PROJET INFRASTRUCTURE FONDAMENTALE Partie AXE … · 2020-02-04 · • Fête de la Musique : une première dans la commune où les jeunes avaient accès à des plateformes pour exercer

P a g e | 1 P r o j e t I n f r a s t r u c t u r e H o u m a l ©e-Libani V2.1 - 1 2 / 1 2 / 2 0 1 9

PROJET INFRASTRUCTURE FONDAMENTALE Partie AXE PRINCIPAL

MUNICIPALITE de HOUMAL – LIBAN

CREATION de l’ESPACE MUNICIPAL POUR ENFANTS, JEUNES ET ADULTES

& SENSIBILISATION A LA SECURITE ROUTIERE ET PIETONNE

PROJET SOUMIS AU SIGEIF DANS LE CADRE DE LA COOPERATION DECENTRALISEE

Walid FEGHALI Président M : +33 607 700 811 @ : [email protected] ENERGIS LIBANI 12 Avenue d’Eylau 75016 - PARIS


Page Table des matières

1 Préambule ............................................................................................................................................... 3 2 Localisation et contexte .......................................................................................................................... 4 3 Votre Interlocuteur ................................................................................................................................. 5 4 Cadre et description du projet ................................................................................................................ 6

4.1 Cadre du projet................................................................................................................................ 6

4.2 Description du Projet Global Infrastructure .................................................................................... 7

5 CREATION DE L’ESPACE MUNICIPAL – Jardin Public ............................................................................... 8 5.1 Site ................................................................................................................................................... 8

5.2 Motivation ....................................................................................................................................... 8

5.3 Réalisation ....................................................................................................................................... 9

5.3.1 Etudes Technologiques ............................................................................................................ 9

5.3.2 Etudes d’aménagement .......................................................................................................... 9

5.3.3 Acquisition des équipements .................................................................................................. 9

5.3.4 Travaux .................................................................................................................................... 9

5.4 Organisation .................................................................................................................................. 10

6 Les populations concernées .................................................................................................................. 10 7 Budget & Financement .......................................................................................................................... 11

7.1 Budget Global ................................................................................................................................ 11

7.2 Budget et Financement Phase 1 .................................................................................................... 11

7.3 Budget et Financement Phase 2 .................................................................................................... 11

7.4 Budget Détaillé du projet : ............................................................................................................ 12

8 Planning de la Phase I ............................................................................................................................ 13 9 Annexes ................................................................................................................................................. 14

9.1 Houmal vues aériennes ................................................................................................................. 14

9.1.1 A- 191209 Houmal et les communes voisines ....................................................................... 14

9.1.2 B- 191209 Houmal Vue aérienne .......................................................................................... 15

9.1.3 C- 191209 Houmal Axe Principal ........................................................................................... 15

9.1.4 D- 191209 Houmal - ND + Mairie + Parc ............................................................................... 16

9.1.5 E- 191209 Houmal Jardin Municipal ...................................................................................... 16

9.2 Avant-Projet Plan Architecte : Aménagement + Paysage Jardin ................................................... 17

9.3 Avant-Projet Plans technologiques de la ville de Houmal .......................................................... 18

9.3.1 Réseau Fibre Optique - Caméras de surveillance - Panneaux d’Information Digitale ......... 18

9.3.2 Plan technologique du bâtiment municipal ........................................................................ 19

9.3.3 Plan technologique du parc public ........................................................................................ 19


1 Préambule � Houmal est une collectivité locale libanaise, qui se situe dans le Caza (District) de

Aley, l'une des subdivisions administratives de la Mohafazah (Gouvernorat) du Mont-Liban.

Distance de Beyrouth (kilomètres) Altitude (mètres) Surface

(hectares)

15 km 400 m 79 ha

Nombre d’Habitants : 4000 h.

La commune cherche à rattraper le retard pris depuis la guerre de 1975, et à offrir à ses habitants les éléments indispensables à l’amélioration de leur qualité de vie et à l’ancrage de la population dans ses territoires.


2 Localisation et contexte � Houmal est une commune située au cœur d’une grappe d’une dizaine de villages

mitoyens du Caza de Aley, Mont-Liban, sur les collines surplombants Beyrouth, et les vallées en dessous de Aley et Souk-El-Gharb, à quelques Km du palais Présidentiel de Baabda et du Ministère de la défense.

� De ce fait, elle s’est retrouvée sur les lignes de démarcation durant la guerre du Liban de 1975 à 1990 ce qui a eu pour conséquences le démantèlement d’un grand nombre de ses infrastructures. Nous parlons d’éléments basiques tels que le réseau d’eau potable, l’éclairage public, les écoles (même élémentaire, garderie etc..), la sécurité civile, les aires de jeux ou même le dispensaire.

� C’est un village paisible construit et habité par une poignée de familles d’agriculteurs depuis quelques siècles, auxquelles se sont ajoutées des dizaines d’autres familles venues par flux migratoires ces dernières décades. Elle était connue jadis pour sa culture du verre à soie, pour ses terres agricoles, la culture de fruits et légumes, ses amandiers et ses oliviers. Plusieurs de ses enfants ont pris le large vers l’Europe, les Etats Unis ou l’Amérique latine et le Golfe, à la recherche d’expérience ou de travail, ou de nouveaux horizons de vie pour leurs familles.

� Du fait de 15 ans de combats (75-90), elle s’est vue privée de ses infrastructures, détruites (école, dispensaire, réseaux…) ou devenues obsolètes (camion de pompier, ambulance, équipements), et elle a perdu des institutions basiques qui étaient florissantes jadis. Pendant et surtout à la fin de cette guerre, des habitants déplacés de communes voisines sont venus s’installer à Houmal et malgré la migration de près de 30% de ses enfants vers l’étranger, elle a vu son nombre d’habitants augmenter jusqu’à doubler sur les 2 dernières décades, atteignant près de 4000 habitants sans que pour autant les infrastructures ne suivent. Outre les libanais de Houmal et de ses environs, elle compte aussi désormais quelques autres nationalités (peu d’occidentaux hormis les gendres et épouses), une main d’œuvre syrienne ou égyptienne, des aides à domicile éthiopiennes ou philippines, et un nombre de famille syriennes réfugiées.

Sans ces infrastructures vitales, et avec une population de plus en plus jeune et citadine, la commune risque d’être reléguée à un village dortoir par manque d’activités économiques, de transports en commun, de jardins publics.


3 Votre Interlocuteur � « Energis Libani » est une association à but non lucratif. Elle a pour mission de :

Réaliser des projets et des actions économiques et exercer des activités à visée philanthropique, éducative, scientifique, sociale, humanitaire, sportive, familiales, culturelle ou environnementale, en France et à l’International, pour favoriser le vivre-ensemble et les composantes de la paix durable.

Soutenir la modernisation, l’humanisation et l’éveil pour une croissance responsable. Favoriser l’accès à l’éducation et l’amélioration des conditions des plus fragiles. Encourager les actions citoyennes civiques participatives, durables et d’intérêt général.

Piloter les projets d’amélioration de la vie des citoyens dans ses zones d’opération.

Générer des propositions et communiquer avec les instances appropriées afin de susciter leur soutien. Rechercher les financements, dons et subventions nationaux et internationaux, auprès des autorités et organismes publics et privés pour réaliser ses objectifs

Composer avec les acteurs de la société civile et les organismes nationaux et internationaux pour construire les capacités. Synchroniser les efforts en menant des actions, programmes et projets servant ses missions.

Créer une matrice d’attitudes civiles actives et constructives, qui favorise par l’éveil une dynamique de développement s’intéressant au présent et au futur des citoyens et de leur environnement.

Cette association est indépendante, apolitique, non confessionnelle et non partisane. Elle a une gestion désintéressée et ses activités sont non lucratives.

Energis Libani est un interlocuteur privilégié pour mener à bien tous les projets souhaités pour la ville de Houmal et les aides financières qui leurs seront allouées.


4 Cadre et description du projet

4.1 Cadre du projet La commune de « HOUMAL », sous l’impulsion de son nouveau Maire Jihad Feghali, diplômé Ingénieur et MBA des écoles françaises, élu en juin 2019, a entrepris depuis une série d’actions visant le développement socio-culturel et la sensibilisation à l’environnement. Une série d’évènements organisés sous le patronage de divers ministères ont drainé vers cette petite commune des milliers de personnes des environs et de tout le Liban. Le Maire ambitionne d’en faire le prototype de la bonne gouvernance et du développement durable, et de procurer à ses administrés le bien-être et la modernisation auxquels la population aspire depuis tant d’années.

• Fête de la Musique : une première dans la commune où les jeunes avaient accès à des plateformes pour exercer leurs talents et partager un moment de bonheur !

• Les Nuits de Houmal : festival socio-culturel sur 2 jours avec une présence record de près de 1500 personnes par jour et la participation de dizaines de commerçants, d’acteurs, de bénévoles et de jeunes.

• Soirée phénicienne : mêlant des démonstrations sur les tenues d’époque, le mode de vie, et la nourriture des phéniciens et une rencontre littéraire avec un auteur de plusieurs livres sur les phéniciens et les traces qu’ils ont laissées.

• Jardin de la Paix : Création du jardin et plantation de 90 pins pour commémorer la journée internationale de la Paix.

Au-delà de ces évènements qui se poursuivent, le Maire souhaite mettre en place une infrastructure communale à la hauteur de ses ambitions où l’ensemble des citoyens pourront en bénéficier. Le projet « Infrastructure de l’axe principal » est l’un des chantiers majeurs. Il concerne l’étude et l’aménagement de l’axe routier qui traverse la commune, emprunté par ses administrés et ceux des communes voisines pour se rendre à Beyrouth ou vers la montagne, pour rejoindre leurs lieux de travail, leurs écoles ou leurs universités. Cet axe démarre à l’entrée de la commune au niveau du jardin de la Paix et se termine 1,5 km plus loin, à la jonction avec le village voisin et à quelques dizaines de mètres de la mairie.


4.2 Description du Projet Global Infrastructure Le projet Infrastructure de l’axe principal sera réalisé en plusieurs phases. Il couvre notamment les chantiers suivants :

• Création et aménagement d’un ‘’jardin public’’, espace municipal familial, devant la mairie et l’église

• Améliorer la sécurité des habitants par l’installation d’un réseau de caméras de surveillance couplé à un réseau de panneaux lumineux d’information dynamique

• Délimitation des zones piétonnes et installation d’abribus et de mobilier urbain

• Installation des équipements et signalisations pour la sécurité routière • Aménagement du Jardin de la Paix pour accueillir les familles et servir de station

de départ pour des chemins piétons • Aménagement d’espaces verts / paysagers le long de l’axe principal • Enfouissement des câbles électriques dans le tronçon à forte habitation • L’agencement de pistes cyclables sur la chaussée qui devient « partagée », et

marquage au sol + signalisation routière

• Eclairage de l’ensemble de la zone par des lanternes à énergie renouvelable (solaire)

• Aménagement d’un « jardin technologique » à l’entrée Est du village côté montagne.

« Energis Libani » s’engage avec la municipalité en lui apportant son soutien financier et humain afin de réaliser ses projets ambitieux mais non moins indispensables pour assurer le besoin de ses habitants dans un pays où l’Etat est défaillant sur tous ces sujets.

Nous proposons dans ce dossier de développer le volet « Création de l’espace municipal »

objet de la demande de subvention.


5 CREATION DE L’ESPACE MUNICIPAL – Jardin Public

5.1 Site Le bâtiment de la Mairie de Houmal a été inauguré en 2018 (#443) à côté de l’église du Village. La place devant la Mairie, mitoyenne à la Place de l’Eglise Notre Dame, sert à l’organisation de la plupart des manifestations de la commune. En face de cet ensemble, la Municipalité possède un terrain partiellement arboré d’oliviers devant la Maire, d’une superficie de 1000 m² environ (#444).

5.2 Motivation La municipalité bénéficiait d’un terrain privé pour le sport, aménagé en terrain de basket et Volley-ball. Il était prêté par ses propriétaires qui ont demandé à le récupérer cette année. Il n’existe actuellement aucun espace, ni municipal ni privé, aménagé pour les enfants, adolescents ou adultes du village : Pas d’aire de jeux, ni de terrain de sport, ni de bibliothèque ou de médiathèque. Les parents doivent emmener leurs enfants en dehors du village pour les divertir, sinon ils sont cantonnés dans leur maisons. Le temps du trajet est d’une à deux heures pour un temps de jeux à peine équivalent. Le coût d’accès est exorbitant pour les familles et les enfants se retrouvent retenus dans leurs maisons, à défaut ils investissent des petits coins de rue sans aucune norme de sécurité. Dans le cadre de l’aménagement de ses axes routiers et de son espace public, la municipalité souhaite concevoir l’aménagement de l’espace de vie autour de la mairie par :

• La création d’un jardin municipal aménagé pour accueillir une aire de jeux pour enfants de 2 à 13 ans, un espace « ados », des bancs pour les parents, et une zone de lecture / jeux de sociétés, permettant aux enfants de se retrouver pour jouer ensemble seuls ou sous la surveillance de leurs parents.

• L’aménagement de la place et l’installation d’un éclairage photovoltaïque vu les coupures fréquentes de l’électricité.

• La mise en place de radars pédagogiques pour améliorer la sécurité des piétons et sensibiliser les conducteurs qui traversent la commune sur l’axe principal.

• L’installation de réseau technologique de caméras de surveillance / sécurité, de panneaux lumineux informatifs, et de relais d’accès à internet.

• Le marquage au sol des accès et signalisation routière.


5.3 Réalisation Les étapes identifiées pour réaliser ce projet sont :

5.3.1 Etudes Technologiques

L’aménagement technologique du jardin public s’inscrit dans une vision globale de

la Municipalité à l’échelle de la commune. De ce fait, l’étude « technologique »

portera sur :

▪ Plan technologique du bâtiment municipal ▪ Plan technologique du parc public ▪ Plan technologique de la ville de Houmal,

5.3.2 Etudes d’aménagement

▪ Etendue de l’implantation de la part technologique du projet, ▪ Accès physiques, ▪ Clôture, plantations, ▪ Emplacement des jeux pour enfants, ▪ Espace adolescents et parents, et mobilier urbain.

5.3.3 Acquisition des équipements ▪ Aire de jeux pour enfants de 2 à 13 ans, ▪ Jeux pour ados, ▪ Mobilier urbain, ▪ Clôture, plantes et arbustes ▪ Panneau d’affichage et de communication municipale, ▪ Caméra de surveillance et points d’accès à internet ▪ Radars pédagogiques, ▪ Eclairage (photovoltaïque) ▪ Signalisation routière et marquage au sol

5.3.4 Travaux

▪ Démolition, excavation et déblais, ▪ Terrassement, préparation des fondations pour les équipements, ▪ Aménagement du terrain de jeu et des autres espaces, ▪ Mise en œuvre des installations techniques, réseaux, caméras, et panneaux, ▪ Mise en place des équipements de jeu et de détente, ▪ Installation, sécurisation, tests et formation des cadres municipaux, ▪ Aménagement du paysage / plantations

P a g e | 1 0 P r o j e t I n f r a s t r u c t u r e H o u m a l ©e-Libani V2.1 - 1 2 / 1 2 / 2 0 1 9

5.4 Organisation Il sera convenu entre les parties que la maîtrise d’œuvre relève de l’association e-Libani qui assurera le pilotage des opérations en coordination avec la Municipalité de Houmal pour la réussite du projet. e-Libani sera responsable de l’utilisation effective des subventions perçues du Sigeif ou de tout autre organisme public ou privé pour les besoins spécifiques du projet et en rendra compte. e-Libani, en coordination avec la mairie, assurera notamment :

• La consultation des fabricants d’équipements qu’ils soient locaux ou internationaux

• La fourniture des équipements de France, leur importation, dédouanement et livraison sur site

• La validation des choix des fournisseurs et des budgets associés. • La supervision de la mise en œuvre et la bonne exécution du projet selon le

planning qui sera établi. La Municipalité, en coordination avec e-Libani, assurera : • Les études d’aménagement de ces espaces • Les travaux de génie civil, terrassement, fondations • La fourniture de la main d’œuvre des sous-traitants ou des employés de

mairie à chaque fois que c’est possible • Les consultations locales et la fourniture de produits ou d’accessoires pour

la mise en place des équipements. Les équipements principaux seront fournis de France à moins qu’ils ne soient disponibles au Liban pour un coût moindre.

6 Les populations concernées

Bien que ce projet vise en priorité la petite enfance et les seniors, c’est l’ensemble de la population de la commune et des communes voisines qui bénéficieront du jardin et de ses infrastructures technologiques. En effet, les services proposés concernent toutes les tranches d’âge : - les enfants en bas âge et leurs parents accompagnateurs, - les enfant et adolescents, - les adultes et les seniors.

Les accès seront aménagés pour les personnes à mobilité réduite.


7 Budget & Financement

7.1 Budget Global Le Budget Global du projet est de 149 500 euros pour lequel nous souhaitons bénéficier du soutien du Sigeif à hauteur de 48 500 euros. Dans le cas où il n’est pas possible d’attribuer la totalité du montant sur un seul exercice, nous proposons alors de découper le projet en deux phases : La première phase qui comprend la réalisation des études globales et la réalisation des travaux de terrassement pour accueillir dans un premier temps une partie suffisante des équipements et aménager l’espace afin qu’il soit mis à la disposition de la population. La deuxième phase comprend le complément d’études détaillées et la mise en place d’équipements et services complémentaires qui viendront améliorer l’environnement et les prestations aux habitants.

7.2 Budget et Financement Phase 1 Le budget de la Phase 1 du projet est de 76 000 euros répartis :

Etudes : 15 500 euros Achats Equipements : 35 900 euros Prestations et travaux : 24 600 euros

Prise en charge : 51 000 euros, dont : Mairie de Houmal : 25 000 euros Energis Libani : 17 600 euros Appel de fonds mécènes locaux ou internationaux : 8 400 euros

Participation demandée au Sigeif pour la 1ère phase : 25 000 euros.

7.3 Budget et Financement Phase 2 Le budget de la Phase 2 du projet est de 73 500 euros répartis :

Etudes : 8 500 euros Achats Equipements : 46 400 euros Prestations et travaux : 18 600 euros

Prise en charge : 50 000 euros, dont : Mairie de Houmal : 20 000 euros Energis Libani : 16 000 euros Appel de fonds mécènes locaux ou internationaux : 14 000 euros

Participation demandée au Sigeif pour la 2ère phase : 23 500 euros.


7.4 Budget Détaillé du projet :

PROJET INFRASTRUCTURE Global € Phase 1 € Phase 2 € Volet ESPACE MUNICIPAL 149 500 76 000 73 500

Poste Description Montant Euros Qté PrixU Phase 1 Phase 2

Etudes Technologiques 15 000 Plan technologique du batiment municipal 1 4 000 3 000 1 000 Jardin Public 1 2 000 2 000 Axe Principal 1 5 000 2 000 3 000 Jardin public SUPERVISION TVX HARDSCAPE 1 4 000 2 000 2 000 Etudes d'aménagement 9 000 Jardin public / CONCEPTION 1 2 000 2 000 Jardin public / PLANS EXEC 1 1 500 1 500 Jardin public / LANDSCAPING 1 500 500 Jardin public / ECLAIRAGE 1 500 500 Jardin public SUPERVISION TVX HARDSCAPE 1 1 500 1 000 500 Jardin public SUPERVISION TVX LANDCAPE+LIGHTING 1 1 500 1 000 500 Place de la Mairie 1 1 500 1 500 Acquisition Matériel 82 300 Equipement Informatique / Technologique 1 25 000 10 000 15 000 Aire de jeu 2-13 ans 1 8 000 6 000 2 000 Espace Ados Badmington 1 500 500 Espace petanque 1 500 500 BABYFOOT Exterieur 1 1 500 1 500 Mobilier Urbain (Bancs,…) 1 2 000 1 000 1 000 Poteau Eclairage 15 1 000 10 000 5 000 Radar pédagogique 2 2 400 2 400 2 400 Panneau Affichage Communal 1 12 000 12 000 Clôture de l'aire de jeu 100 30 1 000 2 000 Transport C+F Beirut 1 3 000 2 000 1 000 Dédouanement + transport sur site 1 3 500 3 500 Travaux 22 000 Démolition & Terrassement 1 3 000 2 000 1 000 Structure en dur 1 8 000 6 000 2 000 Fondation Equipement 1 2 000 1 500 500 Fondation Clôture 1 500 500 Marquage au sol 1 2 500 2 500 Installation Equipements 1 6 000 4 000 2 000 Gestion de projet 21 200 Coordination Etudes et Achats Voyage 4 500 1 000 1 000 Supervision Réalisation 32 600 9 600 9 600


8 Planning de la Phase I Notre ambition est de rendre le parc accessible aux habitants au début de la période des vacances d’été afin que la population puisse en profiter au maximum. Les pré-études lancées depuis le mois d’octobre et les quelques travaux de préparation initiés nous permettent d’établir le planning suivant :

Dans le cas où le projet pourra bénéficier de la totalité de la subvention demandée, la phase II sera complètement intégré dans le planning précédent.

Sinon, le planning de la phase 2 sera comme suit :

Planning Projet Jardin Public Phase 1 Novembre Decembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet

EtudesEtudes technologiquesEtudes d'aménagement

ProcurementConsultationsAchats en France - passation des commandesLivraison en France et Transport vers LibanAchats Liban - commandes et livraison

TravauxDémolitionTerrassement / Génie civilMontage des équipementsParamétrages, tests et mise en service

Inauguration des installations le 1 juillet 2020

Planning Projet Jardin Public Phase 2 M+0 M+1 M+2 M+3 M+4

EtudesEtudes technologiques

ProcurementConsultationsAchats en France - passation des commandesLivraison en France et Transport vers LibanAchats Liban - commandes et livraison

TravauxTerrassement / Génie civilMontage des équipementsParamétrages, tests et mise en service


9 Annexes

9.1 Houmal vues aériennes 9.1.1 A- 191209 Houmal et les communes voisines


9.1.2 B- 191209 Houmal Vue aérienne

9.1.3 C- 191209 Houmal Axe Principal


9.1.4 D- 191209 Houmal - ND + Mairie + Parc

9.1.5 E- 191209 Houmal Jardin Municipal


9.2 Avant-Projet Plan Architecte : Aménagement + Paysage Jardin


9.3 Avant-Projet Plans technologiques de la ville de Houmal 9.3.1 Réseau Fibre Optique - Caméras de surveillance - Panneaux d’Information Digitale


9.3.2 Plan technologique du bâtiment municipal

9.3.3 Plan technologique du parc public

Internet / Modem – IP Address: ...

Patch Panel

Switch 24 Ports

Cable Manager

NVR Network Video Recorder – IP Address: ...

Power Strip

Patch Panel

Main Router/Access Point – IP Address: ...Modem -> Router

Router Connected to the switch

NVR >- Switch

1st Floor Access PointConfigured with 2 Wi-Fi accessWIFI 1: Houmal Municipality

-WIFI 2: Houmal Municipality Guest Wi-FiIP Address: ...

NAS – Network Attached Storage IP Address: ...

1st Floor Access PointConfigured with 2 Wi-Fi access- WIFI 1: Houmal Municipality

- WIFI 2: Houmal Municipality Guest Wi-FiIP Address: ...

Connected directly to the switch

Connected to the Patch Panel& from the (P.P )to the Switch.

Connected to the Patch Panel& from the (P.P )to the Switch.

Ogero Internet ConnectionDSL

Phone line connected to the ModemPhone number used: 05942774

Public Park Infrastructure & Houmal Streets Initial Network Point - Designed By Crespo Dao

Phone line connected to the Modem Phone number used: 05-942774 or a dedicated internet

Speed: ..Internet Quota: Unlimited

Municipality Public Park Cabinet -

Location: Municipality Buuilding

Access Point IP: ...

Port Name: PP-1

Access Point IP: ...

Port Name: PP-5

Power StripSmall UPS for the switches

IP: ...

Switch 16 Ports 1GB – POE (Public Park)Cable ManagerPatch Panel 16 ports (Public Park)

Connected to the Public Park Patch Panel


Food Booth Connected to Public Park Patch Panel

Network PortDigital Banner

Port Name: H1 -DB

Network PortPort Name: PP-2



Network Port Connected to the Public Park Patch Panel

Network Port Connected to the Public Park Patch Panel

Network Port Connected to Houmal Patch Panel


Network CablesFrom The Municipality to the Public Park

Public Park Patch Panel A Ports 15-16Digital Banners patch Panel B Ports 15-16


Network Cables From the Municipality to the Public park

Patch Panels Ports 13-14-15-16

Municipality Building

Internet Connection

Underground Pipe from the Municipality to the Public Park.

Pipe Will be used to Run 4 network cables from the Municipality to the Park

Modem IP: ...

Switch 16 ports 1GB – POEHoumal & Public Park Main Cabinet

Modem -> Router

Patch Panel 16 Ports

Router to Switch

Access Point ControllerTo

SWitch

Access Point ControllerIP: ...

Cable Manager

Network LCD Digital Digital Banner

IP: ...

Public Park & Houmal Cabinet

Router LAN IP ...

WAN IP: ...

Patch Panel 16 ports (Houmal)

Switch 16 Ports 1GB – POE (Houmal)Cable ManagerRouter (Houmal to the Switch (Houmal)

LAN IP ... / WAN IP ...Patch panel (Houmal )to RouterFrom the Houmal & Public Park

Main cabinet/Switch


Network PortChurch entrancePort Name: H-2

Network PortPort Name: H-4

connected to Houmal Patch Panel

Houmal Fiber Optic Cabinet

Fiber Optic Patch Panel

Fiber Optic Patch Panel

Switch 1G – 48 PortsFiber Media Converter Case

Fiber Media Converter Case

Power StripPower Strip

UPS IP ...

From Houmal Fiber Optic Cabinet SwitchTo

Public Park & Houmal Cabinet

Cabinet Will Host All Streets NVR

Depending on howMany Cameras are

Needed

Cabinet Is Dedicated for The Town s Network that servers the Surveillance Cameras &

digital Banner...

Fiber Optic Patch Panel to Media Converters

Fiber Optic Patch Panel to Media Converters

Fiber Media Converters to Switch


Network Portcamera

Port Name: H-3

Documents

PROJET INFRASTRUCTURE FONDAMENTALE Partie AXE … · 2020-02-04 · • Fête de la Musique : une première dans la commune où les jeunes avaient accès à des plateformes pour exercer