Embed Size (px)
Citation preview
Commune de Dinant
Programme Communal de
développement rural selon la philosophie d’un agenda 21 local
2013 - 2015
Partie III
Stratégie
Etude réalisée par :
Tr@me SCRL
83, rue de Liège à 4357 Limont . (www.trame.be)
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 1 / 14
Commune de Dinant
Programme Communal de développement rural
2013 - 2015
Partie III
Diagnostic partagé, vision synthétique du programme et objectifs opérationnels
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 2 / 14
Table des matières
1! Diagnostic+partagé+.......................................................................................................+3!1.1! Démarche!....................................................................................................................................................................!3!1.2! Diagnostic!partagé.!.................................................................................................................................................!3!1.3! Synthèse!des!enjeux!mis!en!avant!par!la!consultation.!...........................................................................!5!1.4! Analyse!AFOM!partagée!........................................................................................................................................!6!2! Elaboration+d’une+vision+synthétique+..........................................................................+11!
3! Elaboration+d’une+stratégie+opérationnelle+.................................................................+12!3.0! Objectifs!globaux!et!spécifiques!:!...................................................................................................................!12!3.0.1! Objectif-économique-..........................................................................................................................................-12!3.0.2! Objectif-environnemental-...............................................................................................................................-12!3.0.3! Objectif-social-.......................................................................................................................................................-13!3.0.4! Objectif-de-gouvernance-..................................................................................................................................-13!
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 3 / 14
1 DIAGNOSTIC PARTAGE
1.1 DEMARCHE L’analyse de la situation existante prend appui sur le travail mené lors du diagnostic socio-économique et son traitement au cours de la consultation des habitants. On trouvera dans la partie II la démarche méthodologique suivie pour traiter cette « matière première » afin d’en extraire des enjeux clés pour la population. Une centaine d’enjeux ont été identifiés par les participants aux consultations villageoises. La synthèse ci-dessous s’appuie sur une analyse des enjeux retenus. Ces éléments ont ensuite été repris par la CLDR afin de vérifier la pertinence de la vision élaborée en 2006 face aux changements mis en évidence dans le diagnostic et les résultats de la nouvelle consultation, y compris les apports de la consultation du GAL Haute-Meuse et de l’Agence de développement local. Les enjeux et la vision reformulée ont ensuite alimenté trois groupes de travail en vue de l’élaboration des objectifs globaux et spécifiques. Trois groupes de travail thématique ont été constitués sur base des enjeux retenus dans le diagnostic partagé, mais en donnant également plus d’importance aux enjeux économiques. Ce schéma a permis de répartir la réflexion des GT selon les trois axes du développement durable. En outre, la CLDR a insisté sur l’aspect de gouvernance et à proposer des objectifs spécifiques pour ce défi.
1.2 DIAGNOSTIC PARTAGE. Suite à la consultation dans les villages et à Dinant, une série d’enjeux ont été identifiés. Les enjeux retenus par la population consultée recouvrent une centaine de propositions. L’analyse de ces propositions a permis d’identifier 20 thèmes qui sont présentés dans la colonne de gauche du tableau ci-dessous. Les trois thèmes les plus prégnants sont la sécurité routière, la mobilité et le cadre de vie. Ces aspects réunissent plus de 50% des enjeux mis en avant par la population. Thème& Nbre&de&citation& Thème& Nbre&de&citation&Sécurité&routière& 21& Espace&à&aménager 3 Mobilité& 17& Accueil&scolaire 2 Cadre&de&vie& 10& Agricuture 2 Commerce& 6& Services 2 Convivialité& 6& Sport 2 Egouttage& 6& Accès&Internet 1 Propreté& 5& Logement 1 Information& 4& Patrimoine&architectural 1 Patrimoine&& 4& Petit&patrimoine& 1 Urbanisme& 4& Population 1
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 4 / 14
En répartissant les thèmes selon les domaines du développement durable, il apparaît que le domaine social réunit le plus d’enjeux (près de 60%), le domaine économique regroupe près d’un quart des remarques tandis que l’environnement et la gouvernance représentent chacun moins de 10% des remarques. Ces dernières sont surtout liées aux questions des incivilités.
Pro
gram
me
Com
mun
ale
de D
ével
oppe
men
t Rur
al
Sel
on la
phi
loso
phie
de
l’age
nda
21 lo
cal
Com
mun
e de
Din
ant
Par
tie II
I 20
13 -
2015
P
age
5 / 1
4
1.3
SYN
THES
E D
ES E
NJE
UX
MIS
EN
AVA
NT
PAR
LA
CO
NSU
LTA
TIO
N.
PC
DR%&%A2
1L%Dinan
t,%An
alyse%de
s%thè
mes%re
tenu
s%lors%d
es%con
sulta
tions%villageo
ises%(2
013)
NB%d'en
jeux
Domaine
Thèm
esEcon
omie
Enviro
Gouvern.
Social
Total
Impo
rtance8re
lativ
e8de
s8sou
s:thèm
esAccès8Interne
t1
11
1%Accueil8scolaire
22
22%
Agricuture
22
22%
Cadre8de
8vie
11
810
1010%
Commerce
51
66
6%Co
nvivialité
15
66
6%Egou
ttage
66
66%
Espace8à8amén
ager
33
33%
Inform
ation
22
44
4%Logemen
t1
11
1%Mob
ilité
52
1017
1717%
Patrim
oine
83
14
44%
Patrim
oine
8architectural
11
11%
Petit8patrim
oine
81
11
1%Po
pulatio
n1
11
1%Prop
reté
12
25
55%
Sécurité8routière
219
2121
21%
Services
11
22
2%Sport
22
22%
Urbanism
e4
44
4%To
tal
239
760
9999
100%
Pro
gram
me
Com
mun
ale
de D
ével
oppe
men
t Rur
al
Sel
on la
phi
loso
phie
de
l’age
nda
21 lo
cal
Com
mun
e de
Din
ant
Par
tie II
I 20
13 -
2015
P
age
6 / 1
4
1.4
AN
ALY
SE A
FOM
PA
RTA
GEE
Le
s en
jeux
iden
tifié
s lo
rs d
e la
con
sulta
tion
ont é
té ré
parti
s da
ns u
ne a
naly
se a
tout
s-fa
ible
sses
-opp
ortu
nité
s-m
enac
es.
Atou
ts Fa
ibles
ses
Oppo
rtunit
és
Mena
ces
Terr
itoire
La va
llée
et la
Meu
se so
nt d
e su
perb
es a
tout
s. Le
pat
rimoin
e, n
atur
el et
hist
oriqu
e, e
st ex
cept
ionne
l et c
onsti
tue
un ca
dre
de vi
e su
perb
e, à
(enc
ore
mieu
x) me
ttre
en va
leur.
Le ca
ractè
re ru
ral e
st gé
néra
lemen
t bien
pr
éser
vé.
Le ca
dre
accu
eillan
t des
villa
ges e
st à
renf
orce
r pa
r leur
emb
elliss
emen
t. Le
s cot
eaux
exp
osés
plei
n su
d so
nt in
tére
ssan
ts po
ur a
ccue
illir d
es ve
rger
s.
Le re
lief n
’est p
as fa
vora
ble a
ux a
ména
geme
nts
cycla
bles.
Les r
espo
nsab
les d
u pa
trimoin
e na
ture
l et
histo
rique
ne
sont
pas
bien
iden
tifiés
par
les
usag
ers.
La ch
apell
e en
tre F
oy N
D et
Sor
innes
se d
égra
de
et ré
clame
des
répa
ratio
ns u
rgen
tes.
Les p
lanta
tions
en
ville
(Av.
Cado
ux) s
ont
mena
cées
(mal
adap
tées
, bes
oin d
e pa
rking
). Pr
oblèm
es d’
égou
ttage
et Le
s eau
x usé
es co
ulant
sur la
rue
princ
ipale
dans
plus
ieurs
villag
es :
à Th
ynes
, Sor
innes
, Dré
hanc
e et
Loy
ers.
L'acc
ès fil
aire
(Inte
rnet
) est
limité
par
zone
(Foy
, Bo
issell
es, G
emec
henn
e)
La
situ
ation
du
ruiss
eau
de la
Pr
ée es
t pré
occu
pant
par
manq
ue d
'eau
dû a
u ca
ptag
e de
Me
snil-S
t Blai
se (H
ouye
t).
Les b
ords
des
rout
es so
nt
enco
mbré
s de
déch
ets j
etés
par
les
aut
omob
iliste
s.
Popu
latio
n
La
pop
ulatio
n de
la co
mmun
e es
t en
augm
enta
tion.
Loge
men
t :
La
stru
cture
des
villa
ges e
t l’ar
chite
cture
ont
ga
rdé
leur c
ache
t (to
us le
s villa
ges h
ors d
e la
vallé
e so
nt e
n RG
BSR,
exc
epté
Loy
ers).
Il y a
un pr
oblèm
e de s
urlog
emen
t en
ville,
dan
s de
s con
dition
s pré
caire
s pro
pices
à la
pa
upér
isatio
n.
Pro
gram
me
Com
mun
ale
de D
ével
oppe
men
t Rur
al
Sel
on la
phi
loso
phie
de
l’age
nda
21 lo
cal
Com
mun
e de
Din
ant
Par
tie II
I 20
13 -
2015
P
age
7 / 1
4
Atou
ts Fa
ibles
ses
Oppo
rtunit
és
Men
aces
Ec
onom
ie
Le
zonin
g co
mm
ercia
l est
facil
e d'a
ccès
pou
r les
vil
lages
(et c
ompe
nse
la dis
parit
ion d
es
com
mer
ces d
ans l
es vi
llage
s)
Il exis
te d
e no
mbr
eux s
entie
rs in
tére
ssan
ts po
ur
le to
urism
e (d
écou
verte
, y co
mpr
is po
ur je
unes
en
vaca
nces
), m
ais tr
op p
eu b
alisé
s, en
trete
nus,
prot
égés
cont
re l’a
ccap
arem
men
t.
Il n'y
a plu
s guè
re d
e co
mm
erce
s de
prox
imité
ou
mar
chan
ds a
mbu
lants
dans
les v
illage
s (e
xcep
tions
: So
rinne
s, Fa
lmign
oul)
; le m
arch
é ne
fonc
tionn
e plu
s La
ville
n'es
t pas
acc
ueilla
nte
pour
le co
mm
erce
On
ne
trouv
e pa
s de
prod
ucte
urs d
e fru
its, la
it, fro
mag
es…
Le
pat
rimoin
e et
les s
ites t
ouris
tique
s à va
lorise
r po
ur le
s éco
les e
t les h
abita
nts
Il n'y
a pa
s de
place
pou
r la
mob
ilité
douc
e au
ce
ntre
ville
(tro
ttoirs
) Le
cent
re vi
lle e
st en
com
bré
par l
a cir
culat
ion e
t ré
clam
e un
e ré
flexio
n su
r le
type
de ci
rcula
tion
à pr
ivilég
ier (p
iéton
nier a
vec p
arkin
g de
diss
uasio
n et
nav
ette
?)
Le ce
ntre
ville
acc
umule
les s
aleté
s: ca
nnet
tes,
sacs
, déje
ction
s… a
utan
t de
repo
usso
irs p
our l
es
tour
istes
.
Les p
rodu
its lo
caux
mér
itent
d'êt
re
sout
enus
à tr
aver
s de
la pr
omot
ion, d
u so
utien
aux
en
trepr
eneu
rs
Pro
gram
me
Com
mun
ale
de D
ével
oppe
men
t Rur
al
Sel
on la
phi
loso
phie
de
l’age
nda
21 lo
cal
Com
mun
e de
Din
ant
Par
tie II
I 20
13 -
2015
P
age
8 / 1
4
Atou
ts Fa
ibles
ses
Oppo
rtunit
és
Men
aces
M
obili
té, t
rans
ports
Il exis
te su
r l'en
tité u
n m
aillag
e trè
s int
éres
sant
po
ur la
mob
ilité
inter
-villa
ge e
t tou
ristiq
ue
L'offr
e de
tran
spor
t en
com
mun
n'es
t pas
toujo
urs
suffis
ante
Ab
senc
e de
moy
en d
e dé
place
men
t pou
r les
pe
rson
nes s
ans v
éhicu
le, (t
andis
que
de
nom
breu
ses v
oitur
es sa
ns p
assa
ger t
rave
rsen
t les
villa
ges)
. La
mob
ilité
est d
ifficil
e en
tre le
s villa
ges e
t la vi
lle.
Les s
entie
rs n
e so
nt p
as e
ntre
tenu
s par
les
pouv
oirs c
omm
unau
x (en
tretie
ns a
bsen
ts,
acca
pare
men
t) L'e
ntre
tien
du se
ntier
et d
e la
Prée
est
urge
nt
(dan
ger).
La
sécu
rité
rout
ière
est p
roblé
mat
ique
en d
e no
mbr
eux p
oints
: Gra
nd R
oute
à S
orinn
es,
terra
in de
foot
à L
oyer
s, ca
rrefo
ur F
rêch
e Tr
i à
Awag
ne, C
ôte
Mar
ie-Th
érès
e à
Falm
ignou
l, sur
les
pet
ites r
oute
s et e
ntré
es d
e vil
lage
en g
énér
al.
La F
ranc
e de
man
de d
e ro
uvrir
la
ligne
de
chem
in de
fer D
inant
-Gi
vet
Serv
ices
Ecole
s dan
s tou
s les
villa
ges
Accu
eil e
xtra-
scola
ire in
com
plet (
Thyn
es-
Sorin
nes)
. Ab
senc
e de
pisc
ine d
ans l
'entité
en
alter
nativ
e à
Cine
y et G
ivet.
Il exis
te u
n pr
ojet d
e pis
cine
dans
le
lotiss
emen
t à M
ont F
at
Pro
gram
me
Com
mun
ale
de D
ével
oppe
men
t Rur
al
Sel
on la
phi
loso
phie
de
l’age
nda
21 lo
cal
Com
mun
e de
Din
ant
Par
tie II
I 20
13 -
2015
P
age
9 / 1
4
Atou
ts Fa
ibles
ses
Oppo
rtunit
és
Men
aces
Co
hési
on s
ocia
le
Le
jard
in m
édiév
al de
thyn
es e
st un
esp
ace
cent
ral p
oten
tiel p
our f
avor
iser l
es re
ncon
tres
A Dr
éhan
ce, le
com
ité e
st trè
s dyn
amiqu
e et
joue
so
uven
t une
effe
t d’en
traîn
emen
t pou
r d’au
tres
villag
es.
A Dr
éhan
ce, u
n pe
tit ét
ang
à pr
oxim
ité d
u ce
ntre
es
t un
endr
oit re
mar
quab
le po
ur la
dét
ente
.
Les i
nter
actio
ns e
ntre
voisi
ns e
t ent
re vi
llage
s so
nt p
resq
ue in
exist
ante
s ; Il
n'y a
pas
de
com
mer
ce d
ans l
e vil
lage,
poin
t de
renc
ontre
et
d'anim
ation
Il n
'y a
pas à
Thy
nes F
almag
ne, F
almign
oul,
Sorin
nes,
d'esp
ace
de re
ncon
tre,
d'acc
ueil d
e m
anife
statio
ns cu
lture
lles (
théâ
tre, e
xpo,
folk.
.).
Il man
que
trop
souv
ent d
es e
spac
es d
e jeu
x dan
s les
villa
ges (
jeux p
our l
es p
etits
, infra
struc
ture
s po
ur le
s ado
s)
A Di
nant
, le b
ois d
u Ca
sino
est u
n en
droit
très
fré
quen
té, m
ais m
al m
is en
valeu
r.
Cultu
re
Di
nant
offr
e de
nom
breu
x ser
vices
: mais
on d
e la
cultu
re, c
iném
a, m
agas
in bio
, sall
e d'e
xpo,
bib
lioth
èque
, bibl
iobus
…
Les n
ombr
eux s
ervic
es d
ispon
ibles
dev
raien
t at
tirer
des
jeun
es e
t des
ent
repr
eneu
rs
Pro
gram
me
Com
mun
ale
de D
ével
oppe
men
t Rur
al
Sel
on la
phi
loso
phie
de
l’age
nda
21 lo
cal
Com
mun
e de
Din
ant
Par
tie II
I 20
13 -
2015
P
age
10 /
14
Atou
ts Fa
ibles
ses
Oppo
rtunit
és
Men
aces
G
ouve
rnan
ce/g
estio
n pu
bliq
ue d
u te
rrito
ire
(PCD
R)
La
réali
satio
n du
PCD
R à
Thyn
es e
st plu
tôt u
ne
réus
site
(am
énag
emen
t voie
ries)
La
resp
onsa
bilisa
tion
et e
nsuit
e l’e
ncou
rage
men
t de
s acti
ons r
éalis
ées s
uffis
ent à
chan
ger l
e vis
age
d'un
villag
e
Il n'y
a pa
s de
pann
eau
d'affic
hage
pou
r les
info
co
mm
unale
s dan
s une
série
de
villag
es
(Dré
hanc
e, F
urfo
oz, T
hyne
s, Fa
lmign
oul,
Falm
agne
) .
Les c
itoye
ns n
e se
sent
ent p
as re
spon
sable
de
la pr
opre
té d
e leu
r villa
ge (à
mot
iver:
conc
ours
, à
sanc
tionn
er: a
men
des)
Le
s voie
ries d
e ca
mpa
gne
sont
fré
quem
men
t l'ob
jet d
e dé
pôts
de
déch
ets p
ar le
s pas
sant
s ou
d'acc
apar
emen
t par
des
ag
ricult
eurs
. La
vite
sse
de ce
rtains
au
tom
obilis
tes e
st tro
p éle
vée
dans
la tr
aver
sée
des v
illage
s
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 11 / 14
2 ELABORATION D’UNE VISION SYNTHETIQUE
Lors de la restitution des enjeux mis en avant par la consultation, la CLDR a validé les enjeux mis en évidence par les consultations, y retrouvant les aspects pointés par la CRAT. Toutefois, pour renforcer les problématiques économiques, notamment agricoles et touristiques, la CLDR s’est rapprochée de l’ADL de Dinant et du GAL Haute-Meuse. La CLDR de Dinant a alors repris quatre défis, correspondant aux quatre piliers du développement durable : Défis 1 : Le territoire de Dinant favorise le développement de son économie à travers
des moyens aisés de communication tant physique que numérique entre villages et vers le centre ; un tourisme de qualité basé sur la mise en valeur de son patrimoine ; le soutien à son agriculture et au commerce de proximité.
Défis 2 : Le territoire de Dinant assure un cadre de vie agréable à ses habitants
à travers l’utilisation raisonnée de l’espace, en respectant son caractère rural ; en protégeant la biodiversité et les ressources naturelles ; afin de maintenir un environnement sain et une ambiance accueillante.
Défis 3 : La commune de Dinant défend
le droit de ses habitants à une mobilité adaptée et diversifiée ; la sécurité de tous à travers des mesures préventives ; l’inclusion sociale en s’appuyant sur différents outils d’entraide et de coopération.
Défis 4 : La commune de Dinant veille à assurer une bonne gouvernance de son ODR et de l’Agenda 21 local qui y est inscrit en assurant
une communication efficace sur les activités engagées ; une large participation citoyenne ; et une évaluation régulière des actions.
De ces réflexions est issue une nouvelle vision à décliner en quatre axes principaux liés au développement durable : économie, social, environnement et gouvernance. Vision : En 2023, tout en maintenant le caractère rural et campagnard de ses villages (ressources naturelles, biodiversité, environnement sain permettant un tourisme rural de qualité), Dinant vivra les bénéfices d’une politique de mobilité diversifiée (convivialité et sécurité), en intégrant harmonieusement et de façon concertée les apports du progrès (internet, communication, infrastructures) et en offrant des dispositifs d’entre-aide et de collaboration, notamment économique.
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 12 / 14
3 ELABORATION D’UNE STRATEGIE OPERATIONNELLE
S’appuyant sur le diagnostic partagé et la vision choisie pour le territoire de la commune de Dinant tels qu’exposés dans le chapitre précédent, la CLDR de dinant, a développé en trois groupes de travail trois axes stratégiques compatibles avec la stratégie élaborée en 2006. A ces trois objectifs globaux la CLDR a adjoint un quatrième axe dédié à la gouvernance.
3.0 OBJECTIFS GLOBAUX ET SPECIFIQUES :
3.0.1 OBJECTIF ECONOMIQUE
Le territoire de Dinant favorise le développement de son économie à travers · des moyens aisés de communication tant physique que numérique entre villages et vers
le centre ; · un tourisme de qualité basé sur la mise en valeur de son patrimoine ; · le soutien à son agriculture et au commerce de proximité.
Axe Economique Objectifs spécifiques 1. Maintenir la fonction sociale
et le patrimoine collectif que la variété du réseau routier condruzien représente
Faciliter la communication entre villages par les modes de déplacement lent, orienter le trafic rapide vers les voies de transit.
2. Développer un tourisme rural de qualité
Le territoire accueille un tourisme diffus, activité économique dédiée à la découverte de la nature et des traditions.
3. Maintien du caractère campagnard des villages (agriculture)
Veiller, dans les aménagements du territoire, à faciliter les activités rurales, et notamment agricoles, dans les villages et aux abords.
4. Intégrer harmonieusement et de façon concertée les apports du progrès
Favoriser les moyens modernes de communication afin de renforcer l’attractivité du territoire.
5. Renforcer les moyens de communication
Favoriser les infrastructures internet et leurs applications.
3.0.2 OBJECTIF ENVIRONNEMENTAL
Le territoire de Dinant assure un cadre de vie agréable · à travers l’utilisation raisonnée de l’espace, en respectant son caractère rural ; · en protégeant la biodiversité et les ressources naturelles ; · afin de maintenir un environnement sain et une ambiance accueillante.
Axe Environnement Objectifs spécifiques 6. Maintien du caractère rural Favoriser l’utilisation traditionnelle des espaces, en intégrant au
mieux les infrastructures humaines. 7. Sauvegarde des ressources
naturelles Protéger les habitats, surtout dans les zones humides ou aquatiques, ainsi que la qualité des sols (fertilité) et des eaux.
8. Restauration de la biodiversité
Sauvegarder les espèces de la faune et de la flore rares ou précieuses pour les fonctions environnementales et économiques.
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 13 / 14
9. Promouvoir un environnement sain pour les habitants actuels et futurs
Lutter contre les rejets d’immondices et de déchets gazeux, liquides ou solides.
10. Des villages accueillants et fleuris
Favoriser l’embellissement des villages, ainsi que les activités festives.
3.0.3 OBJECTIF SOCIAL
La commune de Dinant défend · le droit de ses habitants à une mobilité adaptée et diversifiée ; · la sécurité de tous à travers des mesures préventives ; · l’inclusion sociale en s’appuyant sur différents outils d’entraide et de coopération.
Axe Social Objectifs spécifiques 11. Mise en œuvre d’une
politique de mobilité diversifiée
Favoriser les alternatives aux déplacements en voiture privées.
12. Améliorer la convivialité entre usagers des voies publiques
Favoriser une mixité harmonieuse des modes de transport, notamment dans les villages.
13. Garantir la sécurité sur les routes
Favoriser un comportement responsable des conducteurs pour assurer la quiétude des habitants.
14. Sécurité des personnes Développer ou maintenir les procédures ou infrastructures visant la sécurité des personnes en zone rurale, notamment vis-à-vis des risques d’incendie ou d’accessibilité aux services de santé.
15. Mobilisation de chaque village à travers un comité représentatif
Faciliter la constitution ou les activités des comités ou associations villageoises.
16. Un lieu de rencontre à chaque tranche de la population et une bonne information sur les activités du territoire
Créer ou rénover les lieux de rencontres dans chaque village, en veillant à l’intégration des différentes tranches d’âge.
17. Coordination et entre-aide entre tous les villages de l'entité
Favoriser les rencontre entre villages de l’entité et le traitement des problèmes en commun.
3.0.4 OBJECTIF DE GOUVERNANCE
La commune de Dinant veille à assurer une bonne gouvernance de son ODR et de l’Agenda 21 local qui y est inscrit en assurant · une communication efficace sur les activités engagées ; · une large participation citoyenne ; · et une évaluation régulière des actions.
Axe Gouvernance Objectifs spécifiques 18. Assurer la participation de la
population dans la mise en œuvre et le suivi des actions
Favoriser la participation des citoyens dans divers GT
19. Evaluer les progrès du PCDR – A21L
Evaluer chaque année la rencontre des objectifs et les progrès des indicateurs de réalisation, de résultats et d’impact
Programme Communale de Développement Rural Selon la philosophie de l’agenda 21 local Commune de Dinant
Partie III 2013 - 2015 Page 14 / 14
20. Informer la population des progrès du PCDR – A21L
Informer la population des réalisations et des démarches dans le cadre du PCDR – A21L
