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1 MINISTERE DE LA SANTE et de L’HYGIÉNE PUBLIQUE REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE UNION-DISCINE-TRAVAIL ---------------------------------- DIRECTION GENERALE DU PORO- TCHOLOGO-BAGOUE --------------------------------- DISTRICT SANITAIRE DE KORHOGO --------------------------------- CENTRE DE SANTE URBAIN CONFESSIONNEL KOMBORODOUGOU Cel : 48 59 70 81 / 47 74 73 99 / 04 00 53 43 Mail : [email protected] Convention : MSHP-CSU Komborodougou Préparé par Sr. KOFFI AYA BEATRICE Responsable du Centre de Santé RAPPORT D’ACTIVITÉ POUR L’ANNÉE 2017 Centre de Santé Urbain Confessionnel de Komborodougou

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MINISTERE DE LA SANTE et de

L’HYGIÉNE PUBLIQUE REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE

UNION-DISCINE-TRAVAIL

----------------------------------

DIRECTION GENERALE DU PORO-

TCHOLOGO-BAGOUE

---------------------------------

DISTRICT SANITAIRE DE KORHOGO

---------------------------------

CENTRE DE SANTE URBAIN CONFESSIONNEL KOMBORODOUGOU

Cel : 48 59 70 81 / 47 74 73 99 / 04 00 53 43

Mail : [email protected]

Convention : MSHP-CSU Komborodougou

Préparé par Sr. KOFFI AYA BEATRICE

Responsable du Centre de Santé

RAPPORT D’ACTIVITÉ POUR L’ANNÉE 2017

Centre de Santé Urbain Confessionnel de Komborodougou

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Table de matières

INTRODUCTION ……………………………………………………… 3

BILAN MORAL ………………………………………………………… 6

RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS …………………………………………… 26

BILAN FINANACIER 2017……………………………………………. 28

BUDGET PREVISIONNEL 2018 ………………………………………. 31

ANNEXE ……………………………………………………………….. 33

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INTRODUCTION

La politique du Ministère de la Santé, dans la prise en charge de la population, vise

à l’amélioration de la santé de celle-ci.

Inséré dans la dynamique du plan d’action annuel 2017 du District Sanitaire de

Korhogo, le Centre de Santé de Komborodougou, dirigé par les Sœurs de la

Charité de Sainte-Anne, oriente ses activités en vue de répondre aux aspirations de

son Ministère et aux attentes de sa population.

LES SŒURS DE LA CHARITE DE SAINTE- ANNE EN CÔTE d’IVOIRE en

abrégé « S.C.S.A.C.I. », est une association à but non lucratif.

FONDEMENTS DE LA MISSION

L’association, en tant qu’institut reconnu aussi bien par la Conférence Episcopale

de Côte d’Ivoire que par le Vatican, constituée par toutes les sœurs ayant prononcé

les vœux, a pour objet, l’exercice de l’Amour Miséricordieux du Christ pour les

hommes, au travers :

le monde de la santé, de l’éducation, du social, et de l’annonce directe de

l’Evangile.

Jésus de Nazareth a parcouru les villes et les villages. Il a annoncé la Bonne

Nouvelle et il a guéri toute maladie et soulagé toute douleur. Il a ainsi rendu

présent le Salut de Dieu dans l’Histoire. « Tous ceux qui souffraient d’une

quelconque maladie venaient à Lui et il les guérissait… »

Depuis les origines, la communauté des croyants en Jésus a cherché à poursuivre

cette mission et a assumé comme une tâche naturelle le service des malades et des

marginalisés.

NOTRE MISSION

A leur suite, la Mission de notre Congrégation dans l’Eglise est un signe visible du

Royaume à travers la pratique de la Charité et l’annonce de l’Evangile. Nous

réalisons cette Mission dans l’exercice du charisme de « Charité Universelle,

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principalement avec les plus pauvres et les plus nécessiteux ; Charité faite

Hospitalité jusqu’à l’héroïsme ». Constitutions n° 3. Ce Charisme nous anime,

nous soutient et nous engage à travailler d’une manière bien déterminée.

LES CRITÉRES D’ASSISTANCE DES SŒURS DE LA CHARITÉ DE SAINTE ANNE

Par la force de l’Esprit de Dieu nous vivons l’Hospitalité :

A partir de la Foi, l’Esperance et la Charité.

Ouvertes et proches pour deviner les besoins des hommes, de l’Eglise et du monde.

En attitude d’accueil, disponibilité et de service. Nous nous sentons demandées,

envoyées et commandées par ceux que nous servons et en qui nous voyons la personne

du Christ.

Notre action dans le domaine de la Santé s’inspire d’une proposition cohérente de

valeurs humaines et chrétiennes et s’exprime dans des attitudes qui correspondent au

style de la Congrégation :

Une attention personnalisée :

Nous soignons la manière d’accueillir, d’écouter et nous mettons de la bonté dans nos

relations avec les personnes qui viennent à nous.

Nous nous occupons de la personne avec joie et nous faisons en sorte qu’elle se sente

reconnue dans sa dignité humaine sans que l’argent ou la situation sociale conditionne

notre action.

Nous faisons attention de manière préférentielle aux plus défavorisés de la société.

Un style propre :L’attention préférentielle aux plus nécessiteux,

L’accueil, l’humilité, la douceur et la simplicité en essayant de « faire le bien sans

faire de bruit ».

La pauvreté, la justice et le détachement.

L’abnégation, le sacrifice, le travail responsable et la joie.

La confiance en Dieu et la force de caractère « pour ne pas succomber au travail et ne

pas épargner l’effort ni les dérangements ».

La disponibilité pour n’importe quel service en faveur des personnes ou de la mission.

Devant les situations qui pourraient mettre en danger notre vie, nous assumons le

risque de la perdre.

La collaboration et le travail en équipe en étant des artisanes de paix et d’unité.

La discrétion et la prudence, dire la « parole opportune » et garder le secret

professionnel.

Nous travaillons pour défendre l’identité et la dignité du malade.

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LE SIEGE DE L’ASSOCIATION

Le siège de l’association en Côte d’Ivoire, est fixé chez les Sœurs de la Charité de

Sainte- Anne à Dimbokro B.P. 189. Il peut être transféré en cas de besoin en tout

lieu du territoire national sur décision de l’Assemblée Générale.

Les Sœurs de la Charité de Sainte-Anne gèrent trois(3) centres de santé en Côte

d’Ivoire :

Le Centre de Santé « Notre Dame des Apôtres » à Dimbokro,

Le Centre de Santé « Sainte-Anne » à Bocanda,

Le Centre de « Santé Urbain Confessionnel » à Komborodougou au Nord de la

Côte d’Ivoire qui fait l’objet de ce rapport.

Après une année de fonctionnement, nous avons l’honneur de vous présenter le projet

du budget qui s’articule comme suit : en

I Le Bilan Moral,

II Le Bilan Financier,

III Le budget prévisionnel pour l’année 2018

Puis la Conclusion et enfin les Annexes

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I BILAN MORAL

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1.1 PRESENTATION DU CENTRE DE SANTE URBAIN

CONFESSSIONNEL DE KOMBORODOUGOU

BILAN MORAL

Le Centre de Santé Urbain confessionnel de KOMBORODOUGOU est un Centre

de soins primaires comprenant :

˃ La promotion de la Santé

˃La Prévention des maladies

˃ Les soins curatifs

C’est un ensemble de services de santé intégrés, accessibles à tous sans distinction

ni discrimination offert par des infirmiers, infirmières, sage-femme et les

auxiliaires de santé en service dans le centre de santé.

I.1.1- Situation géographique

Le Centre de Santé Urbain Confessionnel de Komborodougou est situé à 30 km. au

Sud-est de la ville de Korhogo. Il couvre une superficie de 250 kilomètres carrées.

Est limité :

˃ Au nord par le Centre de Santé Rural de Kagbolodougou

˃Au sud par le Centre de Sante Urbain de Napieledougou

˃ A l’est par le Centre Médico-social de SUCAF-CI

˃ A l’ouest par le Centre de Santé Rural de Nakaha

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I.1.2.-Données démographiques

DONNEES

DEMOGRAPHIQUES

NOMBRE PROPORTION

POPULATION TOTALE 19 918 100%

ENFANT de 0-11 mois 641 3.21%

ENFANT de 6-11 mois 345 1.73%

ENFANT de 0-59 mois 2983 14 ,97%

ENFANTS de 6-59 mois 2638 13.83%

ENFANT de 12-59 mois

2410 12,10%

FEMME ENCEINTE

735 3,69%

NAISSANCE ATTENDUE

700 3.51%

FEMME EN AGE DE

PROCREER

4877 24,48%

I.1.3 – Accessibilité

DESIGNATION

HABITANT

PROPORTION

Population à moins de 5 km

d’un centre de santé

12098 62%

Population à entre 5 et 15

km d’un centre de santé

4124 20%

Population à plus de 15 km

d’un centre de santé

3696 18%

TOTAL

19 918 100%

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Zones de desserte

LOCALITE DISTANCE

CS /LOCALITE

˂ 5 km

POPULATION

Entre 5 et 15

km

˃ 15 km

KOMBORODOUGOU 0 9283

NAYOLIVOGO 21 55

DABAKAHA 3 197

LAGBOKAHA 3 410

ZONHOUAKAHA 4 282

KLOPIOKAHA 6 43

NAPALAKAHA 24 107

NADIOKAHA 6 281

TCHOGAHA 6 266

GNEGUIDIOKAHA 10 220

KATIEKAHA 24 163

SIBIRIKAHA 10 723

TIEFANAKAHA 10 192

DOSSEMEKAHA 14 428

DANGAKAHA 40 351

AMARAVOGO 60 170

TIAFIGUKAHA 14 109

BOSSODOUGOU 16 153

NABIERIGUEKAHA 16 222

NAGAKAHA 32 92

NAKAGNIKAHA 16 142

SIEKAHA 20 300

GBOGOKAHA 30 389

DABOKAHA 24 307

OUONSOROKAHA 30 448

PLIGUETIANKAHA 24 209

KLOKAKAHA 32 241

NAZINEKAHA 32 334

PONGBAKAHA 34 327

GNENEDOKAHA 35 220

WAYORIKAHA 14 83

OUATTARAKAHA 20 216

NAMBORIKAHA 10 68

NAMBIERIGUKAHA 16 470

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PEDERIKAHA 48 240

DOGNENEKAHA 50 483

LELEKAHA 52 435

DOKAHA 36 81

GNAMATOLOH 20

DANDOUMAKAHA 20 39

TCHALEKAHA 3 80

NEMELOKAHA 16 170

TCHANGAKAHA 70 323

YALIOKAHA 30 70

SOUNGARIKAHA 46 81

TCHEGBO 60 92

TENINAKAHA 56 128

NADANAVOGO 10 82

TOTAL 1173 11005 4108 4805

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I.2.1-RESSOURCE

1.2.- Infrastructures

N° SERVICES ABRITES ETAT

BON MOYEN DEGRADE

1 SECTION PRENATALE

2 SECTION MATERNITE

3 SECTION INFANTILE

4 SECTION DISPENSAIRE

I.2.2-Ressources humaines

Catégorie Agent de

l’Etat

Agent

contractuel

Total Besoin

MEDECIN

GENERALISTE 0 0 0 1

IDE 2 0 2 1

SFDE 1 0 1 2

AIDE-SOIGNANT 0 4 4 2

GS/FS 0 8 8 0

AH-AS 2 0 2 0

ASC 0 0 33 0

JARDINIER 0 1 1 0

. 1.2.3--Ressources matérielles

a. Matériel roulant

Désignation Nombre

Bon Panne Total Besoins

Ambulance 0 1 1 1

Moto 0 1 1 1

Mobylette 1 0 1 1

vélo 0 0 0 0

b. Chaine de froid

Désignation Nombre

Bon Panne Total Besoins

Réfrigérateur(Electrolux

TCW1990)

0 1 1 1

Bouteille de gaz 0 0 0 0

Glacière 0 0 0 1

Porte vaccins 10 0 10 0

Briquettes/accumulateurs 40 0 40 0

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1.3 LES ACTIVITÉS

* Gestion administrative, matérielle et financière

. Gestion administrative et des données statistiques,

. Gestion des ressources humaines

. Gestion des ressources matérielles

. Gestion des ressources financières

*Activités de soins curatifs, préventifs et promotionnels

. Consultations de soins curatifs

. Activités de maternité

. Santé de la reproduction et de planification familiale

. Vaccination

. Education à la santé

1.4 RESULTATS

1.4.1- SOINS CURATIF

UTILISATION ET FREQUENTATION DES SERVICES

INDICATEURS NOMBRE TAUX

D’UTILISATION

TAUX DE

FREQUENTATION

CONSULTANTS 12 651 63,5%

CONSULTATIONS 13623 68,4%

MORBIDITES

PATOLOGIES NOMBRE TAUX D’INCIDENCE

POUR 1000

PALUDISME 4675 234

ANEMIES 3606 181

IRA 3750 174

DIARRHÉE , DYSENTERIE 383 19

DESMATOSES 451 22

MALNUTRITION, UNTA,UNS 80 4

AUTRES M. INFECTI 5080 255

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N.B. Notre taux d’incidence est élevé par le nombre de patients qui

viennent à notre Centre et qui sont originaires d’autres aires sanitaires.

*PALUDISME

.Gestion de stock

DESOGNATION STOCK

INITIAL

QUANTITE

RECUE

QUANTITE

DISTRIBUÉE

STOCK

RESTANT

NBRE DE

JRS DE

RUPTURE

MILDA 0 920 920 00 30

SP 0 3900 3600 300 0

CTA/AL 0 4790 4675 115 0

TDR 0 4950 4750 200 0

* Résultats

DOMAINE LIBELLE DE

l’INDICATEUR

REALISE ATTENDU TX

(%)

Nobre. de MILDA

distribuées aux enfants de

moins d’1 an

370

676

54,7

PREVENTION Nbre. de MILDA distribuées

aux femmes enceintes en

CPN1

732

863

84,8

Nbre de femmes enceinte

ayant reçu 2 doses de SP

selon le protocole national

en CPN

572

863

66,2

PRISE EN

CHARGE

Nombre de TDR réalisés

4750

19918

24,9

Nombre de TDR positifs 3474 19918 18,2

Nobre de cas de paludisme

simple chez les moins de 5

ans recevant un traitement

correcte

2748

4280

64,20

Nobre de cas de paludisme

simple chez les plus de 5

ans recevant un traitement

correcte

1927

15638

78,5

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* NUTRITION

. Gestion de stock

DESIGNATION STOCK QUANTITE

RECUE

QUANTITE

DISTRIBUÉE

STOCK

RESTANT

NBRE DE

JRS DE

RUPTURE

Plumpy nut s 0 3450 sachets 3450 0 240

Plumpy SP 0 00 00 0 365

Amoxicilline SP

125

0 09 09 0 300

Fer SP 0 24 24 0 360

Alben /Mebcp 0 0 0 0 365

Vita A 100000 UI 100 0 100 0 200

Vita A 200000 UI 2500 500 1775 1225 0

MUAC 0 0 0 0 365

* Résultats

UNTA (unité nutrition thérapeutique ambulatoire)

INDICATEURS Nombre

Total admissions 2017 39

Nbr de sorties pendant la période 48

Nobre. de rechutes 0

Nbre.de patients guéris 46

Nbre.de patients décédés 0

Nbre. total d’abandons 2

UNS (unité nutritionnelle supplémentation)

INDICATEURS Nombre

Total admissions 2017 59

Nbr de sorties pendant la période 67

Nobre. de rechutes 0

Nbre.de patients guéris 67

Nbre.de patients décédés 0

Nbre. total d’abandons 3

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COMMENTAIRE

Taux de guérison largement au-dessus du seuil de performance de 85%

attendu

1.4.2 - ACTIVITES DE LA MATERNITE

* Consultations prénatales

INDICATEURS NOMBRE %

Femmes enceinte vues en CPN 1 1 088 126

Femmes enceinte vues en CPN 2 844 97,7

Femmes enceinte vues en CPN 3 629 72,8

Femmes enceinte vues en CPN 4 472 54,6

TOTAL 3033

Taux d’abandon CPN1/4+ (CPN1-CPN4+)

CPN1*100

54,6%

NB : Le taux d’abandon CPN1 /4+ 54,6% est élevé du fait de l’arrivée tardive des

femmes enceinte au centre de santé pour les CPN1

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*Accouchements

Issue de la grossesse

NOMBRE D’ENFANTS

Naissances vivantes 594

Mort-nés 23

Pois de naissance ˂ 2500 g 55

Résultats

INDICATEUR NOMBRE

Lieu d’accouchement

Dans le centre de santé 604

A domicile 13

Total accouchements 617

Consultation post-natales 628

Femmes supplémentées en Vita A

1ere

dose dans les 24 heures 617

2ème

dose entre 24 h et 6ème

semaine 617

Complications obstétricales

Nombre de cas de complications obstétricales 32

Nombre de cas de complications obstétricales référés 32

NB : Suite aux activités de planification familiale, le nombre d’accouchement

ont diminué

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17

* PLANIFICATION FAMILIALE

. Gestion de stock

DESIGNATION STOCK

INITIAL

QUANTITE

RECUE

QUANTITE

DISTRIBUEE

STOCK

RESTANT

NBRE JRS

DE

RUPTURE

Depo-provera 20 300 286 34 0

Implant 06 30 32 04 0

DIU NA NA NA NA NA

Noristerat 20 500 413 107 0

Mycrogynon NA NA NA NA NA

Lévonorgestrel 18 blist 770 744 blister 44 blister 0

. Résultats

METHODES

CONTRACEPTIVE

Anciens

cas

Nouveaux

cas

TOTAL Nombre

dernier

du mois

de fem

au

jour

Protégées Perdues

de vue

Abandon

INJECTABLES 426 273 699 663 22 06

IMPLANTS 08 32 40 40 0 0

DIU NA NA NA NA NA NA

PILULES 89 07 96 58 21 17

NB : Certains méthodes ne sont pas applicables dans notre

établissement. Un grand effort a été fait pour la sensibilisation de

la planification familiale.

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1.4.3 – PROGRAMME ELARGI DE VACCINATION (PEV)

. Gestion de stock

DESIGNATI

ON

STOCK

INITIAL

QUANTITE

REQUISE

QUANTI

RECUE

TAUX DE

SATISFAC

TI

QUAN

SORTI

E

STOCK

RESTAN

T

NBRE JRS

RUPTURE

BCG 20 1000 1020 100 % 980 60 00

PENTA 60 2500 2040 100% 1880 220 00

VPO 20 3000 2860 100 % 2770 110 00

ROTA 00 2500 2264 100 % 1258 1000 60

VAR 80 720 520 100 % 590 10 00

VAA 80 720 490 70 % 570 00 90

VAT 20 1040 1020 100 % 1030 10 00

PCV13 60 2500 1629 100% 1650 39 04

S.BCG 00 1000 794 100 % 725 69 00

SAB 110 6000 6137 100 % 5412 835 00

SAD 2 ml 00 50 60 100 % 46 14 00

SAD 5ml 02 110 104 100 % 106 0 00

BS 00 100 56 90 % 53 2 00

. Résultats

ANTIGENE POPULATION

CIBLE 2017

COUVERTUR

2017 OBJECTIF

2017

NOMBRE % %

BCG 641 699 109.2% 95

PENTA 1 619 96.05 % 95

PENTA 3 573 89.3 % 95

POLIO 1 619 96.5 % 95

POLIO 3 573 89.3 % 95

PCV 13 -1 619 96.5 % 95

PCV 13- 3 573 89.3 % 95

VAR 541 84.3 % 95

VAT 2 + 735 663 90.2 % 80

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Commentaire :

Taux d’abandon penta 1 /3 : 0 %

Taux d’abandon PENTA 1 / VAR : 0.1 %

* TAUX DE PERTE

ANTIGENES TAUX DE PERTE TAUX DE PERTE

ADMIS

BCG 0.28 % ≤ 40 %

PENTA 0.0 % ≤ 10 %

POLIO 0.09 % ≤ 10 %

VAR 0.0 8% ≤ 15 %

PCV 13 0.0 % ≤ 15 %

VAT 0.0 % ≤ 10 %

ROTA 0.0% ≤ 10 %

* SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE

MALADIES Cas notifiés Cas

investigués

Cas

confirmés

Décès

Fièvre jaune 0 0 0 0

Rougeole 0 0 0 0

Choléra 0 0 0 0

Méningite 0 0 0 0

PFA 0 0 0 0

TMN 0 0 0 0

EBOLA 0 0 0 0

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1.4.4 – ACTIVITES VIH

* CONSEIL ET DEPISTAGE

. Gestion de stock

DESIGNATION STOCK

INITIAL

QUANTITE

RECUE

QUANTITE

DISTRIBUEE

STOCK

RESTANT

JRS DE

RUPTURE

DETERMINE 00 1800 1659 141 90

STAT-PACK 0 60 49 11 90

INDICATEURS

Nombre de sites CD fonctionnels 1

Nombre de personnes conseilles 835

Nombre de personnes conseilles et dépistées 784

Nombre de personnes conse. , dépistées ayant retiré leur résultat 784

Nombre de clients dépistés positif 32

Nombre de clients positif référés dans les centres de PEC 32

Nombre de clients positif contre référés par les centres de PEC 32

NB : Les activités de dépistage dans les premiers mois ont été perturbées par le

manque d’intrants

* PREVENTION DE LA TRANSMISION MERE-ENFANT

INDICATEUR NOMBRE

2017

Nombre de CPN 1 effectuées 1088

Nombre de femmes enceinte ayant reçu un conseil et une

proposition de test VIH en CPN et en maternité

838

Nombre de femmes enceintes ayant reçu le résultat du test VIH 838

Nombre de femmes enceintes testées séropositives au VIH(nouveau

cas)

2

* PROPHYLAXIE ARV/PTME

INDICATEUR NOMBRE

Nombre de femmes enceintes séropositives sous traitement ARV 4

Nombre de femmes enceinte séro. Transfères dans une autre structure 4

Nombre de prélèvements réalisé pour le dépistage précoce (PCR/DBS) 19

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21

*PRISE EN CHARGE VIH

Gestion de stock

DESIGNATION STOCK

INITIAL

QUANTITE

RECUE

QUANTITE

DISTRIBUEE

STOCK

RESTANT

NBRE JRS

DE

RUPTURE

AZT+3TC+NEV adult 180 00 180 00 00

AZT+3TC+NEV enfa 300 00 300 00 00

AZT+3TC 240 00 240 00 00

AZT SP 00 00 00 00 00

NEV SP 01 09 08 01 30

COTRIM 960 mg 3170 63950 64950 2170 31

COTRIM 120 mg 00 00 00 00 90

TDF+3TC+EFV 9540 63570 61470 2100 00

LP/RT 1560 20400 19920 2040 00

EFV600 60 360 420 00 00

EFV200 00 1440 1440 00 00

TDF+3TC 600 4500 4800 300 11

INDICATEURS NOMBRE

2017

Nombre de PVVIH ayant commencé le traitement ARV 59

Nombre d’adultes (˃15 ans) sous ARV (file active) 253

Nombre d’enfants (˂15 ans) sous ARV (file active) 16

Nombre de PVVIH adultes (˃15 ans) sous cotrimoxazole anciens 164

Nombre de PVVIH adultes (˃15 ans) sous cotrimoxazole nouveaux 44

Nombre de PVVIH enfants) sous cotrimoxazole anciens 14

Nombre de PVVIH enfants) sous cotrimoxazole nouveaux 05

Nombre de patients TB/VIH sous ARV 01

Nombre de patients hépatite/VIH sous ARV 00

Nombre de patients décédés 06

Nombre de patients qui ont fait la charge virale 216

Nombre de patients qui ont la charge virale indétectable 98

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1.4.5- ACTIVITES ADMINISTRATIVES ET DE SUIVI

DOMAINES INDICATEURS PREVU REALISE TAUX DE

REALISATION

Existence d’un micro plan des

activités

1 1 100 %

Coordination Nombre de réunions

Hebdomadaires

24 10 41.6 %

Nombre de réunions de validatio 12 08 66.6 %

des données avec le personnel

Nombre de réunion-bilan 4 2 50%

Nombre de CR de réunions

hebdomadaires transmis à la 24 0 0 %

Suivi DDS

Evaluation Nombre de CR de réunions de

validation des données

Transmis à la DDS

12 12 100%

Nombre de CR de réunions-bilan

Transmis à la DDS

4 0 0 %

Nombre de rapport mensuel

SIG transmis à la DD

12 12 100 %

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1.5 – FORCES ET POINS A AMELIORER

DOMAINE FORCES POINTS A AMELIORER

Administration Le Centre reçoit une subvention

du Ministère

La subvention que le Centre

reçoit est insuffisante

Gestion des données Le Centre a fait un effort pour

améliorer la gestion de données

Remplissage correct et

archivage des outils de gestion

et des donnes

Soins curatif Le Centre offre des soins

curatifs de qualité

Augmenter le nombre de

personnel qualifié

Maternité Le nombre d’accouchements

est très élevé .

Augmenter le nombre de

personnel qualifié

PEV Les vaccins sont toujours

disponibles

Augmenter le nombre de

personnel qualifié

VIH / SIDA Le personnel qui mène

l’activité est très motivé

Augmenter le nombre de

personnel qualifié

1.6 OPPORTUNITES

Le Centre dispose des installations pour répondre aux besoins de nos patients.

Nous faisons d’énormes efforts pour satisfaire nos clients.

1.7 CONTRAINTES

Notre Centre est fréquenté par des patients qui viennent hors de notre aire sanitaire,

nous voulons bien les accueillir mais cela perturbe nos activités et surcharge le

personnel du Centre.

Il faut trouver un moyen pour les encourager à rester dans leur aire sanitaire.

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1.8 - PROBLEMES IDENTIFIES LIES À LA MISE EN ŒUVRE

DOMAINE

PROBLEMES

IDENTIFIE

CAUSES

SOLUTIONS

ENVISAGEES

SOLUTIONS

REALISEES

PEV

Couverture

vaccinale très

élevée cependant

9% d’abandon

1-Le Centre reçoit

beaucoup d’enfants

qui viennent hors de

l’aire sanitaire. Ils

ne sont pas

réguliers.

2-Personnel qualifié

insuffisant

-Séparation des

registres

- Plaidoyer auprès de

la DD pour

l’affectation de

personnel qualifié

Le Centre n’a pas

Reçu d’autres

Registres.

Pas de personnels

Qualifié reçu au

Centre

GESTION

DES

DONNEES

Outils de gestion

ne sont pas

correctement

renseignés

-Trop d’affluence

-personnel qualifié

insuffisant

Plaidoyer auprès de

la DD pour

l’affectation de

personnel qualifié

Pas de personnels

Qualifié reçu au

Centre

CPN

Écart trop élevé

entre la première

et la quatrième

CPN

Insuffisance de

sensibilisation des

femmes au niveau

des villages ce qui

fait que les femmes

viennent très tard

pour la première

CPN

Renforcement des

capacités des ASC

Le renforcement des

capacités des ASC

a été faite.

La sensibilisation

dans les villages

a été faite.

1.9 – PRESPECTIVES

Nos perspectives peuvent s’envisager comme suit :

Renforcer le personnel qualifié en nombre pour une meilleure prise en charge des

activités. Les activités du paquet minimum deviennent de plus en plus nombreuses

et lourdes à supporter.

Continuer le renforcement des capacités des ASC dans les villages pour la

sensibilisation des villageois en générale sur les actes de santé et les femmes

enceintes en particulier sur les bienfaits de la CPN précoce et le calendrier du PEV.

La prise en charge en consultation prénatale doit être renforcée en personnel

qualifié pour réduire le temps d’attente des femmes.

L’installation d’un laboratoire nous permettra de réaliser les examens nécessaires

pour rendre plus performantes nos activités. Evitera les déplacements des femmes

enceintes sur la longue distance de Komboro- Korhogo pour les bilans prénataux.

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1.10 -CONCLUSION

Nous avons pu achever notre année 2017 et nous considérons que le service prêté

par le Centre a été satisfaisant. Cela ne veut pas dire que les difficultés ont été

absentes. Certains jours le nombre de malades a été très élevé. Le volet

économique a présenté ses problèmes. Grâce à l’aide apportée par la Congrégation

des Sœurs de la Charité de Sainte Anne et le MSHP, et Ordre de Malte, nous avons

pu couvrir les dépenses de fonctionnement. Cela nous a permis de bien

fonctionner.

Pour l’année 2018 nous souhaiterions recevoir, toujours comme par le passé,

la Subvention accordée par la P.D.S.S.I. Cela va nous permettre de maintenir les

mêmes tarifs facilitant ainsi l’accès aux soins des populations les plus défavorisées.

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RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS

2017

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RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS 2017

ACTIVITÉ TOTAL DANS L’ANNÉE

Prévention/Palu,

Importance du PEV

Importance du CDV

CCC Importance de la CPN

Importance MILDA

Santé de la reproduction

et de la planification

familiale

Pesée des bébés

Prévention de la

malnutrition

Total 21639

Soins curatif Consultants 12651

Consultations 13623

Etats Morbides 18025

Pansements 2486

Soins infirmiers Injections 2941

Perfusions 118

Petite chirurgie, Autres soins 124

Protection Maternelle et

infantile

PTME (femmes et enfants

Suivis) 33

CPN 3033

Accouchements 617

Foyer de la femme

enceinte 512

Supplémentation Vit A 1158

Distribution de MILDA 920

Planning familial 761

Vaccination –PEV doses

faites 10136

Pesées, 0-5 ans 3888

Dépistage de la

malnutrition(UNTA,UNS) 115

CDV Conseille 835

Prise en charge des Dépistés 784

PVVIH Positif 32

Charge virale réalisés 216

CV indétectable 98

Nbre. Total PVVIH

depuis 2008 274

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BILAN FINANCIER

2017

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GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES

a-Tableau des recettes

Rubrique Détail Montants

Subventions Subventions MSLS 2 000000

Subventions privées : Sœurs de la Charité Ste. Anne 10000000

Subvention Ordre de Malte France 1 500 000

consommable Vente de médicaments 49734200

Divers

Recette des consultations de médecine 3415500

Recette des consultations de maternité 879000

Vente des carnets de soins 1 347300

Autres

Produits Centre de nutrition

1719100

Dons

collectés médicaments Ordre de Malte France

1091200

TOTAL 62686300

b-Tableau des dépenses

RUBRIQUE Détails Montants

Achat

d'Immobilisation

Corporelle

Matériels pour installations générales 702600

Matériels de médecine / maternité 90000

Matériels informatiques ou bureautiques 70000

Autres matériels (outillages)/ 315000

TOTAL 1177600

Achat de

Fourniture

consommable

Médicaments 35210900

Fournitures pour médecine / maternité 00

Fournitures de bureau (dont informatiques) 715500

Produits d'entretien (nettoyage) 757900

Autres fournitures Carnets de santé 1046400

TOTAL 37730700

Fluides

Électricité (piles) 101900

Carburants 690000

Autres fluides, gaz centre de nutrition 43100

TOTAL 835000

Réparations

Installations 3937700

Véhicules 1800900

Matériels divers 40000

Autres (vidange fosse septique) 130000

TOTAL 5908600

Assurances Responsabilité civile

178900

Véhicules 183300

TOTAL 362200

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Frais divers

Frais de personnel

Télécommunications 442100

Relations publiques / Réceptions 80200

Frais de missions 150000

Aide-sociale (lépreux, SIDA) 165000

Autres frais médicaments impayés) 37600

Dossier Tchecni

654000

O TOTAL 1528900

Personnel paramédical 8346400

Personnel d’entretient 771600

Charges sociales (dont Sécurité sociale) 2146000

Prime/Intéressement 1004000

Autres frais habillement 263300

TOTAL 12531300

Services aux

Malades

Nourritures des malades (centre de Nutrition) 1777900

Blanchisserie des malades 88200

Autres services (préciser), transport des

malades

68000

TOTAL 1934100

Frais fiscaux Impôts 411800

Taxes diverses (Bilan fin d'exercice) 266100

TOTAL 677900

TOTAL 62686300

TABLEAU RECAPITULATIF DES DEPENSES ET RECETTES

DEPENSES RECETTES

Année 2017 Rubrique Montant Rubrique Montant

Année 2017 Achat

d’immobilisation 1177600 Subventions 4500000

Année 2017 Fournitures

consommables

37730700 Ressources

propres

7360900

Année 2017 Achats de

Fluides

835000 Vente des

médicaments

49734200

Année 2017 Réparations 5908600 Dons reçus 1091200

Année 2017 Assurances 362200

Année 2017 Frais divers 1528900

Frais de perso 12531300

Année 2017 Frais sociaux 1934100

Année 2017 Frais fiscaux 677900

RATIO TOTAL 62686300 TOTAL 62686300

Total Produits 62686300

Total Charge 62686300

Solde produits--charges 00

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BUDGET PREVISIONNEL

POUR L’ANNÉE

2018

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BUDGET PREVISIONNEL 2018

.

RECETTES DÉPENSES

Rubrique Nature des

recettes

MONTANT Rubrique Nature des

Dépenses

MONTANT

Subventions Sub. P.D.S.S.I 2 000 000 Immobilisat

ions

Mobilier et

Matériel

divers

500 000

S.C.Ste.Anne 4 000 000

Ordre de Malte 1 500 000 Frais du

personnel

Rémunération

du personnel

10 600 000

Adultes et enfants 4 500 000 Cotisation

CNPS

2 200 000

Soins infirmiers 200 000 Habillement

Accouchements 800 000 blanchisserie 100 000

Carnets de Santé 1 000.000 Frais

fiscaux

Impôts sur

salaire + FDFP

960 000

Consommabl

es

Vente de

médicaments

45 000 000 Consomma

bles

Fournitures de

bureau

1 000 000

Divers

dons

Médicaments

Ordre de Malte

1800 000 Achat des

médicaments

41 000 000

Centre de

Nutrition

Mélange de

farines

1 700 000 Entretient Entretient des

locaux,nettoyag

1 000 000

Instalat. Electri

plomberie

700 000

Entretient

véhicule

800 000

Divers Frais

mission,essence

400 000

Télé.fax.poste 650 000

Assurances Véhicule,moto 150 000

Respons.civile 180 000

Nourritu aux

malades

560 000

Aide

médicaments

150 000

Orphelins (lait

pour biberon

1 500 000

Médicaments

impayés

50 000

TOTAUX 62 500 000 TOTAUX 62 500 000

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ANNEXES

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SOMMAIRE DES ANNEXES

I -Dépenses supportées par le Ministère de la Santé et de l’Hygiène

Publique

II – Documents de la Congrégation

III- Compte contribuable

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I -Dépenses supportées par le Ministère de la Santé et de

l’Hygiène Publique

N° Date des

factures

Rubrique Détail Montant

1 27 /01/17 Frais du

personnel

Charges sociales

(CNPS)

2 145 000

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DOCUMENTS DE LA

CONGREGATION

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N° COMPTE CONTRIBUABLE

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