Rôle et réalité d’une ONG médicale sur le terrain

Expériences d’Haïti et d’ailleursÉNAP, le 31 octobre 2012

Plan de présentation

• Contextes d’urgence et post-urgence• Fonctionnement sur le terrain• Relations avec son environnement • Réalité d’Haïti• Pistes de réflexion/sujets de recherche• Carrières en aide humanitaire

Contexte d’urgence

• Différentes causes: conflits armés, catastrophes naturelles, épidémies, etc.

• Appel à la communauté internationale• Course aux drapeaux: ONG et bailleurs de fonds• Acteurs : ONG urgences et agences des U.N.• Actions de premières nécessités: sauver des vies• Contexte d’intervention : « Far west »

Contexte post-urgence

• Transition vers l’aide au développement• Reprise du contrôle par l’État/U.N.• Types de programmes - pérennité• Acteurs: agences U.N. et ONG en

développement• Contexte : en route vers la stabilité• Patience…….et adaptation culturelle

Fonctionnement d’une ONG

Siège /desk opérations

Coordination sur le terrain

Équipes médicales

Équipes logistiques

Support administratif et

RH

Orientations stratégiquesIdéologie

OpérationsReprésentation

Liens avec les agences des U.N.

Haïti en quelques chiffres

• Séisme du 12 janvier 2010• Cirque humanitaire/difficultés de coordination• 220 000 décès – 2.5 millions déplacés• Apparition du choléra en octobre 2010• 3 500 morts et 150 000 cas traités au 31 décembre 2010• Plus grande épidémie depuis 1817• Choléra toujours actif : 588 752 cas traités et 7 533

décès au 29 août 2012

Haïti en 2012

• Phase post-urgence depuis le 1er janvier• Souveraineté souhaitée du Gouv. sur les stratégies• Baisse de l’aide internationale, retrait des ONG • Période de transition difficile• Contextes social et politique fragiles• Absence de moyens/infrastructures• Administration publique haïtienne et réponse aux

urgences médicales / surveillance épidémiologique

Pistes de réflexion/sujets de recherche

• Plan d’intervention d’urgence: qui doit agir et peut-on gérer la participation des acteurs ?

• Phase de transition: cadre d’évaluation, outils de mesure

• Jusqu’où s’investir ? • Investissements internationaux et

souveraineté décisionnelle des pays

Carrières en aide humanitaire

• Importance de la connaissance du terrain• Travailler aux U.N. ou ONG ?• Caractéristiques d’emplois: terrain/bureau• Urgence ou aide au développement• Défis, connaissance du monde, réalité vs

perception occidentale (Afghanistan), capacité d’adaptation et ouverture d’esprit

• Emplois vertueux: attention à la réalité !!

Quelques sources

• http://www.unocha.org/what-we-do/coordination-tools/cluster-coordination

• http://new.paho.org/hai/• http://www.ht.undp.org/content/haiti/fr/home/coun

tryinfo.html