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SOLUTION
DE CYBER-SÉCURITÉ
ET DE GOUVERNANCE
DES ACCÈS AU SYSTÈME
D’INFORMATION
PRÉSENTATION
INVESTISSEURS
Juin 2017
2
INTERLOCUTEURS
Fondateur d’Aurora (société de services)
vendu en 2003 à Business & Decision
4 ans chez Hachette Filipacchi Medias : contrôleur de gestion, chef de projet Asie-Pacifique (à Hong Kong) et directeur des éditions hongkongaises et chinoises du groupe
Créateur de XLAB (agence digitale)
Amaury RossetCofondateur et Directeur Administratif et Financier
Jean-Noël de GalzainCofondateur et Président du Directoire
3
WALLIX, LE SPÉCIALISTE DE LA GOUVERNANCE
DES COMPTES À PRIVILÈGES
Utilisateurs
internes et externes
Utilisateurs non autorisés
Prévention des fuites de données
solution logicielle
IDENTIFIERALERTERTRACER SURVEILLER ENREGISTRER AUDITERCENTRALISER
Données de l’entreprise
Utilisateurs pirates
Création d’un réseau
de confiance
4
DES BASES SOLIDES POUR UNE CROISSANCE PÉRENNE
Créateur des
technologies
du Bastion
dans la
gestion des
accès des
comptes à
privilèges,
PAM
(Privileged
Access
Management)
75+collaborateurs
173+partenaires
référencés
33+pays couverts
5+brevets déposés
Accompagne la gouvernance de
la sécurité des Systèmes
d’Information, protège les
contenus et actifs stratégiques
2016
Éditeur de
logiciels de
cyber-
sécurité
470+clients
100K+accès protégés
quotidiennement
Entreprise cotée
sur le marché
Alternext
Code ALLIX
01UNE ACTUALITE DENSE
SOLUTION DE CYBER-SÉCURITÉ ET DE GOUVERNANCE DES ACCÈS AU SYSTÈME D’INFORMATION
6
DE PUISSANTS DRIVERS DE CROISSANCE
EXTERNALISATION
DIGITALISATION
DIGITALISATION
RÉGLEMENTATION
82% des entreprises françaises ont recours à
l'externalisation. Les grands groupes (90%) un peu plus que les PME (77%).*
47% des entreprises utilisent une suite logicielle du
Cloud**
Les Opérateurs d’Importance Vitale (OIV) doivent
s’équiper selon le décret d’application de
mars 2015***
* Source : Xerfi-Precepta « Le BPO en France », 2015
** Source : Netmediaeurope « Cloud Computing impact in organisations », 2015
*** Secteurs d’activité : Santé, Gestion de l’eau, Alimentation, Energie, Transport,
Audiovisuel & information, Communications électroniques, Industrie et Finance
Mai 2017 : WannaCry infecte 300 000 ordinateurs touchés
dans 150 pays et contraint Renault à arrêter la production sur son
site de Douai
L’impact des cyberattaques estimé à 2,1 trillion$ en 2019 selon
Juniper
BFM Business 15/05/2017
COÛT
DES CYBERATTAQUES
7
LA CYBER-SECURITE, UN ENJEU POUR TOUS LES ACTEURS
1 Source : Juniper research – mai 2015
• Prévenir les fuites de données et les menaces
• Respecter les règles d’hygiène informatique
• Mettre en place une cyber-assurance et prévenir des fraudes
• Éviter une crise d'image et de réputation en cas de cyber-attaque et/ou de violation de données
• Accompagner une stratégie de digitalisation
Santé
Finance
Industrie
Cloud ProviderTelco
8
UN CADRE RÉGLEMENTAIRE FAVORABLE
Obligation de s’équiper de logiciels de détection d’intrusions informatiques
1er DECRET
D’APPLICATION
12 Secteurs d’activité « d’importance vitale »
Application
au plus tard en
mai 2018
2014 2015 2016 2017 2018
NON-CONFORMITÉ : 150 000 € d’amende pour le dirigeant + peine de prison
Entrées en vigueur
au S2 2016
SantéGestion de l’eau
AlimentationÉnergie
Transports
250 Opérateurs d’Importance Vitale à protéger en France
DIRECTIVE NIS(Network &
Information Security)Energie
TransportSanté
Services financiers
RGPD(Règlement Général
sur la Protection des
Données)
Cadre juridique unifié dans l’Union Européenne (promulgation avril 2016)
Entrées en vigueur
au S1 2017
Audiovisuel & informationCommunications
électroniquesIndustrieFinance
Nucléaire
A venir :
Activités civiles de l’Etat
Activités militaires de l’Etat
Activités judiciairesEspace et recherche
9
CRÉATION DE VERTICALES MÉTIER POUR RENFORCER NOTRE
POSITION D’EXPERTS SUR LES SECTEURS RÉGLEMENTÉS
LES SECTEURS
PRIORITAIRES
Finance / AssuranceIndustrieSanté
UN CADRE
RÉGLEMENTAIRE
FAVORABLE
NIS / OIV
RGPD
PCI-DSS
BALE I, II, III
Sarbanes-Oxley
Act-SOX
SOLVABILITÉ 2
ISO-27001/17799
NERC CIP
SP-800-82
ISO 27000
NIS / OIV
RGPD
NIS / OIV
PGSSI-S / HIPPA
HDS
Potentiel marché en France supérieur à 50 M€
DÉJÀ DES
RÉFÉRENCES
SOLIDES
70+ clients40+ clients50+ clients
Source : WALLIX
2
7
5 M 2016 5M 2017
4
13
2015 2016
UN IMPACT NOTAMMENT SUR LE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL…
10
28 406 €
39 983 €
2015 2016
+41%
x3,3
déc.
2014
déc.
2015
220
300
déc.
2016
420+
CLIENTS ACTIFS
PANIER MOYEN
CONTRATS SUPÉRIEURS À 100 K€
x3,5
mai
2017
470+
11
…ET DES SUCCÈS SUR LES VERTICALES MÉTIER
Finance / AssuranceIndustrieSanté
SCHNEIDER ELECTRIC
ET WALLIX GROUP,
UN PARTENARIAT
D'EXPERTS POUR
PROTEGER
L'INFORMATIQUE
INDUSTRIELLE
CLARANET
S'APPUIE SUR WALLIX
POUR SECURISER
SON OFFRE
DE e-SANTE
ACTUALITÉ S1 2017
2 NOUVEAUX
CONTRATS >100 K€
1 FINTECH
EN FRANCE
+
1 BANQUE
EN AFRIQUE
02UNE STRATÉGIE COMMERCIALE
EFFICACE
SOLUTION DE CYBER-SÉCURITÉ ET DE GOUVERNANCE DES ACCÈS AU SYSTÈME D’INFORMATION
13
UNE SUITE LOGICIELLE COMPLÈTE & MATURE
14
LE BASTION MAINTENANT ACCESSIBLE DANS LE CLOUD
Lancement de Cloud Bastion au T4 2016
& 1er revenus attendus dès 2017
15
LES DIFFÉRENCIATEURS DE L’OFFRE WALLIX
NON INTRUSIF – SANS AGENTS
LE CHEMIN LE PLUS COURT VERS LA CONFORMITÉ
UNE AMÉLIORATION DE LA SÉCURITÉ
UNE FACILITÉ D’ADOPTION, PRODUCTIVITÉ DES ÉQUIPES
MAÎTRISE DES COÛTS & SIMPLIFICATION DES DÉPLOIEMENTS
CERTIFIÉ CSPN
16
UN POSITIONNEMENT UNIQUE SUR LE MARCHÉ
Traçabilité
Gestion des mots de passe
Seule solution totalement
certifiée CSPN-ANSSI
17
CHANNEL : DEPLOIEMENT D’UN NOUVEAU PROGRAMME
D’ALLIANCES STRATEGIQUES
Objectif : Créer une
dynamique commerciale
Enjeu :
Les partenaires Channel
peuvent atteindre une
meilleure autonomie
commerciale et technique
Objectif : Apporter de la
valeur ajoutée aux
produits
Enjeu :
Compléter la couverture
fonctionnelle de la WAB
Suite, par des briques
logicielles ou des systèmes
Objectif : Proposer des
solutions conjointes
interopérables
Enjeu :
Assurer un déploiement
conjoint des solutions
complémentaires à la WAB
Suite
WAP-APP WAP-TECH WAP-CHANNEL
140+ PARTENAIRES EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL
18
RETOUR SUR 2016 : UNE ANNÉE
D’INVESTISSEMENTS MAÎTRISÉS
SOLUTION DE CYBER-SÉCURITÉ ET DE GOUVERNANCE DES ACCÈS AUX SYSTÈMES D’INFORMATION
03
19
RENFORCEMENT DU TOP/MIDDLE MANAGEMENT
ET DES ÉQUIPES
DIRECTEUR DES VENTES EUROPE CENTRALE
ET ORIENTALE
Nomination en mars 2016
CHANNEL MANAGER POUR L'EUROPE DE
L'OUEST ET DU SUD
Nomination en juillet 2016
PHILIPPE GUERBER
MARKUS WESTPHAL
DIRECTRICE MARKETING PRODUIT
Nomination en avril 2016
EDWIGE BROSSARD
60 pers.
31/12/2015
71 pers.
31/12/2016
ACCROÎTRE LA VISIBILITÉ ET
LES POSITIONS SUR LE MARCHÉ
31/12/2015 31/12/2016
Chiffre d’affaires 5 295 7 364
Autres produits d’exploitation (production immobilisée, subventions…)
2 356 2 878
Total charges d’exploitation - 8 725 - 12007
Dont autres charges d’exploitation - 2 418 - 3 810
Dont charges du personnel - 4 790 - 6 515
Dont dotations aux amortissements et aux provisions
- 1 143 - 1 365
Résultat opérationnel - 1 074 - 1 765
Charges et produits exceptionnels 102 - 53
Résultat courant avant impôt - 1 114 - 1 683
Résultat net - 1 113 - 1 683
20
RESUMÉ DU COMPTE DE RESULTATS
Normes comptables françaisesDonnées consolidées, en K€
Conquête de nouveaux marchés :Poursuite des opérations commerciales et marketing
Renforcement des équipes pour soutenir la croissance du Groupe
Commandes facturées (revenus différés) : 3 M€
Analyse
21
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
Données consolidées, en K€
31/12/2015 31/12/2016
Marge brute d’autofinancement 14 - 331
Variation du besoin en fonds de roulement 762 - 523
FLUX GÉNÉRÉS PAR L’ACTIVITÉ 775 - 854
Acquisitions d’immobilisations - 1 931 - 2 630
Cessions d’immobilisations 8 392
FLUX LIÉS AUX INVESTISSEMENTS - 1 924 - 2 238
Augmentation de capital 8 905 30
Nouveaux emprunts 479
Remboursements d’emprunts - 143 - 247
FLUX LIÉS AUX FINANCEMENTS 8 762 262
VARIATION DE TRÉSORERIE 7 613 - 2 830
TRÉSORERIE DE CLÔTURE 8 767 5 938
Investissements technologiques(dont acquisition de Mlstate) pour maintenir l’avance du groupe
Nouvelle ligne de crédit bancaire pour accroitre la flexibilité financière
Solide position de trésorerie à fin décembre 2016
Analyse
Normes comptables françaises
22
BILAN
ACTIF 31/12/2015 31/12/2016
Actifs non courants 4 348 5 610
dont immobilisations incorporelles 3 667 4 619
Actifs courants 12 674 12 159
dont Clients et comptes rattachés 2 093 4 699
dont trésorerie et équivalents 8 769 5 938
Total de l’actif 17 022 17 769
PASSIF 31/12/2015 31/12/2016
Capitaux propres 10 575 8 927
Provisions 161 237
Emprunts et dettes financières 937 1 572
Fournisseurs et comptes rattachés 478 523
Autres dettes et comptes de régularisation 4 871 6 620
Total du passif 17 022 17 769
Fonds propres de 8 927k€
Trésorerie nette de dettes financièresde 4 366k€
Analyse
Données consolidées, en K€Normes comptables françaises
23
04UNE NOTORIÉTÉ BOURSIÈRE
CROISSANTE
SOLUTION DE CYBER-SÉCURITÉ ET DE GOUVERNANCE DES ACCÈS AU SYSTÈME D’INFORMATION
24
UN IMPORTANT TRAVAIL DE RELATIONS INVESTISSEURS
ODDO FORUM JOURNÉE VALEURS MOYENNES SMALLCAP EVENT
ACTIONARIACONFÉRENCE MIDCAP PARTNERS
25
UN IMPACT VISIBLE EN BOURSE
€6,00
€8,00
€10,00
€12,00
€14,00
€16,00
€18,00
-
25 000
50 000
75 000
100 000
01/06/2016 01/09/2016 01/12/2016 01/03/2017
Nombre de titres Ouvert Haut Bas Fermer
COURS DE BOURSE (1 AN)
VOLUMES QUOTIDIENS MOYENS20
K€
145
K€
2016 2017
Répartition du capitalAu 31 mars 2017
26
ACTIONNARIAT ET INFORMATIONS BOURSIÈRES
FONDATEURS
SALARIÉS ET
TITRES AUTO-
DETENUS
MANDATAIRES
SOCIAUX
FLOTTANT
Données boursières
ENTREPRISEINNOVANTE
Code ISIN : FR0010131409
Code Mnémo : ALLIX
Cours de Bourse : 14,97 €
(au 08/06/2017)
Nombre d’actions : 3 997 180
Capitalisation boursière : 60 M€
(au 07/06/2017)
Suivi analystes : Midcap Partners
Prochaine publication
Chiffre d’affaires semestriel 2017 27 juillet 2017
26,9%
21,9%
50,2%1%
27
05DES PERSPECTIVES FAVORABLES
SOLUTION DE CYBER-SÉCURITÉ ET DE GOUVERNANCE DES ACCÈS AU SYSTÈME D’INFORMATION
28
UN MARCHÉ CIBLE EN CROISSANCE DE 20% PAR AN
$ millions
$-
$200
$400
$600
$800
$1 000
$1 200
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Large entreprises Government sector SMEsGrands
comptes
Administrations
et collectivités
locales
Moyennes
entreprises
Marché global du PAM (Privileged Access Management)*
* Source : TECHNAVIO.COM « Global PAM Market », 2016/2020
29
WAB SUITE, UN PUISSANT LEVIER COMMERCIAL
POUR ACCELERER NOTRE DEVELOPPEMENT
EXTENSION DE L’OFFRE De la traçabilité, vers le PAM
EXPANSSION DU MARCHE ADRESSEExtension des PME,vers les grands comptes
MONTEE EN GAMME DES PROJETS Logique mono-site,vers un déploiement global
30
ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE CONFIRMÉE
Une plateforme complète,
certifiée et tout-en-un
Une équipe renforcée
Des partenariats de
distribution stratégiques
étendus
Un cadre réglementaire
favorable
OBJECTIF 2017 : MAINTENIR UN HAUT NIVEAU
DE CROISSANCE ORGANIQUE
Normes comptables françaises
1 0861 698
2 428 3036
4879
435
593
1 078
1547
2118
520
371
467
716
367
2012 2013 2014 2015 2016
2 0412 662
3 972
LICENCESMAINTENANCE
5 295
+39%
MANAGEMENT
SERVICES
Chiffre d’affaires en K€ 7 364
Une saine pour accompagner le développementSTRUCTURE FINANCIÈRE
Une grandissante
Une en phase d’accélération
Un en forte expansion
31
LES 5 RAISONS DE DEVENIR ACTIONNAIRE
Un reconnu comme solution de référence
MARCHÉ CIBLE
CLOUD BASTION
DYNAMIQUE COMMERCIALE
LIQUIDITÉ BOURSIÈRE
1
2
4
3
5
33
MODÈLE COMMERCIAL PRIVILÉGIANT LA VENTE INDIRECTE
WAB Partner Program
Effet de levier commercial en minimisant les coûts directs
ENJEUX
MOYENSSegmentation du marché et
distribution via un réseau de partenaires
Elite System
Integrators Program
Clients
Premier System
Integrators Program
Managed Services
Providers Program
Marketing
& Commercial
27 pers.Petites entreprises et Internet des Objets
(via les acteurs du Cloud et SSII)
Moyennes entreprises et
collectivités locales
Grands comptes et
administrations
Fo
rma
tio
n
34
INTERNATIONAL : LES BASES D’UN DÉPLOIEMENT PÉRENNE
Ouverture
d’un bureau
à Munich
Négociation
d’un premier
accord
Signature de
partenariats
5076
149
2014 2015 2016
Nouvelle
organisation
et partenariats
au Royaume-Uni
Amérique
du Nord
Europe
CentraleEurope
du Nord
Signature de
partenariats
MEA