RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN DANS …

RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN DANS LES SECTEURS DE L’OFFICE DE LA HAUTE VALLEE DU NIGER CAMPAGNE 2005 - 2006

Mai 2006 Cette publication a été produit pour revue par United States Agency for International Development. Elle a été préparée par Malick Tessougue Ing. des Eaux et Forêts, spécialiste en GRN pour International Resources Group (IRG).

RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN DANS LES SECTEURS DE L’OFFICE DE LA HAUTE VALLEE DU NIGER CAMPAGNE 2005 - 2006

International Resources Group 1211 Connecticut Avenue, NW, Suite 700 Washington, DC 20036 202-289-0100 Fax 202-289-7601 www.irgltd.com DÉSISTEMENT Les vues des auteurs exprimées dans cette pubication ne reflètent pas obligatoirement celles de l’USAID ou le gouvernement des États Unis.

RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN i

SOMMAIRE

Acronyme............................................................................................................... iii

Introduction ............................................................................................................ 1

Objectif de l’Enquete.............................................................................................. 3

Mise en Œuvre de l’Activite .................................................................................. 4 Preparation-Organisation .................................................................................................................. 4 Methodologie........................................................................................................................................ 4 Les Formations..................................................................................................................................... 4 Les Autres Actions sur Terrain........................................................................................................ 7 Constats Generaux ............................................................................................................................. 9

Participation aux Travaux de Recherche.......................................................... 11 OHVN :................................................................................................................................................11 Partenaires (IRG) :.............................................................................................................................11

Les Problemes Rencontres.................................................................................. 12

Annexe 1: Liste des Agents ................................................................................. 13

Annexe 2: Liste des Agents et des UPA Concernés Courant Campagne 2005............................................................................................................. 15

RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN iii

ACRONYME

AVB Agent Vulgarisateur de Base

BNDA Banque Nationale de Développement Agricole

CES/DRS Conservation des Eaux et du Sol/Défense et Restauration du Sol

CMDT Compagnie Malienne de Développement des Textiles

GRN Gestion des Ressources Naturelles

LAE Lutte Anti-Erosive

OHVN Office de la Haute Vallée du Niger

ONG Organisation Non Gouvernemental

PAE Projet Agro-Ecologie

PNT Phosphate Naturel de Tilemsi

GTV Gestion des Terroirs Villageois

UPA Unité de Production Agricole

RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN 1

INTRODUCTION

L’économie du Mali repose largement sur le secteur primaire dont le développement est basé sur l’utilisation des ressources naturelles renouvelables (sols, eaux, végétation et faune). L’Office de la Haute Vallée du Niger (OHVN) est une, parmi plusieurs sociétés créées par le Gouvernement du Mali pour promouvoir le développement de ces ressources naturelles dans les diverses zones agroécologiques du pays.

La zone d’intervention de l’OHVN couvre les cercles administratifs de Kangaba, Kati, et Kolokani qui se trouvent dans la région de Koulikoro. Elle couvre d’une superficie de 256 188 hectares pour une population d’environ 614 500 habitants.

Globalement, l’OHVN peut être caractérisée comme une zone soudanienne avec une pluviométrie moyenne de 600 à 1000 mm par an sur les 2/3 de la zone (partie nord) et 1000 à 1200 mm sur le tiers (partie sud). En se basant essentiellement sur les critères agroclimatiques, la délimitation de l’OHVN en quatre systèmes de production est faite en tenant compte des potentialités et des contraintes.

Zone Nord : c’est la zone sahélienne. La pluviométrie varie entre 400 et 900 mm. Les sols sont sablo-limoneux. Les cultures dominantes sont le mil précoce («sounna »), le sorgho, l’arachide et le niébé. L’ethnie dominante est le de Sarakolé.

Zone Est : la pluviométrie varie entre 800 et 1100 mm. Les sols sont limono-argileux ou sablo-argileux, propices aux cultures sèches (le coton, l’arachide,…). La première culture est le sorgho. La rotation la plus importante est le sorgho-mil avec le maïs utilisés comme base de consommation. Le coton, culture de rente, est plus pratiquée par les paysans qui ont des équipements agricoles. L’ethnie dominante est constituée de Bambara.

Zone Ouest : la pluviométrie varie entre 900 et 1300 mm. Les sols sont essentiellement de type gravillonnaire où le phénomène d’érosion est accentué. La zone est difficilement accessible pendant l’hivernage. L’ethnie dominante est composée de Bambara.

Zone sud : la pluviométrie est comprise entre 1000 et 1200 mm. Les sols à forte potentialité agricole de type hydromorphe à limono-argileux qui correspondent à la zone inondable du fleuve Niger. Ces sols sont propices aux cultures inondées ou irriguées (riz, tabac, maraîchage). Cette zone comprend également les pénéplaines ou exondées à sol argilo-sableux propices aux cultures de mil, sorgho, coton et arachide. L’élevage est de type sédentaire associé à l’agriculture. L’ethnie dominante est composée de Bambara.

Depuis sa création, la mission de l’OHVN, sa structure, et même sa surface géographique ont subit plusieurs changements. En 1988, face à une dégradation généralisée des systèmes écologiques, l’OHVN a mis en place un programme de vulgarisation composé d’un ensemble cohérent de thèmes variés pour améliorer la productivité et la conservation des ressources naturelles de la zone. Cependant, l’accent n’avait pas été mis au départ sur les pratiques de Conservation des Eaux et des Sols/Défense et Restauration des sols (CES/DRS).

A partir de 1990 les thèmes spécifiques de Gestion des Ressources Naturelles (GRN) de l’OHVN ont vu le jour. L’objectif globale que l’OHVN vise en matière de GRN est d’aider les populations rurales à gérer durablement les ressources naturelles. Il s’agit de former des producteurs et productrices, de mettre en place des mécanismes permettant de maintenir le potentiel de production afin de satisfaire de manière pérenne les besoins des populations, concernant leur alimentation et leur revenu monétaire, assurer la disponibilité de l’eau potable, des pâturages pour les troupeaux, du bois de chauffe et d’œuvre. Cet objectif prend en compte la dynamique des populations qui oblige à améliorer régulièrement la productivité des systèmes de production, et à favoriser le renouvellement des ressources naturelles.

2 RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN

Ainsi après une promotion de la GRN par l’OHVN et ses partenaires (USAID, PAE, IFDC,…) pendant plus de dix ans, les informations obtenues en tant que résultat des expériences GRN ne permettent pas de quantifier les impacts globaux de l’adoption sur le rendements des cultures et le revenu des UPA.

Face à cette situation, l’OHVN a donc décidé en collaboration avec ses partenaires (USAID, IRG) de mettre en place un système d’information adéquate sur la GRN.


OBJECTIF DE L’ENQUETE

L’objectif de cette enquête est de mettre en place un système de données qui pourrait aider à :

• Quantifier et à caractériser les impacts (positifs et négatifs) de l’adoption des pratiques de GRN sur le rendement des cultures et l’élévation du niveau de vie des UPA ;

• améliorer le contenu du programme GRN à travers des informations obtenues lors des suivi-évaluations participatifs des impacts de l’adoption des techniques GRN chez les producteurs.

Le défit était de mettre en place un meilleur système de suivi-évaluation avec le personnel de l’OHVN et les ressources financières disponibles, parce que la plupart des financements externes pour le programme avait déjà pris fin.


MISE EN ŒUVRE DE L’ACTIVITE

PREPARATION-ORGANISATION La préparation et l’organisation se résument dans le tableau ci-dessous :

Tableau 1 :Préparation et Adoption de l’Activité Activités Période Mesures d’Accompagnement

• sensibilisation des agents et paysans

• formations des agents et paysans

mars-avril • Elaboration des modules

• préparation des fiches GRN

• distribution des fiches aux AVB

• recueil des données sur l’évolution des ressources de l’exploitation (P1 de la fiche)

• élaboration concertée des plans des UPA avec les chefs UPA (P2 de la fiche)

mai-juin • Photocopie des fiches

• Séance de recyclage suivi de la distribution des fiches

• suivi rapprochés des paysans par les AVB

• suivi par les AVB du traitement des mesures GRN sur le champ,

• suivi des autres mesures apportées aux cultures

juillet-sept • suivis rapproché des AVB et des paysans par les cadres de la Direction

• recueil des données sur la production des différentes spéculations (P3 de la fiche)

• finalisation du remplissage des fiches

• remise des fiches au niveau secteur

octobre-janv. • suivis rapprochés des AVB et des paysans par les cadres de la Direction

• recueil des fiches et saisie des données

METHODOLOGIE La méthode de travail est basée sur trois principes à savoir :

• La formation des AVB sur le terrain pour bien fixer les idées et mettre tous les agents concernés au même niveau d’information,

• La réalisation et l’entretien permanent des mesures GRN dans les champs par les paysans retenus,

• Le suivi régulier des activités de réalisation des mesures GRN et le remplissages des fiches GRN.

LES FORMATIONS Les formations ou renforcement des capacités des agents sont de deux ordres :

• Le premier concerne la formation proprement dite en début des travaux (mai-juin),

• Le deuxième concerne le recyclage appui-conseil et débats sur les fiches en cours de remplissage ou remplies (décembre-mars).

LA FORMATION PROPREMENT DITE : Les sessions de formation ont eu lieu du 05 au 17 juin 2005, sur le thème : défense et restauration des sols (DRS), gestion conservatoire des eaux, du sol et de la biomasse (GCES). Cette formation, organisée en Sept sessions, a eu lieu respectivement à Kati, Gouani, Ouélessébougou, Bancoumana, Kangaba, Koulikoro et


Sirakorola. Ont participé à ces sessions de formation, les AVB, Suivi-évaluateur, CADR et C/SDRI (68) et les animatrices (7) des huit secteurs de l’OHVN.

Seulement deux secteurs (Faladiè et Dangassa) n’ont pas reçu la formation pour des raisons d’occupation des agents pendant la semaine de la formation.

OBJECTIF DE LA FORMATION Cette formation qui est un recyclage à l’endroit des agents, vise les objectifs suivants:

• permettre aux participants de maîtriser les facteurs de productions,

• permettre aux participants de maîtriser les techniques de prospection, d’élaborer les schémas d’aménagement des champs, les unités de paysages,

• amener les agents à élaborer un programme de restitution de la formation aux UPA concernées et les pousser à appliquer les mesures de GRN.

Tableau 2 : Programme Indicatif du Déroulement de la Formation des Agents Jour Sequences Objectifs Pedagogiques Methodologie Duree Intervenants

Présentation des participants Etablir les règles de conduite et les horaires

Adopter les horaires de travail.

Tour de table, Discussion

Formateur et participants

Identification des attentes et craintes

Prendre en compte les préoccupations des participants.

Visualisation sur tableau et synthèse

Participants

Présentation des objectifs et du contenu de la formation «Rappel des agents sur la nécessité de combiner les mesures pour une production soutenue »

Prendre connaissance et s’approprier du contenu et des objectifs de la formation.

Visualisation Exposé, Questions -réponses

Formateurs

Définition des termes : ligne en cailloux, barrière en cailloux, fascine, bande enherbée, haie vive, agroforesterie, courbe de niveau, UPA, prospection et plan d’aménagement.

Clarifier et définir les concepts , et mettre les participants au même niveau d’information.

Travaux de groupe Questions-réponses

Participants et formateurs

1er

• visite des mesures : LC, BC, HV, Fascine,

• application des mesures

Permettre aux participants de maîtriser l’application des quelques mesures.

Visite sur champ et application

Participants

• Pourquoi combinaison des mesures, comment??

• différentes mesures à combiner : mesures mécanique., biologique, fumure, type de labour, etc.

Combinaison des différentes mesures pour une production soutenue.

Exposé, questions-réponses Discussions

Formateurs

2eme

• visite dans un champ et prospection des différentes unités de paysages

Elaboration du plan d’aménagement.

• sortie sur le terrain

• travaux en sous-groupe

Formateur et pers. ressources


Jour Sequences Objectifs Pedagogiques Methodologie Duree Intervenants

• élaboration des PA du champ

• synthèses des PA

• élaboration d’un programme de formation pour chaque participant

• simulation fiche GRN

Synthèse Permettre aux participants de maîtriser l’utilisation des fiches

• en plénière dans la salle

• individuel

• en petit groupe

Participants

• conseils pratiques du suivi des programmes des AVB

• évaluation de la session et clôtures

FIN En plénière Participants et formateur

UNE EVALUATION A EU LIEU A LA FIN DE CETTE SESSION. Sont consignés dans le tableau ci-dessous les résultats de l’évaluation des sessions de formation qui ont eu lieu dans les sept secteurs.

Tableau 3 : Evaluation de la Formation Rubrique mauvais Bon très bon Observation

Contenu de la formation 0 13 5

Pédagogie, organization et participation

4 36 13

S/Total 4 49 18



1 28 9

S/Total 1 38 13



14 17 17

S/Total 14 27 23

Total général 19 114 54

• Dans l’ensemble, la formation a été bonne pour la plupart des participants (114 sur 187).

• 19 ont trouvé que l’organisation et la participation ont fait défaut.

• Par contre 54 sur 187 ont trouvé que dans l’ensemble, la formation a été très bonne dans toutes ses rubriques.

OBSERVATIONS ET RECOMMANDATIONS SORTIES DE LA FORMATION Dans l’ensemble les formations se sont bien déroulées dans les sept (7) localités (Kati, Gouani, Ouélessébougou, Bancoumana, Kangaba, Koulikoro et Sirakorola). La participation a été bonne aussi bien en théorie qu’en pratique. A Kati la session a durée deux jours à cause d’une rencontre imprévue, qui se passait dans le secteur de Kati à la même période.

En outre cette formation vient à point nommé pour recycler les agents pour leur rafraîchir la mémoire, au moment où la zone OHVN enregistre le plus bas rendement en coton de son histoire (31 000 tonnes de coton graine).

Par ailleurs les participants déplorent le manque de salles de formation et de matériels de formation adéquat dans certains secteurs comme Bancoumana, Kati et Koulikoro.

Nous recommandons dans les jours avenir pour une meilleure application des acquis de la formation sur le terrain, l’équipement des agents n’ayant pas encore reçu de matériels GRN (Niveau au cordeau et accessoires, boussole, mètre ruban) et l’appui des agents en carburant pour la réalisation des enquêtes GRN sur le rendement des cultures (activités supplémentaires).


Dans le souci d’abriter les formations regroupées ; la Direction OHVN doit également construire des salles dans les secteurs de Kati, Koulikoro et Bancoumana.

Une nouvelle programmation pour la formation des nouveaux agents OHVN doit être fait dans les meilleurs délais, car elle est une des conditions pour mieux outiller ces nouveaux agents d’encadrement, avant leur prise de fonction sur le terrain.

LE RECYCLAGE APPUI-CONSEIL Cette activité s’apparente aux activités de suivi par le fait qu’elle a lieu à une période critique des suivis. C’est à dire de décembre à avril; période correspondant au remplissage des fiches GRN, page de production. Compte tenue de la délicatesse du remplissage de cette page, nous organisons des rencontres débat avec les AVB par secteur afin de déceler les difficultés liées au remplissage et de chercher ensemble des solutions.

Il n’existe pas donc un module spéciale pour ce genre de rencontre débat et surtout qu’il ne s’agit pas ici d’une formation regroupée. Elle se fait souvent en rencontre individuel, ou par petit groupe d’agents. Les rencontres-diccussions peuvent souvent prendre toute la journée.

L’élément principal de discussion est la fiche :

• la page évolution des ressources de l’exploitation : le remplissage de cette pages pose très peu de problème aux agents sauf que, si le paysan n’est pas bien disponible a fournir les informations. Cela peut en ce moment créer un problèmes de perte de temps chez l’agent enquêteur.

• La page plan de l’UPA : Les agents pour la plupart, ont des problèmes pour la numérotation des champs; surtout lorsque le paysan procède à une rotation des cultures ou lorsqu’il augmente ou diminue sont champ. Il y a aussi les cas où les agents ne font pas de bon croquis. Cela peut porter préjudice à la bonne compréhension du plan et compromettre la continuité de l’enquête chez l’UPA concernée.

• La page production : dans le remplissage de certaines colonnes, les agents oublient souvent de mettre les mesures réalisées pendant les années précédentes, c’est le cas aussi des informations sur le traitement des champs (pesticide, herbicide,…). Un dernier point sur lequel nous attirons l’attention des agents est l’Unité de mesure des productions. Elle varie suivant le type de spéculation et le chef d’UPA (voir fiche). Les plus fréquemment rencontrées sont: charretée, panier (pour le formes épis, panicule), sacs, baignoire, kilogramme, tonne (pour les formes de graines, coton-graine, gousse)

LES AUTRES ACTIONS SUR TERRAIN

SUR QUOI REPOSE LE CHOIX DES UPA ? Les paysans sont choisis depuis 2003 (première année de l’enquête) suivant des critères préétablis. Ces critères reposent sur les points suivants :

• être propriétaire de son champ,

• être une UPA volontaire pour réaliser les mesures de GRN,

• être une UPA équipée et ayant les ressources humaines nécessaires à réaliser les mesures de GRN,

• l’UPA doit posséder des champs qui soient dans la nécessité de réaliser les mesures GRN.


Ainsi l’Unité de Production Agricole (UPA) choisie sur la base des critères ci-dessus est tenue à apporter à sont champ tous les traitements nécessaires en matière de GRN. Le type de traitement varie selon le milieu, la nature du sol, les matériaux disponibles, les moyens de l’UPA.

LES AGENTS VULGARISATEURS DE BASE (AVB) Ils constituent la cheville ouvrière et servent de relais avec les paysans. Il sont chargésde conseiller, d’appuyer et de suivre les paysans retenus dans la réalisation des actions GRN. Les fiches d’enquête GRN se trouvent à leur niveau ; ils ont par conséquent la lourde charge de les remplir selon le calendrier établit dans le tableau ci-dessus.

Au début de l’activité en 2003 tous les AVB étaient concernés (54 agents) (voir liste des AVB). Le nombre a fortement diminué pendant la campagne 2004 à 2005 soient 38 agents (voir liste en annexe2). Cette diminution est due à deux raisons principales qui sont :

• les mutations des agents à l’intérieur ou à l’extérieur de l’OHVN, dont le relais n’est plus assuré après eux,

• et le départ des agents en congé de formation. De 2003 à 2005 il y a eu près de 30 agents de terrain OHVN qui sont allée en congé de formation.

Par ailleurs il y a une remarque que nous tenons à signaler dans ce rapport, c’est le manque de motivation des agents de terrain pour cette activité d’enquête. Car leur déplacement pour la recherche des informations auprès des paysans leur fait des efforts et des dépenses en plus, alors que, les dotations en carburant sont toujours restées stationnaires.

Tableau 4 : Comparaison du Nombre d’Agent Concerné Campagne 2003-04 Et 2005-06 Nombre d’AVB

Secteur 2003-2004 2005-2006 Raison De La Baisse Du Nombre

Bancoumana 6 5 Mutation

Kangaba 10 5 Mutation, AVB Narena occupé par les travaux de construction de route

Ouélessébougou 6 4 Mutation, congé de formation, pont

Gouani 7 7 Mutation

Kati 7 5 Pont bascule

Koulikoro 6 2 Mutation, manque d’agents

Sirakorola 5 5 Mutation

Faladiè 4 3 AVB trop distant

Dangassa 3 2 Mutation, pont bascule

Total 54 38

NB : d’une manière générale, les mutations ont eu plus d’effet sur la diminution du nombre d’agents concernés par l’étude dans la plupart des secteurs. A Faladiè le quatrième agent (celui de Nèguèla), à cause de la distance qui lui sépare du chef lieu de secteur (60km de piste difficile) n’arrive pas à se présenter à tous les rendez-vous depuis 2004. Liste des agents concernés en annexe 2.

ORGANISATION DES SUIVIS SUR LE TERRAIN L’ensemble des suivis a été effectué par les cadres de la Direction OHVN. Les suivis s’étalent sur presque l’ensemble de l’année de juin à avril. Un programme de suivi a été élaboré au début des activités d’enquête (avril). Les contraintes ont été nombreuses quand au respect du programme de suivi préétablis.

L’OHVN qui met gracieusement à la disposition de la mission des véhicules et carburant, est en crise de véhicule et le parc automobile existant est vieillissant.

Alors que dans notre activité d’évaluation des impacts GRN, pour que les travaux de recherche se fassent normalement et soient fiables, le suivi rapproché est indispensable.


Tableau 5 : Programme de Suivi Sur le Terrain

Période De Suivi Supervision/ Mois/Secteur

Nbre De Secteurs Type De Suivi

Mai-juin 1 9 • suivi de la mise en place des mesures GRN dans les champs,

• suivi du remplissage des fiches (P 1 et 2)

Juillet-sept. 1 9 • suivi des spéculations, des traitements apportés aux cultures et champs,

• suivi de l’entretien des ouvrages GRN

Octobre-janv 1 9 • suivi des récoltes

• suivi du remplissage des fiches (P3), information production

Fév.-avril 0,5 9 • observation des fiches et correction avec les AVB, ramassage des fiches GRN

CONSTATS GENERAUX Pour l’ensemble des secteurs visités, les constats généraux sont les suivants :

NIVEAU ACTIVITE AU CHAMP Nous avions constaté qu’à la première année, l’intensité de réalisation des mesures GRN a été grande. Mais cette intensité a diminué d’année en année. La diminution s’explique par le faite qu’un champ, une fois bien traité pendant les premières années de mise en culture; les ravines, les rigoles étant comblées, ils ne présentent plus le besoin d’autres traitements directs contre les effets d’érosion. Cependant, les actions d’entretient de ces ouvrages réalisées et les mesures biologiques de lutte anti-érosive (LAE), doivent continuer pour permettre au champ de garder un potentiel productif adéquat aux cultures.

Dans la généralité les mesures GRN les plus fréquemment rencontrées sont consignées dans le tableau ci-dessous.

Tableau 6 : Les Mesures GRN les Plus Utilisées Mesures GRN Abréviation Unité Abréviation unité

Cordon pierreux CP Mètre m

Ligne en cailloux LC Mètre m

Barrière en cailloux BC Nombre (nbre)

fascine FAS Nombre (nbre)

Bande enherbée BE Mètre linéaire m

Haie vive HV Mètre linéaire m

Fosse compostière FOSC Nombre ou mètre cube nbre ou m3

Fosse fumière FOSF Nombre nbre ou m3

Jachère JAC Hectare ha

Parc amélioré PAR Nombre nbre

Diguette DIG Mètre m

Déversoir DEV Mètre m

NIVEAU AVB : De 2003 à 2006 près de six formations et recyclages ont été organisés à l’endroit des agents de terrain concernés par cette activité d’évaluation. Nous avions néanmoins, souvent eu l’impression que :

• les formations ne sont pas comprises par certains agents,


• ou que le calendrier des agents pendant cette période est trop chargé, et ne permet pas à ceux-ci de faire correctement le travail de remplissage des fiches d’évaluation.

Après, nous avions découvert que, tous cela était des faux alibis et que la raison est le manque de motivation chez certains agents. En effet les agents reçoivent du carburant qui les permet de faire les activités courantes de l’OHVN, cette nouvelle activité d’évaluation constituant un plus, aux anciennes activités existantes, demande des dépenses supplémentaires pour le déplacement.

Par ailleurs, la coordination des activités d’évaluation ne se fait pas bien entre les AVB mutés (les partants et leurs remplaçants).Dans la plupart des cas, l’activité de remplissage des fiches s’arrête. Ce qui explique la baisse progressive du nombre de Cercle AVB concerné par l’activité d’évaluation d’année en année.

La condition sine qua non pour que le nombre d’AVB reste stationnaire; si cette activité devrait continuer, est qu’il serait préférable de choisir un petit échantillon d’agents suivant des critères de rigueur (compréhension facile, motivation, rigueur dans le travail, maîtrise des techniques GRN, etc. …).

NIVEAU UPA Dans l’ensemble, les UPA choisies répondent aux critères de choix et font normalement les travaux de traitements indiqués dans leurs champs. L’abandon du travail de recherche chez l’UPA suite aux problèmes cités ci-haut ou la mauvaise fréquence de l’AVB dans les champs, met les paysans concernés dans un état de découragement. La diminution du nombre d’UPA est proportionnel à celle du nombre d’agents. Car chaque AVB concerné suit trois à deux UPA.

NIVEAU REMPLISSAGE DES FICHES D’une manière générale chez la plupart des AVB, le remplissage des fiches se fait normalement, sauf, quelques exceptions où nous avions eu l’impression que l’AVB régresse dans sa manière de comprendre le remplissage des fiches. Nous signalons aussi le cas des AVB toujours absents au remplissage des fiches pour des raisons de participation aux travaux de pont bascule dans les usines CMDT.

Dans ces deux cas de figure, des exemples de secteurs et d’AVB sont consignés dans le tableau ci-dessous.

Tableau 7 Secteur AVB à Compréhension Régressive Des Fiches AVB au Pont 2005-2006 *

Ouélessébougou Siramana, Sanankoro-Djit, Diéra Ouélessébougou central, Beneko

Faladiè Zéala, Faladiè central Zéala

Koulikoro Fani (s’occupe maintenant de Fani et de Doumba) Diarrabougou

Kati N’gabacoro, Moribabougou Kati central

Dangassa Zegue Ouattara

NB :* il s'agit de certains AVB dont le travail au pont bascule a amputé sur le travail de remplissage des fiches GRN pour la campagne 2005-2006


PARTICIPATION AUX TRAVAUX DE RECHERCHE

OHVN : L’OHVN met gracieusement à la disposition de ce programme de recherche :

• Un agent de suivi avec son chauffeur pour la coordination du programme,

• 70 agents de terrain (Agents Vulgarisateurs de Base) pour les suivi des UPA et le remplissage des fiches d’enquête GRN,

• un véhicule avec du carburant pour les missions sur le terrain.

PARTENAIRES (IRG) : IRG (Institut Resources Group) met à la disposition du programme un financement de 4 350 $US (soit 2 213 500 FCFA) qui permet de payer les perdiems de formation des agents et les perdiems de suivis des cadres OHVN sur le terrain.


LES PROBLEMES RENCONTRES

Dans l’exécution de nos travaux d’évaluation les problèmes rencontrés sont d’ordre :

Matériel : cela s’est fait sentir surtout au niveau des agents où ils avaient besoin d’un peut plus de carburants pour pouvoir respecter le programme normal de déplacement vers les UPA retenues.

Au niveau de la Direction de l’OHVN le problème de matériel de saisie adéquat (ordinateur, imprimante) s’est posé avec acuités.

Institutionnel : Le nombre d’Agents sur le terrain dans certains secteurs comme Koulikoro Ouélessébougou, Dangassa était insuffisant ; ce qui est pour la plupart réglé en ce moment ci, mais sans être positif pour notre activité d’enquête.

Par ailleurs, les agents concernés dépendent de l’OHVN qui, a des priorités dans son programme qu’il faut respecter.

Le dépouillement et l’analyse des données recueillies nous permettrons très prochainement de tirer une conclusion détaillée de l’ensemble de l’activité d’enquête sur l’impact des mesures GRN sur le rendement des cultures et le niveau de vie des UPA.


ANNEXE 1: LISTE DES AGENTS

Liste des agents ayant participé à la formation sur le thème: Défense, Restauration des Sols / Gestion Conservatoire des Eaux du Sol et de la Biomasse.

Session Nom et prénom Fonction Secteur

Première session

Tiécoro Diallo Sory K Diakité Sidi M Lansar Koiffa Koné Mme Ly Assan Samaké Seydou Doumbia Chiaka Coulibaly Sorogna Diarra Adama Doumbia

CAP Beneko CAP Diéra CAP Diallakoroba CADR Animatrice Diallakoroba CAP Siramana CAP Sanank. Djit. CAP Sanankoroba CAP Sougoula

Ouélessebougou Ouélessebougou Ouélessebougou Ouélessebougou Ouélessebougou Ouélessebougou Ouélessebougou Ouélessebougou Ouélessébougou

Sous total 9 - -

Deuxième session

Maimouna Niamaly Yacouba Tangara Drissa Tangara Niamé Tounkara Mamadou Sidibé Boureima Traoré Fodé Koumaré Diango Dembélé Diambéré Diaouné Amadou Tangara

Animatrice CAP Nioco CAP Dialakoro CAP Mougna CAP Dianicoro CAP Kolemba CADR Gouani CAP N’kouraba CAP Mountougoula CAP Gouani

Gouani Gouani Gouani Gouani Gouani Gouani Gouani Gouani Gouani Gouani

Sous-total 10 - -

Troisième session

Seriba Cissé Tiéfing Cissé Seydou Sidibé Koundia Pamateck Zoumana O Diabaté Tiémoko Mariko Yoro Diallo Nicola Keita Koko Diarra Mamou Bamba Lassana Keita

CAP Figuira-Tomo CAP Selefougou CAP Balamassala CAP Central Kangaba CAP Banancoro CAP Karan CAP Naréna CAP Koblani CAP Koblani Animatrice Kangaba CAP Kéniéba

Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba Kangaba

Sous total 11 - -

Quatrième session

Boubacar Togo Tiémogo Bamba Ibrahim Camara Seydou B Mariko Seydou Kanté Sekou O Togo Tingolo Dolo Baba Handane Haudaha Konrechy Dioungan Traoré

CAP Dalakana CAP Kéniéro CAP Bancoumana CAP Siby CAP Djiguidala CAP Tabou CAP Djoliba CAP Kenieroba CADR Suivi-évaluation

Bancoumana Bancoumana Bancoumana Bancoumana Bancoumana Bancoumana Bancoumana Bancoumana Bancoumana Bancoumana

Sou-total 10 - -


Session Nom et prénom Fonction Secteur

Cinquième session

Mme Koné Fatoumata Mme Fofana Youma Traoré Mme Diakité Youma Cissé Oumar D Traoré Adama Dembele Amadou Niatao Sirama Traoré Daouda Koné Bréhima Bagayoko Mme Coulibaly A Dembélé Mme SAO Fatoumata Maiga Fonsélé Ouattara Seydou Berthé Oumar Coulibaly Modibo Coulibaly

CAP Ouenzin Animatrice Kati Animatrice Kalaban CAP Yelekebougou CAP Kalifabougou CAP Kati Central CAP Dio CAP Kalaban CAP M’pièbougou CAP N’Gabakoro CAP Moribabougou CAP Dombila CAP Safo CAP Katibougou CAP Commune Kati

Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati Kati

Sous-total 15 - -

Sixième session

Georges Dioni Konimba Diarra Ami Doumbia Koko Traoré Karim Traoré Mamadou Diakité Modibo Cissé Mamadou Diallo Abdoulaye Traoré Mamadou Traoré

CAP Diarabougou CAP Koula Animatrice CAP Kkoro CAP Kenenkoun CAP Fani CAP Doumba CAP Tienfala CAP Tonbougou C/SDRI

Koulikoro Koulikoro Koulikoro Koulikoro Koulikoro Koulikoro Koulikoro Koulikoro Koulikoro Koulikoro

Sous total 10 - -

Septième session

Moussa Sanogo Karim Koné Mamadou Dianka Bréma Mallé Sekou Keita Djiolum Djepkilé Aminata Ongoiba Sissama Traoré Kefassan Keita Mamadou Diakité

CAP Niamina CAP Katiola CAP Dorebougou CAP Koyo CAP Tougouni CADR central Animatrice CAP Sirakorola CAP Chola CAP Sirakorola

Sirakorola Sirakorola Sirakorola Sirakorola Sirakorola Sirakorola Sirakorola Sirakorola Sirakorola Sirakorola

Sous-total 10 - -

TOTAL 75 - -


ANNEXE 2: LISTE DES AGENTS ET DES UPA CONCERNÉS COURANT CAMPAGNE 2005

Liste des agents concernés et des UPA courant Campagne 2005 Secteurs Agents Avb Paysans Code Remarques

Tiemoko BAMBA (Dalakana)

1 2 3

Yacouba Dallo Mady Sidibé Abdou Sangaré

10303 10302 10302

Ibrahima CAMARA 1 2 3

Karamoko Camara Tamba Camara Bakary Camara

10101 10102 10103

Tingolo DOLO 1 2 3

Bakary Dabo Aboudou Traoré Amady Diakité

10503 10501 10502

Seydou KANTE 1 2 3

Megnan Camara Bogori Keita Fodé Keita

10203 10201 10202

BANCOUMANA

Sekou O TOGO 1 2 3

Broulaye Keita Djiméli Bany Kanda Keita

10401 10402 10403

Fiche un ambigu!

Issa KANTE 1 2 3

Bakary Konaté Yaya Diakité Moussa Konaté

30301 30302 30303

DANGASSA Zegue WATTARA 1

2 3

Bakary Komogara Balla Berte Rakia lafia Haidara

30101 30102 30102

Amadou TANGARA 1 2 3

Keffa Bagayogo

Sambourou N’Diaye Madou Fomba

50101 50102 50103

Collaboration rompue avec Sambourou

Mamadou SIDIBE 1 2 3

Bourama Doumbia Mamadou Diarra Drissa Keïta

50201 50202 50203

Niamé TOUNKARA 1 2 3

Moussa Coulibaly Soungalo Samaké

Seydoudian Doumbia

50401 50402 50403

Bréhima TRAORE 1 2

Wodiouma Doumbia Oumar Traoré

50601 50602

GOUANI

Drissa TANGARA 1 2 3

Bréhima Traoré Garantigui Bâh Mory Doumbia

50501 50502 50503


Secteurs Agents Avb Paysans Code Remarques

Diambéré DIAOUNE 1 2 3

Kolokélé Doumbia Seydou Doumbia Samba N’tji Diarra

50701 50702 50703

Yacouba TANGARA 1 2 3

Mamadou Traoré Alpha Diallo Dossoumi Traoré

50301 50302 50303

Moussa DIARRA (Faladie)

1 2

Mary Coulibaly Sory Diarra 90101 90102

Nansirima TRAORE (Djibroula)

1 2 3

N’Golo B. Diarra M’piè Traoré Mamadou Diallo

90201 90202 90203

Abass COULIBALY (Zeala)

1 2 3

Issa Famolo Konaré Jean-claude Konaré Dossé Diarra

90301 90302 90303

FALADIE

Jacob GUINDO (Neguela)

1 2 3

Ballafing Diarra Niama Fané Lassina Traoré

90401 90402 90403

Agent loin de sont de son chef lieu de secteur

Moussa SANOGO (Niamina)

1 2 3

Maboua Konaté Babina Konaté Samba Sacko

80101 80102 80103

Kefassan Keita (Tougouni)

1 2 3

Madou Diarra Bakoroba Traoré Tahirou Traoré

80301 80302 80303

Karim Koné (Katiola)

1 2 3

Bafoh Dembélé Mamadou Coulibaly Sidiki Traoré

80201 80202 80203

Karim Koné remplace Seydou Mariko

Sékou KEITA 1 2 3

Mamadou Sylla Sadia Kamissoko

Gaoussou Kamissoko

80602 80601 80603

SIRAKOROLA

Sissama TRAORE (sirakorola)

1 2

N’Golo Traoré Sekou Bagayoko

80501 80502

Sadou CISSE (Sanambele)

1 2 3

Lassina Doumbia Sékou Samaké Soumaïla Doumbia

40102 40101 40103

Harouna Macalou est en congé de format°

Seydou DOUMBIA (Siramana)

1 2 3

Madou Doumbia Satigui Bagayogo Broulaye Sidibé

40601 40602 40603

Chiaka COULIBALY

OUELESSE-BOUGOU

Tiékoro DIALLO (Beneko)

1 2 3

Bakary Samaké Lamber Samaké Broulaye Samaké

40501 40502 40503


Secteurs Agents Avb Paysans Code Remarques

Daouda KONE 1 2

Sékouba Niambélé Adama Camara

60401 60403

Madama A. COULIBALY 1 2 3

Bacoro Traoré Bakary Doumbia Lamine Coulibaly

60503 60502 60501

Fiche de L. Coulibaly non remplie

Sirama TRAORE 1 2 3

Dialla Kané Zan Fané Adama Sériman Kané

60201 60203 60202

Oumar D TRAORE 1 2 3

Tidiani Doukara Konwani Coulibaly Boua Coulibaly

60303 60301 60302

KATI

Adama DEMBELE 1 2 3

Sinè Coulibaly Seydou Coulibaly Toumani Diarra

60101 60102 60103 60103

Sériba CISSE 1 2 3

Djimba Keïta Walama Keïta Bréma Traoré

21001 21002 21003

Tièfing CISSE 1 2

N’faly Camara

Bagnouma S Camara

20901 20902

Lassana Keïta 1 2 3

Balla Keïta Amadou Konaté Sékouba Mara

20501 20502 20503

KANGABA

Koundia PAMATECK 1 2

Sékou Komogara Naman Traoré

20101 20102

Mamadou DIAKITE 1 2

Sieba Diarra Fotigui Diarra

70101 70102

KOULIKORO Mamadou DIALLO 1 2 3

Madou Diabaté Bougou Traoré Tiéblé Coulibaly

70601 70602 70603

38 103

Documents

RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN DANS …