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Quelques réflexions/pistes
concernant la gestion du temps
Module 6151, JP Rey, octobre 2015, décembre 2017
Tiré principalement de P. Leroux
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Vos retours (cf. mon mail)
Gestion du temps et des priorités personnelles
• Votre planning de cette semaine (si vous en avez) et les heures
utilisées pour quelle rubrique (quel cours ou projet) durant la semaine
qui vient (y-compris aujourd'hui et jusqu'à lundi matin c-à-d week-end
compris)…
• si des gens sont bien engagés hors de l'école, il peut être judicieux d'avoir le
planning complet de vos occupations
• Votre planning prévu (si vous en avez) jusqu'à la fin du semestre (y-c
les vacances si vous y travaillez)
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Vos retours (cf. mon mail)
• Gestion du temps dans le projet (1 par groupe suffit, mais idéalement ayez une copie de celui de votre groupe)
• Planning des tâches et suivi de réalisation
• Répartition entre vous
• Priorités futures (si établies)
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Vos retours (cf. mon mail)
• Divers
• Si vous vous êtes fixés des objectifs en début d'année
scolaire, formalisez-les et prenez-le avec vous. Et ayez
sous la main l'exercice sur les valeurs, avec vos valeurs
priorisées.
• S'il y a parmi vous des accros aux jeux ou réseaux sociaux
(ou à la télé ou à Internet …), tentez d'être précis sur le
temps passé durant une semaine sur ces supports, où,
souvent, on ne voit pas le temps passer
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Question(s)
• Pourquoi une «gestion du temps» pour vous ?
• Perso
• Professionnel
• Quels sont vos trucs pour gérer votre temps ?
• Vos expériences, vos besoins ?
• Ça sera des «comment» que nous allons parcourir
• Cf. mon MindMap
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Introduction
• Itération 1
• Document Ch. Godefroy
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La matrice d’Eisenhower
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Gestion du temps
• Itération 2:
• Un eBook: Dorian Vallet
• Un outil utilisé (et utile ?)
• Technique Pomodoro
• Pomodoro d’équipe
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Gestion du temps et des priorités
• Itération 3:
• Méthode proposée par P. Leroux
• Slides suivantes
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Planifier selon ses priorités (1/4)
• Mettre ses priorités en premier
• Quantité versus qualité ?
Cocher sur des listes ou importance du contenu ?
• Tâche urgente <> tâche importante
• Métaphore du remplissage du vase
• Se servir d’un agenda
• Méthode pour le remplir !
• Un seul agenda
• Vivant, rassembleur de tâches
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Planifier selon ses priorités (2/4)
• Le principe fondamental en gestion du temps
• Mode réactif ou mode pro-actif ?
• Ne jamais commencer une semaine avant de l’avoir
terminée dans son agenda
• Une bonne planification vous fait gagner du temps
• Et largement plus que le temps perdu à la réaliser !
• Conseils:
• à réaliser systématiquement !,
• laissez-vous du temps pour respirer !
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Planifier selon ses priorités (3/4)
• La règle du 80/20
• Applicable pour vous ?
• Le temps de productivité maximale
• Idéalement y mettre en priorité vos tâches à HVA
• L’utilisez-vous ?
• Quel est votre niveau d’équilibre ?
• Exercice pratique: Gestion actuelle et gestion idéale de son temps
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Planifier selon ses priorités (4/4)
• La planification hebdomadaire de chacun de vos rôles et pour chacune de vos occupations
• Exemples: page 2 et page 3 du pdf
• Politique d’utilisation de son temps quotidiennement
• Cf. tableau page 4 du pdf
• Se faire des «blitz» de 12 semaines
• Evaluez vos résultats
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Evaluation des résultats (1/2)
• Evaluez vos résultats avec quelques questions
• Objectifs fixés atteints ?
• Qu’est-ce qui vous a le plus motivé pour ce faire ?
• Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ? Pourquoi ? Comment faire pour que ça marche mieux une prochaine fois ?
• De quoi êtes-vous le plus fier ? Quels défis avez-vous réalisé cette semaine ?
• Qu’avez-vous réalisé dans la direction de votre grand objectif ? Si vous n’avez rien fait, pourquoi ? Quelles idées de génie avez-vous eu durant cette semaine ?
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Evaluation des résultats (2/2)
• Quelles décisions importantes avez-vous prises pour la semaine à
venir ? Pour votre avenir ?
• Avez-vous fait la meilleure utilisation possible de votre temps ?
• Avez-vous fait de l’exercice physique ?
• Avez-vous vécu de façon équilibrée durant la semaine passée ?
• Quelle est la plus grande leçon apprise durant la semaine qui
vient de se terminer ?
• …
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Cessez de remettre à plus tard (1/3)
• Les dégâts de la procrastination
• Sur notre organisation
• Sur nos émotions
• …
• Pourquoi remettons-nous à plus tard ?
• Principalement sens des responsabilités (se trouver des excuses pour procrastiner), satisfaction immédiate, peur d’échouer, etc.
• Les plus grands voleurs de temps…
• …sont certainement nous-mêmes (et pas les autres !)
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Cessez de remettre à plus tard (2/3)
• Comment vaincre cette procrastination ?
• Embauchez
• Divisez vos grands projets en sous-projets
• Bloquez du temps dans votre agenda
• Utilisez la technologie disponible
• Ne faites qu’une seule chose à la fois
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Cessez de remettre à plus tard (3/3)
• Liste des Pour et Contre
• Rendez public vos engagements
• Récompensez-vous
• Punissez-vous
• Parlez-vous
• Commencez maintenant
• Un livre: The Now Habit
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Evitez d’être perfectionniste (1/4)
• Les causes du perfectionnisme
• Besoin de se faire accepter
• Valorisation en fonction de ses accomplissements
• Facteurs extérieurs versus internes
• Mantra: «je ne serai jamais assez bon»
• «Je dois être le meilleur pour avoir du succès»
• Etre perfectionniste <> poursuite de l’excellence mais plutôt poursuite invétérée d’objectifs irréalistes
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Evitez d’être perfectionniste (2/4)
• Le cercle vicieux de la perfection
1. Objectifs irréalistes
2. Objectifs non-atteints (car irréalistes…)
3. Pression qu’ils s’imposent réduit leur efficacité et leur productivité
4. Auto-critique et blâmes diminution de leur estime personnelle
• Les perfectionnistes manquent souvent de temps
• Le perfectionnisme détruit des vies
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Evitez d’être perfectionniste (3/4)
• Comment vaincre le perfectionnisme ?
• Fixez-vous des objectifs réalistes
• Passez à l’action maintenant et perfectionnez plus tard
• Gardez vos objectifs à l’esprit
• Ne vous comparez pas aux autres
• Laissez tomber les détails
• Faites de votre mieux
• Donnez-vous le droit à l’erreur
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Evitez d’être perfectionniste (4/4)
• Comment vaincre le perfectionnisme (suite) ?
• Ne prenez pas les reproches personnellement
• Acceptez les compliments
• Déléguez la perfection
• Soyez indulgent
• Faites-vous plaisir
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Un outil utile
• Itération 4:
• Outil Weekly Design System, Robin Sharma
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Focus on the worthy
• Tiré d’une formation intitulée «Grow the leader» et dont les thèmes-clés peuvent être lus dans le livre «La sagesse du moine qui vendit sa Ferrari»
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Quelques phrases inspirantes
«If you want to live a great life, link every single thing that you do
with the things that are the most important to you»
«Some people wish to have more time and waste the time they
have»
Make commitment (> making decision)
«To respect time is to respect life»
«Celebrate your own funerals…»
«Every single day matters»
«Connect to your talents, to the gifts you received» Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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L’approche Robin Sharma
L’importance du temps
L’outil Weekly Design System
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Bénéfices du WDS
• Perspective
• Focus
• Life Balance
• Self-respect
• Synergy
• Energy
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Les 8 étapes du WDS
• Etape 1: Connexion à sa philosophie, sa cause, sa mission, sa RDE
• Savoir ce qui est important pour soi, ce qui compte
vraiment pour soi, ses priorités et valeurs centrales
• Exercice:
• Qu’est-ce qui est important pour vous ? Quelles sont valeurs
incontournables ?
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Les 8 étapes du WDS
• Etape 2: Ecrire son histoire de la semaine passée
• Dans l’objectif que le passé nous serve
• Prises de conscience pour faire de meilleurs choix pour la semaine
à venir
• Prise de conscience de ce qui a également bien fonctionné !
• Elévation de la confiance
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Les 8 étapes du WDS
• Etape 3: Célébration
• (re)Gagner de l’énergie en fonction de ce qui a bien
fonctionné la semaine passée
• Sentiment de croissance, reconnexion à sa (ses) passion(s)
• Une vie réussie se construit pas à pas avec de petits gains
(1% wins )
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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HES-SO Valais-Wallis Page 34
Les 8 étapes du WDS
• Etape 4: Evaluation de la semaine
• Ce qui n’est pas mesuré ne peut pas être amélioré
• Mesure de votre satisfaction de la semaine passée
• Vous pouvez ainsi voir, avec précision, où vous allez et
vous pouvez aussi déterminer où vous devez aller pour
améliorer votre mesure
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Les 8 étapes du WDS
• Etape 5: S’inspirer de ses standards
• Enregistrer vos «Truly Exceptionals» pour les 7 prochains
jours
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Les 8 étapes du WDS
• Etape 6: Vivre vos priorités
• Consulter votre inventaire des éléments importants pour
vous (Best Practices Inventory) et décider d’en introduire
quelques-uns dans votre semaine
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Les 8 étapes du WDS
• Etape 7: Agender
• Faire le plan de votre semaine
• De manière claire, définir et planifier ce qui sert le mieux
vos priorités
• Ce qui n’est pas agendé n’est que rarement réalisé !
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Les 8 étapes du WDS
• Etape 8: Exécuter
• Tous les matins, consacrer 10 minutes pour revisiter votre
plan d’action et visualiser/ressentir vos réussites
• Résumé
• Rituel de l’efficacité personnelle
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Un peu plus en profondeur
Fixation d’objectifs à court, moyen et long terme
Dans 7 catégories/aspects clés de votre vie
Professionnel et financier
Familial
Physique
Social
Intellectuel
Spirituel
Matériel
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Un peu plus en profondeur
• Comment se fixer des objectifs ?
• Grille de fixation d’objectifs
• Objectif, bénéfices, obstacles, à contacter, formation, plan d’action
• Objectif SMART
• Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relatif à vous, Temporel
• Evaluez votre stress
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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HES-SO Valais-Wallis Page 44
Autres «tips & tricks»
• La «Stop Doing List»
• P + D < G
• Pour éviter de souffrir de gauchite
• Pouvoir de l’instant présent
• Comment se des objectifs annuels ?
• P.ex panneau de vision et cf. chapitre valeurs
• Gestion des eMails
• … Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Une attention particulière …
… au temps pour les imprévus
… à l’importance de la créativité
… aux priorités des autres
… au décalage de son plaisir immédiat
… aux distractions
Lire l’apprentissage du bonheur de
Ben Shahar
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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Une attention particulière …
… au cercle d’influence
Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,
Jean-Pierre Rey
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HES-SO Valais-Wallis Page 47
Conclusion
• «Awareness is always the first step because if you are not aware, there is nothing you can change.” Don Miguel Ruiz
• Le pouvoir du temps (G. Gagnon)
• Le système CREE
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Jean-Pierre Rey
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Autres outils & liens
• Reprenez le contrôle de votre temps (Article de Grégoire
Baillod)
• Ecris ça dans ton agenda (P. Leroux)
• Outils persos
• Suggestion pour élever quotidiennement son énergie (R. Sharma)
• J’aime être / j’aime faire
• ‘Rester proche de sa Source’
• ‘I need’
• ‘Réussite objectif’
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Pour aller plus loin
• eBook: Gérer son temps, Dorian Vallet
• Perfectionnisme & valeurs d’être
• L’approche «Manque de temps» (M. della Faille)
• Divers
• 9 trucs pour améliorer la productivité
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Bibliographie
• Hormis les documents fournis
• Patrick Leroux, Secrets des gens actifs, efficaces et
équilibrés, IF, 1999
• Livres de Robin Sharma
• Livres de Marshall Rosenberg
• Les 5 grands rêves de vie
• Photos tirées de Google et d’Amazon
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