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    1.GENERALITES1.1 CONTEXTE :

    Le prsent projet a pour objet la rinsertion socio-conomique des populations dans le circuit

    conomique par lembauche et la commercialisation du btail il vise :

    - A lachat, laliment et la vente des animaux,

    - Lachat du matriel,

    - Suivi sanitaire des animaux.

    1.2. Le promoteur

    1.3. Description du projet

    1.3.1. Objet du projet

    Lobjet du prsent projet est la cration dune quincaillerie dans la ville deGao.

    1.3.2. Justification du projet

    Le prsent projet rentre dans le cadre de la participation du secteur priv de la ravitaillement

    correct du pays en btail viande pour satisfaire le march local et celui de la sous rgion.Il se justifie plusieurs :

    - Il existe une forte demande,

    - La promotion de linitiative prive,

    - La cration demploi.

    Ce qui permettra de lutter contre la pauvret, mais aussi sera une source de revenu substantiel

    pour les promoteurs.

    1.3.3. Statut lgal

    Le projet sera exploit sous le statut lgal dune socit cooprative.

    1.3.4. La Place / Localisation

    Le prsent projet sera bas dans la commune rurale de Tilemsi C/ Gao.Ce site a t choisi, pour les raisons suivantes :

    o Disponibilit du lieu,o Accs facile tout moment,o Une affluence constate de la clientle.

    2.ETUDE DE MARCHE

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    2. 1 La demande : ltude du march visera dterminer la part du march de vente des

    animaux. Avant de dterminer cette part, nous allons prsenter les rsultats de nos

    investigations auprs de nos clients potentiels. Ainsi il ressort que la demande en viande de

    Gao provient essentiellement des marchs extrieurs et que les besoins en viande de

    consommation sont nettement suprieurs loffre comme tenue des nombres clients qui

    viennent sur les marchs locaux pays un membre important danimaux.Le dficit est accru en priode de soudure situe entre les mois davril et mai. La clientle est

    reprsente essentiellement par les clients venant de Bamako, Mopti, San et de lextrieur

    (Algrie, Niger) ainsi que les clients locaux (rtisseurs, bouchers et les commerants de

    btail).

    Les commerants venant de lextrieur reprsentent une grande capacit dabsorption des

    animaux engraisss des prix pouvant atteindre jusqu 75 000 100 000 F CFA selon le

    poids et lembonpoint de lanimal.

    2. 2. Le march cible

    De faon gnrale, nos produits sont destins aux clients de Gao et ceux venus de Mopti, San,

    Bamako. Cette clientle sera ravitaille par les embaucheurs et les marchs priphriques dela zone.

    2.3 Offre

    La rgion de Gao possde un important cheptel : Besoins, Ovins, Caprins, dont les Ovins /

    Caprins 112 000 ttes en 1998. Les espces concernes par le commerce sont les Ovins /

    Caprins, Bovins et mme Camelin.

    La commercialisation des ovins / Caprins est trs importante sur nos marchs. Les mercuriales

    montrent que 83 % des Ovins / Caprins prsents sur le march sont vendus. Au march de

    Wabaria qui est le march terminal de la localit ce chiffre atteint 90 % voir 95 %.

    Au niveau de labattoir de Gao environ 13 950 Ovins / Caprin sont abattus chaque anne et

    4 650 Bovins.

    Les marchands achtent les animaux directement avec les leveurs, soit les collecteurs en les

    embaucheurs.

    2. 4 Stratgie commerciale / plan marketing

    Le plan de marketing sera bas sur la qualit des animaux prsents sur le march et les prix

    pratiqus en confirm avec le pouvoir dachat des consommateurs.

    Nous envisageons doffrir aux clients des animaux de qualit (trs bon embonpoint, bien

    trait) des prix dfiant toute concurrence afin dfiler la clientle.

    2. 5. Les produits

    Pour lembauche nous choisirons des animaux de bonne et destins lembauche notamment :

    - Le mouton bali-bali,

    - Le mouton maure,

    - Le mouton du sahel,

    - Le chvre du sahel.

    Les animaux sont trs restant aux conditions difficults du milieu et sengraissent en un temps

    relativement acceptable.

    2. 6. Prix

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    Pour nous diffrencier de nos concurrents potentiels nous pratiquons dfiant toute

    concurrence en offrons aux clients et consommateurs des animaux sains et de trs bon

    embonpoint. Les prix ont consigns dans le tableau ci-dessous.

    Dsignation Bali-bali Mouton Maure Mouton sahel

    Combien les clients sont disposs payer ?

    75 000 50 000 50 000

    Prix pratiqu par la concurrence 75 000 75 000 75 000

    Prix pratiqu 60 000 40 000 40 000

    Justification Pour attirer les clients

    2. 7 Localisation du projet

    Le prsent projet dembauche Ovine est localis 150 km de Gao Tanminak dans la

    commune du Tilemsi.

    - Zone vocation essentiellement pastorale accessible par voie terrestre ou les animaux sont

    disponibles un prix raisonnable.

    Les promoteurs sont natifs de la zone et sont tous des leveurs.

    2. 8 La promotion

    Compte tenu de notre lieu dimplantation il est ncessaire que nous approchions des bouchers

    et des grossistes pour les informer et faire des communiqus radios diffuss lintention des

    clients.

    Frais de communication : 100 000 F CFA.

    3. Etude Technique3.1 Organisation de lentreprise

    3.1.1 Evaluation des besoins en personnel :Donnes sur le Personnel

    Inititul des postes b) Effectif/poste c) Sal mens brut moyd) Avantnature/mois

    Grant 1 30 000

    Vendeur 1 30 000

    Berger 1 20 000

    Taux de croissance des salaires tous les 2 ans 2,00%

    Dtail des Charges de personnel

    FonctionsEffecti

    fs

    Salaires et Charges par employ (KFcfa)

    SalairesBruts

    mensuels

    Avantagesen naturemensuels

    Salairesbruts

    annuels

    Chargesfiscales

    Chargessociales

    Chargesannuelles/p

    ers

    Grant 1 30 000 0 360 000 30 600 66 240 456 840

    Vendeur 1 30 000 0 360 000 30 600 66 240 456 840

    Berger 1 20 000 0 240 000 20 400 44 160 304 560

    Total 3 960 000 81 600 176 640 1 218 240

    Ces dpenses prennent en compte les Charges INPS et ITS. Les salaires du personnelaugmentent tous les deux ans de 2%.

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    3.2 Organisation de lapprovisionnement :

    3.3 Evaluation des Investissements : Les investissements sont valus 3.500.000 CFA

    3.3.1 Les Frais dtablissement : Ils constituent les frais denqute sur le terrain et les frais

    de constitution du dossier de projet : 150.000 FCFA

    3.3.2 Construction, amnagement et installation : Elle concerne la construction dunmagasin et dun enclos pour btail 4.500.000 FCFA.

    Dsignation Nombre PU Montant Total

    Enclos 3 500 000 1.500.000

    Magasin 2 750 000 3.000.000

    TOTAL 4.500.000

    3.3.3 Les quipements :

    Dsignation Nombre PU Montant Total

    Abreuvoirs 10 5.000 50.000

    Brouettes 3 30.000 90.000

    Mangeoires 10 5.000 50.000

    Charrettes 2 75.000 150.000

    Gants et bottes 2 5.000 10.000

    Pulvrisateur 200 000

    TOTAL 550.000

    3.3.4 Matriel Roulant : IL concerne une moto qui permet lagent commercial de se rendre

    sur les marchs dapprovisionnement : 350.000 FCFA

    3.3.5 Divers (Matriels de soin) : 200.000 FCFA

    Plan d'Investissements

    En milliers FcfaAnne 0

    Anne 1

    Anne 2

    Anne 3

    Anne 4

    Anne 5

    1. Frais d'tablissement

    - Frais d'tablissement 150 000

    Sous total 1 150 000 0 0 0 0 0

    3. Amnagements agencements- Valeur des amnagements et

    installat. 1 500 000

    Sous total 4 1 500 000 0 0 0 0 0

    4. Constructions et Btiment

    - Construction btiments 3 500 000

    Sous total 3 3 500 000 0 0 0 0 0

    5. Equipements et matriels d'expl.- Equipements et matriels

    d'exploitat. 550 000 0 0

    Sous total 5 550 000 0 0 0 0 0

    7. Matriel roulant

    - Matriel roulant 350 000 0 0

    Sous total 3 350 000 0 0 0 0 0

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    8. Divers 200 000

    Total 6 250 000 0 0 0 0 0

    3.4 Le Besoin en Fonds de Roulement : Pour un chiffre daffaires de : 11.250.000 FCFAannuelle, On a un besoin en fonds de roulement de 703.137 FCFA .Donnes sur les conditions d'exploitation

    Postes de charge en jours0.7.1. Dure moyenne des matires premires enstock 30

    0.7.2. Dure moyenne des produits finis en stock 10

    0.7.3. Dure moyenne des crances sur la clientle 15

    0.7.4. Dure moyenne du crdit fournisseur obtenu 30

    Dtail des Besoins en Fonds de RoulementNumrateur du ratio destructure

    CA HT

    Ratios destructure(en % duCA HT)

    Tempsd'coulem

    ent (enjours)

    Besoins (enjours)

    Lgendes MontantsBesoi

    nsRessourc

    es

    - Stock de matiresCot d'achat desmat prem comprisdans le CA

    7 312 50011 250

    00065,00% 30 19,50

    - Stock de produitsfinis

    Cot de prod deprodts finis comprisdans le CA

    8 530 74011 250

    00075,83% 10 7,58

    - CrancesChiffre d'affaires

    TTC13 275

    00011 250

    000118,00% 15 17,70

    - TVA dductibleTVA sur Achatsannuels

    1 379 88011 250

    00012,27% 30 3,68

    - Fournisseurs Achats annuels TTC 9 045 88011 250

    00080,41% 30 -24,12

    - TVA payerTVA sur achatsannuels

    1 379 88011 250

    00012,27% 15 -1,84

    48,46 -25,96Besoins en Fond de Roulement (en

    jours) 22,50

    Besoins en Fonds de Roulement prvisionnelsAnne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5

    - Chiffre d'affaires HT11 250

    00012 403

    12513 674

    44515 076

    076 16 621 374

    - Nombre de jours de CA HT 22,50 22,50 22,50 22,50 22,50

    Bes. en Fond de Roul. 703 137 775 208 854 667 942 270 1 038 853

    Variation du BFR 703 137 72 072 79 459 87 603 96 583

    IV Le Plan de Financement :Donnes sur le plan de financement et conditions de

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    financement

    Apport du Promoteur (en % du total des investissements) 5,00%

    Taux d'intrt HT 15,00%

    Plan de financementAnne 0 Anne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5 Anne 6

    Besoins

    - Investissements6 250

    000 0 0 0 0 0 0

    - Besoins en Fonds de Roulement 0 703 137 72 072 79 459 87 603 96 583 106 482

    - Remboursement de l'emprunt 672 461 944 4841 120

    9261 330

    3301 578

    854 290 445

    Total6 250

    0001 375

    5981 016

    5551 200

    3851 417

    9331 675

    436 396 928

    Ressources

    - Apports du promoteur 312 500

    - Autofinancement1 383

    9031 933

    5002 513

    7393 213

    7143 960

    600 4 752 098

    - Emprunt5 937

    500

    Total6 250

    0001 383

    9031 933

    5002 513

    7393 213

    7143 960

    6004 752

    098

    Excdents annuels 0 8 305 916 9441 313

    3541 795

    7812 285

    1634 355

    170

    Reports 0 0 8 305 925 2502 238

    6044 034

    385 6 319 548

    Excdents cumuls 0 8 305 925 2502 238

    6044 034

    3856 319

    54810 674

    719

    V Le Compte dexploitation prvisionnel :

    5.1 Les ventes prvisionnelles/ Chiffres daffaires0.3. Donnes sur le Chiffre d'affaires

    0.3.1. a) Intitul du Produit ou service N1 Moutons

    0.3.1. b) Quantit de produit 1 vendu en anne 1 150 En units de produit ou service

    0.3.1. c) Prix de vente unitaire du produit 1 (en Fcfa) 75 000

    0.3.6. a) Taux de croissance annuel des quantits (en %) 5,00%

    0.3.6. b) Taux de croissance annuel des prix unitaires (%) 5,00%

    . Dtail du Chiffres d'Affaires prvisionnels

    Anne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5

    Moutons

    - Quantits vendues 150 158 165 174 182

    - Prix de vente unitaires (KFcfa) 75 000 78 750 82 688 86 822 91 163

    Chiffres d'affaires 1 (KFcfa)11 250

    00012 403

    12513 674

    44515 076

    07616 621

    374

    CA Total HT (KFCFA)11 250

    00012 403

    12513 674

    44515 076

    07616 621

    374

    Les prix augmentent chaque anne de 5% et les quantits de 5%

    5.2 Les charges dexploitation : Elles concernent :Donnes sur les Autres Charges d'exploitation

    Postes de charge Mtants annuels

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    0.6. d) Carburant, Frais de dplacement locaux 120 000

    0.6. f) Fournitures de bureau 30 000

    0.6. g). Promotion Publicit 75 000

    0.6. h) Primes d'assurance (Vhicules, RC, etc.) 41 000

    0.6. i) Impts et taxes diverses 70 000

    0.6. k) Taux de croissance des charges tous les 2 ans 5,00%

    Autres charges d'Exploitation (hors amort.)

    En milliers fcfaAnne

    1Anne

    2Anne

    3Anne

    4Anne

    5Anne

    6

    Patente 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500

    Carburant, Frais de dplacement locaux120000

    120000

    126000

    126000

    132300

    132 300

    Fournitures de bureau 30 000 30 000 31 500 31 500 33 075 33 075

    Promotion Publicit 75 000 75 000 78 750 78 750 82 688 82 688Primes d'assurance (Vhicules, RC, etc.) 41 000 41 000 43 050 43 050 45 203 45 203

    Impts et taxes diverses 70 000 70 000 73 500 73 500 77 175 77 175

    Total des Autres Dpenses353500

    353500

    370300

    370300

    387940

    387940

    5.2.1 Les achats

    Les achats augmentent de 5% et les cots directs reprsentent 65% du chiffre daffaires soit

    40.000 F le Prix dachat unitaire et 5.000 F les frais dalimentation et de traitement.

    Dsignation An1 An2 An3 An4 An5

    Quantits

    achetes en

    F CFA

    150 158 165 174 182

    5.2.2Les charges de personnel

    Charges de Personnel prvisionnelAnne 1

    Anne2

    Anne 3Anne

    4Anne 5

    Grant 456 840 456 840 465 977 465 977 475 296

    Vendeur 456 840 456 840 465 977 465 977 475 296

    Berger 304 560 304 560 310 651 310 651 316 864

    Total1 218

    2401 218

    2401 242

    6051 242

    6051 267

    457

    5.2.3Les Frais financiers : Ils reprsentent les intrts TTC (Toutes Taxes Comprises) sur

    les 5 ans de la dure de remboursement : 3.134.892 FCFA

    Amortissement des Emprunts

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    Montant emprunt (en Fcfa) 5 937 500 Duree rembourst 60

    Taux d'intrt 15,00% HT mois

    Taux d'intrt 17,25% TTC

    Capitalrestant

    Rembour- Intrt TTC

    Mensualits

    amortir sement

    - Mois 0 5 937 500 0 85 352 85 352- Mois 0 5 937 500 0 85 352 85 352- Mois 1 5 937 500 63 010 85 352 148 361- Mois 2 5 874 490 63 916 84 446 148 361- Mois 3 5 810 574 64 834 83 527 148 361- Mois 4 5 745 740 65 766 82 595 148 361- Mois 5 5 679 973 66 712 81 650 148 361- Mois 6 5 613 262 67 671 80 691 148 361- Mois 7 5 545 591 68 644 79 718 148 361- Mois 8 5 476 947 69 630 78 731 148 361- Mois 9 5 407 317 70 631 77 730 148 361- Mois 10 5 336 685 71 647 76 715 148 361- Mois 11 5 265 039 72 677 75 685 148 361- Mois 12 5 192 362 73 721 74 640 148 361- Mois 13 5 118 641 74 781 73 580 148 361- Mois 14 5 043 860 75 856 72 505 148 361- Mois 15 4 968 004 76 946 71 415 148 361- Mois 16 4 891 058 78 053 70 309 148 361- Mois 17 4 813 005 79 175 69 187 148 361- Mois 18 4 733 830 80 313 68 049 148 361- Mois 19 4 653 518 81 467 66 894 148 361- Mois 20 4 572 051 82 638 65 723 148 361- Mois 21 4 489 412 83 826 64 535 148 361- Mois 22 4 405 586 85 031 63 330 148 361- Mois 23 4 320 555 86 254 62 108 148 361- Mois 24 4 234 301 87 493 60 868 148 361- Mois 25 4 146 808 88 751 59 610 148 361- Mois 26 4 058 057 90 027 58 335 148 361- Mois 27 3 968 030 91 321 57 040 148 361- Mois 28 3 876 709 92 634 55 728 148 361- Mois 29 3 784 075 93 965 54 396 148 361- Mois 30 3 690 110 95 316 53 045 148 361- Mois 31 3 594 794 96 686 51 675 148 361- Mois 32 3 498 107 98 076 50 285 148 361- Mois 33 3 400 031 99 486 48 875 148 361- Mois 34 3 300 545 100 916 47 445 148 361- Mois 35 3 199 629 102 367 45 995 148 361- Mois 36 3 097 262 103 838 44 523 148 361- Mois 37 2 993 424 105 331 43 030 148 361- Mois 38 2 888 093 106 845 41 516 148 361- Mois 39 2 781 248 108 381 39 980 148 361- Mois 40 2 672 867 109 939 38 422 148 361- Mois 41 2 562 928 111 519 36 842 148 361- Mois 42 2 451 408 113 122 35 239 148 361- Mois 43 2 338 286 114 749 33 613 148 361- Mois 44 2 223 537 116 398 31 963 148 361- Mois 45 2 107 139 118 071 30 290 148 361- Mois 46 1 989 068 119 769 28 593 148 361- Mois 47 1 869 299 121 490 26 871 148 361- Mois 48 1 747 809 123 237 25 125 148 361- Mois 49 1 624 572 125 008 23 353 148 361- Mois 50 1 499 564 126 805 21 556 148 361- Mois 51 1 372 758 128 628 19 733 148 361- Mois 52 1 244 130 130 477 17 884 148 361- Mois 53 1 113 653 132 353 16 009 148 361

    - Mois 54 981 300 134 255 14 106 148 361- Mois 55 847 045 136 185 12 176 148 361- Mois 56 710 860 138 143 10 219 148 361

  • 7/29/2019 Projet Embouche

    9/13

    - Mois 57 572 717 140 129 8 233 148 361- Mois 58 432 588 142 143 6 218 148 361- Mois 59 290 445 144 186 4 175 148 361- Mois 60 146 259 146 259 2 102 148 361

    TOTAL 5 937 500 3 134 892 9 072 392

    5.2.4Dotations aux amortissements

    Tableau d'amortissement des Investissements

    Val.brute Taux Anne

    1Anne

    2Anne

    3Anne

    4Anne

    5INVESTISSEMENTS

    Investiss Amort

    Nota : Les investissements sont supposs tre ralissen fin d'anne

    Raliss en anne 0

    - Frais d'tablissement 150 000 33,33% 49 995 49 995 49 995

    - Amnagements agencements1 500

    00010,00

    %150000

    150000

    150000

    150000

    150000

    - Constructions et Batiments3 500

    0005,00%

    175000

    175000

    175000

    175000

    175000

    - Equipements et matrield'expl.

    550 00010,00

    %55 000 55 000 55 000 55 000 55 000

    - Matriel et mobilier de bureau 020,00

    %0 0 0 0 0

    - Matriel roulant 350 00020,00

    %70 000 70 000 70 000 70 000 70 000

    - Divers 200 00025,00

    %50 000 50 000 50 000 50 000 50 000

    Total 549995

    549995

    549995

    500000

    500000

    VICompte dExploitation Prvisionnel :

    Compte d'Exploitation prvisionnelAnne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5

    Chiffres d'Affaires HT

    Moutons11 250

    00012 403

    12513 674

    44515 076

    07616 621

    374

    Total CA HT11 250

    00012 403

    12513 674

    44515 076

    07616 621

    374

    Cots directs des produits etservices

    Moutons7 312

    5008 062

    0318 888

    3899 799

    44910 803

    893

    Total cot directs7 312

    5008 062

    0318 888

    3899 799

    44910 803

    893

    Charges de personnel

    - Charges de personnel1 218

    2401 218

    2401 242

    6051 242

    6051 267

    457Total Charges de personnel 1 218 1 218 1 242 1 242 1 267

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    10/13

    240 240 605 605 457

    Autres charges

    - Autres charges d'exploitation 353 500 353 500 370 300 370 300 387 940

    - Charges financires 981 857 835 854 659 412 450 008 201 484

    - Dotations aux amortissements 549 995 549 995 549 995 500 000 500 000

    Total des autres dpenses1 885

    3521 739

    3491 579

    7071 320

    3081 089

    424

    Rsultat net avant impts 833 9081 383

    5051 963

    7442 713

    7143 460

    600

    Impt sur le BIC

    Rsultat net aprs impts 833 9081 383

    5051 963

    7442 713

    7143 460

    600

    Capacit d'autofinancement1 383

    9031 933

    5002 513

    7393 213

    7143 960

    600

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    11/13

    VII Plan de Trsorerie

    11. Trsorerie mensualise de la premire anne

    Mois 0 Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9Mois10

    Mois11

    Mois 12 Total

    Evolution du CA HT 0

    Encaissements

    - Encaissemt CA ttc(30 jrs)

    0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 110

    - Emprunts 5 937500 5 937 500

    - Apports ennumraire

    312 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 312 500

    Total6 250

    0000 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 6 250 110

    Dcaissements 5 250Total des achats

    de l'anne :7 312 500

    - Fournisseurs 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120

    - Salaires 101 520101520

    101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 1 218 240

    - Charges sociales 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 300 398

    - Autres dpensesd'exploitation

    34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 417 130

    - Rglement TVA163446

    163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 1 797 906

    - Mensualits desemprunts

    85 352 85 352 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 1 654 318

    - Investissemtsnouveaux

    6 250000

    0

    Total 6 250000

    221 642 412397

    475407

    475407

    475407

    475407

    475407

    475407

    475407

    475407

    475407

    475 407 5 388 111

    Excdents mensuels 0-221642

    -412387

    -475397

    -475397

    -475397

    -475397

    -475397

    -475397

    -475397

    -475397

    -475397

    -475 397 861 999

    Reports 0 0-221642

    -634030

    -1 109427

    -1 584824

    -2 060221

    -2 535618

    -3 011016

    -3 486413

    -3 961810

    -4 437207

    -4 912 604 -5 388 001

    Excdents cumuls 0-221642

    -634030

    -1 109427

    -1 584824

    -2 060221

    -2 535618

    -3 011016

    -3 486413

    -3 961810

    -4 437207

    -4 912604

    -5 388 001

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    12/13

  • 7/29/2019 Projet Embouche

    13/13

    VIII Calcul sur la valeur ajoute (Tableau en annexe):

    La valeur ajoute du projet donne une indication de la marge positive gnre par

    lexploitation de lentreprise dduction faite de tous les cots des facteurs extrieurs (cots

    des matires, services extrieurs A et B, lectricit, eau, loyer..).

    Calcul de la ValeurAjoute

    Anne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5

    Valeur Ajoute 3 671 500 4 075 0944 506

    756 4 997 3275 524

    216

    IXApprciation sur la rentabilit du projet

    Lopration pour les 5 ans est rentable. Elle peut rembourser lensemble des investissements

    sur les priodes dexploitation et en mme temps faire face au dsintressement du crdit moyen terme.

    9. Calculs de Rentabilit

    Anne 0 Anne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5

    Investissements -6 250 000 0 0 0 0 0

    Cash Flows 1 383 903 1 933 500 2 513 739 3 213 714 3 960 600

    Valeur rsiduelle

    Dtermination de la VAN etdu TRI

    Flux de trsorerie annuels

    -6 250 000 1 383 903 1 933 5002 513

    7393 213

    7143 960

    600

    Valeur Actuelle Nette (VAN) autaux de : 17,25

    7 532298

    Taux de Rentabilit Interne(TRI) : 40,89%

    Dure de remboursement

    Taux d'actualisation 15,00% 1 2 3 4 5

    Flux sortants actualises -6 250 000 0 0 0 0 0

    Flux entrants actualises 1 203 394 1 462 004 1 652 8241 837

    4511 969

    118

    Flux nets actualises -6 250 000-5 046

    606-3 584

    602-1 931

    778 -94 3261 874

    792

    Le taux de rentabilit interne (TRI) est de 40,89%. Cest le taux pour lequel le Cash flows

    actualis est gal aux capitaux investis.

    La cration des emplois est un facteur positif pour le projet.