Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PROJET
D’ETABLISSEMENT ANNEE SCOLAIRE 2017 - 2020
Lycée français Dominique Savio
Projet d’établissement 2017-2020 1
PROJET D’ETABLISSEMENT
INTRODUCTION
Outil de pilotage de l’établissement, le projet d’établissement a vocation à englober l’ensemble des activités de l’établissement et à en assurer la cohérence.
Ce projet s’inscrit à la fois dans la mise en œuvre de la politique nationale du Ministère de l’Education Nationale français et dans les orientations stratégiques de l’AEFE.
Bien que sur 3 sites, maternelle, élémentaire, collège/lycée, la cité scolaire Dominique Savio a un projet d’établissement commun à l’ensemble de la structure qui assure une continuité des enseignements. Chaque degré y décline les objectifs qui lui sont propres et les moyens spécifiques de leur mise en œuvre. Le projet réaffirme l’unicité de notre structure dont la dénomination « lycée français Dominique Savio » est globale.
Le lycée Dominique Savio est fort de sa spécificité et de sa culture fortement ancrée dans le Cameroun, il n’en reste pas moins dans une dynamique d’évolution aux nouveaux environnements pédagogiques et à la mise en place de la réforme du collège. Ce projet explicite ses objectifs de recherche d’excellence et d’autonomie pour chaque élève.
LE PROJET ACTUEL EST ETABLI POUR LA PERIODE 2017/20 20
Projet d’établissement 2017-2020 2
Table des matières
1/ PRESENTATION DU LYCEE ...................................................................................................................................... 3
1.1 Historique de l’établissement .......................................................................................................... 3
1.2 Statut de l’établissement ................................................................................................................. 3
2/ INDICATEURS DE PILOTAGE ET ELEMENTS D’ANALYSE ......................................................................... 4
2.1 Evolution des effectifs ...................................................................................................................... 4
2.2 Répartition des élèves par nationalité ............................................................................................. 5
2.3 Le personnel enseignant et administratif ........................................................................................ 6
Situation du personnel administratif et enseignant ................................................................................. 6
Mouvement du personnel enseignant .................................................................................................... 7
2.4 Le taux de réussite aux examens et évaluations ........................................................................... 8
2.5 La progression des frais d’écolage ................................................................................................. 8
2.6 La contribution de l’AEFE au fonctionnement de l’établissement ................................................ 8
Prise en charge des personnels détachés par le Ministère de l’EN........................................................ 8
Octroi des bourses scolaires ................................................................................................................. 9
3/ AXE 1 : ACCOMPAGNER LES ELEVES VERS L’EXCELLENCE ................................................................... 9
4/ AXE 2 : PROMOUVOIR L’APPRENTISSAGE DES LANGUES .................................................................... 10
4.1 Favoriser la maitrise de la langue française : langue maternelle ou langue de scolarisation ... 10
4.2 Favoriser l’apprentissage et la maitrise des la ngues étrangères ................................................ 11
5/ AXE 3 : PROMOUVOIR UNE CULTURE SCIENTIFIQUE, TECH NOLOGIQUE ET NUMERIQUE ...................... 12
5.1 Développer des actions fédératrices ............................................................................................ 13
5.2 Développer l’usage des outils numériques .................................................................................. 13
6/ AXE 4 : PROMOUVOIR UNE POLITIQUE CULTURELLE ET SPOR TIVE ...................................................... 14
6.1 Enrichir et consolider une culture littéraire, artistique et humaniste ......................................... 14
6.2 Favoriser la participation des élèves à des act ivités culturelles, artistiques et sportives ........ 15
6.3 Favoriser l’ouverture de l’établissement sur le pays d’accueil, la zone Afrique Centrale et
l’international ........................................................................................................................................ 15
7/ AXE 5 : FAVORISER L’EPANOUISSEMENT DE L’ELEVE CITOY EN DE DEMAIN ........................................ 16
GLOSSAIRE …………………………………………………………………………...…………………………..………….17
Projet d’établissement 2017-2020 3
1. PRESENTATION DU LYCEE
Le lycée français Dominique Savio est un établissement construit dans les années 1970 pour le site lycée qui s’est développé sur 3 implantations (maternelle, élémentaire, collège-lycée) en fonction des contraintes de terrain et des besoins. L’école maternelle, située dans le quartier de Bonanjo bénéficie d’un bail emphytéotique lié à l’Ambassade de France au Cameroun (expiration en 2031). L’école élémentaire se trouve dans le quartier Bonapriso, sur une propriété de l’Union des Français de l’Etranger, le bâtiment appartient aux sœurs missionnaires du Saint Esprit. La partie collège/ lycée est implantée dans le quartier Koumassi sur un terrain loué à l’état Camerounais pour 20 ans (fin du bail 2030).
C’est un établissement conventionné par l’AEFE, géré par une association de parents d’élèves. Tous les parents sont membres de l’Association et élisent tous les deux ans, un bureau chargé de la gestion. Il scolarise de façon assez régulière 1160 élèves au total de la petite section à la terminale. Il fait partie de la zone géographique d’Afrique Centrale composée du Gabon, de la Guinée Equatoriale, du Tchad, du Niger, du Nigéria, du Bénin, du Togo, du Ghana, des 2 Congo et du Cameroun.
Notre Académie de rattachement pour les examens est Nantes et nous sommes associées aux établissements de la zone d’Afrique Centrale.
1.1 Historique de l’établissement
Le lycée Dominique Savio est un ancien établissement scolaire religieux des sœurs missionnaires du Saint Esprit d’où son nom qui fait référence à un enfant italien canonisé par le Pape Pie XII (né le 2 avril 1842 à Riva di Chieri dans le Royaume de Sardaigne, mort le 9 mars 1857 à Mondonio, fervent chrétien, disciple de Don Bosco).
Des parents d’élèves se regroupent en association et forment l’APE (Association des Parents d’Elèves), responsable juridiquement et financièrement.
L’UFE, (Union des Français de l’Etranger), fait l’acquisition des bâtiments et les loue à l’APE qui crée le collège Dominique Savio en 1972.
La section maternelle est installée en 1973 dans l’ancienne antenne de la mission de coopération française.
Le collège Dominique Savio signe une convention avec le gouvernement de la République Française en 1980.
En 2011 le lycée Dominique Savio poursuit sa dotation en équipement en faisant construire un grand gymnase.
1.2 Statuts de l’établissement
Créé en 1972, l’établissement est géré par une Association de Parents d’Elèves, dénommée APE qui se dote de ses propres statuts.
Il est sous contrat d’homologation avec l’AEFE (Agence pour l’Enseignement du Français à l’Etranger) qui garantit la qualité de l’enseignement, sa conformité à la règlementation française et apporte un soutien logistique et financier. Cette appartenance ouvre l’établissement sur l’ensemble du réseau composé de 495 établissements dans le monde.
Projet d’établissement 2017-2020 4
La convention signée le 21 juin 2002 entre l’AEFE et l’APE, impose le respect de la conformité des programmes et horaires avec ceux fixés en France par le Ministère de l’Education Nationale. Un suivi d’homologation est assuré par l’AEFE et le chef d’établissement est le garant de cette conformité des programmes sous le contrôle du Conseiller Culturel auprès de l’Ambassade de France à Yaoundé.
Le conseil d’établissement (cycle secondaire) et le conseil d’école (cycle primaire) ont compétence pour l’ensemble du fonctionnement pédagogique de l’établissement.
Le conseil de gestion, présidé par le président d’APE a compétence pour les affaires financières et salariales. Il arrête le budget sur proposition du chef d’établissement et du DAF.
2. INDICATEURS DE PILOTAGE ET ELEMENTS D’ANALYSE
Les principales évolutions sur les 5 dernieres anne es
2.1 Evolution des effectifs
L’effectif global est de 1163 élèves pour l’année scolaire 2016/2017 et la prévision est de 1166 pour l’année 2017/2018.
Capacité Théorique D’accueil
Rentrée Septembre
2016
Année scolaire
2015/2016
Année scolaire
2014/2015
Année scolaire
2013/2014
Année scolaire
2012 /2013 Maternelle 216 238 219 207 201 194 Primaire 406 395 385 373 366 361
Total Primaire 621 633 604 580 567 555
Collège 390 281 310 325 336 363 Lycée 245 249 252 227 208 210 Lycée/Collège 635 530 562 552 544 573 Total 1256 1163 1166 1132 1111 1128
Constatations en ce qui concerne l’évolution des effectifs au cours de la période :
Rentrée Septembre
2016
2015/2016
2014/2015
2013/2014 2012/2013
Maternelle + 19 +12 +6 + 7 + 6 Primaire +10 +12 +7 + 5 -51 Total primaire +29 +24 +13 +12 - 45 Collège -29 -15 - 11 - 27 +12 Lycée -3 +25 + 19 -2 -19 Total Lycée/collège
-32 +10 +8 - 29 -7
Total effectifs -3 +34 +21 -17 -52
� A la Maternelle et Primaire : poursuite de la hausse des effectifs.
� Au Collège: Poursuite de la tendance à la baisse constante des effectifs depuis 2013/2014.
� Lycée : Inversion de la baisse constante des effectifs depuis 2012/2013.
� Sur un plan global :
Projet d’établissement 2017-2020 5
o 2012/2013 : baisse des effectifs de 52 élèves o 2013/2014 : baisse moins forte des effectifs : 17 élèves. o 2014/2015 : hausse des effectifs de 21 élèves o 2015/2016 : hausse des effectifs de 34 élèves o Rentrée de septembre 2016 : effectif stable (-0,3%).
2.2 Répartition des élèves par nationalité
Année scolaire 2016/2017 2015/2016 2014/2015 2013/2014 2012/2013
Français
58,38% 60% 63,4% 64,7% 63,3%
Nationaux
15% 14,9% 15,2% 16,4% 16,8%
Tiers
26,5% 25,1% 21,4% 18,9% 19,9%
0
10
20
30
40
50
60
70
2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
français
nationaux
tiers
Projet d’établissement 2017-2020 6
2.3 Le personnel enseignant et administratif
- Situation du personnel administratif et enseignant
2016/2017 2015/2016 2014/2015 2013/2014 2012 /2013
Personnel administratif 56 52 45 51 54
Enseignants diplômés de l’Education nationale française 46 42 49 46 46
Maternelle 05 04 06 05 5 Primaire 11 09 14 13 13 Collège/lycée 30 29 29 28 28 Enseignants non titulaires de l’Education nationale française 41 41 30 29 33
Maternelle 05 7 2 2 2 Primaire 10 11 4 4 8 Collège/lycée 26 23 24 23 23 Total enseignants 87 83 89 79 79 Total Général 139 135 134 136 133
L’AEFE exige que le taux des enseignants diplômés de l’Education nationale française soit d’au moins 50% afin de maintenir à l’Ecole son statut d’Etablissement Français homologué AEFE. L’approche de l’APE et de l’Administration en la matière est le maintien de la proportion d’enseignants titulaire de l’Education nationale française et si possible sa progression. Pour l’année scolaire 2014/2015, la proportion des enseignants diplômes de l’éducation nationale française est de : 55,05% Pour l’année scolaire 2015/2016, elle est de 50,60%. Pour l’année scolaire 2016/2017, elle est de 52,80%.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
Personnel admnistratif
enseignants diplômés de l'EN française
enseignants non itulaires de l'EN
française
total enseignants
Total général
Projet d’établissement 2017-2020 7
- Mouvements du personnel enseignant DEPARTS
primaire Arrivées Primaire
DEPARTS Collège et Lycée
Arrivées Collège et lycée
Juin/Sept 2016 29 départs 29 arrivées
EMFE, secrétaire accueil, infirmière, 9 professeurs (6 contrats locaux, 3 résidents)
EMFE, secrétaire accueil, infirmière, assistante de vie scolaire, 8 professeurs (6 contrats locaux, 2 résidents)
Proviseure, CIO, secrétaire APE, 14 professeurs (7 contrats locaux, 5 résidents, 2 expatriés)
Proviseure, CIO, secrétaire accueil, 14 professeurs (6 contrats locaux, 6 résidents, 2 expatriés)
Juin/Sept 2015 35 départs 35 arrivées
17:16 enseignants, 1 médiathécaire
17:16 enseignants 01 Médiathécaire
18 : Proviseur, proviseur adjoint, documentaliste, aide-documentaliste, 1 assistant d’éducation, 13 Professeurs
18 : Proviseur, Proviseur adjoint, documentaliste, 1 assistant d’éducation, 13 professeurs (01 expatrié, 04 résidents, 08 contrats locaux), aide-documentaliste
Juin/Sept 2014 23 départs 25 arrivées
08 : 05 résidents et 03 contrats locaux
09 : 4 résidents, 03 contrats locaux, 1 infirmière et 1 assistante de direction
15 : Proviseur, 11 enseignants, 1 secrétaire des élèves, 1 assistante de Direction, secrétaire APE
16 : Proviseur, 12 Enseignants 1Assistante direction, 1 Secrétaire APE, 1 secrétaire des élèves
Juin/Sept 2013 15 départs 18 arrivées
09 :08 résidents, 01 contrat local
12 : 08 résidents, 04 contrats locaux
06 : 03 résidents, 01 expatrié, 02 contrats locaux
06 :02 résidents, 01 expatrié, 03 contrats locaux
Juin/Sept 2012 23 départs 20 arrivées
09 : 05 résidents, 04 contrats locaux
05 : 05 résidents
14 :09 résidents, 02 expatriés, 03 contrats locaux
15 :10 résidents, 03 expatriés, 02 contrats locaux
Juin/Sept 2011 20 départs 21 arrivées
09 :8 résidents, 1 titulaire en contrat local
9 : 8 résidents et 1 expatrié
11 : 6 résidents, 1 expatrié, 4 contrats locaux
13 : 5 résidents, 1 expatrié, 7 personnels en contrat local (Dont 1 création de poste de résident pour la rentrée 2011 et 1 sur 1 poste de résident resté vacant en 2010-2011)
Projet d’établissement 2017-2020 8
2.4 Le taux de réussite aux examens Les résultats aux examens, par série des sessions 2012 à 2016 sont les suivants :
Nb
élèves (2016)
Session 2016
Session 2015
Session 2014
Session 2013
Session 2012
Bac ES 26 96% 100% 81,88% 100% 92% Bac L - - 50% 100% 100% 100% Bac S 39 82% 96,8% 97,1% 89,5% 92,1% Bac STMG 14 100% 100% 100% 94,7% 100% mentions
39, dont 6TB 18B
15AB
31, dont 3TB 10B
18AB
30, dont 5TB 5B
20AB
32, dont 4TB 5 B
23AB
40, dont 1TB, 11B
38AB
Taux moyen BAC
79 90% 97,2% 95,1% 95,3% 93,9%
DNB 98 95,9% 95,7% 86% 95% 95,9%
BAC : Sur 79 élèves, 71 ont été admis (61 au 1er groupe, 18 au 2nd groupe) et 8 ont été refusés DNB : sur 98 élèves, 94 ont été admis dont 75 mentions et 4 refusés
2.5 La progression des frais d’écolage Les taux d’augmentation de frais d’écolage sont déterminés en fonction d’éléments tels : le taux d’inflation, l’augmentation légale et conventionnelle de la masse salariale, les investissements et la contribution versée à l’AEFE, (laquelle a été portée de 2% à 6%, il y a environ quatre ans). Les taux moyens d’augmentation des frais d’écolage sont les suivants :
2016/2017 2015/2016 2014/2015 2013/2014 2012/2013 Taux d’augmentation moyen
2,7% 5,3% 2% 3% 5%
Depuis quelques années, ces taux sont déterminés de manière à diminuer l’écart entre les nationalités. Il est important de rappeler encore que, depuis plu sieurs années, le Bureau de l’APE a négocié avec des Banques, des taux préférentiels pour les parent s souhaitant obtenir un crédit scolaire. En outre, les parents ont la possibilité de demander un moratoire afin de régler les frais de scolarité et sous réserve de respecter les conditions d’octroi (Fin 1ère tranche au plus tard à la mi-octobre, Fin 2nde tranche au plus tard début février).
2.6 La contribution de l’AEFE au fonctionnement de l’établissement
- Prise en charge des personnels détachés par le Ministère de l’Education Nationale Française L’établissement bénéficie de l’affectation par l’AEFE de fonctionnaires de l’éducation nationale française (expatriés et résidents) dont les rémunérations et frais de transport sont pris en charge par l’AEFE.
Projet d’établissement 2017-2020 9
Le nombre de ces personnels s’établit comme suit au titre des cinq dernières années scolaires :
2016/2017 2015/2016 2014/2015 2013 /2014 2012/2013 Expatrié 11 11 11 11 11 Résident 44 34 41 38 40 Total 55 45 52 49 51
- Octroi de Bourses scolaires Chaque année, l’AEFE octroie des bourses scolaires, après étude des dossiers de demande. Les montants des bourses accordées au titre de ces dernières années s’établit comme suit, en millions de francs CFA :
2016/2017 2015/2016 2014/2015 2013/2014 2012/2013 Montant bourses 213,9 199,0 191,9 231,4 251,6
Nombres d’élèves boursiers
116 106 103 107 136
Le coût annuel net pour l’AEFE de son soutien à l’Etablissement s’est établi comme suit, en Francs CFA :
2015 2014 2013 2012 2011 Par élève, hors aide à la scolarité 1 696 961 1 711 052 1 746 092 1 794 880 2 816 238
Par élève, aide à la scolarité comprise 1 870 789 1 881 697 1 918 136 1 974 368 3209 156
3. AXE 1 : ACCOMPAGNER LES ELEVES VERS L'EXCELLENCE
L’axe 1 vise à tendre à l’excellence pour tous en donnant à chacun les outils de son autonomie et en le conduisant au meilleur de ses possibilités tout au long de son parcours. Il instaure un cadre de travail attentif aux élèves fragiles et à ceux qui ont déjà appris à avoir envie de se dépasser. Il prend également en compte les besoins en formation continue des personnels.
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évaluation
2
Parcours Orientation :
Construire son projet personnel
d’orientation
Opérations « carrières » : Partenariat avec le Rotary Club de Douala. Invitation d’intervenants : présentation de différents secteurs d’activité, échanges avec les élèves du lycée et d’établissements camerounais.
- Taux de fréquentation - Taux de rdv PRIO (par niveau) suite à
cet événement pour élaborer les parcours d’orientation
- Qualité de la mise en œuvre de l’action
- Stage en entreprise - Simulations d’entretiens
d’embauche
- Nombre d’entreprises différentes impliquées dans l’accueil
- Qualité des rapports de stage - Qualité de la soutenance orale - Aller vers la diversification des
supports numériques (axe 3)
2 Orientation :
- Préparation aux concours d’entrée « post bac » : SESAME, GEIPI, SC. PO
- Nombre d’inscrits et de reçus
2 Certifications (élèves et personnels)
- Cervantes - Cambridge - DELF/DALF
- Nombre de reçus (et degré de réussite)
- CECRL
Projet d’établissement 2017-2020 10
2 Stimuler l’ambition de nos élèves
- BEM - Nombre d’élèves présentés - Nombre de bourses obtenues
- Concours nationaux : olympiades, concours général, …
- Nombres de participants - Taux de réussite - Nombre d’admis Préparer nos élèves aux concours
d’entrée aux grandes écoles : Sciences Pô Paris et Bordeaux – Campus Afrique – Voie internationale Concours Sésame, GEIPI Polytech, ILERI, Ecole Vatel.
1
Accompagner les élèves à besoin
particulier
- Dispositif APC (particularité du 1er degré)
- Taux de réussite aux évaluations de zone (nombre d’élèves en très grandes difficultés)
1 et 2 - Suivi des élèves à BEP - Documents de pilotage (nombre
d’élèves, documents PPRE, PPRE passerelle, PPS, PAP)
1 - Dispositif d’aide spécifique pour les
élèves en difficultés (fin C1, C2) - Taux de réussite aux évaluations de
zone (nombre d’élèves en très grandes difficultés)
2 - soutien aux élèves du collège
dispensé par les AED à la demande des professeurs
- Nombre d’élèves suivis, évolution des résultats des élèves suivis.
1 et 2
Formation de tous les personnels
- Cellule de formation - Nombre d’actions de formation mise en œuvre
- PLF (formation EMFE et EEMCP2)
- Nombre d’actions - Nombre de formateurs (et origine) - Nombre de participants - Aisance dans le maniement des
compétences - PFCP - Nombre de stages proposés
-Nombre de stagiaires de l’établissement
1 - Suivi des enseignantes
anglophones des binômes des classes bilingues
-Résultats aux évaluations « Cambridge » - Résultats aux évaluations de zone
4. AXE 2 : PROMOUVOIR L’APPRENTISSAGE DES LANGUES
L’axe 2 vise à faire intégrer à tous que la maîtrise des langues est indispensable, aussi bien du français que des autres langues enseignées, qu’elles sont bien plus qu’une matière scolaire mais un exemple de la diversité culturelle de notre monde et de la nécessité de bien communiquer avec toutes les subtilités que cela implique.
4.1 Favoriser la maitrise de la langue française : langue maternelle ou langue de scolarisation
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évaluation
1 et 2 Soutenir l’apprentissage de la langue française pour les plus
fragiles
Maternelle : - Maintenir les sections de PS francophone - Maintenir une MS francophone afin de permettre aux plus fragiles et notamment aux allophones de poursuivre l’apprentissage.
-Taux de réussite aux évaluations de zone
Projet d’établissement 2017-2020 11
Elémentaire et maternelle : - Mobiliser un ½ poste de résident 1er degré pour l’aide aux plus fragiles C1-C2
1 et 2
Promouvoir la langue française comme élément
fédérateur.
Améliorer la communication interne et externe à l’aide de
publications périodiques
Semaine des lettres et de la francophonie : - Invitation d’un écrivain en résidence au lycée afin de développer des ateliers d’écriture et de mise en voix - Projet inter-degrés : dictée de la francophonie - Lecture des lycéens en maternelle - Soirée de clôture qui permet la mise en valeur des productions des élèves et de la filière L
-Nombre d’élèves en filière littéraire - Nombre d’élèves participants aux différentes activités de la semaine. - Nombre d’élèves sélectionnés pour une prestation lors de la soirée clôture de la semaine.
Développer la production de publications : - A l’école : en maternelle produire un ouvrage au minimum tous les 3 ans A l’élémentaire : produire un livre chaque année en CP (et/ou CE1), en CE2 des journaux, développer des publications numériques … - Lycée : « Littérature et société » en 2nde édition de la gazette (1 par semestre) Publication d’un recueil de nouvelles en 2nde
Concours d’écriture et de nouvelles Bulletin « Echo de Savio » à destination des parents d’élèves.
-Nombre de publications réalisées dans le cadre des enseignements - Nombre de participants -Nombre de nouvelles proposées
4.2 Favoriser l’apprentissage et la maitrise des l angues étrangères
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évalua tion
1 et 2
Poursuivre et développer le dispositif
bilingue du primaire
(présentation de ce dispositif en annexe)
A la maternelle : - Initiation à la langue anglaise en PS ainsi qu’en MS francophone - maintien d’une MS francophone pour les élèves intégrant la structure et ceux de PS qui n’auraient pas une maitrise suffisante de la langue française
-Baisse du taux d’élèves en grande difficulté lors des évaluations de zone en CP
A l’élémentaire : - maintien des ateliers « coups de pouce » à chaque niveau à la fois pour les entrants dans la structure mais aussi pour les plus fragiles
-Résultats aux évaluations de fin d’élémentaire (type « Cambridge »)
Devenir du projet bilingue au collège : - En 6ème : Introduire 1H de littérature et civilisation dans les 4 heures/ semaine d’anglais - proposer 1h de soutien en plus des 4heures/semaine d’anglais pour les élèves non issus du dispositif bilingue et
-Evolution des résultats des élèves aux examens -Remontée des effectifs sur les années « collège » (suivi des effectifs par cohorte)
Projet d’établissement 2017-2020 12
les plus fragiles
2 Poursuivre et
développer les dispositifs linguistiques
du secondaire
Initiation à l’espagnol dès la 6e
-Remonté des effectifs au collège -résultats en regard des moyens mis en œuvre pour la réussite de chacun
Groupes de progression en anglais en 6e et en 5e, avec groupe d’accueil pour les plus fragiles Groupes de progression en espagnol en 4e (rentrée 2017) et en 3e (rentrée 2018), avec groupe d’accueil pour les plus fragiles Elargir l’offre linguistique au lycée : Proposer une LV3 Chinois
1 et 2
Promouvoir les langues et développer
l’intérêt des élèves
(en lien avec l’axe 1 et 4)
Reconduire la « Semaine des langues » et l’élargir aux élèves du 1er degré
- Nombre d’actions prévues -Nombre d’actions inter-degrés réalisées
1 et 2 Faire reconnaître le
niveau en langues par les certifications
Poursuivre la familiarisation au format des certifications Cambridge en interne (à l’école élémentaire)
-taux de réussite
Continuer la certification en anglais déjà existante : First Certificate in English, Cambridge
- Nombre de candidats inscrits (élèves et enseignants) - Taux de réussite aux examens Proposer la certification DELE en
espagnol (Cervantes) au secondaire
5. AXE 3 : PROMOUVOIR UNE CULTURE SCIENTIFIQUE, TEC HNOLOGIQUE ET NUMERIQUE
L’axe 3 vise à optimiser l’accompagnement des élèves pour améliorer leurs performances, à les faire réussir en sciences et à les conduire à adopter une démarche scientifique non seulement en sciences mais aussi dans leurs pratiques quotidiennes. Cet axe doit également permettre aux élèves de s’ouvrir sur le monde des technologies.
5.1 Développer des actions fédératrices
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évalua tion
1 et 2
Promouvoir les sciences, susciter des vocations.
-Développer des projets scientifiques dès la maternelle (jardin potager, culture de végétaux, élevages, étude de la matière…). - Mettre en place une « Semaine de la Science » : avec une visite d’instituts, conférences, démonstrations scientifiques, manipulations, jeux à caractère scientifique, projections de films, présentation des projets mis en
- Nombre d’actions et de projets mis en place - Nombre d’élèves concernés par ces actions - Nombre de demandes de poursuite d’études en
Projet d’établissement 2017-2020 13
5.2 Développer l’usage des outils numériques
place pendant l’année (microscopie…). - Semaine des mathématiques. - Création et valorisation de mallettes-ressources scientifiques
première scientifique
1 et 2
Développer une continuité
école-collège dans le domaine scientifique.
- Accueillir le cycle 3 primaire dans les laboratoires de sciences du lycée et les associer à la semaine de la science - Installer une station météorologique consultable à distance. - Participer au défi scientifique de la zone.
- Niveau de maîtrise des domaines 2 et 4 du socle dans le domaine des sciences. - Utilisation des données météorologiques.
1 et 2
Développer l’appétence des élèves pour les sciences.
- Préparer les élèves à des concours scientifiques (Olympiades, Castor, Mathador, Championnat de robotique, Rallye Maths, Mathématiques sans frontière, concours geosciences).
- Taux de participation aux concours - classement des élèves
2 Augmenter le nombre d’élèves
admis dans les écoles scientifiques post-bac.
- Préparer les élèves à des concours d’entrée dans des écoles d’ingénieurs (Geipi Polytech, Puissance 11).
- Taux de participation et de réussite.
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évalua tion
1 et 2
Poursuivre l’équipement informatique
- Développer l’installation des TNI -Veiller à l’équipement informatique des différents espaces d’enseignement des 3 sites (avec à minima dans chaque salle : ordinateur, vidéoprojecteur et accès wifi)
-Taux d’équipement des salles. -Performance du matériel sur le long terme. -Nombre d’utilisateurs enseignants des outils numériques dans les enseignements
Enrichir les pratiques pédagogiques avec le numérique et améliorer la
communication
-Développer l’utilisation des ordinateurs portables et des tablettes. -Formation continue des personnels.
- Nombre de formations et de participants. -Nombre de séances utilisant le numérique. -Nombre de connexions sur Pronote -Nombre de travaux effectués via Pronote (QCM, sondages …)
Projet d’établissement 2017-2020 14
6. AXE 4 : PROMOUVOIR UNE POLITIQUE CULTURELLE ET S PORTIVE
L’axe 4 vise à initier les élèves aux divers styles d’expression littéraires et artistiques, à savoir produire et apprécier un texte « bien écrit » et aussi à encourager leur potentiel créatif. Il vise également le développement du travail en équipe et la pratique de sports diversifiés comme vecteurs de culture et d’épanouissement.
6.1 Enrichir et consolider une culture littéraire, artistique et humaniste, ouverte sur les problématiques du monde contemporain.
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évalua tion
1 et 2
A l’école du spectateur :
Faire découvrir le théâtre, les arts de la scène et le cinéma à nos élèves.
En partenariat avec l’IFC
Définition d’un parcours du spectateur de l’école maternelle au lycée : en favorisant l’accès à des spectacles
- taux de participation des élèves à un débat après le spectacle ou la projection - Inscription des spectacles dans les séquences pédagogiques. - Enrichissement du PEAC.
Définition d’un parcours de découverte du cinéma de l’école maternelle au lycée. (découverte des métiers du cinéma)
1 et 2
Valoriser les espaces de culture,
d’information et d’expositions
Poursuite de la rénovation du CDI : mobilier, équipement (notamment en matériel numérique), aménagement des espaces
- Taux de fréquentation -Taux d’emprunts (par catégorie d’écrit si besoin) -Nombre d’expositions réalisées par site -Nombre d’abonnements souscrits aux différents périodiques. -Nombre d’expositions réalisées
- Création de 3 lieux d’exposition au CDI, à la médiathèque -Panneaux mobiles d’exposition, afin d’organiser davantage d’expositions et de valoriser les travaux des élèves.
Développer l’esprit critique des élèves par la rencontre d’écrivains, de journalistes …
1 et 2
Organisation de journées thématiques inter-degrés
Sensibiliser les élèves sur des thématiques sociétales variées
(armistices, laïcité, développement durable, Europe, droits des femmes
…)
-Organisation des célébrations
-Enrichissement du Parcours d’Education Artistique et Culturelle (PEAC) et du Parcours Citoyen
Nombre de participants
Actions inter-degrés
Projet d’établissement 2017-2020 15
6.2 Favoriser l’accès des élèves à des activités cu lturelles, artistiques et sportives.
6.3 Favoriser l’ouverture de l’établissement au pay s d’accueil sur le pays d’accueil, la Zone Afrique centrale et l’International
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évaluation
1 et 2
Pratiquer des activités
artistiques et culturelles.
Développer au sein du temps scolaire et extrascolaire des :
• Ateliers de théâtre • Ateliers cinéma • Ateliers d’écriture • Chorale • Arts plastiques
- Nombre d’élèves inscrits aux ateliers hors temps scolaire tant au collège-lycée qu’à l’élémentaire - La régularité de la présence des élèves. - Nombre d’élèves choisissant la filière L - Nombre d’actions menées - Nombre de participants
1 et 2
Pratiquer des activités
sportives
Assurer la maitrise du « savoir nager »,
compétence du socle
Activités extrascolaires de l’école primaire : football, basket, arts martiaux, danse moderne, natation. Activités proposées par l’association sportives : football, escalade, self défense, natation …
- Nombre d’élèves inscrits aux ateliers hors temps scolaire tant au collège-lycée qu’à l’élémentaire - La régularité de la présence des élèves. - Nombre d’élèves non-nageurs en 3ème
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évaluation
1 et 2
Favoriser le déplacement des élèves sur la ville, le pays afin de découvrir des lieux marquants
Découverte de l’histoire et de la géographie du pays d’accueil pour les classes de 6ème. (visite du port de Douala, découverte guidée de la ville de Douala, conférence sur les peuples du Cameroun). Visites d’usines et d’entreprises.
Inciter les élèves à fréquenter les lieux de culture en faisant du lycée un relais d’information des événements culturels majeurs : expositions, spectacles …
1 et 2
Favoriser les rencontres de nos élèves avec des personnalités du pays (artistes, journalistes, historien, actifs …) mais aussi des élèves d’autres établissements
- Au travers des projets artistiques - Au travers de production littéraire -Au travers des différentes manifestations du lycée avec une dimension de rencontre d’autres élèves de la ville, du pays, de la zone
- Nombre de rencontres au cours de la scolarité - Types de personnalités rencontrées
2 Poursuivre la dynamique de la section européenne
au collège et au lycée
-Développer les capacités linguistiques des élèves en travaillant sur les cultures anglo-
-Nombre de demandes d’inscription.
Projet d’établissement 2017-2020 16
7. AXE 5 : FAVORISER L'EPANOUISSEMENT DE L'ELEVE CI TOYEN DE DEMAIN
L’axe 5 vise à développer chez les élèves une attitude responsable et des comportements solidaires, à développer des relations respectueuses qui excluent toute violence et à avoir une conscience de l’importance du développement durable.
Elargir l’offre DNL en la maintenant en histoire-géographie et en en la
proposant sur une matière scientifique
saxonnes. -Nombreux projets (expositions, conférences, Journée de l’Europe …)
-Nombre de mentions européennes sur le diplôme du baccalauréat
2
Faire découvrir d’autres cultures et d’autres univers linguistiques à travers les
voyages scolaires
-Participation des élèves. -Investissement des élèves -Impact des voyages sur la scolarité, les résultats et l’orientation.
Voyages culturels, linguistiques, scientifiques …
1 et 2
Participation à des projets de la zone Afrique centrale
ou de l’AEFE Renforcer le sentiment d’appartenance et de
cohésion autour d’évènements fédérateurs
- Concours divers, projets, actions pédagogiques (Ambassadeurs en herbe, Semaines des lycées français dans le monde, Concours photos, concours des 10 mots de la Francophonie, Concours général)
Nombre de participants Rayonnement et visibilité du lycée
degrés Objectifs visés actions Indicateurs d’évaluation
1 et 2
.
Soutenir des élèves dans leur rôle d’acteur-citoyen
A l’élémentaire en cycle 3, élire des délégués de classe (les mettre en lien avec la direction de l’école primaire)
-Elémentaire : nombre de rencontres avec la direction -Collège-lycée : nombre de candidats qui se présentent aux différentes instances, nombre d’actions mise en œuvre - Qualité de leur mise en œuvre - Nombre d’élèves touchés par ces actions
Renforcer et poursuivre la formation des délégués du collège et aller vers la mise en place d’un CVC Soutenir et accompagner les actions du CVL
1 et 2
.
Sensibiliser les élèves à des thématiques sociétales
variées
En les associant à des manifestations de niveau mondial ou national : -Journée de commémoration des conflits (11 novembre) -Journée de la laïcité (9 décembre), charte de la laïcité - Journée de la femme (8 mars)
- Nombre d’actions mise en œuvre - Qualité de leur mise en œuvre - Nombre d’élèves touchés par ces actions
1 et 2
.
Prévenir les comportements à risque
A l’élémentaire, passage de l’APER en partenariat avec les gendarmes du consulat - Education face à la responsabilité face aux risques : conduites addictives, jeux dangereux, mal-être
- Nombre d’élèves touchés par ces actions de formation - Nombre d’actions
Projet d’établissement 2017-2020 17
Projet sur le moyen terme : le lycée D. Savio réfléchit à une reconstruction des locaux de la partie lycée vieillissante qui se déroulerait par tranches en commençant avec la construction d’une aile scientifique dotée de laboratoires qui correspondent à la pédagogie évolutive actuelle.
1 et 2
.
Parcours santé
A l’école du socle : Formation -Les premiers gestes aux formations aux premiers secours - Education à la santé : - Favoriser la prise de conscience des élèves de leurs corps et de ses besoins (nutrition, activité physique, rythme de vie, hygiène)
-Nombre de personnes formées
Pour tous les adultes de la structure favoriser cette formation aux premiers secours
Projet d’établissement 2017-2020 18
ANNEXE 1 : PARCOURS AVENIR DE LA 6 ème en TERMINALE
PROJET D’ORIENTATION DE L’ETABLISSEMENT
2017/2020 PARCOURS AVENIR Le projet d’orientation au sein de l’établissement découle des besoins identifiés des élèves et de l’éloignement des salons et manifestations parisiennes. Il vise à permettre au plus grand nombre l’accès à des concours d’enseignement supérieur difficiles et à informer sur la diversité des parcours possibles au Cameroun comme en France.
Objectifs visés actions Indicateurs d’évaluation
Orientation : Construire son projet personnel d’orientation
- Carrefour des Métiers - Taux de fréquentation - Taux de rendez-vous PRIO (par niveau)
- Qualité de la mise en œuvre de l’action
- Stage en entreprise - Nombre d’entreprises différentes impliquées dans l’accueil
- Qualité des rapports de stage - Qualité de la soutenance orale - aller vers la diversification des supports (numériques, axe 3)
- Préparation aux concours d’entrée « post bac » : SESAME, GEIPI, SC. PO
- Nombre de reçus
� Objectif 1 : Permettre à l’élève de découvrir le mo nde économique et professionnel (MEP).
Au collège � Découvrir les principes de fonctionnement et la diversité du monde économique et
professionnel. � Prendre conscience que le monde économique et professionnel est en constante
évolution. � Identifier les facteurs d’évolution de métier ou de domaines d’activités.
Au Lycée
� Comprendre l’adéquation qui existe entre le profil scolaire et le métier auquel on aspire.
� Identifier les différentes voies d’accès au métier � Décrire de façon précise et organisée la réalité d’une activité professionnelle.
� Objectif 2 : Développer chez l’élève le sens de l’e ngagement et de l’initiative.
Au collège
� S’engager dans un projet individuel ou collectif. � S’initier au processus créatif
Projet d’établissement 2017-2020 19
Au lycée � Prendre conscience que le monde économique et professionnel est en constante
évolution, notamment du fait de l’innovation dans les organisations. � Objectif 3 : Permettre à l’élève d’élaborer son pro jet d’orientation scolaire et professionnelle.
Au collège
� Découvrir les possibilités de formations et les voies d’accès dans le monde économique et professionnel (stage en entreprise)
� Dépasser les stéréotypes et les représentations liés aux métiers � Construire son projet de formation et d’orientation. � S’informer sur les poursuites d’étude post 3ème.
Au lycée
� S’informer sur les formations du supérieur et sur leurs liens avec le marché du travail. � Prendre part aux activités de découverte des métiers (Opération carrière) � Développer des connaissances sur les filières post-bac et leurs procédures
d’admission, finalisation des choix et élaboration de stratégies. � Elaborer son parcours individuel et décider.
Projet d’établissement 2017-2020 20
ANNEXE 2 : PROJET LANGUES PRIMAIRE
Projet d’établissement 2017-2020 21
ANNEXE 3 : GLOSSAIRE
AEFE : Agence pour l’Enseignement Français à l’Etranger
APE : Association des Parents d’Elèves
DAF : Directeur Administratif et Financier
EMFE : Enseignant Maître Formateur en Etablissement EEMCP2 : Enseignants du second degré Expatriés à Mission de Conseil Pédagogique. PRIO : Personne Ressource en Information et Orientation CIO: Conseiller d’Information et Orientation 1° Degré : Maternelle et élémentaire 2° Degré : Collège et lycée Concours SESAME : Concours d’entrée écoles de commerce et de management international GEIPI Poly Tech : Concours d’entrée aux écoles d’ingénieurs SC. PO : Concours d'entrées aux instituts d'études politiques ILERI : Concours d’entrée aux écoles internationales spécialistes des relations internationales
Certification DELF : Diplôme d'Etudes en Langue Française DALF: Diplôme Approfondi de Langue Française
CECRL: Cadre Européen Commun de Référence pour les Langues BEM: Bourse Excellence Major APC: Activités Pédagogiques Complémentaires BEP : Besoins Educatifs Particuliers C1: Cycle 1 (Maternelle) C2: Cycle 2 (CP, CE1, CE2) AED: Assistant d'Education PPRE : Programme Personnalisé de Réussite Educative PPS : Projet Personnalisé de Scolarisation PAP : Plan d'Accompagnement Personnalisé PLF: Plan local de Formation PFCP: Plan de Formation Continue des Personnels PS : Petite Section MS : Moyenne Section
Projet d’établissement 2017-2020 22
TNI : Tableau Numérique Interactif TBI : Tableau Blanc Interactif DNL : Discipline Non Linguistique PEAC : Parcours d’Education Artistique et Culturelle CVC : Conseils de la Vie Collégienne CVL : Conseil de Vie Lycéenne APER : Attestation de Première Education à la Route