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RACONTER NOS HISTOIRES, FAIRE CROÎTRE NOTRE ÉCONOMIE: Concevoir une stratégie de la culture pour l’Ontario Document de travail Ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport

RA ONTER NOS HISTOIRES, FAIRE ROÎTRE NOTRE É ONOMIE · 2015. 11. 16. · RA ONTER NOS HISTOIRES, FAIRE ROÎTRE NOTRE É ONOMIE: Concevoir une stratégie de la culture pour l’Onta

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RACONTER NOS HISTOIRES, FAIRE CROÎTRE NOTRE ÉCONOMIE: Concevoir une stratégie de la culture pour l’Ontario

Document de travail

Ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport

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© Imprimeur de la Reine pour l’Ontario, 2015

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Contenu

Aperçu 2

Première stratégie ontarienne de la culture 2

La culture en Ontario 2

L’importance de la culture 4

Les jeunes et l’engagement culturel 5

Tournés vers l’avenir 6

Cultures des Premières Nations, des Métis et des Inuit 9

Principes directeurs 10

Soutien actuel du gouvernement envers la culture 11

Les arts 11

Les industries culturelles 13

Bibliothèques publiques 15

Patrimoine culturel 17

Questions pour fins de discussion 19

Partagez vos points de vue 20

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1 Aperçu

Aperçu

Première stratégie ontarienne de la culture

Le présent document de travail vous invite à partager vos idées pour nous aider à concevoir la toute première stratégie culturelle de l’Ontario.

La stratégie culturelle définira une vision de la culture en Ontario. À l’aide de vos commentaires, nous déterminerons ce que les Ontariens ont à cœur — ce que vous avez à cœur — relativement à la culture dans votre propre vie et dans la vie de votre communauté. Nous définirons la stratégie culturelle en fonction de ce qui est important pour vous et pour les autres Ontariens.

La stratégie culturelle définira également des principes et des priorités qui guideront le soutien du

gouvernement envers la culture à l’avenir. En 2014-2015, le ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport a dépensé un total de 800 millions de dollars dans le domaine de la culture. La stratégie culturelle est une occasion de revoir la façon dont nous investissons ce financement afin de continuer à bâtir un secteur culturel fort et dynamique en Ontario.

La culture en Ontario

La culture, ce sont les histoires que l’on raconte pour se remémorer, pour partager et célébrer notre vécu. Ce sont aussi les histoires que l’on raconte pour partager et interpréter le vécu des autres. D’un bout à l’autre de l’Ontario, les gens prennent part à la culture de bien des façons. Nous assistons à des concerts, des représentations, des expositions, des lectures, des visionnements, des festivals et des événements. Nous nous impliquons dans le théâtre communautaire ou dans le musée local. Nous visitons notre bibliothèque publique. Nous suivons des cours de danse ou de sculpture, allons au cinéma et jouons à des jeux vidéo.

Nous racontons nos histoires de multiples façons — par l’entremise de films et de la télévision, de musique enregistrée et en direct, de la littérature, des arts visuels, des arts médiatiques, du théâtre, de la danse et de l’artisanat, ainsi que par

l’entremise de nos systèmes de valeurs, nos traditions et nos croyances.

Nos histoires trouvent aussi leur expression dans les artéfacts, les édifices patrimoniaux, les lieux et les paysages d’un bout à l’autre de l’Ontario. Les galeries d’art, les bibliothèques publiques, les musées et les archives sont de véritables mines de culture, de connaissances et de souvenirs, et ils nous offrent un regard unique sur le passé et le présent de l’Ontario.

La culture englobe toutes ces expressions et expériences, et bien plus encore.

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Le ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport appuie actuellement quatre secteurs culturels:

Les arts, qui comprennent l’artisanat, la danse, les arts littéraires, les arts médiatiques, la musique, l’opéra, le théâtre et les arts visuels;

Les industries culturelles, notamment la production cinématographique et télévisuelle, les produits multimédias interactifs numériques (p. ex. : les jeux vidéo et les applications), l’industrie de la musique, et l’édition du livre et de revue;

Les bibliothèques publiques; et Le patrimoine culturel, notamment le

patrimoine immobilier, les paysages du patrimoine naturel, l’archéologie et les musées.

Le ministère soutient également de nombreux festivals et événements culturels par l’entremise du programme Fêtons l’Ontario, notamment le Scotiabank Toronto Caribbean Carnival, le festival multiculturel Passeport pour l’unité, l’Afrofest 2015, le Bloor West Village Toronto Ukrainian Festival, la Franco-fête de Toronto, le Festival Kompa Zouk Ontario, et le Festival of India Ottawa.

Questions pour fins de discussion

Que signifie la culture pour vous et votre communauté?

Quelle est la plus grande expérience culturelle que vous ayez vécue en Ontario? Qu’est-ce qui en a fait une expérience extraordinaire?

Comment les membres de votre foyer (s’il y a lieu) et vous prenez part à la culture?

Participez-vous à la culture autant que vous le souhaiteriez? Sinon, pourquoi?

L’Ontario appuie 12 organismes et manifestations culturelles:

La Galerie d’art de l’Ontario La Collection McMichael d’art canadien Le Conseil des arts de l'Ontario (CAO) La Fiducie du patrimoine ontarien Le Service des bibliothèques de

l’Ontario — Nord La Société de développement de

l’industrie des médias de l’Ontario Le Centre des sciences de l’Ontario La Fondation Trillium de l’Ontario Les Jardins botaniques royaux Le Musée royal de l’Ontario Science Nord Le Service des bibliothèques de

l’Ontario — Sud

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L’importance de la culture

La culture façonne et enrichit profondément nos vies et nos communautés. La participation aux activités culturelles développe l’empathie, la compréhension entre les diverses cultures et le sentiment d’appartenance à sa communauté.

La participation aux activités culturelles (et aux activités de loisirs) est l’un des indicateurs du mieux-être de l’Indice canadien du mieux-être, qui mesure la qualité de vie.1 Un nombre croissant de recherches démontrent que la participation aux arts et à la culture améliore la confiance en soi et la santé mentale et physique, en particulier chez les aînés.

L’engagement culturel est un catalyste de la pensée créative et de l’innovation — deux qualités essentielles dans l’économie du savoir. Par l’entremise des nombreuses possibilités de formation artistique et d’apprentissage permanent offertes par les organismes d’art, les galeries, les musées et les bibliothèques publiques, la culture aide les Ontariens à développer leurs talents et leurs habiletés.

Les édifices et paysages patrimoniaux favorisent le sentiment d’appartenance et de fierté au sein de nos communautés. La transformation d’édifices patrimoniaux stimule la revitalisation et vient en aide aux entreprises locales. Elle diminue également la quantité de matières résiduelles enfouies, protège les zones vertes et peut diminuer les émissions de gaz à effet de serre.

Les communautés où les arts, la culture et le patrimoine prospèrent attirent des gens compétents et talentueux comme résidents et

1 Indice canadien du mieux-être (2014) Comment les Ontariens

se portent-ils véritablement? Un rapport provincial sur le mieux-être de l’Ontario Waterloo (Ontario) : Indice canadien du mieux-être et Université de Waterloo, en collaboration avec la Fondation Trillium de l’Ontario.

travailleurs. Soixante-neuf municipalités, qui représentent près des trois quarts de la population de l’Ontario, ont créé des plans culturels qui intègrent la culture à la prise de décisions pour favoriser l’atteinte de grandes priorités comme la création d’emplois et le tourisme.

La culture contribue à la prospérité économique et à la création d’emplois. En 2010, la culture a contribué près de 22 milliards de dollars au produit intérieur brut (PIB) de l’Ontario — soit presque 4 % de celui-ci — et a soutenu près de 280 000 emplois.2

Les institutions, musées, lieux patrimoniaux, festivals et événements artistiques et culturels de l’Ontario, de renommée internationale, insufflent de la vitalité à nos communautés. Ils offrent également des avantages économiques et rapportent des revenus touristiques. Au chapitre des arts et de la culture, les touristes, qu’ils soient d’ici ou d’ailleurs, contribuent environ 3,9 milliars de dollars au PIB et soutiennent 61 000 emplois en Ontario.3

2 Statistique Canada, (2010) « Compte satellite de la culture

provincial et territorial, 2010 ». 3 Statistique Canada, (2012). Créé par le ministère du Tourisme,

de la Culture et du Sport à partir des documents « Enquête sur les voyages des résidents du Canada » et « Enquête sur les voyages internationaux » de Statistique Canada.

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Les Jeux panaméricains et parapanaméricains de 2015 ont rassemblé les sports, le tourisme et la culture avec une envergure sans précédent. Au cours des 38 jours des Jeux, plus de 1,4 million de résidents et de visiteurs ont pris part à des événements artistiques et culturels. Plus de 40 pour cent des spectateurs de compétitions sportives ont assisté à au moins un de ces événements.

Question pour fins de discussion

Comment pouvons-nous renforcer et faire croître le secteur de la culture en Ontario pour qu’il continue de contribuer à notre mieux-être social et économique?

Les jeunes et l’engagement culturel

Les jeunes sont les futurs créateurs et consommateurs culturels de l’Ontario.

Au cours de la petite enfance, à l’école et par l’entremise de programmes parascolaires et communautaires d’arts et de culture, les enfants et les jeunes développent leur créativité, leurs aptitudes à la vie quotidienne et leur confiance. En plus d’apprendre des modes d’expression créatives, les jeunes acquièrent souvent des compétences en matière de leadership et d’entrepreneuriat et des aptitudes professionnelles.

L’engagement en matière d’arts et de culture, en particulier chez les jeunes à risque, est lié à des compétences sociales et des aptitudes accrues en matière de résolution de problèmes et à un meilleur rendement scolaire.

Les industries culturelles représentent un choix de carrière attrayant pour les jeunes, et les établissements d’enseignement postsecondaire de l’Ontario offrent des programmes de formation de grande qualité, notamment des cours en design de jeux vidéo.

La technologie a façonné les méthodes que les jeunes utilisent pour être en lien avec la culture, pour la créer et la consommer. C’est pourquoi les organismes culturels utilisent de plus en plus d’outils numériques, notamment des applications et des médias sociaux, pour inciter les jeunes à participer à des expériences culturelles.

Par l’entremise de la stratégie culturelle, nous voulons nous assurer de soutenir des programmes culturels qui inspirent et trouvent un écho chez les jeunes.

Question pour fins de discussion

Comment pouvons-nous inspirer plus de jeunes à créer et à consommer la culture de l’Ontario et à y prendre part?

Le projet Remix offre des programmes alternatifs de premier plan, des animateurs et des installations pour les jeunes considérés comme étant « à risque » dans la région du grand Toronto, afin de les aider à se joindre aux industries culturelles, notamment la musique et la mode, ou à poursuivre leur éducation formelle. En quelques années seulement, le projet Remix s’est fait connaître comme un centre d’arts et de formation de pointe.

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Tournés vers l’avenir

Bien des choses ont changé en Ontario depuis la création de bon nombre des programmes culturels du ministère, notamment la démographie de la province, la transformation numérique et le besoin de garantir la viabilité du secteur dans un contexte économique incertain. Ces facteurs continueront d’avoir des répercussions profondes sur le secteur de la culture dans les années à venir.

Différents paysages, différentes cultures Le paysage vaste et varié de l’Ontario s’étend sur plus d’un million de kilomètres. Plus de 13 millions de personnes vivent dans nos différentes communautés urbaines, rurales et nordiques.

L’Ontario est la province du Canada présentant la plus grande diversité culturelle. Les peuples autochtones étaient les premiers habitants de la province, et aujourd’hui, les populations issues des Premières Nations, des Métis et des Inuit regroupent 300 000 personnes, soit la plus importante population autochtone au pays.

Célébrant 400 ans de présence francophone en Ontario, notre population francophone, qui compte environ 600 000 personnes, est la plus grande en Amérique du Nord à l’extérieur du Québec et comprend des gens de nombreux pays.

Les histoires de l’Ontario évoluent continuellement au fur et à mesure que notre population croît et change. Plus de 40 pour cent des nouveaux arrivants du Canada s’installent dans notre province. Les Ontariens proviennent de plus de 200 origines ethniques différentes et parlent presque autant de langues.

Environ deux millions d’Ontariens sont âgés de 65 ans ou plus, et l’on prévoit que ce nombre fera plus que doubler d’ici 2041. Quinze pour cent des Ontariens sont handicapés, et plus notre population vieillira, plus ce pourcentage augmentera.

Environ deux millions cinq cent mille jeunes adultes âgés de 18 à 30 ans vivent en Ontario. La population la plus jeune de la province provient des Premières Nations, des Métis et des Inuit dont près de la moitié population est âgée de moins de 30 ans.

La diversité de l’Ontario alimente la créativité et l’innovation. C’est l’une de nos plus grandes forces. Avec la stratégie culturelle, nous souhaitons nous appuyer sur cette force en touchant et reflétant tous les Ontariens.

Question pour fins de discussion Comment pouvons-nous nous assurer que le

soutien à la culture reflète les différentes régions, communautés et populations de l’Ontario?

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La transformation numérique Les technologies numériques ont radicalement et rapidement changé la façon dont nous consommons, créons, innovons, collaborons, communiquons et éduquons.

Bien que les technologies numériques aient ouvert la voie à des possibilités apparemment infinies d’expression culturelle et de nouvelles façons de joindre les publics et les clients, elles créent également des défis et augmentent la concurrence.

Les produits numériques de l’Ontario doivent attirer l’attention dans une vaste gamme d’offres internationales. Raconter nos histoires dans un monde sans frontière dépend de notre aptitude à nous démarquer, à trouver les publics, à être trouvés par ceux-ci, et à innover rapidement.

La transformation numérique a eu une incidence sur tous les secteurs de la culture, et ces derniers y réagissent. Par exemple:

Les artistes et les organismes artistiques, qui ont rapidement adopté les technologies numériques comme outils de création, explorent leur potentiel pour joindre de nouveaux publics.

Les entreprises de musique, la première des industries culturelles à ressentir les répercussions de l’ère numérique, transforment la façon dont elles publient la musique et interagissent avec les adeptes.

Les revues sont les premières à mettre de l’avant des plateformes numériques pour renforcer leur relation avec leurs lectorats.

Les bibliothèques publiques s’adaptent continuellement pour rendre de nouvelles technologies et ressources numériques accessibles.

Les musées et les organismes patrimoniaux adoptent les technologies pour favoriser l’accès à leurs collections et améliorer l’expérience des visiteurs.

Question pour fins de discussion Comment pouvons-nous aider le secteur de

la culture à relever les défis et à profiter des possibilités offertes par la transformation numérique?

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Un secteur culturel viable Les possibilités de la culture sont infinies mais nos ressources sont limitées. Compte tenu de la constante mutation du sens et du rôle de la culture, nous devons continuer de collaborer pour nous assurer que cette partie importante de l’identité de notre province soit viable et pertinente.

De nombreux organismes culturels cherchent de nouvelles sources de revenus pour maintenir ou accroître leurs activités et pour répondre à leurs besoins en capitaux, notamment pour réparer des immeubles vieillissants. Certains organismes établissent un partenariat avec d’autres organisations du secteur de la culture, avec le secteur des affaires ou d’autres secteurs, pour développer les publics, agrandir les bases de donateurs ou d’investisseurs, et atteindre des objectifs communs.

Les juridictions du monde entier sont confrontées au défi d’investir des ressources limitées dans des programmes culturels, et ce, de la façon la plus efficace possible. L’Ontario ne fait pas exception.

À l’échelle du gouvernement, les ministères travaillent de concert pour s’assurer que chaque dollar investi dans les programmes et services est efficace et répond à un intérêt public précis. Pour créer la stratégie culturelle, nous avons besoin de vos commentaires sur les principales priorités liées au soutien de la culture en respectant le financement existant. En collaborant, nous pouvons tirer le maximum de nos ressources et bâtir un secteur culturel prospère et porteur de sens pour les générations à venir.

Question pour fins de discussion À cette époque où les ressources sont limitées,

quelles sont les principales priorités que le gouvernement de l’Ontario devrait appuyer? Comment votre organisme (s’il y a lieu) peut-il travailler en partenariat avec le gouvernement pour soutenir ces priorités?

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Cultures des Premières Nations, des Métis et des Inuit

Le gouvernement de l’Ontario établit une nouvelle orientation pour bâtir des relations constructives et axées sur la collaboration avec les peuples des Premières Nations, des Métis et des Inuit, en travaillant dans un esprit de respect mutuel pour créer un avenir meilleur pour les communautés autochtones.

La culture fait partie intégrante de la vie quotidienne des peuples autochtones et représente des identités et un patrimoine distincts. La culture autochtone est profondément enracinée dans les terres et les traditions transmises par l’enseignement oral. Les traditions culturelles englobent un éventail complet de ressources physiques, intellectuelles et spirituelles.

La Commission de vérité et de réconciliation du Canada a exposé l’héritage du racisme et la marginalisation qui a marqué le passé colonial du pays et qui continue d’avoir des répercussions sur les communautés autochtones encore aujourd’hui.

Les écoles résidentielles ont créé une rupture tragique entre les générations. Nous avons appris, par l’entremise des aînés des Premières Nations, des Métis et des Inuit, que l’éducation visant à renouer les enfants et les jeunes à leurs cultures et à leurs langues traditionnelles est une priorité absolue. Le temps qui passe est contre nous, puisque le savoir risque d’être perdu lorsque la génération des aînés et des gardiens du savoir s’éteindra.

Nous sommes témoins d’un sentiment d’identité renouvelé dans le dynamisme des arts et de la culture des Premières Nations, des Métis et des Inuit à la fois dans les formes d’art traditionnelles et les formes d’art contemporaines de tous genres. Les grands publics apprécient de plus en plus les contributions des artistes autochtones en matière de création, de Norval Morrisseau en passant par A Tribe Called Red.

Dernièrement, l’artiste en arts visuels Christi Belcourt a dirigé la conception des médailles des

Jeux panaméricains et parapanaméricains de 2015. Dans le domaine des arts médiatiques, l’imagineNATIVE Film + Media Arts Festival est un point de mire international pour l’excellence et l’innovation en matière de création. Le festival fait la promotion des œuvres cinématographiques, vidéographiques, radiophoniques et numériques créées par des artistes autochtones canadiens et internationaux.

L’Ontario appuie les cultures autochtones par l’entremise d’une gamme de programmes et de projets. Certains d’entre eux sont conçus expressément pour les communautés des Premières Nations, des Métis et des Inuit. D’autres programmes intègrent les communautés autochtones dans le cadre des arts et de la culture en général.

Le ministère entreprend un processus distinct de consultation auprès de la communauté en collaboration avec des partenaires des Premières Nations, des Métis et des Inuit pour discuter de la façon dont les relations peuvent être améliorées pour appuyer les priorités en matière de culture.

En 2013, la Fiducie du patrimoine ontarien et l’Université de Toronto ont établi un partenariat avec la Nation Huronne Wendat pour créer l’Ossuaire de Thonnakona pour inhumer les restes de 1 760 ancêtres Hurons Wendat — la plus importante réinhumation de dépouilles ancestrales autochtones jamais entreprise en Amérique du Nord.

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Principes directeurs

Nous proposons un ensemble de principes pour guider le soutien de l’Ontario envers la culture.

Créativité et innovation La culture nous expose à de nouvelles idées, nous inspire de nouvelles façons de penser, et favorise la créativité et l’innovation. Le soutien envers la culture devrait nous aider à enrichir nos vies, animer nos communautés et favoriser un environnement commercial dynamique en Ontario.

Qualité de vie et développement économique La culture contribue considérablement à la qualité de vie et au développement économique de l’Ontario. Le soutien envers la culture devrait maximiser à la fois les avantages sociaux et les avantages économiques de la culture pour les individus et les communautés.

Diversité et inclusion La riche diversité de l’Ontario est l’une des plus grandes forces de notre province. Les gens de toutes les régions de l’Ontario, et de toutes nos communautés, définies de manière globale, devraient avoir l’occasion de vivre des expériences culturelles et d’en profiter en fonction de leurs intérêts et aptitudes.

Respect envers les Premières Nations, les Métis et les Inuit La vision qu’ont les Premières Nations, les Métis et les Inuit de la culture et du patrimoine représente des identités, des histoires et des modes de vie distincts. L’Ontario s’engage à renforcer et transformer sa relation avec les peuples des Premières Nations, des Métis et des Inuit, et de mettre en place des changements qui reflètent les priorités des Premières Nations, des Métis et des Inuit.

Valeur publique et responsabilité L’investissement gouvernemental dans le domaine de la culture s’appuiera sur ce à quoi les Ontariens accordent de l’importance et sur ce qui fait la différence dans la vie des individus et des communautés. Le ministère, ses organismes et les organisations qui reçoivent du financement de notre part sont responsables d’obtenir les meilleurs résultats possibles en respectant les ressources disponibles.

Questions pour fins de discussion Les principes directeurs reflètent-ils ce qui est

important pour vous? Y a-t-il autre chose que nous devrions envisager?

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Les arts

Les arts éveillent nos sens, inspirent notre imagination et stimulent nos esprits. Ils animent nos communautés et contribuent à faire de l’Ontario l’endroit où nous souhaitons vivre. Les arts comprennent des disciplines comme la danse, la littérature, les arts médiatiques, la musique, le théâtre et les arts visuels, ainsi que de nouvelles formes, comme les arts numériques et les collaborations interdisciplinaires.

Presque tous les Ontariens participent à des activités artistiques. Par exemple, 99 pour cent des Ontariens participent au moins une fois par année à des activités musicales (p. ex. : écouter de la musique, jouer d’un instrument, assister à un concert), 98 pour cent d’entre eux participent à des activités en arts visuels, en artisanat ou de cinéma, et 64 pour cent d’entre eux prennent part à des activités théâtrales.4

La Loi sur le statut des artistes ontariens reconnaît les contributions des artistes à l’économie provinciale, à la qualité de vie et au sentiment d’appartenance. Nos artistes racontent nos histoires diversifiées et changeantes, chez nous et ailleurs dans le monde. L’Ontario compte plus de 58 000 artistes professionnels, soit 43 pour cent de tous les artistes canadiens.

4 WolfBrown (septembre 2011). « Étude sur l’engagement dans

les arts en Ontario ». Résultats d’une étude réalisée en 2011 à l’échelle de la province et intitulée « Étude sur l’engagement dans les arts en Ontario », commandée par le Conseil des arts de l’Ontario.

Les artistes et les organismes artistiques rejoignent leurs publics dans des théâtres, des galeries et des salles de concert, ainsi que dans les écoles, les centres communautaires, les parcs et les lieux moins traditionnels comme les hôpitaux. De plus en plus, les artistes et les organismes artistiques rejoignent leurs publics de manière virtuelle.

La stratégie culturelle de l’Ontario comprendra un cadre stratégique pour les arts. Ce cadre permettra de nous assurer que nous tiendrons compte des besoins et contributions des artistes et des organismes artistiques dans les autres domaines liés aux politiques et aux programmes à l’échelle du gouvernement.

Bon nombre de nos organismes et institutions artistiques offrent des programmes d’apprentissage pour des gens de tous âges. À travers l’Ontario, environ 100 musées d’art et galeries d’art publiques agissent comme lieux de rassemblement communautaires où le grand public se frotte aux arts visuels et aux artistes visuels.

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Voici certaines des principales façons dont l’Ontario appuie les arts :

Le Conseil des arts de l’Ontario offre des subventions, des prix et des services aux artistes et organismes artistiques de l’Ontario, et soutient les tournées, l’éducation artistique et les activités artistiques communautaires.

La Fondation Trillium de l’Ontario appuie les programmes communautaires et les projets de petites infrastructures qui tissent des liens entre un grand nombre de personnes et les arts et la culture.

Le Fonds pour les manifestations culturelles de l’Ontario investit dans des organismes établis en Ontario pour les aider à concevoir, promouvoir et présenter de nouveaux événements artistiques et culturels ou des événements élargis.

L’Ontario offre aussi du financement pour les installations culturelles provinciales, notamment la Galerie d’art de l’Ontario, et investit dans d’autres organismes à but non lucratif.

Questions pour fins de discussion

Qu’est-ce que le gouvernement de l’Ontario fait de bien dans son appui au secteur des arts? Qu’aimeriez-vous voir changer? Existe-t-il des pratiques exemplaires dont l’Ontario pourrait s’inspirer et qu’il pourrait adapter?

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Les industries culturelles

Dans les industries culturelles, les artistes et les entreprises travaillent de concert pour créer, produire et distribuer des produits de renommée internationale visant à informer et divertir les publics de chez nous et d’ailleurs dans le monde.

Les industries culturelles de l’Ontario comprennent la production cinématographique et télévisuelle, les produits multimédias interactifs numériques, l’industrie de la musique, et l’édition de livres et de revues. Leurs produits ont une valeur culturelle durable et sont un moteur d’activité économique et de création d’emplois.

Nos industries culturelles sont enrichies par la créativité des artistes, des techniciens et des entrepreneurs provenant de diverses cultures qui ont choisi l’Ontario comme lieu de résidence. Ces gens offrent également à l’Ontario un avantage concurrentiel pour joindre des partenaires et des publics du monde entier.

Production cinématographique et télévisuelle Qu’il soit question de films indépendants ou de superproductions, l’Ontario s’est taillé une réputation pour son offre complète de solutions incluant les talents, les infrastructures et un environnement commercial concurrentiel.

Le cinéma et la télévision jouent un rôle essentiel au sein de l’économie de l’Ontario. En 2013-2014, le volume de production se chiffrait à 2,3 milliards de dollars et a soutenu plus de 44 410 emplois directs et indirects.5

La production interne a représenté 81 pour cent de la production cinématographie et télévisuelle totale de la province en 2013-2014.6 Ce niveau solide de

5 Canadian Media Production Association, l’Association

québécoise de la production médiatique (2014). Profil 2014 : Rapport économique sur l’industrie de la production de contenu sur écran au Canada, p. 12 6 Ibid., Calculs fondés sur les annexes 1-7, 2-25, 3-5 et 4-4.

production interne nous aide à raconter nos histoires et à créer un contenu canadien qui se distingue sur les marchés d’ici et d’ailleurs.

Médias numériques interactifs En matière de contenu, les médias numériques interactifs (MNI) sont un monde de choix en constante évolution. On y trouve les jeux vidéo, les applications et les outils d’apprentissage en ligne, ainsi que des choix de plateformes et de types d’interfaces (mobile, télévision intelligente, console, ordinateur).

Au cœur des MNI sont les jeux numériques faisant du secteur celui qui affiche la croissance la plus rapide en Ontario et en voie de devenir un important moteur de création d’emplois.

L’Ontario accueille plus de 35 festivals de films, notamment le Hot Docs International Documentary Festival, le Reel Asian International Film Festival, le Toronto Youth Shorts Film Festival et le Festival international du film de Toronto, qui accueille plus de 400 000 personnes chaque année et présente les meilleurs films canadiens et internationaux.

Lors de la cérémonie des Prix canadiens du jeu vidéo de 2014, l’entreprise ontarienne Capybara Games a remporté le prix du meilleur jeu innovateur pour son jeu de console, Super Time Force. Le jeu Always Sometimes Monsters de Vagabond Dog a remporté les prix du meilleur jeu indépendant et du meilleur scénario. En 2013, Drinkbox Studios s’est vu accordé les prix du meilleur jeu indépendant et de meilleur jeu téléchargeable pour Guacamelee!.

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Industrie de la musique L’industrie de la musique de l’Ontario est la plus importante du Canada, l’une des plus diversifiées au monde et un chef de file nord-américain pour la production et les spectacles.

Cette industrie comprend les artistes entrepreneurs, les maisons et éditeurs de disques canadiens (« indépendants »), les maisons de disques étrangères (« les multinationales »), les entreprises de musique en direct (agents, agents d’artistes, festivals musicaux, promoteurs et présentateurs), et les distributeurs de musique (radios, services de diffusion en continu).

Le secteur de la musique en direct est un important moteur de croissance de l’industrie. Les festivals comme le Northern Lights Festival Boréal de Sudbury, le festival North by Northeast (ou NXNE) de Toronto, le festival Hillside de Guelph, le RBC Royal Bank Bluesfest d’Ottawa, et le Festival franco-ontarien Banque Nationale d’Ottawa ne sont que quelques exemples d’expériences musicales que l’Ontario a à offrir pour répondre à tous les goûts musicaux.

Édition de livres et de revues Les maisons d’édition de l’Ontario découvrent et développent le talent littéraire, en plus de produire près des deux tiers des revenus nationaux de l’industrie. La majorité des maisons d’édition, y compris sept maisons d’édition francophones, ont leur siège social en Ontario.

L’Ontario possède également l’industrie d’édition de revues la plus importante du Canada, et où l’on trouve le siège social de la plupart des revues nationales du pays. En 2014, le nombre de lecteurs de revues numériques au Canada avait augmenté de 57 pour cent par rapport à l’année précédente.7

7 Magazines Canada (octobre 2014). Le nombre de lecteurs de

magazines canadiens augmente de 57 %. http://www.magazinescanada.ca/publicite_nouvelles?language=fr_FR&&publisher_id=3073#. VgFvLctViko

Voici certaines des principales façons dont l’Ontario appuie les industries culturelles :

La Société de développement de l’industrie des médias de l’Ontario offre un soutien aux entreprises des industries culturelles par l’entremise de programmes novateurs, de services et de financement.

Le Fonds ontarien de promotion de la musique offre des activités et du financement visant à soutenir les entreprises et organismes musicaux de l’Ontario.

Le Fonds pour les produits multimédias interactifs numériques fournit du financement aux entreprises établies en Ontario pour la production de contenu original de MIN de grande qualité.

L’Ontario offre également un éventail concurrentiel de mesures de soutien aux entreprises, notamment des crédits d’impôt, pour favoriser la production télévisuelle et cinématographique, l’animation des effets spéciaux et l’animation par ordinateur, la production de MIN et l’édition de livres.

Questions pour fins de discussion

Qu’est-ce que le gouvernement de l’Ontario fait de bien pour appuyer le secteur des industries culturelles? Qu’aimeriez-vous voir changer? Existe-t-il des pratiques exemplaires dont l’Ontario pourrait s’inspirer et qu’il pourrait adapter?

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Bibliothèques publiques

Les bibliothèques publiques nous offrent un accès gratuit à des connaissances, des renseignements et du divertissement, et sont devenues des lieux essentiels d’expérience culturelle, de vie communautaire et de points d’accès pour des services. La Loi sur les bibliothèques publiques de l’Ontario permet aux municipalités de créer les conseils des bibliothèques publiques et veille à que les ressources des bibliothèques soient gratuites pour tous. Plus de 99 pour cent de la population de l’Ontario est desservie par 265 bibliothèques publiques et 45 bibliothèques publiques des Premières Nations.

Près de cinq millions d’Ontariens sont détenteurs d’une carte de bibliothèque publique. En 2013, les bibliothèques publiques ont accueilli plus de 70 millions de personnes et leurs sites Web ont été consultés 110 millions de fois pour accéder à des ressources en ligne.8

Pour certains Ontariens, la seule façon d’accéder à Internet est de le faire à leur bibliothèque publique. Les bibliothèques publiques rendent les nouvelles technologies et les ressources numériques accessibles à la plupart des Ontariens. Les bibliothèques sont de plus en plus des carrefours communautaires9 qui répondent à une vaste gamme de besoins comme le soutien à l’emploi et aux petites entreprises, les programmes destinés aux nouveaux arrivants, les cliniques de vaccination et autres services de santé, et l’accès à

8 Ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport (2013).

« Statistiques sur les bibliothèques publiques de l’Ontario — Sommaire et comparaisons ». http://www.mtc.gov.on.ca/fr/libraries/statistics2013/Summary_and_Comparison_Report_2013_F.pdf 9 Gouvernement de l’Ontario (2015). Les carrefours

communautaires en Ontario : un cadre stratégique et plan d’action. http://www.ontario.ca/fr/page/carrefours-communautaires

des renseignements et services gouvernementaux. Des centres ServiceOntario sont situés dans 120 bibliothèques publiques d’un bout à l’autre de la province.

Le design des bibliothèques reflète ce nouveau rôle grâce à de nouveaux espaces souples et multifonctionnels souvent partagés avec d’autres organismes et entreprises. Partager l’espace avec les musées, les cafés, les théâtres et les écoles aide à rendre la culture plus accessible. Les bibliothèques utilisent également le design, parallèlement aux technologies, pour aider à éliminer les obstacles pour les personnes handicapées.

Certaines bibliothèques offrent des laboratoires de création pour favoriser le développement des compétences, la créativité, l’innovation et l’esprit d’entrepreneuriat. Il s’agit d’activités pratiques et autonomes où les gens peuvent utiliser des technologies, notamment des imprimantes 3D et de l’équipement d’enregistrement audio et vidéo, pour créer et présenter de l’art, des projets scolaires ou des produits pour les petites entreprises.

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Voici certaines des principales façons principales façons dont l’Ontario appuie les bibliothèques publiques :

Le Service des bibliothèques de l’Ontario - Sud et le Service des bibliothèques de l’Ontario - Nord aident à améliorer la collaboration et la coordination entre les différents conseils de bibliothèques publiques et leur offrent du soutien en matière de formation et de développement.

La Fondation Trillium de l’Ontario soutient les améliorations apportées aux immobilisations des espaces de bibliothèques publiques dans les petites municipalités, où les bibliothèques sont des lieux importants pour les activités liées aux arts, à la culture et au patrimoine.

Le Programme de subventions de fonctionnement aux bibliothèques publiques offre un financement de fonctionnement annuel à toutes les bibliothèques publiques et bibliothèques des Premières Nations.

Le Fonds ontarien de renforcement des capacités des bibliothèques aide les bibliothèques à améliorer et approfondir leurs capacités en matière de TI et de services et favorise la recherche et l’innovation dans le secteur des bibliothèques.

Questions pour fins de discussion

Qu’est-ce que le gouvernement de l’Ontario fait de bien pour appuyer le secteur des bibliothèques publiques? Qu’aimeriez-vous voir changer? Existe-t-il des pratiques exemplaires dont l’Ontario pourrait s’inspirer et qu’il pourrait adapter?

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Patrimoine culturel

Le patrimoine culturel nous relie à l’endroit où nous vivons, aux gens qui sont arrivés avant nous, et aux histoires qui ont façonné l’Ontario. Il nous inspire et nous éclaire aujourd’hui, et c’est ce que nous souhaitons préserver pour les générations futures.

Les ressources culturelles patrimoniales peuvent compter des édifices ou structures tels des ponts, des paysages patrimoniaux culturels, des rues principales de centres-ville, des zones naturelles, des sites industriels, des artéfacts archéologiques, des collections de musées, ou encore des histoires, des connaissances et des traditions.

La Loi sur le patrimoine de l’Ontario permet aux municipalités de désigner des biens ou des endroits qui ont une valeur pour leurs communautés afin de les préserver pour les générations futures. Environ 7 800 biens patrimoniaux et 121 districts de conservation du patrimoine ont été désignés, ce qui contribue au sentiment d’appartenance, à la qualité de vie, au développement économique et au tourisme.

Les sites archéologiques peuvent comprendre les vestiges de campements et de villages, des champs de bataille, des maisons de pionniers, des cimetières et des épaves. Plus de 24 000 sites archéologiques ont été enregistrés et des centaines d’autres sont découverts chaque année. Plus de 80 pour cent des sites archéologiques de l’Ontario sont d’origine autochtone. Certains sont vieux de plus de 10 000 ans et sont une importante source de renseignements sur la vie des gens qui les ont occupés.

Les paysages culturels patrimoniaux peuvent présenter à la fois des caractéristiques naturelles et culturelles. Le paysage culturel patrimonial de West Montrose, situé à Woolwich, comprend plusieurs bâtiments de pierre, un cimetière, des champs, et le pont couvert de West Montrose — le dernier du genre en Ontario. Les vues du pont et de la vallée

de la rivière sont aussi protégées à titre d’éléments importants du paysage.

Les musées et organismes patrimoniaux conservent notre patrimoine et en font la promotion grâce à leurs collections et à leurs programmes. Les musées de l’Ontario comprennent à la fois le Musée royal de l’Ontario, qui est le plus grand musée de cultures internationales et d’histoire naturelle au Canada, et des petits musées communautaires situés d’un bout à l’autre de la province.

Les musées favorisent l’apprentissage en aidant les étudiants et les apprenants de tous les âges à développer leurs aptitudes de pensée critique, leur créativité et le sens de la collaboration. Les musées sont des lieux de développement du savoir et contribuent à des recherches ayant une incidence mondiale.

Les musées communautaires trouvent des façons nouvelles et emballantes de favoriser la participation du public. Le musée d’Oakville offre une visite autoguidée en vélo de sites dont l’histoire est liée au chemin de fer clandestin. La visite aboutit au musée et à son exposition sur le chemin de fer clandestin. Le Hamilton Workers Arts and Heritage Centre offre l’application « Ville de travailleurs » permettant d’explorer l’histoire industrielle et l’histoire des ouvriers de la ville.

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2 Soutien actuel du gouvernement envers la culture

Voici certaines des principales façons dont l’Ontario appuie le patrimoine culturel :

La Fiducie du patrimoine ontarien effectue des recherches et dirige des programmes, comme le programme Doors Open (« Portes ouvertes »), pour promouvoir l’intérêt envers notre patrimoine. La Fiducie conclut également des ententes avec les propriétaires de biens patrimoniaux et achète des terres dans le but de protéger notre héritage culturel et naturel.

La Fondation Trillium de l’Ontario appuie les infrastructures et les programmes permettant de tisser des liens entre le patrimoine riche et diversifié de l’Ontario et un plus grand nombre de gens.

La Subvention de fonctionnement aux musées communautaires et la Subvention aux

organismes de mise en valeur du patrimoine offrent un financement de fonctionnement aux organismes patrimoniaux et aux musées communautaires. Le ministère offre également un financement de fonctionnement à des organismes-cadres de mise en valeur du patrimoine (organismes patrimoniaux provinciaux).

Questions pour fins de discussion

Qu’est-ce que le gouvernement de l’Ontario fait de bien pour appuyer le secteur du patrimoine culturel? Qu’aimeriez-vous voir changer? Existe-t-il des pratiques exemplaires dont l’Ontario pourrait s’inspirer et qu’il pourrait adapter?

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3 Questions pour fins de discussion

Questions pour fins de discussion Vous trouverez ci-dessous une liste de questions provenant du présent document. N’hésitez pas à répondre à une ou plusieurs de ces questions, voire toutes ces questions, ou à nous faire part d’autres enjeux qui, selon vous, sont importants pour la culture en Ontario.

1. Que signifie la culture pour vous et votre communauté?

2. Quelle est la plus grande expérience culturelle que vous ayez vécue en Ontario? Qu’est-ce qui en a fait une expérience extraordinaire?

3. Comment les membres de votre foyer (s’il y a lieu) et vous prenez-vous part à la culture?

4. Participez-vous à la culture autant que vous le souhaiteriez? Sinon, pourquoi?

5. Comment pouvons-nous renforcer et faire croître le secteur de la culture en Ontario pour qu’il continue de contribuer à notre mieux-être social et économique?

6. Comment pouvons-nous inspirer plus de jeunes à créer et à consommer la culture de l’Ontario et à y prendre part?

7. Comment pouvons-nous nous assurer que le soutien à la culture reflète les différentes régions, communautés et populations de l’Ontario?

8. Comment pouvons-nous aider le secteur de la culture à relever les défis et à profiter des possibilités offertes par la transformation numérique?

9. À cette époque où les ressources sont limitées, quelles sont les principales priorités que le gouvernement de l’Ontario devrait appuyer? Comment votre organisme (s’il y a lieu) peut-il travailler en partenariat avec le gouvernement pour soutenir ces priorités?

10. Les principes directeurs (p. 10) reflètent-ils ce qui est important pour vous? Y a-t-il autre chose que nous devrions envisager?

11. Qu’est-ce que le gouvernement de l’Ontario fait de bien pour soutenir les secteurs des arts, des industries culturelles, des bibliothèques publiques et du patrimoine culturel? Qu’aimeriez-vous voir changer? Existe-t-il des pratiques exemplaires dont l’Ontario pourrait s’inspirer et qu’il pourrait adapter?

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4 Partagez vos points de vue

Partagez vos points de vue Vous pouvez commenter sur l’élaboration de la stratégie culturelle de l’Ontario de différentes façons:

Assemblées publiques

Tout au long de l’automne 2015, le ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport tiendra des assemblées publiques partout dans la province. Aucune inscription n’est nécessaire. Jetez un coup d’œil au site Web de la stratégie culturelle ontario.ca/parlonsculture pour obtenir l’horaire et les lieux des assemblées.

Parlons culture

Vous pouvez soumettre vos commentaires et vous joindre à la conversation sur la plateforme numérique parlons culture ici : ontario.ca/parlonsculture

Soumissions écrites

Vous pouvez nous faire parvenir vos commentaires par écrit de l’une des façons suivantes :

Par l’entremise du Registre environnemental de l’Ontario : ebr.gov.on.ca/ERS-WEB-External/

Par courriel à l’adresse suivante : [email protected]

Par envoi postal, à l’adresse suivante :

Consultation sur la stratégie culturelle de l’Ontario Ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport Hearst Block, 9e étage 900, rue Bay Toronto (Ontario) M7A 2E1

Par télécopieur au : (416) 314-7854

Tous les commentaires doivent nous parvenir d'ici le 7 décembre 2015.

Tous les commentaires reçus nous aideront à façonner la version définitive de la stratégie culturelle. En 2016, nous publierons un rapport présentant les principaux enjeux qui auront été soulevés lors des consultations publiques.

Joignez-vous à la conversation sur Twitter: #ONculture Pour plus de renseignements, visitez ontario.ca/parlonsculture