Avec le soutien de:

LOUVAININNOVATION EXECUTIVE EDUCATION

Devenez un champion de l’innovation !

POUR QUI ?La formation a été spécialement conçue pour les cadres de tous secteurs confrontés aux défis de l’innovation, de niveau universitaire et ayant au moins 5 ans d’expérience.

OBJECTIFSEn 6 modules de 2 jours et un module d’intégration, vous aurez acquis les compétences et les outils pour :

Û développer le potentiel d’innovation de votre entreprise, en ligne avec sa stratégie, mobiliser et sensibiliser vos équipes face aux défis de l’innovation, qui dépassent largement la génération d’idées, etaméliorer la performance et le time-to-market de vos projets d’innovation.

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AGC Glass Europe, Alcatel, Alstom, Alterface, Altran, Arcelor Mittal, Athlon Carlease, AWT-Europe, Babelway, Baxter, Belgacom, Besix, Bpost, Citius Engineering, CMI, Colgate Palmolive, Copeland, CSC, Deutsche Bank, Donaldson, Electrabel, Elia, Engelico, European Commission, Exxon, FMC Biopolymer, FN Herstal, Forem, Getronics, Glaxosmith-Kline, Goodyear, Grass Tech, Halliburton, Hitachi, IBA, ING, Inergy, Intopix, JTI Internation-al, Kitozyme, Leonidas, Levi’s, Lhoist, LMS International, Magotteaux, MasterCard, Materne McKinsey & Co, Mecar, Mondial Telecom, NCP Wallonie, Philips, Plakabeton, Prayon, Puratos, Safran, SD Worx, Shell, Siemens, Sodexo, Solutia, Solvay, Sonaca, Spadel, SPF Economie, SPF Santé Publique, SPX Cooling Technologies, Steria, STIB, Swift, Thales Communica-tions, Techspace Aero, Thales, Thomas & Piron, Total, UCB, UPS et bien d’autres...

Nos Références

100%RECOMMANDATION

97%SATISFACTION

92%IMPACT

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LES + DE LA FORMATION

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L’approche interactive et ancrée dans la pratique.Le panel d’experts académiques et de terrain.La dynamique de groupe (25 participants maximum, de tous secteurs).Le réseau d’anciens depuis 2001.Le projet d’entreprise (business project) qui permet d’appliquer directement les méthodes et outils acquis à la résolution d’un problème concret dans son entreprise.

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INFORMATIONS PRATIQUES6 modules de 2 jours (jeudi et vendredi) et une soirée. 80 heures de formation. Chaque module (sauf le module 6) peut être pris séparément, avec le module 1 obligatoire.

Durée Û

Chaque année de janvier à juin, avec une session d’intégration et de suivi au mois d’octobre.

Calendrier Û

Louvain-la-NeuveLieu Û

En français (slides et lectures en anglais)Langues Û

Certificat universitaire (programme complet et business project)Diplôme Û

www.louvaininnovation.beInscriptions Û

PROCHAIN PROGRAMME

Janvier 2015 GESTION DE l ’ INNOVATION

CERTIFICAT UNIVERSITAIREPROGRAMME EXÉCUTIF

Testez votre potentiel innovantwww.louvaininnovation.be

« Le grand apport de la formation est de mettre un formalisme derrière cette notion d’innovation dont tout le monde parle. Grâce tant aux cours ex-cathedra, qu’aux études de cas et témoignages, il a été possible d’aborder certaines facettes de l’innovation dont je ne soupçonnais même pas l’existence.(…) » Denis Vanderstraeten, Research Director, Engilico « La formation Innovation Management est un excellent cursus permettant de comprendre l’ensemble des dimensions de l’innovation en combinant, pour chaque dimension, aspects théoriques et cas pratiques. Un must pour toute personne impliquée de près ou de loin dans l’innovation. »Christophe Hilbring, Product Manager, MasterCard Europe

« L’innovation est bien plus que l’invention. Elle est l’affaire de tous et nécessite de maîtriser au niveau de l’entreprise de multiples disciplines telles que la gestion des connaissances, la gestion de projet, ... et doit, pour être efficace, reposer sur une approche structurée. »Pierre Paelinck, Area Innovation & Risk Manager, Steria

INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS :www.louvaininnovation.begestion-innovation@uclouvain.be

MODULE 1 : Comprendre l’importance de l’innovation et l’aligner avec la stratégie

• Comprendrelerôleetl’importancedel’innovationdanslastratégiedel’entreprise

• Appréhenderlesfacteurs-clédesuccèsdel’innovationetlesimplicationspoursagestiondansl’entreprise

• Identifierquelstypesd’innovationrépondauxobjectifsquel’entreprises’estfixés

MODULE 2 : Créer, développer et piloter une organisation innovante

• Identifierlescaractéristiquesdel’organisationapprenanteetorientéeversl’innovation

• Gérerlesfacteursorganisationnelsquiinhibentouencouragentlacréationdeconnaissanceetl’innovation

• Développerladynamiqued’équipeetleleadership

MODULE 3 : Identifier les opportunités d’innovation et les protéger

• Identifieretmaîtriserlesdéfisdelapropriétéintellectuelle

• Sedéfinirunepolitiqueenlamatière• Acquérir,créeretgérerlesidéesdansune

organisationinnovante

MODULE 4 : Piloter et valoriser un portefeuille de projets d’innovation

• Maîtriserlesoutilsd’évaluationetdevalorisationdesprojetsinnovants

• Développeretgérerunportefeuilledurableetéquilibrédeprojetsinnovants

• Intégrerl’incertitudeetgérerlesrisques

MODULE 5 : Réussir le changement et accélérer les projets d’innovation

• Identifieretactiverlespartiesprenantes-clés(stakeholders)d’uneinnovation

• Maîtriserlesfacteurs-clésdediffusionetd’adoptiond’uneinnovation

• Gérerefficacementleprocessusdelancementd’uneinnovationsursonmarché

MODULE 6 : Devenir un champion de l’innovation...

• Défendreson«BusinessProject»devantunpaneld’experts

• Intégrerlesconceptsetlesoutilsdelagestiondel’innovationdanssonbusiness

• S’interrogersurl’organisationresponsable

LeBusiness Projectconsisteenl’applicationd’unedesapprochesétudiéesdansleprogrammeàlarésolutiond’unproblèmeconcretdanssonentrepriseavecl’aided’uncoach.Ilrésulteenunbrefrapportécrit(quipeutêtreconfi-dentiel)etlaprésentationàunjurydesrésultatsetdesrecommandationspourl’entreprise.

...et le rester ! Networking et Follow-up

Unesessionannuelled’échangesetdesuiviestprévueafind’assurerlamiseenœuvredesobjectifsformulésenfindeformation.

GESTION DE l ’ INNOVATION