2
Qu’est-ce que ADAF ? ADAF (Appropriate Development for Africa Foundation) est une association à but non lucratif, au service de la mi- crofinance et du développement durable. Créée en 1992, elle a été autorisée à exercer au Cameroun en 1994 par Arrêté N° 0336/MINAT/DAF/SDLP/SAC du 30/11/1994 du Ministère de l’Administration Territoriale (MINAT). Nos objectifs ADAF a pour objectifs de : Former et aider le paysan africain à améliorer ses condi- tions de vie, par des actions tendant à : - L’accès aux techniques et facilités bancaires dans le respect de sa tradition culturelle et religieuse, - La viabilisation des zones rurales avec sa participa- tion active, - L’amélioration des conditions de santé, d’éducation et de production rurale ; • Favoriser la formation des groupements de solidarité entre les populations rurales afin de relever en commun les défis de leur développement ; Promouvoir les activités féminines ; Encourager, faciliter et supporter la recherche orientée vers la transformation et la valorisation des matériaux locaux, et le développement de la micro finance ; • Promouvoir le développement des micro-entreprises par les couches défavorisées des zones urbaines et rurales en Afrique ; Assurer l’épanouissement de ses adhérents. Quelques actions phares MC 2 Les MC² sont des micro banques de développement rural, créées et gérées par les populations de la zone d’implantation avec l’assistance technique d’ADAF et sous le parrainage d’Afriland First Bank. La première MC2 a vu le jour en 1992. Au 31 octobre 2015, 110 MC² sont opérationnelles et reparties sur l’ensemble du territoire national. Elles touchent aujourd’hui plus de 1,2 million de personnes directement et indirectement à travers groupes et associations. Plusieurs autres unités (une trentaine) sont en cours de création. MUFFA La MUFFA-Cameroun est un Etablissement de Microfinance de 1ère catégorie dont l’objectif est d’offrir des services financiers aux femmes à faibles revenus et à celles du secteur informel des villes et des zones péri-urbaines. Créée à l’initiative de la WINC (Women Investment Club), elle est gérée par les femmes et bénéficie de l’assistance technique d’ADAF et du parrain- age d’Afriland First Bank. La MUFFA qui a vu le jour en 1998 à Yaoundé est aujourd’hui un réseau constitué d’un organe central (MUFFA-Cameroun) et de 4 unités MUFFA de base (Yaoundé, Douala, Bafoussam et Buea). Au 31 octobre 2015, le réseau MUFFA touche plus de …. Personnes directement et indirectement à travers groupes et associations. En perspective, il y a l’ouverture de l’unité de base MUFFA Tiko. MIT FUND (Micro Trust Fund) MIT FUND est un fonds de capital risque pour micro projets et petites entreprises développé avec le concours d’ADAF, pour réponde aux besoins de financement du haut de bilan. MIT FUBD bénéficie également de l’appui de partenaires tels qu’Afrland First Bank, CORDAID, GTZ, etc. Depuis sa création en 2000, MIT FUND a financé près de 400 microentrepreneurs pour un montant global de…. Mutuelles de Santé / Microassurance Depuis 2006, ADAF s’est engagée dans les actions pour faci- liter l’accès des populations aux soins de santé de qualité et à moindre coût. Dans ce sens, elle a lancé avec les MC² : Des mutuelles de santé dans leurs zones d’implantation (Menoua et Moungo) ; • Des produits de microassurance santé à base communautaire à l’instar de « l’Epargne Microcrédit Santé » au sein des MC². Coopératives de producteurs ADAF a entrepris une structuration du monde rural en ame- nant les paysans avec le concours des MC² à s’organiser en coopératives et associations des producteurs. Ces coopératives facilitent : L’accès au financement à travers le mécanisme de crédit de groupe ; L’accès aux équipements et input agricoles (engrais, prov- endes, etc.) La commercialisation des produits agricoles. Plus d’une dizaine de coopératives a déjà vu le jour dans les zones d’implantation des MC². Notre Adresse ADAF (Appropriate Development for Africa Foundation) Localisation : Nouvelle Route Bastos - Yaoundé. B.P. : 11 646 Yaoundé, Cameroun Tel. : (237) 220 07 67, E-mail : [email protected] Web site : www.adaf-amc2.org Adresses des Antennes Régionales ADAF ADAF Ouest (Bafoussam), Tel. : (237) 233 00 53 38 ADAF Nkongsamba, Tél. : (237) 233 05 98 55 ADAF Centre/Sud/Grand Nord, Tél.: (237) 222 20 07 67 ADAF Est (Bertoua), Tél. : (237) 222 10 42 60 ADAF Nord-Ouest (Bamenda), Tél. : (237) 679 74 15 33 ADAF Grand Nord (Garoua), Tel. : (237) 678 99 17 22 S’il est vrai que le développement reste l’aspiration de tout un chacun, il n’en demeure pas moins vrai que celui-ci, pour mieux répondre à cette aspiration, doit avoir un visage humain. Ce développement-là, endogène, doit partir de la base vers le sommet, et ce faisant, aider l’homme à s’aider lui-même. Nos organes de gestion Trois (3) organes assurent la gestion d’ADAF : • L’Assemblée Générale des membres ; • Le Comité Directoire ; • Le Secrétariat Exécutif. Le Secrétariat Exécutif comprend : 1- Une Coordination Générale du Suivi et du Développe- ment des Microbanques (CSDM) • Un Département de Suivi (Audi et Suivi du Portefeuille) et de Développement des Microbanques (DSM) • Un Département de Système d’Information de Gestion et de Contrôle de l’Exploitation Informatique (DSCEI) - Une Division Informatique - Une Division de Contrôle de l’Exploitation Informa- tique. 2- Un Département de Contrôle Comptable des Microbanques (DCCM) 3- Un Département des Ressources (DR) Une Dévision des Finances et Comptabilité ADAF et Structures Annexes Une Division des Affaires Générales 4- Un Département des Etudes, Projets et Suivi des Struc- tures Annexes (DEP) Une Division des Etudes et projets Une Division de Formation et Suivi des Ressources Humaines des Microbanques 5- Des Services Rattachés au secrétariat Exécutif Une Division Communication et Relations Publiques Un Secrétariat de Direction 6- 06 Antennes Régionales (ADAF Ouest, ADAF Nord-ouest, ADAF EST, ADAF Centre-Sud, ADAF Moungo, ADAF Grand Nord) 7- 03 Structures Annexes (PK Fokam Institute of Excellence, FEBO, ADAF Bois) Nos principaux partenaires Afriland First Bank, Ministère de l’Agriculture et du Développement rural (MINADER) du Cameroun MISEREOR, CORDAID, Cameroun Gatsby Foundation (CGF), Plan International, Peace Corps, FMO, DEG, SAAR Assurance Ministère de l’Elevage, des Pêches et de l’Industrie Animale (MINEPIA)/SOWEDA, Ministère des Finances (MINEFI) du Cameroun, • Universités nationales (PK Fokam Institute of Excellence, Université Catholique d’Afrique Centrale, Université de Dschang, Université de Yaoundé I, Université de Yaoundé II, Université de Douala et Université de Ngaoundéré,) Universités internationales et Instituts de recherche (Southern Polytechnic State University of Marietta, Georgia /SPSU – USA ; Henan University of Science and Technology China ; Université de Hohenheim en Allemagne, etc.) Depliant ADAF 2015.indd 1 18/11/15 19:37:34

Qu’est-ce que ADAF ? Quelques actions phares Nos organes ...adaf-amc2.com/wp-content/uploads/2016/11/Depliant-adaf.pdf · La première MC2 a vu le jour en 1992. Au 31 octobre 2015,

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Page 1: Qu’est-ce que ADAF ? Quelques actions phares Nos organes ...adaf-amc2.com/wp-content/uploads/2016/11/Depliant-adaf.pdf · La première MC2 a vu le jour en 1992. Au 31 octobre 2015,

Qu’est-ce que ADAF ?ADAF (Appropriate Development for Africa Foundation) est une association à but non lucratif, au service de la mi-crofinance et du développement durable. Créée en 1992, elle a été autorisée à exercer au Cameroun en 1994 par Arrêté N° 0336/MINAT/DAF/SDLP/SAC du 30/11/1994 du Ministère de l’Administration Territoriale (MINAT).

Nos objectifs ADAF a pour objectifs de :• Former et aider le paysan africain à améliorer ses condi-

tions de vie, par des actions tendant à :- L’accès aux techniques et facilités bancaires dans le

respect de sa tradition culturelle et religieuse,- La viabilisation des zones rurales avec sa participa-

tion active,- L’amélioration des conditions de santé, d’éducation

et de production rurale ;• Favoriser la formation des groupements de solidarité entre

les populations rurales afin de relever en commun les défis de leur développement ;

• Promouvoir les activités féminines ;• Encourager, faciliter et supporter la recherche orientée

vers la transformation et la valorisation des matériaux locaux, et le développement de la micro finance ;

• Promouvoir le développement des micro-entreprises par les couches défavorisées des zones urbaines et rurales en Afrique ;

• Assurer l’épanouissement de ses adhérents.

Quelques actions pharesMC2

Les MC² sont des micro banques de développement rural, créées et gérées par les populations de la zone d’implantation avec l’assistance technique d’ADAF et sous le parrainage d’Afriland First Bank. La première MC2 a vu le jour en 1992. Au 31 octobre 2015, 110 MC² sont opérationnelles et reparties sur l’ensemble du territoire national. Elles touchent aujourd’hui plus de 1,2 million de personnes directement et indirectement à travers groupes et associations. Plusieurs autres unités (une trentaine) sont en cours de création.

MUFFALa MUFFA-Cameroun est un Etablissement de Microfinance de 1ère catégorie dont l’objectif est d’offrir des services financiers aux femmes à faibles revenus et à celles du secteur informel des villes et des zones péri-urbaines. Créée à l’initiative de la WINC (Women Investment Club), elle est gérée par les femmes et bénéficie de l’assistance technique d’ADAF et du parrain-age d’Afriland First Bank. La MUFFA qui a vu le jour en 1998 à Yaoundé est aujourd’hui un réseau constitué d’un organe central (MUFFA-Cameroun) et de 4 unités MUFFA de base (Yaoundé, Douala, Bafoussam et Buea). Au 31 octobre 2015, le réseau MUFFA touche plus de …. Personnes directement et indirectement à travers groupes et associations. En perspective, il y a l’ouverture de l’unité de base MUFFA Tiko.

MIT FUND (Micro Trust Fund)MIT FUND est un fonds de capital risque pour micro projets et petites entreprises développé avec le concours d’ADAF, pour réponde aux besoins de financement du haut de bilan. MIT FUBD bénéficie également de l’appui de partenaires tels qu’Afrland First Bank, CORDAID, GTZ, etc. Depuis sa création en 2000, MIT FUND a financé près de 400 microentrepreneurs pour un montant global de….

Mutuelles de Santé / MicroassuranceDepuis 2006, ADAF s’est engagée dans les actions pour faci-liter l’accès des populations aux soins de santé de qualité et à moindre coût. Dans ce sens, elle a lancé avec les MC² : • Des mutuelles de santé dans leurs zones d’implantation

(Menoua et Moungo) ; • Des produits de microassurance santé à base communautaire à

l’instar de « l’Epargne Microcrédit Santé » au sein des MC².

Coopératives de producteursADAF a entrepris une structuration du monde rural en ame-nant les paysans avec le concours des MC² à s’organiser en coopératives et associations des producteurs. Ces coopératives facilitent : • L’accès au financement à travers le mécanisme de crédit

de groupe ;• L’accès aux équipements et input agricoles (engrais, prov-

endes, etc.)• La commercialisation des produits agricoles.Plus d’une dizaine de coopératives a déjà vu le jour dans les zones d’implantation des MC².

Notre Adresse ADAF (Appropriate Development for Africa Foundation)Localisation : Nouvelle Route Bastos - Yaoundé.B.P. : 11 646 Yaoundé, CamerounTel. : (237) 220 07 67,E-mail : [email protected] site : www.adaf-amc2.org

Adresses des Antennes Régionales ADAF• ADAF Ouest (Bafoussam), Tel. : (237) 233 00 53 38• ADAF Nkongsamba, Tél. : (237) 233 05 98 55• ADAF Centre/Sud/Grand Nord, Tél.: (237) 222 20 07 67• ADAF Est (Bertoua), Tél. : (237) 222 10 42 60• ADAF Nord-Ouest (Bamenda), Tél. : (237) 679 74 15 33• ADAF Grand Nord (Garoua), Tel. : (237) 678 99 17 22

S’il est vrai que le développement reste l’aspiration de tout un chacun, il n’en demeure pas moins vrai que celui-ci, pour mieux répondre à cette aspiration, doit avoir un visage humain. Ce développement-là, endogène, doit partir de la base vers le sommet, et ce faisant, aider l’homme à s’aider lui-même.

Nos organes de gestion Trois (3) organes assurent la gestion d’ADAF :

• L’Assemblée Générale des membres ; • Le Comité Directoire ;• Le Secrétariat Exécutif.

Le Secrétariat Exécutif comprend :1- Une Coordination Générale du Suivi et du Développe-

ment des Microbanques (CSDM)• Un Département de Suivi (Audi et Suivi du Portefeuille)

et de Développement des Microbanques (DSM)• Un Département de Système d’Information de Gestion

et de Contrôle de l’Exploitation Informatique (DSCEI)- Une Division Informatique - Une Division de Contrôle de l’Exploitation Informa-

tique. 2- Un Département de Contrôle Comptable des Microbanques

(DCCM)3- Un Département des Ressources (DR)

• Une Dévision des Finances et Comptabilité ADAF et Structures Annexes

• Une Division des Affaires Générales4- Un Département des Etudes, Projets et Suivi des Struc-

tures Annexes (DEP)• Une Division des Etudes et projets• Une Division de Formation et Suivi des Ressources

Humaines des Microbanques5- Des Services Rattachés au secrétariat Exécutif

• Une Division Communication et Relations Publiques• Un Secrétariat de Direction

6- 06 Antennes Régionales (ADAF Ouest, ADAF Nord-ouest, ADAF EST, ADAF Centre-Sud, ADAF Moungo, ADAF Grand Nord)

7- 03 Structures Annexes (PK Fokam Institute of Excellence, FEBO, ADAF Bois)

Nos principaux partenaires• Afriland First Bank,• Ministère de l’Agriculture et du Développement rural

(MINADER) du Cameroun• MISEREOR,• CORDAID, • Cameroun Gatsby Foundation (CGF),• Plan International, • Peace Corps, • FMO,• DEG,• SAAR Assurance• Ministère de l’Elevage, des Pêches et de l’Industrie

Animale (MINEPIA)/SOWEDA,• Ministère des Finances (MINEFI) du Cameroun,• Universités nationales (PK Fokam Institute of Excellence,

Université Catholique d’Afrique Centrale, Université de Dschang, Université de Yaoundé I, Université de Yaoundé II, Université de Douala et Université de Ngaoundéré,)

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Page 2: Qu’est-ce que ADAF ? Quelques actions phares Nos organes ...adaf-amc2.com/wp-content/uploads/2016/11/Depliant-adaf.pdf · La première MC2 a vu le jour en 1992. Au 31 octobre 2015,

NOTRE CHAMP D’ACTION

1 ADAF MicrofinanceADAF assure la promotion et le développement institu-tionnel des micro banques MC² et MUFFA à travers :

• la formation ;• l’assistance comptable et informatique (Système

d’Information et Gestion : S.I.G.) ;• les contrôles et audits ;• l’appui à l’élaboration des procédures de gestion, des

politiques de crédit et de gestion des ressources hu-maines ;

• l’appui à la recherche et au développement des pro-jets ;

• etc.

ADAF assure enfin le Secrétariat Exécutif de l’Association des MC² et MUFFA (AMC²) depuis 2003.

Evolution statistique du réseau MC2/MUFFA de 2010-2014

2 ADAF AgricultureDans le domaine de l’agriculture, ADAF :

• assure la formation et l’encadrement des agriculteurs et des éleveurs au niveau de la FEBO (Ferme Ecole de Boukué) à Baham ;

• offre une assistance technique pour le financement des activités agropastorales et collabore dans ce sens avec le MINADER, dans l’exécution du Projet d’Appui aux Etablissements de Microfinance de Développement MC²/MUFFA (PAD – MC²/MUFFA) ;

• accompagne les populations et les MC² dans la mise en place des coopératives de producteurs et la promotion de l’agriculture contractuelle ;

• etc.

3 ADAF TechnologiesDans les domaines des technologies, ADAF appuie :

• la recherche, les études et la formation des jeunes dans les métiers du bois (ADAF Bois) situés à Soa près de Yaoundé ;

• la formation des jeunes dans le domaine de la gestion, des sciences, des technologies en partenariat avec div-ers Centres de recherche et Universités à l’instar de PK Fokam Institute of Excellence, partenaire de la Southern Polytechnic State University of Marietta, Georgia (SPSU) - USA et la Henan University of Science and Technol-ogy China .

• etc.

4 ADAF Social ADAF mène des actions sociales et humanitaires essentielle-ment dans les domaines de :

• la santé (construction et équipement des centres de santé et promotion des Mutuelles de santé autour des MC²) ;

• l’appui à l’éducation des jeunes ;• l’appui aux populations très défavorisées ;• la promotion des activités féminines ;• la promotion et de la préservation du patrimoine cul-

turel et des langues nationales ;• etc.

5 ADAF Recherche et ConsultingADAF mène des recherches et offre des services de con-sultation dans les domaines suivants : • recherches et études sur la microfinance, la microassur-

ance et les questions de développement ;• études de faisabilité/business plan, études d’impact ;• développement des produits et services innovants ;• identification, analyse et évaluation des projets;• audit des Institutions de Microfinance et des organismes

de développement ;• appui-conseil dans le domaine de la gestion ;• étude dans le domaine de la microassurance et appui à

la mise en place des Mutuelles de santé ;• étude et mise en place des coopératives de producteurs ;• etc.

6 ADAF CommunicationSur le plan de la communication, ADAF:

• publie le magazine ‘’Le Défi du Pauvre’’, spécialisé en microfinance, micro entreprise et développement ;

• apporte un appui-conseil aux institutions dans le do-maine de la communication et de la conception des supports de communication et de publicité ;

• gère les sites Internet, à l’instar de celui d’ADAF (www.adaf-amc2.org).

• etc.

N° 21 - Avril 2015

1

Rubrique

Surtitre

Sous titre

Titre

Les clés de réussite L’argent dans le partenariat

Expériences d’ADAF et des structures du modèle MC²

Tout partenariat n’est pas bon à prendre

MC² de Niété

Focus sur l’institution

financière leader de

l’arrondissement de Niété

Partenariat/Coopération

N° 21 - Avril 2015 / Directeur de la publication : Dr Justin BOMDA / Prix : 1000 fcfa

Les clés de réussite L’argent dans le partenariat

Expériences d’ADAF et des structures du modèle MC²

Tout partenariat n’est pas bon à prendre

Partenariat/Coopération

N° 22 - Septembre 2015

1

Rubrique

Surtitre

Sous titre

Titre

Plus de 21 millions FCFA

déboursés pour les projets sociaux

C’est la prouesse réalisée par l’EMF pour l’amélioration des soins de santé

et de l’éducation des populations de l’arrondissement de Njombé-Penja

Performance des structures du modèle MC2

Résultats et statistiques des activités au 31/12/2014

MC² de Njombé

N° 23 - Novembre 2015 / Directeur de la publication : Dr Justin BOMDA / Prix : 1000 fcfa

Appui au projet de recherche sur le durcissement de l’igname

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En 7 ans (2008 à 2014), l’évolution des activités des unités du modèle MC! a été significative,

comme l’illustrent les graphiques ci-dessous. Ces graphiques présentent en effet, le nombre

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touchés, l’évolution des dépôts, le montant et le volume des crédits octroyés, le total de bilan.

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En 7 ans (2008 à 2014), l’évolution des activités des unités du modèle MC! a été significative,

comme l’illustrent les graphiques ci-dessous. Ces graphiques présentent en effet, le nombre

d’unité du modèle MC! créées au cours de la période sus citée, le nombre de membres

touchés, l’évolution des dépôts, le montant et le volume des crédits octroyés, le total de bilan.

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Parts sociales mobilisées

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