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Rapport annuel 2012 La voie à suivre

Rapport annuel 2012 d'Imagine Canada

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Faits saillants de nos initiatives de 2012 et lancement de notre plan stratégique triennal.

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  • Rapport annuel 2012

    La voie suivre

  • 2

    taille et porte du secteur de la bienfaisance et sans but lucratif

    la communaut d'Imagine Canada

    176 milliards $Revenu total du secteur des OSBL.

    170,000Estimation du nombre d'OSBL dans le secteur.

    2 millionsCanadiens employs par le secteur des OSBL.

    8,1 %Contribution du secteur des OSBL au PIB canadien.

    166 000Nombre total des employs dclars

    par les organismes membres d'Imagine Canada.

    82 %Villes du Canada o se trouve au moins un organisme

    de bienfaisance membre d'Imagine Canada.

    1 300Nombre d'organismes de bienfaisance enregistrs

    et d'OSBL membres d'Imagine Canada.

    7 %Total des revenus du secteur de la bienfaisance

    reprsent par les membres d'Imagine Canada en 2011.

    membres

    subventionnaires

    employs empreinte

    2 800Nombre de fondations subventionnaires actives

    dans la base de donnes de Connexion subvention.

    1,8 milliard $Valeur totale des dons verss des donataires reconnus

    par les fondations de la base de donnes de Connexion subvention.

    Les sources des informations et des images sont affiches au imaginecanada.ca/fr/rapportsannuels/2012sources

    http://imaginecanada.ca/fr/rapportsannuels/2012sources
  • 3

    qui nous sommes

    table des matires

    Message de la direction 4

    Politiques publiques et engagement 6

    Le rle du secteur dans la dfense des intrts et les politiques publiques

    Incitatifs fiscaux pour dons de bienfaisance (Crdit dimpt allong pour dons de charit)

    Un discours commun pour le secteur des OSBL

    Gouvernance et imputabilit 8

    Normes communes. Leadership partag. (Programme de normes)

    Portail sur les organismes de bienfaisance et leur impact (Portail DonAction)

    Capacit et connaissances 10

    Une approche axe sur les donnes (Recherche, Enqute sectorielle)

    volution dune entreprise sociale (Connexion subvention)

    Transformations des connaissances

    Notre communaut 11

    Engagement au secteur dans son ensemble (membres dImagine Canada, Champions du secteur)

    Les entreprises qui se soucient de la communaut (Programme des entreprises gnreuses)

    Nos gens 12

    Conseil dadministration

    Conseil consultatif

    Membres du personnel

    tat des revenus et des dpenses 14

    Rseau dappui 2012 15

    Leadership pour un Canada plus fort

    Fondations donatrices

    Commanditaires

    Amis dImagine Canada

    Communaut de bnvoles 16

    Imagine Canada est un organisme de bienfaisance dont la cause est de faire la promotion des OSBL du Canada. Nos trois grands objectifs sont de renforcer la voix collective du secteur, de crer des possibilits dtablir des liens et dapprendre les uns des autres et de renforcer la capacit du secteur russir.

    notre vision

    Nous croyons en un Canada plus fort, o les OSBL travaillent ensemble,

    aux cts des entreprises et des gouvernements, btir des collectivits

    dynamiques et prospres.

    notre mission

    Imagine Canada appuie et renforce les OSBL canadiens afin quils

    puissent mieux servir et engager les gens et les collectivits

    du Canada et du monde.

    nos valeurs fondamentales

    Nous croyons que les OSBL jouent

    un rle essentiel dans la socit

    canadienne pour :

    engager les Canadiens

    aider ceux qui sont dans le besoin

    amliorer la qualit de vie

    accrotre les connaissances

    renforcer les politiques publiques

    contribuer la prosprit conomique

    Nous croyons galement que les

    OSBL ont la responsabilit dtre :

    novateurs

    transparents et responsables

    thiques

    bien grs

    inclusifs

    collaborateurs

    En plus, nous pensons que les OSBL doivent disposer des ressources

    financires et humaines ncessaires pour avoir un impact rel.

  • 4

    message de la direction

    Nous tenons souligner un certain nombre dinitiatives nouvelles et stimulantes lances

    par Imagine Canada en 2012 qui partagent un objectif commun: appuyer le travail des OSBL.

    Politiques publiques

    Notre travail Ottawa et sur la Colline du

    Parlement tait centr sur les audiences sur les

    dons de bienfaisance du Comit permanent

    des finances de la Chambre des communes.

    Imagine Canada et ses nombreux partenaires

    continuaient de promouvoir limportance

    du Crdit dimpt allong pour dons de bienfaisance, qui a galement reu lappui de 70 % des tmoins qui ont comparu devant

    le Comit. Nous nous sommes rjouis de

    lannonce du Super crdit pour premier don

    de bienfaisance dans le budget fdral de

    2013. notre avis, cette mesure constitue une

    premire tape vers la mise en uvre com

    plte du Crdit dimpt allong.

    Nous avons galement obtenu un finance

    ment de trois ans pour tablir le premier

    poste dconomiste en chef pour le secteur des OSBL du Canada.

    Transparence et efficacit

    Imagine Canada croit quil est important que

    les organismes de bienfaisance soient transpa

    rents et quils aient un moyen de raconter leur

    histoire ceux qui envisagent de soutenir leur

    cause. Dvelopp en partenariat avec lAgence

    du revenu du Canada, Portail DonAction, le premier portail ax sur les citoyens, fournit

    des renseignements utiles, exacts et faciles

    comprendre sur tous les 85 000 organismes

    de bienfaisance du Canada.

    Aprs une phase pilote couronne de succs,

    nous avons lanc notre nouveau Programme de normes, qui est la fois une initiative de renforcement des capacits et un programme

    daccrditation national. Il sagit dune initiative

    de calibre mondial qui pourrait vraiment trans

    former le secteur des OSBL au Canada. Plus de

    150 organismes, grands et petits, participent

    actuellement au processus daccrditation

    afin de dmontrer quils disposent des

    politiques, des procdures et des pratiques

    ncessaires pour tre des organismes

    efficaces et dignes de soutien.

    Raconter notre histoire

    En partenariat avec la Fondation

    Muttart, nous avons lanc Les tudiant(e)s (verbe) les organismes de charit, un concours pancanadien, unique en son genre, qui

    a mis des tudiants universitaires et collgiaux

    au dfi dlaborer des campagnes de sensibil

    isation novatrices sur limportance du rle des

    organismes de bienfaisance. Les gagnants du

    concours, qui sont en comptition pour le pre

    mier prix de 50 000 dollars, seront annoncs en

    juin 2013 loccasion dune crmonie spciale.

    Durabilit et dveloppement des capacits

    Connexion subvention, notre propre entreprise sociale, a t lance en dcembre

    2012. Sinspirant de notre Rpertoire canadien

    des fondations et des entreprises, Connexion

    subvention vise aider les organismes de

    bienfaisance obtenir le financement dont ils

    ont besoin pour sacquitter de leur mission,

    tout en gnrant des revenus pour appuyer les

    objectifs plus larges dImagine Canada.

    En outre, afin damliorer notre capacit

    daction collective, nous avons lanc

    Leadership pour un Canada plus fort, une campagne de financement pluriannuelle qui

    vise engager des organismes du secteur et

    dautres parties prenantes dans notre travail.

    En complment de cette initiative, la cam

    pagne Amis dImagine Canada a t lance afin de permettre aux particuliers dappuyer

    notre cause. Nous tenons remercier les

    organismes, les fondations, les entreprises et

    les particuliers qui nous ont fait un don pour

    appuyer notre cause.

  • 5

    la voie suivre

    Si 2012 a t une anne marque par de nouvelles initiatives, 2013 sera la premire anne de notre nouveau plan stratgique triennal qui dtermine comment nous consacrerons nos ressources et notre nergie.

    Faye WightmanPrsidente du conseil dadministration

    Marcel LauzirePrsidentdirecteur gnral

    Les objectifs principaux de notre organisme

    sont axs sur trois domaines, savoir

    renforcer la voix collective du secteur, crer des occasions d'apprendre les un des autres et de nouer des liens, et accrotre la capacit du secteur russir. Pour appuyer ces objectifs, nous avons labor

    une srie de rsultats obtenir pour que, dici

    trois annes, nous soyons en mesure de dire

    que nous avons fait des progrs significatifs

    dans tous ces domaines.

    Le secteur de la bienfaisance et sans but lucratif a une voix plus forte, plus cohrente et plus proactive dans llabo-ration de politiques publiques nationales. Pour ce faire, nous devons unir nos efforts pour

    mettre en place une infrastructure commune

    qui permette de tirer parti de nos ressources,

    de rduire les chevauchements et de maximiser

    notre impact pour ce qui est des questions

    transectorielles. Ensemble, nous mettrons en

    uvre les lments essentiels cette infra

    structure sectorielle, dont un systme dalerte

    prcoce et de rponse rapide. Nous irons

    galement de lavant avec la deuxime phase

    de notre Stratgie pancanadienne de mobili

    sation. Ces activits permettront de renforcer

    considrablement notre capacit dinformer

    et dengager le secteur, les politiciens, les

    fonctionnaires, les mdias et le public de

    manire crdible, proactive et opportune.

    Les organismes du secteur sont plus transparents et ont accs aux outils et res-sources dont ils ont besoin pour amliorer la gouvernance et dmontrer limpact. Pour assurer la sant long terme du secteur,

    il sera important de renforcer la confiance

    du public envers les OSBL. cette fin, nous

    offrirons encore plus de ressources et services

    pour aider les organisations amliorer leurs

    pratiques, communiquer leur impact et

    faire preuve de transparence tout en nous

    appuyant sur les travaux que nous avons dj

    faits dans le cadre du Programme des normes,

    du Portail DonAction, dInfoimpts et de

    Source OSBL.

    Les Canadiens ont une meilleure com-prhension du rle et de limpact du sec-teur de bienfaisance et sans but lucratif. Le secteur des OSBL un discours remarquable

    tenir. En plus de contribuer au tissu de la

    socit, notre secteur est une importante force

    conomique et a jou un rle central dans la

    construction et la dfinition de notre nation.

    Travaillant de concert avec des organisations

    de tout le secteur, nous laborons un nouveau

    discours qui refltera une meilleure com

    prhension du secteur et de son impact et qui

    constituera le fondement de tout ce que nous

    devons faire.

    Afin de raliser nos objectifs globaux ainsi que

    ceux noncs cidessus, nous devrons veiller

    ce que, en tant quorganismecadre reprsen

    tant les OSBL canadiens, Imagine Canada soit plus fort, plus indpendant, mieux con-nect et plus viable sur le plan financier.

    Nous naurions jamais pu accomplir tout ce que

    nous avons fait sans le talent et le dvouement

    exceptionnels de nos collgues Imagine

    Canada, sans lengagement incroyable des

    membres de notre conseil dadministration, ou

    sans la participation des nombreux bnvoles

    hautement qualifis qui croient profondment

    notre mission et qui contribuent la faire

    avancer. Il est vraiment encourageant que

    nous attirions un tel calibre demploys et de

    bnvoles dvous.

    Pour aller l o nous voulons aller, nous aurons

    besoin de ressources, de talents, de dvoue

    ment et de dtermination. Nous sommes con

    fiants que nous russirons sur tous ces fronts,

    et quensemble, nous renforcerons le secteur

    caritatif au Canada afin quil puisse mieux

    servir et soutenir les gens et les collectivits du

    Canada et du monde.

  • 6

    faits saillants

    politiques publiques et engagement communautaire

    Imagine Canada travaille au niveau fdral pour

    promouvoir et dfendre les intrts des OSBL,

    pour tenir le secteur au courant de dvelop

    pements pertinents et pour encourager les

    organismes participer au processus politique.

    Nos priorits sont guides par notre Stratgie

    pancanadienne de mobilisation, qui a pour but

    de permettre aux OSBL davoir un impact positif

    et durable dans les collectivits du Canada et

    du monde entier. imaginecanada.ca/fr/

    politiquespubliques

    Le rle du secteur dans la dfense des intrts et dans les politiques publiques

    Au dbut de 2012, le secteur faisait lobjet de

    dbats houleux concernant le financement de

    source trangre et la participation du secteur

    aux activits politiques. Des commentaires

    concernant le projet Northern Gateway et les

    cologistes radicaux laissaient entendre

    que les organismes de bienfaisance, en par

    ticulier ceux qui attirent des dons de sources

    trangres, ne devraient pas participer aux

    discussions de politiques publiques du Canada.

    Certains snateurs ont exprim leurs proc

    Les organismes de bienfaisance et le fardeau administratif

    Le budget fdral de 2012 a modifi les exigences

    de dclaration relatives aux activits politiques,

    mais na pas modifi les rgles sur la participa

    tion des organismes du secteur aux questions

    dintrt public, ce qui reprsente une victoire

    importante compte tenu de la rhtorique poli

    tique qui se manifestait peu avant le dpt du

    budget. Nous avons conseill lAgence du revenu

    du Canada sur la mise jour de la Dclaration de

    renseignements des organismes de bienfaisance

    enregistrs T3010 et sur le guide qui laccom

    pagne en vue de rduire le fardeau administratif

    des organismes de bienfaisance.

    Lavenir appartient ceux qui ont les infos

    la suite des proccupations exprimes lors des

    dbats sur le financement tranger et les activits

    politiques, on a dtermin quil y avait un besoin

    de mettre en place un systme dalerte prcoce

    pour le secteur. Au cours de la deuxime moiti

    de 2012, nous avons mis lessai un Systme

    dalerte rapide afin de surveiller les dvelop

    pements au niveau fdral et de diffuser en

    temps opportun des renseignements sur des

    questions dimportance pour le secteur des OSBL.

    Le Systme dalerte rapide sera offert tous les

    membres dImagine Canada en 2013.

    Que feriez-vous si vous naviez aucun doute?

    Les tudiant(e)s (verbe) les organismes

    de charit est un concours pancanadien qui

    demande aux tudiants dinstitutions postsec

    ondaires publiques de crer une campagne de

    sensibilisation qui montre comment le secteur de

    bienfaisance assure, amliore et reflte la qualit

    de vie au Canada et partout dans le monde. Par

    rain par Imagine Canada et la Fondation Muttart,

    le concours offre un total de 100 000 dollars

    gagner, dont un prix de 50 000 dollars pour la

    meilleure campagne. Il a pris fin le 30 novembre

    et a t valu par un groupe diversifi de juges

    ayant des liens au secteur. Les juges ont slec

    tionn 12 finalistes qui, pour la deuxime phase

    du concours, ont t invits faire du travail

    supplmentaire pour mettre en uvre leur con

    cept. Les gagnants seront annoncs loccasion

    de la crmonie de remise des prix en juin 2013.

    etudiantsverbecharite.ca

    cupations quant lingrence des fonda

    tions trangres dans les affaires internes du

    Canada . La raction dans la sphre politique,

    tonnante bien des organismes du secteur,

    tmoigne de la ncessit de munir le secteur

    dune capacit de raction rapide . Imagine

    Canada est justement en train dlaborer un tel

    systme, qui sera lanc en 2013.

    Nous avons russi dbattre de ces questions

    et avons t reconnus pour notre approche

    quilibre pour dfendre les organismes en

    vironnementaux et, ce faisant, lensemble du

    secteur caritatif. Notre approche comprenait

    des dclarations publiques dans les m

    dias, des rencontres avec certains lus et des

    exposs devant les Comits des finances de la

    Chambre des communes et du Snat. Malgr

    la nature de la situation, et le fait quImagine

    Canada devait faire appel des ressources

    supplmentaires pour y rpondre, nous tions

    heureux davoir eu loccasion de collaborer

    avec nos collgues du secteur de lenvironne

    ment, et ce, sur une question qui risquait

    davoir des rpercussions plus larges sur tous

    les organismes du secteur.

    le saviez-vous? Le financement tranger est tranger la

    majorit des organismes de bienfaisance.

    En 2011, seulement 2,5 % des organismes

    de bienfaisance ont dclar avoir reu du

    financement de lextrieur du Canada.*

    * T3010 Dclaration de renseignements des organismes de bienfaisance enregistrs de 2011.

    des organismes de bienfaisance reoivent du financement de

    lextrieur du Canada

    2,5 %

    http://www.imaginecanada.ca/fr/%20politiquespubliques%20http://www.imaginecanada.ca/fr/%20politiquespubliques%20http://www.etudiantsverbecharite.ca
  • 7

    Incitatifs fiscaux pour dons de bienfaisance

    Nous avons travaill avec un certain nombre

    dorganismes de bienfaisance de partout au

    Canada qui ont indiqu leur intrt participer

    ltude sur les incitatifs fiscaux pour les dons de

    bienfaisance, mene par le Comit permanent

    des finances de la Chambre des communes.

    En collaboration avec ces organismes, nous

    avons fait front commun pour appuyer le Crdit

    dimpt allong pour dons de charit un inci

    tatif fiscal simple qui permettrait aux Canadiens

    d allonger leurs dons de bienfaisance en

    bnficiant dun crdit pour tous les nouveaux

    dons qui dpassent le montant prcdemment

    donn que nous prconisons depuis des

    annes. imaginecanada.ca/fr/creditallonge

    Un discours commun pour le secteur des OSBL

    Notre secteur a un discours remarquable te

    nir. Pourtant, nous navons pas toujours russi

    communiquer ce discours aux Canadiens.

    Imagine Canada travaille en collaboration

    avec un vaste chantillon dorganismes pour

    crer un nouveau discours sur notre rle et

    nos contributions, et sur la lgitimit et la

    fiabilit du secteur dans son ensemble. Le

    discours servira de fondement et prsentera

    un message qui est pertinent et adaptable

    tous les soussecteurs. Llaboration dun nou

    veau discours consiste trouver des moyens

    dattirer des talents (des employs rmunrs

    et des bnvoles hautement qualifis) et des

    ressources financires afin de servir la popula

    tion canadienne.

    La cration dun nouveau discours est, selon

    nous, le fondement de toutes nos activits.

    La premire tape importante du processus

    consiste dvelopper une base de donnes

    de ressources fondamentales dont dcou

    leront tous les messages cls, campagnes et

    dautres informations sur limpact du secteur.

    Cette base de donnes, qui sera mise jour

    rgulirement, contiendra notamment :

    des donnes sur la taille et la porte

    du secteur;

    des arguments expliquant nos besoins en

    matire de ressources et les avantages de

    nos contributions au processus politique;

    des lments dimpact, soit des dclarations

    fondes sur des faits et des valuations

    effectues par des tiers qui dmontrent

    limpact du travail du secteur.

    Nous nous sommes galement servis de

    notre Enqute sectorielle pour interroger les

    membres de notre secteur sur des questions

    pertinentes au discours. Nous sommes en dis

    cussion avec IPSOS Reid, qui offrira bnvole

    ment ses services pour mener un sondage

    auprs des Canadiens.

    le saviez-vous? Les organismes de bienfaisance font

    front commun. De tous les organismes

    de bienfaisance qui ont comparu devant

    le Comit permanent de la Chambre des

    communes, 70 % ont appuy le Crdit

    dimpt allong pour dons de charit.

    Source : Imagine Canada

    des organismes ont appuy le Crdit dimpt allong pour dons de charit

    70 %

    le saviez-vous?Les Canadiens veulent plus d'information. Lorsquon

    demande aux Canadiens leur avis sur limportance davoir accs des

    informations sur limpact des organismes de bienfaisance, 96 % dentre

    eux ont dit que ces informations sont trs importantes ou assez

    importantes. Toutefois, seulement 38 % des Canadiens pensent que les

    organismes de bienfaisance font un bon ou un excellent travail pour

    ce qui est de fournir des renseignements sur leur impact.

    Source : Talking about Charities, The Muttart Foundation, 2008.

    i

    http://www.imaginecanada.ca/fr/creditallonge
  • 8

    Normes communes. Leadership partag.

    Il y a un sentiment de changement dans la communaut mondiale des OSBL en ce moment o

    un nombre croissant dorganismes reconnaissent limportance de lautorgulation et dune srie

    commune de normes organisationnelles. Nous sommes fiers de faire partie de ce changement.

    Les organismes qui ont particip la phase

    pilote et les membres fondateurs du

    Programme de normes ont jou un rle important dans ce qui pourrait tre un

    programme de calibre mondial.

    Le Programme de normes dImagine Canada

    est un ensemble de normes communes

    lintention des organismes de bienfaisance

    et sans but lucratif canadiens qui veulent ac

    crotre et dmontrer leur efficacit dans cinq

    domaines fondamentaux : la gouvernance du

    conseil dadministration, la responsabilit et la transparence financires, les activits de finance

    ment, la gestion du personnel et la participation des bnvoles. Il est en outre une initiative

    de renforcement des capacits qui offre gratuitement des outils et des ressources pour aider

    les organismes qui souhaitent se conformer aux normes. En 2012, au terme dune phase pilote

    couronne de succs, 21 organismes ont t accrdits dans le cadre du programme. Le Comit

    dexamen par les pairs, un groupe diversifi de personnes de tous les coins du pays, reprsen

    tant divers soussecteurs et des organismes de toutes tailles, a consacr beaucoup de temps

    examiner les demandes et offrir une rtroaction constructive aux participants au processus.

    Les organismes accrdits font preuve dun dvouement et dun engagement au renforcement de

    la confiance du public, non seulement envers leur propre organisme, mais envers le secteur dans

    son ensemble. La dure moyenne du processus daccrditation, qui varie en fonction du niveau

    gouvernance et imputabilit

    L'objectif de ce nouveau systme de certification est ambitieux, destin btir une communaut de pratique axe sur l'auto-amlioration. Il s'agit d'un initiative

    audacieuse pour un secteur qui n'a pas t particulirement favorable aux organisations responsables de son infrastructure et qui, jusqu' tout rcemment, ne voyait

    pas du tout la ncessit d'tablir des normes sectorielles. Si le Programme de normes russit, il pourrait devenir un chef de file mondial dans l'autorgulation du secteur caritatif

    Canadian Leapfrog: From Regulating Charitable Fundraising to Coregulating Good Governance, 2012, Susan D. Phillips

    Une approche communautaire aux normes

    Wood Buffalo, en Alberta, est la deuxime muni

    cipalit en importance au Canada et se compose

    de 10 communauts, dont Fort McMurray. De

    par la croissance conomique rapide dans cette

    rgion, il est difficile de suivre la cadence de la

    demande de leaders hautement qualifis dans

    les OSBL. Pour renforcer la mmoire institution

    nelle et la capacit organisationnelle, lorganisme

    Social Prosperity Wood Buffalo a introduit le

    Programme de normes dans sa communaut.

    Grce une srie dateliers locaux ainsi qu des

    conseils offerts par Imagine Canada, lorganisme

    aide maintenant dautres organismes se prpa

    rer laccrditation. Sa philosophie veut que, en

    mettant en place les normes, les directives et les

    processus appropris, un organisme serait mieux

    en mesure de transfrer des connaissances pen

    dant des priodes de transition afin de pouvoir

    continuer sans interruption rpondre aux beso

    ins de la communaut. Cette approche commu

    nautaire lgard du Programme de normes a eu

    une raction positive. En effet, dautres orga

    nismes travers le Canada cherchent reproduire

    ce modle dans leur propre communaut.

    imaginecanada.ca/fr/normes

    Transition du Programme du Code dthique

    Le Programme du Code dthique demeure

    actif, mais naccepte plus de nouveaux partici

    pants comme il sera ventuellement fusionn avec

    le Programme de normes. la fin de 2012, les

    383 participants restants recevaient toujours du

    soutien du programme et continuaient dutiliser la

    marque de confiance du Code dthique. Environ

    la moiti des participants au Programme de

    normes tant des adhrents au Code dthique,

    nous sommes encourags de constater quun

    certain nombre de ces organismes sengagent

    adopter des normes fondamentales plus larges

    qui sappuient sur leur dvouement la

    collecte de fonds thique et la transparence.

    imaginecanada.ca/fr/codedethique

    le saviez-vous? Ce nest pas la taille de lorganisme qui

    compte, cest son dvouement. Vingtsix pour

    cent des organismes qui participent au processus

    daccrditation du Programme de normes ont

    cinq employs ou moins. Ces petits organismes

    de bienfaisance ont dmontr quils ont

    des systmes en place pour fonctionner

    efficacement et quils assument le mme

    niveau de responsabilit que les grands

    organismes pour ce qui est de leurs politiques,

    procdures, conformit et engagement la

    transparence et une meilleure gouvernance.

    Source : Imagine Canada

    http://www.imaginecanada.ca/fr/normeshttp://www.imaginecanada.ca/fr/codedethique
  • 9

    faits saillants

    de prparation de l'organisme au moment de son inscription, est de six mois. Plus de 100 partici

    pants travaillaient laccrditation lapproche de la fin de 2012. imaginecanada.ca/fr/normes

    Portail sur les organismes de bienfaisance et leur impact

    Compte tenu de la demande accrue de transparence et dimputabilit dans le secteur de la

    bienfaisance, le besoin daccder des informations sur les plus de 85 000 organismes de bien

    faisance canadiens na jamais t

    aussi grand. Aprs une srie davant

    premires du site la fin de 2011,

    Portail DonAction a t officiellement lanc en fvrier 2012 et continue

    dtre bien accueilli par le secteur ainsi

    que par les milliers de particuliers la

    recherche dinformations sur les orga

    nismes de bienfaisance.

    Portail DonAction continuera daider les organismes raconter leur histoire, tout en favorisant

    la transparence du secteur et, ce faisant, daugmenter la confiance du public envers ce secteur

    essentiel. portaildonaction.ca

    Le nouveau site permet non seulement de trouver, comparer et visualiser facilement dix ans de donnes, il permet aussi aux organismes de bienfaisance de tlcharger des renseignements

    plus dtaills et jour sur leurs programmes et leurs ralisations. Les utilisateurs ont accs des liens et outils pratiques, ainsi que la capacit de faire des dons sur place.

    Information for Impact: Liberating Nonprofit Sector Data, Aspen Institute, 2013

    Transfert des actifs du programme de gestion du risque

    Ce fut une anne de transition pour notre

    Centre de ressources en assurance et en

    responsabilit pour les OSBL (Centre de

    gestion du risque). Pendant sa dernire anne

    de financement du gouvernement de lOntario,

    lobjectif principal du Centre de gestion du risque

    tait de prserver son hritage ainsi que les

    connaissances et les ressources qui avaient t

    dveloppes au cours de ses cinq ans dexistence.

    En collaboration avec le Programme de normes,

    nous avons offert en 2012 de la formation sur la

    gestion du risque en personne et par webinaire.

    Les ressources et outils en ligne du Centre de

    gestion du risque ont t intgrs au nouveau

    site dImagine Canada, Source OSBL, qui soutient

    lobjectif du Programme de normes quant au ren

    forcement des capacits. Il sagit dun site idal

    pour les actifs et lhritage du Centre de gestion

    du risque. sourceosbl.ca

    le saviez-vous? FaciliT3010 est une caractristique

    cl du PortailDonAction.ca.

    FaciliT3010 est un outil en ligne

    simple, prcis et gratuit qui aide les

    organismes remplir leur formulaire

    de dclaration T3010. Grce ses

    conseils et dfinitions contextuels, il

    est presque impossible de faire une

    erreur, ce qui amliore grandement

    la qualit des donnes. faciliT3010.ca

    57 %des organismes font examiner leur Dclaration

    T3010 par leur conseil d'administration

    le saviez-vous? Le conseil dadministration est un lment essentiel du

    systme de contrle au sein dun organisme. Selon

    lEnquete sectorielle dImagine Canada, seulement 57 %

    des organismes font examiner leur Dclaration de ren

    seignements des organismes de bienfaisance enregistrs

    T3010 par leur conseil dadministration avant de la dposer

    auprs de lAgence du revenu du Canada.

    http://www.imaginecanada.ca/fr/normeshttp://www.portaildonaction.cahttp://www.sourceosbl.ca%20http://faciliT3010.ca
  • 10

    faits saillantsvolution dune entreprise sociale

    Le Rpertoire canadien des fondations et

    des entreprises a t publi lorigine en

    1966 sous le titre Rpertoire des fondations

    et autres organismes donateurs lintention

    des universits canadiennes par lAssociation

    des universits et des collges du Canada. Il

    a ensuite t adopt par le Centre canadien

    de philanthropie (lun des prdcesseurs

    dImagine Canada) qui, au fil des ans,

    a largi davantage la taille et la porte

    de la publication.

    En 2011, Imagine Canada a dmarr un

    projet qui donnerait lieu la transformation

    radicale du Rpertoire. Grce un finance

    ment de la Fondation Muttart et laide des

    bnvoles, des abonns et de notre groupe

    consultatif dutilisateurs, un nouveau site a

    vu le jour. Connexion subvention a t

    lance le 6 dcembre 2012.

    Connexion subvention est un outil innovant

    qui met en relation les organismes de bien

    faisance et les bailleurs de fonds uvrant

    au service de la mme cause. Dot dun

    ensemble de nouvelles fonctions novatrices

    et dun large ventail de sources de donnes,

    il permet aux utilisateurs de faire beaucoup

    plus quils ne le pouvaient avec le Rpertoire.

    Linterface conviviale facilite la recherche de

    nouveaux bailleurs de fonds et permet aux

    organisations de grer efficacement les do

    nateurs potentiels laide doutils de gestion

    des relations faciles utiliser.

    connexionsubvention.ca

    capacit et connaissances

    Une approche axe sur les donnes

    Des recherches rigoureuses sont ncessaires pour aider le secteur de bienfaisance et sans but lucratif prosprer. Notre programme de recherche est actuellement ax sur : la surveillance de

    ltat du secteur; la documentation de sa taille et de sa porte; lidentification des tendances en

    matire de philanthropie; et une meilleure comprhension de lopinion publique sur le secteur. En

    plus de produire des connaissances tangibles, les liens que nous tablissons avec dautres orga

    n ismes dans le cadre du processus de recherche nous permettent de rester en phase avec nos

    parties prenantes. sourceosbl.ca/recherche_sur_le_secteur

    Depuis 2009, notre Enqute sectorielle surveille rgulirement la sant et la vitalit du secteur de la bienfaisance en suivant les fluctuations dans laccs au financement, lvolution des

    pressions organisationnelles, la confiance des organismes dans lavenir et dautres questions

    mergentes. En 2012, nous avons publi des rapports sur les cinquime et sixime vagues de

    lEnqute sectorielle. Les conclusions de lenqute effectue la fin de 2012 ont rvl un senti

    ment gnral selon lequel le secteur fera face des dfis encore plus grands dans lanne suiv

    ante, notamment en ce qui concerne sa rsilience financire et laugmentation de la demande

    de produits et de services. Ces donnes permettent aux dirigeants dorganismes, aux bailleurs

    de fonds et dautres partenaires du secteur dtre mieux en mesure daffronter les dfis de

    lavenir. Les prochaines ditions de lEnqute sectorielle continueront de surveiller les tendances

    et de fournir des renseignements sur dautres questions cls. sourceosbl.ca/enqutesectorielle Transformations des connaissances

    Rpondre aux besoins en matire dinformation des OSBL canadiens a t lobjectif principal de la

    BibliOSBL. En 2011, nous avons recadr le rle de la bibliothque pour tenir compte de lvolution

    constante de lenvironnement de partage de linformation. En 2012, grce un financement partiel

    du gouvernement de lOntario, nous nous sommes mis transformer la BibliOSBL en Source OSBL.

    Source OSBL offre plus de 6 000 ressources qui soutiennent la gestion organisationnelle et la

    recherche axe sur le secteur. Nous avons galement intgr au site des sujets qui refltent

    lalignement naturel entre les thmes de notre nouveau Programme de normes et lobjectif de

    renforcement des capacits de Source OSBL. Source OSBL oriente les OSBL vers les ressources et les

    renseignements qui les aident dvelopper leur organisme et mener bien leur mission au service

    de la collectivit. sourceosbl.ca

    le saviez-vous? Nous sommes des entrepreneurs sociaux.

    Lentreprise sociale dImagine Canada, Connexion

    subvention, permet non seulement aux organismes

    de bienfaisance de trouver des sources de finance

    ment, mais les ventes dabonnements contribuent

    aussi financer le travail dImagine Canada.

    connexionsubvention.ca

    le saviez-vous? Le secteur des OSBL du Canada veut en savoir plus son propre sujet, au sujet de ceux qui

    le soutiennent et au sujet de sa place dans la communaut mondiale. En 2012, les ressources

    les plus souvent consultes dans le site Web d'Imagine Canada taient celles portant sur : la

    taille et la porte du secteur au Canada; les contributions des entreprises la collectivit; les

    partenariats entre les entreprises et la collectivit; le milieu de fonctionnement des organismes

    de taille petite et moyenne; et comment le secteur des OSBL au Canada se compare celui

    dautres pays dans le monde. Ces renseignements sont disponibles en ligne au sourceosbl.

    ca/recherchedimaginecanada

    http://www.connexionsubvention.cahttp://www.imaginecanada.ca/%20fr/adhesionhttp://www.sourceosbl.ca/enqu%C3%AAte-sectoriellehttp://www.sourceosbl.ca%20
  • 11

    faits saillants

    notre communaut

    /imaginecanada

    Engagement au secteur dans son ensemble

    Les membres dImagine Canada sont des organismes de bienfaisance et sans but lucratif canadiens qui travaillent pour le bientre des collectivits au Canada et partout dans le

    monde. Cette anne, notre programme dadhsion a atteint deux jalons importants : 1 318

    membres et un taux de renouvellement de 90 %. Devenir membre, Champion du secteur ou

    Affili du secteur dans le cadre du Programme dadhsion dImagine Canada, cest tmoigner

    non seulement dun appui lgard du travail et de la vision dImagine Canada, mais aussi de

    lengagement dun organisme appuyer ses pairs dans la communaut sectorielle. Notre en

    gagement envers les membres se manifeste par le travail que nous faisons au nom du secteur

    et par les nombreux outils et ressources que nous mettons leur disposition, dont certains sont

    offerts exclusivement aux membres.

    Les Champions du secteur, parmi lesquels figurent certains des plus importants orga nismes de porte nationale au Canada, ont assum un rle de leadership dans le secteur. Nous

    sommes heureux de constater que cette catgorie de membres est en plein essor, tout comme

    le dvouement dont tmoigne chaque Champion du secteur envers le programme et envers les

    objectifs plus larges dImagine Canada. la fin de 2012, nous avons atteint notre objectif de 60

    Champions du secteur et le taux de renouvellement tait de 98 %. imaginecanada.ca/

    fr/adhesion

    Les entreprises qui se soucient de la communaut

    Linvestissement communautaire nest plus une activit secondaire, mais constitue plutt un

    lment important des activits dune entreprise. En faisant le bien, une entreprise renforce non

    seulement la collectivit, mais elle btit son image de marque, favorise la rtention et le recrute

    ment des employs et amliore sa rputation auprs du public. Le programme des Entreprises

    gnreuses dImagine Canada sert de pont entre les entreprises citoyennes et leurs partenaires

    du secteur caritatif.

    Tous les 97 participants au Programme des Entreprises gnreuses sont des modles dans le

    domaine dinvestissement communautaire dans leur collectivit. Ceuxci continuent de mener

    par lexemple en sengageant verser au moins 1 % de leur profit avant impt des orga

    nismes communautaires, parrainer au moins un projet communautaire et rendre compte

    publiquement de leurs activits dinvestissement communautaire. imaginecanada.ca/fr/

    entreprises_genereuses

    Les avantages dtre membre

    Au fur et mesure que le Programme

    dadhsion dImagine Canada volue, nous

    nous efforons dassurer que nos membres

    connaissent la valeur de leur adhsion et en

    profitent des avantages. Nous sommes donc

    constamment la recherche de moyens

    damliorer et denrichir le programme. Par

    exemple, en 2012 nous avons lanc Profils des

    membres, un nouvel avantage de ladhsion

    qui permet aux membres de se connatre les

    uns les autres et de partager leurs histoires

    avec un auditoire plus vaste. Nous slec

    tionnons parmi les profils soumis par nos

    membres un organisme mettre en vedette

    dans notre bulletin lectronique, Actualits

    dImagine Canada, sur notre blogue et dans

    nos rseaux de mdias sociaux. En plus, grce

    des liens vers leur site Web respectif, les

    membres ont dsormais une plus grande

    prsence dans le site Web dImagine

    Canada. imaginecanada.ca/fr/adhesion

    Une communaut branche

    Forte dun rseau de plus de 25 000 abon

    ns, JAIME et membres, la prsence

    dImagine Canada dans les mdias sociaux

    nous permet non seulement de partager

    des nouvelles et des informations pertinentes

    sur le secteur des OSBL, mais nous offre

    aussi dautres moyens de collaborer, de

    nouer des liens et de discuter des questions

    qui sont importantes pour nous tous. Les

    mdias sociaux contribuent galement

    crer un esprit communautaire qui renforce

    lide que, peu importe leur emplacement

    gographique et leurs buts et objectifs diver

    gents, les organismes du secteur ont beau

    coup plus en commun quils ne le pensent.

    le saviez-vous? Les Champions du secteur sattaquent aux plus grands

    problmes. Tous les 18 mois, les Champions du secteur se runissent, leurs propres

    frais, pour discuter des questions de porte nationale qui transcendent les intrts

    de leur organisme respectif. En sappuyant sur ces discussions, Imagine Canada

    est mieux en mesure de dterminer les proccupations et les questions les plus

    pressantes auxquelles fait face le secteur, et d'y trouver des solutions.

    le saviez-vous? Selon une tude rcemment mene par

    Conference Board du Canada, en partenariat avec

    Imagine Canada et d'autres organismes, 70 %

    des budgets dinvestissement communautaire

    des entreprises sont demeurs stables en valeur

    nominale, ont augment plus rapidement que

    linflation ou ont suivi le rythme de linflation entre

    2008 et 2012.

    Source : Canadian Corporate Community Investment Benchmarking Report Conference Board du Canada 2013.

    http://www.imaginecanada.ca/%20fr/adhesionhttp://www.imaginecanada.ca/%20fr/adhesionhttp://www.imaginecanada.ca/%20fr/adhesion
  • 12

    nos gens

    CONSEIL D'ADMINISTRATION

    Ian Bird

    Fondations

    communautaires du Canada

    Ottawa (Ontario)

    Tim Brodhead

    Gnration de

    l'innovation sociale (SIG)

    Metcalfe (Ontario)

    Owen Charters

    Socit canadienne de la SP

    Toronto (Ontario)

    Marcel Ct*

    SECOR Inc.

    Montreal (Quebec)

    Miranda Lam

    McCarthy Ttrault

    SENCRL, srl

    Vancouver

    (ColombieBritannique)

    Elisa Levi

    Le Cercle sur la

    philanthropie et les peuples

    autochtones au Canada

    Toronto (Ontario)

    Susan Lewis*

    United Way of Winnipeg

    Winnipeg (Manitoba)

    Kevin McCort

    CARE Canada

    Ottawa (Ontario)

    Tim Moro

    Ipsos en Amrique du Nord

    Calgary (Alberta)

    Hilary Pearson*

    Fondations

    philanthropiques Canada

    Montral (Qubec)

    Peter Robinson

    Fondation David Suzuki

    Vancouver,

    (ColombieBritannique)

    Lee Rose

    Fondations

    communautaires

    du Canada, Ten Oaks

    Project et MESH

    Chelsea (Qubec)

    Caroline Sauriol

    Les petits frres

    des Pauvres

    Montral (Qubec)

    Martha J. Tory

    Ernst & Young srl

    Toronto (Ontario)

    Stphane Vaillancourt

    Les YMCA du Qubec

    Montral (Qubec)

    Willy Van Klooster

    Centre of Hope

    Family Health Team

    London (Ontario)

    Faye Wightman,

    prsidente

    Vancouver Foundation

    Vancouver

    (ColombieBritannique)

    Bob Wyatt

    La Fondation Muttart

    Edmonton (Alberta)

    *mandat termin

    en juin 2012.

    CONSEIL CONSULTATIF

    Father Paul J. Abbass

    Maison Talbot

    Sydney (Nouvellecosse)

    Beth Bilson

    Facult de droit, Universit

    de la Saskatchewan

    Saskatoon (Saskatchewan)

    Lyse Brunet

    Avenir denfants

    Montral (Qubec)

    Michelle Dagnino

    L'alliance nationale pour

    l'enfance et la jeunesse

    Ottawa (Ontario)

    Lois Fine

    YWCA Toronto

    Toronto (Ontario)

    Gordon Floyd

    Sant mentale

    pour enfants Ontario

    Toronto (Ontario)

    Karen Fonseth

    Direct Action in Support of

    Community Homes

    Winnipeg (Manitoba)

    Martin Garber-Conrad

    Edmonton Community

    Foundation

    Edmonton (Alberta)

    Barbara Grantham

    VGH & UBC

    Hospital Foundation

    Vancouver

    (ColombieBritannique)

    Scott Haldane

    YMCA Canada

    Toronto (Ontario)

    Sandy Houston

    Metcalf Foundation

    Toronto (Ontario)

    Daniel Lapointe

    Katimavik

    Montreal, Quebec

    David Lepage

    enterprising nonprofits

    Vancouver

    (ColombieBritannique)

    Susan Manwaring

    Miller Thompson

    Toronto (Ontario)

    Jill McAlpine

    PwC

    Toronto (Ontario)

    Don McCreesh,

    prsident du

    Conseil consultatif

    Garnet Group Inc.

    Toronto (Ontario)

    Lune des meilleures faons de comprendre toute organisation qui vise un but prcis est de connatre l'quipe de personnes qui la compose. Un certain

    nombre de personnes de milieux varis et de diverses comptences, unies par une vision et un objectif communs, se sont runies pour faire avancer avec

    passion et conviction les objectifs de l'organisme. Ce sont les individus qui ont travaill avec nous au cours de l'anne 2012 et qui font d'Imagine Canada

    l'organisme qu'il est aujourd'hui.

    membres9,7

    Les conseils d'administration sont engags.

    Selon l'Enqute sectorielle d'Imagine Canada,

    les conseils d'administration d'organismes de

    bienfaisance sont composs en moyenne de 9,7

    membres. Ceuxci tiennent en moyenne 7,9 runions

    chaque anne, avec une participation moyenne

    une runion typique de 83 %. Quarantesix

    pour cent des conseils d'administration surveillent

    rgulirement leur propre rendement.

    le saviez-vous?

  • 13

    Susan McIsaac

    United Way of Toronto

    Toronto (Ontario)

    Micheline McKay

    Micheline McKay &

    Associates

    Toronto (Ontario)

    Paul Melia

    Centre canadien pour

    l'thique dans le sport

    Ottawa (Ontario)

    David Morley

    UNICEF Canada

    Toronto (Ontario)

    Allan Northcott

    Max Bell Foundation

    Calgary (Alberta)

    Susan Philips

    Carleton University

    Ottawa (Ontario)

    Mark Rodgers

    Habitat pour

    l'humanit Canada

    Waterloo (Ontario)

    Paul Shay

    La Fondation

    canadienne du rein

    Toronto (Ontario)

    Sharon Snook

    Burin Peninsula

    Health Centre

    Burin (TerreNeuve)

    Lynne Toupin

    LT & Associates Consulting

    Ottawa (Ontario)

    David Toycen

    Vision Mondiale Canada

    Mississauga (Ontario)

    Katherine van Kooy

    Calgary Chamber of

    Voluntary Organizations

    Calgary (Alberta)

    Dick Vollet

    Streettohome Foundation

    Vancouver,

    British Columbia

    Faye Wightman

    Vancouver Foundation

    Vancouver

    (ColombieBritannique)

    MEMBRES DU PERSONNEL

    Karen Alebon

    Gestionnaire du

    programme du

    Code d'thique

    Zeke Bruzon

    Aidecomptable et

    reprsentant des services

    aux membres et abonns

    Cathy Barr

    Viceprsidente excutive

    Brenda Cameron Couch

    Directrice, Engagement

    communautaire

    Lynn Chambers

    Gestionnaire,

    Programme de normes

    Anna-Marie Christian*

    Directrice, Finances

    Brynn Clarke

    Gestionnaire des

    services aux membres

    Diane M. Ellison

    Conseillre spciale au

    prsidentdirecteur gnral

    Stephen Faul

    Viceprsident,

    Communications

    stratgiques et

    dveloppement des affaires

    Brittany Fritsch

    Analyste de

    politiques (stagiaire)

    Michelle Gauthier

    Viceprsidente des

    politiques publiques

    et de lengagement

    communautaire

    Alyssa Gebert*

    Adjointe aux

    communications, Rpertoire

    canadien des fondations et

    des entreprises

    Ann Gratton

    Coordonnatrice de

    programme, Politiques

    publiques et engagement

    communautaire

    Marnie Grona

    Directrice, Marketing

    et communications

    Bill Harper

    Directeur, Finances

    David Hartley*

    Directeur du Centre de

    ressources en assurance et

    en responsabilit

    pour les OSBL

    Lisa Hartford

    Gestionnaire, marketing et

    communications, Portail

    DonAction et Infoimpts

    Devon Hurvid

    Gestionnaire,

    Connexion subvention

    Erica Ip

    Adjointe administrative

    Sol Kasimer

    Conseillre spciale au

    prsidentdirecteur gnral

    Michael Kushnir*

    Coordonnateur des

    communications,

    Connexion subvention

    Meg Kwasnicki

    Gestionnaire suprieure

    de la BibliOSBL et de

    la mobilisation des

    connaissances; directrice

    par intrim du Centre de

    ressources en assurance et

    en responsabilit

    David Lasby

    Directeur de la recherche

    Marcel Lauzire

    Prsidentdirecteur gnral

    Haley MacDonald

    Coordonnatrice

    de la recherche,

    Connexion subvention

    Amanda Mayer

    Adjointe excutive au

    prsidentdirecteur gnral

    et coordonnatrice du

    conseil d'administration

    Michael Meadows

    Directeur, Engagement

    des entreprises et adhsion

    Joan Mitchell

    Spcialiste en soutien

    informatique et rseautique

    Margot Porter

    Reprsentante

    du service la clientle,

    Connexion subvention

    Farah Rafi

    Aidecomptable

    Bill Schaper

    Gestionnaire suprieur,

    Politiques publiques

    Galina Shapiro

    Comptable principale

    Toni Stockton

    Coordonnatrice de

    programme, BibliOSBL

    Lainie Towell

    Gestionnaire de projet,

    Concours de sensibilisation

    Lindsey Vodarek*

    Gestionnaire,

    Communications et

    politiques publiques

    Maria Volakhava

    Reprsentante bilingue

    du service la clientle,

    Connexion subvention

    *a quitt Imagine

    Canada en 2012.

    le saviez-vous? Notre quipe est forme d'un groupe

    diversifi de personnes dvoues et motives qui comptent une moyenne de 12 ans de service dans le secteur des OSBL.

    Le tiers de nos employs ont consacr 100 % de leur carrire au secteur. Source : Imagine Canada

    de nos employs ont consacr 100 % de leur carrire au service du secteur

  • 14

    tat des revenus et des dpenses

    Revenus 2012 2011*

    Subventions, dons et commandites des fondations et des entreprises

    1 184 404 $ 1 370 024 $

    Cotisations Programme d'adhsion, Entreprises gnreuses, Code d'thique et

    Programme de normes

    1 037 051 952 973

    Gouvernement fdral 21 922 232 971 Gouvernement provincial 278 279 288 750 Rpertoire canadien

    des fondations et des entreprises

    538 479 489 837

    Confrences, ateliers et autre 428 632 439 233TOTAL 3 488 767 $ 3 773 788 $

    Dpenses 2012 2011*

    Programmes de gouvernance et d'imputabilit 692 230 $ 907 219 $

    Politiques publiques et engagement communautaire 870 250 1 152 159

    Dveloppement et mobilisation des connaissances 885 625 922 918 Services aux membres 517 715 544 941 Infrastructure et fonctionnement 606 423 392 363

    TOTAL 3 572 243 $ 3 919 600 $

    * Certains des chiffres comparatifs de 2011 ont t modifis afin de les rendre comformes aux normes

    adoptes en 2012.

    19 %

    17 %15 %

    25 %

    24 %

    34 %

    30 %

    8 %

    15 %

    12 %

    1 %

    Exercice termin le 31 dcembre 2012. Les graphiques cidessous proviennent des tats financiers de 2012, qui ont t vrifis par Grant Thornton s.r.l. Nos tats financiers vrifis et notre Dclaration de renseignements des organismes de bienfaisance T3010, telle que soumise

    l'Agence du revenu du Canada, peuvent tre consults au imaginecanada.ca/fr/rapportsannuels.

    le saviez-vous?Portail DonAction contient 10 ans de donnes financires

    sur tous les 85 000 organismes de bienfaisance enregistrs

    du Canada. portaildonaction.ca

    http://www.imaginecanada.ca/fr/rapportsannuels.http://www.portaildonaction.ca
  • 15

    rseau d'appui 2012

    Imagine Canada est reconnaissant envers lengagement des membres de son rseau dappui qui ont contribu au succs de ses activits en 2012

    et qui ont montr par le fait mme leur foi en un secteur des OSBL dynamique et engag.

    LEADERSHIP POUR UN CANADA PLUS FORT

    Anonyme (2 donateurs)

    Centraide du Grand Montral

    GreatWest, London Life, CanadaVie

    Groupe Investors

    Fondation de philanthropie

    stratgique Mackenzie

    Fondation J. Armand Bombardier

    Fondation PricewaterhouseCoopers Canada

    Ivey Foundation

    Metcalf Foundation

    United Way Toronto

    Vancouver Community Foundation

    FONDATIONS DONATRICES

    Fondation Agora

    Fondation de la famille J.W. McConnell

    Fondation Muttart

    Fondation Trillium de lOntario, organisme qui

    relve du gouvernement de lOntario

    Fondation Suncor nergie

    COMMANDITAIRES

    Portail DonAction

    Cenovus Energy

    RBC Fondation

    TELUS

    Info-impts

    Commanditaire prsentateur : Banque Scotia

    Commanditaires participants : Carters

    Professional Corporation, KPMG

    Code dthique et Programme de normes

    Commanditaire fondateur et prsentateur :

    GreatWest, CanadaVie, London Life

    Financ par : BMO Groupe financier,

    The Printing House (TPH)

    Partenaire : FutureInnovate.net

    Ami : KCI (Ketchum Canada Inc.)

    Table rondes des Champions du secteur

    KCI (Ketchum Canada Inc.)

    Miller Thomson

    Placements Mackenzie

    Source OSBL

    Fondation Agora

    Gouvernement de lOntario

    Centre de ressources en assurance et en responsabilit pour les OSBL

    Carters Professional Corporation

    Cooperators

    Gouvernement de lOntario

    LInstitut Canadien des

    Comptables Agrs (ICCA)

    Les tudiant(e)s (verbe) les organismes de charit

    Fondation Muttart

    AMIS DIMAGINE CANADA

    Cathy Barr

    Ian Bird

    Tim Brodhead

    Malcolm Burrows

    Brenda Cameron Couch

    Lynn Chambers

    Owen Charters

    Stephen Faul

    Ted Garrard

    Michelle Gauthier

    Barbara Grantham

    Marnie Grona

    Bill Harper

    Brian Harrison

    Lisa Hartford

    Chuck Kaplan

    Sol Kasimer

    Robert Kleinman

    Meg Kwasnicki

    Miranda Lam

    Marcel Lauzire

    Elisa Levi

    Susan Lewis

    Haley MacDonald

    Amanda Mayer

    Kevin McCort

    Don McCreesh

    Micheline McKay

    Michael Meadows

    Linda Mollenhauer

    Joyce Potter

    Farah Rafi

    Caroline Sauriol

    Bill Schaper

    Galina Shapiro

    Paul Shay

    Georgina SteinskySchwartz

    Martha Tory

    Dave Toycen

    Stphane Vaillancourt

    Willy Van Klooster

    Christine Webber

    Kristine Webber

    Faye Wightman

    Sandra Wilking

    Cathy Wright

    Bob Wyatt

    David Zussman

    Toutes les prcautions ont t prises pour dresser la liste

    exacte de tous les donateurs, mais, si vous constatez des

    erreurs ou des omissions, prire daccepter toutes nos

    excuses et de composer le 416 597 2293, poste 312.

    le saviez-vous?Lorsqu'Imagine Canada a t tabli en

    2005, le financement gouvernemental

    reprsentait 65 % de nos revenus. Cette

    proportion s'est rduite 8,6 % en 2012

    et on s'attend ce qu'elle diminue 3 % en 2013

    mesure qu'Imagine Canada amliore sa viabilit long

    terme. Au cours de cette mme priode, la proportion

    du revenu reprsente par les dons, les subventions et

    les commandites ont plus que doubl (1434 %).

  • TORONTO2, rue Carlton, bureau 600

    Toronto (Ontario) M5B 1J3

    tlphone 416 597 2293

    sans frais 1 800 263 1178tlcopieur 416 597 2294

    OTTAWA130, rue Albert, bureau 1705

    Ottawa (Ontario) K1P 5G4

    tlphone 613 238 7555sans frais 1 800 263 1178tlcopieur 613 238 9300

    CALGARY658, 8th avenue SW, bureau 600

    Calgary (Alberta) T2P 3M3

    sans frais 1 800 263 1178

    MONTRAL

    sans frais 1 800 263 1178, poste 313

    [email protected] | www.imaginecanada.ca

    Mark Austin

    Dr. Jacline AbrayNyman

    Marrita Abunda

    Jason Aebig

    Janet Allan

    Rob Allwright

    Richard Bailey

    Jane A. Baird

    Michelle Baldwin

    Pedro Barata

    Ann Barnard Ball

    Josie Bento

    Rahul Bhardwaj

    Beth Bilson

    Ian Bird

    Mark Blumberg

    Susan Bower

    Denyse Boxell

    Linda BrazierLamoureux

    Peter Broder

    Tim Brodhead

    Scott Bryan

    Robin Cardozo

    Jennifer Carreiro

    David Carroll

    Terrance Carter

    Kristine Cassie

    Andrea Caven

    Owen Charters

    Tom Coon

    Marcel Cte

    Claude David

    Marlene DeBoisbriand

    Marilyn DeMara

    Grace Diffey

    Francesca Dobbyn

    Rob Donelson

    Pegi Dover

    Kyle Dube

    Penny Eggett

    Christine Epp

    Glenn Ewald

    Iris Fabbro

    Peter Faid

    Len Farber

    Lorne Finley

    Deirdre Freiheit

    Eva Friesen

    Yuri Fulmer

    Derek Gent

    Loris Giusto

    Leslie Gosselin

    Joanne Grant

    Barbara Grantham

    Scott Haldane

    Gay Hamilton

    Brian Harrison

    Chantal Havard

    Rene Hbert

    Emmanuelle Hbert

    Alyson Henry

    Allyson Hewitt

    Jay Hooper

    David Hughes

    Laird Hunter

    Tim Jackson

    Kadi Kaljuste

    Colleen Kelly

    Jennifer King

    Sandi Kiverago

    Bobby Kleinman

    Victor Lachance

    Peter Laird

    Vincent Lamontagne

    Daniel Larouche

    Alain Laurendeau

    David LePage

    David Luther

    Paul Lynch

    Bruce MacDonald

    Ruth MacKenzie

    Theresa Man

    Patrick Manley

    Tracey Mann

    Susan Manwaring

    Margaret Mason

    Carol Matusicky

    Stephanie McAllister

    Jill McAlpine

    Rosemary McCarney

    Don McCreesh

    Micheline McKay

    Andrea McManus

    Ross McMillan

    Don McRae

    Noreen Mian

    Shawn Mitchell

    Linda Mollenhauer

    Luce Moreau

    Tim Moro

    Larry Murray

    Bella Nay

    Kimberly Niles

    Annand Ollivierre

    David Oyler

    Liz Palmieri

    Glen Pearce

    Hilary Pearson

    John Pellowe

    Eric Plato

    Pam Prior

    Caroline Riseboro

    Peter Robinson

    Ann Rosenfield

    Penelope Rowe

    Lorne Salzman

    Suramitra Sanatani

    Julia Sanchez

    Yves Savoie

    Heather Simpson

    John Slatcher

    Tierney Smith

    Paula Speevak Sladowski

    Kimberley Spevack

    Wendy Speziali

    Beverlee Stevenson

    Cathy Taylor

    Lesley Tela

    Sheila Tilotta

    Martha Tory

    Heather ToryOrr

    Lynne Toupin

    Katherine van Kooy

    Ivan Watson

    Kristine Webber

    Beth Weintrop

    BobbiJean White

    Shelley White

    Andrew Wilding

    Verna Williamson

    Sarah Young

    Katherine Zywert

    Toutes les prcautions ont

    t prises pour dresser la liste

    exacte de tous les bnvoles,

    mais, si vous constatez des

    erreurs ou des omissions,

    prire daccepter toutes nos

    excuses et de composer le

    416 597 2293, poste 312.

    communaut de bnvolesLes bnvoles sont souvent appels l'pine dorsale de nos collectivits, et nous ddions la couverture arrire de notre rapport ces personnes

    remarquables. Ces bnvoles ont apport une vaste gamme de comptences pratiques et consultatives qui permettent Imagine Canada d'avoir

    un plus grand impact sur le secteur des OSBL. Merci pour votre soutien et votre gnrosit!

    mobilisent des bnvoles, et parmi celles-ci, 78 %

    des organisations

    les bnvoles jouent un rle essentiel dans de nombreux organismes

    ont au moins une personne responsable spcifiquement du recrutement et de la gestion des bnvoles

    ont un processus tabli pour former et orienter les nouveaux bnvoles

    valuent rgulirement le rle des bnvoles dans leurs programmes Sour

    ce :

    Enqu

    te

    sect

    orie

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    Can

    ada

    le s

    avie

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    us?

    mailto:mailto:%20info%40imaginecanada.ca?subject=http://www.imaginecanada.cataille et porte du secteur de la bienfaisance et sans but lucratifla communaut d'Imagine Canadaqui nous sommestable des matires message de la directionla voie suivrepolitiques publiques et engagement communautaire gouvernance et imputabilitcapacit et connaissances notre communautnos genstat des revenus et des dpensesrseau d'appui 2012communaut de bnvoles