Que ce soit le Comité d’Orientation Stratégie, le Comité de Sélection et de Validation ou le Comité de Suivi et d’Evaluation, tous se sont engagés dans des réflexions de fonds pour permettre au pôle de regarder vers l’avenir.

Le Comité d’Orientation Stratégique s’attaque aux marchésDu côté de la gouvernance, le Comité d’Orientation Stratégique (COS) a continué son travail (biotechnologies, énergie, industries culturelles et créatives, transport) et les recommandations sur les premiers thèmes marchés analysés en 2014 ont été prolongées par des groupes de travail « post COS » impliquant d’autres structures et notamment les pôles applicatifs associés (exemple iD4CAR pour le véhicule connecté) à des fins d’émergence de projet. Des actions autour de la thématique biotech bioproduction ont également été lancées avec Atlanpole Biotherapies et ID2Santé. L’action lancée pour l’Assemblée Générale de novembre 2015 « Meet the Digital Officer » est directement déduite de cette approche.

Le Comité de Sélection et de Validation à la manœuvre des feuilles de route technologiquesLancés fin 2014 pour animer la dimen-sion technique des domaines d’actions stratégiques du pôle, les GTM (Groupes Technologies Marchés) ont travaillé tout au long de 2015 avec un objectif de mise à jour de la roadmap R&D du pôle telle qu’elle avait été décrite dans le contrat de performance du pôle.Par ailleurs, le CSV a aussi travaillé tout au long de l’année sur l’amélioration de ses processus internes d’évaluation de projets prenant en compte les résul-tats des divers appels à projets depuis 2 ans avec un objectif d’amélioration des dossiers pour améliorer les taux de succès. C’est ainsi que pour les ANR, dont le process avait été mis en place en 2014, en lien avec les modifications des AAP de l’ANR, il a été proposé aux projets stratégiques pour le pôle un accompagnement spécifique avec un passage en avant-projet. Pour tous les autres projets ANR, une diffusion sys-tématique vers les porteurs des recom-mandations du CSV a été instaurée. Ceci explique sans doute les résultats de 2015 qui sont parmi les meilleurs depuis la création du Pôle. Le CSV a eu la chance d’assister à la présentation de plusieurs bilans de projets label-lisés par le pôle dans les années pré-cédentes. Ainsi les porteurs de deux projets FUI, d’un projet PME et d’un projet européen ont détaillé le résul-tat de leur travail au CSV ainsi que leur ressenti sur le déroulé du projet et les suites envisagées.

Comité de Suivi et d’Évaluation pour mesurer l’efficacité du pôleLe Comité de Suivi et d’Evaluation du pôle est l’outil de mesure de son efficacité qui doit l’aider à améliorer la tenue de ses objectifs. Compte tenu de l’importance des nouveaux objec-tifs de la phase 3 liés à l’usine à pro-duits et services, le pôle a considéré qu’il était nécessaire de se donner un peu de temps pour évaluer ses nou-velles missions. C’est ainsi qu’en 2013 et 2014 le CSE a été mis en sommeil même si un suivi des plans d’actions était présenté au CA. En 2015 un CSE rénové en termes de membres impli-quant des spécialistes de politiques publiques mais aussi des acteurs de la mesure économique (INSEE) a été mis en place. Il a pu bénéficier des analyses de la DGE pour orienter ses actions de mesure de l’efficacité du fonctionnement. Sur cette base il a proposé fin 2015 au CA des évolutions nécessaires à l’amélioration du fonc-tionnement du pôle pour les 3 ans à venir.

Cap vers 2025 pour la gouvernance du pôle ?

« La gouvernance du pôle, de l’importance de l’intelligence collective

Quelque soit l’instance de gouvernance du pôle, elle repose sur la même valeur, ADN du pôle, l’intelligence collective d’acteurs qui œuvrent ensemble à préparer l’avenir, à donner des inflexions, et à initier des dé-marches efficaces pour des segments en pleine trans-formation numérique ».

Hélène Serveille, Présidente du Comité d’Orientation Stratégique

G o u v e r n a n c e

FAITS MARQUANTS 2015

EDITO

RAPPORT MORAL 2015

L’année 2015 a été une année dense pour le pôle, qui a non seulement fêté tout au long de l’année, mais surtout lors de sa soirée de Gala ses 10 ans, mais qui a également travaillé à construire son avenir. 2015 a permis de réaffirmer plus que jamais la mission du pôle de faire se rencontrer ceux qui inventent le monde de demain et pour y arriver, plusieurs ingrédients : des innovateurs sur un territoire qui indéniablement assoit sa présence à l’international, un écosystème d’innovation (parmi lesquels les pôles métiers et clusters, les collectivités, les technopoles, les French Tech), des partenaires privés qui à l’image de RTE / ERDF (pour les concours « réseaux électriques intelligents ») ou Dassault Systèmes (pour l’AMI « Big data »), nous font confiance et enfin une équipe qui se mobilise quotidiennement pour orchestrer l’innovation et travailler à mettre en place des synergies entre et avec les membres du pôle.2015 a vu émerger de nouveaux usages, de nouveaux services, de nouvelles technologies. Le pôle poursuit sa route européenne avec FIWARE, le NEM ou ses implications autour de la 5G, et plus que jamais contribue à la transformation numérique et à la nouvelle France industrielle sur des thématiques comme la confiance numérique, les smart grids, la santé ou encore l’industrie du futur avec le dispositif Métall’Augmentée lancé cette année. Il s’agit pour tous, hommes et femmes qui s’impliquent dans le pôle et que je remercie, d’accompagner la performance des acteurs académiques et des entreprises de notre territoire, de challenger en permanence grâce à l’innovation nos acteurs, pour, au final, faire rayonner l’excellence des compétences de tout à chacun. Le succès de nos PME, startups, projets, laboratoires, est plus que jamais notre ambition ! C’est donc avec plaisir que je vous invite à découvrir cette édition 2015 du rapport moral et la richesse des dispositifs mis en œuvre. En vous souhaitant une belle lecture,

Vincent Marcatté, Président Images & Réseaux

• p1 •Gouvernance

• p2 •Réalité augmentée

• p2 •Smart Grids

• p2 •Cybersécurité

• p3 •10 ans

• p12 •Merci

• p4 •Chiffres

clefs

• p4 •Innovation

• p9•Chiffres

adhérents• p9 •Stratégiesterritoires

• p8 •Europe

• p5 •Les Trophées

• p5 •Expérimenter

• p10 •Liste des adhérents

• p8 •Développement

durable

• p4 •Technoférences

• 5 •Designer

en résidence• p6-p7 •

Développementéconomique

• p7 •Visir

• p8 •International

• p11 •Projets

labellisés

> 35 RDV BtoB individuels

> 8 conférences

> 6 marchés applicatifs 10 PME (4 rennaises, 1 Pays de la Loire / 2 Paris / 1 PACA / 1 Canada) ont pitché pour lever 12M€

> 15 investisseurs

> 156 présents sur 2 jours

2

En 2015, Images & Réseaux a continué son rôle d’animation du plan Nouvelle France Industrielle Réalité Augmentée en mettant en mouvement les pôles numériques impliqués mais aussi d’autres structures tels que RA-pro, AFRV, autour des problématiques d’investissements et d’expérimentations en milieux hostiles.

Les actualités 2015 ont plus que jamais renforcé l’importance des enjeux de cybersécurité dans l’ensemble des filières d’activités. La cybersécurité engendre des besoins immédiats. La Bretagne a des ambitions affichées pour faire de ses PME et acteurs académiques sur cette thématique les fers de lances d’une filière nationale en pleine structuration. Images & Réseaux est aux côtés des acteurs régionaux.

Historiquement, Images & Réseaux a été l’un des tout premiers pôles de compétitivité à avoir un Agenda 21 et a placer le sujet de consommation énergétique au cœur de ses préoccupations, aussi bien du côté de la recherche que du côté de la structuration d’une filière. Pour accélerer cela, le pôle s’investit dans l’interpôle Smart Grid France et 2015 marque une année charnière pour permettre aux territoires de l’Ouest de s’emparer de ses sujets et devenir des acteurs incontournables.

Des conditions favorables au déploiement de la Réalité Augmentée

Images & Réseaux un acteur impliqué du Pôle d’Excellence Cyber

Smart Grids : un réseau régional qui se structure

Un Forum d’investissement dédié lors de Laval Virtual 2015L’un des premiers enjeux est le finan-cement des technologies. Aussi l’en-semble des acteurs s’est coordonné pour organiser le premier forum d’in-vestissement dédié aux réalités vir-tuelles et augmentées dans le cadre de Laval Virtual 2015. Une douzaine de PME françaises et européennes ont ainsi pitché devant des investisseurs français et européens. Si les investis-sements n’ont pas suivi, cette action a permis de mettre un coup de projec-teur supplémentaire sur la filière d’ex-cellence française. Le forum est renou-velé pour Laval Virtual 2016.

Metall’Augmentée pour faire émerger des usages dans la filière de la métallurgieL’UIMM22 et Images & Réseaux ont joint leurs forces pour faire émerger des usages de la Réalité Augmentée qui répondent aux besoins des PME de la métallurgie : c’est le projet ME-TALL’ AUGMENTEE. Pour ce faire le F2I a accepté d’apporter 350K€ sur 3 ans (modulé en fonction des résultats des phases d’émergences) pour à la fois aider à l’émergence des projets d’inno-vation et surtout accompagner les tests d’usages et prototypes d’innovations dans les PME qui se porteront volon-taires. C’est Images & Réseaux qui est opérateur du dispositif qui croise les plans NFI Réalité Augmentée et Indus-trie du Futur.

Réalité Augmentée et commerce du futur à St-MaloImages & Réseaux et son partenaire l’Atelier BNP ont co-organisé le 25 septembre 2015 dans le cadre de Quai des Futurs à St-Malo un AFTER dé-dié aux enjeux de la réalité augmen-tée pour le commerce et la filière du retail. La startup brestoise Bookbeo et Silicon B, incubateur numérique du Groupe Beaumanoir ont ainsi pu contribuer à la réflexion autour des perspectives d’applications de ces tech-nologies arrivées à maturité.

Donner un cadre référentielDans le cadre du plan NFI Cyber sécu-rité et en lien avec le pôle d’excellence Cyber mise en place par le Ministre de la Défense Jean Yves Le Drian, le pôle a continué sa contribution à l’écriture du document « référentiel » en lien avec la DGA et l’IRT b<>com. En région Bre-tagne, le pôle participe au comité de pilotage de la filière numérique géré par Bretagne Développement Innova-tion et contribue au comité de pilotage du pôle d’excellence Cyber.

Faire émerger des coopérations entre les PME, les laboratoires régionaux et les grands groupes du PECImages & Réseaux, en partenariat avec la MEITO a mené au cours de l’année 2015 plusieurs réunions de rencontres autour d’appels à projets pour faire émerger des coopérations entre PME, laboratoires et grands groupes signa-taires du PEC1. Ainsi le 27 février 2015 l’ANSSI venait dans les locaux du pôle présenter l’appel à projet PIA2 Sécu-rité et les 3 axes (Sécurité et voix sur IP, Box et/ou cloud sécurisé pour PME, et sondes logicielles). Cette présenta-tion était suivie de présentations des grands groupes sur leurs besoins en compétences et de réponses de PME du territoire.

1 Pôle d’Excellence Cyber2 Programme d’Investissement d’Avenir

Faire d’Invest in Cyber LA rencontre avec les donneurs d’ordres de la filièreImages & Réseaux a porté l’évènement collectif « Invest in Cyber » pour mon-trer la dynamique régionale sur cette thématique. Invest in Cyber, dont la 1ère édition a eu lieu les 14 & 15 novembre est la seule convention d’affaires dé-diée aux investissements majeurs de l’industrie de la cybersécurité. L’objec-tif principal est de faire se rencontrer les investisseurs, les grands donneurs d’ordres et les acteurs innovants de la filière afin de contribuer au déve-loppement des PME innovantes du secteur, notamment en leur donnant accès aux experts nationaux et inter-nationaux. Invest in Cyber 2016 est en cours de préparation pour fin 2016.

Appels à projets RTE et ERDF : des entreprises du territoire retenuesDans le domaine des réseaux élec-triques intelligents, le pôle s’est en-gagé sur l’année 2015 dans la sensibi-lisation et la promotion des appels à projets de RTE et ERDF en organisant avec les porteurs des réunions d’infor-mation. Sur concours RTE, 1 dossier du territoire a été sélectionné sur les 7 au niveau national. Par ailleurs, côté ERDF, sur 12 dossiers présélectionnés et présentés au jury (dont nous fai-sions partie) 5 venaient du territoire. Et deux entreprises régionales dont un adhérent du pôle (APIZEE) ont été lauréates du concours avec pour l’une d’entre elles des marchés déjà passés avec ERDF.

SMILE pour bâtir un grand réseau électrique intelligent pour l’OuestPour bâtir un Grand Réseau Électrique Intelligent dans l’Ouest de la France, les deux Conseils Régionaux de Bretagne et des Pays de la Loire, ainsi que les neuf syndicats départementaux d’électricité regroupés en deux Pôles énergie, ont décidé de candidater ensemble à l’ap-pel à projets national lancé en avril der-nier pour développer les smarts grids. Le pôle s’est largement impliqué dans le travail d’élaboration de la réponse « Smile » (comme SMart Ideas to Link Energies), qui s’appuie sur leurs atouts industriels en matière de numérique, d’énergies renouvelables et de transi-tion énergétique. Plusieurs membres Images & Réseaux sont également im-pliqués.

La Smart Grid AcadémyLe thème de l’optimisation de la consommation d’énergie dans les TIC et de l’apport des TIC pour optimiser les consommations dans différents do-maines d’application (bâtiments, pro-cessus de pilotage et de contrôle, etc.) est de plus en plus prégnant dans les projets collaboratifs proposés au pôle. Pour la 2e année consécutive le pôle a activement participé aux travaux de l’interpôle Smart Grid France pour pro-poser une « smart grid académy » avec une offre de formation spécifique. Le territoire du pôle accueillera l’édition 2016 de la Smart Grid Académy.

Rennes, ville durable, aura son jumeau virtuelLe jumeau virtuel de la ville de Rennes développé dans le cadre du projet Digi-tal Twin City sera utilisé pour produire un démonstrateur « ville durable ». Une vitrine à la fois Smart et Green pour le savoir-faire local et un modèle de co-design urbain et de concertation citoyenne. C’est l’histoire d’une coopé-ration au long cours entre l’agglomé-ration rennaise, Images & Réseaux, et Dassault Systèmes, avec une succession de projets complémentaires. Le projet Digital Twin City qui ambitionne de développer une base de données sys-témique du territoire, capable de fé-dérer les différents acteurs de l’aména-gement autour d’un même référentiel a retenu l’attention des ministères de l’Écologie et du Logement juste avant Noël. À terme, ce jumeau virtuel de la ville réunira toutes les données sur les infrastructures, réseaux et services de l’agglomération (eau, énergie, trans-ports, etc.), qui évolueront dynamique-ment avec la remontée continue de nouvelles données. Le démonstrateur ville durable est résolument placé sous le signe du collaboratif. En direction des PME avec un appel à manifestation d’intérêt qui sera piloté par Images & Réseaux pour faire émerger des in-novations s’appuyant sur les outils en place. Et en direction des habitants de la métropole, pour ajouter à ces outils une dimension de concertation citoyenne autour de la vie de la cité et des projets d’aménagement.

« Un guichet unique pour une filière nationale

L’enjeu des solutions Nouvelle France Industrielle est de donner une ambition nouvelle à une filière préexistante pour accompagner les entreprises, mais aussi orienter les filières qui pourraient être utilisatrices de ces technologies et accompagner le déploiement d’usages. Le plan RA nous permet de structurer, de donner un cadre et un “ guichet unique ” pour faire remonter les besoins et les attentes en matière de développement économique directement auprès du Ministère. »

Vincent Marcatté, Chef de fil du plan Réalité Augmentée

« Un potentiel de développement considérable

2015 a été l’année de la mise en place opérationnelle des premières actions du Pôle d’Excellence Cyber autour de 3 axes majeurs, la formation, la re-cherche et le développement écono-mique. Il s’agit de répondre à un enjeu important : celui de l’emploi et de la pénurie de compétences alors que les perspectives sont là. Le pôle nous aide dans nos actions pour que les acteurs rayonnent en France mais aussi en Europe et dans le monde entier ».

Paul André Pincemin, Chef de projet Pôle Excellence Cyber

« Des atouts industriels en matière de numérique, d’énergies renouvelables et de

transition énergétique

La Bretagne et les Pays de la Loire sont des régions fortement engagées sur le sujet énergétique. L’ouest compte déjà 10 ter-ritoires pilotes dans des boucles énergétiques locales et plus de 200 acteurs (de la production à la maîtrise de l’énergie). Il était donc indispensable que collectivement nous continuions à nous investir pour favoriser l’émergence de projets et accélérer la structuration et le développement d’une filière économique porteuse d’innovations et génératrice d’emplois. »

Gérard Le Bihan, Directeur Général Images & Réseaux

R é a l i t é A u g m e n t é e

C y b e r s é c u r i t éS m a r t G r i d s

FAITS MARQUANTS 2015

FAITS MARQUANTS 2015

FAITS MARQUANTS 2015

50 témoignages des hommes et des femmes qui ont fait le pôle et ses réussitesLe pôle a voulu célébrer ses 10 ans d’in-novation collaborative en publiant un livre témoignage qui présente à la fois les hommes et femmes qui ont fait le pôle mais aussi les réussites collectives et individuelles (entreprises, startups, produits / services issus de la R&D col-laborative, projets emblématiques du pôle) qui ont jalonné ces dix ans.

Le gala des 10 ans un évènement « lumineux »Pour fêter ses 10 ans le pôle avait fait labelliser l’évènement « année interna-tionale de la lumière en France et a fait appel à l’écosystème pour montrer des « performances » autour de la lumière ; 10 propositions ont été reçues et fina-lement 5 d’entre elles ont pu présenter leurs résultats :

Installation interactive (CAC44/Youna Ouali) : Durant la soirée, il a été pos-sible de se balader entre les pans d’une œuvre lumineuse grand format créée pour l’occasion. Cette installation in-teractive permettait de redécouvrir les liens constituant Images & Réseaux sous un autre jour grâce à une technique sa-vamment maîtrisée de mapping 3D, de lumière projetée et de réalité augmen-tée. De quoi transformer le data brut en une œuvre d’art pouvant être traversée, explorée ou simplement regardée.

Le Bac à Sable (Synergiz) : Une anima-tion ludique, « Le Bac à Sable » a permis de s’amuser à redessiner des paysages en relief les mains dans le sable, sculp-tant tantôt des montagnes tantôt des océans grâce à un capteur de mouve-ment couplé à une interface utilisateur naturelle (NUI), un procédé qui permet de faire varier des lumières colorées projetées sur le sable.

Holographie et transmission (ENSSAT) : Des étudiants en photonique à l’ENSSAT de Lannion sont venus spécialement pour permettre aux invités de percer les secrets des hologrammes. À côté de cela, les étudiants ont fait également la démonstration de transfert de musique via fibre optique.

Révélateur (Prends tes Palmes et ton Tuba) : Une exposition interactive inti-tulée « Révélateur », alliant réalité aug-mentée et lumière a plongé le visiteur dans 3 toiles différentes à observer par le biais d’une tablette numérique. Celle-ci a permis de scruter les toiles sous 3 filtres de couleur qui révèleront cha-cun des secrets invisibles à l’œil nu. Au fil des découvertes on a pu passer par 3 univers : transformation, génération et environnement…

Harpe Laser (Lightdiction) : Une ani-mation étonnante a fait découvrir aux invités un spectacle pour le moins aty-pique : une performance musicale, cho-régraphiée et interactive jouée par le biais d’une harpe laser, rien de moins ! Les « cordes » laser touchées permettent des mélodies surprenantes qui ont ryth-mé le temps de quelques belles minutes cette soirée de gala des 10 ans du pôle Images & Réseaux.

Qu’attendent les français de l’innovation numérique ? Dans le cadre des actions « 10 ans d’in-novation collaborative dans le numé-rique » Images & Réseaux a lui aussi innové en commandant à Opinion way un sondage sur la perception des fran-çais vis à vis des innovations dans notre domaine à la fois en terme d’histoire (les changements numériques majeurs depuis 10 ans) mais aussi d’attentes (les innovations attendues dans 10 ans). Ce sondage, riche d’enseignements, montre qu’il reste encore du travail pour répondre aux attentes de nos concitoyens. Distribué aux adhérents il pourra les guider dans leur démarche marketing.

h t t p : / / w w w. l e m a g - n u m e r i q u e .com/2015/09/que-pensent-les-fran-c a i s - d e s - i n n o v a t i o n s - n u m e r i -ques-et-technologiques-7865

2015 l’année des 10 ans

2015 a été une année anniversaire pour le pôle qui a fêté ses 10 ans

et en a ainsi profité non seulement pour faire le bilan avec notamment

un livre témoignage mais aussi pour regarder vers l’avenir en s’appuyant

sur un sondage « Les français et l’innovation numérique ».

3

Les technoférences au service de l’émergence de projet

L’usine à projets en marcheCôté usine à projets, le process ANR en deux étapes a été mis en place. L’éco-système du pôle a continué à nous faire confiance en demandant le label du pôle pour les projets ANR, et en consultant l’avis du pôle pour contribuer à l’amélio-ration des dossiers et ceci contrairement à de nombreux autres pôles qui ont vu le nombre de demandes de labellisation en forte baisse. Le nouveau process d’ac-compagnement a porté ses fruits avec un taux de sélection des projets ANR la-bellisés de 40% et même 80% pour les projets passés en avant-projet !Après une année 2014 excellente au ni-veau du FUI, le début de 2015 a montré une faiblesse (7 projets sur 13 sélection-nés au FUI 19 et 20 soit un taux de 54% contre 45,8% au niveau national). Pour les projets non retenus, le pôle organise des échanges entre les examinateurs et les porteurs de projets pour consolider au maximum la re-soumission avec un taux de succès très élevé.

Lancement de l’AAP PME 2015 - 2016Après le bilan très positif des résultats des saisons terminées des AAP PME (2007 à 2011), et grâce au support des deux régions Bretagne et Pays de la Loire, des collectivités territoriales bre-tonnes et de BPI France, l’appel à projet PME 2016 a pu être lancé à l’automne 2015. Des réunions de présentation ont été faites sur l’ensemble du territoire grâce à l’appui des Technopoles. La sé-lection des projets se fera au cours du 1er trimestre 2016.

Mise à jour des roadmaps technologiques du pôleL’année 2015 a été l’année de réflexion et de mise à jour de la roadmap R&D du pôle via les Groupes Technologies Mar-chés (GTM) mis en place pour alimenter la réflexion. Ce chantier, lancé fin 2014, sur les 6 domaines d’actions stratégiques du pôle a pour objectif d’actualiser la feuille de route, d’identifier les nou-veaux verrous technologiques à lever et de faire émerger les sujets prioritaires non encore traités en vue de faire naître des projets. Au travers de réunions ré-gulières les GTM ont analysé les ver-rous identifiés en 2013 pour voir s’ils étaient toujours valides, si des projets avaient été lancés par la communauté pour les lever et identifier de nouveaux verrous éventuels prenant en compte les contraintes externes (par exemple l’apport des réflexions nationales au-tour des plans de la NFI) et si des actions spécifiques d’émergence pouvaient/ de-vaient être lancées. Les travaux vont se poursuivre en 2016 avec de l’émergence de projets. Et ces feuilles de route seront dévoilées à Rennes le 5 juillet.

Une équipe projet sur le terrainLe pôle Images & Réseaux s’est organi-sé pour mieux répondre aux exigences de la phase 3, une équipe projet a été mise en place en 2013, cette équipe a pour but de non seulement travailler avec les acteurs de l’innovation afin de faire émerger les projets collaboratifs mais également de travailler avec les partenaires des projets pour détecter les besoins afin de déclencher les impacts économiques définis au démarrage des projets en étroite collaboration avec nos partenaires régionaux et nationaux. En 2015, le pôle a déjà participé à plus de 15 réunions post-projets pour accompa-gner la valorisation de leurs résultats.

Du projet à la startupLa valorisation des résultats de projets notamment en lien avec la SATT Ouest Valorisation (pour les projets acadé-miques) est un vrai sujet pour le pôle. Création de startups issues de projets, valorisation de brevets ou briques tech-nologiques sont autant de domaines de coopération, Images & Réseaux et ses partenaires sont là à toutes les étapes. Il faut noter qu’à ce jour 19 startups issues des projets du pôle ont été identifiées. Par exemple, en 2015, le pôle a accom-pagné les actions de transfert de tech-nologie du projet Zewall qui a conduit à la création d’une startup incubée chez EMERGYS.

Les challenges Big Data en marche Suite à un AMI « Challenges Big Data » remporté par Images & Réseaux en par-tenariat avec les métropoles de Rennes et Montpellier ainsi que Dassault Sys-tèmes et IBM, 10 challenges ont été or-ganisés par le pôle sur les thématiques de la ville intelligente. 8 lauréats ont été sélectionnés avec une aide de 70 000 € par projet à la clé pour développer les futures applications qui touchent aussi bien la mobilité, la consommation éner-gétique des bâtiments que la sécurité. Elles seront à découvrir dans le courant de l’année 2016 !

Mer et données spatiales : un Booster pour vos idéesSécurité maritime, aide à la naviga-tion, surveillance de l’environnement marin… Si vous avez des idées de pro-duits ou services exploitant des données numériques issues de satellites, c’est le moment d’accélérer. Le tout nouveau Booster Morespace est chargé de stimu-ler l’émergence de startups et solutions appliquées à la mer autour de données satellitaires issues du spatial français.C’est l’un des quatre Boosters retenu au plan national par le COSPACE (comité de concertation entre l’État et l’indus-trie dans le domaine spatial). Morespace est porté par le Pôle Mer Bretagne At-lantique en partenariat avec Images & Réseaux, Bretagne Télédétection, Ouest Valorisation et Brest Tech+. Le booster se mettra en place au cours du premier trimestre 2016 pour une durée de trois ans.

Après un lancement réussi en 2012, et des succès renouvelés en 2013 & 2014, le pôle a continué son animation techno/marchés en 2015. Le format est identique : une matinée, sur une thématique stratégique d’Images & Réseaux, visible en direct sur le site principal ou grâce à la visioconférence sur les sites distants, avec une place laissée aux débats entre intervenants et participants.Ainsi en 2015, le CSV a préparé et organisé 4 Technoférences :Technoférence #12 : « Réalité Virtuelle, Réalité Augmentée : Nouvelles approches, nouveaux marchés, nouvelles stratégies ». Elle a eu lieu le jeudi 5 février à l’INRIA à Rennes (et en visioconférence à Lannion, Nantes, Brest et Le Mans). Sur le site principal de Rennes, des démos ont été également présentées sur le temps du déjeuner avec des applications en santé, visite de musée, navigation, interfaces cerveau-machines… Technoférence #13 : « Confiance numérique ». Elle a eu lieu le jeudi 11 juin à Télécom Bretagne Rennes (et en visioconférence à Brest, Vannes, Le Mans et Nantes).Technoférence #14 : « Mobilité et numérique » Organisée par Images & Réseaux et ID4Car, elle a eu lieu le mardi 3 novembre à l’Ecole des Mines à Nantes (et en visioconférence à Rennes, Brest, Lorient et Lannion). Deux grands comptes (SNCF et Renault) ont introduit la matinée en y présen-tant leurs besoins. Technoférence #15 : « Economie collaborative » Le cycle des techno-férences 2015 s’est clôturé sur les impacts de cette nouvelle économie sur les secteurs traditionnels avec de nombreux témoignages. Le 10 dé-cembre 2015 à Rennes (et en visioconférence à Lannion, Nantes, Brest, Quimper et Angers).A la suite de chaque Technoférence, les participants ayant indiqué avoir des idées de projets sur le sujet sont recontactés par un permanent du pôle pour poursuivre si besoin l’amorçage du projet. L’équipe de perma-nent est là pour guider vers le meilleur dispositif de financement et pour aider à trouver des partenaires en fonction des besoins.

Indicateurs Technoférences

Innover EnsembleEmergence de projets, relecture, montage de dossiers, labellisation, suivi de projets, valorisation, participation aux actions de réflexions nationales autour des dispositifs de financement, Images & Réseaux œuvre plus que jamais pour que l’innovation collaborative se hisse et se maintienne à haut niveau.

« Une intelligence collective au service des projets

Le CSV a eu une année très dense entre l’examen des 121 pré-propositions et projets, l’organisation des Technofé-rences, le travail sur les feuilles de route technologiques, … Mais quelle satisfaction pour l’ensemble de ses membres ainsi que l’équipe projet quand on voit le très bon taux de sélection des projets labellisés par le pôle ainsi que les in-dicateurs autour des retombées de projets ou lorsque l’on apprend qu’une startup se monte. »

Sarah Guy, Responsable du Comité de Sélection et de Validation

FAITS MARQUANTS 2015

INDICATEURS SUIVI DE PROJETS > L’équipe projet a participé à 58 réunions projets :

> de kickoff (17), > de suivi/avancement (30), > de bilan projet (11),

> L’équipe projet a aidé à la préparation des réunions :> de kickoff (56),> de suivi (43),> de bilan projet (48)

> Actions post projets (suivi des résultats) : 53 actions 15 réunions, suivi 260 actions.

INDICATEURS POJETS TERMINÉS> 244 brevets et actions de propriété intellectuelle> 2276 publications (techniques, scientifiques et

presse)> 19 startups créées au total> 444 nouveaux produits ou services ou briques

technologiques issus de projets de R&D collaborative (de 218 projets terminés).

INDICATEURS DU CSV1

> 10 CSV « classiques » pour la labellisation et l’aide au montage des projets

> 4 réunions du comité d’évaluation et de recommandation pour les pré-propositions ANR

> 2 journées de réflexion commune avec le Conseil d’Administration et le Comité d’Orientation Stratégique sur la mise à jour de la feuille de route technologique du pôle grâce aux travaux des GTM

1 Comité de Sélection et de Validation

4Technoférences

434Participants 9 villes

4

I N N o v a t i o n

t e c h n o f é r e n c e s

c h i f f r e s c l e f s

> L’ensemble des tableaux comprend le détail des investissements, aides et ressources humaines fournis par les projets au pôle, ces informations étant parfois partielles.

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1.5

206.1

248

100.4

NombreprojetsGuichets

3

1

12

7

1

Le tableau ne concerne que les projets dont le détail des investissements et des aides ٭avait été fourni au pôle.

Invest. k€ Aides k€

45 567 16 795Grandsgroupes

24 811 12 366Académiques

30 619 13 170PME

100 998 42 331TotauxPré-propositions

876.7 (1080.9)

603.7 (621.9)

799.5

102.5 M€

(126.8 M€ )69,3 M€

(70.4 M€ )75.9 M€

42.9 M€

(52 M€ )31,5 M€

(32.4 M€ )44 M€

72 114 95

49 82 86

43 70 73

24 (31) 26 (28) 24

*Sous réserve des projets en cours d’examen pour financement

en 2

015

2015* 2014* 2013

Soumis

Labellisés

Financés

F.p.an

F.InvestM€

F.AideM€

Collège

Les Trophées « Loading the Future » un tremplin pour mettre en avant les résultats des projets

Innover par l’expérimentation

La 5e édition des Trophées s’est tenue le 24 septembre en plein cœur de la Nantes Digital Week et a une nouvelle fois permis de mettre en avant de belles réussites sur des domaines majeurs d’action du pôle tant autour des objets connectés, du traitement d’images que des outils de conception système et des réseaux de communication.

Le prix Compétitivité a été remis au projet PREVIZ par Alcatel-Lucent qui offre aux PME du projet un mentoring en marketing et business développement. PREVIZ grâce à sa plate-forme innovante de prévisualisation souhaite favoriser la créativité artistique et augmenter la productivité de la fabrication de film.Le projet Smart a remporté le prix international pour son système de simulation des systèmes de logiciels temps réel embarqués avec visualisation en 3D : une belle avancée dans le domaine. Il est d’ailleurs invité à aller au Smart System Industry Summit organisé par DSP Valley partenaire du prix International.Le prix de l’Innovation a été décerné par le Cabinet Avoxa, partenaire historique du pôle, au Lit Médical Communicant. Un lit connecté qui allie les nouvelles technologies, les usages et l’intégration dans le mobilier pour répondre aux besoins des établissements pour le suivi et les alertes des patients, aux besoins de confort et d’accès aux spécialistes et d’améliorer l’expérience d’hospitalisation du patient.C’est 4EVER qui a remporté le Grand Prix soutenu par BPI France. En 2013, le projet 4EVER avait remporté le prix International pour ses travaux sur l’ultra haute définition. 2 ans plus tard, l’équipe est revenue avec de nouvelles avancées et découvertes. Le but ultime : offrir à l’utilisateur une qualité d’expérience inégalée et éclairer les industriels sur les choix et les normes internationales. Les Trophées verront leur format renouvelé en 2016 pour faire la part belle aux démonstrations et prototypes et laisser la place aux partages d’expériences sur la R&D collaborative. RDV le 5 juillet à Rennes chez Technicolor.

L’expérimentation, la démonstration à grande échelle est une façon de témoigner du leadership des entreprises et laboratoires sur leurs thématiques. Avec sa plateforme ImaginLab, Images & Réseaux a acquis au fil du temps les compétences pour coordonner des expérimentations inédites. En 2015 le pôle a poursuivi son travail sur l’UHD et a tout mis en œuvre pour faire de Rennes Métropole un territoire d’expérimentation Smart City.

l e s t r o p h é e s

INDICATEURS

> 1 session de formation pour la gouvernance du pôle

> 3 réunions CSV

> 10 PME accompagnées avec un audit d’expertise

> 3 vidéos témoignages

> 6 mois d’actions

> 11 réunions de sensibilisation au design

Créer des réflexes design utilisateursUn « Designer en Résidence » a été présent au sein d’Images & Réseaux au premier semestre 2015 grâce au soutien de la Direction Générale des Entreprises afin de promouvoir l’intégration du design dans la conception des produits et services et ceci pour aider à augmenter la compétitivité des entreprises de nos régions Bretagne et Pays de Loire. Il a réparti son action sous forme de présentations et d’ateliers auprès des technopoles, de réalisation d’audits et d’expertises auprès de PME sélectionnées représentatives de nos adhérents.

d e s i g n e r e n r é s i d e n c e

e x p é r i m e n t e r

Ultra : la haute définition : une spécialité rennaiseDans la continuité de projets sur le traitement d’images ultra haute défi-nition, le pôle a porté un projet « ul-tra » co financé par Rennes Métropole et la région Bretagne pour permettre aux acteurs de l’ensemble de la chaîne de valeur de disposer de contenus bruts captés en ultra haute définition pour les futurs projets qui travaillent à l’évolution des normes internationales du domaine. Un montage de 6 minutes traité par des technologies HDR1 (is-sues de projets du pôle) a été réalisé de façon à présenter au grand public les différences importantes de qualité d’image obtenues. Cette démonstra-tion a d’abord été présentée dans le village arrivée de la Volvo Océan Race à Lorient en juin 2015. Des milliers de personnes ont ainsi pu découvrir les compétences régionales du domaine de l’image et du son (avec une compo-sante de son binaural démontré en pa-rallèle). Cette démonstration a ensuite été déployée au moment d’Opportu-nités Digitales à Rennes en octobre. Grâce aux contributions des collecti-vités l’écosystème rennais dispose au-jourd’hui de plusieurs heures de « ru-shes » qui l’aideront à améliorer leurs algorithmes contribuant ainsi à affir-mer leur maitrise de ces technologies. D’ores et déjà un thésard d’Orange s’appuie sur les contenus pour ses re-cherches et TDF diffuse à des fins expé-rimentales les contenus UHD sur la tour Eiffel (canal 81).

Données massives source d’innovationUn des domaines d’action stratégique du pôle sur les média a intégré une nouvelle dimension liée aux données massives (big data). Le pôle a conti-nué son implication dans les réflexions régionales notamment en Pays de la Loire autour du datalab aujourd’hui porté par Atlanpole (santé, énergie, tourisme et industrie sont les 4 do-maines majeurs examinés). Sur la san-té, un appel à idées commun visant à identifier des innovations autour des données pour la santé a permis d’iden-tifier 8 défis portés par des acteurs de la santé de deux régions au croisement données massives et santé. Les expéri-mentations sont en cours de montage.

1 High Dynamic Range

Par ailleurs, un partenariat commun Images & Réseaux, Montpellier Ag-glomération, Dassaut Systèmes 3DEx-périence, IBM et Rennes Métropole a permis de lancer au 1er semestre les Challenges Big Data avec le soutien de la DGE. Après un trimestre de mise en place et de finalisation de la contrac-tualisation l’AAP commun a été lancé en avril 2015. Plus de 160 télécharge-ments de dossiers ont finalement don-né lieu à 19 propositions qui ont été examinées par le comité de sélection géré par le pôle. Les 13 projets présé-lectionnés (dont 6 du territoire) ont ensuite peaufiné leur proposition pour obtenir un financement. 8 projets dont 4 « du territoire » sont finalement fi-nancés et commencent leurs dévelop-pements et démonstrations.

ImaginLab au service des acteurs ImaginLab constitue aujourd’hui un terrain neutre ouvert utilisable par des industriels pour vérifier et valider avec des usagers en condition de ré-seau opérationnel déployé. Le pôle a bâti un savoir-faire quasi unique en France autour de la gestion et de l’exploitation d’une telle plateforme, la mise en condition opérationnelle (configuration) pour des tests de va-lidation, l’aide à la définition du plan de test, l’aide à l’interprétation des ré-sultats obtenus et ceci avec la gestion de panels d’usagers. Cette compétence nous a permis par exemple d’obtenir en 2015 un marché de prestation pour des validations de solutions LTE par le Ministère de la Défense dans lequel nous avons pu faire intégrer une entre-prise locale.

Les suites des plateformes : des promesses pour le futur2015 a vu la fin d’exploitation de la Plateforme DVBT2 de Rennes et le dé-montage définitif des réseaux d’accès de Brest et Lannion. Soucieux de don-ner une deuxième vie à ces équipe-ments Images & Réseaux s’est rappro-ché des écoles locales et leur a proposé de reprendre les matériels désormais non utilisés à des fins de formation des futurs techniciens et ingénieurs. C’est ce qui a été fait pour les nœuds FTTH à Lannion où le Lycée Le Dantec a ainsi pu conforter ses dispositifs de formation pour mettre ses étudiants en situation réelle. Images & Réseaux est heureux d’avoir ainsi pu améliorer les cursus de formation.

Formation de la gouvernance du pôleLe designer a formé la gouvernance du pôle (Conseil d’Administration, Comité de Sélection et de Validation) au design. Il s’est impliqué dans plu-sieurs réunions du CSV pour pousser l’analyse des projets avec ce prisme et voir ceux qui nécessitaient des amé-liorations de ce point de vue. L’objec-tif est de pouvoir à l’avenir avoir des « réflexes » design dans le process de montage et d’évaluation des projets de R&D.

Vulgarisation du Design et de son apport au sein de la communautéDans un premier temps, Daniel Henry s’est déplacé auprès des technopoles des régions Bretagne et Pays de Loire pour y conduire des réunions de pré-sentation sur le design couplées avec des ateliers de mise en pratique. L’ob-jectif de ces réunions était de rendre plus clair le rôle et l’apport du Design dans la réalisation de produits et ser-vices et de démontrer que les amé-liorations par le design concernent pratiquement tous les projets imagi-nables, quels que soient les utilisateurs et clients visés. Au total plus de 100 personnes dont 50% issues de PME ont assisté aux présentations. Une action spécifique a aussi été menée dans l’incubateur Télécom Bretagne avec une extension aux enseignants de l’école.

Maison Mix : le design au service de la maison connectéeImages & Réseaux s’est associé à French Tech Rennes St Malo, à Orange et à la communauté des makers rennais pour organiser Maison Mix 2015, 3 jours de prototypage rapide pour inventer des objets nouveaux dans la maison connectée. Daniel Henry était présent pour accompagner les ingénieurs, dé-veloppeurs, bricoleurs, designers, spé-cialistes des usages, des artistes, des architectes et tous les experts de la maison présents et répondre aux ques-tions sur les thématiques de l’ergono-mie, de l’expérience utilisateur.

10 PME sélectionnées pour un accompagne-ment sur mesureDans un deuxième temps, Daniel Henry a passé 2-3 jours chez une dizaine de PME représentatives des thématiques du pôle. Un « Audit Design » qui avait pour objectif d’identifier les « points rouges » d’une sélection de produits et/ou services existants susceptibles d’être améliorés. Sur les 10 PME ac-compagnées toutes ont indiqué vou-loir poursuivre la démarche design soit en interne soit en faisant appel à des prestations externes. Par ailleurs un re-tour vers les deux régions (services et agences) et BPI France a été organisé pour partager les résultats et identifier des pistes d’actions régionales pour continuer la démarche.

OPEN

CAMPINNOVATION

2016

loading the future

5 juillet 2016

Technicolor / Rennes

5

« Une mission pour démontrer l’apport du design centré autour des utilisations

et des usages

Pendant 2 à 3 jours nous avons vu comment d’avantage intégrer l’utilisateur dès la conception du produit pour être en adéquation avec ses besoins. Cet accompagnement s’ap-plique à toutes les étapes de vie d’un produit, sa concep-tion, son prototypage ou sa commercialisation ».

Daniel Henry, Designer en résidence Images & Réseaux

« Nos territoires sont de formidables terrains de jeux

sur différentes thématiques avec une concentration d’ac-teurs innovants qu’il serait dommage de ne pas réunir au-tour de projets communs. Images & Réseaux joue ce rôle de catalyseur pour positionner des démonstrations à grandes échelles qui mettent la lumière sur les territoires impliqués »

Pierre François, Responsable plateforme

FAITS MARQUANTS 2015

FAITS MARQUANTS 2015

44LOIRE

ATLANTIQUE

CHOLET

49MAINE-ET-LOIRE

MAYENNE

LAVAL

53MAYENNE

ARGENTAN

61ORNE

QUIMPER

Crozon

29FINISTERE

14CALVADOS

Orbec

CAEN

BAYEUX

VIRE

LISIEUX

Honfleur

CHERBOURG

COUTANCES

AVRANCHES

SAINT-LO

50LA MANCHE

35ILLE-ET-VILAINE

Quiberon

56LE MORBIHAN

22CÔTES-D'ARMOR

NANTES

RENNES

BREST

LANNIONPLOUEC DU TRIEUX

VANNES

MORLAIX

CAMARET SUR MER

HANVEC

LORIENT

LA TURBALLE

SAINT MALO

SAINT BRIEUC

PLOUNEOUR TREZ

LE FAOU

LOPERHET

ANGERS

INDICATEURS

> 3 nouveaux bénéficiaires Pass French Tech en 2015

> 2 comités de séletion Pass French Tech

> 12 PME accompagnées par Small Business France vers les marchés publics

> 17 partenaires « club développement économique »

> 65 événements pour favoriser la rencontre sur l’ensemble du territoire

> 1 rencontre Meet the Digital Officier

> 72 PME du pôle sont actives sur la plateforme de mise en relation Pacte PME

Favoriser la rencontre avec les donneurs d’ordres et investisseursPour répondre aux engagements pris dans le contrat deperformance rédigé mi-2013 le pôle a décidé d’améliorerson offre d’animation en créant des « clubs », lieux de rencontres des adhérents entre eux mais aussi lieux pour attirer des partenaires potentiels du pôle pas forcément impliqués dans des travaux de R&D mais susceptibles d’aider ses adhérents dans leur développement. Pour ce qui concerne le développement économique le pôle a engagé en son sein la réflexion de la valeur ajoutée potentielle du pôle en partenariat avec les technopoles et incubateurs présents sur notre territoire et a mis l’accent sur des actions de rencontres avec les donneurs d’ordres.

d é v e l o p p e m e n t é c o n o m i q u e

INDICATEURS

> 4 réunions de réflexion

> 1 cartographie

> 1 annuaire

> Plus de 150 acteurs économiques identifiés

> 5 idées de projets collaboratifs en cours de réflexion

ENTREPRISE

ETABLISSEMENT DE FORMATION

OPERATEUR CULTUREL ET SCIENTIFIQUE

PLATEFORME TECHNOLOGIQUE

RECHERCHE

STRUCTURE D’ACCOMPAGNEMENT

Une approche pour structurer la filière éducation numérique de l’Ouest

Le Pass French Tech récompense l’hypercroissanceImages & Réseaux s’implique depuis le début dans la French Tech et a désormais sur son territoire 4 métropoles labelli-sées French Tech (Nantes, Rennes-StMa-lo, Brest +, et Angers). Le pôle en 2015 a continué l’animation de Pass French Tech, dispositif à destination des entre-prises en hyper croissance et a permis à 3 nouveaux bénéficiaires, Ariase Groupe, Dolmen Technology et Telecom Santé de se voir proposer des accompagnements premium. Grâce au Pass, une société li-gérienne « i advize » a pu bénéficier de l’accès à un programme d’accélération spécifique de BPI en Allemagne et les 3 labellisés de la promotion 2015 ont pu avoir accès à une action de forma-tion « entrée en bourse » organisée par l’AFIC.

Inves@IR pour accompagner la recherche de fondsLe pôle s’appuie bien sur les initiatives locales Start West et Rencontres du Grand Ouest (couplé en 2015 à Invest in Cyber). Il a lui-même contribué à deux forums thématiques (Réalité Augmentée pendant Laval Virtual et Invest in Cyber) et imaginé une action spécifique autour du crowdfunding. En effet, le pôle a lan-cé en septembre 2015 avec les plate

formes MyNewStartup et Gwenneg une action « coup de cœur » pour identifier les projets à teneur numérique promet-teurs avec des perspectives de marchés jugées sérieuses par des experts du pôle. 3 coups de cœur ont déjà été attribués aidant ainsi les projets à convaincre le grand public de financer leurs innova-tions. 2 ont déjà couvert leurs besoins.

Serv@IR : la qualification de partenaires L’annuaire des partenaires du pôle réfé-rence des partenaires apportant des ser-vices aux PME du pôle avec un avantage concurrentiel : tarifs réduits pour nos membres ; accompagnements gracieux des membres1. A ce jour 16 partenaires ont été validés via un process impliquant des administrateurs PME et les techno-poles et 2 d’entre eux ont accompagné des PME sur les sujets de diplomatie d’entreprise ou de gestion de projet col-laboratif.

RH@IR, partage d’expériences autour des enjeux RH de la filièreCe levier du club développement éco-nomique vise à organiser la rencontre RH entre grands groupes et PME pour du partage d’expérience mais aussi per-mettre aux industriels d’interagir avec les académiques du pôle pour faire évo-luer les formations de façon à alimenter

1 Sous conditions

une gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences pour la filière numé-rique. Le pôle s’est impliqué dans la défi-nition de la grande école du numérique et contribue à plusieurs conseils des écoles d’ingénieurs majeurs (Centrale Supélec, Télécom Bretagne, ENSSAT). Par ailleurs Images & Réseaux a été sollicité par la « Mission sur l’adéquation entre les besoins des entreprises et l’offre de formation dans les métiers du numé-rique » pour contribuer à une réflexion sur l’adéquation entre besoin des PME et l’offre de formation des organismes de formation supérieure.

Mentorat mutualisé vers les marchés publics2015 a été une année test avec Small Bu-siness France sur une action de mentorat mutualisé pour accompagner des petits groupes de PME sur une thématique commune vers des donneurs d’ordres marchés publics. Après sélection, 12 PME sont accompagnées par Small Business France2 sur les thématiques d’éducation numérique, d’E-santé, de cybersécurité et de dématérialisation de l’administra-tion. SBF les accompagne dans la ren-contre de 2 donneurs d’ordres publics prédéfinis pour construire une relation stable et durable en amont des appels d’offres.

2 Avec contribution financière des PME

Rencontres avec des Digital OfficersAprès avoir envisagé de se doter d’un club « utilisateur » pour favoriser l’open innovation entre nos PME et les don-neurs d’ordres nationaux, le pôle a mis en place sur son Assemblée Générale de novembre une rencontre avec des Digi-tal Officers venus exposer leur stratégie de digitalisation, d’open innovation, leurs besoins et attentes. Ce nouveau rendez-vous créé par Images & Réseaux pour ses membres PME et start-ups a pour ambition de renforcer les échanges et de développer des relations durables autour d’intérêts communs tels que la culture de l’innovation, le corporate Venture, les achats d’innovation entre les grandes entreprises / donneurs d’ordres et les PME-startups.Avec « Meet the Digital Officer », le Pôle place la digitalisation de l’industrie et de la société au cœur de ses préoccupa-tions, et crée une opportunité unique d’échanges entre un grand patron et les entreprises innovantes de l’écosystème. Environnement économique, enjeux d’une filière, transformation numérique, avancées technologiques, mais aussi mode d’interaction, attentes et/ou be-soins en termes d’achats du groupe, etc. Autant de thématiques qui ont été abor-dées pour établir des relations directes et privilégiées. Pour cette 1ère édition, ils nous ont fait l’honneur d’être présents :- Christian Buchel, Directeur Général Ad-

joint d’ERDF

- Antoine Denoix, Directeur Digital, CRM et Data chez AXA France

- Sonia Scharfman, Secrétaire Générale de la Branche Numérique La Poste et Anne Nicolas, Délégué régionale du Groupe La Poste

La prochaine édition se tiendra le 25 no-vembre à Nantes. Le Groupe SEB a d’ors et déjà confirmé sa venue.

Intelligence économique et protection du patrimoineSur l’intelligence économique et la sen-sibilisation des PME à la protection de leur patrimoine, le pôle lançait un projet interne visant à réfléchir à la meilleure façon de protéger ses propres informa-tions (notamment les PC nomades des permanents) ceci à des fins de preuve par l’exemple des solutions abordables en termes de coûts et de mise en œuvre. Ce projet a été présenté lors du Blue Day organisé par le pôle Mer Bretagne Atlantique à l’Ecole Navale de Lanvéoc Poulmic et aux autres pôles de l’AFPC3 dans le groupe de travail « intelligence économique » de la commission France.

Pacte PME pour des appels à compétences cibléesDans le cadre de son action pacte PME le pôle relaie les appels à compétences des

3 Association Française des pôles de Compétitivité

grands groupes en ciblant vers les PME potentiellement intéressées.

Tourisme et numérique, source d’innovationLa dimension « tourisme » est impor-tante dans les deux régions et le croise-ment avec le numérique est une source d’innovation indéniable. La création du Tourism Lab avec la PRI Tourisme à Angers en Pays de la Loire mais aussi la mobilisation en Bretagne autour du croisement TIC et tourisme sont des le-viers de travail en commun pour le pôle. Forte de leurs atouts (Métropole French Tech, attractivité, présence d’entreprises innovantes) Anticipa et Lannion Trégor Communauté ont imaginé, en fédérant les acteurs bretons du tourisme (Côtes d’Armor Développement, Comité Régio-nal du Tourisme et le Pays Touristique du Trégor Goëlo) et les acteurs du nu-mérique bretons (Images & Réseaux, Bretagne Développement Innovation, Captronic, Orange et Alcatel-Lucent), un programme d’actions ayant pour objec-tif de faire le lien entre ces deux mondes afin d’encourager les échanges entre professionnels et de susciter la naissance d’idées, de partenariats et de projets. C’est dans cette philosophie, que les par-tenaires dont le pôle ont construit la 1ère édition du colloque Tourisme et Numé-rique qui s’est tenue le jeudi 5 novembre 2015 de 9h30 à 17h30 à Pleumeur-Bodou (pôle Phoenix).

A la suite de la Technoférence de fin 2014 sur l’e-éducation, les participants ont fait remonter au pôle un besoin d’organiser la rencontre entre les acteurs de la filière. Le pôle a donc engagé une action bi-régionale qui a permis :

• D’identifier plus de 150 acteurs du domaine présents et d’en établir la cartographie désormais disponible sur la base BDI craft (http://ressources.bdi.fr/cartes/e-education2.html ) selon une chaîne de valeur collectivement établie.

• De travailler entre acteurs à l’émer-gence de projets de R&D pour 2016

• D’identifier des besoins collectifs de faire savoir le savoir-faire et ce dès 2016 : le pôle y contribuera dans la mesure de ses moyens.

d é v e l o p p e m e n t é c o n o m i q u e

6

« Une approche visant à ouvrir « les bonnes portes »

Un important travail de réflexion a été mené en concerta-tion avec les technopoles sur la valeur ajoutée du pôle en matière de développement économique. Ce travail a abouti à la priorisation d’actions visant à favoriser la rencontre et l’échange entre les PME de l’écosystème et des donneurs d’ordres privés ou publics d’envergure nationale. »

Julie Hary Responsable communication et développement économique

FAITS MARQUANTS 2015

INDICATEURS

> 2 évènements

> 258 participants

> 8 défis

Digitalforlife, développer les coopérations sur l’e-santé

VISIR, l’outil de visualisation des données du pôle évolue

Nouveau

2015 a permis à Images & Réseaux et Atlanpole Biotherapies de renforcer leurs actions communes sur la thématique « Tic & Santé » avec le lancement du dispositif Digitalforlife. Outre l’organisation du cycle de conférence, Digitalforlife s’est concrétisé par un appel à défis.

VISIR, grâce aux webinars mensuels mis en place poursuit sa notoriété et voit la mise en place de nouvelles fonctionnalités telles que : - La cartographie des points de présences de nos membres

à l’international pour faciliter la mise en relation ou le softlanding,

- La possibilité de mise en relation sur l’ensemble des projets et acteurs du pôle

- La possibilité de restreindre ses recherches à un territoire géographique donné

DigitalForLife, la boîte à défis numérique et santéExprimer les besoins des acteurs de la santé et interpeller la communauté du numérique… L’initiative DigitalFor-Life a rempli sa mission en recueillant huit défis. À découvrir pour déclen-cher d’autres idées… L’organisation d’événements communs depuis 2013 a permis de mesurer combien les com-munautés respectives gagneraient à se rapprocher et à trouver un langage commun. L’idée est alors née d’un appel à défis « Avec cet appel, nous abordons la question sous l’angle du besoin. Finalement ça revient à dire : Vous, professionnels de santé, quels sont vos besoins ? Puis à interpeler la communauté numérique et accom-pagner le lanceur de défi dans la re-cherche de partenaires pour aboutir à une solution ». Mai 2015, 8 défis sont sortis et en cours. Une édition 2016 est en préparation et sera lancée au prin-temps.

Mai 2015 une journée sur la valorisation des données de santé à NantesComment répondre aux besoins des acteurs de la santé avec des solutions numériques innovantes ? Telle était la question posée en ce 28 mai 2015 à l’Ecole des Mines de Nantes. La journée a permis de revenir sur les enjeux des données pour la santé, de comprendre le cadre juridique de l’exploitation des données de santé et de plonger dans quelques outils numériques au service de la recherche médicale, du soin ou de la prise en charge du patient comme la datavisualisation ou l’analyse des don-nées de séquençage ADN.

Brest en Septembre 2015 L’assistance à domicile en questionCette journée co-organisée avec le Technopole Brest Iroise et Id2santé a permis de croiser : le point de vue de la technologie et des Living-Labs, le point de vue des cliniciens (soin et for-mation), le point de vue des sciences humaines, le point de vue d’une col-lectivité territoriale. Une réflexion sur l’Assistance à domicile : nouveaux mo-dèles économiques et vision internatio-nale orientée business a permis d’intro-duire des ateliers créatifs sur plusieurs thèmes d’émergence de projets d’inno-vation attendus par les pôles.

d é v e l o p p e m e n t é c o n o m i q u e

VISIR,

7

« Avec Digitalforlife, les défis ou les journées thématiques,

nous voulons créer des opportunités de croiser les filières et permettre aux acteurs innovants du numérique du Grand Ouest de rencontrer les acteurs de la santé autour d’une ambition commune : conduire le système français médical vers une ère plus numérique aussi bien dans la gouvernance, que dans l’organisation des données, la relation avec le patient, la télémédecine ou encore l’imagerie médicale. »

Simon Boisserpe, Atlanpole, Correspondant Images & Réseaux

FAITS MARQUANTS 2015

ImaginLab FIWARE-lab : moteur de l’ambition européenne du pôleTransformation réussie pour ImaginLab en 2015 qui après avoir vécu la fermeture des différentes plateformes (LTE, Fibre, DVB-T2) a su renaître grâce aux projets européens autour de FIWARE. Les compétences des équipes du pôle en matière de gestion de projet mais aussi sur le plan technologique sont ainsi reconnues par la commission européenne qui fait d’ImaginLab un des 3 nœuds FIWARE-Lab en Europe. L’écosystème saura t il se saisir de cette opportunité ?

International entre business développement et opportunités de projets de rechercheImages & Réseaux continue de s’appuyer sur ses partenaires internationaux et s’est fait relais des missions et autres opportunités. Mais le pôle en 2015 a surtout développé son action autour des opportunités H2020, opportunités sous estimées par l’ensemble de la communauté TIC française.

i n t e r n a t i o n a l

d é v e l o p p e m e n t d u r a b l e

e u r o p e

Clap de fin pour le projet XIFIDans le cadre du Partenariat Public Privé européen Internet du Futur, le projet XIFI qui s’est terminé en 2015 avait pour objectif de faire monter en gamme les infrastructures exis-tantes pour qu’elles soient capables de supporter les services et applica-tions de l’Internet du Futur. Dès 2013, un « nœud » technique a été déployé à Lannion et a été relié avec les 4 autres premiers nœuds européens en Espagne, Italie, Allemagne et Irlande. L’interconnexion avec les 12 autres nœuds européens a été réalisée en 2014. Images & Réseaux a ainsi été le premier et unique nœud français dans la phase 1 et la qualité des prestations réalisées a permis au pôle de se voir attribuer des prestations complémen-taires avec le budget associé. Le nœud XIFI de Lannion a ainsi été choisi pour héberger les Specifics Enablers du pro-jet FI-Content 2. La plateforme Imagin-Lab a obtenu le label bronze «FIWARE» dès 2014 ; reconnaissance de la qualité de la prestation des équipes du pôle. Tout en préservant les compétences et en respectant nos engagements inter-nationaux et dans un souci de préser-ver l’avenir des équipes concernées, le pôle a organisé le transfert d’une par-tie de ses ressources propres ImaginLab (exploitation plateforme) vers l’IRT b<>com ce qui est aussi traduit par une migration de son IS/IT vers b<>com qui est ainsi devenu un prestataire de ser-vice pour le pôle.

ImaginLab nœud FIWARE-LabAujourd’hui ImaginLab est un des trois FIWARE-Lab du projet FI-Core retenu par la commission avec des expérimen-tations en 2015 et 2016. ImaginLab est un des trois noeuds FIWARE-Lab avec Trento en Italie et Séville en Espagne qui accueillent l’ensemble des enablers disponibles et servent naturellement d’espace de validation aux applications et services développés au sein des pro-jets accompagnés par les accélérateurs tels que FI-C3 (plus de 140 applications hébergées à fin 2015).

Le FIWARE Program Phase 3Suite à ses succès de 2014, le pôle est devenu porteur du projet d’accéléra-teur FI-C3 (16 en Europe) de la phase 3 du FIWARE Program qui consiste à devenir opérateur d’appel à projets de développement d’application. Après un premier appel à projets plutôt réus-si fin 2014 (220 réponses 14 projets sélectionnés dont malheureusement un seul français) le pôle a continué son rôle d’animation pour organiser le deuxième appel à projets en juin 2015 (330 réponses 30 françaises). Réunions de sensibilisation sur son territoire mais également à Toulouse et Lille, vidéo de présentation, tout a été mis en œuvre pour inciter les PME à répondre. Au fi-nal après le projet français sélectionné en début 2015 ce sont deux startups françaises qui seront accompagnées en 2016 dont un projet qui s’est relocali-sé en Bretagne suite à notre action. Le pôle continuera en 2016 son engage-ment sur le projet au travers du suivi et de l’accompagnement business des projets développés notamment sur le territoire Bretagne / Pays de la Loire. En parallèle des opportunités de dé-veloppement de cette technologie en Afrique pourraient permettre de déve-lopper les compétences acquises dans des accompagnements sur ce conti-nent au déploiement de plateformes et d’accélérateurs FIWARE.

2015, clap de fin pour le projet Apollo 21Le comité de pilotage de l’Agenda 21 du pôle Images & Réseaux a été mis en sommeil début 2015 pour à la fois attendre les résultats d’Apollo21 mais aussi examiner les résultats de la nouvelle approche mise en place dès 2013.

L’écoconception, une dimension devenue naturelle Plusieurs projets labellisés par le pôle en 2015 ont pris l’écoconception comme axe de travail. Cette dimension est donc maintenant devenue « natu-relle » pour nos acteurs ce qui est le gage d’une prise de conscience impor-tante.

La fin du projet Apollo 21Images & Réseaux a été à l’origine d‘un projet collaboratif qui regroupe des pôles et clusters du grand ouest de la France autour de la thématique du dé-veloppement durable. Celui-ci s’est ter-miné en mars 2015 par la mise en place d’une formation au développement durable et à la Responsabilité Sociale des Entreprises qui est désormais dis-ponible pour les divers acteurs pôles et clusters du projet. Le module de formation a été conçu avec le Collège des Transitions socié-tales, membre du réseau des Collèges des Hautes Etudes en Développement Durable.L’objectif pédagogique de ce module a été énoncé ainsi :-> Accélérer l’implication des adhérents des pôles en faveur du développement durable (de la sensibilisation à la mise en pratique) : pourquoi et comment in-tégrer le développement durable dans sa stratégie et ses activités ?Le contenu s’est articulé autour de trois séquences :• La RSE, d’abord un changement de

repères et de culture animé par Ber-nard Lemoult, Collège des transitions sociétales, Ecole des mines de Nantes

• Engagement des entreprises en ma-tière de RSE : approches et exemples animé par Jean-Luc Dothee, Vertuel, Collège des transitions sociétales

• Les acteurs de l’ouest en transition : quelles approches ? animé par Yoann Chagnaud et Camille Piet, Comité 21

La formation a eu lieu le 25 mars à l’Ecole des Mines de Nantes.

Rythme de croisière pour le club internationalLancé en 2013, le club internatio-nal poursuit son action centrée sur l’échange et l’expression de besoins avec 2 rencontres organisées en 2015. La réunion du printemps a abordé la question des Etats-Unis et les moyens d’approcher des clients américains avec notamment le point de vue de Venture capitalists mais aussi l’expertise des Conseillers du Commerce Extérieur de France. La réunion de l’automne, à Rennes chez Technicolor, était consa-crée à l’Afrique et aux opportunités marchés autour des thématiques de TNT et de Broadcast. S’appuyant sur un partage d’expériences de PME et sur la présentation de dispositifs dédiés d’ac-compagnement sur cette zone géogra-phique (Business France, BPI France), cette réunion a accueilli plus de 40 per-sonnes. Un succès !

Les missions internationales thématiquesLe pôle réalise tous les ans un travail autour de différentes missions inter-nationales avec ses partenaires. Ainsi le pôle a réussi avec ses partenaires (BCI/Hub PDL) à mettre en place une mission spécifique « réalité augmen-tée » commune aux deux régions au moment du salon AWE aux US (en lien avec le plan NFI Réalité Augmentée). Malheureusement le manque de par-ticipants n’a pas permis de la voir se concrétiser. Images & Réseaux s’est fait relais d’une dizaine de missions por-tées par Bretagne Commerce Interna-tional, le Hub International Pays de la Loire ou Business France.

Francophonie numérique et BtoB2015 a été l’année de la concrétisation de la mise en place d’une francophonie numérique avec nos liens avec Maroc Numéric Cluster et désormais un MOU avec le cluster québécois PROMPT avec en point d’orgue notre implication dans Opportunités Digitales à Rennes. Ainsi pendant Opportunités Digitales 2015, des rencontres B2B franco-marocaines ont pu être organisées notamment autour de la ville intelligente mais aussi une réflexion sur les opportunités de marché autour du numérique en Afrique et notamment de la TNT.

H2020 pour faciliter l’intégration dans de futurs projets européensImages & Réseaux participe à Horizon 2020 et contribue plus particulière-ment à la mise en œuvre d’European Technology Platform (New European Média mais aussi Networld 2020 !). Dans ce cadre, un atelier de travail sur les contenus immersifs et interactifs a été organisé à Nantes le 24 septembre 2015 avec une intervention de la Com-mission Européenne pour présenter les futurs appels à projets autour des contenus. Le pôle était également présent le 13 novembre à une réunion d’échanges du Réseau Noé sur les ap-pels à projets TIC 2016 – 2017.Sur le PPP 5G le pôle contribue avec les autres pôles TIC (Systematic, SCS) a une action d‘accompagnement des PME pour les aider à se positionner dans le futur appel 2016 en organisant une rencontre autour du « prestructu-ring model » défini par l’association 5GPP et qui servira de canevas à l’appel à projets infrastructures. Cette mani-festation pourra permettre aux PME françaises d’influencer le contenu du prochain AAP et aussi de se manifester vis à vis des grands groupes souvent porteurs des projets. Plus de 70 oppor-tunités internationales ont été relayées à nos membres.

« H2020 un vrai coup de pouce pour la R&D

Aujourd’hui les PME françaises et a fortiori celles du territoire du pôle s’impliquent peu dans les projets européens tels que H2020 qui se révèlent pourtant être de vrai sources d’opportunités. L’engagement du pôle s’est renforcé pour identifier, qualifier et guider nos acteurs vers une Europe qui leur tend les bras. »

Darin Beach, Directeur Technique, Projets, Valorisation et International

« Des perspectives de déploiement internationales

L’année 2015 a été marquée par le 2e appel à projets FIWARE au travers de notre accélérateur FI-C3 et le suivi des projets sélectionnés en 2014. Nous avons entamé un accompagnement business et étudions les opportunités internationales d’accompagnement de ces projets. Des perspectives de développement économique qui ne seraient pas possibles sans l’expertise du pôle acquise depuis le début de l’aventure FIWARE ».

Gael Maugis, Responsable de projet Européen

8

FAITS MARQUANTS 2015

FAITS MARQUANTS 2015

FAITS MARQUANTS 2015

Des engagements forts pour le développement national des filières d’excellenceL’année 2015 a été consacrée à la mise en place de cadres et outils nécessaires au développement de filières d’excellences et à la conduite de politiques de développement économiques aussi bien du côté des politiques régionales que nationales.

Gérard Le Bihan élu président de l’Interpôle SmartGrid FranceLe pôle a adhéré en 2013 à l’action Smart Grid France regroupant les pôles TIC et énergie en France avec pour ob-jectif de s’impliquer dans le domaine des réseaux électriques intelligents mais aussi les réflexions autour des villes intelligentes. Reconnaissant notre im-plication, les autres pôles ont porté le Directeur Général d’Images & Réseaux à la Présidence de l’interpôle qui doit maintenant trouver sa place avec l’asso-ciation qui s‘est créée pour gérer le plan NFI REI1. Cette présence est un atout de la réponse « SMILE » commune de la Bre-tagne et des Pays de la Loire à l’action 6 du plan Nouvelle France Industrielle Réseaux Electrique Intelligent sur la zone de déploiement.

11 pôles de compétitivité se coordonnent autour de l’Industrie du Futur11 pôles de compétitivité dont EMC2 et Images & Réseaux sur le grand ouest se coordonnent autour de l’industrie du futur. En interaction avec l’Association française des pôles de compétitivité, une plateforme de coordination est ainsi proposée pour renforcer la com-pétitivité de la France sur le thème de l’industrie du futur. Les pôles, ancrés territorialement et au plus proche du tissu industriel sont en capacité de sou-tenir et de mobiliser les écosystèmes locaux les plus innovants sur les sujets liés à l’industrie, de la start-up au grand groupe en passant par le laboratoire de recherche pour venir compléter l’initia-tive récente de « plateforme de coor-dination », en l’alimentant par le biais de solutions du futur portées par des technologies de pointe. Plusieurs défis ont ainsi été identifiés : impression 3D, contrôle non destructif, réalité aug-mentée, robotique collaborative, inter-net des objets et réseaux de capteurs dans l’usine, technologies au service de l’efficience énergétique et environne-mentale. De plus les pôles s’engagent à dépasser le cadre technologique afin de traiter la place de l’humain avec la prise en compte de l’interaction homme-ma-chine et des besoins de nouvelles for-mations.

1 Plan Nouvelle France Industrielle Réseaux Electriques Intelligents

Avril 2015 une assemblée générale dédiée aux Solutions Nouvelle France IndustrielleLes plans industriels liés au numérique font recette. La salle du pôle Phoenix de Pleumeur-Bodou était quasi-pleine, la matinée du 30 avril, pour assister à la table ronde où cinq plans étaient re-présentés : Cybersécurité, Logiciels et systèmes embarqués, Objets connectés, Souveraineté Télécoms et Réalité aug-mentée. Un speed dating était notam-ment organisé entre les porteurs des plans et les PME de l’écosystème.

Souveraineté Telecoms : Images & Réseaux s’implique pour la filière broadcastImages & Réseaux et ses administrateurs ont contribué activement à la rédaction des 4 livres blancs produits par le plan Nouvelle France Industrielle souverai-neté Télécoms. Par l’intermédiaire du pôle, le livre sur la 5G fait une place à la dimension broadcast dans les réflexions d’architecture à venir. Le pôle a pu contribuer à un workshop européen du 5G PPP en juin 2015 sur la « 5G à desti-nation des marchés verticaux » où cette dimension a également été discutée.

Des stratégies régionales en faveur de l’innovation et de la compétitivitéActeur important du développement économique de ses deux régions, Images & Réseaux a alimenté les straté-gies régionales sur ce domaine ainsi que sur l’enseignement Supérieur et la Re-cherche. En Pays de la Loire le Pôle est membre du comité de pilotage des ac-tions Recherche Formation Innovation (RFI) sur le numérique et l’électronique et a été force de proposition pour la définition de la composante innovation du RFI numérique. Il a aussi été sollicité pour contribuer à la réflexion Tourism Lab. A Nantes Métropole, le pôle a re-joint le CMAE (Conseil Métropolitain des Acteurs Economiques) de la Métro-pole pour apporter ses compétences nu-mériques à la réflexion. A Lannion Tré-gor Communauté, le pôle a été sollicité pour rejoindre le Conseil de Développe-ment là aussi sur des aspects prospectifs liés au développement économique autour du numérique. A Brest, le pôle a été sollicité pour participer à l’étude engagée pour conforter Brest au pre-mier rang des métropoles numériques.

s t r a t é g i e t e r r i t o i r e s

« Défendre nos filières d’excellence au plus haut sommet

Actions régionales, implications dans les solutions Nouvelle France Industrielle, French Tech, engagement dans les structures interpôles, en 2015 Images & Réseaux contribue activement aux différentes actions pour contribuer à structurer les différentes filières importantes sur la Bretagne et les Pays de la Loire et ainsi soutenir le développement de nos entreprises. Cybersécurité, Smart Grids, 5G et Broadcast, Réalité Augmentée, autant de sujets dont nous nous faisons de porte-drapeau à tous les niveaux des services de l’Etat. »

Gérard Le Bihan, Directeur Général d’Images & Réseaux

171

Pays de la loire

Bretagne

Autres

74254Total

29%

67%

4%

9

RÉGION

Collège 2

Collège 1

Collège 4

254Total

11%

11%

5%

Collège 53%

Collège 370%

27

27

14179

7

COLLEGE

Par région

Par collège

*Au 31 décembre 2015

RÉPA

RTITI

ONPARDÉPARTEMENTSBRETAGNE

RÉPA

RTIT

ION

PAR

DÉPA

RTEM

ENTS

PAYS

DE LA LOIRE

LoireAtlantique

6

9

11

Mayenne

Sarthe

Maine et Loire

62%

12%

8%

15%74Total

2Vendée

3%

46

28

12

36

95

Finistère

Côtes d'Armor

Morbihan

Ille et Vilaine

16%

21%

7%

56%

171Total

Chiffres adhérents 2015

*

9

FAITS MARQUANTS 2015

Liste des Adhérents

3DS DASSAULT SYSTEMES RENNES 35

ACOME 50

ALCATEL-LUCENT INTERNATIONAL 22

CABASSE 29

CANON RESEARCH CENTRE FRANCE

35

CIC OUEST 44

CREDIT MUTUEL ARKEA 29

DELTA DORE 35

ECA FAROS 22

EOLANE 29

ERICSSON IT 22

ERYMA SAS 56

IBELEM 44

IPSIS 35

IXBLUE 22

LE TELEGRAMME 29

MITSUBISHI ELECTRIC R&D CENTRE EUROPE

35

MVG 29

NIJI 35

ONMOBILE 22

ORANGE 35

SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE 35

SMARTDTV 35

TDF / DIRECTION TECHNIQUE 35

TECHNICOLOR R&D FRANCE 35

THALES 29

THOMSON VIDEO NETWORKS 35

COLLEGE 1

COLLEGE 2

COLLEGE 4

COLLEGE 5

COLLEGE 3

AETS ESEO 49

AUDENCIA GROUP 44

CAMPUS ARTS ET METIERS PARIS-TECH D'ANGERS

49

CENTRALESUPELEC RENNES 35

CHU ANGERS 49

CNRS DELEGATION BRETAGNE ET PAYS DE LA LOIRE

35

ECAM RENNES - LOUIS DE BROGLIE 35

ECOLE CENTRALE DE NANTES 44

ECOLE DE DESIGN DE NANTES ATLANTIQUE

44

ECOLE DES MINES DE NANTES 44

ECOLE EUROPEENNE SUPERIEURE D'ART DE BRETAGNE (EESAB)

35

ENIB ÉCOLE NATIONALE D'INGE-NIEUR DE BREST

29

ENSAI 35

ENSTA BRETAGNE 29

ESC RENNES 35

ESIEA OUEST 53

ICAM 44

INRIA RENNES-BRETAGNE ATLANTIQUE

35

INSA RENNES - INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUEES DE RENNES

35

INSTITUT MINES-TELECOM/ TELECOM BRETAGNE BREST

29

UNIVERSITE D'ANGERS 49

UNIVERSITE DE BRETAGNE OCCIDENTALE-UBO

29

UNIVERSITE DE BRETAGNE SUD-UBS LORIENT

56

UNIVERSITE DE NANTES 44

UNIVERSITE DE RENNES 1 35

UNIVERSITE DU MAINE 72

UNIVERSITE RENNES 2 35

3D SOUND LABS 35

4MOD TECHNOLOGY 44

A&P LITHOS GROUPE EPCB 35

ABFG4S 35

ABOZ IT SERVICES 72

ACCEPTV 44

ACSYSTEME 35

ACTUAPLAST 29

ACUERDO 49

ADVANTAGE 91

AGELIA 35

AGESSI 29

ALLUCYNE 90

ALTERVOICE 35

ALYACOM 22

AMOSSYS 35

APIZEE 22

ARIADNEXT 35

ARIASE GROUP 35

ARIOFLOW 44

ARS NOVA SYSTEMS 44

ARTEFACTO 35

ARTWAÏ 35

ATEME 35

ATHEMIUM 22

AVIWEST 35

AZIMUT 56

B.T.I.C. 35

BA SYSTEMES 35

BBRIGHT 35

BOOKBEO 29

BRIANTAIS LIFE ASSISTANCE 49

BRIGHTLOOP CONVERTERS 22

BROADPEAK 35

CABINET VIDON BREVETS ET STRATEGIE

35

CAILABS 35

CATEL ACCOMPAGNEMENT 56

CHALLENGE2MEDIA 92

CII INDUSTRIELLE 72

CIRRIOS 22

CITYZEN DATA 29

CL CORPORATION 35

CLIPO 85

COGNIX SYSTEMS 35

DATA PUBLICA 75

DATA SYSCOM 72

DAVAI!JPL 44

D'AVANTAGES 44

DESTINATION RENNES 35

DICTANOVA 44

DIGIDIA 35

DIGITEMIS 85

DIRECTOSANTE 44

DOTGEE 35

DROPBIRD 29

DYNAMIXYZ 35

EASYVIRT 44

ECHOES LABS (TOCEA) 35

EKINOPS 22

ELDERIS 35

ELLIDISS TECHNOLOGIES 29

E-MAGE IN 3D 29

ENAMO 35

ENENSYS TECHNOLOGIES 35

ENERGIENCY 35

ENVIVIO 35

EON REALITY 53

EQWALL 29

ESOFT THINGS SAS 35

EURO-PROCESS 22

EYES TRIPLE SHUT 29

FCI SYSTEM 35

FIT ESIC 44

FORCITY PLATFORM 35

FROGI SECURE 29

GENIOUS INTERACTIVE 35

GLADYS 44

GOBIO 44

GOLAEM 35

GOOD INFO 29

GREENSPECTOR (KALITERRE) 44

GTID 29

GWAGENN 35

HAPTION 53

HEMERA EDITIONS 35

HER-BAK MEDIAS 56

HTTV 38

IDIL FIBRES OPTIQUES 22

IMAGE ET 35

IMASCAP 29

INNES 35

INPIXAL 35

IPSILON 44

IS2T 44

JF CONSEIL & INNOVATION 35

JURISMARCHES 44

KENTA 29

KEOPSYS 22

KERHIS 29

KERLINK 35

KORRISOFT 35

LA TOUR AZUR 56

LEVELS3D 10

LINGUA ET MACHINA 53

LOGOSAPIENCE 49

LUMIPLAN 44

MAZEDIA 44

MEDECOM 29

MENSIA TECHNOLOGIES 35

MGDESIGN 44

MGDIS 56

MMO INTERNATIONAL 35

MOVE4IDEAS 35

MULANN 22

MYOKEN 72

NAONED 44

NDMAC SYSTEMS 29

NEO TEC-VISION 35

NEREYS 29

NET-NG 35

NEXCOM SYSTEMS 22

NEXGUARD LABS FRANCE 35

OBEO 44

OUEST MEDIAS 44

PENTASONIC 44

POLYMORPH SOFTWARE 35

PREDICSIS 22

PRESCOM 22

PRIMEGPS 44

QOS ENERGY 44

REALYZ 53

REGARDS 35

RENNES CITE MEDIA 35

RETIS CONNECTED SOLUTIONS 35

RFS - RADIO FREQUENCY SYSTEMS FRANCE

22

RIPPLE MOTION 44

ROZO SYSTEMS 44

SAOOTI 22

SCRIPT AND GO 35

SEA EVENTS 35

SECURE-IC 35

SEMSOFT 35

SHARP LAB 44

SILICOM 35

SIRADEL 35

SMART IS 53

SOCIETE NATIONALE DES OBJETS CONNECTES (SNOC)

49

SODIUS 44

SONIRIS SYSTEM 53

SPECTACULAIRES 35

SPIRALE PRODUCTION 29

SUCCUBUS INTERACTIVE 44

SURETEGLOBALE.ORG 49

SWID 35

SYNTHES’3D 29

TACTFACTORY-RENNES 35

TAZTAG 35

TEAMCAST TECHNOLOGY 35

TEKIN 37

TELECOM SANTE 35

TELEVISION BRETAGNE OUEST (TEBEO)

29

THE INSPERIENCE 44

TICATAG 22

TIKEASY 44

TILOG CONSULTING 35

TIMCOD 44

TMG (TRIDENT MEDIA GUARD) 44

TROVOLONE 72

TURBOCONCEPT 29

URBANS 56

VOXAPPEAL 35

VOXYGEN 22

V-TECHNOLOGIES 49

Wi6LABS 35

WIPSEA 35

WIZTIVI 44

XANKOM 29

XXI-LAB 56

YENISTA OPTICS 22

AFEIT ASSOCIATION DES FILIERES DE L’ELECTRONIQUE, L’INFORMA-TIQUE ET DES TELECOMMUNICA-TIONS

29

B-COM 35

CENTICH 49

CENTRE MUTUALISTE DE REEDUCA-TION ET READAPTATION FONCTION-NELLES DE KERPAPE (CMRRF)

56

CLARTE 53

CNAM BRETAGNE 22

GNFA-PMSI 22

IDATE 34

ITS BRETAGNE 22

LABORATOIRE ARTS & TECHNOLO-GIES DE STEREOLUX (ASSOCIATION SONGO)

44

LA CITE 44

LAVAL VIRTUAL 53

LE GROUPE OUEST 29

PHOTONICS BRETAGNE / PERFOS 22

ATLANPOLE TECHNOPOLE NANTES 44

AUDELOR / LORIENT TECHNOPOLE 56

CCI BRETAGNE 35

RENNES ATALANTE TECHNOPOLE 35

TECHNOPOLE ANTICIPA 22

TECHNOPOLE BREST-IROISE 29

VIPE VANNES TECHNOPOLE 56

10

LIVE360TV AAP FUI 19e appel 2014 Porteur ATEME Chef de Projet : Jérôme VIERON

Objet Le marché de la télévision évolue très rapidement selon deux directions à savoir le besoin d’expérience de visualisation plus immer-sive d’un côté, et un mode de consommation connecté dit de « content everywhere ». Dans ce cadre, on voit apparaitre de nouvelles applications de visualisation vidéo 360° exploitant les capacités d’interactivité des seconds écrans, que possèdent de plus en plus de téléspectateurs. Cependant il n’existe pas de solution exploitable aujourd’hui permettant un déploiement massif de ce type d’application en « Live » avec une qualité comparable à la télévision traditionnelle. C’est le défi que propose de relever le projet LIVE 360 TV. L’objectif ambitieux du projet est de lever l’ensemble des verrous technologiques liés aux traitements temps-réels, à la haute qualité vidéo, à son couplage avec l’audio 360, à la mobilité d’acquisition, à la transmission sur réseaux hétérogènes et à la restitution interactive de contenus audiovisuels 360 sur tous les seconds écrans.

Partenaires ATEME, KOLOR, AVIWEST, TELECOM PARISTECH, INRIA GRENOBLE RHONE-ALPES, ARKAMYS

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 352 Invest : 2 854 k€ Aide : 1617 k€

SLASH + AAP FUI 19e appel 2014 TAZTAG Chef de Projet : Ismail SABRY

Slash+ aborde des problématiques scientifiques de géolocalisation indoor. L’objectif est d’améliorer l’existant en imaginant des solutions matérielles, logicielles et algorithmiques fiables, précises, simples d’installation et à coût maîtrisé pour répondre à des besoins dans la e-Santé.

Partenaires TAZTAG, BLINKSIGHT, CENTICH, CEV GROUP, EOLANE, TIMCOD, UNIVERSITE NANTES-IETR, WE NETWORK

Ressources Durée : 24 mois H/mois : 428 Invest : 3 921 k€ Aide : 1 520 k€

NEXGEN TV AAP FUI 19e appel 2014 AVISTO Chef de Projet : Laurence COUTURIER

Nous sommes de plus en plus nombreux à utiliser un équipement numérique (PC, Tablette, Smartphone) en parallèle de la télévision. Le nombre de téléviseurs connectés augmente et s’intègre aujourd’hui dans un environnement multi-écrans. Cela permet d’ouvrir la voie à de nouveaux services et applications exploitant des contenus enrichis. On voit apparaître de plus en plus d’applications seconds écrans et des portails de contenus télévisés de rattrapage disponibles sur premier écran comme sur second écran, à tout moment et n’importe où. En réponse aux demandes du marché, les opérateurs offrent toujours plus de flexibilité dans la consommation des contenus vidéos. C’est sur ce segment que se positionne NexGenTV. L’objectif premier de ce projet est de développer une solution générique permettant l’enrichissement, la mise en relation automatique ou semi-automatique de contenus vidéos pertinents et l’édition à moindre coût d’applications second écran.

Partenaires AVISTO, EURECOM, WILDMOKA, CNRS-IRISA 35, ENVIVIO

Ressources Durée : 30 mois H/mois : 432 Invest : 4 066 k€ Aide : 1 791 k€

ADICTV AAP FUI 20e appel 2015 Porteur ENENSYS TECHNOLOGIES Chef de Projet : Eric DENIAU

Objet L’objectif du projet AdicTV est de valoriser l’offre de services TNT tout en optimisant l’utilisation du spectre UHF. Il permettra l’insertion dyna-mique de contenus géolocalisés ou personnalisés diffusés en mode non-linéaire (Push), avant l’émetteur ou directement dans le terminal et de manière compatible avec les réseaux Isofréquence (SFN).

Partenaires ENENSYS TECHNOLOGIES, HTTV, INSA RENNES-IETR, QUADRILLE INGENIERIE, TDF / DIRECTION TECHNIQUE, TELECOM PARISTECH

Ressources Durée : 28 mois H/mois : 362 Invest : 3 263 k€ Aide : 1 675 k€

SOLBO AAP FUI 20e appel 2015 Porteur IDIL FIBRES OPTIQUES Chef de Projet : Patrice LE BOUDEC

Objet Le projet vise principalement à concevoir et réaliser des cavités bas coût et leur packaging, à mettre en œuvre et optimiser vis-à-vis du bruit et de la stabilité les asservissements nécessaires à la résonance de la pompe, à définir et réaliser son laser d’injection. Le produit de sortie du projet SOLBO est une source laser Brillouin à TRL 9 répondant aux spécifications des industriels du projet (source SOLBO). Ainsi seront fabriqués des lasers à fibre Brillouin en silice de largeur de raie sub-100 Hertz à une longueur d’onde fixée dans une fenêtre 1460-1665 nm, que la société IDIL pourra directement commercialiser.

Partenaires IDIL FIBRES OPTIQUES, KEOPSYS, PHOTONICS BRETAGNE / PERFOS, THALES RESEARCH TECHNOLOGY, UNIVERSITE RENNES 1-FOTON, UNIVERSITE RENNES 1-ISCR

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 221 Invest : 2 390 k€ Aide : 905 k€

LOGISTYS AAP AAP PME EMC2 2014Porteur PRODUCTYS SAS Chef de Projet : Stéphane CREPET

Objet Le projet a pour ambition de mettre en place une solution technologique et organisationnelle s’appuyant sur la modélisation des flux logistiques (simulation 3D et 4D) et l’optimisation de ces mêmes flux. Cette solution se présentera sous la forme d’une solution informatique intégrant l’ensemble des infrastructures et des activités d’un territoire donné.

Partenaires ABSCISSE INFO, POLE PASCA, PRODUCTYS SAS, STX SOLUTIONS

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 15 Invest : 754 k€ Aide : 389 k€

OCCIWARE AAP CAISSE DES DEPOTS IA - CLOUD ET BIG DATA 2014Porteur OPEN WIDE Chef de Projet : Marc DUTOO

Objet Les outils scientifiques et techniques utilisés aujourd’hui dans le cloud computing sont cloisonnés dans les domaines IaaS, PaaS et SaaS. Le projet OCCIware vise à créer une chaîne d’outils complète et homogène pour faciliter le passage au cloud des acteurs existants et la création de nouveaux services innovants et transversaux.Des cas d’usage les appliqueront dans 4 domaines majeurs : Data Center, Déploiement, Big Data, Linked Data.

Partenaires LINAGORA GSO, OBEO, OPEN WIDE, OW2 CONSORTIUM, POLE NUMERIQUE, UNIVERSITE DE GRENOBLE - JOSEPH FOURRIER, ACTIVEEON SA, CSRT - CLOUD SYSTEMES RESEAUX & TELECOMS, INRIA-IRISA, INSTITUT TELECOM SUDPARIS (75)

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 1004 Invest : 7 169 k€ Aide : 4 086 k€

FASTUNE AAP ANR Générique 2015Porteur EVOSENS Chef de Projet : Nicolas FRAVAL

Objet Le projet FASTUNE vise à développer un filtre optique accordable spectralement, à pilotage électrique et fondé sur une cavité Fabry-Perot MOEMS fibrée. Ce dispositif bas coût, inexistant sur le marché, sera innovant technologiquement et ultra-performant, pour être utilisé dans plusieurs secteurs (Interrogateur pour capteurs de Bragg en Surveillance des Structures, spectroscopie pour analyse de gaz, filtre optique adaptatif en Télécoms, imagerie multi-spectrale, ...).

Partenaires CEA SACLAY-LIST , EVOSENS, INSTITUT MINES-TELECOM/TELECOM BRETAGNE BREST

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 62 Invest : 704 k€ Aide : 299 k€

4EVER-2 AAP FUI 19e appel 2014 Porteur ORANGE LABS RENNES Chef de Projet : Maryline CLARE

Objet Alors que les fabricants de téléviseurs se concentrent aujourd’hui à la promotion d’écrans dits « UHD » ou « 4K », les diffuseurs TV et les studios de production de films semblent attendre des avancées technologiques apportant un gain plus significatif en qualité visuelle sur l’écran, et pouvant donc justifier des investissements supplémentaires. L’objectif est d’imaginer ce que devrait être sa prochaine évolution, pour proposer une nouvelle expérience TV, basée sur des images de meilleure qualité, plus immersives, et plus proches de la réalité.

Partenaires TELECOM PARISTECH, AMP VISUAL TV, ATEME, FRANCE TELEVISIONS PARIS, GLOBECAST FRANCE, HIGHLANDS TECHNOLOGY SOLU-TIONS, INSA RENNES-IETR, ORANGE LABS RENNES, TEAMCAST TECHNOLOGY

Ressources Durée : 24 mois H/mois : 469 Invest : 4 682 k€ Aide : 2 086 k€

NAND AAP ANR Générique 2015Porteur UBS-LABSTICC LORIENT Chef de Projet : Emmanuel BOUTILLON

Objet Le projet NAND (Noise Against Noise Decoder) a comme objectif d’étudier théoriquement et pratiquement l’amélioration des performances d’un code correcteur d’erreur par l’ajout de bruit. Notre ambition est, par cette approche nouvelle, d’améliorer très significativement les performances de décodeurs.

Partenaires THALES COMMUNICATIONS & SECURITY, TURBOCONCEPT, UBS-LABSTICC LORIENT, UNIVERSITY OF ARIZONA, UTAH STATE UNIVERSITY, ENSEA-ETIS, ST MICROELECTRONICS, TELECOM BRETAGNE-LABSTICC, INSTITUT POLYTECHNIQUE BORDEAUX-IMS

Ressources Durée : 36 mois H/mois : NR* Invest : NR* Aide : 720 k€

BECOSE AAP ANR Générique 2015Porteur UNIVERSITE LORRAINE-CRAN Chef de Projet : Charles SOUSSEN

Objet Le projet concerne les algorithmes d’approximation parcimonieuse dédiés aux problèmes inverses mal conditionnés. Si beaucoup d’algo-rithmes rapides sont adaptés aux problèmes bien conditionnés, les problèmes plus difficiles nécessitent d’utiliser des algorithmes plus com-plexes basés sur la minimisation d’une fonction coût non convexe. L’analyse théorique de reconstruction exacte est un verrou car les conditions habituelles sont trop pessimistes. Nous proposons d’analyser certains algorithmes efficaces (utilisant la norme L0) afin de mieux refléter le comportement réel des algorithmes dans le contexte des problèmes mal conditionnés. Les algorithmes proposés et analysés seront appliqués à la PIV tomographique, modalité récente de mesure de vitesse 3D d’écoulements par imagerie de particules. L’enjeu de ces traitements numériques est majeur dans différents secteurs d’applications de la mécanique des fluides comme l’industrie automobile, l’aéronautique et l’environnement.

Partenaires ECN-IRCCYN, INRIA RENNES-BRETAGNE ATLANTIQUE, IRSTEA, ONERA, UNIVERSITE LORRAINE-CRAN

Ressources Durée : 48 mois H/mois : 230 Invest : 1 841 k€ Aide : 491 k€

N-GREEN AAP ANR Générique 2015Porteur NOKIA (ALCATEL-LUCENT BELL LABS) Chef de Projet : Dominique CHIARONI

Objet Le projet N-GREEN vise un «proof of concept», pour une architecture de commutateur/routeur offrant de plus grandes capacités de com-mutation et une consommation de puissance réduite en adoptant deux innovations : un plan d’interconnection WDM et protégé, un bypass dynamique WDM.

Partenaires NOKIA (ALCATEL-LUCENT BELL LABS), NOKIA (ALCATEL THALES III-V LAB), INSTITUT MINES-TELECOM, INSTITUT MINES-TELECOM/TELECOM BRETAGNE BREST, UNIVERSITE VERSAILLES ST QUENTIN-PRISM, INSTITUT TELECOM SUDPARIS

Ressources Durée : 24 mois H/mois : 198 Invest : 2 001 k€ Aide : 637 k€

MODAL AAP FUI 19e appel 2014 NOKIA (ALCATEL-LUCENT BELL LABS) Chef de Projet : Christian SIMONNEAU

Porté par le succès des réseaux sociaux, de la vidéo à la demande, et par la multiplication des plateformes mobiles de contenu multimédia, le trafic de données sur internet continue de croître chaque année d’environ 30%. Par ailleurs pour augmenter la qualité du service rendu les serveurs sont rapprochés des consommateurs finaux. Les serveurs de contenu se multiplient donc au niveau des réseaux de transports métropolitains conduisant à un accroissement de trafic considérable dans ce segment de réseaux. Le projet MODAL se propose donc de dé-velopper une solution innovante pour faire face à cette augmentation du trafic de données dans un contexte où la limite théorique de capacité transportable est proche d’être atteinte. Pour faire face à l’accroissement du besoin en capacité transportée sur une fibre optique unique, le projet MODAL se propose donc de développer et de mettre en œuvre des transmissions sur fibre optique multimode permettant ainsi de multiplier la capacité transportée par le nombre de modes sur des distances intermédiaires inférieures à 160km.

Partenaires ALCATEL-LUCENT BELL LABS, CAILABS, CNRS-PHALM, DRAKA COMTEQ (PRYSMIAN GROUP)

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 214 Invest : 2 584 k€ Aide : 840 k€

WONG5 AAP ANR Générique 2015Porteur CNAM-CEDRIC Chef de Projet : Daniel ROVIRAS

Objet Les objectifs du projet WONG5 (Waveforms MOdels for Machine Types CommuNication inteGrating 5G Networks) sont l’étude et la proposition de la forme d’onde (FO) la mieux adaptée à la couche physique des systèmes de type Critical Machine Type Communication (C-MTC). Le marché des MTC est estimé à 50 milliards de machines connectées d’ici 2020, avec l’émergence de l’internet des objets. Les C-MTC repré-senteront une part importante de l’activité et des flux transmis.

Partenaires CEA-LETI, CNAM-CEDRIC, SUPELEC-IETR, THALES COMMUNICATIONS & SECURITY

Ressources

Durée :

36 moisH/mois :

144Invest :

804 k€Aide :

900 k€

REVERIES AAP ANR Générique 2015Porteur UNIVERSITE MAINE-LIUM Chef de Projet : Sébastien GEORGE

Objet Le projet ReVeRies souhaite améliorer les rapports entre l’homme et la nature, par des jeux sérieux favorisant l’apprentissage de la botanique : acquisition des connaissances des botanistes pour reconnaître des plantes à partir de photos de leurs organes.

Partenaires UNIVERSITE ANGERS-IRHS, UNIVERSITE DE SAINT ETIENNE - JEAN MONNET, UNIVERSITE LYON 1-LIRIS, UNIVERSITE MAINE-LIUM, UNI-VERSITE SAVOIE-LISTIC

Ressources Durée : 48 mois H/mois : 493 Invest : 3 228 k€ Aide : 643 k€

HPEC AAP ANR Générique 2015Porteur CNRS-LABSTICC Chef de Projet : Jean-Philippe DIGUET

Objet L’objectif du projet est la migration du calcul haute performance au sein de systèmes embarqués sous contrainte d’énergie et d’encombrement. Nous visons le cas particulièrement complexe du traitement d’images embarqué dans un drone autonome. Le système doit aussi être fiable et exécuter en permanence des tâches de diagnostic en ligne, d’évitement d’obstacles et d’anticipation d’atterrissage. Implanter toutes ces tâches avec peu de ressources, peu de volume et donc une quantité d’énergie embarquée limitée est un véritable challenge que l’on doit relever pour concevoir des systèmes réellement autonomes.

Partenaires CNRS-LABSTICC, INP GRENOBLE (INPG)-GIPSA, INPIXAL, INRIA GRENOBLE RHONE-ALPES, UNIVERSITE BLAISE PASCAL-INSTITUT PASCAL

Ressources Durée : 42 mois H/mois : NR* Invest : 2 016 k€ Aide : 715 k€

SYNPAFLEX III AAP ANR Générique 2015Porteur UNIVERSITE RENNES 1-IRISA Chef de Projet : Damien LOLIVE

Objet De nos jours, l’usage de parole synthétique est encore sous-développé, principalement en raison d’un manque de contrôle sur l’expressivité. Pour y remédier, SynPaFlex s’intéresse aux caractéristiques de l’expressivité d’une voix afin de créer des systèmes de synthèse de parole expressive de très bonne qualité.

Partenaires UNIVERSITE RENNES 1-IRISA

Ressources Durée : 42 mois H/mois : 131 Invest : 830 k€ Aide : 246 k€

MAIA AAP ANR Générique 2015Porteur TELECOM BRETAGNE-LATIM Chef de Projet : François ROUSSEAU

Objet Chaque année en France, 55 000 enfants naissent prématurément, c’est-à-dire avant 37 semaines d’aménorrhées. Des études portant sur les effets de la prématurité ont démontré que la majorité des enfants concernés présentaient des déficits moteurs, cognitifs ou comportementaux significatifs. Toutefois, notre compréhension de la nature des anomalies cérébrales qui sous-tendent ces difficultés neurologiques, reste limitée notamment en l’absence d’un accès à une information fonctionnelle. Pour atteindre une meilleure compréhension du couplage morphologie–co-gnition dans le contexte neurologique de la prématurité, le projet MAIA vise le développement d’outils logiciels, permettant le traitement complet des données cérébrales chez le nouveau-né prématuré, à travers différentes plateformes logicielles, et leur distribution à l’ensemble de la communauté médicale pour permettre une meilleure prise en charge de cette population fragile.

Partenaires CNRS-IRISA 35, INSERM-GRAMFC, KITWARE-SAS, UNIVERSITE REIMS-CRESTIC, TELECOM BRETAGNE-LATIM

Ressources Durée : 48 mois H/mois : 252 Invest : 2565 k€ Aide : 605 k€

OVERFLOW AAP ANR Générique 2015Porteur INSA-IRISA Chef de Projet : Alexandru COSTAN

Objet Le but de ce projet est de proposer un cadre pour le traitement efficace des flux de travail exécutés sur plusieurs centres de données cloud distribués géographiquement. L’idée est d’utiliser efficacement les ressources de stockage et de réseau pour la gestion des données à l’échelle, et de maximiser le débit sous haute concurrence.

Partenaires INSA-IRISA

Ressources Durée : 48 mois H/mois : 94 Invest : 976 k€ Aide : 247 k€

FED4PMR AAP BPI FRANCE PSPC 2015Porteur THALES SECURITY SYSTEMS (TSS) Chef de Projet : Eric ROBERT

Objet Le projet Fed4PMR vise à développer un système de communications privées (PMR) s’appuyant sur des réseaux 4G/LTE d’opérateurs et des réseaux dédiés à des usages professionnels. L’infrastructure créée accueille plusieurs organisations et propose un ensemble de services multimédia mobiles. Fed4PMR s’inscrit dans le Plan pour l’Industrie du Futur.

Partenaires AIR-LYNX, ARCHOS, EOLANE, EXPWAY, IBELEM, SILICOM, SYSOCO, THALES SECURITY SYSTEMS (TSS), UNIVERSITE PARIS 6 MC-LIP6

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 2376 Invest : 3 122 k€ Aide : 1 178 k€

MISTRAL AAP ANR Générique 2015Porteur CEA-LETI Chef de Projet : Christophe DELAVEAUD

Objet Le projet a pour objectif la réalisation d’antennes miniatures et agiles en fréquence afin de s’adapter à leur environnement de communication. Les verrous de la miniaturisation et de l’agilité des antennes sont adressés en exploitant les propriétés magnétoélectriques de nanocomposites fonctionnels améliorant les performances des antennes.

Partenaires CEA-LETI, COBHAM (CHELTON) AEROSPACE COMMUNICATIONS, UBO-LABSTICC BREST, UNIVERSITE RENNES 1-IETR

Ressources Durée : 36 mois H/mois : 246 Invest : 1 962 k€ Aide : 669 k€

VASCO AAP BPI France PSPC 2015Porteur GAUSSIN GROUP Chef de Projet : Bastien MONTONNEAU

Objet Le projet nommé VASCO vise à développer des véhicules automoteurs porte-conteneurs automatiques et supervisés. Il s’agit d’améliorer et rendre plus robustes les éléments de sécurité, de navigation, de communication et de supervision. VASCO implique Gaussin Group, BA Systèmes, C.E.A. List et l’UMR –CNRS 9189 (CRIStAL) ainsi que le terminal des Flandres.

Partenaires BA SYSTEMES, CEA SACLAY-LIST , CNRS-CRISTAL, GAUSSIN GROUP

Ressources

Durée :

36 moisH/mois :

800Invest :

16 252 k€Aide :

7 507 k€

SPATIAL MODULATION AAP ANR Générique 2015

Porteur ORANGE LABS ISSY LES MOULINEAU Chef de Projet : Dinh thuy PHAN HUY

Objet Nous anticipons le tsunami des objets connectés à horizon 2020, objets qui utiliseront les futures interfaces air 5G/WLAN. Nous proposons une nouvelle interface air imbriquée dans les futures interfaces 5G/WLAN. Elle fournira une connectivité haut débit à de petits capteurs petits mobiles et autonomes en énergie. Par exemple, avec plus d’autonomie et la bonne technologie sans fil, les petites caméras portables des années 2020, enverront des vidéos en temps réel.

Partenaires CNRS-INSTITUT LANGEVIN, INSA RENNES-IETR, ORANGE LABS ISSY LES MOULINEAUX, SUPELEC, TELECOM BRETAGNE-LABSTICC, TIME REVERSAL COMMUNICATION

Ressources Durée : 42 mois H/mois : 242 Invest : 2 204 k€ Aide : 784 k€

LTE4PMR AAP BPI France PSPC 2013Porteur AIRBUS GROUP Chef de Projet : Pierre FORCE

Objet Le projet LTE4PMR adresse la problématique des Radiocommunications Sécurisées Haut Débit à destination des forces de sécurité. Il répond à l’évolution des besoins opérationnels des utilisateurs et à l’émergence de la technologie LTE. Ce projet a pour objectif d’accompagner la transformation de l’écosystème français adressant ce marché mondial.

Partenaires ALCATEL-LUCENT R&D NANTES, AIRBUS GROUP, INSTITUT MINES-TELECOM, SEQUANS

Ressources Durée : 42 mois H/mois : NR* Invest : 32 333 k€ Aide : 12 347 k€

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Ses financeurs institutionnels

Ses Partenaires

FONDS NATIONAUXANR, Agence Nationale de la Recherche

BPI France

CRCI, Chambre Régionale de commerce et d’Industrie

DGE

Fonds unique Ministériel

INPI, Institut National de la Propriété Industrielle

Ouest Valorisation

Programme de financement de la recherche EUREKA CELTIC

Programme de financement de la recherche EUREKA ITEA 2

COLLECTIVITÉS TERRITORIALESRégion Bretagne

Région Pays de la Loire

Conseil général Ile et Vilaine – Rennes Metropole – St Malo agglomération

Conseil général des Côtes d’Armor – Lannion Trégor Communauté, St Brieuc

Conseil général du Morbihan – Communauté d’Agglomération du pays de Lorient, Vannes agglomération

Conseil général du Finistère – Brest Métropole Océane, Morlaix Agglomération, Quimper Communauté

FONDS EUROPÉENS Fonds européen de Développement Régional (FEDER)

Programme de financement de la recherche FP7

En partenariat avec les financeurs publics des autres pôles de compétitivité pour les projets colabellisés et les partenaires hors périmètre d’intervention du Pôle.

Soutien R&DAgence Déclic - Marchés Publics

Avoxa

Benoit Aimond Conseil

Bretagne Commerce International

CCI Bretagne

Conseillers du Commerce Extérieur Français

CRCI, Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie

Crystal

Dyvem

Euredia

Europia c de

Erdyn

Fidal

Groupe H3O

Hub International Pays de La Loire

INPI, Institut National de la Propriété Industrielle

Ipsilon

LEONARD Didier / Evaluation de projets

NovaNexia

Pacte PME

RBI, Réseau Breton de l’Innovation

RDI, Réseau de Développement de l’Innovation (Pays de la Loire)

Rhizome

Small Business France

TMC - Thierry Merle Consultant

Voyelle

Partenaires des clubs

ADN Ouest

Agence Régionale Pays de la Loire Territoires d’Innovation

ALDEV - Angers Loire Développement

Angers French Tech The loTTECH

Atlantic 2.0

Brest Tech +

Bretagne Développement Innovation

Cantine Numérique Brestoise - An Daol Vras

Innovation en Pays de la Loire

La French Tech Rennes St Malo

La Matrice

La Meito

La Ruche Numérique

Nantes Tech

Ouest Médialab

Ouest Numérique

Oryon Développement

Quartier de la création

Silicon-Kerné

Partenaires réseaux

Les technopolesAngers Technopole

Anticipa Lannion Trégor

Atlanpole Nantes Atlantique

Brest-Iroise

Emergence Technopole du Mans et de la Sarthe

Laval Mayenne Technopole

Lorient Technopole Innovations

Quimper-Cornouaille

Rennes Atalante

Technopole Saint-Brieuc Armor

Vannes Technopole