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Rapport de stage En tant que Stagiaire au sein de la Fondation Léopold BELLAN. Samir MOUSSI BTS SIO 2013-2014

Rapport de stage - WordPress.com · Ensuite je présenterais l’appel d’offre ainsi que les tâches effectuées. RAPPORT DE STAGE SAMIR MOUSSI BTS SIO Page 5 sur 34 ... Il a donné

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Rapport de stage

En tant que Stagiaire au sein de la Fondation Léopold BELLAN.

Samir MOUSSI

BTS SIO

2013-2014

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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SOMMAIRE

REMERCIEMENTS ................................................................................................................................... 3

INTRODUCTION........................................................................................................................................ 4

PRESENTATION LEOPOLD BELLAN .................................................................................................. 5

LA FONDATION LEOPOLD BELLAN................................................................................................... 6

PRESENTATION DE L’HÔPITAL LEOPOLD BELLAN .................................................................... 7

PRESENTATION ARCHITECTURE RESEAU ..................................................................................... 8

PRESENTATION DU PROJET .............................................................................................................. 14

TÂCHES EFFECTUEES .......................................................................................................................... 30

CONCLUSION .......................................................................................................................................... 34

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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REMERCIEMENTS

Je tiens à remercier dans un premier temps tout le service informatique de l’Hôpital Léopold Bellan ainsi

que la direction financière qui m’ont aidé tout au long du stage.

Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance au personnes suivantes,

pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils m’ont fait vivre durant ces 5 semaines au sein de

la fondation Léopold Bellan.

Monsieur Michel ALVES, Directeur Système d’information de la Fondation Léopold Bellan pour son

accueil et la confiance qu’il ma accordé dès mon arrivé au sein du siège.

Monsieur Van HOANG, Directeur Système D’information de l’Hôpital Léopold Bellan pour son accueil

et la confiance qu’il ma accordé dès mon arrivé au sein de l’hôpital.

Monsieur Sébastien et Madame Viviane, Techniciens informatique de l’Hôpital Léopold Bellan.

Je remercie ces personnes pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de cette période, sachant

répondre à toutes mes interrogations, sans oublier leurs participations au cheminement de ce rapport.

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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INTRODUCTION

Ce stage, d’une durée de 5 semaines, a consisté en la gestion des incidents remontés par les

utilisateurs (hardware, software). Ainsi que la gestion d’un appel d’offre en vue de la restructuration du

service informatique de la Fondation Léopold Bellan.

Ce rapport présente le travail que j’ai effectué lors de mon stage au sein de la fondation Léopold

Bellan. Il s’est déroulé du 2 juin au 14 juin 2014 à l’hôpital situé dans le 14eme

arrondissements de Paris 19

rue Vercingétorix et du 16 juin au 4 juillet 2014 au siège de la fondation situé 64 rue du rocher Paris 8eme

arrondissements.

Je me suis familiarisé avec un environnement technique et un ensemble d’applications médicales liées à

l’activité de l’hôpital. Ce qui ma permis ensuite, de traiter un appel d’offre.

Ce stage s’est avéré très intéressant et très enrichissant pour mon expérience professionnelle. En

effet, ma formation s’inscrit précisément dans ce secteur. Grâce a ce stage, j’ai travaillé sur des projets

d’améliorations (projet du nouveau site Léopold Bellan), ce qui m’a permis d’entrevoir en quoi consiste la

profession d’informaticien dans sa globalité.

Le but de ce rapport est de faire une présentation exhaustive de tous les aspects techniques que j’ai

pu apprendre ou approfondir, mais aussi de faire un tour d’horizon des aspects humains auxquels j’ai été

confronté.

Je vous expose dans ce rapport en premier lieu un historique de la fondation, et une présentation de

l’hôpital. Ensuite je présenterais l’appel d’offre ainsi que les tâches effectuées.

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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PRESENTATION LEOPOLD BELLAN

Léopold Bellan (20 septembre 1857 à Méré - 4 janvier 1936 à Paris) est

un industriel et un homme politique français.

Léopold Bellan naît dans une famille d'artisans modestes : son père est charretier, cultivateur et fabricant

de tonneaux. Sa famille s'installe à Paris vers 1865, où ses parents deviennent commerçants. Il naît pied-

bot des deux pieds.

Lors de la Commune de Paris (1871), il se réfugie à Saint-Martin-du-Tertre, aujourd'hui dans le Val-

d'Oise. Il va à l'école Turgot à Paris en 1872-1873 ; par la suite, il fait un séjour de deux ans dans une

maison de commerce en Angleterre.

En 1889, il crée un commerce de broderie qu’il complétera par les dentelles et les robes. Il dirige le

journal Le Parlement commercial.

Grâce à ses œuvres sociales, il acquiert une notoriété importante dans le 2e arrondissement de Paris, ce qui

lui ouvre des portes dans sa carrière politique. À partir de 1893, il est élu au conseil municipal radical-

socialiste du quartier du Mail. Il est syndic au conseil municipal de Paris de 1896 à 1900, puis de 1903 à

1908.

Il est élu président du conseil municipal pour 1910-1911 et conseiller général de la Seine ; il est président

du Conseil général de 1925 à 1926. En 1919, il est vice-président de l'Alliance républicaine démocratique.

Il a donné son nom à la Fondation Léopold-Bellan et à l'hôpital Léopold Bellan.

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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LA FONDATION LEOPOLD BELLAN

La Fondation Léopold Bellan est issue de l’Association Léopold Bellan, créée en 1884. Elle est «

Reconnue d’Utilité Publique » par décret présidentiel du 31 janvier 1907. La transformation de

l’Association en Fondation a été approuvée par décret du Premier Ministre du 29 mai 1996, paru au

Journal Officiel le 30 mai 1996. Son objet social est de promouvoir des actions sociales, culturelles et

philanthropiques.

La Fondation Léopold BELLAN compte 56 établissements et services, totalisant 3.300 lits et places

localisés dans trois régions - Île de France, Centre et Picardie. Elle emploie ainsi plus de 2.300

professionnels au service des plus fragiles.

La Fondation a pour mission de faire face aux enjeux de santé, sociaux et médico-sociaux de notre temps

et d’apporter les réponses adaptées à l’accompagnement :

- de l’enfance en danger et de la jeunesse en difficulté sociale

- du handicap mental, psychique, sensoriel des enfants, des jeunes et des adultes

- de la maladie

- des personnes âgées.

Principalement implantée en région parisienne du fait de son histoire, la Fondation a maintenant une

envergure interrégionale (Île-de-France, Centre, Picardie). Le projet stratégique de développement de la

Fondation prévoit de renforcer cette dimension interrégionale par l’ouverture ou la reprise de structures

sur les régions limitrophes de ses implantations actuelles.

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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PRESENTATION DE L’HÔPITAL LEOPOLD BELLAN

Situé dans le 14ème arrondissement de Paris, l’Hôpital Léopold BELLAN, construit en 1973, est constitué

de deux sites (Bellan/Aqueduc). Il dispose de 208 lits et places, compte plus de 300 salariés, gère plus de

4000 hospitalisations par an, et plus de 10 000 consultations par an.

L’architecture réseau de cet ensemble d’établissements est détaillée ci-après :

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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PRESENTATION ARCHITECTURE RESEAU

Le site de « Montparnasse » compte :

Un pôle gériatrie, composé d’un service de gériatrie, et d’un service de neuro-psychogériatrie,

et une équipe de psychologue.

Un pôle médico-technique, composé d’un laboratoire biologie médicale, d’une salle d’imagerie

médicale, et d’une maison médicale de garde.

Un pôle médecine, composé en trois services, médecine interne, neurologie, rhumatologie.

Le site « Aqueduc » compte :

Une unité de médecine physique et de réadaptation.

Une unité de réadaptation cardio-vasculaire.

Aruba

Sauvegarde

Bora

DC Principal

Borneo

Exchange

Dali

Fsecure

Antivirus

Guadeloupe

Xplore Radiologie

Gaudi

Plus

Sql serveur

GLPI

Serveur inventaire

ServeurRDV Matisse

Fichiers

SQL

IPP

MautipiDC 2

DHCP

WINS

Medasys

Medasys

Ntbur1

Fichiers

Hawaii

incotel

Wermer PMSI Pilot

PMSI

Tahiti

Pharma

Alfa Paye

Delatour

DC aque.

Fichiers

Seurat

QSP

QSP

QSP

Base Oracle

Site de l’Aqueduc

Site de Montparnasse

Routeur ADSL

Routeur LS

Firewall

Utilisateurs PC/portables

Routeur LS

Utilisateurs PC/portables

Internet

≈140 PC

2 Ethernet

20 Serveur

2 Liaison commutée

20/30 Ordinateur portable

3 Routeur

1 Pare-feu

11 Point d'accès sans fil

Légende

Symbole Total Description

Réseau Hôpital Bellan

Bornes wifi

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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VUE DETAILLEE DU RESEAU :

1

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6

FANSTATUS

Power Supply 1 Power Supply 2

Catalyst 6500 SERIES

STATUS PHONE

WS-X6148-GE-TX47

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4 8 P O R T

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10/100/1000

B A S E - TSWITCHING MODULE

WS-X6K-S2U-MSFC2

SUPERVISOR 2

ST

AT

US

SY

ST

EM

AC

TIV

E

PW

R M

GM

T

RE

SE

T

CONSOLE

PORT 1 PORT 2

CONSOLE

MODEPORT

PCMCIA EJECT

SWITCH LOAD

100%

1%LIN

KLIN

K

-48 V TO -60 V80 A

Cisco Systems, Inc.

RUNINSTALL

Switch must be in off "O" position to Install/Remove power supply.

Fastener must be fully enaged prior to operating power supply.

INPUTOK

FANOK

OUTPUTFAIL

-48 V TO -60 V80 A

Cisco Systems, Inc.

RUNINSTALL

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Fastener must be fully enaged prior to operating power supply.

INPUTOK

FANOK

OUTPUTFAIL

1

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3

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FANSTATUS

Power Supply 1 Power Supply 2

Catalyst 6500 SERIES

STATUS PHONE

WS-X6148-GE-TX47

48

37

38

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25

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4 8 P O R T

12119 107 85 63 41 2 242321 2219 2017 1815 1613 14 363533 3431 3229 3027 2825 26 484745 4643 4441 4239 4037 38

10/100/1000

B A S E - TSWITCHING MODULE

WS-X6K-S2U-MSFC2

SUPERVISOR 2

ST

AT

US

SY

ST

EM

AC

TIV

E

PW

R M

GM

T

RE

SE

T

CONSOLE

PORT 1 PORT 2

CONSOLE

MODEPORT

PCMCIA EJECT

SWITCH LOAD

100%

1%LIN

KLIN

K

-48 V TO -60 V80 A

Cisco Systems, Inc.

RUNINSTALL

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INPUTOK

FANOK

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-48 V TO -60 V80 A

Cisco Systems, Inc.

RUNINSTALL

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INPUTOK

FANOK

OUTPUTFAIL

C

E

G

D

F

H

I

K

J

L

Power

Fault

Locator A

ProCurve NetworkingHP Innovation

Console Auxiliary PortInternal

PowerPoE

Pwr

2

1

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PoE

Temp

Fan

Flash

DIMM

Mgmt

ChasTest

B

Reset Clear

ProCurve Switch 5400zl

Management Module

J8726APoE

ProCurve

Switch 5412zl

J8698A

Use

zl Modules

only

Status

Modules

K

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LED Mode

Usr

PoE

Act

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J4820B 24 port 10/100TX

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hp procurve

10/100TX

xl Module

J4820Bxl 7

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hp procurve

10/100TX

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J4820Bxl

xlhp procurve

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xl Module

J4907A8

J4907A 16 port Gig-T/GBIC

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J4820B 24 port 10/100TX

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hp procurve

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J4820Bxl

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Fault

Locator A

ProCurve NetworkingHP Innovation

Console Auxiliary PortInternal

PowerPoE

Pwr

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PoE

Temp

Fan

Flash

DIMM

Mgmt

ChasTest

B

Reset Clear

ProCurve Switch 5400zl

Management Module

J8726APoE

ProCurve

Switch 5412zl

J8698A

Use

zl Modules

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Status

Modules

K

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LED Mode

Usr

PoE

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hp procurve

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715 16T MMT

Aggrégation 8 cables

RJ45 Cat 6

F.O 50/125FO 50/125

FO 50/125

Baie -1 Bâtiment Gériatrie

Baie -2 Bâtiment Medecine

Baie +6 Bâtiment Gériatrie

Salle Informatique

Le réseau informatique est dit « redondant », chaque liaison entre équipement est doublée afin d’éviter

toute interruption de réseau.

Baie informatique +6 Salle Informatique

La salle informatique est équipée de 2 Switch redondants permettant la continuité de l’activité en cas de

panne d’un des 2 équipements.

Chaque Switch de la salle informatique sont connectés électriquement à 2 alimentations électriques,

permettant la continuité en cas de panne de l’une ou l’autre alimentation.

Ces 2 Switch sont reliées entre eux grâce à un agrégat de câble RJ45 (8) en Gbps permettant une

interconnexion optimale.

Chaque Switch en salle informatique est relié via des liens fibre optique 50/125 aux 2 baies de répartition

qui alimentent les prises réseau de l’établissement.

Baies de répartition -1 et -2

Les baies de répartition sont reliées entre elle via 2 liens fibre optique 50/125 permettant la continuité de

l’activité.

Les baies de répartition sont équipées de Switch de secours permettant de rétablir les liens même en cas

d’incident majeur entraînant la destruction d’un Switch de répartition.

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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INFRASTRUCTURE SERVEUR.

System x3650 M21 2

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Catalyst 6500 SERIES

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B A S E - TSWITCHING MODULE

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-48 V TO -60 V80 A

Cisco Systems, Inc.

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System x3650 M21 2

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Power Supply 1 Power Supply 2

Catalyst 6500 SERIES

STATUS PHONE

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Serveurs de virtualisation IBM x3650

System Storage

41

85

129

DS3400

Les serveurs principaux sont des serveurs dits « virtualisés » grâce à la technologie VMWARE, ceci afin

de réduire la consommation électrique et de permettre une reprise d’activité rapide en cas de sinistre.

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

Page 11 sur 34

LIAISON DES LOGICIELS PERMETTANT LE SUIVI DES PATIENTS.

Comme dans beaucoup d’établissements de santé en France, Le SIH est composé d’un patchwork logiciel,

faisant appel à des technologies de tous âges et communicantes ou non.

Ces applications sont (généralement) reliées entre elles par des passerelles qui leur permettent :

o De s’identifier

o D’échanger des informations

Les principales communications s’effectuent suivant le schéma suivant :

Admission

des patients

INCOTELINCOTEL

QSPQSP

PHARMAPHARMA

LABOLABO

IPPIPP

EDLEDL

HESTIAHESTIA

PLUSPLUS

PMSIPMSI

Gestion des

lits

Portail

d’information

medicale

Commande

de repas

Logiciel de

radiologie

Gestion du

laboratoire

Prise de

rendez vous

Gestion

Pharmacie

Base IPP

(identité

patient)

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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SOLUTION DE BACKUP

ES

T

SA

S

1Tb

10

K

SA

S

73

GB

1

5K

SA

S

1Tb

10

K

SA

S

1Tb

10

K

SA

S

1Tb

10

K

SA

S

73

GB

1

5K

Le serveur de sauvegarde est une solution de sauvegarde sur disque hébergé sur le site de l’Aqueduc, donc

distant des sites principaux, ce qui permet de séparer physiquement les serveurs actifs et les sauvegardes.

La solution logicielle utilisée pour la sauvegarde est la solution « EVAULT » du constructeur i365.

Ses caractéristiques principales sont les suivantes :

Architecture Full-Disk : Performances en sauvegarde et en restauration, plus de problèmes

mécaniques, parallélisations.

Contrôles d’intégrité : Fiabilité sans équivalent, process automatisés.

Technologie DeltaPro : Optimisation des ressources storage et télécoms, prise en charge des sites

distants et des nomades, sauvegarde FULL.

Simplicité d’utilisation : Pas de cartouches, pas de robotique, rapide à déployer, simple à utiliser,

interface conviviale, administration simplifiée, pas d’intervention humaine.

Optimisation des ressources : Réduction des besoins en bande passante (sauvegarde bloc,

compression), réduction des besoins de stockage (déduplication), administration simplifiée

(externalisation automatique, restaurations rapides).

Multi plates-formes: Une seule solution pour l’ensemble de l’IT.

Plug-ins applicatifs : Oracle, SharePoint, SQL, Exchange, VMWare …

Architecture redondante : Externalisation automatique, facilite la reprise d’activité, sécurisation

accrue.

Confidentialité : Chiffrement des données à la source (clé privée), tunnel VPN entre les Agents et

le Director.

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Algorithme de compression de données basé sur la division de fichiers en blocs (le volume d’un

bloc est d’environ 30k).

Permet de n’envoyer vers le serveur de stockage que les blocs modifiés au sein d’un même fichier.

Chaque sauvegarde est un backup complet des données. L’avantage est qu’en transférant

uniquement les blocs modifiés (et non la totalité des fichiers), la bande passante n’est pas

encombrée et son trafic n’est aucunement ralenti.

Lors de la restauration de fichiers perdus, le serveur a « l’intelligence » de renvoyer uniquement

les blocs nécessaires à la reconstruction de ces fichiers.

Seules les modifications à l’intérieur des fichiers sont envoyées.

Toutes les sauvegardes sont des sauvegardes COMPLETES.

Ces fonctionnalités permettent de sauvegarder l’intégralité des serveurs et de les restaurer sur n’importe

qu’elle machine, tout en maintenant une sécurité des données optimale, pendant la sauvegarde, pour notre

établissement.

La sauvegarde complète des serveurs est effectuée TOUS LES JOURS sans exception et pour tous les

serveurs sans exception. Sont ajoutées aux sauvegardes systèmes des sauvegardes plus précises des bases

de données et/ou des disques supplémentaires.

Les horaires de sauvegarde et les types de sauvegarde sont disponibles en visualisation via l’interface web

de la solution I365.

Exemples :

Liste serveurs

IP Nom Backup Type de Backup Horaire STATUT

BORA **** BMR-JOB01 BMR (Inclus Disque System) 22h00 OK

BORNEO **** FIC-JOB01 Disque E 20h00

OK SST-JOB01 System State + Disque C 21h30

DALI **** SST-JOB01 System State + Disque C 21h30 OK

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RAPPORT DE STAGE

SAMIR MOUSSI BTS SIO

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PRESENTATION DU PROJET

Chaque établissement dispose de son propre système d’information, de ses propres produits et de ses

propres prestataires informatiques.

Afin de progresser dans cette démarche d’interopérabilité et d’homogénéisation des ressources

informatiques, la Fondation souhaite lancer trois projets structurants définis ci-dessous :

- Projet « Convergence » : Interconnexion des réseaux des établissements de la Fondation.

- Projet « Sécurité/Infrastructure» : Mise en place d’une infrastructure technique centralisée.

- Projet « Partage » : Mise en place d’un progiciel financier commun sur l’ensemble des

établissements incluant la consolidation, mise en place d’un progiciel RH commun sur l’ensemble des

établissements incluant la génération du bilan social, la GPEC en interface avec le progiciel RH.

Lot 1 : infrastructure centralisée

L’infrastructure centralisée devra reprendre l’intégralité des fonctionnalités existantes dans les

établissements et en ajouter des nouvelles.

Il est demandé au soumissionnaire de proposer une offre répondant techniquement aux prérequis, une mise

en oeuvre respectant l’état de l’art, ainsi qu’une documentation complète des solutions installées.

Dans le cas où les détails sur les marques/modèles des équipements ou logiciels ne seraient pas

mentionnés dans le présent appel d’offres, il est demandé au soumissionnaire de répondre en faisant appel

à ses partenaires privilégiés.

Lot 2 : Prestations de migration

Le présent lot traite uniquement de la prestation de migration des données, il devra comprendre un coût de

migration par établissement.

Migrer les données des établissements vers l’infrastructure centralisée (en utilisant les possibilités de P2V

de la solution de virtualisation retenue) tout en maintenant les conditions opérationnelles des

établissements dans les meilleures conditions possibles pendant ces opérations.

La procédure du projet c’est déroulé comme suis :

1) Réception des offres

2) Ouverture des plis

3) Remplissage fiche par soumissionnaires

4) Lecture détaillée des offres

5) Soutenance des soumissionnaires

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INFRASTRUCTURE

Il n’existe aujourd’hui aucune infrastructure centralisée, chaque établissement de la Fondation possède

son/ses propre(s) serveur(s) et accède directement à ses données. Les infrastructures existantes sur les

établissements sont variables, tant en terme de volumétrie, de performance que de date de mise en service.

De la même manière, chaque établissement a ses spécificités en termes de suite logiciels bureautiques

ainsi que de logiciels métiers.

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RAPPORT DE STAGE

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LOT 1 : INFRASTRUCTURE CENTRALISEE

A. Baies informatique :

Pour le site principal, fourniture et installation complète de baies informatiques en mode couloir froid.

Prévoir dans ce couloir les éléments suivants :

- 1 baie spécifique climatisation.

- 2 baies « serveurs ».

- 2 baies « stockage ».

- 1 baie «réseau ».

- Fermeture fond de couloir

- Fermeture plafond de couloir

- Portes coulissantes en entrée de couloir avec contrôle d’accès

- Passe câbles verticaux, horizontaux

- PDU verticaux (0U) avec gestion d’énergie

- Capteurs de température et d’humidité, détecteur d’eau et de fumée avec centrale de surveillance et envoi

de sms en cas d’incident.

Voici la future architecture de la salle serveurs :

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RAPPORT DE STAGE

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B. Virtualisation des serveurs :

Pour la partie serveur il est demandé aux soumissionnaires de proposées un éventail de solutions pour la

virtualisation de nos futur serveurs. Les logiciels préconisés par les soumissionnaires sont VmWare

VSphère, Microsoft Hyper-v ou encore Citrix XenServer.

Les serveurs devront bénéficier d’une redondance des alimentations électriques et avoir une garanti

minimum d’intervention de 4h-24h/7 pendant trois années.

Pour information l’infrastructure cible devra pouvoir héberger une centaine de serveurs virtuels sous

Windows avec une volumétrie de données proche des 25 To utiles.

Pourquoi choisir la virtualisation ?

« Approche matérielle classique contre approche matériel virtuel »

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C. Virtualisation de stockage. :

Pour le site principal, fourniture et installation complète d’une solution de stockage qui sera utilisée par le

système de virtualisation de serveurs.

Les technologies disques pourront être mixées (SAS, SATA, SSD).

Le soumissionnaire proposera le niveau de Raid disque qu’il jugera le plus pertinent, tant en terme de

performances qu’en terme de sécurité des données.

Le stockage devra bénéficier d’une redondance des contrôleurs disque ainsi que des alimentations

électriques.

La garantie sur le stockage devra comprendre une intervention en 4h-24/7 pendant 3 ans.

D. Equipements réseaux :

Pour le site principal, fourniture et installation de tout équipement réseau nécessaire aux connexions

suivantes :

_ Connexion serveur / stockage

_ Connexion infra vers bâtiment

_ Connexion infra vers routeur COMPLETEL (MPLS)

_ Connexion infra vers connexion internet.

Les équipements réseau devront bénéficier d’une redondance complète.

La garantie sur les équipements réseau devra comprendre une intervention en 4h-24/7 pendant 3 ans.

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E. Réplication synchrone sur un site de secours distant :

La réplication synchrone entre les 2 sites servira principalement dans le cadre d’un PCA.

Il est demandé au soumissionnaire de proposer une option « acquisition et mise en service matériels +

logiciels salle secondaire » ou une option « Cloud ».

Dans les 2 cas, la solution devra suivre le fonctionnement du schéma suivant :

Le site secondaire sera un site dit « chaud », l’ensemble des équipements seront allumés, à jour,

interconnectés, paramétrés et prêts à fonctionner.

Il est considéré que seuls 70% des serveurs actifs sur le site principal sont « primordiaux » pour l’activité

des établissements de la Fondation, le soumissionnaire devra donc prévoir les équipements en

conséquence.

Une procédure complète de bascule automatique sera activée par défaut du site principal vers le site de

secours, avec envoi de l’information du lancement de la procédure via email et sms.

F. Capacité de publication d’applications en mode multi-domaine :

Fourniture et mise en service d’une solution de publication d’applications, permettant les points suivants :

_ Gérer les autorisations depuis un point central avec possibilité de délégation partielle.

_ Plusieurs domaines non liés sont concernés.

_ Publier les applications en remplaçant les anciennes versions installées sur le poste client.

_ Capacité de gestion fine des licences, statistiques avancées d’utilisation.

_ Gérer tout périphérique client nécessaire au bon fonctionnement des applications publiées (lecteur de

carte vitale, scanner, imprimante locale…)

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G. Solution de backup. :

Fourniture et mise en service d’une solution de backup intégral des serveurs, dans leur intégralité, basé sur

un backup des machines virtuelles.

Périodicité des backups :

5 backups journaliers (Lundi, Mardi, Mercredi, Jeudi, Vendredi) => rétention : 1 semaine

5 Backup hebdomadaires (tous les samedis) => rétention 5 semaines

1 backup mensuel (le dernier dimanche de chaque mois) => rétention 12 mois

1 backup annuel (décembre) => rétention illimitée

La solution de backup devra être dimensionnée afin de pouvoir garantir une opération de sauvegarde en

8 heures maximum. Le stockage réservé à la sauvegarde devra être suffisamment dimensionné pour

permettre la sauvegarde de l’intégralité des données des établissements de la Fondation suivant le schéma

de périodicité détaillé ci-dessus.

Ce backup sera répliqué sur le site secondaire, cette réplication devra elle aussi pouvoir être réalisée en 8

heures maximum.

La solution plébiscitée pour la majorité des soumissionnaires est Veeam Backup et réplication.

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Automatiser et planifier les migrations :

La fonctionnalité de migration automatique de vMotion vous permet de programmer des migrations à des

moments prédéfinis sans intervention de l’administrateur. Le Distributed Resources Scheduler, l’une des

fonctions de migration automatique de vSphere, utilise vMotion pour optimiser les performances des

machines virtuelles sur l’ensemble des clusters vSphere.

Migrez plusieurs machines virtuelles actives sur un système d’exploitation, vers n’importe quel type de

matériel et de ressource de stockage pris en charge par un système vSphere, associé à une piste d’audit

Trouvez le placement optimal d’une machine virtuelle en quelques secondes.

H. Firewall :

Fourniture et mise en service d’une solution de sécurité comprenant les éléments suivants :

_ Filtrage sur adresses IP / protocole,

_ Inspection stateful et applicative,

_ Intelligence artificielle pour détecter le trafic anormal,

_ Traduction d'adresse réseau,

_ Tunnels IPsec, PPTP, L2TP,

_ Identification des connexions, des utilisateurs

_ Système de détection d'intrusion

_ Système de prévention d'intrusion.

L’équipement devra être redondant sur le site principal et être proposé aussi sur le site secondaire.

La garantie sur ces équipements devra comprendre une intervention en 4h-24/7 pendant 3 ans.

Solution proposée Fortigate :

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I. Outils de filtrage et de log de l’accès à Internet. :

L’équipement devra permettre le respect de l’article 6 I.– 1° de la loi n°2004-575 du 21 juin 2004

abordant la confiance dans l’économie numérique (« LCEN »).

L’équipement devra aussi permettre de conserver des logs de connexion sur une période de 365 jours

glissant ; Ces logs devront comprendre au minimum :

_ Date / heure de connexion

_ Poste informatique depuis lequel la connexion a été demandée

_ Nom d’utilisateur du poste informatique

_ L’équipement devra être capable d’envoyer des alertes suivant les règles de filtrage établies,

principalement dans le cas où une connexion à une ressource illégale est demandée.

_ L’équipement devra pouvoir être capable d’indiquer clairement, en cas de connexion refusée, le motif de

ce rejet via une page spécifique et adaptée à la charte graphique de la Fondation Léopold Bellan.

Solution proposée ucopia :

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J. Solution d’optimisation WAN. (Optionnel) :

Les établissements étant tous connectés via un MPLS fourni par la société COMPLETEL vers le site

central (qui hébergera aussi le point d’entrée/sortie vers Internet) ; une solution d’optimisation WAN doit

être envisagée et proposée par le soumissionnaire.

La solution proposée doit remplir les fonctionnalités suivantes :

_ Optimisation des connexions par réduction de la latence des applications

_ Economie de bande passante

_ Mise en cache http et des données

_ Accélération CIFS/SMB/WFS

_ Compression des données

_ Déduplication de fichier

_ Hiérarchisation du trafic

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K. Capacité d’historisation des connexions d’accès distant. (Optionnel) :

Le soumissionnaire devra proposer dans son offre une solution de type « Wallix AdminBastion »

permettant de :

_ Logger toute connexion depuis l’extérieur, via enregistrement des actions de session (mode vidéo et

texte)

_ Contrôle d’accès des utilisateurs à privilèges

_ SSO

_ Gestion des mots de passe

_ Reporting sur les connexions

_ Alerte en cas de tentative infructueuse

Wallix AdminBastion :

L. Système de contrôleur wifi centralisé (Optionnel) :

Le soumissionnaire devra proposer dans son offre une solution de contrôleur wifi (matériel ou logiciel)

centralisé.

Les bornes ainsi que le contrôleur devront supporter :

_ Le roaming entre bornes

_ 20 clients minimum par borne

_ BSSID : 2 au minimum par borne

_ Antennes : 2,4Ghz(3x3 MIMO) et 5 GHz (2x2 MIMO)

_ Alimentation fournie et via POE

_ Inclure 1 borne dans l’offre

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M. Outil de supervision système et réseau infrastructure (Optionnel) :

Le soumissionnaire devra proposer dans son offre une solution de supervision de l’infrastructure

comprenant les fonctionnalités suivantes :

_ Cartographie réseau avec visualisation des performances et des pannes

_ Surveillance des serveurs physiques et virtuels

_ Surveillance CPU

_ Surveillance RAM

_ Surveillance Disque

_ Surveillance des applications et services.

_ Modélisation du datacenter avec surveillance visuelle par code couleur

_ Traitement des trap SNMP et des MIB

_ Envoi de rapports automatisés périodiques sur l’état général du système

_ Envoi d’alertes mail + sms en cas de défaillance sur un des systèmes surveillés

_ Fourniture, installation et paramétrage d’un mini pc ainsi que d’écran LED de 60 pouces de diagonale

minimum pour afficher en temps réel l’état des équipements.

Solution proposée Nagios :

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N. Outil de gestion de parc pour l’ensemble du parc informatique (Optionnel) :

Le soumissionnaire devra proposer dans son offre une solution de gestion de parc informatique

comprenant les fonctionnalités suivantes :

_ Gestion multi domaine

_ Import automatisé des configurations des postes informatiques pour inventaire (matériel + logiciel)

_ Gestion des garanties

_ Système de gestion de ticket avec rapports personnalisables

_ Ajout de ticket par mail ou via une interface utilisateur

_ Gestion de tickets récurrents (maintenance préventive)

_ Statistiques globales, par établissement, par utilisateur, par catégorie, par période.

Solution de base GLPI :

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O. Outil de prise en main à distance (Optionnel) :

Le soumissionnaire devra proposer dans son offre une solution de prise en main à distance comprenant les

fonctionnalités suivantes :

_ Télémaintenance

_ Réunions en ligne

_ 3 connexions simultanées en maintenance

_ Cryptage des connexions

_ Console de management centralisé

_ Module client téléchargeable depuis un site internet

Solution proposée TeamViewer :

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LOT 2 : PRESTATIONS DE MIGRATION

Caractéristiques générales

L’offre présentée devra se décomposer comme suit :

_ Prestation de migration (Physical to virtual) des serveurs des établissements

_ Mise en production des serveurs virtualisés sur le site central

_ Vérification du bon fonctionnement du système et corrections éventuelles

_ Préparation d’une procédure de roll-back afin de garantir l’activité en cas d’incident pendant la

migration

_ Mise à disposition des applications publiées depuis le site central vers l’établissement migré

_ Vérification du bon fonctionnement des applications publiées

_ Suivi de la migration pendant une période de test avant le passage à un autre établissement (durée à

proposer selon les établissements).

Planning supposé :

Réunion des directeurs

Validation et

Lancement Audit sur

site

Restitution de l’audit

Lancement Appel

d’offres Convergenc

e

Tous les établissement

s sur l’infrastructure commune

Sélection et lancement

travaux Convergenc

e

Remise en route

groupe de travail

Partage

Sélection Editeur Partage

Mise en service d’au moins 5 établissements pilotes Convergence +

Sécurité + Partage

Début du déploiement pour

tous les établissements

Décision de validation du projet

Validation Convergence,

Sécurité et Partage

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Critères de sélection du soumissionnaire :

Les principaux critères de sélection sont :

- Adéquation de la solution proposée aux besoins exprimés dans le présent appel d’offres, 50%

- Expériences pertinentes et réputation de la firme soumissionnaire, 15%

- Coût et adaptabilité des CGV, CGS et des propositions tarifaires au caractère non lucratif de la

Fondation, 20%

- Support à l’implantation et garanties du service après-vente, 15%

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TÂCHES EFFECTUEES

HÔPITAL LEOPOLD BELLAN

Lundi 2\06

Prise de connaissance du service informatique de l’hôpital Léopold Bellan.

Création de mon compte dans active directory avec le compte administrateur (le compte appartiendra au

groupe service informatique et aura donc les privilèges de ce groupe).

Utilisation d’un logiciel de gestion de tickets (maintenance informatique) GLPI.

Mardi 3\06

Visualisation et découverte des applications métiers (Antares, Cerner, Pharma, Economat, Sage).

Explication du DHCP sur serveur 2008 R2.

Réservation d’adresse sur le serveur DHCP (Nom de la réservation, Adresse IP, Adresse Mac,

Description, Type pris en charge (DHCP, Static)).

Mercredi 04\06

Paramétrage Outlook :

Création d’une adresse mail POP3 sur le serveur de messagerie.

Configuration de la messagerie (créations des dossiers, sous-dossiers, calendrier, rendez-vous avec ou sans

participant, tâches, contacts).

Configuration des délais d’actualisation de la boite mail (30min => 5min).

Filtrage des dossiers.

Mise a jours de l’application métier Pharma avec une infirmière (vérification de la fiche patient,

caractéristiques, commandes de matériels, prescriptions, planification de médicaments).

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Jeudi 05\06

Aperçus des logiciels de virtualisation VMware (Vsphere Hypervisor, VCenter) ainsi que l’infrastructure

au niveau de la base de donnée.

Visualisation et explication des serveurs de base de donnée SQL.

Explication du logiciel de Backup i365.

Vendredi 6\06

Réunion avec la société Completel concernant le câblage de la fibre dans la future infrastructure de

l’hôpital Léopold Bellan.

Création de Vlan et de Trunk sur switch Cisco 2950.

Mardi 10\06

Installation de serveur ESXI 5.5 sur un réseau de test.

Création sur le serveur de test d’un intranet avec JOOMLA.

Mercredi 11\06

Détection de problème sur routeur WI-FI Cisco 4400 series.

Vlan sur switch HP ProCurve 2510 pour la commutation de deux ordinateurs.

Jeudi 12\06

Vérification de la sauvegarde journalière avec Backup console.

Vérification des taches planifiées.

Back up avec le logiciel et anti-virus Kaspersky.

Vendredi 13\06

Réunion sur le futur projet informatique sur le nouveau site de l’hôpital.

Réunion du service informatique avec le résumé des problèmes rencontrés ainsi que la mise a jour des

projets du service informatique.

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LA FONDATION LEOPOLD BELLAN

Lundi 16/06

Dépouillement de l’appel d’offres.

Mardi 17/06

Finalisation des fiches détaillées ainsi que le classement des offres.

Mercredi 18/06

Classement final des offres.

Prise de rendez-vous avec les soumissionnaires.

Réunion avec la direction financière.

Jeudi 19/06

Réunion avec un éditeur de logiciel talentia

Vendredi 20/06

Réunion avec la direction de la Fondation.

Lundi 23/06

Réunion avec la société Aranet ainsi que DHS.

Mardi 24/06

Réunion avec la société Diademys.

Mercredi 25/06

Réunion avec la société Spie.

Jeudi 26/06

Bilan des réunions.

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RAPPORT DE STAGE

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Vendredi 27/06

Visualisation et explication de Sharepoint.

Lundi 30/06

Réunion avec un éditeur de logiciel ALFA CEGID.

Réunion avec Silverpeak.

Mardi 1/07

Réunion avec la société Vittal.

Mercredi 2/07

Réunion avec un éditeur de logiciel Cegid.

Jeudi 3/07

Réunion pour la présentation des solutions logicielles.

Hôpital Léopold Bellan conclusion

L’hôpital Léopold Bellan m’a permit de découvrir le monde professionnel de l’informatique dans sa partie

technique avec la virtualisation l’installation de serveurs et les contraintes budgétaires. J’ai pus aussi

découvrir la partie maintenance avec le service de ticketing et la mise a jours perpétuel du réseau

informatique.

Le siège de la Fondation Leopold Bellan

Le siège ma appris la partie administrative qu’apporte le métier d’informaticien. J’ai pus grâce au

responsable des systèmes d’informations de participer aux dépouillements des appels d’offres pour le futur

site de l’hôpital avec une restructuration complète. J’ai eu la chance également de pouvoir assister aux

rendez-vous avec les soumissionnaires pour exposer leurs solutions techniques.

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RAPPORT DE STAGE

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CONCLUSION

Ce stage ma permis d’acquérir un grand nombre de connaissances de part sa diversités.

J’ai pus entrevoir le côté technique à l’hôpital Léopold Bellan avec la participation de la mise en réseaux

d’un serveur ESXI et des machines virtuelles pour la partie test car on ne peut se permettre d’introduire

une solution dans le réseau alors que celle-ci n’est pas au point n’y adapté.

En effet les actes techniques effectués par le service informatique ou moi-même pendant ce stage peuvent

être lourds de conséquences pour les patients pris en charge par l’hôpital ce qui induit forcément une

action réfléchie avec soin.

J’ai eu l’occasion de participer a des dépannages grâce au logiciel GLPI qui permet de tracer et de

répertorier les problèmes qu’on pus subir les utilisateurs ainsi que les mises a jours des logicielles métiers.

La participation au projet du nouveau site de l’hôpital est une chance parce que j’ai pus apprendre de

nombreuses solutions techniques avec les contraintes budgétaire ainsi que les réunions importantes au

sujet du choix des soumissionnaires ainsi que l’éditeur pour la partie logicielles. Il m’a également permis

de comprendre l’implication nécessaire des différents acteurs d’un projet informatique dans le contexte

particulier d’une Fondation reconnut d’utilité publique.

Je pense que cette expérience en entreprise m’a offert une bonne préparation à mon insertion

professionnelle car elle fut pour moi une expérience enrichissante et complète qui conforte mon désir

d’exercer mon futur métier de « administrateur réseau ».

Enfin, je tiens à exprimer ma satisfaction d’avoir pu travaillé dans de bonnes conditions matérielles et un

environnement agréable.