PROJET ASSOCIATIF 2008 - 2012 Reconduction et actualisation

2013 - 2014

LES 5 AXES FORTS DU PROJET ASSOCIATIF

1. Revitaliser notre vie Associative

2. Renforcer notre organisation

3. Renforcer et développer notre offre de services

4. Renforcer notre professionnalisme

5. Mieux communiquer

1 - REVITALISER NOTRE VIE ASSOCIATIVE

Refonte des statuts

Restructuration du Conseil d ’Administration

Implication des usagers

Refonte des statuts et du règlement intérieur approuvé par l’AG Extraordinaire du 16/09/2013

Mise en place d’un nouveau CA, issus des nouveaux statuts, à l’AG de juin 2014.

Groupe de travail portant sur la place des usagers :rencontres avec des usagers de l’aide et des soins

2 - RENFORCER NOTRE ORGANISATION

Renforcer le Partenariat

avec les

Collectivités

Groupe de travail portant sur le Partenariat avec les communes :

réalisation de 2 enquêtes sur les liens entre l’ADPA et les communes avec le point de vue du Personnel de l’ADPA et celui des collectivités locales

travail sur le croisement de ces 2 enquêtes et sur les actions à mettre en œuvre

RENFORCER NOTRE STRUCTURATION

Structuration des secteurs Aideà Domicile

Mise en place des outils de la loi du 2 /01/2002

Télégestion

La démarche qualité

Définition de la politique hygiène/sécurité

Adaptation de l’activité protection les majeurs à la nouvelle réforme

Réalisée en 2008/2009

Réalisée en 2009

Réalisée en 2011 /2012

En cours – certification en 2014

Réalisée dans le cadre du plan de modernisation du réseau (CGPEC/PRP) en 2010Lancement de la démarche de PRP (Prévention des Risques Professionnels) avec expérimentation avec les associations du réseau UNA ISERE

Réalisée en 2009

3 - RENFORCER ET DEVELOPPER NOTRE OFFRE DE SERVICES

Généralisation de la Continuité de service

Réponses à des nouveaux besoins

Transports accompagnés

Inscription dans le plan Alzheimer

Gestion des risques de maltraitance

Aide aux Aidants

Nouvelles activités à mettre en œuvre

Repenser le mode d’intervention dans les logements-foyers

Réalisée en 2009

En partie réalisé sous la forme d’un service non spécifique

Mise en place de 3 équipes spécialisées Alzheimer entre 2011 et 2012

En cours dans le cadre de la démarche qualité Décision du CA du 24 avril 2013

Participation  aux chantiers menés par le Conseil Général et les communes

Mise en place d’un groupe de travail en décembre 2013

RENFORCER ET DEVELOPPER NOTREOFFRE DE SERVICES

Des projets à venir

SPASAD (service polyvalent d’aide et de soins à domicile) avec Gardes itinérantes

Ouverture de notre offre de service au public en situation de handicap

Mise en place sur le canton de Vif en 2014Réflexion en cours pour :- à terme une généralisation de SPASAD au sein de l’ADPA- un SPASAD avec les CCAS d’Echirolles et de Grenoble

Mise en place d’un groupe de travail en décembre 2013Objectif : Labellisation HANDEO

4 - RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME

Politique « Ressources Humaines »

Renforcer les capacités managériales

Structurer l’encadrement intermédiaire

Développer la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

Réalisées en 2008/début 2009 (formation des Responsables de secteur)Accompagnement de l’encadrement intermédiaire de proximité aux évolutions stratégiques de l’ADPA (conduite aux changements ) : démarrage en 2014

Non réalisé : pas de financement pour 2 postes de Responsables de Territoire

Rationnaliser l’organisation territoriale

Finalisation dans le cadre du plan de modernisation - Poursuite de la démarche

RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME

Politique de l’Emploi / Recrutement

Parcours et maintien dans l’emploi

Utilisation des dispositifs de contrats d’insertion et d’alternance

Promotion interne

Dynamique mise en œuvre depuis 2008Poursuite de la politique de sécurisation des parcours professionnels

Actions réalisées jusqu’en 2010Mobilisation autour des dispositifs actuels :- emplois d’avenir,- alternance

Dynamique mise en œuvre depuis 2008Poursuite des actions et développement de la mobilité interne (géographique, temps de travail)

RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME

Politique de formation

Développement du tutorat

Généralisation des ‘’bonnes pratiques professionnelles’’

Adaptation de la formation à l’offre de services

Processus développé non mis en œuvre, faute de financementDéploiement en attente d’un financement dans le cadre de la Convention CNSA/CGI en 2014

Finalisation dans le cadre du plan de modernisation du réseau en 2013Déploiement des actions et appropriation en 2014

Actions à développer selon l’évolution des publics accompagnés

5 - MIEUX COMMUNIQUER

Communication interne

Développer des réunions de retours d’expérience

Réunion annuelle des salariées

Communication Externe

Nouveaux supports de communication

Site Internet

Communication avec les Communes et les Partenaires

SSIAD : poursuite de l’analyse de la pratique pour l’ensemble des personnels.SAAD : Démarche initiée en 2013 pour l’encadrement de proximité et évolution vers l’analyse de la pratique en 2014

Réunion annuelle à mettre en œuvre en 2014Création d’un journal mensuel à destination des salariés et d’un flash qualité

Réalisés en 2009Déploiement du nouveau logo en décembre 2013 et amélioration de la visibilité sur les secteurs

Décembre 2013

Journal à destination des communes et des Partenaires en 2014