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1 Février 2014 Etude comparative Pour en savoir plus [email protected] Tel. 06 86 20 19 74 Responsabilité sociétale et Reporting

Responsabilité sociétale et Reporting · 2014. 2. 9. · 2 La transparence en matière de reporting extra-financier doit nécessairement s’aompagne de la présentation des éléments

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1Février 2014

Etude comparative

Pour en savoir [email protected]. 06 86 20 19 74

Responsabilité sociétale et Reporting

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La transparence en matière de reporting extra-financier doit nécessairement s’accompagner de laprésentation des éléments méthodologiques et d’informations qualitatifs et quantitatifs. Plusieursréférentiels apportent un cadre pour mettre en œuvre un processus de reporting pour les informationséconomiques, sociales, sociétales et environnementales des organisations.

En route vers plus de transparence Pour en savoir plusDolores Larroque

[email protected]. 06 86 20 19 74www.materiality-reporting.com

L’Article 225 représente sans doute la plus forte position prise par un pays pourexiger plus de transparence des entreprises. La France fait figure de pionnier parmiles pays qui réglementent le reporting extra-financier. Avec un taux de 99% pourles 100 premières entreprises, la France occupe la 1ère place mondiale avec leDanemark. Le cadre du GRI est le plus reconnu sur le plan international mais laFrance ne se place qu’à la 30e place sur 41 nations pour son application. Le GlobalCompact est plébiscité par les entreprises françaises mais n’est pas un référentielde reporting.Le GRENELLE II va dans le sens de la mise en place de rapports intégrés(consolidant information financière et extra-financière) mais aucun document deréférence français ne présente à ce jour la création de valeur pour l’ensemble desdimensions.

QUESTIONFaut-il suivre le référentiel GRI ou le cadre IR (Integrated Reporting) ?

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Références :

www.globalreporting.org

www.theiirc.org/

Etude comparative de deux référentiels pour le reporting• Lignes directrices du développement durable du GRI• Cadre international du reporting intégré de IIRC

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GRI-G4 - La Matérialité au cœur du processus de reporting

Public concernéLes personnes désireuses de mieuxcomprendre et appliquer ledéveloppement durable dans leursstructures.

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IR – La création de valeur des 6 capitaux pour les apporteurs financiers

Public concernéLes personnes désireuses de mieuxcomprendre et appliquer ledéveloppement durable dans leursstructures.

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Table comparative GRI / IR

Public concernéLes personnes désireuses de mieuxcomprendre et appliquer ledéveloppement durable dans leursstructures.

DD1-a

Thèmes Global Reporting InitiativeGRI – G4

International Integrated Reporting Council - IR

Date publication

4ème version publiée en mai 2013 1ère version publiée en décembre 2013 développée après un projet pilote et une consultationdes parties prenantes

Approche Démarche volontaire destiné à tous types d'organisations

Démarche volontaire visant les entreprises, mais peut aussi être appliqué avec les adaptations nécessaires, par les pouvoirs publics et les organisations sans but lucratif

Niveaux de reporting

Deux niveaux de reporting : Essentiel « Core » ouExhaustif « Comprehensive » selon le volume d’informations partagées

Non précisé

Format Généralement un rapport distinct, tel qu'une rapport de développement durable ou un index.

Partie du rapport annuel ou du document de gestion

Thèmes centraux

thème central de la transparence et rapports sur les impacts clés et leur effet sur les parties prenantes

Thème central de rapports sur la valeur création pour le court / moyen / à long terme pour l'entreprise et son investisseurs

Sectorisation Des suppléments sectoriels sont disponibles pour accompagner les lignes directrices générales.

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Thèmes Global Reporting InitiativeGRI – G4

International Integrated Reporting Council - IR

Exigences de reporting

• Les exigences contenues dans le référentiel GRI INDEX incluant les éléments d’information

• Appliquer les principes de présentation

Tous les principes et éléments de contenu proposés

Principes 4 principes de contenu : • Implication des parties prenantes• Contexte de développement durable• Matérialité (pertinence)• Exhaustivité6 principes de qualité :• Equilibre• Comparabilité• Précision • Ponctualité• Clarté• Fiabilité

7 Principes directeurs • Orientation stratégique actuelle et future• La connectivité de l'information • Implication des parties prenantes• Matérialité• Concision• Fiabilité et exhaustivité • Cohérence et comparabilité

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International Integrated Reporting Council - IR

Structure ÉLÉMENTS D’INFORMATION

Éléments généraux d’information • Stratégie et analyse • Profil de l’organisation • Aspects et périmètres pertinents identifiés • Implication des parties prenantes • Profil du rapport • Gouvernance• Éthique et intégrité

Éléments spécifiques d’information • Description de l’approche managériale

(DMA)• Indicateurs

ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Aperçu de l'organisation et environnement externe • Gouvernance • Modèle économique• Risques et opportunités • Stratégie et allocation des ressources • Performance • Perspectives • Préparation et présentation

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International Integrated Reporting Council - IR

Matérialité (pertinence)

Le rapport doit couvrir les aspects qui : 1. reflètent l’importance des impacts

économiques, environnementaux et sociaux de l’organisation ou

2. influencer substantiellement les évaluations et les décisions des parties prenantes.

Les parties prenantes sont les entités ou personnes surlesquelles les activités, les produits et services del’organisation peuvent légitimement avoir un impactsubstantiel et dont les actions sont assez susceptiblesd’influencer la capacité de l’organisation à mettre enœuvre ses stratégies et à atteindre ses objectifs avecsuccès. Ceci comprend toute entité ou tout individubénéficiaire de droits reconnus par la loi ou par lesconventions internationales autorisant ses demandesauprès de l’organisation.

Un rapport intégré doit présenter l’information sur les questions qui affectent l'organisation en créant de la valeur sur le court, moyen et long terme.

Les premiers utilisateurs des rapports sont les apporteurs de capital financier: par exemple. Les investisseurs, les banques, etc

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Thèmes Global Reporting InitiativeGRI – G4

International Integrated Reporting Council - IR

Catégories d’informations

46 aspects intégrés dans 3 categories et 4 sous-categories pour le social

1. Catégorie : Économie 2. Catégorie : Environnement 3. Catégorie : Social

• Sous-catégorie : Pratiques en matière d’emploi et travail décent

• Sous-catégorie : Droits de l’homme• Sous-catégorie : Société • Sous-catégorie : Responsabilité liée aux produits

6 capitaux :1. Financier2. Industriel3. Intellectuel4. Humain5. Social et relationnel6. Naturel

Politiques 1. Description de l’approche managériale (DMA)

2. Orientation générale ainsi que pour certains aspects spécifiques

3. Reporter sur l'approche de gestion et évaluer son efficacité

Pas d'exigences particulières. L’organisation doit répondre à la question : «quels sont les risques spécifiques et les possibilités qui affectent la capacité de l'organisation à créer de la valeur à court, moyen et long terme, et comment l'organisation les prend-elle en charge? "

Périmètre La liste des aspects indiqués. Aucun. Il sera nécessaire d’intégrer les activités et fournisseurs considérés comme matériels par l’organisation selon le point de vue de leurs apporteurs de capitaux financiers.

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Thèmes Global Reporting InitiativeGRI – G4

International Integrated Reporting Council - IR

Indicateurs de performance

GRI content index Un référentiel d’indicateurs doit être utilisé en lien avec chaque aspect matériel (au moins un pour l’option CORE)

Pas d’indicateurs proposésLes organisations doivent déterminer: • Les sujets matériels• Comment publier l’information en prenant en

compte à la fois la méthode et les mesures appropriées. S’il s’agit d’un rapport intégré, l’information est collectée et consolidée de manière identique qu’elle que soit sa nature.

Exclusions • Absence de données fiables et précises• Interdictions légales • Confidentialité

• Indisponibilité de données fiables• Dispositions légales spécifiques• Raisons de protection concurrentielle

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En conclusion : GRI ou IR ? Les deux !!

Public concernéLes personnes désireuses de mieuxcomprendre et appliquer ledéveloppement durable dans leursstructures.

Les référentiels ont de nombreuses complémentarités et développentdes synergies afin de réduire le risque de duplication et decontradiction. Il y a une nécessité d'améliorer leur cohérence et leurconvergence au travers d’une participation conjointe dans leursprocessus d’évolutions.

Les indicateurs de GRI-G4 sont reconnus à l'échelle mondiale etpeuvent s’inclure dans les rapports intégrés des entreprises.En 2014, GRI diffusera un guide supplémentaire pour décrire demanière concrète la façon dont le référentiel GRI-G4 peut être utilisépar les sociétés qui préparent un rapport intégré.

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Nous sommes des spécialistes en reporting extra-financier :o Nous sommes GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) Organizational Stakeholder o Nous avons été choisis pour être l’unique GRI DATA PARTNER pour la Franceo Nous sommes l’un des 90 GRI-G4 Pionniers mondiaux

Nous sommes des experts en responsabilité sociétale :o 10 années d’expérience de direction Développement durable dans une entreprise internationaleo Nous détenons la certification AFNOR ICA Evaluateur responsabilité sociétale ISO26000:2010o Nous sommes formés au label Lucie et membre du Comité de Labellisation national de Lucie.

MATERIALITY-Reporting

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Notre MISSIONNous proposons des solutions pour aider les organisations à convertir leur démarchede responsabilité sociétale et leur reporting extra-financier en une pratiquepertinente et standard, dans le respect des référentiels internationaux reconnus.

Méthodologie Materiability®

MATERIALITY-Reporting

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Pour en savoir plus

Dolores LarroqueSustainability Reporting ExpertMATERIALITY-ReportingDolores.larroque@materiality-reporting.com@dololarroqueTel. 06 86 20 19 74

Nous sommes à votre disposition pour vous aider

www.materiality-reporting.com

http://gri.datacenter.materiality-reporting.com/php/index.php

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