Quand la poussire saccumule sur les textes lgauxQuand les repres sur le terrain deviennent flousEt que les questions se bousculent Comment raliser nos missions?Deux jours pour en parler et rebondir ensemble !

AGORA - 20041. Le cadre gnral2a. Objectif 2b. Objet3. Agora- Contenu ?- Pourquoi ?- Comment ?4. Finalit(s)Structure de lexpos :

1. Le cadre gnralLa FCPL devient une Fdration du SeGEC .Elle na plus son statut propre dasbl et : le Conseil d'Administration est remplac par le Bureau le Bureau cre le Conseil gnral, la FCPL dans le SeGEC ayant voulu maintenir des richesses lies lAssemble gnrale de FCPL asbl : lien avec les partenaires et rassemblement des forces vives de la FdrationLe CONSEIL GENERAL est structur ainsi :AGORA 2004

ANIMATEURS PRESIDENTS

Guy BOUDRENGHIEN Guy DE KEYSER Guy LEYN_______________________lection : tous les membres du Conseil Gnral taient candidats doffice.

AGORA 2004

Rassemblant des reprsentants des institutions partenaires et les forces vives de la FCPL, le Conseil Gnral sest vu confier, par le Bureau, les MISSIONS suivantes: Stimuler la rflexion sur une politique de la Fdration des Centres PMS Libres dans une socit qui volue. Dvelopper le sentiment d'appartenance, l'esprit de participation et la cohrence entre les diffrents lieux de dbat. Etre garant de nos valeurs, telles que contenues dans la Charte, le Livre Blanc et d'autres textes, et veiller leur ractualisation (doc. 82.00)2a. Objectifs du Conseil Gnral AGORA 2004 INITIER DES DEBATS A THEMES, inviter les associations partenaires, les commissions et assembles dbattre des thmes retenus, organiser, et rpartir les tches entre les diffrentes instances participantes et, enfin, raliser la synthse afin de conseiller le Bureau. Organiser tous les deux ans un FORUM, des assises, un colloque,... rassemblant les agents PMS et toutes les personnes intresses autour d'un sujet qui les concerne.ET DONC

Ce qui a sous-tendu la rdaction de lOBJECTIF 1 rf 349.00AGORA 20041. Lcole volue travers les textes qui la rgissent et du fait des ralits de terrain quelle rencontre.1.1. Nous faisons particulirement rfrence ici aux Dcrets Ecole de la Russite, Missions etc1.2. Les ralits de terrain, () modifient le regard de lcole et ses pratiques. ()2. Le centre PMS est en recherche continue par rapport lducation. Il est interpell par les enfants et les jeunes (qui ne sont pas que des lves), par les parents, par les coles, par les autres services (aide la jeunesse, AMO, coles de devoirs, ).Notre recherche continue et notre action quotidienne posent un ensemble de questions concrtes: quelle proximit et quelles distances, quels rles et quelles pratiques? ()3. Le PMS, ainsi interpell, se doit de veiller la fois : lvolution de textes qui le rgiront ou donneront du sens son action () aux ralits quotidiennes de son travail de terrain la clarification et lnonc de son rle et de ses missions actuelles et futures

AGORA 20044. Le Conseil Gnral, pouss en avant par ces interpellations du PMS et au PMS est amen travailler sur les textes conducteurs jusqu en proposer des amnagements et des innovations sur les activits PMS, jusqu rflchir ensemble au sens et aux consquences des volutions proposes, y compris leurs aspects thiques.Ainsi, il stimulera la rflexion sur une politique de la Fdration, particulirement lors dun colloque ().Ce qui a sous-tendu la rdaction de lOBJECTIF 1 (suite)

Le Conseil gnral va mettre en route deux groupes de recherche :

Le Groupe Textes : analyse des prescrits lgaux. Le Groupe Enqute : sur base dun chantillon, va interroger :Quelles sont les pratiques dagents PMS de cet chantillon ?Quen pensent-ils ?Le Conseil Gnral dcide dorganiser un Congrs, qui devra tre loccasion :

de rassembler les agents PMS

autour des questions lies aux textes lgaux en vigueur, aux pratiques de terrain

et la tension (hiatus) qui existe entre la commande officielle et les pratiques quotidiennes.(S)INTERPELLER AUJOURDHUI POUR DEMAIN !AGORA 20042b. Objet du Conseil GnralET

AGORA 2004

AGORA 2004Mthode de prparation du Congrs AGORA 2004 : pour ce faire, les animateurs du Conseil Gnral ont propos la mise sur pied de 3 + 1 groupes de travail : GROUPE PORTEURG 1.1.G 1.2.G 1.3.GROUPE 2Responsabilits: SENSIBILISATION des Centres PMS (pas uniquement du papier, interpellation des organes existants, rencontres ponctuelles ) PUBLICATION des actes. CONTACTS avec presse, monde politique (y compris interpellations)

GROUPE 3Responsabilits FINANCEMENT du Congrs: budget, sponsoring, PAF, etc. MATERIEL: locaux, repas, logement, accueil, outils ORGANISATIONNEL on fait quoi autour du Congrs?

AGORA 2004Composition des Groupes de travail 1, 2 et 3:

Chaque Animateur - prsident du Conseil Gnral (anime 1 groupe)Les Secrtaires gnraux sont dans tous les groupesDes Personnes-ressources (Conseil Gnral ou non) ont t pressenties : SeRDeP, MOC, etc.Des agents PMS pressentis selon des critres prcis : COF, Cellule Politique, anciennet, province etc.Tout membre du Conseil Gnral qui le souhaiteComposition du Groupe Porteur :

1. Les Animateurs prsidents du Conseil Suprieur de la Guidance PMS2. Deux personnes du SeRDeP3. Les Secrtaires gnraux de la FCPLComposition des groupes de prparation de lAGORA

AGORA 2004G1 : 1.1 1.2 1.3 runions communes actuellementOrganisation gnrale du Congrs : voir schma brochette : timing, mthodes de travail, cohrenceInvits : Alain Ehrenberg + confrenciers / animateursEn chantier : lien CONCRET avec partenairesAPPORTS SYNTHETIQUES DES GROUPES DE TRAVAILG2 :Traduction CONGRES en motivation : slogan, logo, communicationDmarche de sensibilisation : construction des supports graphiques, timing denvoi dans souci de motivationA faire : actes / presseG3 :Toute lintendance : auditoires, classes, salles, repas, accueil ..Sponsoring acquis : Copy Buro / CIACO / Arti Graph / Lyreco Stand by : Dexia / etc.Facilitations pour ralisations concrtes : affiches GROUPE PORTEURFinalisation de plusieurs dcisionsCohrence de lensembleDcision finale entre alternatives

Contenu ?Pourquoi ?Comment ?Contenu ?

Deux journes de travail : 16 et 17 septembre 2004 LLNJourne 1 - Ici et Maintenant

Intro gnrale et socitale : Alain Ehrenberg La socit est Intervention (complmentaire) Groupes Textes (prescrits lgaux) et Groupe Enqute (regards sur nos pratiques et nos attentes).

Travaux en ateliers : dbats autour de la situation PMS daujourdhui : identit, diffrences, bien-tre, mal-tre .

Temps de synthse.Journe 2 Et demain?

5 interpellations fortes

Travaux en ateliersPanelConclusion(s)AGORA 20043. AGORAThme 1- Quel service PMS pour quel public ?Thme 2 Missions : dsutes, modernes, la mode ?Thme 3 Partenariat: fin ou moyen? Le PMS partenaire de qui, au profit de qui?Thme 4 Le Centre PMS acteur social responsable. Sparadrap ou vitamine?Thme 5 Lindpendance : un choix possible pour le Centre PMS ?

Quoi ? Pourquoi ?Comment ?Pourquoi ?

Engagement du Conseil Gnral : rassembler autour de ce qui nous dfinit, autour des pratiques PMS et regard(s) sur les tensions ventuelles entre ces deux ples.

Avance de plus en plus marque dans une redfinition des Missions PMS : circulaire 504, Vade Mecum, reconnaissance du SIEP, paroles de Mme Dupuis (Bonne orientation) Mr Hasquin (Je fais ce que je veux) etc.Crainte dune redfinition dcrtale rapide, sans concertation, sans connaissance du dossier.

Socit / cole : en volution. Laquelle ?

Dveloppement du sentiment dappartenance pour agents PMS.

Cellule Politique : temps essentiel dchanges avant Recherche Dveloppement.

AGORA 20043. AGORAEn lieu et place de la cration dun Centre dinformation et de documentation disposition des Centres PMS, le Ministre de tutelle des Centres PMS va signer une convention avec un organisme priv qui se targue de se substituer aux missions des Centres PMS

Comment ?

Deux journes de travail ddies lINTERPELLATION : on en est o et on pourrait aller vers o, mais comment ?

Situer au dbut des travaux: parole dAlain Ehrenberg sur socit daujourdhui

Base prparatoire : travaux des groupes TEXTES et ENQUETE

Alternance de confrences (saisir, interpeller) et de dbats (discuter, confronter - imaginer ...).

Quoi ? Pourquoi ? Comment ?AGORA 20043. AGORA

?Ce qui se dgagera des 2 jours de travail : le devenir du PMS ?Lien avec projet Cellule Politique de Recherche Dveloppement.AGORA 20044. Finalits

AGORA 20044. Finalits aussi !Il y a des gens, en PMS (et ailleurs), qui veulent faire quelque chose de notre institution, de linstitution dont ils ont hrit, et qui a du sens.Ces gens sont nombreux !LAGORA a lintention dtre une occasion pour eux de parler ensemble et de forger leur avenir. Qui a lintention de dcider pour les autres? Mais est-ce une raison pour ne rien dcider? Pour laisser crouler? Jamais!Prvention et accompagnement, on sait ce que cela veut dire, en PMS, et on en sait le prix. On le sait et on le dira, pour que le PMS demain joue(ra) son rle dans la socit, en matire dducation.Nous proposons que le Bureau sengage dans la ralisation de ce Congrs dont les Centres PMS ont besoin, aujourdhui, pour que chaque nouvel agent puisse se situer par rapport au projet PMS daujourdhui, et en faire quelque chose demain. Nous proposons que lon fasse ce Congrs pour quune nouvelle gnration PMS se lve, sappuie sur une volont pour construire.Why not?