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RAPPORT D’ACTIVITE 2011

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SOMMAIRE EDITO P 3 1 - PRESENTATION GENERALE

- Forme juridique P 4 - Objet P 5 - Assemblée Générale P 5 - Conseil d’Administration P 6 - Ressources Humaines – Organigramme P 7 - Budget P 10 - CE, CHSCT, Médecine du travail P 15

2 - LES CLUBS

- Notre-Dame des Pins P 24 - République P 25 - Noyer P 26 - Carnot P 27 - Vallombrosa P 28 - La Bocca P 29 - Ranguin P 30 - La Frayère P 31

3 - LES SERVICES

- Secrétariat Général P 32 - Services Techniques – Sécurité P 34 - Service Animation P 35 - Service Prévention P 43

CONCLUSION P 49

ANNEXES - Activités PAO P 50 - Bel Age Info P 75 - Revue de presse P 76

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EDITO

La réussite est avant tout une attitude mentale et un sport quotidien, voire permanent. A chaque instant de notre vie, nous construisons notre réussite de

demain. Dans l’entreprise, il en va de même. C’est cette même alchimie qui doit transformer les projets du GIP en succès partagés. L’année 2011, de ce point de vue, a été riche en opportunités de toutes sortes : le 28 janvier, nous mettions en ligne notre nouveau site Internet lors de la

présentation des vœux du GIP. Le 11 février, nous participions, pour la première fois, à la quinzaine de l’emploi sur le thème : « Cumul emploi-retraite : qui, quoi, comment ? ». Une permanence de France-Parkinson était ouverte le 18 février. Le 2 mars, nous fêtions « Les petits loups », le. 11, le Musée Victor Tuby devenait le cadre d’une « soirée club », sous l’égide du « Printemps des poètes ». Le 1er avril, nous étions au Stade Maurice Chevalier pour le « Parcours du cœur ». Nous organisions, le 2 mai, une conférence intitulée : « Soleil et peau … de la prévention au traitement » donnée par le Dr Isaac Bodokh. Nous battions les records d’affluence, le 12 mai, pour la deuxième édition de « Cannes Ecrans Seniors ». Le 27 mai, une grande conférence sport : « Le Bel Age en mouvement : gardez la forme ! » permettait d’asseoir notre position de leader dans ce domaine. Le 30 mai, Sylvie Corcos traitait d’un sujet intéressant : « Se libérer des tensions et des émotions : apprenons à lâcher prise ». Les 14 et 24 juin, aux clubs Carnot et Bocca, nous sensibilisions nos adhérents aux piqûres de moustiques. Le 20 juin, le Bel Age (orchestre, chorale et théâtre) se donnait en spectacle à Miramar avec « Tous en scène ». Enfin, nous terminions l’année « scolaire » en beauté, puisque le 1er juillet dernier, dans une ambiance extraordinaire et dans le cadre enchanté de la Ferme Giaume, notre pique-nique guinguette rassemblait 400 participants heureux d’être là. Le 8 août nous scellions un partenariat avec le Groupe Mornay. Le 6 septembre au milieu de nos inscriptions de rentrée, à l’Espace Miramar, nous faisions notre show à l’américaine pour la présentation de la saison sports, le 8 nous signions une convention de partenariat avec Présence Verte de la MSA, le 10, nous participions à la Fête du Canal de la Siagne, le 12, nous officialisions un partenariat avec l’UFR STAPS. Le 1er octobre nous animions un stand à Ranguin au cours de la journée «Vivre la différence», lors de la Semaine du handicap, le 2, nous étions associés à la Journée Municipale des premiers secours, le 9, on pouvait nous retrouver à Viva Associations, le 11, Bertrand Tavernier était à nos côtés pour l’ouverture de notre saison cinéma, le 17, à l’Espace Miramar, une conférence sur la solitude, donnée par Claudine Badey-Rodriguez, captivait nos adhérents, le 18, un rallye surprise illuminait notre semaine bleue, le 19, nous présentions notre saison voyages 2012, le 20, avec Habitat et humanisme, au Club Carnot, nous cherchions à savoir «Comment louer en toute sécurité et en pleine solidarité ?», le 21, c’est Madame Andrée Bachemont qui, salle Stanislas, nous replongeait dans «La Belle époque à Cannes» au travers d’une brillante conférence. Le 18 novembre nous participions à la 1ère journée d’information, destinée aux futurs retraités de la Ville de Cannes, le 22, au Club Carnot et en partenariat avec Bus Azur, nous nous penchions sur le problème des chutes chez les personnes âgées. Les 2, 3 et 4 décembre nous étions le fer de lance, sur la Ville de Cannes, de la 25ème édition du Téléthon, enfin, le 15, nous battions tous les records en accueillant 870 convives, dans nos clubs, lors du traditionnel repas de Noël !

Au nom du Conseil d’Administration, je tiens à remercier tous nos collaborateurs pour leur mobilisation et leur investissement au service de nos

adhérents. Sans eux, rien de tout cela n’aurait été possible.

Dr Jean-Denis BERNARD

Président du GIP Cannes Bel Age

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1 - PRESENTATION GENERALE

- Forme juridique Cannes Bel Age est un Groupement d’Intérêt Public. En créant la forme juridique du GIP, le législateur a souhaité institutionnaliser la collaboration des personnes publiques entre elles ou avec des personnes morales de droit privé. Inspiré des GIE, créés par l’ordonnance 67-821 du 23 septembre 1967, le GIP est un nouveau cadre juridique formalisant un partenariat entre les personnes publiques et les personnes privées, mais n’étant pas automatiquement soumis aux règles de droit privé, à mi-chemin entre les associations et les établissements publics. Les GIP sont donc créés :

- Pour développer des coopérations entre collectivités publiques et / ou des partenaires privés en assurant la représentation majoritaire des intérêts publics dans les instances de délibération ;

- Pour poursuivre des objectifs d’intérêt commun ;

- Pour mettre en commun des moyens émanant de partenaires différents ;

- En fonction d’un périmètre géographique défini ;

- Pour une durée déterminée (avec possibilité de prorogation) ;

- Avec un contrôle précis par la présence d’un commissaire de gouvernement, d’un agent comptable du Trésor et la compétence de la Cour des

comptes sur sa gestion. Le GIP fournit l’instrument juridique d’une coordination et d’une concentration de moyens provenant d’un panel ouvert d’acteurs publics et privés essentiels, tout en garantissant, eu égard aux modes d’organisation et de fonctionnement propres à cette structure juridique, la préservation de l’intérêt public.

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- Objet Le Groupement d’Intérêt Public Cannes Bel Age « a pour objet, sur le territoire de la Commune de Cannes, et à destination des personnes de plus de quarante neuf (49) ans de mettre en œuvre et de réaliser toutes actions d’animation et de restauration adaptées aux besoins de ces personnes dont certaines à caractère social. »

Article 1er de la convention constitutive du Groupement d’Intérêt Public « Cannes Bel Age » en date du 16 février 2004 - Assemblée Générale

L’Assemblée Générale est composée de délégués représentant les membres du Groupement, parties à la convention ou y ayant adhéré. Chaque membre est représenté à l’Assemblée Générale du Groupement par un délégué désigné selon les règles qui lui sont applicables. Chaque délégué dispose, à l’Assemblée Générale, d’un nombre de voix égal aux droits statutaires du membre qu’il représente. La Ville de Cannes est représentée par quatre délégués élus par le Conseil Municipal en son sein. Les quatre représentants de la Ville de Cannes ainsi désignés ou élus disposent chacun à l’Assemblée Générale d’un nombre de voix égal au quart des droits statutaires attribués à la Ville de Cannes. L’Assemblée Générale est compétente pour :

1. Adopter la contribution annuelle proposée par chaque membre du Groupement ; 2. Adopter le programme annuel d’activités ;

3. Adopter le rapport annuel d’activités ;

4. Adopter le budget prévisionnel, les budgets modificatifs et les comptes de l’exercice ;

5. Se prononcer sur la prorogation ou la dissolution anticipée du Groupement ainsi que les mesures nécessaires à sa liquidation ;

6. Se prononcer sur l’adhésion, le retrait ou l’exclusion d’un membre.

L’Assemblée Générale du Groupement se réunit au moins une fois par an. Elle est présidée par le Président du Conseil d’Administration.

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- Conseil d’Administration Le Groupement est dirigé par un Conseil d’Administration qui comprend sept membres avec voix délibératives :

Les quatre représentants de la Ville de Cannes à l’Assemblée Générale,

Un représentant désigné par le Directeur de la C.A.R.S.A.T. Sud-Est,

Un représentant d’une association, dont l’objet social concerne les personnes âgées de la Ville de Cannes, élu par le Collège des Membres non élus participant à la commission consultative des Services Publics Locaux de la Commune,

Un représentant élu parmi les délégués composant l’Assemblée Générale autres que les représentants de la Ville de Cannes lesquels

ne prennent pas part à cette élection.

Les administrateurs sont désignés pour une durée de 3 ans.

Le Conseil d’Administration du Groupement prend toutes les décisions qui ne relèvent pas de la compétence de l’Assemblée Générale, des pouvoirs propres de son Président et de ceux du Directeur Général. Il délibère notamment sur les objets suivants :

1. Définition des projets de programme d’activité et de budgets,

2. Fonctionnement du groupement incluant notamment la passation des conventions et marchés,

3. Nomination et révocation du Directeur Général du Groupement,

4. Définition de l’ordre du jour de l’Assemblée Générale et adoption des projets de résolutions à l’Assemblée Générale,

5. Autorisation donnée au Président pour ester en justice.

Le Conseil d’Administration peut donner délégation au Président pour exercer tout ou partie des attributions du Conseil.

William VIMBER

Texte tapé à la machine

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- Budget

COMPTES 2011

Pour la quatrième année consécutive, après deux décisions modificatives en cours d’année, le budget prévisionnel du GIP Cannes Bel Age a été voté en déficit. Dépenses de fonctionnement 4 172 000 € Recettes de fonctionnement 3 964 394 € Dépenses d’investissement 70 507 € Résultat déficitaire prévisionnel - 207 606 € A la clôture de l’exercice, le total des dépenses s’élève à 4 040 729,76 €, avec un taux de réalisation de 96,61 %, et le total des recettes s’élève à 4 005 521,82 €, avec un taux de réalisation de 101,04 %.

Dépenses de fonctionnement Chapitre BP Réalisé % 60 – achats et variation stock 420 420,00 398 096,19 94,69 61 – achats de sous-traitance 708 217,00 687 023,45 97,01 62 – autres services extérieurs 200 059,00 185 887,92 92,92 63 – impôts, taxes et versements 227 056,00 204 578,55 90,10 64 – charges de personnel 2 471 533,00 2 427 161,55 97,80 65 – autres charges de gestion 14 415,00 13 259,57 91,98 66 – charges financières 34 700,00 33 830,42 97,49 67 – charges exceptionnelles 600,00 508,53 84,76 68 – dotations aux amortissements 95 000,00 90 383,58 95,14 Total 4 172 000,00 4 040 729,76 96,61

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Recettes de fonctionnement Chapitre BP Réalisé % 70 – valeurs de produits fabriqués 1 156 000,00 1 187 716,31 102,74 74 – subventions d’exploitation 2 693 734,00 2 698 452,83 100,18 75 – autres produits de gestion 39 000,00 43 842,75 112,42 76 – produits financiers 3 000,00 2 700,68 90,02 77 – produits exceptionnels 916,00 916,03 100,00 78 – reprise sur amortissements 750,00 750,00 100,00 79 – transfert de charges 70 994,00 71 143,22 100,21 Total 3 964 394,00 4 005 521,82 101,04

Grâce à la recherche constante de réduction des coûts, au suivi au plus juste des charges de personnel (remplacement partiel du personnel absent et recours à des contrats aidés du type Contrat Unique d’Insertion) et à l’augmentation des différentes recettes, le résultat à la fin de l’exercice s’établit à - 35 207,94 €. Ce résultat déficitaire étant absorbé par le solde créditeur du compte 110 « report à nouveau », d’un montant de 292 296,31 €, à la fin de la gestion 2011. Le report à nouveau, après affectation du résultat, s’élèvera, pour 2012, à : 257 088,37 €. Points marquants de l’exercice : Maintien des lignes budgétaires (produits d’entretien, fournitures petits équipements, fournitures administratives…), Mise à disposition de deux véhicules, disposant d’emplacements publicitaires, par la société VISIOCOM, Augmentation de la subvention de la Ville de Cannes de 100 000 € (montant subvention : 2 650 000 €), Augmentation des recettes propres de 10,52 % (1 048 747,99 € à 1 187 716,31 €), Recours plus important aux contrats aidés (6 426,05 € en 2009 à 47 414,83 € en 2011).

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DEPENSES SECTION INVESTISSEMENT 2011

Compte budgétaire / fournisseur BP Réalisé Disponible

164000 Emprunts établissement de crédit 40 507,00 40 506,32 0,68

Total chapitre 16 40 507,00 40 506,32 0,68

205300 Logiciel 3 370,00 935,00 2 435,00

208000 Autres immobilisations incorp. 4 630,00 4 628,52 1,48

Total chapitre 20 8 000,00 5 563,52 2 436,48

213170 Bâtiments acquis 0,00

215400 Matériel industriel

22 000,00

4 006,60

10 679,47

218100 Installations générales

218310 Matériel de bureau

218320 Matériel informatique 1 606,00

218400 Mobilier 2 329,70

218800 Matériel animation / divers 3 378,23

Total chapitre 21 22 000,00 11 320,53 10 679,47

231300 Immobilisation en cours 0,00 0,00 0,00

Total chapitre 23 0,00 0,00 0,00

Total dépenses investissement 70 507,00 57 390,37 13 116,63

Taux de réalisation 81,40%

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Répartition investissement

Matériel informatique

3%

Mobilier4%Matériel

animation / divers

6%

Matériel industriel

7%Logiciel2%

Autres immobilisations

incorp.8%

Emprunts établissement de

crédit70%

Evolution du budget fonctionnement sur 3 ans :

Dépenses de fonctionnement Chapitre 2009 2010 2011 60 – achats et variation stock 379 939,72 381 529,15 398 096,19 61 – achats de sous-traitance 687 274,87 611 573,78 687 023,45 62 – autres services extérieurs 173 992,20 170 585,78 185 887,92 63 – impôts, taxes et versements 202 960,25 202 373,02 204 578,55 64 – charges de personnel 2 387 774,66 2 354 608,59 2 427 161,55 65 – autres charges de gestion 7 836,93 8 525,10 13 259,57 66 – charges financières 24 396,08 35 715,49 33 830,42 67 – charges exceptionnelles 653,46 2 519,00 508,53 68 – dotations aux amortissements 83 183,67 94 733,64 90 383,58 Total 3 948 011,84 3 862 163,55 4 040 729,76

Répartition investissement

Emprunts établissement de crédit 40 506,32 70,58%

Logiciel 935,00 1,63%

Autres immobilisations incorp. 4 628,52 8,06%

Matériel industriel 4 006,60 6,98%

Installations générales 0,00 0,00%

Matériel de bureau 0,00 0,00%

Matériel informatique 1 606,00 2,80%

Mobilier 2 329,70 4,06%

Matériel animation / divers 3 378,23 5,89%

Total 57 390,37

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Recettes de fonctionnement Chapitre 2009 2010 2011 70 – valeurs de produits fabriqués 1 048 747,99 1 074 698,42 1 187 716,31 74 – subventions d’exploitation 2 612 557,24 2 573 923,49 2 698 452,83 75 – autres produits de gestion 39 920,50 38 099,05 43 842,75 76 – produits financiers 3 009,24 516,47 2 700,68 77 – produits exceptionnels 5 385,30 4 529,25 916,03 78 – reprise sur amortissements 750,00 79 – transfert de charges 52 885,76 68 124,31 71 143,22 Total 3 762 506,03 3 759 890,99 4 005 521,82

Nombre de pièces traitées par le Service Comptabilité :

Nature des pièces 2009 2010 2011 Mandat 1 183 1 301 1 101 Ordre de reversement 60 67 40 Titre de recettes 465 582 600 Réduction de recettes 167 130 146 Total pièces traitées 1 875 (+ 5,75%) 2 080 (+ 10,93 %) 1 887 (- 9,28 %)

La centralisation de certaines dépenses a permis de réduire le nombre de mandats sur l’exercice

Nicolas MUSSON, Chef Comptable

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- CE, CHSCT, Médecine du travail

Le Comité d’Entreprise du GIP CANNES BEL AGE Le GIP CANNES BEL AGE satisfait aux obligations légales relatives à la représentativité des salariés au sein de l’établissement, notamment, au travers son Comité d’Entreprise. Le Secrétaire du Comité, Monsieur GERARD Patrice, se fait un devoir d’assurer au mieux les tâches qui lui sont dévolues et veille au bon fonctionnement de cette institution, aidé, en cela, par ses autres membres.

RAPPORT MORAL DU COMITÉ D’ENTREPRISE POUR L’ANNÉE 2011 Fonctionnement : Le budget du fonctionnement du Comité d'Entreprise a servi, en 2011, à continuer à œuvrer pour les salariés du GIP. En effet, comme l'an dernier, nous avons offert à tout le personnel (CDI, CDD, CUI...) des agendas culinaires ainsi que la carte "No Limit" 2012. Cet effort, consenti par les membres du C.E., a imputé leur budget de plus de 2000 € sur ces deux produits, sur un budget annuel d'un peu plus de 3300 €. Œuvres sociales : Les œuvres sociales, quant à elles, ont servi cette année à nous faire plaisir. En effet, nous avons réalisé, en juin, une "soirée" sur une plage de la Croisette que l'ensemble des salariés ont grandement appréciée. L'autre soirée "phare" a été un repas dînatoire au sein du club Bel Âge Carnot, animé par notre DJ local (Patrice ROUSSEAU). Le plus de cette fin d'année a été la matinée réservée aux enfants de nos collaborateurs de moins de 13 ans qui ont eu le loisir de s'exprimer au sein du complexe "FUN CITY" (avenue Maurice Chevalier). Cette fête a rencontré un franc succès auprès des enfants, mais aussi des parents, venus en nombre. Chacun n'aurait raté sous aucun prétexte la venue du "Père Noël" sous les traits de notre Directeur Général, Monsieur Laurent TOULET, à qui l'uniforme allait "comme un gant". Sinon, les salariés du GIP ont eu droit à leurs bons cadeaux (fête des mères et des pères) ainsi que ceux pour salariés et enfants de moins de 13 ans à Noël. Les chèques vacances ont aussi été distribués avant les vacances d'été. Je ne m'étendrai pas sur les facilités que nous avons accordées à nos collaborateurs dans les domaines des loisirs, dans la mesure de nos possibilités financières. Le seul regret que nous avons eu, en cette année 2011, a été l'arrêt définitif des cours de gymnastique donnés aux salariés qui le souhaitaient, pour des raisons de manque d'effectif. En 2012, nous espérons continuer à faire plaisir au personnel du GIP et, peut-être, trouver de nouveaux produits qui puissent contenter, encore plus, les collaborateurs. Patrice GERARD, Secrétaire du CE

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Le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail. Après Isabelle THOMASSET, Pascale ROCAUD assure, depuis 2009, le Secrétariat de cette instance. Au titre de son fonctionnement, le CHSCT s’est réuni quatre fois et a, également, procédé à la visite des locaux du GIP, conjointement avec la Direction du GIP.

BILAN DE L’HYGIENE, DE LA SECURITE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL RAPPORT ANNUEL AU TITRE DE L’EXERCICE 2011 1 Présentation de l’établissement : Entreprise : GIP CANNES BEL AGE Adresse : 15, Avenue du Petit Juas 06400 CANNES Activité économique : Action sociale Code NAF : 8412 Z N° SIRET : 180 619 223 00027 Le GIP CANNES BEL AGE a été constitué le 2 août 2004. 1.2 Effectif au 31 décembre 2011

H F Total

2010 H F Total

2011 Cadres 4.00 5.00 9.00 4.00 5.00 9.00 Employés/Ouvriers 2.46 48.19 50.65 2.63 43.91 46.54 Totaux 6.46 53.19 59.65 6.63 48.91 55.54

Le nombre d’équivalents temps plein s’élève au 31 décembre 2011 à 52,99.

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Nombre de travailleurs étrangers : 0 Nombre d’embauches au cours de l’année : 0 Nombre de départs au cours de l’année : 4 Nombre moyen des salariés d’entreprises extérieures travaillant dans l’établissement : NS Le GIP fait appel à des prestataires de services, notamment, dans les domaines suivants : Restauration, Entretien du matériel et des locaux, Maintenance informatique, Hygiène : Dératisation, désinsectisation, Divers contrôles de sécurité : dont électricité, Entreprises d’animation : Orchestre, Activités physiques, Travailleurs intérimaires à l’occasion des repas festifs. Enfin, le GIP comptait au 31 décembre 2011, quatre collaborateurs bénéficiant d’un Contrat Unique d’Insertion, (CUI-CAE du secteur non marchand). 2 PRINCIPAUX INDICATEURS : 2.1 Accidents du Travail : 2011 2010 2009 Nombre total des Accidents du Travail survenus aux salariés : 4 11 4 Dont : Accidents par brûlure : 1 1 1 Accidents par glissade ou chute : 0 2 1 Accidents par coupure : 2 2 0 Divers : 1 6 2 Nombre d’accidents déclarés à l’organisme de Sécurité Sociale : 4 6 1 Dont nombre d’accidents du trajet : 0 1 0 Dont nombre d’accidents de déplacement : 0 0 0 Nombre d’accidents avec arrêt de travail : 2 3 1 Taux de fréquence : 37,17 29,56 11,09

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Taux de gravité : 0,16 2,30 0,044 Nombre d’accidents mortels : 0 0 0 Nombre d’accidents du travail dont ont été victimes les salariés d’entreprises extérieures travaillant dans l’établissement : 0 0 0 Nombre d’inaptitudes constatées par la Médecine du Travail : 2 0 0 2.2 Maladies professionnelles ou à caractère professionnel : Nombre et nature des maladies professionnelles déclarées à la Sécurité Sociale : NEANT Nombre de déclarations par l’employeur des procédés de travail susceptibles de provoquer des maladies professionnelles au cours de l’année : NEANT 2.3. Données communes aux accidents et aux maladies : Taux de la cotisation AT versée à l’organisme de Sécurité Sociale : 1,75% 2,50% 2,40 % Montant de la cotisation versée 28 005 39 111 39 821 Estimation du coût indirect de l’ensemble des accidents et maladies liées au travail dont ont été victimes les salariés de l’établissement (avec indication de la méthode d’évaluation retenue). Référence est ici faite à la concertation effectuée en séance de CHSCT en date du 12/09/2006, Monsieur Le Médecin du Travail, étant présent. Eu égard à l’activité du GIP et à son mode de fonctionnement, aucun indicateur significatif n’a été dégagé, hormis le coût lié aux visites médicales de reprise suite à accident ou maladie, lui-même non significatif. 2.4 Organisation et contenu du travail : Effectif travaillant en équipe : 0 0 0 Effectif travaillant en tout ou partie la nuit : 0 0 0 Effectif dont la rémunération est liée au rendement : 0 0 0 Personnel utilisé à des tâches répétitives (travail à la chaîne) : 0 0 0

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3. FAITS SAILLANTS : Examen des faits intervenus durant l’année écoulée, qui sont particulièrement significatifs pour la réflexion sur le choix des priorités auxquelles devrait répondre le programme d’action : L’année 2011 a été marquée, par la reconnaissance pour inaptitude définitive au travail de deux de nos collaboratrices. Par ailleurs, la nature des accidents survenant au GIP ne lui permet pas d’instaurer de mesures préventives autres que l’appel à la vigilance de chacun de ses salariés. Présentation synthétique des enseignements à tirer des accidents graves et des maladies professionnelles ou à caractère professionnel, ainsi que des accidents et incidents révélateurs des dangers encourus : RAS Concours de Monsieur Le Médecin du Travail & Observations formulées par le Médecin du travail : Le bilan du Médecin du Travail est annexé au présent rapport. Observations formulées par les Services de l’Inspection du Travail : Il n’a pas été formulé d’observations par les Services de l’Inspection du Travail. Modifications intervenues dans l’exercice ayant des effets importants dans le domaine de la sécurité et des conditions de travail : NEANT Introduction de nouvelles productions, de nouvelles machines ou procédés de travail : NEANT Modifications dans la situation de l’entreprise vis-à-vis des ses clients ou fournisseurs : NEANT 4. MOYENS ET ACTIONS : 4.1 Le CHSCT : Moyens de secrétariat : ordinateur + imprimante Nombre de réunions tenues au titre de l’exercice 2011 : 4 Nombre de membres élus : 3 Nombre d’enquêtes menées par le CHSCT : 0 Nombre de cas de mise en œuvre de la procédure prévue en cas de danger grave et imminent : 0 Nombre de cas de recours à un expert : 0 Nombre de représentants du personnel formés : 3 (les dernières formations ont été dispensées en juin 2011 pour un coût de 3 035,45€). Nombre de consultations du CHSCT avant une décision d’aménagement important : RAS

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Le CHSCT a procédé, au titre de l’année 2011, à la visite des clubs La Frayère, Noyer, Carnot, La Bocca, Vallombrosa ainsi qu’aux locaux de la Villa Frayère et de la salle de sport La Licorne. 4.2 Les Groupes d’expression Nombre de groupes d’expression : Néant Nombre total de salariés participants aux réunions d’expression : Néant Nombre de réunions organisées dans l’année : Néant Bilan des réalisations et des problèmes non résolus dans le domaine de compétence du CHSCT : NS 4.3 La Direction : Actions menées dans le cadre de la prévention et de l’amélioration des conditions de travail, de l’hygiène et de la sécurité : Au titre de la formation : Les différentes formations récurrentes ont été poursuivies durant l’année 2011 :

Dates Effectif Coût Exercices Evacuation incendie juin 2011 Collectif Gratuit Exercices Evacuation incendie décembre 2011 Collectif Gratuit Manipulation des extincteurs juin, novembre 2011 Collectif 2 942,16€ Au titre de l’hygiène, de la sécurité, des conditions de travail : Les travaux suivants sont régulièrement réalisés, cités, ici, pour information, s’agissant en général de la mise en œuvre de nos contrats d’entretien et de maintenance :

Alarme intrusion, Nettoyage des extractions, Installations électriques, B.A.E.S., Extincteurs, Nuisibles (plusieurs passages sont prévus par contrat dans les clubs, par année), Climatisation.

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Au titre des fournitures courantes, il est rappelé ici que les agents de collectivité et/ou de cuisine sont dotés selon les besoins en gants, sabots, tabliers et masques à usage unique, charlottes et chariots de ménage pour l’accomplissement de leurs fonctions. De façon récurrente, les charges affectent les postes budgétaires suivants : Vêtements de travail, Fournitures HACCP, Produits d’entretien, Fournitures d’entretien, Produits pharmaceutiques. Par ailleurs, le GIP a pu se doter d’un second véhicule de transport de personnes, pouvant accueillir 4 passagers, celui-ci s’ajoutant à celui obtenu l’année précédente (d’une capacité de 8 personnes transportées, outre le conducteur). SUPPLEMENT : 1. Salariés saisonniers : 2011 2010 2009 Hommes : 1 1 0 Femmes : 4 4 4 Total : 5 5 4 Dont étrangers : 0 0 0 2. Principaux indicateurs : 2.1 Accidents du travail : 0 0 0 2.2 Maladies professionnelles : 0 0 0 2.3 Organisation et contenu du travail : Effectif travaillant en équipe : 0 0 0 Effectif travaillant en tout ou partie de la nuit : 0 0 0 Effectif travaillant en fin de semaine : 0 0 0 Effectif dont la rémunération est liée au rendement : 0 0 0 Personnel utilisé à des tâches répétitives : 0 0 0 Ce rapport sera communiqué au Comité d’Entreprise après avis du CHSCT

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La Médecine du Travail

AMETRA 06 29 bd de la Ferrage - Cannes 2000 - 06400 CANNES Tel : 04 97 06 93 06 Fax : 04 97 06 93 00

Dr Laurent TRILLAUD Médecin du Travail l.trillaud@ametra06.org N° Adeli : 061087619 8 N° CO 06/10713

GIP CANNES BEL AGE A l’attention du Dr BERNARD 15 Ave du Petit Juas Les Jardins de St Louis 06400 CANNES

Cannes, le 12 mars 2012

Objet : rapport annuel Copies : Mr Toulet, Mr Lachatre Mon Cher Confrère, Ci-joint le rapport annuel 2011 concernant le GIP Cannes Bel Age. Je n’ai pas de remarque particulière sur les aptitudes. Il y a eu en 2011 deux inaptitudes à tous les postes.

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Nombre de visites :

- Embauches : 7 - Occasionnelles demandées par le médecin du travail : 4 - Périodiques : 43 - Reprises après maladie : 5 - Reprises après maternité : 2

Examens complémentaires :

- Bandelettes urinaires : 23 - Examens visuels : 18 - Peakflow : 1

Les principaux risques sont représentés par la station debout prolongée, les gestes répétés, les affections lombaires, les brûlures thermiques (pour le personnel travaillant en cuisine), les dermites avec les produits ménagers (pour le personnel de nettoyage), le travail sur écran (pour le personnel administratif). La charge mentale est évaluée entre peu à moyennement importante. Je me tiens à votre disposition pour tout renseignement complémentaire et vous prie de croire, Mon Cher confrère, à l’assurance de mes salutations confraternelles. Docteur Laurent TRILLAUD, Médecin du Travail

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2 - LES CLUBS

- Notre-Dame des Pins

Il nous a fallu un certain temps d’adaptation, pour travailler dans une salle unique, servant d’accueil, de restauration, d’ateliers et d’animation. Renseigner, téléphoner, compter, tout se fait dans un brouhaha permanent. Notre relationnel avec les adhérents a été plus difficile, car les personnes de ce quartier sont plus difficiles, exigeantes et parfois méprisantes. Toutefois, la moyenne d’âge est plus jeune et peu à peu, ils apprécient notre présence et commencent à nous considérer comme un service et non comme des exécutants à leurs ordres. La Direction a accepté notre demande de rénovation de la salle de restauration, qui a d’ailleurs été très appréciée, et a montré aux adhérents que la nouvelle équipe souhaitait embellir et créer un lieu de convivialité tout neuf, pour mieux les accueillir. Grand moment de l’année avec le G20, puisque le club a été réquisitionné par la Police Nationale pendant 15 jours, pour la remise des badges. Dès la rentrée, la création d’un atelier Décoration avec Francine PROCUREUR qui par son expérience, sa gentillesse et son talent attirent dès le départ 10 personnes par stage. Avec les Conférences Histoire de l’Art d’Annick MALAPERT, une fois par mois, là encore succès assuré avec 22 élèves assidus. De tous les ateliers, l’Espagnol de Marianne BILLAUD qui a souhaité nous suivre sur l’est, affiche complet sur les deux niveaux et réunit plus d’une cinquantaine d’adhérents. Le scrabble en duplicate de Jacques LADEN intéresse de nombreux participants tout comme la peinture de Maryse BERTHET. Le point noir de ce club reste les jeux de cartes. A noter, heureusement, une forte participation des adhérents du club pour les opérations caritatives, puisqu’ils se sont mobilisés pour la confection de gâteaux, d’achats de nounours pour le Téléthon et de tickets pour la tombola donnée en faveur de Johanna DAWSON et l’opération Kilimandjaro. Convivialité aussi le 18 Octobre, durant la Semaine Bleue, où un buffet a été organisé pour recevoir tous les participants du rallye surprise avec remise des récompenses (le Club est arrivé second). Enfin, la salle informatique a été totalement réaménagée, pour la plus grande satisfaction des adhérents. Peu à peu, le club s’améliore. L’accueil sera refait en 2012. Ensuite, nous nous efforcerons de trouver de nouveaux bénévoles pour lancer de nouveaux ateliers.

Pascale ROCAUD, Directrice du Club Notre-Dame des Pins

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- République De nouveau, avec le même enthousiasme les adhérents retrouvent leurs activités. Les liens se resserrent autour des bénévoles ou professeurs, l’ambiance reste très conviviale et chaleureuse. Peu d’espaces vacants pour s’engager sur de nouveaux ateliers. Cependant, deux d’entre eux se distinguent et projettent leur rayonnement sur l’extérieur :

- L’art chorégraphique ‘Cie Baïla’ prépare un spectacle pour la fin de l’année. - L’atelier d’écriture ‘Groupe Mosaï’k’ a édité un recueil de nouvelles courtes et leur premier numéro d’un magazine, ‘ouvrant sur le thème de la solitude’. Deux lectures publiques furent conduites par une professionnelle du monde associatif et du quartier République, Corinne Rivière, directrice de la compagnie l’Eclat de Rêve (Cf. : Cannes Soleil de Janvier : p. 32).

A l’initiative du Service Prévention, nous avons proposé deux conférences sur les thèmes de ‘La Dépendance’ et ‘Protéger ses proches’ (Succession, donation et Instruction Bacquet). Dans ce même cadre ‘préventif’, nous avons été sensibilisés, d’une part, au projet Gerhome, en cours d’expérimentation et innovant dans les Services du Maintien de la Personne à Domicile et, d’autre part, au projet de l’Institut Gérontologique Méditerranéen dirigé par le Professeur Balas, rencontré autour du Questionnaire ‘La Prévention pour une avancée en âge réussie’ destiné à tous nos adhérents. La Semaine Bleue nous a portés très loin cette année avec l’opération Kilimandjaro, Action Humanitaire au profit de l’expédition, pour la Recherche contre l’Arthrite, menée par Joanna Dawson, bénévole à Cannes Bel Age et qui fut un franc succès au club République. Les moments festifs au club et interclub se multiplient et favorisent ce lien d’amitié et de solidarité tant recherché. Les nouveaux horaires expérimentés cette année nous ont permis d’ouvrir une activité sportive supplémentaire. Ils sont une alternative qui pourra être utile sur un nouveau projet, avant notre prochaine installation dans ‘La Villa des Bleuets’. Je remercie toute l’équipe du club pour son soutien généreux et professionnel dans cette perspective ‘d’amélioration du bien-être de nos seniors’, les bénévoles et notre Direction qui sont les piliers de cet espace créatif.

Florence BOREL, Directrice du Club République

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- Noyer

Cette année a été marquée par un mouvement du personnel qui a eu lieu le 1er Août 2011. De ce fait, nous sommes arrivées au club Noyer. Ce club, qui est central, a besoin d’un accueil efficace et dynamique. Il doit être, à mes yeux, le plus performant possible. Les demandes sont diverses et variées. Le social a une place très importante. Grâce à cette « jeune » équipe, nous avons pu en peu de temps, redonner une deuxième jeunesse au club, un coup de peinture et une rénovation accentueraient ce dynamisme. Nous avons réalisé une augmentation de 34,8% au niveau de l’animation, de la validation des cartes bel âge, des inscriptions sports et voyages. De plus, nous constatons aussi une augmentation de plus de 10% au niveau de la restauration. Tous nos ateliers sont complets, même les nouveaux. Je profite de ce rapport d’activité pour remercier tous les bénévoles pour leur implication au sein du club. Vanessa GODQUIN, Directrice du Club Noyer

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- Carnot

Les faits marquants de l’année 2011 qui se termine : Changement de personnel et de directrice depuis le 1er Août 2011, avec un très bon accueil des adhérents. Un nouvel atelier, très apprécié, depuis la rentrée : le Yiking (18 personnes). Un nouvel atelier d’art chorégraphique (23 personnes). Un succès avec le repas de Noël (175 personnes). Une restauration quotidienne toujours soutenue et en augmentation. Une nouvelle vitrine qui ravit les adhérents et qui évoluera tout au long de l’année. Le club a été ouvert pendant la période du G20 pour la délivrance des badges d’accès pour les cannois (passage très, très intense). De nombreuses conférences qui remportent toujours un franc succès (cycle de l’art, prévention …).

Martine REBUFFEL, Directrice du Club Carnot

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- Vallombrosa Le club Vallombrosa se compose d’une hôtesse et de trois agents de collectivité travaillant en osmose et formant une équipe soudée. Plusieurs mouvements de personnel ont eu lieu au début de l’année 2011, le 14 février 2011 nomination de Martine LEBLAY au poste de Directrice, suite au décès de Babeth LEVROT, puis, début mai, Maëva a intégré le Siège Social et, enfin le 4 avril retour de congé parental de Carole THOMAS. Après un temps d’adaptation d’une quinzaine de jours, l’équipe est au top et travaille dans une bonne ambiance. Activités inédites au club Vallombrosa : élection de Miss Vallombrosa le 8 mars 2011, organisation de la fête des voisins fin mai où cette manifestation a rencontré un franc succès, braderie au mois de mai grâce aux dons de vêtements et divers objets. Des cravates ont été offertes au personnel masculin et des tasses à café pour les femmes du siège, atelier théâtre intergénérationnel avec les enfants de Cannes Jeunesse et de la Maison de l’Enfance du Riou, participation de l’atelier couture pour la confection de costumes pour l’activité théâtre du club Carnot pour la représentation au Miramar. Enfin, neuf personnes participent à l’atelier « conversation Russe ». A noter, en 2011, la remise en peinture de l’ensemble du Club qui lui donne clarté et éclat. Depuis le 2 novembre 2011, une nouvelle équipe est au club Vallombrosa. Elle se compose de la Directrice Valérie FINOS et de deux agents de collectivité : Angélique DUPONT et Marie-Claire BENDHIAOUI. De nouveaux ateliers remportent un vif succès avec l’anglais, deux cours le lundi matin de 9 h 15 à 11 h 45, une trentaine d’adhérents sont inscrits. Le mercredi après-midi la danse country avec la bénévole Michèle CHATELIER, 35 personnes inscrites. De plus deux nouveaux ateliers commenceront au mois de janvier 2012 : l’italien et l’auto massage des mains et des pieds. La restauration en nette augmentation à travers les repas festifs et à thème. Nous avons servi 75 personnes pour le repas de noël, la clientèle est particulièrement épanouie et sereine. Nous avons à cœur de faire de mieux en mieux mais nous sommes limités par la surface du club. Pour 2012, il serait nécessaire de changer entièrement le bar avec une partie réfrigérée pour les boissons et le revêtement du sol. Merci de nous donner les moyens de réaliser nos projets.

Valérie FINOS, Directrice du Club Vallombrosa

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- La Bocca

Au club de la Bocca, avant son départ en retraite, la Directrice Chantal LIMANDRI, Avait à ses côtés, son Hôtesse Valérie FINOS et les agents de collectivité : Geneviève LUCCHINI, partie à la retraite le 1er juillet 2011, Nathalie DEMADE, Marie Claire BENDHIAOUI et Angélique DUPONT après son retour de congé maternité. Les divers ateliers de langues étrangères ont remporté un franc succès. A partir de janvier 2011, le vendredi matin, un nouvel atelier : Iconographie byzantine est animé par Oscar BRASK. Les adhérents inscrits sont très assidus. Egalement le vendredi matin, l’atelier images et balades avec le bénévole Jean-Claude BRESSOT. L’atelier informatique est toujours présent avec des stages de deux à trois jours animés par Monsieur PETIT. A noter, avant le départ en retraite de Madame LIMANDRI, la hausse sensible de la restauration (+ 372 repas sur l’année 2011). Celle-ci a su, pendant des années, porter haut les couleurs de la restauration à La Bocca. Sa rigueur et la force des liens au sein de son équipe en faisait sa marque de fabrique. La nouvelle Directrice a officiellement pris ses fonctions le 14 novembre 2011. La période d’adaptation entre la nouvelle Directrice et une Hôtesse fraichement nommée a été quelque peu difficile ainsi d’ailleurs qu’entre les agents de collectivité. Aujourd’hui, l’équipe fonctionne bien et il règne au sein du club un joyeux climat que ressentent les adhérents qui nous félicitent chaque pour notre bonne humeur communicative. Première animation au Club de la Bocca : une après midi dansante réunissant 50 personnes. Beau succès le 15 décembre 2011, lors du repas festif de Noël, où 154 convives ont passé un excellent moment et ont apprécié la touche personnalisée en la confection de petits chaussons de lutins fabriqués par l’équipe et les bénévoles (Odette et Maryse). Nos projets sont surtout axés sur l’augmentation de la restauration, la création de nouveaux ateliers et quelques animations en nocturne.

Martine LEBLAY, Directrice du Club La Bocca

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- Ranguin

Le club Ranguin est situé dans un quartier en pleine rénovation. Malgré les Travaux environnants, il garde un rythme et un taux de fréquentation des adhérents soutenus. Pour la période donnée, du 1 janvier au 31 décembre 2011, le club a validé 198 cartes d’adhésion contre 230 en 2010, une baisse de 13,76 % et 35 cartes accueil contre 37 en 2010, soit un recul de 5%. Le pôle « Restauration » révèle une augmentation passant à 4285 repas servis sur l’année 2011 au lieu de 4036 en 2010, plus de 250 repas, soit une évolution de plus de 6% quant aux consommations de la cafétéria, elles progressent aussi en chiffres d’affaires de 15,27%. Contrairement à l’année 2010, les excursions d’une journée ont progressé de 30,35%, les voyages ont enregistré une baisse de 4,41%, ainsi que les activités physiques (pédestre - sport) avec une diminution de 12,82%. Les animations traditionnelles (Loto, concours de belote, tombola) ont augmenté en chiffres d’affaires de 4% durant l’année 2011. J’ai eu l’occasion de prendre part au projet d’intégration du nouveau club centre commercial de Ranguin. Cela a suscité une grande envie d’intégrer les nouveaux locaux, pour pouvoir développer ce nouveau club et le faire devenir un club incontournable au sein du GIP Cannes Bel Age.

Marie-Thérèse FELIX, Directrice du Club Ranguin

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- La Frayère

Ce club est inséré dans une résidence HLM Ste Jeanne à La Bocca. Il est donc excentré de Cannes. C’est une chance pour nous de travailler avec cette population attachante. Cette année, nous avons eu la joie d’avoir la réfection de la cuisine, peinture des locaux et un joli bureau d’accueil. La restauration est en progression (tous les jeudis). Particularité cette année, nous mangeons en plus les vendredis pour les concours de belote. Nos adhérents sont très heureux de pouvoir danser et de se retrouver, lors des repas festifs. Ceux-ci manifestent beaucoup de générosité pour la fabrication de gâteaux pour le Téléthon. Les ateliers de, couture, anglais, énergies vibratoires, dessin, augmentent. Nos adhérents sont très assidus dans ce quartier populaire, à l’occasion des lotos et concours de belote. Nous avons un rôle social important à jouer face à une solitude croissante (surtout des femmes) et un lien avec les intervenants proches (Logirem, police, centre social, vestiaire, ferme Giaume, villa Frayère) avec qui nous partageons des activités solidaires et des rapports conviviaux.

Mireille GILLERY, Directrice du Club La Frayère

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3 - LES SERVICES

- Secrétariat Général Le Service du Secrétariat Général est composé de trois personnes : Astrid MALAVIALLE, Chef du Secrétariat Général, Sylvie CASTANO, Secrétaire de Direction, chargée des relations fournisseurs, régisseur suppléant. Maëva HARAND, Agent de bureau Le Service a eu la joie d’accueillir une nouvelle venue cette année. Mademoiselle Maëva HARAND, anciennement Agent de Collectivité au club Vallombrosa, et qui a bénéficié d’une promotion interne. Quant à Laurence WONHOCKI, elle a rejoint le club Noyer en tant qu’hôtesse, retrouvant ainsi ses précédentes fonctions auprès des adhérents.

Fidèle à lui-même, le Secrétariat Général se veut toujours autant à l’écoute, réactif, polyvalent, organisé et rigoureux. Sa priorité consiste à satisfaire dans les plus brefs délais les demandes de la Direction, des Clubs et de renseigner au mieux les adhérents.

Le premier contact qu’une personne aura avec le GIP Cannes Bel Age passe par l’accueil qu’il reçoit, qu’il soit téléphonique ou physique. C’est pourquoi, le mot d’ordre est le sourire, l’écoute et l’importance d’une réponse appropriée. Maëva HARAND, a qui revient la charge du standard téléphonique du Siège Social, contribue aussi à la réalisation des copies et à la distribution de l’ensemble des documents émis par le Service PAO. Elle assure les commandes des repas, de l’épicerie et des boissons restauration. Elle réalise les cartes des adhérents et gère la réception et l’envoi du courrier postal. A ces fonctions principales s’ajoutent un grand nombre de tâches administratives ponctuelles.

Sylvie CASTANO, Responsable des relations fournisseurs, a pour mission de gérer l’ensemble des commandes de la structure, à l’exception des MAPA et des Appels d’Offres. Elle est l’interlocutrice entre les clubs et les intervenants techniques en rapport avec tout signalement de dysfonctionnements matériels. Elle travaille en étroite collaboration avec les Clubs, les Services et le Chef Comptable. Toutes les dépenses qu’elle présente à l’Ordonnateur doivent systématiquement être motivées et ayant fait l’objet d’une mise en concurrence préalable. Cette année, son poste a été enrichi par la fonction de Régisseur Suppléant.

Astrid MALAVIALLE, Chef du Secrétariat Général est responsable de la coordination du Service. Elle est l’interface entre la Direction et les acteurs extérieurs du Groupement. Chargée de la réalisation des MAPA et des Appels d’Offres, elle assure aussi l’organisation et le suivi administratif des Assemblées Générales, Conseils d’Administration et Réunions de Direction. Les multiples tâches administratives s’intercalent entre les différentes priorités qui ponctuent la fonction, auxquelles s’ajoutent les interventions informatiques au sein de la structure.

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Le dynamisme, la polyvalence, l’organisation et la bonne entente des trois personnes qui composent ce Service permettent d’en assurer un fonctionnement optimal. A l’écoute, disponibles et réactives, leurs priorités sont la réalisation des orientations de la Direction.

Points forts de cette année :

Le Service a, cette année encore, participé avec plaisir aux actions mises en place et plus particulièrement : - L’organisation des vœux, - La nuit de l’eau, au profit de l’UNICEF, - Le bal guinguette, - La fête du Canal de la Siagne, - L’ouverture de la Saison Cinéma, - La présentation des Voyages 2012, - La participation au Salon Viva Associations, - Un engagement plus important dans l’Edition Cannes Téléthon

Le volume d’activité du Service est directement lié au développement des actions du GIP. C’est pourquoi l’équipe doit savoir faire preuve d’efficacité et d’adaptabilité. Formation réalisée : - Formation Excel niveau 1 pour Maëva HARAND. Projets :

- Développer la polyvalence au sein de l’équipe. - Répondre aux attentes des adhérents, même en l’absence de l’interlocuteur souhaité. - Rationaliser les dépenses internes. - Rechercher de nouveaux partenaires, dans un souci de mise en concurrence et d’économie budgétaire. - Formation en bureautique pour Maëva HARAND, pour plus d’aisance à son poste. - Formation en gestion des achats et conflits fournisseurs pour Sylvie CASTANO, afin d’approfondir ses connaissances. - Formation sur l’ordonnance du 6 juin 2005 et les accords-cadres pour Astrid MALAVIALLE, afin de compléter son approche sur les

procédures des marchés publics. -

Astrid MALAVIALLE, Chef du Secrétariat Général

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- Services Techniques – Sécurité

Rattachés au Siège et relevant du Directeur Adjoint et D.R.H. Philippe LACHATRE, les Services techniques sont incarnés par un Agent Technique de grand talent : Patrice ROUSSEAU. Le « MacGyver » du G.I.P. brille par sa polyvalence. Il y est chargé de l’entretien, de la maintenance générale, des transports divers (personnes, matériel, documents…). Il doit aussi : veiller au bon ordre des locaux d’archives et de son atelier, suivre l’entretien des trois véhicules du G.I.P. et réaliser de petites interventions au domicile des adhérents (2 par mois en moyenne). Les gros travaux, comme les plus délicats, ne lui font pas peur. En 2012, il a transformé le club de La Frayère (en créant un bureau et en réaménageant l’espace restauration). Il a, également, déplacé l’atelier informatique du club Carnot. En amont, il prête son concours à Sylvie CASTANO pour l’achat de fournitures au meilleur rapport qualité-prix, contribuant à faire faire de nombreuses économies au GIP. Au-delà de ces exercices traditionnels, il a démontré des dons d’animateur qu’avec son accord Cannes Bel Age a fait fructifier. Véritable vedette des bals et Karaokés qui illuminent l’existence de nos adhérents dans tous les clubs, Patrice ROUSSEAU a démontré qu’il savait troquer sa caisse à outils contre une sono et un micro. Cette nouvelle facette de son métier lui permet, une ou deux fois par mois, de s’évader et de donner quelques moments de bonheur, et de joie à des personnes âgées souvent seules, sans grands moyens financiers, et qui ont le plus grand besoin de se divertir. Patrice ROUSSEAU, est un autodidacte, touche à tout, prêt, en permanence, à se lancer des défis ; et en 2011, cela n’a pas manqué

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- Service Animation

d’évasion

Quitter son domicile pour 1 journée ou plusieurs jours, tous nos seniors adhèrent à cette volonté de dépaysement, pour rompre leur quotidien et participer, ensemble, à la découverte de manifestations ou de séjours insolites.

C’est ainsi que 52 excursions ont été proposées aux seniors en 2011, dont 29 à la journée, 23 à la demi-journée, soit une moyenne de 4 sorties mensuelles.

Des sorties culturelles, dans le domaine des spectacles, musées, journées à thème, qui collaient à l’actualité et répondaient à la soif de connaissance de nos adhérents. C’est ainsi qu’ont été programmés les nouveaux Musées Bonnard (au Cannet) ou Cocteau (à Menton) ou encore la grande Exposition sur l’Orientalisme à Marseille.

De grands repas conviviaux et des fêtes locales, (sur les marchés voisins de Vintimille, Bordighera et Saint-Tropez), mais aussi des journées shopping à Ikéa qui ont attiré beaucoup de monde, comme le démontrent les inscriptions enregistrées : 147 pour la Braderie de Saint-Tropez, 88 pour le marché de Bordighera, 98 pour celui de Vintimille, 58 pour Ikéa, 58 à la fête de la Transhumance de Saint Etienne de Tinée et 106 personnes pour la bouillabaisse au Brusc.

Envie

0,2% 0,3% 3,0%

27,7%

39,7%

29,1%15-29 ans

40-49 ans

50-59 ans

60-69 ans

70-79 ans

80 ans et +

Excursions : catégories d’âges

Des balades futées qui conjuguent nature et culture, ont réuni 188 participants qui ont pu découvrir entre autres, la Croix des Gardes avec son mimosa et ses salades sauvages, le tout guidé

par Jean BOSSU et Jean-François FOURNIOUX.

Cette année encore fut l’occasion d’organiser un nouveau « Rallye surprise » à la découverte du patrimoine local. Différentes équipes sont parties sur les traces d’illustres personnages cannois à travers les quartiers de Cannes Est et la Croisette, sous la houlette de Daniel FASSY.

L’aide précieuse de nos accompagnateurs contribue à ce succès car ils savent gérer les situations délicates liées, notamment, à la différence d’âge entre nos seniors. Nous avons donc, cette année, mis en place un double accompagnement systématique au-delà de 40 inscriptions par sortie. Une belle année encore, dans une région qui offre une multitude de possibilités et de découvertes dans des domaines très variés.

La découverte de Milan pour 35 seniors, a rassemblé de nombreux couples, qui n’ont pas hésité à suivre le programme d’un pas très enjoué, regrettant même de n’avoir pu rester une demi-journée supplémentaire pendant la période des soldes… un séjour culturel de 4 jours pour découvrir la richesse du patrimoine artistique et culturel de la capitale lombarde.

Venise et son incontournable Carnaval a toujours ses adeptes, puisque 40 personnes ont affronté le froid glacial de la cité pour assister à cette fête riche en couleurs et en émotion. Une fête traditionnelle italienne incontournable, qui transforme la ville en un gigantesque bal costumé.

C’est au cours de ce séjour que la différence d’âge de nos participants s’est montrée particulièrement difficile à gérer, les plus âgés surestimant leur capacité physique et les plus jeunes souhaitant hâter le pas pour profiter pleinement de cette escapade.

Au printemps, c’est le combiné Belgique Hollande qui a emporté 36 seniors au pays des tulipes. Une clientèle attirée par l’environnement exceptionnel de cette région et la découverte

d’un patrimoine impressionnant, par l’architecture et la richesse des lieux. Un circuit découverte de deux capitales européennes (Bruxelles et Amsterdam) et d’un parc floral d’une richesse inédite, affichant de superbes fleurs, dans des variétés qui se déclinent à l’infini.

La France n’a pas été oubliée, pour tous les adhérents ayant souhaité découvrir la région des Pyrénées, avec un passage sur Lourdes et Carcassonne. 35 privilégiés ont opté pour ce partage d’une région sublime, le

cirque de Gavarnie et Lourdes, deuxième ville de pèlerinage dans le monde. Une découverte des arts et traditions populaires de la chaîne des Pyrénées et un retour par Carcassonne, la ville aux deux sites classés au Patrimoine Mondial (le Canal du Midi et la Cité de Carcassonne).

Place aussi au bien-être avec les séjours santé à Abano et à Djerba. Un premier groupe attiré par un séjour balnéo avec une eau thermale aux propriétés médicinales officiellement reconnues, dans le cadre somptueux du Panoramic Plazza hôtel 4* et une équipe de professionnels pour les chouchouter et les dorloter en toute quiétude.

Le deuxième groupe partait en thalasso en Tunisie, pour se relaxer dans un cadre dépaysant et ensoleillé, mais aussi pour profiter de l’attrait d’un patrimoine culturel d’une richesse exceptionnelle. Entre excursions, farniente, et plaisirs de la thalasso, tous ont profité de moments de bien-être inoubliables.

Le voyage phare de l’année est resté sans conteste, la croisière entre les deux capitales historiques Saint Petersbourg et Moscou, pendant l’envoûtante magie des Nuits Blanches. Débutant

à Saint-Pétersbourg l’élégante, somptueusement restaurée depuis son tricentenaire, chaque escale était rythmée par des événements émouvants et inoubliables, pour s’achever à Moscou la Rouge, alors que le soleil baignait la ville d’une clarté laiteuse, et sublimait les palais en apparitions féeriques.

Destinations14

C’est aussi une année caractérisée par des destinations soumises à un contexte économique fort mouvementé, notamment pour deux d’entre elles :

Un attentat à l’aéroport de Moscou en janvier venait titiller les esprits de nos adhérents inscrits à la croisière St Pétersbourg / Moscou, mais la sérénité qui s’en suivit a très vite effacé ce mauvais souvenir. Djerba, où le printemps arabe a dissuadé la moitié des inscrits au séjour thalasso en Tunisie.

L’année 2011 restera cependant très appréciée de nos retraités, en témoignent les inscriptions enregistrées à nos différents séjours. Pour la première fois, lorsque les capacités d’acheminement et hôtelières le permettaient, 40 à 50 seniors participaient au Carnaval de Venise, découvraient le Bernina Express des Glaciers suisses ou la féérie des lacs italiens. Particularité accentuée par un encadrement confié à 2 accompagnateurs pour chaque groupe.

Les accompagnateurs ont souvent décidé de partager le groupe, mais ce difficile conflit de générations témoigne d’une tolérance très minime de nos seniors envers eux-mêmes. Il conviendra alors au GIP, de lister les personnes n’étant plus aptes à effectuer certains séjours (de par leur lenteur), afin de leur déconseiller telle ou telle destination.

Il est superbe, tout rouge de bonheur, portant son sigle comme un triomphe, départ à bord du Bernina Express pour St Moritz, à la découverte de paysages d’une variété étonnante. Les quarante seniors cannois ont été émerveillés par ce circuit touristique dans les Glaciers Suisses.

Fastes et grandeurs pour les 50 adhérents qui ont pu vivre une escapade luxueuse en visitant les lacs italiens, au milieu d’une nature sauvage et somptueuse.

Musique, spectacle, décor gitan et gastronomie traditionnelle venue d’Espagne : la fête était assurée avec Chico pour le groupe de 27 personnes parties en Arles pour la Fiesta Gitane.

Les fêtes de Noël, moments privilégiés de partages nous amènent chaque année, à rechercher un séjour pour les seniors sans famille, souhaitant vivre cette période dans une ambiance chaleureuse et festive. Cette année, le centre Vacanciel Les Issambres leur apportait réconfort et promiscuité, des repas à la hauteur de grands restaurants et un souvenir partagé en toute convivialité.

Le temps d’une escapade, voilà les seniors transportés dans la capitale, à bord d’un bateau de croisière.

Quinze jours plus tard, profitant d’un tarif promotionnel, les voilà dans les villes médiévales, où la richesse culturelle de cette région a été sublimée par les guides locaux.

Florence, pour les férus de l’histoire de l’Art, qui ont terminé leur année d’étude, sous la houlette d’Annick Malapert.

L’année 2011 aura été très appréciée de nos retraités, même si le séjour country à Carqueiranne et la fête de la transhumance à Saint Etienne de Tinée n’ont pas enregistré suffisamment d’inscriptions, pour légitimer un départ.

Il en ressort néanmoins, un conflit de générations très présent dans tous nos séjours et une tolérance très minime des seniors envers eux-mêmes.

Certains d’entre eux ne reconnaissant pas la baisse de leur aptitude physique. Il a été décidé pour 2012 d’insérer dans le nouveau catalogue, des informations utiles aux voyageurs, précisant les spécificités de chaque séjour, mais aussi leur pénibilité ou autres détails qui pourront les guider lors de leurs inscriptions.

La cible Seniors n’est pas homogène, elle comprend les Jeunes Seniors tout juste en perte d’activité (60 à 70 ans), les retraités (70 à 80 ans) et les personnes plus âgées (au-delà de 80 ans). Le rapport qu’entretiennent ces catégories avec les vacances et le tourisme varie selon l’âge et les effets du vieillissement.

Les attentes des Seniors sont aussi très hétérogènes : découverte, santé et forme, nature, culture, évènementiel, des « vacances intelligentes et ouvertes sur le monde ».

Voyages : catégories d’âges0,6% 2,1%

22,5%

41,0%

33,7% 40-49 ans

50-59 ans

60-69 ans

70-79 ans

80 ans et +

Bouger, c’est prendre soin de son corps et le préserver. Que ce soit sur la plage, dans une piscine, dans une salle ou en extérieur, la fréquentation aux activités sportives du Bel Age affiche une grande vitalité :

- 761 inscriptions aux sports aquatiques, comme l’aquagym, l’aqua-relax, l’aqua-phobie, la natation ou la voile. (Moyenne d’âge 72 ans).

- 664 adhésions aux disciplines plus modérées, comme le stretching, la relaxation, le tai-chi-chuan, le chi-gong pour les retraités qui ont préféré « garder les pieds sur terre ». (Moyenne d’âge 71 ans).

- 109 autres, correspondant à un besoin des plus âgés ou moins autonomes qui ont opté pour une activité plus modérée, comme la PEM ou la gymnastique douce. (Moyenne d’âge 80 ans).

- Les 746 dernières inscriptions concernaient les seniors plus entraînés, qui n’ont pas hésité à participer à des cours plus intenses, comme le renforcement musculaire, les abdo-fessiers, la gymnastique, le circuit cardio-musculaire ou encore le tennis de table. (Moyenne d’âge 71 ans).

- 2 nouvelles activités ont été créées, le swiss ball et la marche dynamique, qui ont tout de suite séduits nos plus jeunes retraités. (Moyenne d’âge 68 ans).

Nous n’avons malheureusement pas pu répondre, à toutes les demandes par manque de salles.

Une conférence : « le Bel Age en mouvement : gardez la forme ! », animée par 2 maîtres de conférence des universités de l’UFR STAPS de Montpellier et de Nice, a permis de présenter aux adhérents, les bienfaits d’une activité physique, tout comme les « Seniors Fitness Tests » qui leur ont permis de suivre leurs progrès sur l’année.

Une convention a d’ailleurs été signée entre l’UFR STAPS de Nice et Cannes Bel Age afin de mener une démarche scientifique, laquelle permettra de mieux connaître nos adhérents et leur proposer des activités physiques les plus adaptées à leurs besoins. A cela s’ajoutent les 11 bilans « Forme et Santé » réalisés sur l’année et qui analysent le mode de vie tant sur le plan sportif que sur les activités quotidiennes : (2 heures d’entretien, un bilan et des conseils individuels, puis 1 deuxième visite 6 mois après).

Une envie de bouger qui s’ajoute à une envie de nature : respirez à fond grâce aux 39 randonnées annuelles, avec une moyenne de 57 adhérents par sortie et ça marche… !

33 inscriptions au CODERS autorisant ainsi autant de participants à s’élancer sur les itinéraires les plus difficiles, guidés par un bénévole confirmé. A cela s’ajoutent les 170 personnes adhérant à la MAIF, ce qui représente un total de 203 inscrits fréquentant les 4 niveaux de sortie (randonnée, rando-promenade, promenade-loisirs et journée verte).

La convivialité, la solidarité, le plaisir et la joie d’être ensemble ont marqué cette année 2011. L’impulsion donnée par les accompagnateurs bénévoles permet une organisation bien rodée, car ils permettent la cohésion du groupe et l’enthousiasme des rencontres.

Le froid polaire, le soleil printanier, les journées enso-leillées, des balades de 8 à 18kms ont été réalisées et 10 d’entre elles annulées pour cause de perturbations liées au temps exécrable ou à des pluies abondantes.

Le 22 juin marqué par le repas des randonneurs et ses 89 inscrits, ponctue la fin de saison et la ces-sation de l’activité durant l’été. Il est l’occasion d’un très grand rassemblement en-tre marcheurs, professionnels et la direction du GIP.

Tous partagent cette envie de rester en parfaite santé, en gardant une forme physique et morale.

Envie de mouvement

5%

29%

33%

33%Gym douce

Relaxation, taï-chi…

Renforcement

Sports aquatiques

L’année 2011 marque le début d’un regain d’intérêt pour le 7e art. La participation active du public pour la programmation de la saison renforce l’attractivité des séances Bel Age - Voir et revoir sur grand écran - et attire un nombre croissant de cinéphiles dans les salles.

En effet, depuis 2010 la fréquentation des salles augmente dans son ensemble, malgré une baisse du nombre de séances en octobre dûe à l’organisation du G20. Ainsi, le cinéma Le Raimu enregistre la plus forte progression passant de 58 entrées à 228 soit 293% d’entrées générées en partie par l’opération «Ciné Goûter» au club Ranguin. Ceci compense la baisse des entrées à Miramar due au G20, tandis que Alexandre III et La Licorne continuent de progresser (+ 30 spectateurs en moyenne par an).

La séance inaugurale reste le rendez-vous incontournable avec 741 entrées. D’autant plus qu’elle se répartit dorénavant, sur 3 séances à Miramar, permettant ainsi de toucher un plus large public.

Ce changement permet aussi une plus grande souplesse dans l’organisation de cet événement. La présence de Bertrand TAVERNIER lors de la projection de son dernier film «La Princesse de Montpensier» a permis de créer un engouement des adhérents pour cette séance d’ouverture (saison 2011-2012).

Au-delà de la séance inaugurale, les films qui se sont démarqués en 2011 sont essentiellement des comédies romantiques et sentimentales, avec une moyenne de spectateurs par séance supérieure à 115 :

- Last chance for love : 169 entrées- Pas si simple : 119 entrées- Mange, prie, aime : 118 entrées

En ce qui concerne les entrées, on constate que les adhérents Bel Age représentent toujours plus des 2/3 même si l’on constate une légère progression des entrées tout public à 4 euros. En effet, il faut rappeler que ces séances ne sont pas réservées uniquement aux adhérents, elles ont vocation à s’étendre à tous types

de publics, du plus cinéphile avec les films d’auteurs comme «Les Noces Rebelles», au spectateur moins avertis avec des films comme «Australia».

La diversité des films programmés permet aussi de toucher des personnes d’horizons variés. Ainsi, les résultats du questionnaire distribué du 14 février au 18 mars 2011 mettent en exergue une image contrastée des personnes assistant aux séances Bel Age. On remarque donc, sur un total de 227 réponses, qu’il s’agit d’un public essentiellement féminin et que les catégories 60-69 ans et 70-79 ans représentent plus des 2/3 des spectateurs (76%). Mais ce sont les habitudes de ces derniers qui retiennent l’attention. En effet, on remarque que les hommes viennent pour 40% d’entre eux accompagnés de leurs épouses, chose rare à Cannes Bel Age. Il s’agit en plus de personnes au fait des nouvelles technologies puisque près de la moitié ont une connexion internet. Enfin le point d’orgue du mois de mai fût, bien sûr, la 2e édition de Cannes Ecrans Seniors qui comptabilise 793 entrées sur invitation à la Licorne.

Avec les Associations caritatives :

L’UNICEF et la Nuit de l’eau, RETINA et le concert « 1000 chœurs pour un regard », France CANCER et la Journée du Développement Durable, ARTHRITIS RESEARCH et le spectacle « Jazz et Kilimandjaro », le VILLAGE TELETHON…

Cannes Bel Age est de plus en plus sollicité pour aider de telles Associations. Nous devrons malheureusement faire un choix, car l’organisation de ces évènements demande l’implication totale d’une équipe.

Avec la Ville de Cannes :

La Fête du canal de la Siagne (50 participants), Ranguin en Activités (stand, orchestre, chorale), VIVA ASSOCIATIONS (Stand, chorale), Parcours du cœur (15 participants), Fête des Petits Loups…

Nous sommes très souvent conviés par la Ville à participer à leur manifestation. Nous y répondons le plus souvent possible si l’action a un réel rapport avec les seniors.

Avec nos adhérents:

Lors de spectacles ouverts à tous comme le Printemps des Poètes au musée Victor Tuby (spectacle dînatoire), Jazz à Ranguin avec le Big Band Bel Age, Tous en Scène à Miramar, le Pique Nique Guinguette à la ferme Giaume, le Déjeuner dansant au Mas du Calme, le 1er Tournoi de Bridge inter clubs à la Maison des Associations.

Après le succès remporté par la 1ère soirée Jazz dans les locaux de notre siège social, organiser un « dîner – poésie » dans un musée était le 2ème challenge que le service Animation s’était fixé. Pari réussi.

Nous ne nous arrêterons pas là, les idées sont nombreuses, mais les lieux « décalés » pour les mettre en musique sont beaucoup plus difficiles à trouver.

lamcorper est, pri ut

Envie de partage

Avec les nouvelles technologies :

Le partage de savoir numérique évolue chaque année, lorsque l’on évoque les seniors et internet. L’image obsolète des retraités largement à la traîne par rapport aux jeunes générations jonglant avec le numérique, est désormais dépassée. Les jeunes seniors (entre 55 et 65 ans) sont de plus en plus nombreux à connaître internet et à avoir eu le temps de se l’approprier dans le cadre de leur ancien emploi. Il est donc probable que les ateliers internet et perfectionnement tendront à se lisser avec le temps,

ou auront tendance à se concrétiser sous forme de stages spécialisés de courte durée et liés à des thématiques apprises « sur le tas ».

Près de 200 personnes ont assisté à une présentation générale des cours, puis ont été orientées dans les clubs, selon le niveau souhaité. Les absences ou abandons en cours d’année étaient liés soit à la maladie, soit à un manque de travail personnel qui retardait les participants aux cours et rendait donc leur participation tout à fait inadéquate.

Cette année encore, 8 animateurs bénévoles ont dispensé 32 cours aux 230 élèves ayant souhaité s’initier, se perfectionner ou approcher la photo numérique depuis son classement jusqu’aux retouches. Pour d’autres, quelques stages spécialisés ont permis l’acquisition de notions plus techniques sur la création de diaporamas ou le montage d’une séquence vidéo.

Ces échanges de savoir-faire, résument à quel point les seniors n’ont de cesse de stimuler leur apprentissage de nouvelles technologies. Les uns ont plaisir à partager leurs connaissances, les autres apprécient cette entraide et les conseils dispensés. Un véritable plaisir partagé.

Avec les résidents des 3 Foyers Logements :

Ils se sont vus proposer par Cathy et Evelyne un spectacle de perroquets, de la danse, mais aussi un concours de pétanque, des lotos, des bals...

Des ateliers ont également permis d’initier les adhérents à la Poterie, à la Créativité et à la Couture. Les résidents ont ainsi participé pour leur plus grand plaisir à la décoration de leur lieu de vie.

Sans oublier le très beau succès remporté par l’atelier « coquette » animé par Cathy, animatrice Bel Age pour les foyers.

Des sorties leur ont aussi été proposées, avec la visite de Cannes en petit train et la Crèche Provençale du Cannet ou tout simplement une balade sur la Croisette.

Toutes ces actions permettent de recréer un lien social, de rencontrer des seniors de tous les quartiers de Cannes, de se sentir valorisé.

Seul bémol, l’enthousiasme des participants des foyers des Alizés et du Riou, motivés par le personnel du site, n’est pas ressenti au Soleil Couchant, où il ressort un manque de participation.

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- Service Prévention

Nous avons déménagé courant janvier 2010 dans de nouveaux locaux où les conditions de travail sont meilleures toutefois, l’accès de notre Service est plus difficile pour notre public (montée de l’avenue de Grasse et un étage d’escaliers). Cette situation géographique suscite toujours beaucoup de réactions négatives d’un certain public qui a du mal à venir jusqu’à notre Service. De plus l’accès au 1er étage prive les personnes à mobilité réduite de nos actions malgré ces difficultés la fréquentation est en pleine expansion avec l’arrivée de nouveaux retraités suite aux nouveaux ateliers. LES ACTIVITES DU SERVICE PREVENTION 1- POINTS FORTS DE L’ACTION MEMOIRE EN 2011 STAGES MEMOIRE Nous remarquons une progression de nos stages mémoire que nous pouvons imputer en particulier à la convention du 4ème trimestre avec le Groupe Mornay. Nous remarquons que 70 % de nos stagiaires relèvent de l’oubli bénin et ont simplement besoin de revigorer leur mémoire; les 30% se décomposent en personnes présentant un état à risque (MCI) ou des pathologies débutantes. Nous devons de plus en plus faire face à une population présentant des déficits cognitifs pathologiques débutants ce qui nous demande une adaptation dans la stimulation (création de nouveaux exercices) et la prise en charge des familles.

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BILANS MEMOIRE ET ECOUTE PSY CONVENTION AVEC COSI EMA En septembre ce partenariat avec l’équipe mobile COSI EMA chargée dans le cadre du plan Alzheimer, de séances de stimulation à domicile a permis d’aider 9 personnes. Nous signalons au service COSI les personnes, le projet de réadaptation à domicile est mis en place en complémentarité de nos stages mémoire et une réunion de suivi encadre ces dispositions. Actuellement ce partenariat est très positif de par le sérieux et la compétence des intervenants, personnes et familles concernées en tirent un grand bénéfice. Une seule ombre au tableau, cette aide à la réadaptation n’est prise en charge que pour 15 séances. JOURNEE MONDIALE ALZHEIMER DU 21 SEPTEMBRE 2011 Avec France Alzheimer 06, l’Association Trait d’Union et la Ville de Cannes travail commun sur le projet du jardin Aloîs à destination des personnes atteintes de maladies dégénératives, à la Médiathèque.

Nous avons une forte progression de la demande d’aide psychologique et j’ai assuré un nombre important d’entretiens individuels (130) pour les familles ainsi que pour des personnes dans des situations personnelles difficiles. Nous avons toujours une collaboration importante avec la consultation Isola Bella et les neurologues et gérontologues qui nous adressent leurs patients. Nous avons aussi des personnes sans aucun suivi médical pour lesquelles un bilan mémoire (51pers) a été fait et suivi d’une orientation médicale et sociale. La sortie mémoire organisée cette année à Gilette a rencontré un vif succès (50 personnes) ; journée où mémoire et histoire locale, visite culturelle étaient au programme, un climat convivial et détente.

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Opération cerfs volants : peinture des cerfs volants par les personnes âgées au Service Prévention dans clubs et foyers logements et organisation par notre Service d’une conférence pour la journée Mondiale Alzheimer du 21 septembre 2011, au club Carnot. Journée des aidants du 6 octobre 2011 ; participation du Service. Avec le département « Psychologie »de la faculté des Lettres et Sciences Humaines : accueil d’une stagiaire Psychologue en master 2 et participation au jury d’examen en tant que garante de stage. Participation à une journée de formation à Nice sur le vieillissement cognitif Animée par Martial Van der Linden (éminent Neuropsychologue européen) 2- LES CONFERENCES SANTE AU TOTAL 25 CONFERENCES ORGANISEES

Grand investissement de notre Service, choix des thèmes et intervenants et montage, organisation. A noter la proposition innovante sur les chutes chez soi, à domicile, dans les bus. Conférence prolongée par une présentation pratique au dépôt de Bus Azur. Un potentiel de 1603 personnes a fréquenté notre programme de conférences de l’année et nous assistons à une fidélisation d’un public Prévention – Santé.

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SUR LA VILLE : 11 CONFERENCES Stress, maladie de Parkinson, mélanome, lâcher prise, solitude, Alzheimer au quotidien, vertiges, arthrose, chutes, ostéoporose… AU SERVICE PREVENTION ET DANS LES CLUBS : 14 CONFERENCES 3- DIFFERENTS ATELIERS ATELIERS : Atelier 1ercycle « vieillir avec succès » dont l’objectif est de connaître les règles pour bien vieillir (20 personnes.) : animation assurée par le Service. Atelier 2èmecycle « vieillir avec succès » poursuite avec une orientation sur la zen attitude (16 personnes) : animation assurée par le Service. Nouveaux Ateliers du lâcher prise : mise en place de 2 Ateliers (35 personnes) sur 6 semaines. Nous remarquons dans ces ateliers de jeunes retraitées (petite soixantaine). Peut-être une orientation pour de nouvelles actions afin d’attirer une autre population. 4- PERMANENCE FRANCE PARKINSON Création d’une permanence France Parkinson dans nos locaux, collaboration importante avec la responsable et accueil et suivi des familles et malades. Grand investissement de notre Service dans l’organisation de la journée Mondiale Parkinson du 12 avril. Les permanences mensuelles sont très fréquentées (25 pers) avec des échanges conviviaux.

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5- MANIFESTATIONS EXTERIEURES Parcours du Cœur, Journée Mondiale Parkinson Journée Mondiale Alzheimer et jardin alois Journée des 1ers secours de la ville de Cannes Forum des Associations, Journée formation des retraités Mairie Journée des aidants 6- CONVENTIONS ET PARTENARIAT Présence verte, SSIAD COSI EMA Groupe Mornay, CLIC, SAMSAH Laboratoire de Psychologie, Faculté des Lettres et Sciences Humaines Direction hygiène et santé Ville de Cannes Sida info service, CSTB et GERHOME PROFESSEUR BALAS et les chercheurs du Laboratoire de Motricité humaine éducation santé de Nice France Parkinson et France Alzheimer

CONCLUSION : Une année très chargée où nous avons eu au 4ème trimestre l’aide à temps partiel d’une jeune psychologue dans le cadre d’un contrat aidé ; nous pouvons ainsi répondre aux besoins des personnes présentant des pathologies débutantes qui sont en forte progression. De plus l’action mémoire menée dans notre Service figure désormais au Plan Local de Santé Publique de la Ville de Cannes (2011-2014) ce qui peut laisser augurer pour l’avenir d’un soutien au développement dans l’axe du « bien vieillir ». Nous avons intensifié encore nos différents partenariats ainsi que les actions auprès de nos adhérents. Partage de connaissances, projets communs, lien, vision globale de l’avance en âge, sont des moyens que notre Service utilise dans l’objectif de Prévention afin de toujours mieux aider la population Cannoise à bien vieillir.

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Dominique SANTIN – VAN DEN EYNDEN, Chef du Service Prévention

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CONCLUSION A la lecture du rapport d’activité 2011 du GIP Cannes Bel Age, on est frappé par l’accroissement de nouveautés ; qu’il s’agisse d’un record en termes d’animations nouvelles, de conférences dans le domaine de la santé ou de partenariats scellés. Ces éléments traduisent le dynamisme de la structure, son attractivité et son professionnalisme. Ces performances s’accompagnent d’une maîtrise continue des finances de l’organisme. En effet, après l’adoption d’un budget prévisionnel en fort déficit : - 207 606 €, l’exercice s’est achevé quasiment à l’équilibre : - 35 207,94 €. Cela témoigne et révèle une capacité certaine à contenir les dépenses et à augmenter les recettes (comme jamais). L’entreprise, profondément assainie, trouve son point d’équilibre et confirme sa viabilité. Ces bons résultats invitent le GIP à changer d’échelle : les salles municipales que nous louons deviennent trop exiguës, les clubs - au-delà des coups de peinture, au-dedans et au dehors et qui ont été largement donnés en 2011 - aspirent à plus de modernité dans la décoration, à plus de nouvelles technologies dans la communication, à être dotés de nouveaux moyens de paiement … Si nous gagnons en visibilité, en notoriété, en quantité, pour autant, nous devrons toujours préserver la relation de confiance, l’écoute individuelle, le « sur mesure » que sont en droit d’attendre les plus fragiles, les plus isolés, les plus modestes de nos adhérents. Notre mission sociale est à ce prix. Réussir un coup d’éclat, parvenir à être le premier : avec un peu de talent et beaucoup de travail c’est à la portée de n’importe lequel de nos concurrents. Etre le leader et le rester font appel à bien d’autres qualités. Cannes Bel Age est une entreprise exceptionnelle parce qu’elle repose avant tout sur de l’humain. C’est l’humanité de nos 10 000 adhérents qui nous interpelle ; c’est l’humanité de nos salariés et bénévoles qui y répond. On ne fabrique pas des produits manufacturés. On distribue de la convivialité, du bonheur, de l’amour. Dans la société qui est la nôtre, souvent individualiste, égoïste, repliée sur elle-même, aujourd’hui, les valeurs que nous portons, le lien social que nous tissons contribuent à rendre la vie de nos seniors plus agréable, à donner du sens et de l’utilité à leur existence comme à la nôtre. Ce rapport d’activité est aussi là pour nous rappeler l’essentiel : le service de qualité que nous devons délivrer à nos anciens, lesquels nous le rendent souvent au centuple.

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ANNEXES - Activités P.A.O. (Publications Assistées par Ordinateur) Le Service P.A.O. a, en 2011, communiqué dans les clubs à l’attention des adhérents de CANNES BEL ÂGE. Voilà, en détail, les tâches qui m’ont été confiées dans les secteurs de la création, de la réalisation et de la diffusion, tant en communication externe qu’interne. Un stage de formation professionnelle a été également effectué durant l’année (avril 2011). 1) La communication à destination des clubs et services extérieurs. A) Les documents réalisés, en provenance du Service Animation 1) Pour chaque trimestre, un catalogue récapitulatif d'excursions et de spectacles a été conçu. 9 spectacles (affiches et catalogues ou flyers). - 6 spectacles hors CANNES : Bartabas - Opérette Andalousie (Marseille) - Âge tendre et tête de bois - saison 6 (Toulon) - Opérette La Route Fleurie (Marseille) - Symphonie Equestre II (Nikaïa Nice) - Une Histoire d'Opérette (St-Raphaël). - 3 spectacles dans CANNES : Mille Choeurs pour un regard - Festival d’Art Pyrotechnique et les Régates Royales. 24 excursions (affiches et catalogues ou flyers). - 1 excursion dans CANNES : Les Archives de Cannes - Date doublée. - 22 excursions hors CANNES : Musée Massena (Nice) - Ikéa (Toulon) - Fête du Citron (Menton) - Palais Lascaris (Nice) - Déjeuner Pâques (Entrevaux) - Villa Nobel et San Remo (Italie) - Expo Rose (Grasse) - Hyères et Cap Garonne - Expo : Orientalisme en Europe (Marseille) - Fête Transhumance (St-Etienne de Tinée) - Route de la Lavande et lac d'Esparron - Expo : Fastes et Grandeurs des cours d'Europes (Monaco) - Fête Médiévale (Colmars-les-Alpes) - Journée détente dans Arrière-Pays Grassois - Vence : Cité médiévale - La Bouillabaisse au Brusc (Var) - Le Jardin Handbury (Italie) - La Braderie (St-Tropez) - Les Peintres Primitifs (Nice) - La fête des Châtaignes (La Garde Freinet - Var) - Le Marché de Noël à Bordighera (Italie) - Le Marché de Vintimille (Italie).

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1 Atelier culinaire « Les Apprentis Gourmets » à CANNES (affiche). B) Concernant la restauration au GIP : a) 17 affiches annonçant les repas «festifs» dans tous les clubs. Afin de permettre à un maximum d’adhérents de manger dans les clubs, en février, mars, mai, juin et novembre 2011, les repas ont été doublés. Un repas festif proposé pour les clubs : Carnot, République, La Bocca et La Frayère. Un autre repas festif proposé pour les clubs : NDP, Noyer, Vallombrosa et Ranguin. b) 15 affiches annonçant les repas «à thème» dans tous les clubs. Il y a eu deux repas à « thème » au mois d'août, en septembre et en octobre 2011. c) 12 affiches annonçant les repas «BIO» dans tous les clubs. d) 53 affichettes par club (format A4), annonçant les repas hebdomadaires dans les clubs. C) Concernant le programme mensuel d’animations : Celui-ci a la particularité d’être imprimé en couleur, sous forme d'un petit catalogue et envoyé chaque mois à l’attention de 40 personnes ou sociétés. Viennent ensuite, les tableaux récapitulatifs des animations mensuelles à insérer dans le «MOIS À CANNES» et envoyés par mail au Service Communication de la Mairie de Cannes. D) Le «moment phare» de cette année… Comme l’a été celui de 2010, à n’en pas douter, c’est la sortie du catalogue des voyages 2011 qui a fait « carton plein » auprès des adhérents lors de sa présentation, pendant la « Semaine Bleue », le mercredi 22 octobre dernier, à l’ESPACE MIRAMAR à CANNES. 12 destinations, en France comme à l’étranger, ont été incluses dans ce catalogue. Le voyage phare de cette année 2012 étant le séjour à New York. Sa conception et sa réalisation, en partenariat avec Lydie PALOMBA du service Animation, ont été étalées sur les deux derniers mois avant impression et diffusion.

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E) En ce qui concerne le Service Prévention. Des affiches ont été réalisées (3 pour l’année 2011 : 1er, 2ème et 4ème trimestre) pour les Réunions d’Information des stages mémoire, ainsi que des flyers distribués dans les clubs. 10 affiches et flyers concernant des conférences «à thèmes» ont été réalisés pour ce Service. Dans le cours du 1er semestre 2011 :

- L'Equilibre alimentaire des seniors au Service Prévention (lundi 31 janvier 2011). - Cancer colorectal dans les clubs de Carnot et La Bocca (mardi15 et vendredi 18 mars 2011). En partenariat avec le Service Hygiène et Santé

de la Ville de Cannes. - Stress, Fragilité et Avance en Âge à la Salle des Mutilés (vendredi 25 mars 2011). - La Dépendance en Questions au club République (mercredi 30 mars 2011). - Soleil et Peau à la Maison des Associations (lundi 2 mai 2011).

Dans le cours du second semestre 2011 :

- La maladie d'Alzheimer au club Carnot (mercredi 21 septembre 2011). - Vertiges et Instabilités à la Salle des Mutilés (mardi 25 octobre 2011). - L'Arthrose à la Salle des Mutilés (jeudi 10 novembre 2011). - Attention aux Chutes au club Carnot (mardi 22 novembre 2011). - L'Ostéoporose à la Maison des Associations (mercredi 7 décembre 2011).

Une sortie a été organisée, dans le cadre des animations du Service Prévention :

- Visite guidée du secteur de « Gilette », avec Jean-Marc Patriti. D'autres affiches ont vu le jour, en ce qui concerne : - La nouvelle permanence de l'association "France Parkinson" au Service Prévention. - 3 pour les réunions d'Information sur le nouvel atelier "Lâcher prise" à l'hôtel Embassy (mardi 5 avril 2011), au club Carnot (mardi 30 mai) et au Service Prévention (mardi 29 septembre 2011). - 1 pour la réunion pour l'atelier "Vieillir avec succès" (10 octobre 2011) au Service Prévention. - 9 affiches de l'atelier "Mieux Maîtriser son Alimentation" qui se déroulent au Service Prévention. F) Réalisations diverses. D’autres réalisations ont été effectuées au cours de l’année écoulée, telles que :

- La Carte de Vœux 2011. - Le carton d’invitation à la Cérémonie des Vœux, au Siège de notre société (28 janvier 2011). - Les divers cartons d’invitation (Semaine bleue…).

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D’autres affiches ont été réalisées en 2011 en partenariat ou non, telles que :

- La conférence sur les sports à la Maison des Associations (vendredi 27 mai 2011). - Le spectacle au profit de Joanna DAWSON pour gravir le Kilimandjaro (dimanche 25 septembre 2011). - La campagne de vaccination contre la grippe (octobre et novembre 2011). - Le G20 (Affiches d'information badges et fermeture club Noyer - fin octobre 2011). - Le Beaujolais 2011 (jeudi 17 novembre 2011).

- Le partenariat pour : la quinzaine de l'emploi (vendredi 11 février 2011). - Le partenariat pour : tous au numérique (mardi 29 mars 2011). - Le partenariat pour : la nuit de l'eau (samedi 2 avril 2011). - Le partenariat pour : Viva Associations (Octobre 2011). - Le partenariat pour le Téléthon (vendredi 2, samedi 3 et dimanche 4 décembre 2011).

Diverses affiches pour les animations dans les clubs. 2) LA COMMUNICATION INTERNE : 2 exemplaires du « Bel Âge Info » ont été réalisés en 2011 (un pour chaque semestre). Ce journal permet la diffusion, auprès des salariés de l’entreprise, d’un certain nombre d’informations sur la bonne marche de notre société. 3) LA FORMATION PROFESSIONNELLE. J’ai effectué 1 stage de formation professionnelle pendant cette année 2011, avec l’organisme de formation « DEMOS » à PARIS. - Du 11 au 13 avril 2011, dans le cadre du DIF : « La gestion efficace du Temps (1) ». Je peux dire que ce stage a été d’un intérêt indéniable. En effet, durant ces 3 journées, j’ai beaucoup appris sur comment gérer mon temps de travail et définir mes priorités. J’avoue qu'une fois de plus, la qualité professionnelle de la formatrice ainsi que les personnalités, parfois surprenantes, des stagiaires ont permis que ce stage soit une parfaite réussite. Voilà ce que le Service P.A.O. a réalisé au service des Adhérents du GIP.

Patrice GERARD, Responsable P.A.O

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Un aperçu de quelques réalisations de la P.A.O

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- Bel Age Info

Depuis janvier 2008, le journal interne de l’entreprise : « Bel Age Info », a pris des couleurs et s’est étoffé.

Il revient, chaque semestre, sur les évènements marquants qui ont émaillé la vie du GIP.

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- Revue de presse Dans une société de communication, on a coutume de dire que maîtriser des « savoir-faire » c’est bien, mais que le « faire savoir » est aussi fondamental. Durant l’année 2008, le GIP Cannes Bel Age a dopé également sa communication externe, notamment grâce à une nouvelle rubrique : « L’agenda des seniors ». Celle-ci, alimentée toutes les semaines, depuis le 15 septembre 2008, par Cannes Bel Age, est diffusée gracieusement tous les lundis dans notre quotidien régional Nice-Matin. 52 rendez-vous ont ainsi été honorés en 2009, 2010 et en 2011. Quelques uns d’entre eux sont repris dans la revue de presse, ci-dessous. Le Cannois n’est pas en reste, comme Métro lesquels rendent compte régulièrement à leurs lecteurs de nos initiatives, sans oublier Cannes Soleil, le magazine municipal ou Le mois à Cannes.

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