29
Rapport d’activités 2018-2019 hec.ca/recherche

Rapport - HEC Montréal | École de gestion

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Page 1: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

Rapport d’activités

2018-2019

hec.ca/recherche

Page 2: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

LE MOTDE LA DIRECTRICE

2

Chers membres de la communauté de HEC Montréal,

En tant que nouvelle Directrice de la recherche et du transfert, c’est avec un immense plaisir que je vous présente notre rapport d’activités 2018-2019.

Comme vous le constaterez à la lecture du rapport, le talent et les efforts de nos professeurs et de leurs équipes de recherche ont encore porté fruit cette année. La recherche réalisée à HEC Montréal est à la fois innovante et pertinente. Les résultats sont éloquents :

› nos chercheurs se démarquent en publiant régulièrement dans les meilleures revues de leur domaine;

› ils connaissent un succès sans précédent dans leur capacité à obtenir du financement dans les concours les plus compétitifs et;

› ils collaborent étroitement avec nos partenaires du milieu des affaires pour que les recherches réalisées répondent aux besoins actuels de la société.

Je suis très fière de l’engagement de nos chercheurs et de leurs équipes à produire et à diffuser de la recherche de haut niveau. Par son dynamisme et sa quête d’excellence, HEC Montréal a su développer une culture de recherche de plus en plus forte et reconnue.

J’aimerais d’ailleurs remercier, en notre nom collectif, mon prédécesseur, le professeur Robert Gagné, qui a largement contribué à dynamiser la recherche et le transfert à HEC Montréal durant son mandat qui s’est échelonné de 2013 à 2019. Son leadership et ses décisions éclairées ont sans aucun doute joué un rôle déterminant dans les résultats présentés dans ce rapport. Évidemment, on ne peut passer sous silence le rôle fondamental qu’ont également joué le Conseil de la recherche et la précieuse équipe de la Direction de la recherche et du transfert. Ces personnes très compétentes et dévouées ont grandement participé à notre succès collectif.

C’est ainsi avec beaucoup d’enthousiasme et de confiance que je démarre mon mandat à la Direction de la recherche et du transfert de HEC Montréal. Je suis très emballée par la perspective de contribuer, avec l’ensemble de notre communauté, à propulser HEC Montréal en tant que leader international de la recherche en gestion.

Bonne lecture !

Caroline Aubé, Ph. D. Directrice de la recherche et du transfert

Page 3: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

LE CONSEIL DE LA RECHERCHE

3

 

Robert GagnéDirecteur associé Recherche et transfert

Guy ParéDirecteur Programme de doctorat (Ph. D.)

Sihem TaboubiDirectrice Programme de M. Sc.

Sophie BriandDirectrice des opérations Recherche et transfert

Caroline AubéDirectrice Recherche et transfert

Georges DionneDépartement de finance

Ann-Frances CameronDépartement de technologies de l’information

Jean-François CordeauDépartement de gestion des opérations et de la logistique

Yves BozecDépartement de sciences comptables

Aurélie LabbeDépartement de sciences de la décision

Christian LévesqueDépartement de gestion des ressources humaines

Marie-Agnès ParmentierDépartement de marketing

Hafedh BouakezDépartement d’économie appliquée

Mai Thi Thanh  ThaiDépartement d’entrepreneuriat et innovation

Ari Van AsscheDépartement d’affaires internationales

Isabelle Le Breton-MillerDépartement de management

Conseil de la recherche 2019-2020

Page 4: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

L’ÉQUIPE DE LA DIRECTION DE LA RECHERCHE ET DU TRANSFERT

4

Caroline AubéDirectrice

Robert GagnéDirecteur associé

Sophie Briand Directrice des opérations

Martin CouillardConseiller - recherche, valorisation et transfert

Chantal DroletAgente de coordination et traitement de l’information

Suzanne LapierreResponsable - gestion  financière

Eric LefrançoisConseiller - subvention et éthique de la recherche

Alexandra LussierAgente de coordination et traitement de l’information

Benoît LussierConseiller - subvention et éthique de la recherche

Lucie St JacquesAnalyste - gestion des processus

Page 5: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

PROFESSEURS MEMBRES DE LA SRC

5

Henri BarkiMichèle Breton

Jean-Charles Chebat*

Patrick Cohendet

François Colbert

Jean-François Cordeau

Jacques Desrosiers

Georges Dionne Taïeb Hafsi

Pierre Hansen

Ann LangleyGilbert Laporte

Isabelle Le Breton-Miller Guy Paré

Suzanne Rivard

Linda Rouleau

Sylvain Sénécal

Jean-Marie Toulouse

Christian Vandenberghe

Georges Zaccour

Données en date du 31 décembre 2019* Professeur Jean-Charles Chebat est décédé en 2019.

Page 6: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

6

RECHERCHE

CHAIRES DE RECHERCHE DONT 7 CHAIRES DE RECHERCHE DU CANADA35

LA RECHERCHEEN CHIFFRES

FINANCEMENT DE LA RECHERCHE

GROUPES DE RECHERCHE ET PÔLES DE TRANSFERT*28

29,9 M $DE NOUVELLES

SUBVENTIONS EXTERNES(Concours externes dont le chercheur

principal est à HEC Montréal)

7,2 M $* Incluant 4 regroupements stratégiques

Page 7: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

7

RECHERCHE

LA RECHERCHE

Les données incluent les professeurs adjoints, agrégés, titulaires, invités, visiteurs et chercheurs titulaires, excluant ceux qui étaient en congé sans solde durant la totalité de l’année.* Incluant 4 regroupements stratégiques

2014 -

2015

2015 -

2016

2016 -

2017

2017 -

2018

2018 -

2019

Professeurs et chercheurs 240 242 244 247 242

Chaires de recherche du Canada 7 7 7 7 7

Chaires de recherche HEC Montréal 21 22 23 24 28

Professorships de recherche 22 24 27 26 26

Groupes de recherche et pôles de transfert 33 32 31 27 28*

Financement total 15,7 M $ 15,6 M $ 21,0 M $ 29,6 M $ 29,9 M $

Page 8: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

8

RECHERCHE

NOUVEAUTÉS

7 nouvelles chaires de rechercheDeux chaires en intelligence artificielle Canada-CIFAR Dirigées par Jian Tang et Laurent Charlin

Chaire de recherche du Canada en communication numérique et comportement multitâcheDirigée par Ann-Frances Cameron

Chaire FRQ-IVADO en science des donnéesDirigée par Aurélie Labbe

Chaire en gestion et efficacité des équipes de travailDirigée par Caroline Aubé

Chaire de politique fiscaleDirigée par Nora Traum

Chaire de planification des opérations dans la chaine logistiqueDirigée par Raf Jans

Un nouveau projet d’infrastructure de la Fondation canadienne de l’innovationMise sur pied d’un laboratoire de réunions numériquesDirigé par Ann-Frances Cameron

Page 9: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

9

RECHERCHE

› En mai 2019, HEC Montréal a reçu un appui financier du gouvernement fédéral dans la poursuite de son plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (subvention de 370 300 $ pour deux ans). Cette somme permettra d’étendre et d’accélérer la mise en œuvre du plan d’action en matière d’EDI en recherche, initiée en 2017.

› Pour coordonner la mise en œuvre d’une stratégie institutionnelle, l’équipe du secrétariat général de HEC Montréal a accueilli une personne spécialiste en EDI. De pair avec la conseillère en EDI, la Direction de la recherche et du transfert a joué un rôle de premier plan dans l’élaboration du tout premier plan d’action institutionnel en EDI ainsi que dans la révision du plan EDI en recherche.

L’ÉQUITÉ, LA DIVERSITÉ ET L’INCLUSION (EDI) EN RECHERCHE

Plan d’action en équité, diversité et inclusion en recherche : les clés de l’excellence en rechercheDes actions ciblées basées sur les exigences du Programme des chaires de recherche du Canada et qui répondent à 4 objectifs distincts.

1 Élargir le bassin de professeurs-chercheurs qui représentent pleinement l’excellence et la diversité.

2Sensibiliser et former à l’EDI toutes les personnes prenant part au processus de recrutement, de sélection, d’accueil et d’intégration et d’avancement des professeurs-chercheurs et des titulaires de chaire de recherche.

3Intégrer les principes d’EDI dans les politiques, processus et pratiques en matière de recrutement, de sélection et d’encadrement des titulaires chaires de recherche.

4Mettre en place un processus pour aborder et signaler les préoccupations relatives à l’équité, la diversité et l’inclusion.

Page 10: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

10

RECHERCHE

Grand Prix de recherche Pierre-Laurin : Jean-François Cordeau

Prix Chenelière Éducation/Gaëtan Morin : Yany Grégoire

Prix nouveau chercheur : Alaric Bourgoin

PRIX DE RECHERCHE INTERNESLauréats 2018

Page 11: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

11

RECHERCHE

Source : les prix listés sont ceux inscrits par les professeurs dans ZoneRecherche et qui concernent la recherche

PRIX DE RECHERCHE EXTERNES 2018-2019

› David Ardia

› Geneviève Gauthier

› Russell J. S. Fralich

› Isabelle Le Breton-Miller

› Jean-François Ouellet

› Alaric Bourgoin

› Martin Boyer

› Philippe d’Astous

› Georges Dionne

› Gwyneth Edwards

› Jean-François Harvey

› Pierre-Carl Michaud

› Danny Miller

› Guy Paré

PRIX RAYONNEMENT

PRIX PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES

Page 12: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

12

PUBLICATIONS

Les données concernent les professeurs adjoints, agrégés, titulaires, associés, invités, visiteurs et  chercheurs titulaires. * FT : Financial Times; UTD : University of Texas at Dallas

PUBLICATIONSET ACTIVITÉS ÉDITORIALES

2014 -

2015

2015 -

2016

2016 -

2017

2017 -

2018

2018 -

2019

Articles scientifiques ou professionnels 316 241 244 246 250

Articles parus dans les listes du FT et UTD* 20 21 17 25 33

Nombre d'activités éditoriales 222 192 170 150 145

Livres 22 22 16 14 22

Chapitres de livres 107 78 68 79 71

Page 13: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

13

PUBLICATIONS

Légende

5 % Stat

10 % Stat

25 % Stat

60 % Stat

NOMBRE ET PROVENANCE DES DIFFÉRENTS COAUTEURS ayant publié avec des chercheurs de HEC Montréal entre 2014 et 2019

NOMBRE DENOUVEAUXCOAUTEURS*

EN 2018-2019 : 302

CANADA : 776

É.-U. : 167

AMÉRIQUE LATINE : 90

EUROPE : 499

ASIE : 70

AFRIQUE : 15

OCÉANIE : 23Total des différents coauteurs de 2014 à 2019 : 1 640

Moyenne par année : 328

* Nombre de nouveaux coauteurs par année : 2014-2015 : 409 2015-2016 : 256 2016-2017 : 336

2017-2018 : 337 2018-2019 : 302

Page 14: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

14

PUBLICATIONS

Source : Google Scholar en date de décembre 2019* Les professeurs émérites ne sont pas dans

la liste.

IMPACT DES PUBLICATIONS

DONT 9 CHERCHEURS PLUS DE5 000FOIS

FOIS10 000

CHERCHEURS ACTIFS* À L’ÉCOLE ONT ÉTÉ CITÉS PLUS DE14

LES INDICES H DE CES 9 CHERCHEURS VARIENT ENTRE 44 129ET

› Jean-François Cordeau

› Jacques Desrosiers

› Ann Langley

› Gilbert Laporte

› Isabelle Le Breton-Miller

› Danny Miller

› Guy Paré

› Suzanne Rivard

› Christian Vandenberghe

LES PROFESSEURS LES PLUS CITÉS :

Page 15: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

15

PUBLICATIONS

Méthodologie : Le calcul est basé sur le nombre de publications parues en 2019 dans 24 des revues scientifiques les plus prestigieuses au monde portant sur des thèmes de gestion. Un point, divisé selon le nombre d’auteurs, est attribué pour chaque article publié par un professeur affilié à une école de gestion. Le total des points détermine ensuite le rang de chaque école.Les 24 revues sont : The Accounting Review, Journal of Accounting and Economics, Journal of Accounting Research, Journal of Finance, Journal of Financial Economics, The Review of Financial Studies, Information Systems Research, Journal on Computing, MIS Quarterly, Journal of Consumer Research, Journal of Marketing, Journal of Marketing Research, Marketing Science, Management Science, Operations Research, Journal of Operations Management, Manufacturing and Service Operations Management, Production and Operations Management, Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Administrative Science Quarterly, Organization Science, Journal of International Business Studies et Strategic Management Journal.

CLASSEMENT MONDIAL

EN 2019 POUR SA CONTRIBUTION À LA RECHERCHE.

SELON LE CLASSEMENT DE UNIVERSITY OF TEXAS IN DALLAS,

HEC MONTRÉAL SE CLASSE PARMI LES

100 MEILLEURESÉCOLES DE GESTIONAU MONDE

Page 16: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

16

FINANCEMENT

ÉVOLUTION DU FINANCEMENT

SOURCES DE FINANCEMENT*2014

- 2015

2015 -

20162016

- 2017

2017 -

20182018

- 2019

Gouvernement fédéral 4 732 5 022 6 891 11 591 10 608

Organismes à but non lucratif (OBNL) 1 483 1 284 3 698 4 023 6 254

Gouvernement provincial 4 378 3 631 3 738 5 621 5 497

HEC Montréal 4 027 4 220 4 388 4 637 4 448

Entreprises à but lucratif 811 1 177 1 862 3 569 2 784

Autres établissements universitaires 137 166 194 173 262

Gouvernement municipal 24 75

Dons de particuliers 91 3 185 31 3

TOTAL 15 683 15 563 20 957 29 644 29 931

Ces montants incluent le financement provenant des organismes subventionnaires et les autres sources de financement.* Montants arrondis au milliers de dollars

La hausse du financement de 2,2 millions provenant des OBNL s’explique principalement par un projet de simulation d’environnements extrêmes financé à la hauteur de 1,3 million par Prompt, CRIAQ et MITACS.

Page 17: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

17

FINANCEMENT

HEC Montréal fiduciaire : Financement octroyé à l’École (en général, le chercheur principal est de HEC Montréal).

Financement octroyé à des chercheurs de l’École

Investissement de l’École dans

la recherche réalisée à l’École

Autres établissements fiduciaires : Financement octroyé à d’autres établissements universitaires, mais dont au moins un cochercheur de HEC Montréal est impliqué dans la recherche.

Autres établissements

ÉVOLUTION DU FINANCEMENT PAR FIDUCIAIRE

0

20 M$

15 M$

10 M$

5 M$

2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

4,4 M $5,6 M $

8,7 M $

10,2 M $11 M $11,3 M $

9,9 M $

12,2 M $

19,4 M $ 19 M $

4,4 M $14,5 M $

*Montants arrondis au million de dollars

› Université de Montréal (43 %)

› École Polytechnique de Montréal (16 %)

› Université McGill (10 %) › Université du Québec

à Montréal (6 %) › Université Laval (5 %) › McMaster University (4 %) › University of Toronto (4 %)

Les autres établissements fiduciaires qui financent la recherche des chercheurs de HEC Montréal sont principalement cette année :

Page 18: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

18

FINANCEMENT

0

1 M$

2 M$

3 M$

4 M$

6 M$

5 M$

CRSH CRSNG FRQNT FRQSC MITACS

ÉVOLUTION DU FINANCEMENT PROVENANT DES PRINCIPAUX ORGANISMES SUBVENTIONNAIRES

Légende : 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

AUGMENTATION DE

739 %DEPUIS 5 ANS POUR LE FINANCEMENT MITACS

En 2018-2019, il y a eu 28 projets MITACS tous programmes confondus; une augmentation du financement de 73 % par rapport à l’année précédente.

Les programmes MITACS permettent à de nombreux étudiants des cycles supérieurs d’obtenir des financements pour participer à des projets de recherche appliquée dans le cadre de leurs études.

Page 19: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

19

FINANCEMENT

2014 -

2015

2015 -

2016

2016 -

2017

2017 -

2018

2018 -

2019

CRSH - Savoir 8 % 38 % 64 % 44 % 33 %

CRSH - Développement de Savoir 56 % 29 % 82 % 50 % 67 %

CRSNG - Subvention à la découverte 50 % 83 % 75 % 75 % 100 %

FRQSC - Relève professorale 50 % 100 % 56 % 29 % 38 %Les données concernent les projets dont le chercheur principal est de HEC Montréal.*Les concours majeurs sont : › CRSH - Savoir › CRSH - Développement de Savoir › CRSNG - Subvention à la découverte › FRQSC - Relève professorale › FRQSC - Soutien aux équipes de recherche › FRQNT - Relève professorale › FRQNT - Projet en équipe

52 %TAUX DE SUCCÈS SUR 5 ANS POUR TOUS LES CONCOURS MAJEURS*

Le taux de succès sur 5 ans de HEC Montréal pour chacun des principaux concours est au-dessus de la moyenne provinciale ou nationale sur 5 ans.

RÉSULTATS DES CONCOURS MAJEURS DE SUBVENTIONS DE 2014 À 2019Taux de succès aux principaux concours

Page 20: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

20

FINANCEMENT

RÉSULTATS DES CONCOURS MAJEURS DE SUBVENTIONS SUR 5 ANS

Le financement provenant des organismes subventionnaires demeure relativement stable grâce notamment à un taux de succès supérieur aux moyennes nationales ou provinciales pour les professeurs de l’École :

Taux HEC Montréal

Taux national ou provincial

CRSH sur 5 ansInclut les concours Savoir, Développement savoir, Développement de partenariat

47 % 31 %

CRSNG sur 5 ansSubvention à la découverte du CRSNG 77 % 66 %

FRQSC sur 5 ansInclut les concours Soutien à la relève professorale et Soutien aux équipes de recherche

59 % 35 %

Page 21: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

21

VALORISATIONET TRANSFERT

0

200

100

300

500

700

400

600

800

1 200

1 100

1 000

900

2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

À ces contrats s’ajoutent 20 ententes de services à la collectivité réalisées au cours de l’année pour un total de 625 000 $.

ÉVOLUTION DES CONTRATS DE RECHERCHE

731

525

16 contrats

505

17 contrats

828

15 contrats

1 068

25 contrats

28 contrats

*Montants arrondis au millier de dollars

Page 22: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

22

VALORISATIONET TRANSFERT

DÉCLARATIONS D’INVENTION45 déclarations d’invention depuis 2002, incluant 4 nouvelles déclarations en 2018-2019.Exemple de déclaration d’invention :

L’invention est une méthode d’analyse et de suggestion de contenu de marketing (« marketer-generated content (MGC) ») afin de prévoir et d’améliorer les performances commerciales et l’engagement en ligne.Cette invention utilise des techniques issues de méthodes d’apprentissage automatique appliquées à la science des données, d’approches de prévision utilisées en finance et en économie, ainsi que de méthodes de recherche développées en marketing et en psychologie. Présentement en période de démarchage afin de trouver un licencier potentiel.Équipe composée de 4 co-inventeurs dont 3 de HEC Montréal : Marcelo Vinhal Nepomuceno Professeur agrégé, Département de marketingTolga Cenesizoglu Professeur agrégé, Département de financeLaurent Charlin Professeur adjoint, Département de sciences de la décision

TECHNOLOGIES TRANSFÉRÉESDe ces 45 déclarations d’invention, 20 technologies ont été transférées à l’industrie, dont 16 sont toujours actives.Exemple de technologie transférée :

EDGE (« Educational Data Game Experience ») est un jeu d’apprentissage en analyse de données. Le jeu place les participants dans un scénario où ils doivent travailler à la résolution d’un problème analytique. Les participants utilisent des statistiques pour faire leurs prédictions. L’objectif du jeu est de prendre la décision la plus optimale possible. Une licence d’exploitation de ce jeu a été octroyée à la compagnie SAS qui le commercialise sous le nom de « Cortex Analytics Simulation Game ».Équipe composée de 5 co-inventeurs dont 4 de HEC Montréal : Pierre-Majorique Léger Professeur titulaire, Département de technologies de l’informationMarc Fredette Professeur titulaire, Département de sciences de la décisionJean-François Plante Professeur agrégé, Département de sciences de la décisionJean-François Michon Directeur ERPSim

ENTREPRISES DÉRIVÉES3 entreprises dérivées : Baton Simulations, Imarklab et CubeHX

Page 23: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

23

AUTRES ACTIVITÉS

NOMBRE DE DIPLÔMÉS

2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-20190

50

100

150

200

119

17

104

19

127

25

126

159

1622

Thèses de doctorat

Mémoires de maîtrise

Page 24: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

24

AUTRES ACTIVITÉS

LEÇONS INAUGURALES

Promus titulaires, les professeurs de HEC Montréal sont invités à donner une leçon inaugurale à l’intention de la communauté universitaire.

Dans le cadre de cette leçon, les professeurs font part de leurs réflexions sur leur carrière et sur la pratique de la gestion.

Caroline Aubé

Des équipes de travail efficaces : est-ce (im)possible ?

Isabelle Le Breton-Miller

Voyage au cœur des entreprises familiales

Page 25: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

25

AUTRES ACTIVITÉS

MIDIS DE LA RECHERCHEConférenciers et thèmes

Éric Brat et Ann Langley Lamiel Brasseur, Pénélope Codello, Pierre-Majorique Léger, Ann-Frances Cameron, Karine Deshayes, Anne Mesny et Mélanie Robinson

Faire de la recherche en pédagogie à HEC Montréal

Denis GrégoireValérie Bélanger

CDL et NextAI : implications et occasions de recherche

Recherche collaborative en logistique de la santé : expériences, résultats et constats

Une nouvelle stratégie de soutien à la recherche sur les coopératives

Page 26: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

26

AUTRES ACTIVITÉS

L’actualité économique

International Journal of Arts Management

Gestion

Management international

Revue internationale de cas en gestion

REVUES PUBLIÉES PAR HEC MONTRÉAL

Page 27: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

27

UNITÉS DE RECHERCHE ET DE TRANSFERT

35 CHAIRES DE RECHERCHE

› Chaire de recherche du Canada en analytique de la chaine d’approvisionnement Yossiri Adulyasak

› Chaire de recherche du Canada en communication numérique et comportement multitâche Ann-Frances Cameron

› Chaire de recherche du Canada en distributique Gilbert Laporte

› Chaire de recherche du Canada en économie Decio Coviello

› Chaire de recherche du Canada en gestion des risques Georges Dionne

› Chaire de recherche du Canada en macrofinance Alexandre Jeanneret

› Chaire de recherche du Canada sur la prise de décision en incertitude Erick Delage

› Chaire de commerce électronique RBC Groupe FinancierSylvain Sénécal

› Chaire de commerce Omer DeSerresYany Grégoire

› Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-MarcouxFrançois Colbert

› Chaire de gestion du secteur de l’énergiePierre-Olivier Pineau

› Chaire de gestion stratégique des technologies de l’informationSuzanne Rivard

› Chaire de gouvernance Stephen-A.-JarislowskyClaude Francoeur

› Chaire de leadership Pierre-PéladeauCyrille Sardais

› Chaire de management - stratégie et sociétéTaïeb Hafsi

› Chaire de planification des opérations dans la chaine logistiqueRaf Jans

› Chaire de politique fiscaleNora Traum

› Chaire de recherche en santé connectéeGuy Paré

› Chaire de recherche Industrielle Alliance sur les enjeux économiques des changements démographiquesPierre-Carl Michaud

› Chaire de recherche industrielle CRSNG-Prompt en expérience utilisateurPierre-Majorique Léger

› Chaire de recherche Power Corporation du Canada sur les régimes de retraite et d’assurancesMartin Boyer

› Chaire de théorie des jeux et gestionGeorges Zaccour

› Chaire d’économie de l’environnement et de gouvernance mondialeBernard Sinclair-Desgagné

› Chaire d’entrepreneuriat Rogers—J.-A.-BombardierDenis Grégoire

› Chaire d’exploitation des donnéesPierre Hansen

› Chaire en gestion de l’engagement et du rendement des employésChristian Vandenberghe

› Chaire en gestion et efficacité des équipes de travailCaroline Aubé

› Chaire en gestion stratégique en contexte pluralisteAnn Langley

› Chaire en intelligence artificielle Canada-CIFAR (IACC)Laurent Charlin

› Chaire en intelligence artificielle Canada-CIFAR (IACC)Jian Tang

› Chaire en logistique et en transportJean-François Cordeau

› Chaire en mobilisation des personnes, des groupes et des organisationsMichel Tremblay

› Chaire FRQ-IVADO en science des donnéesAurélie Labbe

› Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestionSamuel Sponem

› Chaire sur la relève et sur l’entreprise familialeIsabelle Le Breton-Miller

Nouvelles chaires en 2018-2019

CHAIRES DE RECHERCHE DU CANADA 7 CHAIRES

DE RECHERCHE HEC MONTRÉAL28

Page 28: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

28

UNITÉS DE RECHERCHE ET DE TRANSFERT

28 UNITÉS DE RECHERCHE

› Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation et le travail (CRIMT)

› Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES)

› Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d’entreprise, la logistique et le transport (CIRRELT)

› Groupe d’études et de recherche en analyse des décisions (GERAD)

› Carrefour logistique

› Centre de recherche sur les organisations, la stratégie et la gouvernance

› Centre des familles en affaires Deschênes | Molson | Lesage (fait partie du Pôle entrepreneuriat, repreneuriat et familles en affaires)

› Centre d’études en transformation des organisations (céto)

› Centre sur la productivité et la prospérité - Fondation Walter J. Somers (CPP)

› EntrePrism (fait partie du Pôle entrepreneuriat, repreneuriat et familles en affaires)

› Groupe de recherche en affaires internationales (GRAI)

› Groupe de recherche en finance (GREFI)

› Groupe de recherche en systèmes d’information (GReSI)

› Groupe de recherche sur le comportement du consommateur (GRCC)

› Groupe d’étude sur la pratique de la stratégie (GéPS)

› IDEOS - Pôle en gestion des entreprises sociales

› Institut canadien des dérivés

› Institut de vente

› Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale-HEC Montréal (fait partie du Pôle entrepreneuriat, repreneuriat et familles en affaires)

› Institut international des coopératives Alphonse-et-Dorimène-Desjardins

› Institut sur la retraite et l’épargne

› Laboratoire de calcul et d’exploitation des données (LACED)

› Laboratoire ERPsim

› Mosaic - Pôle créativité et innovation

› Pôle e3 - Expertise en énergie et en environnement

› Pôle médias

› Pôle santé

› Tech3Lab

CENTRES INTERUNIVERSITAIRES DU PROGRAMME DE REGROUPEMENTS STRATÉGIQUES DU FRQSC ET DU FRQNT

4 GROUPES DE RECHERCHE ET PÔLES DE TRANSFERT24

Nouvelles unités de recherche en 2018-2019

Page 29: Rapport - HEC Montréal | École de gestion

29

UNITÉS DE RECHERCHE ET DE TRANSFERT

26 PROFESSORSHIPS DE RECHERCHE

› Professorship de recherche – facteurs de risques financiers et produits dérivésChristian Dorion

› Professorship de recherche – modèles organisationnels et impact socialLuciano Barin-Cruz

› Professorship de recherche Association de la gestion de la chaîne d’approvisionnement (AGCA) Jean Nollet

› Professorship de recherche en analyse des instruments dérivés Jean-Guy Simonato

› Professorship de recherche en données massives pour les arts et la cultureRenaud Legoux

› Professorship de recherche en économie du travail Daniel Parent

› Professorship de recherche en finance d’entrepriseIwan Meier

› Professorship de recherche en gouvernement électronique et villes numériquesRyad Titah

› Professorship de recherche en innovation dans les institutions de régulation du travailChristian Lévesque

› Professorship de recherche en macroéconomieHafedh Bouakez

› Professorship de recherche en macroéconomie internationaleMatteo Cacciatore

› Professorship de recherche en optimisation combinatoireJacques Desrosiers

› Professorship de recherche en réseaux complexesGilles Caporossi

› Professorship de recherche en réseaux d’affaires internationauxEkaterina Turkina

› Professorship de recherche en santé et climat de travailDenis Chênevert

› Professorship de recherche en science des donnéesDenis Larocque

› Professorship de recherche en sociologie de la profession comptableCaroline Lambert

› Professorship de recherche en statistiqueDebbie J. Dupuis

› Professorship de recherche en technologies de l’information en contexte multi-tâchesAnn-Frances Cameron

› Professorship de recherche en technologies et vieillissementStefan Tams

› Professorship de recherche en théorie des contrats et des incitationsNicolas Sahuguet

› Professorship de recherche Lallemand - Marcel et Roland-Chagnon en innovation et développement régionalDavid Doloreux

› Professorship de recherche Mosaic en management de la créationPatrick Cohendet et Laurent Simon

› Professorship de recherche Roland-Chagnon en auditZvi Singer

› Professorship de recherche Roland-Chagnon en comptabilité et fiscalitéSuzanne Landry

› Professorship de recherche sur la consommation en ligne et les mégadonnéesMarcelo Vinhal Nepomuceno

Nouveaux professorships de recherche en 2018-2019