16
D6D, LE MAGAZINE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE, DINDUSTRIE ET DE SERVICES DE LA MOSELLE N° 15 - novembre 2010 www.moselle.cci.fr D D 6

 · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

D6D, LE MAGAZINE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE,D’INDUSTRIE ET DE SERVICES DE LA MOSELLE

N° 15 - novembre 2010

www.moselle.cci.fr

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD6

Page 2:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

les résultats de l’observatoire du commerce.

toutes les actions de la CCi au quotidien.

ED ito

Sommaire

9-12

N°15 - Novembre 2010. D6D, le magazine de la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de la Moselle. Directeurde la publication : Philippe Guillaume. Rédacteur en chef : Fabrice Genter. Suivi éditorial : David Diné. Ont collaboréà ce numéro : Mireille Wagner, Hervé Holz, Bruno Fresne et Ronald Heim. Conception éditoriale et graphique :Evicom - O3 87 00 69 29. [email protected]. Impression : Interprint. Photographies : Philippe Gisselbrecht.ISSN : 2101-6011. Dépôt légal : à parution.

3PANORAMA

ENJEUX

15

FOCUS

CAS D’ÉCOLE

SOLUTION CCI

4-8

LE MOT DE LA FIN

14

L’essentiel

13

Transmissionbien préparée,avenir assuré

La Chambre de Commerce,

d’Industrie et de Services

de la Moselle

Bien préparer la fi n de sa vie professionnelle.

Tel était le mot d’ordre de la soirée transmission

du 16 novembre dernier dans les locaux de

la CCI de la Moselle, événement qui a rassemblé

de nombreux chefs d’entreprise autour du thème

« Une retraite bien préparée, un avenir assuré ».

En présence de l’Ordre régional des experts

comptables, le Régime social des indépendants

et la Mucim Stanislas, la soirée a permis de

« donner une vision positive du sujet, résolument

tourné vers l’avenir , selon les mots de Philippe

Guillaume, le président de la CCI. Cette confé-

rence s’inscrit dans un cycle de conférences que

la CCI souhaite développer sur le thème de la

transmission. »

Faire entendre vos voix

tout savoir sur les élections CCi.

les réseaux de dirigeants.

la CCi aux côtés des sous-traitants de Moselle est !

les relations sport-économie selon thierry Weizman.

Faire entendre vos voix et donner du poids à la Moselle. tel est en substance le message de ces élections consulaires 2010 qui revêtent un enjeu particulier. C’est la première fois que les chefs d’entreprise éliront leurs représentants à la Chambre de Commerce et d’industrie de région lorraine

en même temps que leurs représentants à la CCi de la Moselle. revue des enjeux et perspectives de l’élection dans un dossier spécial page 9.

D6D n° 15 > novembre 2010

Page 3:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

3Flux commerciaux en Grande Région focus

Observatoire du commerce :un outil unique à disposition des décideursAprès deux Ans de trAvAil, la grande étude lancée par les CCi de lorraine sur les flux commerciaux dans la région et l’espace transfrontalier a abouti à la mise en service d’un progiciel contenant tous les chiffres clés. un outil unique et incon-tournable pour tous les décideurs et acteurs du commerce en lorraine.

ls sont enfin disponibles. Les résultats de

la grande étude sur les comportements

d’achat des ménages et les flux com-

merciaux en Lorraine ont été restitués

tout dernièrement. Premiers concernés, de

nombreux représentants d’associations de

commerçants et élus de collectivités ont été

invités à découvrir la synthèse générale de

cette enquête, lancée par le Réseau des CCI de

Lorraine, avec le soutien financier de l’État et

de l’Europe. Une enquête qui a nécessité

plus de deux ans de travail pour un coût de

400 000 €. « C’est  la première 

fois en France qu’une  telle 

étude est menée à une échelle 

non seulement régionale,

mais aussi transfrontalière, 

ce qui était indispensable pour 

l’observation de notre départe-

ment, véritable porte d’entrée 

de  la  région  Sar-Lor-Lux », a

souligné Philippe Guillaume,

président de la CCI de la

Moselle, avant d’ajouter : « ce nouvel outil de

la CCI constitue une base de données unique

et importante pour tous ceux qui sont ame-

nés à décider des actions ou des politiques

commerciales à développer sur le territoire. 

Il servira autant aux commerçants, qu’aux inves-

tisseurs et aux collectivités. Ses informations seront 

notamment indispensables à l’élaboration des 

Schémas de cohérence territoriale (SCOT) ».

Des analyses au peigne fin

Rassemblés sur un progiciel baptisé SCODEC,

les chiffres de l’enquête seront mis à jour régu-

lièrement et accessibles auprès des quatre CCI

de Lorraine. À ce titre, la CCI de la Moselle

a d’ores et déjà formé deux de ses colla-

borateurs à l’utilisation du progiciel, dont

l’exploitation permettra de fournir aussi

bien des informations sur les grandes ten-

dances du territoire que des analyses au

peigne fin sur certains types d’achats ou

secteurs géographiques. « Cet outil est aussi 

la conclusion de l’énorme travail qui a été réalisé 

par la CCI ces dernières années, en direction des 

commerçants mosellans. Il vient s’ajouter à toutes 

les autres actions, comme Achat-ville, la charte 

"Accueil Qualité Commerces Services",  le coa-

ching des associations de commerçants et l’aide au 

montage des dossiers Fisac », a rappelé Didier

Baumgarten, vice-président Commerce de la

CCI de la Moselle.

Contacts : Olivier Pierini

Tél. : 03 87 52 31 23

[email protected]

Ghislain Dell’Olmo

Tél. : 03 87 88 69 99

[email protected]

Quelques chiffrespour la Moselle

- Dépense commercialisable totale (hors

tabac, essence, automobile et répara-

tions) : 7,3 M€.

- Attraction interne (consommation des

Mosellans en Moselle) : 88 %.

- Évasion commerciale (consommation

des Mosellans hors département) :

12 % (680 M€), dont 261 M€ par inter-

net ou par correspondance et 193 M€

vers l’Allemagne.

- 70 M€ d’achats en Moselle par des

étrangers (34 M€ par des Allemands).

novembre 2010 < D6D n°15

Page 4:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

4 PaNoRama International

e 30 novembre, CCI International Lorraine va

lancer son 2e Business Club Pays. Après la Russie,

la destination visée sera, cette fois-ci, la Chine. Une

initiative qui fait suite à la mission de prospection collec-

tive organisée en juin dernier à Shangaï. 11 entreprises

lorraines y ont participé, dont 6 mosellanes. « En octobre

2009, lors des Journées Pays organisées à la FIM, nous avi-

ons déjà constaté que de nombreuses entreprises souhai-

taient travailler avec la Chine, mais avaient besoin d’y être

préparées, aussi bien sur le plan stratégique, juridique que

culturel. L’objectif du Business Club est de leur apporter

des outils et méthodes pratiques nécessaires pour tra-

vailler en Chine et y établir un courant d’aff aires régu-

lier », explique Fabrice Genter, 1er vice-président de la CCI

de la Moselle. Le Business club s’adresse donc à tous les

dirigeants d’entreprises lorraines qui ont des projets en

cours ou des aff aires déjà engagées avec la Chine, ce qui

représente une soixantaine d’entreprises en Lorraine (hors

grands groupes internationaux).

Experts et ateliers pratiquesLes réunions, programmées dans un premier temps sur un

Un clubpour réussirses projets

nouveAux produits mis en place par CCi international lorraine, les business Club pays répondent à la demande des entreprises engagées dans des projets à l’étranger. le but : leur apporter des clés culturelles, stratégiques et juridiques leur permettant d’optimiser leurs chances de succès dans unpays donné. prochain à ouvrir ses portes : le business Club Chine.

EN CHINE

mode trimestriel, prendront la forme d’ateliers pratiques, au cours des-

quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-

loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur

en Chine, la formalité des contrats, le fonctionnement des douanes et

des transports, la protection industrielle, etc. Pour animer ces réunions,

CCI International Lorraine fera appel à son réseau de partenaires, experts

en la matière, qui pourront également aider les dirigeants à résoudre les

problématiques concrètes auxquelles ils sont déjà confrontés. À noter

que les ateliers seront limités à une dizaine de participants à chaque fois

(pré-inscriptions obligatoires) et que la participation au club se fait sans

adhésion. Enfi n, pour les entreprises ayant d’autres projets à l’étranger, CCI

International Lorraine travaille d’ores et déjà à la création de nouveaux

Business Club Pays. Les prochains à voir le jour, en 2011, seront axés sur le

Brésil et sur l’Inde.

Contact : Caroline Goujon au 03 87 52 94 16 / [email protected] en savoir plus sur les Business Club Pays ou pour s’inscrire en ligne : www.webexportlorraine.fr

ÇA MARCHE !

Pour la 5e édition des Journées Lorraines Portes Ouvertes (JLPO), qui s’est déroulée du 18 au 25 octobre 2010. Un véritable succès

pour cette opération lorraine, qui confi rme son intérêt auprès du grand public et des jeunes en Moselle et à laquelle ont participé

cette année 87 entreprises mosellanes, dont les Cristalleries Saint-Louis, PSA, Walygator, Smart, le Casino d’Amnéville et bien d’autres

encore.

6 400 visiteurs en Moselle

Quartier d’affaires à Shangaï

D6D n° 15 > novembre 2010

Page 5:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

PaNoRamaCCI Formation 5

REPÈREs Les entreprises mosellanes en chiffres

Répartition des entreprises et des effectifspar secteur d’activité

Services

Commerce

Industrie

BTP

Entreprises par activité

39 %40,8 %

12 % 8,2%

Effectifs par activité

33,2 %

28,5 %

28,4 %9,9 %

Plus d’infos sur les chiffres clés des entreprises sur www.moselle.ci.fr, rubrique fi chier d’entreprises. Sources : fi chier consulaire/1er semestre 2010.

Des formations adaptéesaux besoins des entreprisesCCi ForMAtion vient de sortir son nouveau catalogue 2011 de stages et formations à destination des dirigeants et salariés. Au programme, quelques nouveautés avec toujours, le souci d’adhérer à l’évolution des besoins des entreprises mosellanes.

Mission de CCI Formation : off rir des

formations répondant au maximum

aux besoins des entreprises de son ter-

ritoire, afin de les aider à s’adapter aux

évolutions constantes de leur environne-

ment », indique en préambule, le président

Guillaume. Pour ce faire, la branche for-

mation de la Chambre œuvre sur deux

champs. D’un côté, les formations initiales,

avec cette année 230 étudiants inscrits,

répartis en 13 formations professionnali-

santes, allant du bac pro à la licence pro, en

passant par le BTS. Dans ce cadre, « l’Aca-

démie Européenne de l’Immobilier installée

dans nos locaux depuis le 26 janvier dernier,

est la première école de France, tant par sa

palette de formations que sa fréquentation »,

poursuit Philippe Guillaume. En juin dernier,

27 candidats sur 28 ont obtenu leur licence

professionnelle en gestion patrimoniale et

carrément 8 sur 8 en licence professionnelle

de management social. « Cette année, nous

accueillons plus de 90 étudiants dans cette

branche, tous diplômes confondus. Un vrai

succès ! »

De l’autre côté, les stages et formations

continues à destination des dirigeants et

salariés des entreprises. Chaque année, ils

sont 8 000 à en bénéfi cier, dans le cadre

du programme de formation de leur entre-

prise ou dans le cadre du Droit individuel à

la formation (DIF). L’objectif étant toujours

de parfaire son parcours professionnel ou

de mettre à jour ses compétences dans tel

ou tel domaine, CCI Formation s’adapte

à la demande et propose chaque année

un nouveau catalogue de stages. Parmi la

centaine proposée cette année, l’édition

2011 compte plusieurs nouveautés : en res-

sources humaines, une formation à « l’ac-

compagnement des collaborateurs lors

des diff érents entretiens », une formation

sur « le droit du travail et le droit local »,

une formation commerciale sur « la pro-

motion » et également une formation en

comptabilité-gestion sur « l’intégration des

nouvelles normes IFRS dans les PMI-PME ».

Opérateurs touristiquesÀ celles-ci, viennent s’ajouter deux forma-

tions spécifi ques, lancées au printemps

dernier et reconduites dès cet automne. La

première est une formation en langue et

culture allemandes, à destination des opé-

rateurs touristiques recevant du public alle-

mand. Initialement prévue pour les salariés

du nouveau Center Parcs, cette formation

a rapidement été étendue, en partenariat

avec le Comité départemental de tourisme

de la Moselle, à tous les acteurs des sites

touristiques de Moselle Sud. Elle sera, cette

année, élargie aux opérateurs touristiques

du secteur de Forbach. La seconde forma-

tion concerne les hôteliers et restaura-

teurs de Metz et environs, en réponse à

l’ouverture du Centre Pompidou-Metz,

et se décline en trois axes : formation à l’an-

glais, communication numérique et pro-

motions par internet, accueil touristique.

L’ensemble du catalogue est disponible sur

le site www.cciformation.org

Contact : CCI Formationtél. : 03 87 39 46 00mail : [email protected]

novembre 2010 < D6D n°15

Page 6:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

6 PaNoRama Espace Moselle Numérique

n espace de 250 m2, sur trois étages

entièrement dévolu aux TIC. Du

jamais vu en Moselle. « Cet espace

est le seul de ce type dans tout le Grand Est »,

indique d’emblée Fabrice Genter, 1er vice-

président de la CCI de la Moselle. Il repré-

sente « le monde virtuel que nos entreprises

se doivent d’accaparer. Notre avenir passe

par là », a rappelé Philippe Guillaume, lors

de son discours inaugural le 11 octobre. Car

c’est bien d’avenir dont il s’agit. Ou plutôt

de cette faculté d’anticipation dont ont su

faire preuve les élus en créant cet espace

numérique. Soutenus par l ’Union euro-

péenne à hauteur de 156 000 €, la CCI et le

Conseil Général ont conjugué leurs eff orts

(243 750 € sur 3 ans) pour monter l’opération.

Si les TIC représentent aujourd’hui un

peu moins de 8 % du PIB national, c’est

un domaine qui progresse vite. Très vite.

« Nous allons veiller à ce que toutes les entre-

prises puissent accéder à tous les systèmes

numériques innovants », poursuit Fabrice

Genter. Pour ce faire, l’espace va proposer,

en prolongement du show-room et de la

vitrine technologique mis en place, des

accompagnements pour les entreprises

désireuses de développer des projets

d’innovation technologique, d’encourager

la création de sociétés dédiées aux TIC

ou d’applications nouvelles. « Nous donnons

la parole à tous ceux qui veulent promouvoir

les TIC sur notre territoire, concepteurs de

logiciels notamment. Une solution innovante

devrait d’ailleurs être proposée aux commer-

çants par la société Sage, dans le cadre du

développement de l’e-commerce. » À noter

également, un focus particulier pour la

plate-forme interactive dédiée au bâti-

ment intelligent. Destinée prioritairement

aux artisans, décideurs et entreprises, cette

dernière a pour objectif de favoriser la com-

préhension et l’anticipation du marché de

Accompagner les entreprisesen matière de nouvelles technologies

le dernier nuMéro de d6d s’en était déjà fait l’écho. l’espace Moselle numérique dont la mission est de soutenir et d’accompagner les pMe-pMi dans leur appropriation des technologies de l’information et de la Communication, a été inauguré le 11 octobre dernier. visite guidée.

l’immotique/domotique* avec une double

priorité : le maintien à domicile des per-

sonnes dépendantes et l’effi cacité énergé-

tique.

*L’immotique est la domotique (technique qui vise à apporter des fonctions de confort, de gestion d’énergie de sécurité et de com-munication) à l’échelle d’un grand bâtiment, immeuble ou grand site industriel ou ter-tiaire. Cette échelle implique des solutions techniques de domotique visant à gérer des quantités de modules plus importantes que pour un simple domicile de particulier.

Pour la 4e édition des Escales du

Goût du Pays de Sarrebourg, soit un

millier de plus que lors de l’édition

précédente. Organisée sur le week-

end du 25 et 26 septembre, en

partenariat avec la CCI, cette mani-

festation a également reçu la partici-

pation de 80 entreprises des métiers

de bouche et de la restauration, soit

20 de plus que l’an dernier. Sur ces

deux jours, 18 démonstrations culi-

naires ont été réalisées, 800 repas et

400 petits-déjeuners ont été servis.

11 950 visiteurs

ÇA MARCHE !

Contact : Joseph Megnatél. : 03 87 65 25 71.www.espacemosellenumerique.fr

D6D n° 15 > novembre 2010

Page 7:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

PaNoRama 7Industries et services à l’industrie

Un accompagnement completautour de la stratégie « achats »

Répartition géographique des entreprises et de leurs effectifs par arrondissement

REPÈREs

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000

Boulay

Château-Salins

Forbach

Metz camp.

Metz ville

Sarrebourg

Sarreguemines

Thionville Est

Thionville Ouest

Nbre total d’entreprises : 28 348

Effectifs par arrondissement : 196 828

11 8621 787

2 877

26 627

49 084

38 751

11 310

19 864

18 985

17 468

665

4 181

6 675

4 910

1 680

2 890

3 250

2 310

Plus d’infos sur les chiffres clés des entreprises sur www.moselle.ci.fr, rubrique fi chier d’entreprises. Sources : fi chier consulaire/1er semestre 2010.

pprendre aux entreprises à mieux

acheter et mieux fournir, pour

plus de performance. Tel est le but

du nouvel espace « CCI Stratégie Achats »,

qui a été lancé le 18 novembre par le service

BTP-Industrie de la CCI. « Nous constatons

régulièrement, au sein des TPE et PME que

nous rencontrons, que de vrais gains sont à

réaliser au niveau des achats. Faire des gains

ne signifi ant pas forcément acheter le moins

cher », explique Raymond Neiter, vice-pré-

sident Industrie de la CCI. Il vaut mieux,

en eff et, acheter

parfois des pro-

duits plus chers et

qui durent plus

longtemps, l’im-

portant étant les gains réalisés en fi n d’an-

née sur le compte de résultats. « La fonction

"achats" évolue, poursuit le vice-président.

Elle doit aussi répondre aux nouvelles exi-

sAvoir bien ACHeter est essentiel pour améliorer

les gains d’une entreprise. dès le 18 novembre, la CCi

de la Moselle lance un nouveau dispositif d’ac-compagnement autour

de la stratégie « achats ». il est destiné aux tpe et

pMe de l’industrie et des services à l’industrie.

gences environnementales, sociales et de

bien-être des salariés, sans oublier les normes.

Bien acheter nécessite donc de prendre plu-

sieurs paramètres en compte ». Pour aider les

entreprises à adopter une nouvelle stratégie

en la matière, la CCI propose donc, via son

nouvel espace, un dispositif d’accompa-

gnement complet et gratuit : conseil indi-

viduel avec pré-diagnostic, ateliers collectifs

et conférences à thème, mise en réseau. Une

série de quatre ateliers, d’environ une heure

chacun et intitulés « Les Essentiels », a été

lancée le 18 novembre. Ils se poursuivront

sous forme de web-conférences à raison

d’une par mois sur 10 mois. D’autres manifes-

tations viendront compléter cette off re tout

au long de l’année.

Contact : Guillaume Moinard, service « Industrie – Services à l’industrie », tél. 03 87 52 31 [email protected]

novembre 2010 < D6D n°15

Page 8:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

Et un nouveau bond en avant pour le Forum Entreprendre, dont la 6e édition - marquée par la célébration des 25 ans de Synergie,

son organisateur emblématique - a rassemblé 85 exposants et attiré la présence de 215 experts à Metz Expo, les 17 et 18 novembre

dernier. Rappelons que ce Salon de la création et de la reprise d’entreprises est co-organisé par la CCI de la Moselle, sa fi liale Synergie

et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Moselle. Il est également l’occasion pour les treize Plates-formes d’initiative locale (Pfi l)

de Lorraine de remettre leurs trophées « Coup de Cœur » à une quinzaine de créateurs de la région.

8 PaNoRama Management et performance

La soirée des équipes qui gagnentOn ne change pas une équipe qui gagne,

certes. Mais comment fabriquer une telle

équipe ? Comment instaurer un esprit

d’équipe au sein d’une entreprise ? Et même,

comment les entreprises peuvent-elles faire

équipe entre elles ? Ce sera tout l’objet de

la soirée organisée le 24 novembre prochain,

au centre européen des congrès du Burghof

à Forbach, à l’initiative des réseaux de

dirigeants de Moselle Est*, dans le cadre

de leurs conférences annuelles intitulées

« Rencontre des décideurs de Moselle Est ».

La soirée accueillera l ’un des meilleurs

spécialistes français en matière de mana-

gement et de performance : Hervé Gougeon,

P.-DG de la société Edifi a et conférencier

aguerri. Quelque 300 dirigeants d’entre-

prise de Moselle Est sont attendus à cet

événement, qui reçoit le soutien fi nan-

cier et technique de la CCI de la Moselle,

elle-même soutenue dans cette action par

le Conseil Général de la Moselle. « Depuis

plus de deux ans, la CCI de la Moselle œuvre

à l’accompagnement des réseaux de diri-

geants de Moselle Est, ce qui a abouti à dif-

férentes actions, comme l’organisation de

soirées " inter-réseaux " ou de soirées " réseau

ouvert ", mais aussi à la programmation de

conférences annuelles », explique Philippe

Guillaume, le président de la CCI. « Le but

est de promouvoir les réseaux de dirigeants,

qui sont essentiels au dynamisme des ter-

ritoires, de favoriser l’accroissement de ce

dynamisme, en créant des liens et des pro-

jets communs entre réseaux. Il s’agit aussi

de montrer et de renforcer le dynamisme

actuel des chefs d’entreprise de Moselle Est,

qui sont les représentants de toute la région

face à l’Allemagne ».

* Syner’Plast, Réseau Plus, Dirigeants Commerciaux de France (DCF) MoselleEst, Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) Moselle Est et Association des Entreprisesdu Technopôle Forbach Sud.

Contact : Cédric Lebossé, service « Industrie – Services à l’industrie », tél. 03 87 52 31 [email protected]

3 200 visiteursÇA MARCHE !

D6D n° 15 > novembre 2010

Page 9:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

ENJEuX 9Élections CCI 2010

FAire entendre vos voix et donner du poids à la Moselle. tel est en substance le message de ces élections consulaires 2010 qui revêtent un enjeu particulier. C’est la première fois que les chefs d’entreprise éliront leurs représentants à la Chambre de Commerce et d’industrie de région lorraine en même temps que leurs représentants à la CCi de la Moselle. revue des enjeux et perspectives de l’élection.

novembre 2010 < D6D n°15

Page 10:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

10 ENJEuX

Comprendre la nouvelle organisation

Inscrit dans le cadre de la Révision générale des

politiques publiques (RGPP), le projet de réforme

des Chambres de Commerce et d’Industrie est

l’aboutissement d’un long travail d’échanges et de

réfl exions mené avec l’ensemble des élus consu-

laires. Au terme de leurs débats, les représentants

des CCI se sont prononcés majoritairement sur la

création d’un échelon régional fort et d’une com-

pétence élargie pour les CCI Régionales (CCIR).

La nouvelle CCI Régionale aura notamment

la compétence pour gérer l’ensemble des fonc-

tions supports (ressources humaines, fi nances,

informatique, juridique, achats...). Elle devra

aussi défi nir une organisation pour l’ensemble

des actions destinées aux entreprises (appui aux

entreprises, formation) et concrètement assurer à

la fois une cohérence régionale et un service de

proximité pour les entreprises.

Les nouvelles CCI Territoriales auront une

fonction de représentation des intérêts de l’in-

dustrie, du commerce et des services à l’échelon

départemental. Ces établissements seront ratta-

chés aux Chambres de Commerce et d’Industries

Régionales (CCIR).

Élections CCI 2010

La répartition des candidatsChambre territoriale de la Moselle

35 ÉLUS

PLUS LES CHEFS D’ENTREPRISE SERONT NOMBREUX À VOTER, PLUS LE POIDS DE LA CCI DE LA MOSELLE

SERA LÉGITIME DANS LA NOUVELLE CCI RÉGIONALE, PUISQUE LES ÉLUS MOSELLANS AURONT ÉTÉ CHOISIS PAR UNE LARGE MAJORITÉ DE CHEFS D’ENTREPRISE.

Les axes stratégiquesLe constat

La future CCI Régionale défi nit les stratégies et les grands

axes politiques en matière de formation, d’infrastructures,

d’appui aux entreprises ainsi qu’en termes de création,

reprise et transmission d’entreprises.

Le résultatÀ la CCI Régionale, la vision économique et politique globale.

Aux nouvelles CCI Territoriales la déclinaison de la straté-

gie régionale. Soit la proximité et l’adaptation aux besoins

des entreprises du territoire.

La nouvelle organisation confi rme la CCI Territoriale dans

son action de terrain.

La mutualisation des moyensLe constat

La nouvelle organisation régionale/territoriale des CCI

s’inscrit dans une logique globale : celle d’un fonctionne-

ment optimisé mobilisant moins de budget en jouant sur la

mutualisation des services. Objectif: - 15 % sur 5 ans.

À partir de 2011, la CCI Régionale récupère l’ensemble des

moyens fi nanciers. Ces derniers seront redistribués en fonc-

tion des projets et des résultats des CCI Territoriales.

Le résultatLa réforme accorde beaucoup d’importance à l’échelon

départemental : un changement qui milite pour une mutuali-

sation des moyens pour toujours plus d’actions au niveau

des territoires.

9Commerce

11Services

15BTP/industrie

D6D n° 15 > novembre 2010

Page 11:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

ENJEuX 11

La répartition des candidatsChambre régionale de Lorraine

16Moselle

12Meurthe

et Moselle 9

Vosges

3 Meuse40 élus au total

La simplifi cation administrativeLe constat

La CCI Régionale sera l’interlocuteur unique. C’est elle

qui parlera à l’État et à la Région Lorraine, aux Conseils

Généraux etc. Une nouvelle organisation qui donne le

« LA » à la réforme des collectivités territoriales.

Le résultatC’est une façon de simplifi er le « millefeuille administratif ».

Les décisions seront plus rapides tout comme la mise en

œuvre sur le terrain. En clair, les CCI Territoriales peuvent

désormais se consacrer à 200 % à l’opérationnel pour les

entreprises.

UNE NOUVELLE ORGANISATION QUI

ACCORDE À L’ACTIONDES CHAMBRES

D’EFFICACITÉDE LÉGITIMITÉDE CRÉDIBILITÉ

novembre 2010 < D6D n°15

Page 12:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

4/ Postez l’enveloppe sans l’affranchir à compter du

25 novembre et jusqu’au 8 décembre dernier délai.

1/ Insérez le(s)

bulletin(s) de vote

dans la petite

enveloppe ;

2/ Glissez la

petite enveloppe

de vote dans

l’enveloppe T ;

Lignimi

qui nectissit qui

Lignimi T

12 ENJEuX

7 actions mises en place par la CCI pour inciter au vote

1 3 5

6

7

42

Au mois de novembre et début

décembre, une campagne presse

d’incitation au vote sur le ter-

ritoire mosellan.

Un tract édité à 20 000 exem-

plaires diffusé sur l’ensemble

du territoire, dans les antennes,

ou remis à chaque manifestation

organisée par la CCI et dans chaque

courrier sortant de la CCI.

Des supports visuels d’inci-

tation au vote à la CCI et sur

l’ensemble du territoire dans

ou sur les bâtiments de la CCI.

Mise en place d’une communi-

cation Internet avec une page

spécifi que actualisée en perma-

nence avec un décompte.

Les courriels qui émanent de

chaque collaborateur de la CCI

vers l’extérieur sont munis d’une

signature d’incitation au vote.

Sur tous les courriers qui partent

de la CCI, la fl amme postale a été

modifi ée pour inciter au vote.

Un D6D spécial élections diffusé

à 28 000 exemplaires.

COMMENT VOTER ?

Voter, c’est facile ! Faites entendrevos voix et donnezdu poids à la Moselle !

Les électeurs mosellans votent en ren-

voyant leur bulletin uniquement par

correspondance, entre le 25 novembre

et le 8 décembre.

Pour voter, chaque électeur reçoit :

- une notice électorale indiquant com-

ment voter,

- le ou les bulletins de vote,

- une enveloppe de couleur destinée à

recevoir le bulletin de vote. Celle-ci doit

être glissée dans l’enveloppe T permettant

d’expédier le suffrage.

Notez bien !Chaque électeur est appelé à voter uniquement pour les candidats de sa catégorie

professionnelle (Commerce, Industrie, Services). Vous ne pourrez voter que pour

un nombre de candidats ne dépassant pas le nombre de sièges à pourvoir. Vous pouvez rayer

ou ajouter le nom et le prénom d’un ou plusieurs candidats, sans dépasser le nombre de

sièges à pourvoir.

Les chefs d’entreprises de Moselle devront également désigner 175 délégués consulaires

qui siègeront dans les chambres commerciales des tribunaux de grande instance de Metz,

Thionville et Sarreguemines. Les élections de ces délégués consulaires seront

réalisées en même temps que celles des élus titulaires des CCI, à l’aide d’un

second bulletin de vote glissé dans une seconde enveloppe, distincte de celle pour élire les

candidats à la CCI Territoriale de Moselle et à la CCI Régionale de Lorraine.

3/ Fermez

l’enveloppe

et indiquez

votre nom et prénom,

signez au dos sinon

le bulletin est nul ;

D6D n° 15 > novembre 2010

Page 13:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

cas d’ÉcolE 13Réseaux de dirigeants

MoyensCréation d’un portail Internet, avec une car-

tographie des réseaux, un agenda commun

de leurs manifestations et des mini-sites de

présentation pour chaque réseau ou le ren-

voi sur leur site offi ciel.

RésultatDéjà une vingtaine de réseaux présents

sur le portail et une dizaine de plus

en prévision. De nombreux événements

inscrits dans l’agenda, dont une première

soirée-conférence, le 24 novembre à

Forbach, organisée en commun par les

réseaux de Moselle Est.

Pour plus de visibilitéet de complémentarité

Créé pAr lA CCi de lA Moselle, un nouveau portail internet

entièrement dédié aux réseaux d’entreprises mosellans vient de

voir le jour. son but : montrer le dynamisme de ces réseaux et

celui de la Moselle, fédérer les informations les concernant à

un même endroit et améliorer la synergie des réseaux entre eux.

ObjectifRendre visible, à tous, l’ensemble des

réseaux de dirigeants mosellans, ainsi que

leur dynamisme, améliorer la communica-

tion entre eux et leur permettre de mieux

coordonner leurs actions.

La CCI accompagne les réseaux de diri-

geants depuis deux ans et nous avons été 

plusieurs à nous rendre compte qu’il nous man-

quait un espace commun, dédié à tous. La CCI 

l’a fait », explique Anne Pedon-Flesch, pré-

sidente d’Entreprendre en Lorraine Nord.

Opérationnel dès ce mois de novembre,

le site Internet www.reseaux-entreprises-

moselle.com sera donc le portail unique

de tous les réseaux de dirigeants mosel-

lans. Chaque visiteur y trouvera une car-

tographie des réseaux, l ’agenda de leurs

manifestations et un espace personnel pour

chaque réseau ou le lien renvoyant à son

site offi ciel. « L’intérêt d’un tel outil est multiple. 

D’abord, chaque réseau, même ceux qui n’ont 

pas de site Internet, gagne en visibilité. C’est 

aussi une photographie représentative du paysage 

économique mosellan : n’importe quel citoyen 

peut désormais avoir une information rapide et 

globale sur les réseaux de dirigeants en Moselle, 

voir leur dynamisme et donc celui du territoire. 

En tant que réseaux, l’agenda nous permet de 

voir ce que les autres font, soit pour éviter d’or-

ganiser un événement similaire à la même date, 

soit pour participer ou s’associer à cet événement 

s’il nous intéresse ».

L’union fait la force Autre intérêt, pour le développement écono-

mique cette fois : attirer de nouveaux diri-

geants sur le territoire. « On sait que beaucoup 

préfèrent s’implanter là où il y a des réseaux, car 

c’est le meilleur moyen de lutter contre l’isolement 

du dirigeant. Il est aussi très diffi cile de nos jours 

de diriger et de faire vivre une entreprise sans un 

réseau », note Philippe Guillaume, président

de la CCI. « La mondialisation, la mutation de 

la fonction commerciale et la crise ont effective-

ment contribué à l’augmentation de l’effet réseau, 

surtout pour les PME », confi rme Dominique

Boulanger, président des Dirigeants commer-

ciaux de France (DCF) de Metz. « Le réseau est 

un facilitateur de ventes pour une entreprise. En 

chassant ensemble, on augmente les chances de 

succès ». « Pour s’en sortir, il faut sortir », ajoute

de son côté Serge Atzeni, animateur de Réseau

Plus, pour qui cette philosophie s’applique

aussi aux clubs de dirigeants. « L’agenda com-

mun est l’un des éléments clés du site. À plusieurs, 

nous pouvons faire plus que si nous restons chacun 

isolés. Et il faut comprendre que nous sommes plus 

complémentaires que concurrents ».

Contact : Clément Reibel, service « Industrie – Services à l’industrie », tél. : 03 87 52 31 [email protected]

novembre 2010 < D6D n°15

Page 14:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

14 solutioN cci Accompagnement

En brefL’accompagnement de la CCI se déroule en deux phases. Dans un premier temps, l’expert fait le diagnostic stratégique de

l’entreprise, avec ses forces, ses faiblesses et ses points à améliorer, ses axes de développement et/ou d’amélioration ainsi que

le plan d’actions associé. Ensuite, l’expert et le dirigeant valident ensemble les choix stratégiques et mettent en œuvre l’accom-

pagnement nécessaire à leur réalisation.

La CCI aux côtés des sous-traitantsde Moselle Est AveC le soutien de lA région lorrAine, de l’étAt et de

l’europe, la CCi de la Moselle vient de démarrer son dispositif d’accompagnement des sous-traitants de Moselle est. déjà testé en 2009 en Moselle nord, ce dispositif a prouvé son efficacité en aidant une quarantaine d’entreprises à rebondir et à se diversifier.

e dispositif d’accompagnement des

sous-traitants de Moselle Est a débuté

et se poursuivra jusque fi n 2012. La

CCI de la Moselle a pour objectif d’accom-

pagner une quarantaine d’entreprises sur

une centaine touchées par les fermetures

des Cokes de Carling et de Styria Eles

France, mais aussi par la baisse générale d’ac-

tivité du secteur de la chimie (TPF, Arkema).

Les fi lières concernées sont celles de la

chimie, de la plasturgie, de l’énergie, de la

métallurgie, de l’électrotechnique et de la

maintenance. « En 2009, avec le même dispo-

sitif, nous avons accompagné une quarantaine de 

sous-traitants d’Arcelor-Mittal en Moselle Nord, 

ce qui a permis de sauver un millier d’emplois. 

Aujourd’hui, la CCI a été appelée au chevet des 

entreprises du secteur de Carling et nous sommes 

là pour les accompagner », explique Philippe

Guillaume, président de la CCI. D’abord

concentré sur le Pays Naborien, le dispo-

sitif sera ensuite élargi à toute la Moselle

Est, « un territoire stratégique, car proche de 

l’Allemagne, mais qui souffre beaucoup en ce 

moment », poursuit le président.

Une aide pour se développer autrementL’objectif principal est d’amortir les consé-

quences des fermetures sur l’emploi et de

maintenir les entreprises, en les aidant

à se diversifi er. « Pour nous,  cet accompa-

gnement a été très bénéfi que et nous a permis 

d’avoir une politique d’action commerciale 

beaucoup plus offensive », témoigne André

Bousser, dirigeant d’AB Serve à Rosselange,

dont 60 % du chiffre d’affaires dépendaient

d’Arcelor. « Aujourd’hui, la sidérurgie ne repré-

sente plus que 40 % de notre activité et nous 

avons développé une nouvelle clientèle, aussi 

bien dans d’autres secteurs industriels que dans 

d’autres secteurs géographiques et à l’étranger. »

Pour Gabriel Buchheit, directeur de CMS

Automatisme à Schweyen, le rôle de la CCI

a été essentiel. « Sans elle, jamais nous n’au-

rions fait appel à un consultant extérieur, cela 

coûte trop cher pour une PME. Or, c’est le seul 

moyen de faire le point et d’y voir clair, surtout 

quand ça va mal. On voit alors les points faibles 

de l’entreprise autant que ses points forts, ce qui 

permet ensuite d’avoir des actions ciblées sans 

pour autant tout révolutionner. Et on se rend 

compte qu’une petite amélioration peut avoir 

de grands effets. » Pour Koch Manutention

Mécanique à Sarreguemines, dont Arcelor

était un gros client, mais pas le seul, « l’ac-

compagnement nous a surtout permis de voir 

que l’on pouvait améliorer notre productivité et 

être plus concurrentiel, en gagnant du temps au 

niveau des process », explique son dirigeant,

Pierre Henry. À chaque entreprise sa problé-

matique et ses actions à mener.

Contact : Anne Beckertél. : 03 87 88 69 00.

D6D n° 15 > novembre 2010

Page 15:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

lE mot dE la fiN 15Thierry Weizman

spéCiAliste en MédeCine et biologie du sport, thierry Weizman est également, depuis 2005, président de Metz-Handball, fleuron du handball féminin en France. vitrine sportive dans le département, le club est également un vecteur important de l’activité économique, matérialisé par des conférences autour du sport organisées conjointement avec la CCi de Moselle. entretien.

D6D : Le club de handball que vous dirigez participe activement au développement du sport de haut niveau dans le départe-ment mais aussi d’un point de vue écono-mique. Quelles sont les clés pour rester performant dans ces domaines ?Thierry Weizman  : Tout d’abord, il faut

apporter de la qualité dans tout ce que

l’on fait. Cela passe par les résultats spor-

tifs, 16 titres de champion de France sur

les vingt dernières années, mais aussi par la

production de spectacle. Enfin, pour attirer

du monde, il faut que le public puisse

s’identifier à l’équipe, d’où notre volonté

d’avoir dans notre effectif un maximum

de joueuses françaises. Ainsi nous avons

3 000 spectateurs dans les Arènes de Metz

avec des pointes à 4 500 lors des matches

de coupe d’Europe en semaine. Et lorsque

vous drainez autant de personnes un soir de

semaine, il y a un retentissement sur le reste

de l’activité économique de la ville : une

clientèle importante au parking du Centre

Pompidou-Metz, mais aussi dans les restau-

rants et bars alentours. Aujourd’hui, hormis

le FC Metz, il n’y a aucune structure qui

attire 4 000 spectateurs un soir de semaine

sur Metz.

D6D : Chaque année, une conférence est organisée conjointement par la CCI de la Moselle et Metz-Handball. Olivier Krumbholz, Guy Roux, Daniel Herrero sont déjà venus partager leur expérience en Moselle sur différents thèmes autour du sport. On voit bien à la fréquentation de ces soirées événements, que monde éco-

nomique et sportif sont mobilisés. Une belle expérience de partenariat ?TW : Nous avons décidé d’agir, et pas seu-

lement dans le domaine sportif, à travers

le Club des partenaires entreprises qui

regroupe pas moins de 100 partenaires.

Aussi, nous organisons, depuis six ans,

conjointement avec la CCI de Moselle, des

conférences pendant lesquelles nos parte-

naires peuvent se rencontrer, mais aussi se

voir proposer des échanges de qualité. Ces

soirées proposent également aux partenaires

des formations autour du sport. Une soirée

pourrait voir le jour en début d’année pro-

chaine avec la participation éventuelle de

Rama Yade ou de Yannick Noah.

D6D : Votre club a de nombreux sponsors et partenaires (Ville de Metz, Conseil Général, Conseil Régional). Dans quelle mesure le sport est un vecteur d’image dans le secteur économique ?TW : Dans le handball, nous véhiculons une

image de constance dans la performance,

de travail, d’ambition, de modernisme, par

la place importance donnée aux femmes

dans notre club, et d’accessibilité au public

et à nos partenaires. Si demain la Ville de

Metz nous demande d’être à tel ou tel évé-

nement, nous serons là. En termes d’image,

Metz-Handball, c’est 200 photos par an

dans le Républicain Lorrain, c’est trois à six

heures de retransmissions télévisées sur des

chaînes nationales et régionales. Pour la

visibilité du maillot et donc de l’ensemble

de nos partenaires, c’est évidemment un

vecteur économique important.

« Le handball a un impact économique fort en Moselle »

novembre 2010 < D6D n°15

Page 16:  · quels diff érentes thématiques seront abordées : la stratégie de déve-loppement, l’approche interculturelle, les réglementations en vigueur en Chine, la formalité des

Toujours plus proche de vous, la CCI est présentesur tout le territoire de la Moselle.

www.moselle.cci.fr

vos ForMAlités en ligne AveC CFenetSite internet créé par les Chambres de Commerceet d’Industrie pour l’accomplissement des formalitésdes entreprises.

www.cfenet.cci.fr

Moselle-nord

dieuZe

Moselle-sud

MetZ

Moselle-est

CEEI Synergie4, rue des Créateurs57260 DieuzeTél. : 03 87 05 95 40

CCI FormationCEEI SynergieEspace Cormontaigne57970 YutzTél. : 03 82 82 07 01

CEEI SynergieZI Sainte-Agathe57192 FlorangeTél. : 03 82 59 32 00

ZA Les Terrasses de la Sarre57400 SarrebourgTél. : 03 87 03 10 22

9, avenue Saint-Rémy57604 ForbachTél. : 03 87 88 69 00

10/12 avenue Foch57000 MetzTél. : 03 87 52 31 00

Services Export10/12 avenue Foch57000 MetzTél. : 03 87 52 94 11

CEEI Synergie5, rue Jean-Antoine-Chaptal57070 Metz TechnopôleTél. : 03 87 76 36 36

CCI Formation/ Académie Européennede l’Immobilier5, rue Jean-Antoine-Chaptal57072 Metz Cedex 3Tél. : 03 87 39 46 00

ESIDECCentre International de la LogistiqueENIMRoute d’Ars Laquenexy57070 Metz - Tél. : 03 87 34 69 00

Le site internet qui vous permet d’être en contact 24h/24 avec la CCI de la Moselle

27, rue du Champ-de-Mars57200 SarregueminesTél. : 03 87 98 75 71

Simple, pratique et fi able

EVIC

OM

- AG

ENCE

CO

NSE

IL EN

CO

MM

UNIC

ATIO

N -

03 8

7 00

69

29