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Recherche-pour-le-développementdans notre région
vue par une Université
15 juillet, 2008
Amine BensaidVP Academic Affairs
Al Akhawayn University in Ifrane (AUI)
Plan
1. Quelques données d’ailleurs sur des tendances dans le domaine de la recherche
2. Les éléments du modèle3. Challenges dans notre région4. Les éléments d’une approche qui peut être
pertinente dans notre région
Les dépenses R&D sont très importantes et sont en croissance
La moyenne (sur 1995-2003) du taux de croissance est de 5.6% pour l’OCDE vs. 17.1% pour non-OCDE
Les états à travers le monde augmentent leurs financements de la R&D
Mais le support par l’industrie pour la R&D a souvent évolué plus rapidement
La croissance du nombre de chercheurs a suivi la croissance des dépenses R&D dans l’industrie
Taux = 2 taux de croissance globale de l’emploi dans l’industrie
Rôle duGouvernement vs. Industrie
La part du financement par l’état en recul
La recherche «académique» a connu une croissance solide et a atteint, par ex., $41Mrds aux US et $43 Mrds dans l’UE-25 en 2003.
Mais Dans les pays asiatiques,
par ex., le gros (~90%) de la recherche est une recherche appliquée et plus spécialement un développement
Eléments du modèle - Exemple
National Science Foundation Authorization Act of 2007, authorizes $21 billion for NSF for FY08-FY10. The bill would:
Keep NSF on a 10-year doubling path
Establish a pilot program of one-year seed grants for new investigators to help improve funding rates for young investigators and stimulate higher-risk research;
Encourage NSF to foster relationships bet. academia & industry in order to spawn US competitiveness; and
Further agency’s traditions of education in science, technology, engineering and math (STEM) fields
Besoins & ChallengesNiveau Etat
Financement et infrastructure – souvent gourmands en capital
RH – besoin d’une masse critique
Stimuler recherche à plus haut risque
Peut-on se permettre l’investissement à haut risque ou sans TRI?
ChallengesNiveau Entreprise
Pied fragile de l’édifice R&T
Industrie de base
Approche de survie et de réduction maximale de risques
L’innovation et la recherche souvent perçues comme un luxe extravagant
Besoins & ChallengesNiveau Université
Recherche de quelle nature?
Intérêt pour le chercheur?
Formation pour le savoir, pour l’avenir ou pour le marché présent?
Besoin d’une approche adaptée
Choix de niches Centres d’Excellence nationaux et/ou régionaux
Orientation marché, et choix de positionnement sur la chaine de valeur
Travail avec entreprises nouvelles & innovantes, et/ou étrangères avec transfert technologique win-win
Partenariat étroit avec diaspora avec formule win-win
Assurer le « win » pour les chercheurs/profs.
Assurer formations ciblées
Expérience bottom-up de l’Université Al Akhawayn
2001 – Débat sur la recherche à AUI
2002 – Lancement de stratégie pour recherche orientéeFocalisation: TIC Contrats de recherche: 1 MDhs Incubateur Fonds d’amorçage interne
2004 – Lancement initiative MAVRIT – triangle de recherche & innovation technologiques avec U. Fès et U. Meknès
Biotech, Nanotech, TIC, Tech. de l’environnement
2006 – Extension vers MAScIR, avec CDG, Min. Industrie, Académie Hassan II, CNRST
Comprend microélectronique et focalisation sur « productisation »
2007 – Encours des contrats de recherche en TIC 80
Form
ations pour accompagner &
partenariats industriels &
univ.
Merci!