sur le premier semestre. La Commission Communication a pu étudier les différentes maquettes proposées, la Commission Achats a travaillé sur le volet économique de ces propositions.

DIAPOSITIVE N°2


1988

Les entreprises retenues sont : • L’Effet Papillon pour la conception, • SETIG pour l’impression, • GIS pour le routage, • MAINE EDITIONS pour la régie publicitaire. M. LAHEURTE donne la parole à M. MARTINEZ. M. MARTINEZ ajoute que la Commission Communication a statué sur la partie mise en page sans connaître le montant des marchés et le nom des entreprises. Le souhait était d’opter pour une solution originale en décalage avec le format d’aujourd’hui. L’Effet Papillon a proposé une solution graphiquement très travaillée, la difficulté étant d’avoir de belles photos. L’Anjou Eco est un outil de communication important, une étude de lectorat met en évidence la notoriété du magazine. Il a donc été décidé de conserver la version papier, ce n’est pas le cas dans d’autres CCI. M. LAHEURTE précise qu’il existe une version numérique : « l’Anjou Eco » au contenu encore plus riche. Le premier numéro d’Anjou Eco est prévu début 2017. Il convient bien évidemment d’articuler au mieux ces deux supports. M. GROUD ajoute que la revue est très appréciée par les chefs d’entreprise.

3.4. Etablissement de Formation de Saumur � Projet d’extension

L’opportunité offerte par la vente de Soulez-Larivière, a conduit la CCI à envisager l’extension de l’EFS autour de la notion de « CCI campus ». Le Président GROUD donne la parole à M. CAMUS, membre du comité de pilotage de ce projet, pour une présentation du contenu. En mars 2015, les services et activités de la CCI ont été rassemblés à l’Espace Formation du Saumurois, ce qui a permis de créer une véritable dynamique locale dont la CCI peut se féliciter. Cette action a également permis de mutualiser certaines fonctions qui sont devenues communes (accueil de l’agence de la CCI et de la MCTE). Toutefois, ce transfert s’est réalisé dans les conditions d’accueil en bureaux et salles de réunion existantes à ce moment-là. Les espaces ont dû être optimisés, partagés parfois, pour rendre possible l’arrivée des collaborateurs situés auparavant rue Maréchal Leclerc dans l’ancien hôtel consulaire. La CCI a contacté la société AMOFI pour une étude de faisabilité. M. CAMUS prend la parole.


1989

DIAPOSITIVE N°1

En mars 2015, la CCI a rassemblé sur ce même site de l’EFS, l’Espace Formation du Saumurois, la MCTE, l’agence de Saumur et Vallées d’Anjou, ces deux dernières entités étaient auparavant situées rue du Maréchal Leclerc dans l’ancien hôtel consulaire. Cette action a permis de créer des synergies et un meilleur esprit d’équipe entre les collaborateurs, ce dont la CCI peut se féliciter. Il a fallu optimiser, voire partager des espaces ce qui actuellement, il faut en convenir, est loin d’être satisfaisant. A cela s’ajoutent : - Le constat d’obsolescence de la pépinière de Distré, portée par la CCI et l’agglomération

de Saumur ; - La volonté de réorganiser l’EFS de Saumur pour que ce site devienne le site pilote

départemental du déploiement du concept « CCI CAMPUS » et le carrefour du développement économique du Saumurois ;

La vente du site Soulez-Larivière est une opportunité et pourrait couvrir une partie de ce nouvel investissement. Le projet présenté concerne donc : - La mise à niveau et aux normes, le réagencement et l’extension des bâtiments existants, - La création d’un tiers-lieu, un espace de co-working.


1990

DIAPOSITIVE N°2

Une première étude de faisabilité a été réalisée l’été dernier. Une deuxième étude est présentée suite au travail de la société AMOFI, programmiste. Cette 2ème étude : - établit un état des lieux de l’existant, - définit les besoins de chaque activité, - prend en compte les liaisons entre les lieux. Sachant que la parcelle concernée est : - en zone de protection du patrimoine architectural urbain et paysager, - dans le périmètre du Plan de Prévention des Risques d’Inondation (PPRI), - en zone de dissipation de l’énergie. Sachant également, par un récent courrier de la Direction Départementale des Territoires, interrogée sur le PPRI, qu’une emprise supplémentaire au sol constructible de 1.102 m² serait autorisée. La CCI propose deux plans pour expliciter ce scénario d’agrandissement.


1991

DIAPOSITIVE N°3

Ce premier plan de masse présente les contours actuels ainsi que les cinq extensions envisagées qui viennent s’imbriquer dans l’existant. Cette solution aurait plusieurs avantages : - Préserver l’existant, - Se développer en extérieur et par tranches, - Limiter ainsi les perturbations pendant les travaux, - Préserver la zone de parking. DIAPOSITIVE N°4


1992

Ce 2ème plan présente par étage les emprises des services et des différentes filières ;

� Au rez-de-chaussée : - l’accueil reste inchangé, - la filière THR occupe la partie Sud Est, bénéficie notamment d’une mise aux normes et de deux extensions, l’une sur l’arrière pour une salle traiteur et l’autre sur l’avant qui permettra une extension de la salle du restaurant d’application, - redistribution des surfaces communes à la formation et à l’agence.

� Au R+1 : - extension pour la filière Commerce/Logistique, - réagencement de la salle informatique, - redistribution des surfaces communes à la formation et à l’agence. - création d’un tiers-lieu : il s’agit d’un espace de travail partagé et connecté, ouvert 24h/24 aux entrepreneurs, porteurs de projets, télétravailleurs qui offre des prestations matérielles (openspace, bureaux, espaces détente) et qui permet grâce à la mixité des publics de favoriser les échanges, l’entraide, le travail collaboratif. Un espace à vocation tertiaire qui pourra jouer un rôle d’incubateur, voire de pépinière, sur un peu plus de 200 m². il serait adossé à la Maison de la Création et de la Transmission d’Entreprises, aux services de l’agence ainsi qu’au centre de ressources afin de favoriser les passerelles entre activités proches.

� Au R+2 : - extension pour la filière bijouterie, - extension et redistribution des locaux de formation.

� En résumé : La surface passerait de 3 713 m² à 5 091 m² soit une extension de 1 348 m². Le programmiste propose une extension de la surface plancher de 1 600 m² pour 1 300 m² de surface utile, et une emprise au sol de 700 m².

DIAPOSITIVE N°5


1993

Budget Sur les bases de :

• 1 700 € HT / m² pour la partie construction neuve, • 500 à 800 € HT / m² pour la partie restructuration, • 500 € HT / m² pour la partie rénovation.

L’estimation du montant des travaux suivant ce scénario proposé serait de 3.5 millions d’euros HT, soit un coût d’investissements, honoraires et frais compris, de 4.55 millions d’euros HT (5.5 millions d’euros TTC).

DIAPOSITIVE N°6

M. CAMUS propose de valider ce point d’étape pour permettre : - de rechercher des financements (Conseil Régional, FSE/FEDER, Collectivités, OCTA…) - d’élaborer le cahier des charges de consultation d’un maitre d’œuvre pour réaliser ce projet.

Il donne rendez-vous à l’Assemblée Générale du 26 octobre pour valider le lancement de la consultation si le taux de financement est acceptable, c’est-à-dire supérieur à 60 %. Il remercie l’Assemblée pour son attention. Le Président GROUD précise que la vente de Soulez Larivière va permettre de récupérer deux millions d’euros. Le coût global est de 5.5 millions d’euros, il faut donc aller chercher des financements complémentaires. Mme GATÉ demande des précisions sur le budget final.


1994

M. CAMUS ajoute que le coût global de 5.5 millions d’euros, comprend la TVA et les coûts d’honoraires. Mme GATÉ estime que les coûts d’honoraires sont élevés. M. CAMUS précise qu’il s’agit d’une enveloppe évaluée largement. Le Président GROUD indique qu’il est nécessaire de réaménager et de reconfigurer les espaces. Selon M. CAMUS, l’intérêt de ce projet est de préserver le parking et de ne pas toucher à l’existant, les extensions peuvent être réalisées marche par marche. Le centre de formation resterait opérationnel pendant la durée des travaux. Le Président GROUD explique que sur le plan chaque zone de couleur correspond à un secteur de formation. M. CHATEAU demande quels sont les retours sur investissements attendus. M. LAHEURTE répond que ces investissements doivent permettre de développer l’activité, et d’accompagner la croissance suite à l’ouverture de nouvelles sections. Des précisions seront apportées le 26 octobre au cours de l’Assemblée Générale. Le Président GROUD ajoute qu’il y a un an ce site était dédié uniquement à la formation, mais aujourd’hui il accueille le centre de services de la CCI et la MCTE. L’ambition est de créer en plus un espace de co-working. M. POLLONO s’interroge lui aussi sur le montant des travaux et des honoraires. M. LAHEURTE indique qu’à ce stade, il s’agit d’enveloppes globales et sur la base d’une estimation prudente. Elle prend en compte les travaux des bâtiments, les honoraires et les travaux de parking dans le but d’amorcer une recherche de financement. Ce budget sera réajusté suite aux appels d’offres. Selon Mme GATÉ, les honoraires varient entre 7 % et 30 %. M. LAHEURTE précise que ces taux correspondent aux honoraires d’architecte uniquement. Le Président GROUD remercie M. CAMUS pour son investissement dans ce projet.

Assentiment unanime des Membres Titulaires � Diplôme des Métiers d’Art – Art du bijou et du joya u – Coût pédagogique

La bijouterie est une des filières importantes de formation portée par l’Institut de la Bijouterie de Saumur en formation diplômante, qualifiante et continue. La CCI forme plus de dix métiers dans les domaines allant du polisseur, sertisseur à gemmologue et responsable de magasin. Elle propose un nouveau diplôme, le Diplôme des Métiers d’Art -Art du bijou et du joyau, à partir de la prochaine rentrée aux tarifs suivants :


1995

- 1ère année à 1 020 h de cours - 30 semaines en centre : 5 950 €, et 6 semaines de stage en entreprise, - 2ème année à 1 224 h de cours, 36 semaines en centre : 6 900 €. Les tarifs du DMA Art du bijou et du joyau sont joints aux dossiers des Membres élus.


3.5. Convention � APREEC

L'Association Pour le Rapprochement Ecoles Entreprises du Choletais favorise les relations entre l'école et le monde de l'entreprise. Depuis juin 2012, M. BOISSEAU dirigeant de Boisseau Métallerie, est Président de l'APREEC. Les objectifs de l’association : - Faciliter le dialogue entre les élèves, les établissements, les entreprises et les salariés, - permettre une meilleure connaissance de l'environnement économique, - orienter les jeunes sur des horizons professionnels variés. Elle est soutenue par la Ville de Cholet (500 €), le Conseil Départemental (1 450 €) et la CCI jusqu’alors sur un apport en nature et de moyens : - Comptabilité de l’association, - Appui à la logistique et vie institutionnelle, - Appui commercial, communication et marketing.

Cet apport est valorisé à plus de 3 000 €. L'objectif de l'association est de développer les partenariats tant par l'adhésion des établissements scolaires (22 cotisent actuellement) que des entreprises et de proposer des visites d’entreprises aux élèves des lycées et collèges. En 2016, l’APREEC a participé à la Semaine de l’Industrie organisée par la sous-préfecture, les organisations patronales et la CCI, en mobilisant les entreprises du réseau (une quarantaine). Le Président GROUD soumet la convention au vote de l’Assemblée.

Assentiment unanime des Membres Titulaires La convention est jointe en annexe du présent procès-Verbal.

3.6. Domiciliation � GIE Menuiserie Avenir

Dans le cadre de l’activité Menuiserie Avenir, un GIE entreprises dénommé « MAE » est en cours de constitution. Il est demandé à la CCI la possibilité de domicilier le GIE à l’agence de Cholet.


1996

Le Président GROUD propose que la CCI réponde positivement à cette demande. Le contrat est joint aux dossiers des Membres élus.


3.7. Désignation � Préfecture 49 – Commission Départementale d’Orientation de l’Agriculture (CDOA)

Dans le cadre du renouvellement de la composition de la CDOA, la Préfecture sollicite la CCI pour qu’elle désigne son représentant auprès de cette instance. La CCI avait désigné M. BOISRAMÉ. Avec l’accord de l’Assemblée, le Président GROUD propose de reconduire cette désignation.


3.8. Communications du Président � ESSCA : école de management saluée par le prestigie ux label EQUIS

@ de Catherine LEBLANC du 16 juin : « Chers administrateurs, chers amis, L’Ecole est désormais accréditée par ce fameux label EQUIS. Le Board s’est réuni le 15 et a suivi les recommandations du Président de notre comité d’accréditation ; l’information vient de m’être communiquée. Le rapport souligne la qualité des échanges qu’ils ont pu avoir avec certains d’entre vous et à quel point la gouvernance est saine. En tout, les auditeurs ont mené 98 entretiens. L’obtention de cette accréditation est bien le fruit d’une réussite collective de notre équipe, des étudiants, des anciens élèves, des entreprises et institutions partenaires de l’Ecole. C’est la reconnaissance de la qualité de notre modèle d’enseignement qui conforte notre ligne de conduite. Sur des fondamentaux solides, l’ESSCA se développe, innove, utilise les nouvelles technologies sans perdre le sens de sa mission. Dans un environnement de l’Enseignement Supérieur de Gestion mouvant et très concurrentiel, notre action s’inscrit dans notre tradition éducative d’accompagnement de nos élèves vers leur réussite personnelle et professionnelle et dans le respect de nos valeurs humanistes. Bien sincèrement à vous Catherine »


1997

� Intranet des Elus : nouvelle adresse d’accès

A compter du 4 juillet, compte tenu du nouvel hébergement du site Intranet, l’accès aux espaces Elus sera modifié. Il s’agit simplement d’un changement d’adresse, l’environnement restera exactement le même. Les Membres élus vont tous recevoir un message avec cette nouvelle adresse :

http://intranet.maineetloire.cci.fr Les comptes d’accès et mots de passe restent inchangés. Le Président GROUD rappelle que sur cet espace, les élus ont accès aux documents préparatoires aux Assemblées Générales, procès-verbaux, calendriers, agenda des manifestations de la CCI… � Agenda Economique

L’agenda éco du 49 a pour ambition de fédérer et de montrer la dynamique économique territoriale. Son objectif, mettre en avant et regrouper les événements économiques du Maine-et-Loire en s’appuyant sur les acteurs du développement économique local. www.agendaeco49.fr a été initié par ALDEV, agence de développement économique d’Angers Loire Métropole et la CCI de Maine-et-Loire. Cet agenda est un outil collaboratif de promotion économique du territoire. L’outil est en phase de test jusqu’en novembre 2016.


1998

� Agenda / actualités consulaires

Le Président GROUD invite les Membres élus à consulter le calendrier des clubs et manifestations, joint à leur dossier. Le Président GROUD rappelle un rendez-vous important : Embarquement International, le 5 juillet au Centre Pierre Cointreau.

Le calendrier des clubs et manifestations est joint en annexe du présent procès-verbal

44.. DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT DDEESS EENNTTRREEPPRRIISSEESS

� L’Evénement Végétal : 22 et 23 février 2017 à Anger s Le Président GROUD donne la parole à M. GRELIER pour une présentation de ce nouvel événement. Le Bureau Horticole Régional (BHR) a décidé de façon brutale et unilatérale de délocaliser à Nantes le Salon du Végétal. Cet événement, organisé depuis 30 ans à Angers, bénéficiait du soutien d’une bonne partie de la filière locale ainsi que de financements de la Communauté urbaine, du Département et de la Région. L’identité angevine est historiquement et intimement liée au végétal et le développement économique s’appuie sur cette filière. En conséquence, il a été décidé avec les acteurs économiques locaux de travailler dès à présent à l’élaboration d’un nouvel événement professionnel les 22 et 23 février 2017 à Angers.


1999

Végét@lys (l’Evènement Végétal) est porté par un comité d’organisation composé de Végépolys, de la Chambre d’Agriculture, de la CCI, de la Chambre des Métiers (participation à confirmer) et d’acteurs économiques du Végétal. Le Comité confie l’organisation de cet évènement à Angers Expo Congrès suivant le cahier des charges défini par le comité de pilotage. Ce projet reçoit le total soutien des collectivités territoriales (Région, Département et Communauté Urbaine d’Angers Loire Métropole). Un courrier de soutien co-signé par les Présidents des collectivités territoriales, et les Présidents de Végépolys, de la CCI et de la Chambre d’Agriculture, sera envoyé aux prospects pouvant participer à l’évènement. Le budget initial de l’ordre de 450 K€ sera supporté par les recettes liées aux produits de l’évènement (258 K€) et les collectivités territoriales qui contribueront à hauteur de 150 à 200 K€ sous forme de subventions. Il y a lieu d’intégrer à ce budget les coûts des personnels et moyens mis à disposition par les membres du comité de pilotage pour la réalisation de cet évènement. M. PORTIER, Membre élu de la CCI anime ce comité d’organisation. DIAPOSITIVE N°1

Le contenu de l’évènement sera révélé lors d’une conférence de presse le 8 juillet.


2000

DIAPOSITIVE N°2

L’important est de proposer un contenu riche et de mettre en avant les compétences. L’idée est de reconstituer les usages du végétal dans le quotidien.

• Création de valeur autour de rendez-vous préprogrammés, • Innovation, • Living lab, • Présentation de produits ou concepts nouveaux, • Concours des écoles.

Cet évènement doit présenter un programme vraiment nouveau. L’ambition n’est pas d’accueillir des milliers de visiteurs, mais de travailler sur la qualité. L’événement se déroulera en février.

DIAPOSITIVE N°3


2001

DIAPOSITIVE N°4

Le Président GROUD remercie M. GRELIER. Il se réjouit de la création de ce nouvel évènement sur Angers. Les salons ont vécu, il est nécessaire de créer de nouveaux formats. 55.. CCOONNFFEERREENNCCEE

� Regards croisés sur le bilan de la mandature


2002

� M. GROUD, Président de la CCI de Maine-et-Loire

Avant de laisser la parole à M. MARCON qui va revenir sur le bilan de la mandature de CCI France, le Président GROUD souhaite évoquer l’ambition qui a conduit l’équipe des élus et collaborateurs de la CCI de Maine-et-Loire depuis 2011. 1. Ce mandat sous le signe de la co-construction a été riche. La CCI peut revendiquer de

belles réussites. Et pourtant le chemin aura été semé d’embûches et de difficultés. Il a fallu affronter des défis importants.

D’abord une profonde crise économique internationale et nationale. Une crise sans précédent depuis la seconde guerre mondiale, concomitante avec des mutations économiques bouleversantes pour les entreprises. Après une croissance très forte de l’endettement des Etats, les gouvernements européens et nationaux ont été conduits à réaliser des baisses de la dépense publique. En France, l’Etat a fortement joué sur le levier fiscal et la contribution des entreprises aura été forte. Quant aux CCI, s’il est naturel qu’elles contribuent aussi à l’effort, les contraintes qui lui auront été imposées par le gouvernement et le Parlement auront été particulièrement sévères. – 34 % sur la durée du mandat et ce n’est sans doute pas fini. Un hold-up mal vécu, car cet argent est celui des entreprises qui disparait au profit du budget de l’Etat, et non au profit du circuit économique. Cette période aura été marquée par :

- La réforme de la formation professionnelle qui a modifié en profondeur le rôle des différents acteurs, les modalités de financement et les pratiques. Les opérateurs ont dû s’adapter quand bien même leurs clients, les entreprises, ont encore du mal à se positionner sur les enjeux.

- La réforme des collectivités territoriales de la rgpp à la loi nôtre. L’environnement bouge fortement. Une région qui devient le chef de file en matière de développement économique, des epci qui montent en puissance, des départements qui perdent la compétence économique et un etat particulièrement amputé de nombre de ses prérogatives sur les territoires.

Un mandat forcément sous le signe du changement. Des changements que les CCI n’ont pas voulu subir mais anticiper, persuadées qu’ils constituaient autant d’opportunités pour elles. Deux axes forts auront guidé les orientations :

- L’engagement dans le cadre d’une démarche de progrès en prenant appui sur le chantier de la CCI de demain au niveau national.

- L’accompagnement des mutations de l’économie et des entreprises autour de la Troisième Révolution Industrielle et Agricole impulsée au niveau régional.

Ces orientations, ont été déclinées en dix engagements prioritaires. Le « bilan de mandature » remis lors de la précédente Assemblée Générale et qui est publié dans l’Anjou Eco de ce mois, est illustré des principaux faits marquants et des actions réalisées.


2003

Pour rappel les dix engagements de l’action de la CCI49 :

1. Accompagner la transition écologique et énergétique du territoire et des entreprises,

2. Sensibiliser aux enjeux de la révolution numérique et de la digitalisation de l’économie,

3. Favoriser les stratégies de coopération interentreprises sous toutes leurs formes, 4. Développer l’enseignement supérieur en maine-et-loire et conforter les

dynamiques de coopération avec la recherche et les entreprises, 5. Promouvoir la formation professionnelle et l’alternance (et notamment

l’apprentissage) en faveur d’une insertion professionnelle durable des jeunes et des salariés,

6. Simplifier la vie des entreprises en améliorant la prise en charge des formalités et facilitant l’accès aux aides publiques et aux marchés,

7. Encourager les démarches d’innovation et d’internationalisation des entreprises à potentiel,

8. Stimuler l’esprit d’entreprendre, 9. Renforcer la connaissance des entreprises et de leurs enjeux pour toujours mieux

les représenter et les accompagner, 10. Investir au service de la performance de la cci et de son territoire.

L’engagement commun des 50 élus, 25 membres associés, et 34 conseillers techniques aura été sans relâche. Il est au service des 26 000 entreprises du département, des porteurs de projets, des collectivités territoriales et de l’ensemble des partenaires institutionnels.

2. Un mandat animé par un esprit de co-construction . Le Président GROUD salue la co-construction entre les élus : le dialogue et l’échange constamment présent aussi bien au sein des instances de la CCI que lors des commissions, groupes de travail ad ’hoc ou encore dans les Conseils Territoriaux. Il les remercie pour cet esprit d’équipe ! Il salue également la force du binôme élus/collaborateurs, tant sur le plan de la CCIR que de la CCI49 avec cette recherche de complicité qui amène à faire de grandes choses. C’est ce qui distingue sans doute la CCI d’autres structures ou organisations professionnelles et qui permet de franchir bien des caps :

- Le portage politique des actions relayé par la mise en œuvre opérationnelle par des collaborateurs impliqués et professionnels.

- La co-construction, c’est également ce qui a animé les relations avec

l’environnement. Travailler en réseau, coopérer, créer des partenariats sont les moyens d’enrichir la réflexion, de développer des synergies. Toutes les fois où la CCI est rassemblée autour d’un projet utile aux entreprises, elle fait gagner le territoire.

On peut se féliciter que près de 100 % du territoire départemental soit couvert par des conventions avec les collectivités territoriales. Le partenariat aura été l’un des moteurs forts de la philosophie d’intervention de la CCI et dans tous ses domaines d’intervention.


2004

3. Le Président GROUD salue l’investissement des élus de la CCI durant toute cette mandature (elle n’est pas finie !). Il les remercie de l’avoir accompagné dans cette aventure ô combien passionnante. Ils peuvent être fiers de ce qui a été fait. Il encourage et remercie au nom de tous les élus l’ensemble des collaborateurs pour leur implication dans l’« entreprise commune » et l’exemplarité dont ils ont fait preuve pour faire face à tous les défis et difficultés imposés par l’Etat. Ce sont eux qui sont en 1ère ligne. Ils ont su porter les changements et ont fait preuve d’une grande capacité d’adaptation et on dirait aujourd’hui d’agilité. Les efforts consentis laissent entrevoir l’avenir avec une relative sérénité, mais d’autres défis attendent la CCI49 ! Pour conclure, il remercie M. HUG de LARAUZE et M. MARCON, pour les impulsions régionales et nationales qu’ils ont données au réseau CCI, leur conviction de moderniser les chambres économiques en « incubateurs du futur » réactives, connectées et collaboratives. Il regrette l’absence de M. HUG DE LARAUZE, retenu auprès de sa famille, endeuillé par la perte de sa fille. Il cite M. GANDHI : « Les sept fautes sociales de l’humanité sont la politique sans principes, la richesse sans travail, le plaisir sans conscience, la connaissance sans volonté, les affaires sans morale, la science sans humanisme, et la religion sans sacrifice ». En l’absence de M. HUG DE LARAUZE, il donne la parole à M. SCHLESSER pour une présentation du bilan de la CCIR.

� Le bilan de la mandature : la vision d’un Directeur Général DIAPOSITIVE N°1


2005

La CCI repositionne son rôle de stratège et se lance dans la Troisième Révolution Industrielle, c’est un legs important pour la mandature suivante. DIAPOSITIVE N°2

DIAPOSITIVE N°3


2006

DIAPOSITIVE N°4 M. SCHLESSER présente les objectifs du réseau.

Les CCI s’attaquent aux défis des entreprises et proposent une nouvelle offre aux collectivités locales. Définition d’une nouvelle approche de l’économie. Faire des choix, accepter de ne pas tout faire et facturer certains services.

DIAPOSITIVE N°5


2007

Les CCI proposent un nouveau projet d’entreprise :

- Une offre simplifiée : socle commun de produits, - Une offre dédiée aux collectivités locales, - E-cci, - E-data, - Cci campus, - Cci en réseau avec des partenaires….

DIAPOSITIVE N°6

Les CCI s’engagent et réalisent des actions de lobbying.


2008

DIAPOSITIVE N°7

DIAPOSITIVE N°8

Le holdup de l’Etat : Face à la réduction des dépenses, les CCI ont dû se réorganiser. M. SCHLESSER remercie les Directeurs des CCI de la Région d’avoir réussi à mettre en place un modèle qui commence à s’imposer et à être reconnu au niveau national, c’est-à-dire une CCIR holding et une CCIT très opérationnelle.


2009

Tout ce qui a pu être simplifié, économisé, rationalisé l’a été tout en conservant une présence forte sur le terrain. Le modèle fonctionne et remporte l’adhésion de tous. DIAPOSITIVE N°9

Le socle commun est un des piliers de clarification de l’offre de la CCI. Un minimum de services sera assuré dans toutes les CCI, en veillant au respect des besoins de chaque territoire. DIAPOSITIVE N°10


2010

La baisse de la TFC n’a pas été appliquée de la même façon partout. La CCI53 n’a pas autant été impactée par solidarité consulaire. DIAPOSITIVE N°11

M. SCHLESSER remercie les élus qui s’investissent au sein du réseau consulaire. DIAPOSITIVE N°12

Il retient un message fort du Président GROUD sur l’apprentissage : « L’apprentissage : une arme d’insertion massive ».


2011

Il remercie les collaborateurs qui, dans un contexte difficile, ont tenu bon et continuent à se battre. DIAPOSITIVE N°13

Il remercie M. LAHEURTE pour son rôle de Directeur général référent Ressources Humaines. Malgré le contexte, les CCI des Pays de La Loire n’ont déploré aucun mouvement social. Il y a un vrai travail autour du dialogue social pour expliquer et être transparent sur les enjeux. DIAPOSITIVE N°14


2012

M. SCHLESSER souligne l’importance de la formation dans le réseau consulaire en Pays de la Loire. La formation est un des plus beaux métiers de la CCI. En Pays de la Loire, les CCI continueront de développer l’apprentissage dont les enjeux sont évoqués dans le manifeste de l’apprentissage. Elles se lancent d’ailleurs dans un programme Erasmus dédié à l’apprentissage. Les projets autour de la TRIA ne doivent pas être abstraits, mais tournés vers le terrain.

Applaudissements

� M. MARCON, Président de CCI France

M. MARCON présent à l’un des premiers séminaires de début de mandature de la CCI de Maine-et-Loire est heureux d’être au côté du Président GROUD et de son équipe pour évoquer la fin de sa mandature. Lui-même va bientôt cesser son activité consulaire et présente un bilan qui, espère-t-il, permet de se projeter vers l’avenir. Le travail du réseau s’effectue dans chaque CCI territoriale, le rôle de la CCI nationale est de donner de la cohérence à l’ensemble et d’impulser des dynamiques collectives. La première ambition du Président MARCON a été d’unifier le réseau et de développer le travail collaboratif. Celui-ci, trop composé d’individualités avait besoin d’être unifié, il devenait nécessaire de consolider et de mutualiser les expériences. Pour peser dans les instances et devenir un opérateur incontournable, les CCI devaient pouvoir parler d’une seule voix. La tâche fût difficile, il a fallu composer avec l’ego de chacun, faire admettre que petits et grands devaient travailler pour la cause commune. Quelques grands projets ont pu voir le jour. La visibilité du réseau des CCI : un seul logo pour tous au lieu des 77 différents présents sur le territoire national. Le SIRH : un logiciel de gestion des compétences a été mis en place pour l’ensemble des collaborateurs afin d’optimiser la gestion des ressources humaines. Ce projet a rencontré de nombreuses difficultés ; il a fallu harmoniser les règlements intérieurs, recadrer les interprétations du statut national différentes d’une région à l’autre. Cette opération a eu un coût non négligeable, mais elle était nécessaire. La visibilité des finances du réseau : la transparence des finances devenait indispensable pour mener les combats auxquels est confronté le réseau. Une comptabilité analytique a donc vu le jour avec la norme 4.9. Un travail en subsidiarité : une nouvelle politique s’impose dans le réseau. CCI France joue un rôle d’animation tandis que les grands projets sont portés par les CCI Territoriales. Ces dernières se voient confier un projet qu’elle porte pour l’ensemble du réseau. Le Président MARCON constate avec amertume le mépris total de l’Etat. Après avoir fait la preuve de ses capacités, le réseau a subi un véritable hold-up avec d’importantes ponctions sur ses ressources. Il n’existe pourtant pas de meilleur gestionnaire de l’argent des entreprises que les CCI, même si quelques-unes ne sont pas vertueuses. A l’avenir,


2013

les CCI devront être en capacité d’initier plus d’actions au bénéfice des entreprises à travers leurs fonds propres. L’invitation des instances du réseau par le Président de la République était une première, mais n’a pas empêché la diminution des recettes fiscales. Les collectivités locales n’ont pas subi une telle baisse, alors que leurs dépenses de fonctionnement n’ont rien de comparable avec celles des CCI. Avec un budget global de 1.3 milliard, les CCI sont en capacité d’investir 600 à 700 millions d’euros. Selon le gouvernement, l’argent ponctionné devait servir aux entreprises. Le Ministre du Budget, M. CAHUZAC, décide d’un plafond de ressources et le surplus retourne à l’Etat. Ce prélèvement a été suivi d’une baisse de recettes sans qu’aucune baisse de Taxe pour Frais de Chambre (TFC) n’apparaisse sur les feuilles d’imposition des entreprises. Le Président MARCON espère qu’elle sera affectée l’an prochain. L’ensemble des montants ponctionnés par l’Etat représentent pour les entreprises une baisse colossale. Le gouvernement a proposé d’exonérer les petites entreprises de la TFC, soit entre 20 et 200 euros par an. Pour les grandes entreprises les taxes sont plus substantielles. Le réseau a mis en place un « système très socialiste » puisque les grandes entreprises servent l’intérêt des d’entreprises plus petites. Il est surprenant qu’un gouvernement socialiste défasse ce système. Pour faire face aux restrictions budgétaires et assumer son déficit, l’Etat a subtilisé l’argent des entreprises empêchant le réseau d’investir. Le projet d’agrandissement de l’Espace Formation du Saumurois à la CCI de Maine-et-Loire nécessite ainsi de trouver des subventions. Le Président MARCON souhaite que le réseau retrouve une certaine liberté de manœuvre pour continuer de rendre service aux entreprises. Un bilan pour l’avenir : comment les CCI peuvent-el les faire face ? Comme dans une entreprise qui doit faire face à une baisse de clientèle ou de marchés, elle doit se recentrer sur ses métiers et ses missions, faire des économies de fonctionnement, car l’entreprise CCI doit continuer. La CCI de demain : En Maine-et-Loire, elle est déjà en ordre de marche. 90 % des Chambres se sont déjà approprié le concept. Un concept qui favorise le collectif et donne une image positive du réseau. Le socle commun est là pour y parvenir. Le Président MARCON encourage les futurs candidats aux élections consulaires à s’approprier le concept. Les trois objectifs de la CCI de demain :

1. Réactive car tout va vite, 2. Connectée entre les élus, les collectivités, les cci, 3. Collaborative : seul on va vite, mais ensemble on va plus loin ; multiplier les

partenariats. Les six grands chantiers : Les CCI doivent adopter la transversalité, ne plus fonctionner en silo, mais par métier.

1. Le numérique Créer les propres outils qui permettront de capitaliser sur toutes les richesses du réseau.


2014

Consacrer de vrais moyens pour mettre en place les data bases, c’est l’un des enjeux principaux de la prochaine mandature.

2. Le développement durable et l’économie circulair e

3. Les territoires La richesse vient des territoires. Aucune CCI n’a réalisé une action aussi emblématique sur le Mécénat que la CCI de Maine-et-Loire avec la Fondation Mécène et Loire.

4. L’International Cette action ne peut être que collective entre les CCI et les acteurs comme BPI France.

5. La création En Maine-et-Loire, l’action en faveur des créateurs est remarquable avec la création d’un espace dédié.

6. La formation Les CCI sont le 2ème formateur en France. Demain, la formation va complétement changer, elle sera connectée, à distance, mais reste à inventer. La CCI de demain est déjà en Maine-et-Loire, les nouvelles équipes vont se mettre en place. Le Président MARCON encourage les nouveaux élus à participer au développement de leur territoire. Malgré les difficultés, il faut montrer des signes d’espoir. La présence des femmes dans le réseau est une valeur ajoutée, une chance. Il ne faut pas le considérer comme imposé, mais comme une opportunité. A ce jour, seulement cinq femmes sont Présidentes de Chambre sur 147 établissements. Les Chambres de demain seront connectées, féminisées, il faut conserver l’enthousiasme et l’engagement. Le Président MARCON remercie le Président GROUD pour sa fidélité, sa compétence et son engagement.

Applaudissements Le Président GROUD invite l’Assemblée à rejoindre l’Atrium pour une cérémonie de remise de médaille. Promu Chevalier dans l’Ordre National du Mérite, le Président GROUD doit recevoir cette distinction de la part du Président MARCON. Le Président GROUD lève la séance à 19 h.

___________


2015

66 AANNNNEEXXEESS

6.1 Convention � APREEC

6.2 GIE Menuiserie Avenir - Contrat

6.3 Calendrier des Clubs et manifestations

_____________

La prochaine Assemblée Générale aura lieu :

Le jeudi 29 septembre 2016 À 17 h à l’hôtel consulaire à Angers

____________

Le Directeur Général

Le Secrétaire

Cyrille LAHEURTE Stéphane MARTINEZ

10/02/16 – Convention cadre entre la CCI et l’APREEC 1

CONVENTION CADRE

ENTRE :

La Chambre de Commerce et d’Industrie de Maine-et-Loire, Etablissement public à caractère administratif, dont le siège se situe 8 Boulevard du Roi René à ANGERS (49000), représentée par son Président, Monsieur Eric GROUD,

Ci-après encore dénommée "la CCI ",

D’UNE PART, ET :

L’association APREEC, Association régie par la loi du 1er juillet 1901, dont le siège se situe au Centre de Services de Cholet, 34 rue Nationale- CS 22116 à CHOLET (49321), représentée par son Président, Monsieur Bernard BOISSEAU,

Ci-après encore dénommée "l’APREEC" D’AUTRE PART,

PREAMBULE

Cette association a pour vocation de favoriser le rapprochement entre l’école et l’entreprise dans le Choletais. Elle assure une relation permanente entre près de 70 entreprises du Choletais et plus de 50 établissements scolaires en proposant plusieurs actions : visites de quelques classes, visite des enseignants en entreprises, interventions de chefs d’entreprises en classe, parrainage….

La CCI de Maine-et-Loire participe au fonctionnement de cette association.

Dans le cadre de cette participation, elle souhaite organiser les différents aspects de ses relations avec cette dernière.

Les parties ont donc conclu la présente convention cadre en vue de définir les moyens et services que la CCI de Maine-et-Loire se propose de fournir à l’APREEC afin de lui permettre d’accomplir sa mission.

Il est précisé ici que cette convention cadre pourra être complétée par des contrats d’application à intervenir entre les parties.


CECI ETANT EXPOSE, IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :

Article 1 : Objet de la convention

La présente convention a pour objet de définir les conditions de mise à disposition par la CCI, de locaux, de personnels et de moyens matériels nécessaires au bon fonctionnement de l’APREEC.

Article 2 : Durée

La présente convention prend effet à compter du 1er janvier 2016 pour se terminer le 31/12/2016.

Toutefois, les parties se gardent la possibilité de résilier la présente convention avec un préavis de 3 mois.

Dans les 3 mois qui précèderont son expiration, les parties se rapprocheront donc afin de faire le point de leur collaboration et redéfinir éventuellement les termes de leurs relations et du renouvellement de cette dernière.

Article 3 : Coordination avec la CCI

Tiphaine MENARD, du Pôle Marchés & International, est la personne référente de la CCI au regard de l’activité de l’APREEC. A ce titre, elle assure la coordination des moyens d’animation et d’expertise disponibles au sein de la CCI.

Ce programme doit être défini en relation étroite avec l’association au regard de ses objectifs stratégiques et des attentes de ses membres. De plus, la CCI peut prendre en charge l’animation d’un ou plusieurs groupes de travail.

Elle assure les relations pour le compte de la CCI, voire en tant que de besoin pour le compte de l’APREEC sur délégation de son Président.

Article 4 : Services supports fournis par la CCI à l’Association

L’organisation et le fonctionnement de l’association (statuts, règlement intérieur, conseils d’administration, assemblées générales ordinaires et extraordinaires…) relèvent de la seule responsabilité de l’association.

Toutefois, la CCI peut apporter certains services à l’Association. Ceux-ci le sont sous l’entière responsabilité de cette dernière qui devra faire connaître toutes instructions et effectuer tous contrôles et vérifications nécessaires.

La CCI s’engage par conséquent à fournir des services supports d’assistance ou d’accompagnement à l’APREEC dans les domaines suivants :

� Comptabilité : tenue de la comptabilité, gestion de trésorerie, facturation, gestion des délégations (banques, procédures internes).


� Appui à la vie institutionnelle de l’association : aide à la préparation des instances statutaires (Assemblées générales, conseils d’administration, bureaux)

� Appui commercial, communication et Marketing : - prospection des entreprises pour faire partie du catalogue APREEC (envoi

d’e-mailing à partir du fichier consulaire), - conception du catalogue APREEC, - envoi d’e-mailing auprès des établissements scolaires, - coordination des visites écoles entreprises, intervention de professionnels en

classes, mercredis de l’entreprise…entre les entreprises et les écoles - participation au Carrefour ou journée de l’Orientation, - aide à la recherche d’entreprise dans le cadre de la Semaine de l’Industrie et

coordination de ces visites, - organisation de la table ronde lors de l’Assemblée Générale : recherche

d’intervenants, thématiques…. - aide logistique et organisationnelle de l’AG et des réunions de Bureau, - élaboration des ordres du jour des réunions de Bureaux et Assemblée

Générale et des comptes rendus.

Le temps passé de Tiphaine MENARD pour l’APREEC, sur l’année 2015, représentait 15% de son temps de travail.

Article 5 : Moyens matériels mis à disposition

L’association APREEC bénéficie de salles de réunion pour l’organisation de ces réunions de bureau, conseil d’Administration…Ces salles sont mises à sa disposition, gracieusement, par la CCI dans les locaux du Centre de Services de Cholet 34 rue Nationale.

Dans le cadre de cette mise à disposition, l’Association APREEC s’engage dès à présent à faire respecter par son personnel :

- les normes de fonctionnement interne définies par la CCI en ce qui concerne l‘usage des moyens mis à sa disposition, notamment au titre de la charte informatique,

- la confidentialité des informations auquel il aura accès dans le cadre de l’utilisation des moyens mis à la disposition de l’Association.

Dès à présent, il est convenu que :

- le temps consacré à l’exécution de ces services par la CCI fera l’objet d’une évaluation en journée de travail/agent qui figurera en annexe du bilan de l’Association.

- la CCI se réserve le droit de ne plus assurer ces services, si ceux-ci venaient à constituer une charge de travail trop lourde susceptible de compromettre ou de perturber son bon fonctionnement. Ce désengagement ne pourra se faire qu’après un échange argumenté avec le CIA et sous réserve du respect d’un préavis de 6 mois.


Article 6 : Stipulations diverses

6-1 Le fait pour l'une quelconque des parties de ne pas exercer, en une ou plusieurs occasions, des droits, options, réclamations ou actions que lui réserve la présente convention, ne pourra être interprété comme un abandon ou un refus de se prévaloir dudit droit, d'exercer ladite option, de formuler ladite réclamation ou d'exercer ladite action.

6-2 Les dispositions de la présente convention constituent l'intégralité de l'accord intervenu entre les parties.

6-3 Au cas où l'une quelconque des clauses de la présente convention serait déclarée nulle ou contraire à une disposition d'ordre public, ladite clause sera réputée non écrite et toutes les autres stipulations de la présente convention resteront en vigueur et conserveront leur plein effet.

Fait en deux exemplaires originaux A Le

Pour la Chambre de Commerce Pour l’Association APREECet d’Industrie de Maine-et-Loire

Eric GROUD Bernard BOISSEAU Président Président

1

MISE A DISPOSITION GRATUITE DE LOCAUX

ENTRE : La Chambre de Commerce et d’Industrie de Maine-et-L oire Siège social : 8 Bd du Roi René – CS 60626 49006 ANGERS CEDEX 1 Représentée par Monsieur Eric GROUD en qualité de Président Propriétaire

D’UNE PART ET : Le GIE « MAE » Groupement d’Intérêt Economique au capital de 60 000 euros Siège social : 34 rue Nationale – 49300 CHOLET En cours de constitution Représentée par Monsieur Philippe CHOQUET Agissant en qualité de Président

D’AUTRE PART

IL A ETE ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT : La Chambre de Commerce et d’Industrie de Maine-et-Loire déclare mettre à la disposition gratuite du GIE MAE qui accepte, les locaux ci-après désignés dépendant d’un immeuble sis 34 rue Nationale, 49300 CHOLET. DESIGNATION Une pièce à usage de bureau et de siège social. DUREE Cette mise à disposition gratuite de locaux est consentie et acceptée pour une durée indéterminée à compter du 1er septembre 2016.

2

Chaque partie pourra y mettre fin à tout moment, sans aucune indemnité à sa charge, sous réserve d’en informer l’autre partie par lettre recommandée avec accusé de réception en respectant un préavis d’un mois. CHARGES ET CONDITIONS La présente mise à disposition gratuite de locaux est consentie à charge par la société bénéficiaire d’acquitter sa quote-part de charges, la taxe professionnelle et, d’une façon générale, tous les impôts, contributions et taxes qui lui incombent. La société occupante ne pourra apporter au local sus-désigné aucune modification, transformation, aménagement ou amélioration de quelque nature que ce soit, sans accord préalable du propriétaire. GRATUITE La présente mise à disposition est expressément accordée à titre gratuit par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Maine et Loire au GIE MAE. ELECTION DE DOMICILE Les parties font élection de domicile en leur domicile et siège social respectif. Fait en deux exemplaires originaux, à Angers, le ……………………….2016 La Chambre de Commerce et d’Industrie Le GIE MAE de Maine-et-Loire représenté par le Président Représentée par le Président M. Eric GROUD M. Philippe CHOQUET Propriétaire

Grands rendez-vous 2016

Date Manifestation

5 juillet Embarquement à l’International (CPC)

2-4 septembre Foires de Saumur - Trophée CCI

16-19 septembre Foire de Cholet- Trophée CCI

Du 17 au 21

octobre

Semaine de la Création-Reprise d’entreprises

20 Octobre Les Espoirs de l’Economie

ELECTIONS

20 octobre au 02

novembre

Scrutin des élections consulaires

07 au 10

novembre

Dépouillement – résultat des élections consulaires

Novembre Remise diplômes CFA

JOURNÉE EVENEMENTEMBARQUEMENT INTERNATIONAL

• Mardi 5 juillet 2016 à 10 h

Centre Pierre Cointreau, Angers

Clubs et manifestations

FOIRE EXPO - SAUMUR

Trophée CCIRemise du Prix espoir

• Vendredi 2 septembre 2016 vers 18 h

Parc du Breil, Saumur


« EXPO ET EVENEMENTS »

CHOLET

Trophée CCIRemise du Prix espoir

• Vendredi 16 septembre 2016 vers 18 h

Parc De la Meilleraie, Cholet


INNOVATION

RI² en pratique

Réussir le lancement d’un site e-commerce

• Vendredi 8 juillet 2016 à 9 h

Conquérir et fidéliser sa clientèle sur le web

• Vendredi 30 septembre 2016 à 9 h



INNOVATION

Atelier Numérique

Générez du chiffre d’affaires avec votre site vitrine

• Lundi 19 septembre 2016 à 18 h

Hôtel consulaire, Angers


INNOVATION

Atelier Innovation

Renforcez aujourd’hui votre offre de demain, soyez différent !

• Mardi 20 septembre 2016 à 11 h 30 en Web conférence



INTERNATIONALEMBARQUEMENT INTERNATIONAL

Permanence Douane

• Mardi 5 juillet 2016 à 9 h, Centre Pierre Cointreau

• Jeudi 15 septembre 2016 à 9 h, Agence de Saumur



INTERNATIONAL

Journée Austin

Conférences et rendez-vous Pays Etats-Unis

• Mardi 13 septembre 2016 à 9 h



Club des Entrepreneurs de l’Anjou

(CEA)

Journée festive

• Samedi 2 juillet 2016

Doué la Fontaine

Mensuelle : Salon

• Mardi 27 septembre 2016 à 18 hCentre des Congrès, Angers


Club Immobilier Anjou

(CIA)

Découverte et parcours des parcs d'activités de l'agglomération angevine

• Vendredi 8 juillet 2016 à 8h30



CREATION-TRANSMISSION

LA GRANDE AVENTURE D’ENTREPRENDRE

« Vous souhaitez devenir Entrepreneur ?

Rencontrez des chefs d’entreprise prêts à partager avec

vous leur passion d’entreprendre lors d’une réunion

d’échanges et de témoignages »

• Lundi 26 septembre 2016 à 18 h 45 à Cholet


CREATION-TRANSMISSION

BOOSTEZ VOTRE ACTIVITÉ

Les outils numériques

• Mercredi 6 juillet 2016 à 14 h 30, Agence de Saumur

Les fondamentaux

• Lundi 12 septembre 2016 à 14 h 30, Agence de Cholet


MCTE- ANGERS

Atelier : « Tester son activité »

• Vendredi 1er juillet 2016 à 14 h

Atelier : « Des idées pour entreprendre »

• Lundi 4 juillet 2016 à 9 h

Atelier : « Micro entrepreneur »

• Lundis 4 et 18 juillet 2016 à 14 h


MCTE- ANGERS

Atelier RSI/URSSAF : « La protection sociale du créateur »

• Mardi 5 juillet 2016 à 14 h

Atelier : « Se lancer dans le conseil »

• Mercredi 6 juillet 2016 à 9 h

Atelier : « L’agent commercial »



MCTE – SAUMUR

Atelier : « Atelier micro-entrepreneur, pourquoi pas »




Prochaine Assemblée Générale :

Jeudi 29 septembre 2016 à 17 h

à l’hôtel consulaire à Angers

Documents

PROCES-VERBAL ASSEMBLEE GENERALE du jeudi … · MM. BRAULT, CREUZE, FLAMANT, ILLIEN, JACROT, POLLONO, Membres Associés. Mme LE BOTT ... resté auprès des siens suite au décès