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RAPPORT ANNUEL2013-2014
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Table desMATIÈRES
Mot du président ......................................................................................................................................................3
À propos de l’AICQ ............................................................................................................................................... 4
À propos du Forum des jeunes professionnels de l’AICQ .................................................5
Comité directeur 2013 – 2014 .........................................................................................................................6
Membres du comité 2012 – 2013 qui ont terminé leur mandat........................................6
Organigramme 2013 – 2014 ..............................................................................................................................7
Bilan du Comité Événements Québec / Montréal .......................................................................8
Bilan du Comité Relations externes .......................................................................................................8
Bilan du Comité Communications ............................................................................................................9
Bilan du Comité Relations AICQ ................................................................................................................9
Activités 2013 – 2014
5@7 de la rentrée : Pub Saint-Édouard ....................................................................................... 10
Conférence/cocktail : Gestion de la réputation dans un environnement instable (Montréal) ......................................................................... 10
Visite technique : Complexe de soccer Chauveau (Québec) ................................... 10
Visite technique : Planétarium de Montréal ............................................................................ 10
Conférence/cocktail : Gestion de la réputation dans un environnement instable (Québec) .............................................................................. 11
Conférence/cocktail : Être un vrai leader, c’est s’adapter à son interlocuteur (Montréal) ....................................................................... 11
Visite technique : Centre de gestion de la mobilité urbaine de Montréal (CGMU) .......................................................................................... 11
Conférence/cocktail : Comment prévenir les litiges dans la profession d’ingénieur-conseil (Montréal) ............................................................12
Conférence/cocktail : Les clauses abusives en génie-conseil : Comment les reconnaître et les gérer (Québec) ................................................................12
5@7 de clôture d’année : Bistro-brasserie Les Sœurs Grises (Montréal) ......................................................................13
Conférence/cocktail de Mme Dominique Anglade, ing., présidente-directrice générale de Montréal International (Montréal) ..........................................13
Visite technique : Usine d’assemblage Challenger de Bombardier aéronautique (Dorval) ........................................................................................13
Visite technique du nouvel Amphithéâtre multifonctionnel de Québec (Québec) .......................................................................................13
Honneurs / Le saviez-vous? ...........................................................................................................................14
Mot de la fin ................................................................................................................................................................15
Merci à nos partenaires ....................................................................................................................................16
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Mot duPRÉSIDENT
La dernière année fut sans précédent dans le secteur du génie-conseil québécois. Heureusement, notre industrie est en pleine transformation et je suis convaincu que nous deviendrons très bientôt la norme à suivre en ce qui a trait à l’éthique et à l’intégrité.
Cette transformation doit débuter avec la relève de notre industrie, soit les jeunes professionnels. C’est pourquoi le FORUM s’est fait un point d’honneur de s’assurer d’offrir un grand nombre d’activités et de services de qualité à nos membres (conférences/cocktail, visites techniques de projets d’ingénierie de haute distinction, 5@7, promotion dans les universités, participation aux comités de l’AICQ, etc.).
De plus, par ma présence au conseil d’administration de l’AICQ, le FORUM a pu exprimer le point de vue des jeunes professionnels sur la crise actuelle ainsi que notre vision de l’industrie de demain.
Le FORUM est une opportunité que tout jeune acteur travaillant dans le secteur du génie-conseil se doit de saisir. Nos actions de la dernière année ont été orientées vers les objectifs suivants :
Développer les compétences des futurs leaders du secteur; Permettre de contribuer à l’essor du génie-conseil; Contribuer à offrir un milieu stimulant; Permettre de développer le réseau de connaissances.
Le succès de notre FORUM réside dans la participation des membres aux différentes activités qu’il met en place pour vous. J’espère que vous avez apprécié la brochette d’événements de la présente saison et que nous vous verrons en grand nombre l’année prochaine. N’hésitez surtout pas à nous faire part de vos suggestions puisque le FORUM fait partie de VOTRE association.
J’en profite pour souligner la générosité de tous nos bénévoles ainsi que la collaboration de l’équipe de la permanence de l’AICQ.
À vous tous, merci de nous faire confiance et bâtissons ensemble un génie-conseil québécois qui sera une référence mondiale pour son innovation, sa qualité et son intégrité.
Sébastien Legault-Lavallée, ing., PMPPrésident du FOruM de l’AiCQ
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À proposDE L’AICQ
Fondée en 1974, l’Association des ingénieurs-conseils du Québec (AICQ) regroupe des firmes de toutes les tailles, présentes dans toutes les régions du Québec et qui emploient la majorité de la main-d’œuvre dans le secteur du génie-conseil. Ces firmes multidisciplinaires ou spécialisées offrent une gamme variée de services professionnels à des clients publics et privés dans de nombreux domaines.
L’AICQ est membre de l’Association des firmes d’ingénieurs-conseils du Canada (AFIC) et affiliée à la Fédération internationale des ingénieurs-conseils (FIDIC).
VALEURS DE L’AICQ Protéger la santé, la sécurité et le bien-être du public dans une perspective de développement durable.
Améliorer la qualité de vie au moyen de la science et de la technologie.
MISSION DE L’AICQPromouvoir et
représenter les intérêts du génie-conseil auprès des
pouvoirs publics, des donneurs d’ouvrage
et du public.
VISION DE L’AICQContribuer à la valorisation,
au rayonnement et au développement du
génie-conseil au Québec, dans un environnement
de saine concurrence. Promouvoir les bonnes pratiques d’affaires.
Valoriser l’importance du savoir.
Inspirer la jeunesse québécoise et encourager la relève en génie.
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À proposdu Forum des jeunes professionnelsAICQLe Forum des jeunes professionnels de l’Association des ingénieurs-conseils du Québec a été lancé officiellement au printemps 2010. Les activités du FORUM visent à développer les compétences de la relève du génie-conseil et à enrichir les réflexions sur différents sujets en obtenant le point de vue des jeunes professionnels.
Les membres du FORUM sont des jeunes professionnels de 35 ans et moins qui œuvrent au sein d’une firme membre de l’AICQ dans une spécialité du génie-conseil (ingénieur, gestionnaire, urbaniste, architecte, etc.) ou dans un domaine connexe au génie-conseil (ressources humaines, marketing, communications, comptabilité, etc.)
MISSION DU FORUMDévelopper les compétences de la relève du génie-conseil québécois et rassembler les jeunes professionnels de l’industrie afin d’échanger et de faire valoir leurs idées et leurs initiatives. Contribuer au rayonnement de l’industrie auprès des étudiants et des autres organisations professionnelles.
VISION DU FORUMUnifier et renforcer le réseau québécois des jeunes professionnels par la promotion des meilleures pratiques et d’un fort leadership tout en créant un réseau multidisciplinaire. Le tout dans le but de développer les futurs leaders du génie-conseil québécois.
OBJECTIFS DU FORUM1. Développer les futurs
leaders du génie-conseil Acquérir une perspective globale par rapport au génie-conseil Contribuer au développement des compétences de leadership Développer une meilleure compréhension du fonctionnement des firmes de génie-conseil
2. Permettre aux jeunes professionnels de contribuer à l’essor du génie-conseil
Contribuer aux instances de l’AICQ pour intégrer la perspective des jeunes aux débats Faire connaître l’industrie auprès de futurs diplômés ou d’autres jeunes professionnels Contribuer au rayonnement de l’industrie
3. Contribuer à offrir un milieu stimulant aux jeunes professionnels de l’industrie
Confiance Valorisation Écoute et compréhension
4. Permettre aux jeunes professionnels de développer leur réseau
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ComitéDIRECTEUR2013–2014
Membres duCOMITÉ POUR L’ANNÉE 2012-2013 qui ont terminé leur mandat
Les personnes suivantes ont complété leur mandat au mois de mai 2013 et le comité directeur tient à les remercier, au nom des membres, pour leur contribution et les services rendus au FORUM de l’AICQ :
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C’est un comité directeur motivé et dévoué qui s’est impliqué durant la période 2013-2014 pour fournir aux membres une année remplie d’activités. En plus de la participation de son président aux réunions du conseil d’administration de l’AICQ, le comité directeur du FORUM s’est réuni à sept reprises. De ces réunions de planification ont découlé plusieurs rencontres des différents comités.
De plus, M. Jérémie Sturtevant et le président sortant, M. Simon Davidson, ont participé aux réunions du Young Professional Network, un forum d’échange entre les regroupements de jeunes professionnels en génie-conseil au Canada, à titre de représentants du Québec.
Simon Davidson, ing., P.Eng. (président sortant)
Julie Beauséjour, ing., Ph.D.
Célanie Lauzon, ing.
Moez Gmach, ing.
Daniel Turcotte, ing.
Élynard Eang, ing.
André Morin, ing., PA LEED
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Organigramme2013 – 2014
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Sébastien Legault-LavalléePRÉSIDENT
Simon Davidson *PRÉSIDENT SORTANT
COMITÉ COMMUNICATIONS
Alexis Dagenais- Everell
DIRECTEUR
Marie-Josée Boulay
David Morin (Québec)
Jérémie * Sturtevant
Jean-MaximeGauthier
Marc-André Marcoux Réjean Nguyen
Geneviève Asselin-Demers
Jean-Philippe Laliberté
Karl Olechnowicz
SecrétariatAICQ
COMITÉ ÉVÉNEMENTS
Véronique BarryDIRECTRICE
COMITÉRELATIONS AICQ
Karl OlechnowiczDIRECTEUR
COMITÉRELATIONS EXTERNES
Dominic LatourDIRECTEUR
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* Représentant du Québec au Young Professional Network.
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Bilan du Comité ÉvénementsQUÉBEC/ MONTRÉAL
Bilan du Comité RELATIONS EXTERNES
Ce comité est responsable d’offrir aux membres un développement professionnel et personnel en présentant des conférences en plus de permettre à ceux-ci d’améliorer leur réseau de contacts. Pour l’année 2013-2014, ce comité se fixait comme objectif d’organiser trois soirées de type 5@7 à Montréal. De plus, ce comité continue d’organiser quatre conférences/cocktails annuelles à Montréal et deux à Québec, car ces activités sont très appréciées par les membres. Suite à une demande des membres, il y a eu une augmentation du nombre d’activités à Québec. Finalement, le comité a organisé trois visites techniques à Montréal et deux visites à Québec au cours de cette période. Le détail des activités et le nombre de membres qui y ont participé se trouvent à la section Activités 2013-2014.
Ce comité est responsable de faire connaître et de présenter les avantages de travailler dans le secteur du génie-conseil auprès des étudiants de niveaux collégial et universitaire. De plus, ce comité est responsable de créer des relations avec différents regroupements et associations avec lesquels le FORUM pourrait organiser des événements conjoints. Pour l’année 2013-2014, ce comité s’est fixé comme objectif d’organiser des conférences dans certaines universités et dans certains cégeps.
Pour l’année 2013-2014, le Comité Relations externes a réalisé des conférences dans les sept universités et cégeps suivants :
Université McGill (22 janvier 2014 – 32 personnes ont assisté)
Cégep du Vieux-Montréal (12 mars 2014 – 10 personnes ont assisté)
Collège Ahuntsic (13 mars 2014 – 50 personnes ont assisté)
École de technologie supérieure (ETS) (18 mars 2014 – 100 personnes ont assisté)
Université Laval (20 mars 2014 – 65 personnes ont assisté)
Polytechnique Montréal (27 mars 2014 – 145 personnes ont assisté)
Cégep de Trois-Rivières (1er avril 2014 – 12 personnes ont assisté)
Dans le courant de l’année 2013-2014, d’autres universités et cégeps ont été contactés et ont montré un intérêt pour la tenue de conférences. Toutefois, pour des raisons de logistique et des contraintes de calendrier, les conférences n’ont pas pu être organisées.
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Bilan du Comité COMMUNICATIONS
Bilan du Comité RELATIONS AICQ
Ce comité est responsable de développer et d’améliorer les outils de communications du FORUM tels que le site Internet, la page Facebook et la page LinkedIn. De plus, ce comité est la plaque tournante pour la promotion des événements du FORUM et la communication entre les comités.
Pour l’année 2013-2014, ce comité a travaillé à la refonte du site Internet du FORUM, à évaluer la possibilité de moderniser le logo du FORUM, à rendre plus attrayants les courriels transmis par le FORUM et à réaliser le rapport de fin d’année.
Nous vous invitons à visiter notre nouveau site web à l’adresse www.aicq.qc.ca (onglet Jeunes professionnels). Vous y trouverez l’ensemble de nos activités et de nombreuses photos.
Le Comité Relations AICQ a comme objectif d’offrir à la relève du génie-conseil une opportunité de côtoyer les dirigeants et professionnels d’expérience actifs au sein de l’AICQ. En leur permettant d’intégrer les différents comités et groupes de travail de l’AICQ, les jeunes professionnels sélectionnés ont ainsi l’occasion de débattre des enjeux qui touchent leur domaine respectif du génie-conseil tout en profitant du mentorat offert par les membres les plus seniors.
Pour l’année 2013-2014, ce comité s’est fixé comme objectif de revoir le mode de sélection des jeunes professionnels sur les différents comités permanents de l’AICQ.
Le Comité Relations AICQ a réalisé la plupart de ses objectifs. Au total, 11 nouvelles candidatures ont été soumises afin de siéger sur les différents comités. Considérant la nouvelle orientation que prendra l’AICQ, les candidats se feront offrir la possibilité de siéger sur les nouveaux groupes de travail ou sur les comités existants.
Pour conclure l’année, un 5@7 commun du Comité Relations AICQ ainsi que du Comité Événements a été organisé le 8 mai 2014 à la brasserie Les Sœurs Grises pour donner la chance aux jeunes professionnels sortants de transmettre leur appréciation sur leur expérience aux nouveaux membres et ainsi faciliter le transfert.
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Activités2013-2014
5@7 de la rentrée : Pub Saint-ÉdouardCet événement s’est tenu le 26 septembre 2013 au Pub Saint-Édouard (808, boulevard Rosemont, Montréal). L’objectif de cette activité était de sonder l’intérêt des membres pour les sujets des activités, de recueillir des suggestions et d’avoir une occasion de faire valoir son opinion, en plus d’échanger et de réseauter avec d’autres professionnels.
Participation de 28 membres.
Conférence/cocktail : Gestion de la réputation dans un environnement instable (Montréal)Cet événement s’est tenu le 15 octobre 2013 au Pavillon principal de l’École Polytechnique de Montréal (Amphithéâtre Bell, 2500, chemin de Polytechnique, Montréal). Cette conférence, offerte par M. Serban Teodoresco, président de Preventa inc., s’adressait à tous les jeunes professionnels qui souhaitent mieux comprendre les notions de gestion des risques et de gestion de la réputation qui permettent de prévenir et de surmonter les crises. Sans aucun doute une formation en lien avec les événements récents de l’industrie, qui pourra servir tout au long d’une carrière.
Participation de 65 membres.
Visite technique : Complexe de soccer Chauveau (Québec)Cet événement s’est tenu le 24 octobre 2013 au Complexe de soccer Chauveau (5756, boulevard de l’Ormière, Québec). L’objectif de cette activité était d’apprécier ce chef-d’œuvre d’ingénierie en structure de bois. Il s’agissait de la première visite technique à Québec.
Participation de 9 membres.
Visite technique : Planétarium de MontréalCet événement s’est tenu le 26 novembre 2013 au Planétarium de Montréal (4777, avenue Pierre-de-Coubertin, Montréal). L’objectif de cette activité était d’apprécier la construction du nouveau Planétarium et toutes les installations technologiques mises en place pour découvrir les splendeurs de l’univers qui nous entoure. Cette activité a connu un tel succès que pour la première fois, nous avons dû rajouter un deuxième groupe pour répondre à la demande des membres.
Participation de 40 membres.
Pour l’année 2013-2014, le FORUM a offert un large éventail d’activités à ses membres. Voici un résumé des activités présentées :
PHOTO : www.lesaintedouard.com
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Activités2013-2014suite...
Conférence/cocktail : Gestion de la réputation dans un environnement instable (Québec)Cet événement s’est tenu le 3 décembre 2013 à l’auditorium de l’École nationale
d’administration publique (ÉNAP, 555, boulevard Charest Est, Québec).
Cette conférence, offerte par M. Serban Teodoresco, président de Preventa
inc., s’adressait à tous les jeunes professionnels de la région de Québec.
La présentation fut la même que celle donnée à Montréal en octobre 2013.
Participation de 31 membres.
Conférence/cocktail : Être un vrai leader, c’est s’adapter à son interlocuteur (Montréal)Cet événement s’est tenu le 10 décembre 2013 au Pavillon principal de
l’École Polytechnique de Montréal (Amphithéâtre Bell, 2500, chemin de
Polytechnique, Montréal). Cette conférence, offerte par M. Stéphane Pinel,
proposait de traiter l’auditoire comme un « leader » pas comme les autres afin
d’être un agent de changement, un leader pouvant rendre justice à la qualité
de votre pratique afin de faire une différence, votre différence.
Participation de 84 membres.
Visite technique : Centre de gestion de la mobilité urbaine de Montréal (CGMU)Cet événement s’est tenu le 28 janvier 2014 au Centre de gestion de la
mobilité urbaine de Montréal (CGMU, 801, rue Brennan, 6e étage, Montréal).
L’objectif de cette activité était d’en apprendre davantage sur les possibilités
que comporte le Centre, dont :
La gestion des feux de circulation en temps réel;
L’amélioration de la circulation des autobus;
La surveillance accrue du réseau routier et d’infrastructures;
L’optimisation des interventions et de la circulation en cas d’urgence;
L’échange rapide d’information avec les partenaires soit le Service des
incendies de Montréal (SIM), la Société de transport de Montréal (STM),
le ministère des Transports du Québec (MTQ) et la sécurité civile;
La communication plus efficace avec les
centres de contrôle des partenaires.
Participation de 33 membres, divisés en deux groupes.
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Activités2013-2014
Conférence/cocktail : Comment prévenir les litiges dans la profession d’ingénieur-conseil (Montréal)Cet événement s’est tenu le 19 mars 2014 au Pavillon principal de l’École Polytechnique de Montréal (Amphithéâtre Bell, 2500, chemin de Polytechnique, Montréal). Cette conférence, offerte par Me Gabriel Lefebvre, avocat chez BLG, proposait de réaliser un survol des questions d’ordre juridique liées aux professionnels issus du milieu de la construction qui lui sont les plus fréquemment adressées.
Ainsi, il a offert quelques notions de droit sur les thématiques suivantes :
La relation contractuelle entre l’ingénieur et le donneur d’ouvrage;
Les réclamations pour frais supplémentaires;
Le devoir de surveillance de l’ingénieur-conseil.
Il a également passé en revue les décisions récentes touchant la responsabilité des professionnels. Ces quelques notions de droit ont certainement permis d’aider à gérer, ou mieux, prévenir les conflits liés à la pratique du génie-conseil.
Participation de 79 membres.
Conférence/cocktail : Les clauses abusives en génie-conseil : comment les reconnaître et les gérer (Québec)Cet événement s’est tenu le 26 mars 2014 à l’auditorium de l’École nationale d’administration publique (ÉNAP, 555 Boulevard Charest Est, Québec).
Cette conférence, offerte par M. Louis Dumont, ing., MBA, PMP, expert dans des causes de litiges dans le domaine de la construction, a permis de faire un survol des clauses abusives que l’on retrouve aux contrats des ingénieurs-conseils et des entrepreneurs en construction. Il a ainsi traité des sujets suivants :
Les réclamations à l’endroit des ingénieurs-conseils;
La stratégie de gestion des clauses abusives dans les contrats des ingénieurs-conseils;
La saine gestion des risques pour les ingénieurs-conseils;
L’étude de cas de clauses abusives dans les contrats des ingénieurs-conseils;
L’origine des clauses abusives dans les contrats des entrepreneurs;
L’étude de cas de clauses abusives aux contrats des entrepreneurs.
Participation de 47 membres.
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5@7 de clôture d’année : Bistro-brasserie Les Sœurs Grises (Montréal)Cet événement s’est tenu le 8 mai 2014 à la bistro-brasserie Les Soeurs Grises (32 rue McGill, Montréal). L’objectif de cette activité était de faire le point sur l’année et d’échanger sur les bons coups tout comme les pistes d’amélioration. Le but était également le recrutement de nouvelles personnes pour compléter l’équipe du comité directeur pour l’année 2014-2015.
Participation de 20 membres.
Conférence/cocktail de Mme Dominique Anglade, ing., présidente-directrice générale de Montréal InternationalCet événement s’est tenu le 22 mai 2014 au Pavillon principal de l’École Polytechnique de Montréal (Amphithéâtre Bell, 2500 Chemin de Polytechnique, Montréal). Cette conférence, offerte par Mme Dominique Anglade, ing., présidente-directrice générale de Montréal International, s’adressait à tous les jeunes professionnels pour leur permettre de réfléchir sur les clés de la relance de la métropole et le rehaussement de notre niveau d’ambition collective, ainsi que sur la place qu’occupe le génie-conseil.
Participation de 45 membres.
Visite technique : Usine d’assemblage Challenger de Bombardier aéronautique (Dorval)Cet événement s’est tenu le 17 juin 2014 à l’usine d’assemblage Challenger de Bombardier aéronautique (500 chemin de la Côte-Vertu Ouest, Dorval). L’objectif de cette activité était d’en connaître d’avantage sur la fabrication des appareils de la famille d’avions Challenger (350, 605 et 850) et le rôle des différentes équipes d’ingénieurs. Les participants ont pu circuler sur le plancher de travail et ainsi comprendre l’ensemble du processus d’achat d’avions d’affaires, tel que vécu par un client.
Participation de 11 membres.
Visite technique du nouvel Amphithéâtre multifonctionnel de Québec (Québec)Cet événement s’est tenu les 25 et 26 juin 2014 au chantier de l’amphithéâtre multifonctionnel de Québec (AMQ) sur le site d’ExpoCité à Québec. Au cours de cette visite, les participants ont pu circuler sur le chantier en compagnie de spécialistes du projet et en apprendre davantage sur l’architecture, la structure, la mécanique et l’électricité du plus gros chantier actif dans la région de Québec.
Participation de 35 membres, divisés en trois groupes.
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HONNEURS
Le SAVIEZ-VOUS?
Il nous fait plaisir de souligner l’honneur qu’a reçu le président sortant, M. Simon Davidson ing., P.Eng., à titre de lauréat de la bourse Allen D. Williams de l’Association des firmes d’ingénieurs-conseils du Canada (AFIC). La bourse Allen D. Williams est présentée annuellement à un(e) jeune professionnel(le) à l’emploi d’une firme membre de l’AFIC qui fait preuve d’engagement à l’égard de l’industrie du génie-conseil dans sa province ou son territoire. Au nom de tous les membres du FORUM, le comité directeur souhaite féliciter M. Davidson pour ce grand honneur pleinement mérité.
Un sondage a été commandé par l’AICQ et réalisé par la firme CROP auprès des jeunes professionnels, et les résultats ont été présentés dans le cadre d’une journée de réflexion et de discussions sur l’avenir du génie-conseil québécois. Les résultats ont permis de connaître la vision et les attentes des jeunes professionnels en génie-conseil face à l’avenir du secteur dans lequel ils évoluent, dans l’optique d’identifier ensemble des pistes de solutions pour améliorer les pratiques dans les années à venir. Votre opinion est importante et contribue à la réflexion des dirigeants de l’AICQ pour revoir les priorités de l’Association.
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MOT DE LA FINPour sa cinquième année d’activité, le FORUM compte se reconcentrer sur le souhait premier de ses membres, soit la formation et le réseautage. Nous avons comme objectif d’augmenter le nombre d’événements offerts et de développer des partenariats avec d’autres associations et regroupements. Nous souhaitons un FORUM via lequel vous pourrez échanger avec d’autres types de professionnels et ainsi créer un réseautage multidisciplinaire. Le FORUM a pris la décision de revoir sa structure pour atteindre ses objectifs tout en étant en concordance avec le plan stratégique de l’AICQ.
L’organigramme ci-dessous présente cette nouvelle structure.
PRÉSIDENTFORUM
RESPONSABLE RÉGION DE QUÉBEC
CONFÉRENCES
PRÉSIDENTSORTANT
VISITESTECHNIQUES
RÉSEAUTAGE ET PROJETS SPÉCIAUX
RELATIONS EXTERNES
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Merci à nos PARTENAIRES
Au nom de tous les participants de cette année, nous aimerions remercier nos firmes partenaires, dont le soutien a permis d’organiser des activités de qualité.
Nous tenons également à remercier Gestion FÉRIQUE qui a été un partenaire du FORUM pour la présentation des activités de Montréal et Québec.
MONTRÉAL
QUÉBEC
www.aicq.qc.ca/jeunes-professionnels
