47
Quelques réflexions/pistes concernant la gestion du temps Module 6151, JP Rey, octobre 2015, décembre 2017 Tiré principalement de P. Leroux

Quelques réflexions/pistes concernant la gestion du temps · • Le temps de productivité maximale ... Robin Sharma . ... «La sagesse du moine qui vendit sa Ferrari»

Embed Size (px)

Citation preview

Quelques réflexions/pistes

concernant la gestion du temps

Module 6151, JP Rey, octobre 2015, décembre 2017

Tiré principalement de P. Leroux

HES-SO Valais-Wallis Page 3

Vos retours (cf. mon mail)

Gestion du temps et des priorités personnelles

• Votre planning de cette semaine (si vous en avez) et les heures

utilisées pour quelle rubrique (quel cours ou projet) durant la semaine

qui vient (y-compris aujourd'hui et jusqu'à lundi matin c-à-d week-end

compris)…

• si des gens sont bien engagés hors de l'école, il peut être judicieux d'avoir le

planning complet de vos occupations

• Votre planning prévu (si vous en avez) jusqu'à la fin du semestre (y-c

les vacances si vous y travaillez)

HES-SO Valais-Wallis Page 4

Vos retours (cf. mon mail)

• Gestion du temps dans le projet (1 par groupe suffit, mais idéalement ayez une copie de celui de votre groupe)

• Planning des tâches et suivi de réalisation

• Répartition entre vous

• Priorités futures (si établies)

HES-SO Valais-Wallis Page 5

Vos retours (cf. mon mail)

• Divers

• Si vous vous êtes fixés des objectifs en début d'année

scolaire, formalisez-les et prenez-le avec vous. Et ayez

sous la main l'exercice sur les valeurs, avec vos valeurs

priorisées.

• S'il y a parmi vous des accros aux jeux ou réseaux sociaux

(ou à la télé ou à Internet …), tentez d'être précis sur le

temps passé durant une semaine sur ces supports, où,

souvent, on ne voit pas le temps passer

HES-SO Valais-Wallis Page 6

Question(s)

• Pourquoi une «gestion du temps» pour vous ?

• Perso

• Professionnel

• Quels sont vos trucs pour gérer votre temps ?

• Vos expériences, vos besoins ?

• Ça sera des «comment» que nous allons parcourir

• Cf. mon MindMap

HES-SO Valais-Wallis Page 7

Question(s) résumée(s)

• A compléter ?

• Différents types de temps ?

HES-SO Valais-Wallis Page 8

Introduction

• Itération 1

• Document Ch. Godefroy

HES-SO Valais-Wallis Page 9

Un premier outil: la matrice d’Eisenhower

HES-SO Valais-Wallis Page 11

Gestion du temps

• Itération 2:

• Un eBook: Dorian Vallet

• Un outil utilisé (et utile ?)

• Technique Pomodoro

• Pomodoro d’équipe

HES-SO Valais-Wallis Page 12

Gestion du temps et des priorités

• Itération 3:

• Méthode proposée par P. Leroux

• Slides suivantes

HES-SO Valais-Wallis Page 13

Planifier selon ses priorités (1/4)

• Mettre ses priorités en premier

• Quantité versus qualité ?

Cocher sur des listes ou importance du contenu ?

• Tâche urgente <> tâche importante

• Métaphore du remplissage du vase

• Se servir d’un agenda

• Méthode pour le remplir !

• Un seul agenda

• Vivant, rassembleur de tâches

HES-SO Valais-Wallis Page 14

Planifier selon ses priorités (2/4)

• Le principe fondamental en gestion du temps

• Mode réactif ou mode pro-actif ?

• Ne jamais commencer une semaine avant de l’avoir

terminée dans son agenda

• Une bonne planification vous fait gagner du temps

• Et largement plus que le temps perdu à la réaliser !

• Conseils:

• à réaliser systématiquement !,

• laissez-vous du temps pour respirer !

HES-SO Valais-Wallis Page 15

Planifier selon ses priorités (3/4)

• La règle du 80/20

• Applicable pour vous ?

• Le temps de productivité maximale

• Idéalement y mettre en priorité vos tâches à HVA

• L’utilisez-vous ?

• Quel est votre niveau d’équilibre ?

• Exercice pratique: Gestion actuelle et gestion idéale de son temps

HES-SO Valais-Wallis Page 16

Planifier selon ses priorités (4/4)

• La planification hebdomadaire de chacun de vos rôles et pour chacune de vos occupations

• Exemples: page 2 et page 3 du pdf

• Politique d’utilisation de son temps quotidiennement

• Cf. tableau page 4 du pdf

• Se faire des «blitz» de 12 semaines

• Evaluez vos résultats

HES-SO Valais-Wallis Page 17

Evaluation des résultats (1/2)

• Evaluez vos résultats avec quelques questions

• Objectifs fixés atteints ?

• Qu’est-ce qui vous a le plus motivé pour ce faire ?

• Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ? Pourquoi ? Comment faire pour que ça marche mieux une prochaine fois ?

• De quoi êtes-vous le plus fier ? Quels défis avez-vous réalisé cette semaine ?

• Qu’avez-vous réalisé dans la direction de votre grand objectif ? Si vous n’avez rien fait, pourquoi ? Quelles idées de génie avez-vous eu durant cette semaine ?

HES-SO Valais-Wallis Page 18

Evaluation des résultats (2/2)

• Quelles décisions importantes avez-vous prises pour la semaine à

venir ? Pour votre avenir ?

• Avez-vous fait la meilleure utilisation possible de votre temps ?

• Avez-vous fait de l’exercice physique ?

• Avez-vous vécu de façon équilibrée durant la semaine passée ?

• Quelle est la plus grande leçon apprise durant la semaine qui

vient de se terminer ?

• …

HES-SO Valais-Wallis Page 19

Cessez de remettre à plus tard (1/3)

• Les dégâts de la procrastination

• Sur notre organisation

• Sur nos émotions

• …

• Pourquoi remettons-nous à plus tard ?

• Principalement sens des responsabilités (se trouver des excuses pour procrastiner), satisfaction immédiate, peur d’échouer, etc.

• Les plus grands voleurs de temps…

• …sont certainement nous-mêmes (et pas les autres !)

HES-SO Valais-Wallis Page 20

Cessez de remettre à plus tard (2/3)

• Comment vaincre cette procrastination ?

• Embauchez

• Divisez vos grands projets en sous-projets

• Bloquez du temps dans votre agenda

• Utilisez la technologie disponible

• Ne faites qu’une seule chose à la fois

HES-SO Valais-Wallis Page 21

Cessez de remettre à plus tard (3/3)

• Liste des Pour et Contre

• Rendez public vos engagements

• Récompensez-vous

• Punissez-vous

• Parlez-vous

• Commencez maintenant

• Un livre: The Now Habit

HES-SO Valais-Wallis Page 22

Evitez d’être perfectionniste (1/4)

• Les causes du perfectionnisme

• Besoin de se faire accepter

• Valorisation en fonction de ses accomplissements

• Facteurs extérieurs versus internes

• Mantra: «je ne serai jamais assez bon»

• «Je dois être le meilleur pour avoir du succès»

• Etre perfectionniste <> poursuite de l’excellence mais plutôt poursuite invétérée d’objectifs irréalistes

HES-SO Valais-Wallis Page 23

Evitez d’être perfectionniste (2/4)

• Le cercle vicieux de la perfection

1. Objectifs irréalistes

2. Objectifs non-atteints (car irréalistes…)

3. Pression qu’ils s’imposent réduit leur efficacité et leur productivité

4. Auto-critique et blâmes diminution de leur estime personnelle

• Les perfectionnistes manquent souvent de temps

• Le perfectionnisme détruit des vies

HES-SO Valais-Wallis Page 24

Evitez d’être perfectionniste (3/4)

• Comment vaincre le perfectionnisme ?

• Fixez-vous des objectifs réalistes

• Passez à l’action maintenant et perfectionnez plus tard

• Gardez vos objectifs à l’esprit

• Ne vous comparez pas aux autres

• Laissez tomber les détails

• Faites de votre mieux

• Donnez-vous le droit à l’erreur

HES-SO Valais-Wallis Page 25

Evitez d’être perfectionniste (4/4)

• Comment vaincre le perfectionnisme (suite) ?

• Ne prenez pas les reproches personnellement

• Acceptez les compliments

• Déléguez la perfection

• Soyez indulgent

• Faites-vous plaisir

HES-SO Valais-Wallis Page 26

Un outil utile

• Itération 4:

• Outil Weekly Design System, Robin Sharma

HES-SO Valais-Wallis Page 27

Focus on the worthy

• Tiré d’une formation intitulée «Grow the leader» et dont les thèmes-clés peuvent être lus dans le livre «La sagesse du moine qui vendit sa Ferrari»

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

27

HES-SO Valais-Wallis Page 28

Quelques phrases inspirantes

«If you want to live a great life, link every single thing that you do

with the things that are the most important to you»

«Some people wish to have more time and waste the time they

have»

Make commitment (> making decision)

«To respect time is to respect life»

«Celebrate your own funerals…»

«Every single day matters»

«Connect to your talents, to the gifts you received» Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

28

HES-SO Valais-Wallis Page 29

L’approche Robin Sharma

L’importance du temps

L’outil Weekly Design System

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

29

HES-SO Valais-Wallis Page 30

Bénéfices du WDS

• Perspective

• Focus

• Life Balance

• Self-respect

• Synergy

• Energy

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

30

HES-SO Valais-Wallis Page 31

Les 8 étapes du WDS

• Etape 1: Connexion à sa philosophie, sa cause, sa mission, sa RDE

• Savoir ce qui est important pour soi, ce qui compte

vraiment pour soi, ses priorités et valeurs centrales

• Exercice:

• Qu’est-ce qui est important pour vous ? Quelles sont valeurs

incontournables ?

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

31

HES-SO Valais-Wallis Page 32

Les 8 étapes du WDS

• Etape 2: Ecrire son histoire de la semaine passée

• Dans l’objectif que le passé nous serve

• Prises de conscience pour faire de meilleurs choix pour la semaine

à venir

• Prise de conscience de ce qui a également bien fonctionné !

• Elévation de la confiance

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

32

HES-SO Valais-Wallis Page 33

Les 8 étapes du WDS

• Etape 3: Célébration

• (re)Gagner de l’énergie en fonction de ce qui a bien

fonctionné la semaine passée

• Sentiment de croissance, reconnexion à sa (ses) passion(s)

• Une vie réussie se construit pas à pas avec de petits gains

(1% wins )

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

33

HES-SO Valais-Wallis Page 34

Les 8 étapes du WDS

• Etape 4: Evaluation de la semaine

• Ce qui n’est pas mesuré ne peut pas être amélioré

• Mesure de votre satisfaction de la semaine passée

• Vous pouvez ainsi voir, avec précision, où vous allez et

vous pouvez aussi déterminer où vous devez aller pour

améliorer votre mesure

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

34

HES-SO Valais-Wallis Page 35

Les 8 étapes du WDS

• Etape 5: S’inspirer de ses standards

• Enregistrer vos «Truly Exceptionals» pour les 7 prochains

jours

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

35

HES-SO Valais-Wallis Page 36

Les 8 étapes du WDS

• Etape 6: Vivre vos priorités

• Consulter votre inventaire des éléments importants pour

vous (Best Practices Inventory) et décider d’en introduire

quelques-uns dans votre semaine

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

36

HES-SO Valais-Wallis Page 37

Les 8 étapes du WDS

• Etape 7: Agender

• Faire le plan de votre semaine

• De manière claire, définir et planifier ce qui sert le mieux

vos priorités

• Ce qui n’est pas agendé n’est que rarement réalisé !

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

37

HES-SO Valais-Wallis Page 38

Les 8 étapes du WDS

• Etape 8: Exécuter

• Tous les matins, consacrer 10 minutes pour revisiter votre

plan d’action et visualiser/ressentir vos réussites

• Résumé

• Rituel de l’efficacité personnelle

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

38

HES-SO Valais-Wallis Page 42

Un peu plus en profondeur

Fixation d’objectifs à court, moyen et long terme

Dans 7 catégories/aspects clés de votre vie

Professionnel et financier

Familial

Physique

Social

Intellectuel

Spirituel

Matériel

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

42

HES-SO Valais-Wallis Page 43

Un peu plus en profondeur

• Comment se fixer des objectifs ?

• Grille de fixation d’objectifs

• Objectif, bénéfices, obstacles, à contacter, formation, plan d’action

• Objectif SMART

• Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relatif à vous, Temporel

• Evaluez votre stress

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

43

HES-SO Valais-Wallis Page 44

Autres «tips & tricks»

• La «Stop Doing List»

• P + D < G

• Pour éviter de souffrir de gauchite

• Pouvoir de l’instant présent

• Comment se des objectifs annuels ?

• P.ex panneau de vision et cf. chapitre valeurs

• Gestion des eMails

• … Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

44

HES-SO Valais-Wallis Page 45

Une attention particulière …

… au temps pour les imprévus

… à l’importance de la créativité

… aux priorités des autres

… au décalage de son plaisir immédiat

… aux distractions

Lire l’apprentissage du bonheur de

Ben Shahar

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

45

HES-SO Valais-Wallis Page 46

Une attention particulière …

… au cercle d’influence

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

46

HES-SO Valais-Wallis Page 47

Conclusion

• «Awareness is always the first step because if you are not aware, there is nothing you can change.” Don Miguel Ruiz

• Le pouvoir du temps (G. Gagnon)

• Le système CREE

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

47

HES-SO Valais-Wallis Page 48

Autres outils & liens

• Reprenez le contrôle de votre temps (Article de Grégoire

Baillod)

• Ecris ça dans ton agenda (P. Leroux)

• Outils persos

• Suggestion pour élever quotidiennement son énergie (R. Sharma)

• J’aime être / j’aime faire

• ‘Rester proche de sa Source’

• ‘I need’

• ‘Réussite objectif’

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

48

HES-SO Valais-Wallis Page 49

Pour aller plus loin

• eBook: Gérer son temps, Dorian Vallet

• Perfectionnisme & valeurs d’être

• L’approche «Manque de temps» (M. della Faille)

• Divers

• 9 trucs pour améliorer la productivité

HES-SO Valais-Wallis Page 50

Bibliographie

• Hormis les documents fournis

• Patrick Leroux, Secrets des gens actifs, efficaces et

équilibrés, IF, 1999

• Livres de Robin Sharma

• Livres de Marshall Rosenberg

• Les 5 grands rêves de vie

• Photos tirées de Google et d’Amazon

Avril 2012 Option Dev.pers & Leadership,

Jean-Pierre Rey

50