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RÉPERTOIRE DES START-UP TECH NTF IV SÉNÉGAL

RÉPERTOIRE DES START-UP TECH - IPANEL · de la richesse des nations, s’il ne fait pas en lui-même celle-ci, au regard de l’évolution du volume des échanges dans le monde,

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RÉPERTOIRE DES START-UP TECH

NTF IV SÉNÉGAL

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LE MOT DU MINISTRE

Mr Alioune Sarr,Ministre du Commerce, du Secteur informel, de la Consommation, de la Promotion des produits locaux et des PME

Le Sénégal est une économie qui se veut ouverte et intégrée dans le commerce mondial.

Le commerce, notamment celui des services, est aujourd’hui la base de la richesse des nations, s’il ne fait pas en lui-même celle-ci, au regard de l’évolution du volume des échanges dans le monde, et de la place des pays en voie de développement. D’où l’importance qui lui a été donnée, lors de la dernière conférence ministérielle de l’OMC à Buenos Aires, en décembre 2017.

Cette première édition du répertoire des startup accompagnées par le projet NTF IV Sénégal, contribuera sans doute, par la valeur de son contenu et sa large diffusion, à promouvoir la dynamique des entrepreneurs sénégalais du numérique tournés vers l’innovation et l’export : marchés africains (au moment où la Zone de Libre Echange Continentale Africaine -ZLECA- se met en place et où les problématiques locales ou régionales pourraient trouver des solutions grâce à l’innovation) et marchés internationaux.

Le gouvernement du Sénégal, à travers le département en charge du commerce et des PME, en s’impliquant entièrement dans le projet NTF IV Sénégal, à qui nous devons cette initiative (après celle ayant abouti à la première édition de l’annuaire des pme leaders dans le domaine des Technologies de l’information et de l’externalisation des processus métier), a pris l’exacte mesure de l’importance de mettre à la disposition des partenaires, acheteurs et investisseurs le potentiel des jeunes entrepreneurs du numérique au Sénégal.

J’espère que les investisseurs nationaux et internationaux sauront apprécier et tirer profit des informations pertinentes contenues dans cet annuaire, dont la présentation permettra de faciliter le repérage rapide des startups du secteur avec lesquelles ils pourront nouer des relations d’affaires.

LES START-UP EN CHIFFRES 4

AGRI-VIE 8AWALEBIZ 10AYWAJIEUNE 12CONCREE 14BBS INVEST - SENTOOL 16DAVOICE SOLUTION 18DG GLOBUS - SENPASS 20EYONE 22JOKKOTEXT 24MJANGALE - SEN MOBILE 26PAPS 28SENESCHOOL 30SUDPAY - TOWNPAY 32SUGU SAS - OUI CARRY 34WEEBI 36

AMBI 38ANDANDO 39CARVI FOOD 40COLISDAYS 41FORSTER FOOD SERVICES 42GÉNÉRALE AUTO 43GIGA DEVELOP 44LABC4S 45SUNUBUS 46TOPFOURNITURE 47YOWIT 48

DECOTECH 50EXPERT ACTU 50INTERFACE 51IPANEL EDUCATION 51OMNI SA 52SALOUM CODING 52SKILLAKE 53

AUTRES START-UP 54

ENTR

EPRE

NARI

ATIN

NOVA

TIO

NCR

OIS

SANC

ETABLE DES MATIÈRES

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2 ANNUAIRE DES START-UP NTF IV 3

INDEX

INDEX

AYWADIEUNEAGRITECH & FOODTECH AMBI FORSTER FOOD SERVICESAGRI-VIE CARVIFOOD

SENESCHOOL IPANEL EDUCATION

DAVOICESOLUTION EDUTECH LABC4SMJANGALE

COLIDAYS GIGA DEVELOPPAPSE-LOGISTIQUE ET TRANSPORT SUNUBUSSUGU SAS

WEEBIBBS INVESTFINTECH SUDPAY

YOWIT SALOUM CODINGCONCREECRM ET LOGICIEL OMNI SA SKILLAKEANDANDO14

22

28

22

16

39

8

34

26

32

JOKKOTEXT SUDPAYEYONEDÉMATÉRIALISATION SENTRUSTDG GLOBUS SENESCHOOL22 3024 343220

JOKKOTEXT TOPFOURNITUREAWALEBIZ VENTE ET E-COMMERCE AMBI DECOTECHDG GLOBUS GÉNÉRALE AUTO SARL

10 20 4324 38 47 50

48 52 52 53

38 40 42

41 4644

30 45 51

36

EXPERT ACTUMEDIA & ADVERTISING INTERFACE50 51

EYONEDIGITAL HEALTH / E-SANTÉ22

LÉGENDE

CONTACT

UTILISATION DES FONDS DEMANDÉS

REVENUS

STAFF

DONNÉES FINANCIÈRES

ENTREPRENARIAT

CROISSANCE

INNOVATION

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4 5

53accompagnées et segmentées en

3 CATÉGORIES

LES START-UP NTF IV SÉNÉGAL SONT SEGMENTÉES EN 3 CATÉGORIES

15%des start-up sont dans le domaine de

L’E-ÉDUCATION

17%des start-up sont dans le domaine de

L’E-COMMERCE

81%des start-up sont dirigées par des personnes de

-35 ANS

LES START-UP NTF IV

EN CHIFFRES

- DE 20% DES START-UP SONT DIRIGÉES PAR DES FEMMES

8/10 START-UP SONT DIRIGÉES PAR DES PERSONNES DE -35 ANS

DOMAINES D’ACTIVITÉS

TYPOLOGIE DES START-UP BÉNÉFICIAIRES DENTF IV SÉNÉGAL

START-UP

INNOVATION

ENTREPRENEURIAT

CROISSANCE%17

34

43

Recherche et mise en oeuvre d’une solution orientée marché (idéation)

Validation du produit (MVP), acquisition et retention de la clientele

Nouveaux marchés, nouveaux produits

14

12

10

8

6

4

2

0

Educ

atio

n &

Edu

tech

E-co

m. &

Log

icie

l de

com

.

Plat

efor

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Agr

itech

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grifo

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Télé

mat

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Med

ia &

pub

licité

E-sa

nté

Gov

Tech

Serv

ices

Web

Cybe

rséc

urité

-35ANS

TYPOLOGIE DES START-UP BÉNÉFICIAIRES DE NTF IV SÉNÉGALANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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6 7

70% DES START-UP GÉNÈRENT DÉJÀ DES REVENUS

ANNÉE DE CRÉATION DES START-UP LES BESOINS EN FINANCEMENT DES START-UP

RESSOURCES HUMAINES

30

25

20

15

10

5

02011 2013 2014 2015 2016 2017 2018

0 USD

moins de 50,000 USD

entre 50,000 et 100,000 USD

entre 100,000 et 200,000 USD

entre 200,000 et 500,000 USD

Plus de 500,000 USD

1-5

6-10

11-15

plus de 15

TYPOLOGIE DES START-UP BÉNÉFICIAIRES DE NTF IV SÉNÉGAL

47%52/53

des start-up créées en

start-up ont

2017

-5 ANS

$ 70% des start-up ont déja généré des ventes dans un marché existant. 88% des start-up disposent d’un produit minimal viable.

La majorité des start-up sont financées par des fonds-propres.16% sont financées par des sociétés de capital risque sénégalaises.5% par des Business Angels sénégalais et étrangers. Plus de la moitié des start-up (57%) ont un besoin de financement supérieur à 100 000 USD.

La majorité des start-up sont composées de petites équipes (1 à 5 personnes). Plus globalement, la taille des équipes varie entre une personne et 23 personnes.

49

30

11

9

%

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

15%

26%

23%

23%

11% 2%

$

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Parcelles Assainies Unité 12 n°466 - Dakar www.julaya.co+221 774 13 34 38 / 764 52 09 [email protected] individuelle (EI)Domaine : AGRI-TECH

CEO : Tibou Sadiga Ba CMO : Mathias Léopoldie CTO : Yacine Yade

Phase de dév.: Activité primaireFonds d’origine : 5.000 €Dépenses mens. nettes : 808 €Investissement recherché : 20.000 €, 20% capital

NOTRE VISION

AVANTAGE COMPÉTITIFAgri-vie est aussi une plateforme Web permettant à chacun d’avoir un aperçu des produits disponibles dans chacune des zones de production et/ou des marchés. Elle permet également de cibler des campagnes marketing de proximité.

BUSINESS MODELNous visons un partenariat avec les agriculteurs, les institutions et organisations qui oeuvrent dans le domaine de l’agriculture. Nous visons la mise en place du financement participatif intitulé « Agrifunding ».

PLAN D’EXÉCUTION/ STRATÉGIE GO-TO MARKET L’obtention de notre part de marché dans le secteur agricole, réseautage des agriculteurs de l’Afrique particulièrement du Sénégal grâce à notre application web et mobile. En plus du marketing de proximité par SMS avec notre plateforme téléphonique, dont le réseau est présent actuellement dans 4 pays Africains.

UTILISER LES TIC AUX SERVICES DE L’AGRICULTURE ET DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE. AGRI-VIE S’OCCUPE DE LA GESTION DES EXPLOITATIONS AGRICOLES ET DU DIAGNOSTIC PHYTOSANITAIRE EFFECTUÉ PAR DRONE.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉNous offrons aux agriculteurs une opportunité :• De production et commercialisation sans

stress.• La Prise de contrôle des exploitations

agricoles.• La maitrise de l’état et les dimensions

des champs (terrain).

SOLUTION / PRODUITNous permettons aux producteurs agricoles d’être plus précis dans leurs prises de décisions et de suivre leurs projets agricoles même à distance via notre site web. Nous utilisons des drones pour diagnostiquer les plantations et connaître exactement les superficies des terrains, les besoins en eau et en engrais bio ; grâce aux réseaux de capteurs installés sur les exploitations, il est aussi possible de contrôler la température, l’humidité et les moisissures des stocks.

CROISSANCE8 9AGRI-VIE

CREATION 2017

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Almadies Zone 12 - N°4 - Dakar www.awalebiz.com+221 778 19 30 [email protected] : 6Société unip. à resp. limitée (SURL)Réseaux sociaux : @awalebizDomaine : E-Commerce

Fondatrice : Nafy Diagne Gérante : Fama Sakho

NOTRE VISION

CREATION 2014

BUSINESS MODEL• Commission sur les ventes • Forfait vendeurs pour une meilleure

visibilité

PLAN D’EXÉCUTION/ STRATÉGIE GO-TO MARKET Nous souhaitons enrôler plus rapidement le nombre de vendeurs et de clients grâce a une accélération de la Communication Digitale Les vendeurs sur Awalebiz ont réalisé un chiffre d’affaires de USD 22,080.43 en 2017. Awalebiz est Lauréate 1er Prix de l’Entreprenariat Numérique Féminin décerné par la SONATEL/ORANGE.

NOUS SOMMES UN MARCHÉ E-COMMERCE MULTI-VENDEURS DÉDIÉ À LA CRÉATIVITÉ DE L’AFRIQUE. AWALEBIZ RELIE LES ARTISTES AFRICAINS AUX ACHETEURS LOCAUX, RÉGIONAUX ET INTERNATIONAUX.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉL’artisanat et l’agro Business ont un rôle à jouer dans le développement du continent. Cependant, la production artisanale locale a du mal à rivaliser avec un marché mondial inondé par les produits à faible coût. L’internet et les TIC sont de formidables opportunités pour un artiste local de s’internationaliser considérant le changement dans le mode de consommation avec une demande croissante de produits ethniques

SOLUTION / PRODUITDe toutes les régions d’Afrique, les artisans et créateurs peuvent s’inscrire sur ce marché du commerce électronique multi-vendeurs. La plate-forme est entièrement intégrée avec les méthodes de paiement et de livraison en ligne pour garantir la qualité de service au local et à l’international. Awalebiz, plus qu’un marché, est un concept. Les TIC au service de la créativité !

CROISSANCE

Phase de dév.: CroissanceFonds d’origine : 1.500 €Investissement recherché : 1.000.000 €

Dévelop. du produit : 14%Marketing/ventes : 40%Opérations/inventaire : 39%Légal/autre : 7%

10 11AWALEBIZ

AVANTAGE COMPÉTITIF Une instance, plusieurs pays, produits locaux, model d’inclusion des partenaires locaux, visibilité internationale, paiement en ligne.

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Dakar www.aywadieune.com+221 772 67 17 [email protected] : 6Société à resp. limitée (Sàrl)Réseaux sociaux : @aywajieuneDomaine : Agritech & Foodtech, Vente & E-commerce

CEO : Malick Birane CMO : Aly Mballo

Fonds d’origine : 9.000€Dépenses mens. nettes : 1.100€Investissement recherché : 500.000 €, 25% du capitalPourcentage des actions en plus du montant demandé : 300.000€ 25% capital

NOTRE VISION

CREATION 2016

BUSINESS MODELLe business model repose sur les ventes B2B et B2C avec une marge appliquée sur chaque KG commercialisé. D’autres services facturés sont proposés aux clients pour compléter l’offre de service.

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL • Installation dans les grands centres

d’exploitation de produits halieutiques et renforcement du réseau de distribution

• Développement de nouvelles fonctionnalités et intégration de nouvelles technologies

• Plus de 80 vendeurs de poissons référencés sur la plateforme et près de 3 000 références de produits

• Une communauté de +800 ménages et restaurants

• Entre 150 et 200 commandes traitées/mois.

NOTRE VISION EST DE DEVENIR LA PLATEFORME DE RÉFÉRENCE AU SÉNÉGAL EN MATIÈRE DE DISTRIBUTION DE PRODUITS HALIEUTIQUES.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉNous avons constaté qu’un grand nombre de pêcheur et marchand de poisson ont des stocks mais rencontrent des difficultés pour entrer en relation avec la clientèle. Du côté des consommateurs, il y a des problèmes d’accès aux produits halieutiques car ils ne savent pas où les trouver.

SOLUTION / PRODUITAywajieune.com est une plateforme en ligne qui permet aux vendeurs de développer leur activité, et de trouver plus de clients. Au même moment, cette plateforme permet aux consommateurs de gagner du temps et d’avoir un accès facile aux produits halieutiques.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 14%Marketing/ventes : 40%Opérations/inventaire : 39%Légal/autre : 7%

12 13AYWAJIEUNE

AVANTAGE COMPÉTITIF La facilité d’accès des produits en un click avec une présence partout au Sénégal. Les barrières à l’entrée sont faibles mais c’est une activité qui nécessite maîtrise et expérience.

Revenus (€)2016 17.492 2017 68.449 2018 102.845

Dépenses (€)2016 17.276 2017 64.968 2018 93.199

BAIIDA (€)2016 216 2017 3.481 2018 8.821

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Sicap Sacré Cœur 3, Dakar www.lezgo.concree.com+221 776 51 60 [email protected] : 6Société à resp. limitée (Sàrl)Réseaux sociaux : @start-upconcreeDomaine : CRM, Intelligence Artificielle

CEO : Babacar BIRANE CMO : Adia GNACKOCTO : Abdoul SY

Phase de dév.: CroissanceFonds d’origine : 20.000 €Dépenses mens. nettes : 2.500 €

NOTRE VISION

CREATION 2014

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL A ce stade, nous ne ciblons que des early adopters. Une fois le produit complètement validé, nous allons investir en Marketing et acquérir le maximum de clients main street possible. Grâce à notre système d’incubation, nous avons permis à nos 5 meilleures startups de passer de Zéro à Un (1) milliard de FCFA de chiffre d’affaires en 3 ans. Nous avons conçu le premier concept de ERM que nous avons réussi à commercialiser sous sa forme MVP au Sénégal, aux Etats Unis, au Cameroun et bientôt au Brésil.

BUSINESS MODELNotre modèle de revenus est basé sur un abonnement mensuel.Nos formules :STARTER : USD 99/moisBASIC : USD 199/moisIncubateur multiprogrammes :à partir de USD 299/moisOffre personnalisée:à partir de USD 999/mois.

NOUS PERMETTONS AUX COLLECTIVITÉS LOCALES D’IDENTIFIER LEUR RÉEL POTENTIEL FISCAL ET DE MOBILISER PLUS DE RECETTES POUR LEUR AUTONOMIE FINANCIÈRE.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉInsuffisance entre les attentes des entrepreneurs et la valeur fournie par les programmes / organisations de soutien aux entrepreneurs. • Temps perdu à gérer les tâches qui

pourraient être automatisées.

SOLUTION / PRODUITLe but du logiciel est de faire gagner du temps à ces structures pour mieux se focaliser sur l’accompagnement des entrepreneurs. • Gestion d’appel à candidature• Feuille de route de l’incubation

pour répondre aux attentes des entrepreneurs

• Mentorat en ligne• Accès à des outils métiers collaboratifs• Gestion du rapport d’activité

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 25%Marketing/ventes : 25%Opérations/inventaire : 10%R & D : 30%Légal/autre : 10%

14 15CONCREE

Fonc%onnalité de suivi du plan d’incuba%on qui est collabora%f et mesurable.

AVANTAGE COMPÉTITIF Notre expertise en termes d’accompagnement de start-up.

Revenus 2017 : 80.000 €Dépenses 2017 : 60.000 €BAIIDA 2017 : 20.000 €

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Dakar www.bbs-invest.com+221 775 19 86 [email protected] : 7Société à resp. limitée (Sàrl)Réseaux sociaux : @bbsinvestDomaine : FINTECH

CEO : Abdourahmane BARRY CMO : Amadou Tidiane LYCTO : Naby NDIAYE

NOTRE VISION

CREATION 2014

STRATÉGIE GO-TO MARKET/MARCHÉ ACTUEL Utiliser le réseau de distribution déjà en place • Lancement du trousseau fin 2018 • Expansion dans la sous-région • Déjà plus de 3000 transactions par jours

sur sentool lancée depuis le 25 janvier 2018 et près de 37 500 € par jour de volume de transactions.

• En négociations avec MTN, Orange Afrique , BRM, BDK, etc…

BUSINESS MODELLe business model repose sur une commissionnement sur toutes les transactions opérées sur une de nos solutions de l’ordre de 0.5%.

BBS INVEST INTERVIENT DANS LA RÉVOLUTION DIGITALE DES DISTRIBUTEURS DE SERVICES DE TRANSFERT D’ARGENT AVEC DES SOLUTIONS INCLUSIVES IDÉALES À L’OBJECTIF D’UNE OPTIMISATION DE LA GESTION DES ACTIVITÉS.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉAu Sénégal ainsi que dans la sous-région, de nombreux services de transfert d’argent sont distribués par des points de vente multiservices.Ces points de vente devaient posséder des terminaux ou utiliser un site internet par service proposé à leur clientèle.Aucun outil de gestion simple n’était disponible pour les points de vente.

SOLUTION / PRODUITBBS Invest révolutionne ce marché en proposant LA plateforme multifonction-nelle SENTOOL intégrant ces services de transfert d’argent et de monnaies élec-troniques sur une seule interface pour effectuer différents types de transactions simultanément avec des outils de CRM, BI et Reporting intégrés. De plus, de nombreux services facturiers sont éga-lement inclus dans le panel de services aux points de vente (eau, électricité, abonnements TV, ...)

CROISSANCE

Phase de dév.: CroissanceFonds d’origine : fonds propresDépenses mens. nettes : 5.300 € Investissement recherché : 5.000.000 €, 40% capital

Dévelop. du produit : 25%Marketing/ventes : 25%Opérations/inventaire : 10%R & D : 30%Légal/autre : 10%

16 17BBS INVEST – SENTOOL

AVANTAGE COMPÉTITIF • Un réseau de distribution, déjà

disponible et en perpétuelle expansion, proximité avec le client.

• Multitudes de partenariat avec les providers de mobile money comme Orange, Tigo, Expresso, etc.

• Interopérabilité• Avantage de prix

Revenus (€)2016 450.105 2017 1.137.832 2018 1.828.135

Dépenses (€)2016 268.938 2017 378.117 2018 475.521

BAIIDA (€)2016 181.168 2017 759.715 2018 1.352.614

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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CICES FOIRE Villa 262 - Dakar www.davoicesolution.com+221 338 27 98 [email protected] : 4Entreprise Individuelle (EI)Réseaux sociaux : @davoicesolutionDomaine : Intelligence Artificielle, Edutech, BPO

CEO : Steeve NDONE CMO : Frédérique ASSICTO : Maurice DIOUF

Dépenses mens. nettes : 1.310 €Fonds d’origine : 6.000 €Investissement recherché : 60.000 €, 30% capital

NOTRE VISION

CREATION 2014

BUSINESS MODELVente de formation aux télétravailleurs utilisateurs de la plateforme, vente des services de Gestion Relation Client aux entreprises de E-commerce et des entreprises qui souhaitent externaliser des services.

PLAN D’EXÉCUTION/ STRATÉGIE GO-TO MARKET Notre objectif est d’avoir la plateforme opérationnelle avec minimum 50 Agents. Nous avons pour le moment 37 télétravailleurs formés et employés à domicile, Campagne de prise de RDV réalisée et réussie en Suisse, Canada, et France.

DEVENIR LA MARKETPLACE NUMÉRO 1 À L’HORIZON 2023 EN AFRIQUE FRANCOPHONE EN FORMATION/EMPLOI ET DEMANDE/OFFRE DE SERVICE IT & BPO AVEC LA PLATEFORME ATHOME CENTER.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉLe taux de chômage des personnes âgées de 15 ans ou plus est estimé à 15,7%. Croissance des Procédure De dématérialisation et d’externalisation Métiers grandissant en Europe et à travers le monde.

SOLUTION / PRODUITPlateforme WEB de E-learning et de télétravail à domicile, favorisant l’absorbation des métiers dématérialisés et exécutables à distance via les TIC.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 40%Marketing/ventes : 30%Opérations/inventaire : 20%Légal/autre : 10%

18 19DAVOICE SOLUTION

AVANTAGE COMPÉTITIF Notre avantage est le coût d’exécution de la mise en place de notre plateforme jouant sur nos tarifs de facturation auprès des entreprises.

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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550 HLM Grand Médine - Dakar www.sen-pass.com+221 784 57 65 [email protected] : 4Société à resp. limitée (Sàrl)Rés. sociaux : @plateformesenpassDomaine : Dématérialisation, Vente & E-commerce

CEO : Cheikh DIOUF CMO : Serigne Dame DIOUFCTO : Ibrahima MBENGUE

NOTRE VISION

CREATION 2016

STRATÉGIE GO-TO MARKET/MARCHÉ ACTUEL • Développement technique: • Développement marketing:

communication digitale et partenariat stratégique

• Développement commercial • Nouveau module SENPAY Déploiement SENPASS en marque grise avec +15 fournisseurs d’événements utilisateurs et discussion avancée avec les CROUS qui envisagent de migrer CAC= 16.500 €

BUSINESS MODEL5% commission sur vendeur.5% commission sur acheteur.

CONSCIENT DU RETARD D’INFORMATISATION QUE LE SÉNÉGAL ACCUSE ET DE L’IMPACT POSITIF QUE LA DÉMATÉRIALISATION PEUT AVOIR SUR LES POPULATIONS, DG GLOBUS A ENTREPRIS UN PROJET DE DÉMATÉRIALISATION DE LA BILLETERIE : SENPASS.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉCompte tenu des exigences de performance, les entreprises se doivent de miser sur les systèmes d’information pour se mettre à niveau en travaillant mieux, plus vite et à moindre coût. Nous cherchons à promouvoir la réduction des charges, une plus grande sécurité et une augmentation de la compétitivité- en plus d’une automatisation et d’une fluidification des procédures de gestion.

SOLUTION / PRODUITSENPASS permet une dématérialisation de bout en bout de la vente et de l’achat de ticket, le paiement, la livraison utilisant le mobile comme porte-billets électronique.

CROISSANCE

Fonds d’origine : 35.000 €Dépenses mens. nettes : 1.000 € Investissement recherché : 100.000 €, 20% capital

Dévelop. du produit : 50%Marketing/ventes : 30%Opérations/inventaire : 18%Légal/autre : 2%

20 21DG GLOBUS - SENPASS

AVANTAGE COMPÉTITIF Plateforme multicanal, simplicité et « mobiquite »

Revenus (€)2016 0 2017 7.000 2018 7.633

Dépenses (€)2016 34.071 2017 12.500 2018 6.000

BAIIDA (€)2016 -34.071 2017 7.156 2018 -1.855

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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3, Rue Béranger Ferraud CTIC Dakar www.eyone.net+221 775 31 33 [email protected] : 11Société à resp. limitée (Sàrl)Rés. sociaux : @eyoneentrepriseDomaine : E-santé

CEO/CTO : Henri O. GUEYE CMO : John Paul Diatta

Fonds d’origine : 762 €Dépenses mens. nettes : 3.430 €Investissement recherché : 1.200.000, 15% capital

NOTRE VISION

CREATION 2016

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous souhaitons trouver des prescripteurs pour éviter le porte à porte.Nous travaillons déjà avec 6 cliniques (Sénégal, Mali, Niger). 16 200 patients ont été gérés dans l’application en une année de commercialisation.

BUSINESS MODELNotre modèle de revenus est basé sur un abonnement mensuel.

SAUVER DES VIES EN METTANT EN PLACE UN SYSTÈME DE SANTÉ CONNECTÉ OÙ LE PATIENT EN EST LE CŒUR. ETRE LE LEADER DE L’INTEROPÉRABILITÉ ENTRE PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉLes problèmes rencontrés par les professionnels de la santé sont principalement liés à la gestion financière de leurs structures, à la traçabilité et au suivi des patients.

SOLUTION / PRODUITE-YONE MEDICAL est une application de gestion hospitalière de bout en bout. Elle permet aux patients d’intéragir avec les professionnels de la santé et de disposer en tout temps et en tout lieu de leur dossier médical informatisé et actualisé.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 70%Marketing/ventes : 25%Opérations/inventaire : 3%Légal/autre : 2%

22 23EYONE

AVANTAGE COMPÉTITIF Coûts et Fonctionnalités adaptés.

Revenus 2017 : 48.900 €Dépenses 2017 : 59.500 €BAIIDA 2017 : -7.500 €

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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HLM Grand Yoff N10 - Dakar www.jokkotext.com+221 772 22 21 [email protected] : 3Entreprise Individuelle (EI)Réseaux sociaux : @jokkotext Domaine : Vente & E-commerce

CEO : Mamadou DIONE CMO : Mariama DIONECTO : Abdou DIONE

NOTRE VISION

CREATION 2017

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous allons investir dans le marketing digital et trouver de nouveaux partenaires (labels, artistes et structures). Nous avons déjà 70 artistes sur la plateforme, 500 ventes, 30.000 + visites sur plusieurs pays.Nous sommes les gagnants d’Orange DDS 2017, finalistes au Digital Lab Africa 2018, Demo Africa & AppsAfrica Awards 2017.

BUSINESS MODELNotre business model est le revenue sharing. 72 à 84% reviennent à l’artiste. Notre CPA(Cost Per Acquisition) est de 6.4 € et notre «Lifetime Value» est de 890 € donc la marge bénéficiaire est de 883.6€.

CRÉER UN ÉCOSYSTÈME OÙ L’ARTISTE, LE MÉLOMANE ET LE BLOGUEUR SE RETROUVENT ET OÙ CHAQUE MEMBRE PARTICIPE À FAIRE CONNAÎTRE LES ARTISTES DE LA PLATEFORME, À TRAVERS UN SYSTÈME DE PARTAGE INNOVANT.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉEn tant qu’artiste vivant en Afrique, la question que l’on se pose est : ``Comment distribuer convenablement ma musique’’. Si l’industrie musicale est en plein boom en Afrique de l’Ouest, les solutions digitales peinent pourtant à satisfaire les habitudes de consommation locales . La consommation digitale payante telle qu’elle existe n’est pas encore adaptée aux habitudes sénégalaises.

SOLUTION / PRODUITJokkoText est un service de musique en ligne qui place artistes et mélomanes dans une démarche “gagnant-gagnant”. Les amateurs de musique peuvent écouter et acheter des morceaux par mobile money, téléchargement via SMS ou carte bancaire et le membre qui partage de la musique sur internet reçoit 2% à 20% de commission pour chaque vente issue du lien partagé.

CROISSANCE

Fonds d’origine : 1.500 €Dépenses mens. nettes : 600 € Investissement recherché : 30.000 €, 10% capital

Dévelop. du produit : 30%Marketing/ventes : 55%Opérations/inventaire : 10%Légal/autre : 5%

24 25JOKKOTEXT

AVANTAGE COMPÉTITIF Le CEO Mamadou Dione est auteur compositeur et imprégné dans l’industrie musicale. Nos fonctionnalités sont innovantes et nous travaillons constamment pour en ajouter de nouvelles.

Revenus (€)2016 0 2017 110 2018 233

Dépenses (€)2016 380 2017 600 2018 210

BAIIDA (€)2016 -380 2017 -490 2018 124

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Thiès www.mJangale.com +221 775 38 54 [email protected] Groupement d’intérêt écon. (GIE)Réseau sociaux : @mjangalesenegalDomaine : EduTech

CEO: Christelle SCHARFFCOO : Babacar DIOP CTO : El Hadji Lamine BIAYE

Phase de dév.: DéveloppementFonds d’origine : 1.500 €Dépenses mens. nettes : 1.200 € Investissement recherché : 75.000 €, 25% capital

NOTRE VISION

CREATION 2011

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous avons formé plus de 1000 enfants à Dakar, Thiès, Rufisque, Kolda et Ziguinchor.

BUSINESS MODELNotre modèle économique repose sur : les paiements pour les programmes, les cours intensifs, et la vente des kits d’électronique. Notre offre est composée de cours après l’école et d’été (5 euros par session par enfant). Nous vendons nos kits.

MJANGALE EST UNE START-UP SOCIALE ÉTABLIE AU SÉNÉGAL QUI OFFRE UN PROGRAMME NUMÉRIQUE APRÈS L’ÉCOLE VISANT À RÉDUIRE LES INÉGALITÉS SOCIALES.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉAu Sénégal, les élèves sont exposés à l’outil informatique trop tard dans leurs études. L’outil informatique leur est présenté en tant que consommateur plutôt que contributeur. La situation diffère suivant les écoles, les lieux, les milieux, etc. Des améliorations conséquentes sont requises.

SOLUTION / PRODUITNous proposons un modèle d’éducation alternatif qui permet aux élèves du CI à la terminale d’apprendre le coding et l’électronique. Les ateliers proposés sont: Python, JavaScript, les objets connectés, fashion tech, le développement mobile et web, l’intelligence artificielle, et la science des données.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 50%Marketing/ventes : 25%Opérations/inventaire : 20%Légal/autre : 5%

26 27MJANGALE - SEN MOBILE

AVANTAGE COMPÉTITIF Nous travaillons avec des experts de l’éducation et de la technologie, et avons un volet recherche. Nous enseignons diverses technologies, dont la fashion tech et développons nos propres curricula.

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Rond point EMG - Dakar www.paps-dev.com +221 338 25 85 [email protected] Staff : 21Société par actions simplifiée (SAS)Réseau sociaux : @Papsapp Domaine : Logistique

CEO : Bamba LOCOO : Rokhaya SY CCO : Abdou GUEYE

Dépenses mens. nettes : 5.000 € Investissement recherché : 800.000 €, 20% capital

NOTRE VISION

CREATION 2016

TRACTION Nous comptons parmi nos clients des enseignes tels que Orange, Total, Auchan, Jumia, ADEPME senegalaise. Lauréat Orange Innovation Challenge Lauréat Hub Africa.

BUSINESS MODELNous nous rémunérons sur les transports, nous avons une marge de 40% par prestation réalisée.

PAPS EST LA PREMIÈRE START-UP DE LOGISTIQUE DERNIER KILOMÈTRE EN AFRIQUE FRANCOPHONE - NOUS DIGITALISONS LE PROCESSUS DE LIVRAISON ET PROPOSONS À NOS CLIENTS UN ESPACE DE STOCKAGE DE 30M2 EN PLEIN CENTRE DE DAKAR.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉLe marché dans lequel nous opérons est un marché de 120 Milliards d’euros dans lequel aucun acteur local n’opère et où l’informel fait ravage.

SOLUTION / PRODUITNous sommes une société de logistique urbaine qui assure des services de livraison rapide à Dakar, nos services : • Collecte et distribution de courriers, de

colis et de cadeaux. • Livraison à domicile pour les

restaurateurs, pâtissiers ou glaciers. • Tracking de courriers.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 15%Marketing/ventes : 30%Opérations/inventaire : 30%Légal/autre : 25%

28 29PAPS

AVANTAGE COMPÉTITIF • Logistique intégrée : - Stockage, dyspatching, recouvrement,

livraison. • Back office : - Solution technologique de dispatching

intelligent - Géolocalisation des coursiers en temps réel• Service client dispon. de 8h à 22h 7j/7

Revenus (2017) 130.000 € Dépenses (2017) 90.000 €

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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LibertÉ 6 ext. villa n663 - Dakar www.optimusverify.com +221 776 47 35 [email protected] Staff : 5Société unip. à resp. lim. (SUARL)Rés. sociaux : @Seneschoolofficiel Domaine : Edutech

CEO : Mouhamadou Moustapha Toure John

COO : Cherif Diallo

Fonds d’origine : 10.000 € Dépenses mens. nettes : 2.000 € Investissement recherché : 320.000 €, 20% capital

NOTRE VISION

CREATION 2017

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous allons démarrer avec 20 écoles la 1ere année pour un objectif de 1000 diplômes par université.Nous avons reçu le lauréat du prix de l’Innovation Numérique 2016 par Tigo Sénégal et Teach for Change en 2017. Nous avons été sélectionné pour le programme TEF de la fondation Tony Elumelu. Nous avons aussi remporté le hackaton de Facebook Developer Circles Community Challenge.

BUSINESS MODELNotre modèle de revenu est basé sur le prix fixé à 5000 F CFA/diplômé/par an.

NOUS SOMMES UNE ENTREPRISE DE TECHNOLOGIE SPÉCIALISÉE DANS LA CRÉATION, LA MISE AU POINT ET LE DÉPLOIEMENT D’APPLICATIONS LOGICIELLES PERSONNALISÉES ET AXÉES SUR LE SERVICE POUR LES INSTITUTIONS PÉDAGOGIQUES.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ• La difficulté des processus d’obtention

des diplômes.• Problémes liés à l’ usurpation et les

contrefaçons des diplômes.• Une complexité pour la vérification des

antécédents scolaires des candidats postulant à des emplois.

SOLUTION / PRODUITUne plateforme numérique qui permet aux universités, instituts publics et/ou privés de dématérialiser, simplifier et sécuriser les diplômes grâce à une double authentification.Un algorithme efficace qui permet d’affecter à chaque diplômé un ID unique et un QR-code apposé au diplôme qui facilitera la vérification auprès des recruteurs.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 20%Marketing/ventes : 10%Opérations/inventaire : 5%Légal/autre : 10% Fonds de roulement : 35%

30 31SENESCHOOL

AVANTAGE COMPÉTITIF Notre solution est la seule à offrir une double authentification pour plus de sécurité. Un badge digital sera apposé sur l’espace personnel regroupant le QR-code et l’ID du diplomé. En France le service est payant pour les sociétés chez nous c’est totalement gratuit.

Revenus (2017) 17.269 € Dépenses (2017) 10.361 € BAIIDA (2017) 6.907 €

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Cité Golf Nord, Villa N°324, Guédiawaye www.sud-pay.com +221 774 22 45 [email protected] Staff : 17Société à resp. limitée (Sàrl)Réseau sociaux : @sudpay Domaine : Fintech

CEO : Samba SOWCMO : Meissa DIOPCTO : Pathé FAYE

Phase de dév. : Croissance Fonds d’origine : fonds propres et subventionsInvestissement recherché : 2.000.000 €, 30% du capital

NOTRE VISION

CREATION 2014

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL • Contrats déjà signés et en cours avec

plusieurs communes• Déjà 16 000 contribuables enrôlés qui

représente 2,1 millions d’euros• Besoins des contribuables d’être mise

en relation avec les IMF• Expansion dans la sous région :

Sénégal, Côte d’Ivoire, Guinée et dans 12 autres pays d’ici 2021.

• Partenariat en discussion avec Orange, Moov, MTN.

BUSINESS MODELNous prenons une commission sur les taxes collectées et les services financiers donnés et recouvrés via notre plateforme par les institutions de micro-finance, d’assurance et de prévoyance.

NOUS PERMETTONS AUX COLLECTIVITÉS LOCALES D’IDENTIFIER LEUR RÉEL POTENTIEL FISCAL ET DE MOBILISER PLUS DE RECETTES POUR LEUR AUTONOMIE FINANCIÈRE.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉLes collectivités locales perdent plus de 40% de leurs recettes fiscales grâce à un système de collecte défaillant. Il existe une opportunité de formaliser le secteur informel et d’inclure financièrement les marchands.

SOLUTION / PRODUITTownpay est une solution digitale qui permet aux communes d’identifier l’ensemble des contribuables et ainsi, de maitriser leur assiette fiscale. Grâce à notre plateforme de services unifiés et intégrés à un terminal de paiement, le collecteur peut percevoir la taxe locale et ainsi, le crédit, l’épargne et la micro-assurance. Les contribuables pouvant régler par cash ou par mobile money sans attendre que le collecteur passe pour les recouvrer.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 15%Marketing/ventes : 25%Opérations/inventaire : 20%R & D : 15%Légal/autre : 25%

32 33SUDPAY - TOWNPAY

AVANTAGE COMPÉTITIF SUDPAY apparait comme le seul fournisseur de services financiers numériques à proposer des solutions digitales pour le recouvrement des taxes locales qui permet de booster l’inclusion financière.

Revenus (€)2016 20.000 2017 90.500 2018 520.000

Dépenses (€)2016 28.500 2017 82.500 2018 480.000

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Dakar www.ouicarry.com +221 771 17 85 [email protected] Staff : 18Société par actions simplifiée (SAS)Réseau sociaux : @ouicarry Domaine : E-commerce, Logistique

CEO : Youssou NDIAYE CMO : Olabissi ADJOVICFO : Oumar YAM

Phase de dévelop. : EARLY STAGEFonds d’origine : 300.000 €Dépenses mens. nettes : 35.000 € Investissement recherché : 4.000.000 €, 40% du capital

NOTRE VISION

CREATION 2012

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous souhaitons lancer l’activité dans 5 pays d’afrique de l’ouest en 2019 et étendre l’activité logistique. Nous avons 3500 clients; achat effectué sur plus de 800 sites de par le monde , 1+ millions d’euros de valeurs marchandises transportées qu’au Sénégal.

BUSINESS MODELNotre modèle de revenus est basé sur une facturation au poids/volume suivant le mode de transport accompagné d’un pourcentage de la valeur du produit.

NOTRE VISION FAIRE JOUER À L’AFRIQUE SA PARTITION DANS LE E-COMMERCE MONDIAL EN PERMETTANT À TOUT AFRICAIN D’ACHETER SUR N’IMPORTE QUEL SITE DANS LE MONDE ET SE FAIRE LIVRER À DOMICILE.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉLes africains sont aujourd’hui au fait du e-commerce. ils connaissent la majorité des gros sites (Amazon, Alibaba ,etc...) mais ont des barrières soit financières (paiement ) ou logistique (pas de livraison direct en Afrique). nos clients sont des entreprises ou des particuliers appartenant à une classe moyenne ou supérieur et surtout connectés.

SOLUTION / PRODUITNous offrons un service tout compris d’achat (pour ceux qui n’ont pas de moyen de paiement) de réception des colis sur le continent ou le site est en activité, de transport international, de dédouanement et de livraison à domicile. Tout cela compris dans un tarif forfaitaire avec possibilité de demander un devis.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 60%Marketing/ventes : 20%Opérations/inventaire : 15%Légal/autre : 5%

34 35SUGU SAS - OUICARRY

AVANTAGE COMPÉTITIF Un service client réactif et formé ainsi qu’une possibilité d’offrir plusieurs modes de transport et surtout notre présence sur plusieurs continents.

Revenus (€)2016 250.000 2017 324.000 2018 400.000

Dépenses (€)2016 240.000 2017 400.000 2018 450.000

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Villa N 9653, Sacré Cœur 3,BP22290 - Dakar www.weebi.com +221 784 57 84 [email protected] Staff : 6Société par actions simplifiée (SAS)Réseau sociaux : @weebi.contact Domaine : Fintech

CEO : Pierre Gancel CMO : Sidy DiaCTO : Lucie Escouflaire

Phase de dévelop. : Passage à l’échelle, recherche seedFonds d’origine : 8.000 €Dépenses mens. nettes : 1.500 € Investissement recherché : 1.000.000 €

NOTRE VISION

CREATION 2015

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL L’ambition aujourd’hui est panafricaine avec des ventes jusqu’en RDC.Taille du marché Dakar : 3 000 points de vente, 30 000 sous région.Nous avons 100 points de vente, 10 distributeurs et 200 clients à Dakar. Nous sommes lauréat Digital Africa Challenge BPI/AFD. Fev 2017 (30,000 €) Gagnant Hackathon Arbre à Palabres Société Générale dec 2017.

BUSINESS MODELDeux canaux de revenus : 1. Commission sur la vente/formation/

installation du socle weebi 2. Commissions prélevés sur les factures

clients payées via mobile money.

NOUS COMMERCIALISONS UNE SOLUTION DE CAISSE TACTILE FONCTIONNELLE HORS LIGNE QUI RÉPOND AUX BESOINS DES COMMERCES DE PROXIMITÉ ET DÉTAILLANTS SÉNÉGALAIS.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉIl existe 25 000 très petites entreprises au Sénégal qui ont besoin d’un outil pour optimiser leur marge, identifier et fidéliser de nouveaux clients et financer leurs opérations.

SOLUTION / PRODUITLa solution de vente Weebi permet auxcommerçants de fournir un ticket de caisse à leur client, de vendre leur produit en ligne et de faciliter le suivi de l’activité.

CROISSANCE

Dévelop. du produit : 15%Marketing/ventes : 50%Opérations/inventaire : 30%Légal/autre : 5%

36 37WEEBI

AVANTAGE COMPÉTITIF Intégration directe avec opérateurs demonnaie mobile.

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Sacré-coeur 3, Dakarwww.ambi.sn +221 785 64 93 [email protected] Staff : 2Entreprise Individuelle (EI)Réseau sociaux : @ambisenegal Domaine : Vente & E-commerce, Agritech et food-tech

NOTRE VISION NOTRE VISION

CREATION 2017 CREATION 2017

NOTRE OBJECTIF EST DE DEVENIR UN ACTEUR CLÉ DE L’ÉMERGENCE DU CONTINENT EN PROPOSANT LES MEILLEURS OUTILS TECHNOLOGIQUES AUX ENTREPRISES ET AUX CITOYENS.

NOTRE OBJECTIF EST DE DEVENIR UN ACTEUR CLÉ DE L’ÉMERGENCE DU CONTINENT EN PROPOSANT LES MEILLEURS OUTILS TECHNOLOGIQUES AUX ENTREPRISES ET AUX CITOYENS.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

Notre objectif est de permettre aux touristes, aux personnes n’ayant pas le temps d’aller dans les supermarchés, et aux personnes à mobilité réduite de pouvoir acheter sans effort et d’être livrés n’importe où sous 24h ou 48h.

Les cabinets d’experts et les entreprises de commerce cherchent des applications sur mesure pour gérer leur métier de manière efficiente et productive.

SOLUTION / PRODUIT

SOLUTION / PRODUIT

Nous offrons un site de vente en ligne de fruits et légumes biologiques.

Nous avons développé un logiciel de gestion entièrement modulable pour répondre aux besoins de tous les types de client de manière concrète, avec un rapport qualité prix avantageux.

ENTREPRENARIAT

Fonds d’origine : 1.000 €Dépenses mens. nettes : 250 € Investissement recherché : 50.000 €, 20% du capital

Dévelop. du produit : 25%Marketing/ventes : 40%Opérations/inventaire : 25%Légal/autre : 10%

38 39ANDANDOAMBI

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL À l’avenir nous souhaitons lancer une campagne de communication, perfectionner nos moyens de livraison, recruter du personnel, et acheter un champ pour y cultiver les fruits et légumes. Nous souhaitons aussi avoir la même plateforme E-commerce en Côte d’Ivoire, au Cameroun, au Ghana et au Nigeria.

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous avons commencé par proposer la solution en mode test à nos partenaires ciblés. Nous comptons ensuite faire du marketing direct, basé sur l’étude que nous menons. Nous avons démarré il y a 2 mois, pour le moment nous sommes en phase test avec 5 entreprises intéressées, dont une qui utilise déjà la solution.

AVANTAGE COMPÉTITIF Notre maitrise de la chaine d’approvisionnement, et notre service après-vente de qualité.

AVANTAGE COMPÉTITIF Notre approche cloud nous permet de promettre un coût d’installation gratuit, tout en leur permettant d’économiser sur les coûts en choisissant les fonctionnalités les plus adaptées.

(2017) Revenus 15.611 €Dépenses 8.144 € BAIIDA 7.447 €

Fonds d’origine : 1.000 €Dépenses mens. nettes : 250 € Investissement recherché : 50.000 €, 20% du capital

Dévelop. du produit : 25%Marketing/ventes : 50%Opérations/inventaire : 20%Légal/autre : 5%

(2017) Revenus 15.611 €Dépenses 8.144 € BAIIDA 7.447 €

37 Cité CPI VDN, Dakar www.andando.sn +221 338 27 43 [email protected] Staff : 6Société à resp. limitée (Sàrl)Réseau sociaux : @andandosn Domaine : Logiciel

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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HLM Grand Yoff, Dakarwww.carvifood.com +221 778 07 55 [email protected] Staff : 10Entreprise individuelleRéseau sociaux : @carvifood Domaine : Agritech & Foodtech

NOTRE VISION NOTRE VISION

CREATION 2017 CREATION 2017

CARVI FOOD EST LA PREMIÈRE ENTREPRISE DE PRODUCTION INDUSTRIELLE DE VIANDE SÉCHÉE AU SÉNÉGAL.

DEVENIR LA PLATEFORME COLLABORATIVE INCONTOURNABLE POUR LES ENVOIS DE COLIS EN AFRIQUE ET DANS LE MONDE EN S’APPUYANT SUR UNE FORTE COMMUNAUTÉ DE VOYAGEURS.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

PROBLÈME / OPPORTUNITÉNous répondons au

problème de la quasi inexistence de la viande séchée au Sénégal et le fait que la population soit obligée d’attendre la foire annuelle de Dakar ou de se rendre au Niger pour s’en procurer.

Le besoin pour la Diaspora Africaine d’envoyer des biens dans leur pays d’origine à moindre coût. Les prix actuels pratiqués par les services postaux étant trop élevés.

SOLUTION / PRODUIT SOLUTION /

PRODUITLa solution proposée est une plateforme permettant aux utilisateurs d’acheter de la viande séchée et dérivée, ainsi que de créer leur propre entreprise de viande séchée en parteneriat avec Carvi Food.

Colisdays met à disposition une plateforme où les voyageurs peuvent rentabiliser leur déplacement en transportant des colis par le biais de leurs kilos restants.

ENTREPRENARIAT

Fonds d’origine : 6.500 €Dépenses mens. nettes : 500 € Investissement recherché : 50.000 €, 10% du capital

Dévelop. du produit : 70%Marketing/ventes : 10%Opérations/inventaire : 5%Légal/autre : 15%

40 41COLISDAYSCARVI FOOD

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Carvi Food voudrait miser sur une bonne communication et marketing à l’image des grandes marques de l’agroalimentaire. Nous avons 500 clients enregistrés / plus de 3 600 000 FCFA de chiffre d’affaire en moins d’un an avec très peu de moyen de promotion du produit.

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL En 2019, nous comptons lancer la version payante de notre site web ainsi qu’une application mobile.Des partenariats sont aussi prévus avec les distributions de colis nationaux tels que Paps. Actuellement, nous comptons plus de 3000 visites par mois avec plus de 15 nouveaux trajets postés tous les jours sur le site.

AVANTAGE COMPÉTITIF Nous lions la production de viande séchée aux TIC. Carvi Food part d’une recette traditionnelle, en fait une version améliorée afin d’offrir un produit plus « tendance » et présenté dans des emballages modernes et innovants.

AVANTAGE COMPÉTITIF Colisdays s’assure que sa communauté soit digne de confiance avec un système élaboré de vérification de profils. Colisdays garantit les colis en cas de perte ou de vol.

(2017) Revenus 6.500 €Dépenses 5.700 € BAIIDA 1.200 €

Fonds d’origine : 5.000 €Dépenses mens. nettes : 300 € Investissement recherché : 50.000 €, 100% capital

Dévelop. du produit : 50%Marketing/ventes : 30%Opérations/inventaire : 18%Légal/autre : 2%

Patte d’oie Nord - Dakar www.colisdays.com +221 771 45 99 [email protected] Staff : 5Société à resp. limitée (Sàrl)Réseau sociaux : @colisdays Domaine : E-logistique et Transport

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

Page 23: RÉPERTOIRE DES START-UP TECH - IPANEL · de la richesse des nations, s’il ne fait pas en lui-même celle-ci, au regard de l’évolution du volume des échanges dans le monde,

Hann mariste hacienda, Dakarwww.arsa-production.senegal.webs.com +221 776 05 05 [email protected] Staff : 7Entreprise Individuelle (EI)Réseau sociaux : @Abel food Domaine : Agritech & Foodtech

NOTRE VISION NOTRE VISION

CREATION 2013 CREATION 2017

NOUS SOMMES UNE PME SPÉCIALISÉE DANS LA TRANSFORMATION DES PRODUITS HORTICOLES

AVEC UN MARCHÉ EN PLEINE MUTATION ET DES CLIENTS QUI SE TOURNENT DE PLUS EN PLUS VERS LE NUMÉRIQUE, NOTRE VISION EST D’APPORTER À TRAVERS NOTRE SITE MARCHAND LE MEILLEUR DE L’AUTOMOBILEPROBLÈME /

OPPORTUNITÉ

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

L’importante demande urbaine en fruits et légumes; et le développement des exportations de ces produits vers l’Europe avec la présence d’infrastructures aéroportuaires internationales dans la capitale constituent de remarquables facteurs de soutien à la croissance de ce secteur.

La non-conformité des produits, la désorganisation du marché et le risque d’arnaque très élevé sont parmi les problèmes du secteur.

SOLUTION / PRODUIT

SOLUTION / PRODUIT

Nous nous sommes spécialisés dans la transformation du lait en yaourt sous la Marque « ABEL » ,des fruits ,des légumes et des produits céréaliers .

La création d’un site web marchand qui propose aux clients plusieurs offres habituellement proposées séparément telles que la vente de: • voitures; • pièces détachées; • services.

ENTREPRENARIAT

Fonds d’origine : 1.500 €Dépenses mens. nettes : 762 € Investissement recherché : 8.575 €, 50% du capital

Dévelop. du produit : 50%Marketing/ventes : 30%Opérations/inventaire : 10%Légal/autre : 10%

42 43GÉNÉRALE AUTO SARL FORSTER FOOD SERVICES

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL • Recherche de partenaire • Franchise et expansion.Nous sommes l’une des premieres PME sénégalaises à introduire les épices naturelles, condiments et diverses tisanes dans les grandes enseignes de distribution sénégalaises.

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous avons testé la plateforme et actuellement nous travaillons sur son perfectionnement. Le site attire de plus en plus d’utilisateurs mais le taux d’achat reste timide.

AVANTAGE COMPÉTITIFNous proposons une diversification de la gamme des produits proposés sur le marché. Un accent particulier sera mis sur la qualité de l’emballage.

AVANTAGE COMPÉTITIF Notre spécialisation dans le secteur de l’automobile et nos différents services sont des avantages non négligeables. Toutefois le défaut de moyens financiers constitue un frein.

(2018) Revenus 30.489 €Dépenses 12.000 € BAIIDA 30.489 €

Fonds d’origine : 2.898 €Dépenses mens. nettes : 320 € Investissement recherché : 80.000 €, 10% du capital

Dévelop. du produit : 35%Marketing/ventes : 45%Opérations/inventaire : 13%Légal/autre : 7%

(2017) Revenus 0 €Dépenses 1.649 € BAIIDA 0 €

157, Scat Urbam - Dakar www.generaleauto.com +221 775 16 68 [email protected] Staff : 2Société à resp. limitée (Sàrl)Réseau sociaux : @generaleauto Domaine : Vente & E-commerce

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

Page 24: RÉPERTOIRE DES START-UP TECH - IPANEL · de la richesse des nations, s’il ne fait pas en lui-même celle-ci, au regard de l’évolution du volume des échanges dans le monde,

1b, Masc. x allée R.Delmas - Dakarwww.giga-develop.com +221 775 68 00 [email protected] Staff : 5Société à resp. limitée (Sàrl)Réseau sociaux : @gigadevelop Domaine : Villes Intelligentes, E-logistique et Transport

NOTRE VISION NOTRE VISION

CREATION 2016 CREATION 2016

GIGA DEVELOP PROPOSE UNE SOLUTION D’INFORMATION EN RÉPONSE AUX ENJEUX DE LA MODERNISATION DU TRANSPORT.

DES COURS E-LEARNING ET EN PRÉSENTIEL DE GESTION ET EN CRÉATION D’ENTREPRISE.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

• Manque d’informations sur l’heure d’arrivée exacte des bus et perte de temps énorme au niveau des arrêts

• Absence de données qualitatives et quantitatives sur les services fournis.

L’accès à une éducation de qualité reste très difficile pour certains étudiants et professionnels au Sénégal. L’e-learning n’est pas trop bien accueilli dans la région.

SOLUTION / PRODUIT

SOLUTION / PRODUIT

Information en temps réel sur :• L’heure d’arrivée exacte

des bus• Les itinéraires, les

déviations et les arrêts

Grâce au partenariat que nous avons établi avec un partenaire Suisse, nous sommes en mesure de fournir des cours en ligne sur la gestion financière et l’esprit d’entreprise aux PME et aux étudiants du Sénégal et d’autres pays africains.

ENTREPRENARIAT

Fonds d’origine : 5.000 €Dépenses mens. nettes : 300 € Investissement recherché : 76.000 €, 25% du capital

Dévelop. du produit : 60%Marketing/ventes : 30%Opérations/inventaire : 3%Légal/autre : 7%

44 45LABC4S GIGA DEVELOP

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Les applications sont déjà prêtes, nous avons reçu l’accord de la société de transport pour la phase pilote.

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL À travers notre partenaire Suisse, nous prévoyons d’atteindre le marché européen. Notre start-up exporte déjà en Côte d’Ivoire, au Cameroun, au Congo, en Suisse et en Allemagne.

AVANTAGE COMPÉTITIF Nous avons comme partenaire la société de transport pour l’installation des dispositifs et pour fournir les informations du bus en temps réel.

AVANTAGE COMPÉTITIF Des prix accessibles à tous les étudiants et professionnels; ainsi qu’un enseignement de qualité.

Fonds d’origine : 1.525 €Dépenses mens. nettes : 1.067 € Investissement recherché : 53.357 €, 40% capital

Dévelop. du produit : 12%Marketing/ventes : 24%Opérations/inventaire : 56%Légal/autre : 8%

(2018) Revenus 10.671 €Dépenses 15.080 € BAIIDA 265 €

Ex 10e RIAOM Villa N° 292, Rue 52 Thiès BP 192 www.labc4step.net +221 775 12 53 [email protected]été anonyme (SA)Domaine : EduTech

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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NOTRE VISION

CREATION 2018

NOUS VOULONS AMÉLIORER LE SERVICE DU TRANSPORT EN COMMUN DANS LES VILLES AFRICAINES

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

Dans les villes africaines, les utilisateurs des transports publics perdent énormément de temps. Rien qu’à Dakar, un passager perd en moyenne 1 jour sur 7.

SOLUTION / PRODUIT

Sunubus est une application qui fournit une information sur le temps d’arrivée en se basant sur des données crowdsourcées et de la prédiction grâce à l’intelligence artificielle.

ENTREPRENARIAT46 47TOPFOURNITURE.INFO SUNUBUS

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Pour le moment nous collaborons avec les receveurs des différentes lignes de bus, une par une, pour créer et solidifier la communauté Sunubus et ainsi fiabiliser notre algorithme. Lancé depuis Décembre 2017, nous avons réussi à acquérir 2000 téléchargements sur les 2 stores. Nous sommes actuellement en phase pilote à Marrakech.

AVANTAGE COMPÉTITIF Le fonctionnement et le coté collaboratif rend notre produit unique.

Fonds d’origine : 5.000 €Dépenses mens. nettes : 300 € Investissement recherché : 50.000 €, 10% du capital

Dévelop. du produit : 20%Marketing/ventes : 35%Opérations/inventaire : 35%Légal/autre : 10%

(2017) Revenus 0.000 €Dépenses 00 € BAIIDA 0.000 €

Fann Hock, Dakar sunubus.com +232 772 45 65 [email protected] Staff : 4Société à resp. limitée (Sàrl)Réseau sociaux : @sunubus Domaine : E-logistique et Transport

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

Villa N°33 Cité Sonatel 2 - Dakarwww.topfourniture.info +221 338 67 74 [email protected] Staff : 1Société IndividuelleRés. sociaux : @TopFourniture.info Domaine : Vente & E-commerce

NOTRE VISION

CREATION 2017

ÊTRE LEADER AU SÉNÉGAL ET SUR LE MARCHÉ OUEST AFRICAIN EN MATIÈRE DE FOURNITURE DE PIÈCES DE RECHANGE

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

Notre proposons des garanties pour les pièces de rechange, ce qui permet aux automobilistes d’avoir plus de sécurité et d’eviter les pièces contrefaites qui sont pour la plupart source d’accidents.

SOLUTION / PRODUIT

Nous proposons une solution complète aux automobilistes : information sur les pièces, la nature de la panne, une fiche de stockage de données, la pièce de rechange d’origine, et une formation au besoin.

Fonds d’origine : 1 €Dépenses mens. nettes : 1 € Investissement recherché : 200.000 €, 100% du capital

Dévelop. du produit : 60%Marketing/ventes : 20%Opérations/inventaire : 10%Légal/autre : 10%

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Notre objectif est d’atteindre toute la population dakaroise et celle des régions de Thies , Touba et St Louis. Nous avons déjà en moyenne 800 visites sur le site par mois sans promotion ni campagne marketing.

AVANTAGE COMPÉTITIF Topfourniture marque la différence par son offre intégrée : sensibilisation, information, formation, capitalisation des expériences et fourniture de pièces d’origine.

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NOTRE VISION

CREATION 2016

NOTRE VISION EST DE PERMETTRE AUX TPE ET PME DU SÉNÉGAL D’AVOIR DES SOLUTIONS INFORMATIQUES DE GESTION VARIÉES ET ADAPTÉES À LEURS RÉELS BESOINS.

PROBLÈME / OPPORTUNITÉ

Les entreprises locales ont besoin d’avoir une gestion informatisée de leurs activités, adaptée à leurs besoins et à un coût moindre.

SOLUTION / PRODUIT

Nos produits sont basés sur des solutions Opensources que nous personnalisons selon les besoins spécifiques du client .L’avantage pour le client est la rapidité de mise en oeuvre et un coût accessible.

ENTREPRENARIAT48 49 YOWIT

STRATÉGIE GO-TO MARKET/ MARCHÉ ACTUEL Nous avons d’abord élaboré un système d’étude de marché et de validation de nos produits afin de proposer un service sur mesure accessible aux PME sénégalaises et africaines. Nous avons collaboré avec des entreprises évoluant dans l’industrie, la mode, la vente en ligne, le BTP, et le commerce en général.

AVANTAGE COMPÉTITIF Nos avantages sont la proposition de services en adéquation avec les besoins locaux et la proposition de tarifs attrayants. Nous misons sur une approche avec un impact a long terme.

Fonds d’origine : 3.000 €Dépenses mens. nettes : 1.000 € Investissement recherché : 16.000 €, 10% du capital

Dévelop. du produit : 30%Marketing/ventes : 40%Opérations/inventaire : 20%Légal/autre : 10%

(2017) Revenus 21.000 €Dépenses 16.000 € BAIIDA 5.000 €

Sacré-Cœur 3, Dakar www.yowit.sn +221 338 67 06 [email protected] Staff : 5Entreprise Individuel (EI)Réseau sociaux : yowit-sarl Domaine : Logiciel

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Parcelles assainies unité 1 villa 416 ThiesSite web en construction [email protected] Société à resp. limitée (Sàrl)Domaine : Villes Intelligentes, BTP

Sacré cœur 3 Pyrotechnie 114 - Dakarwww.facebook.com/expertactu/ [email protected] Entreprise informelleDomaine : Média & Publicité

NOTRE VISION NOTRE VISION

NOTRE VISION NOTRE VISION

CREATION 2018

CREATION 2017

CREATION 2017

CREATION 2015

AVEC NOTRE SOLUTION, NOUS COMPTONS PERMETTRE AUX CLIENTS VOULANT ACHETER DES MEUBLES ET DECORER LEUR MAISON DE VISITER NOTRE BOUTIQUE À DISTANCE À TRAVERS NOTRE SITE WEB ET UN CASQUE DE RÉALITÉ VIRTUELLE.

AUJOURD’HUI RESTER CONNECTER DEVIENT SIMPLE ET FACILE ! LA PLATEFORME TRÈS INNOVANTE BEINDAY SOUS FORME D’UNE MOBILE APP VOUS PERMET NON SEULEMENT D’ÊTRE « ONLINE » GRATUITEMENT VIA SES POINTS D’ACCÈS AVEC LE CANAL DES RÉSEAUX SOCIAUX MAIS AUSSI DE PRÉSERVER ET DE PROTÉGER NOTRE ENVIRONNEMENT.

PROJET WEB MEDIA QUI TRAITE L’INFORMATION INTERNATIONALE. LE PROJET METTRA À DISPOSITION UN SERVICE DIGITAL, POUR LES PERSONNES VIVANT AVEC UN HANDICAP, DONT LES MALENTENDANTS, EN LEUR PROPOSANT UN CONTENU SOUS-TITRÉ, DES ÉDITIONS AJUSTÉES À LA CULTURE AFRICAINE EN LANGUE LOCAL ET ENFIN DU CONTENU LUDIQUE, SOUS FORME DE BANDE DESSINÉ.

L’OBJECTIF D’IPANEL EST DE PROPOSER DES FORMATIONS COURTES EN LIGNE, TYPE CERTIFICAT DE COMPÉTENCES OU DE PROFESSIONNALISATION ADAPTÉES AUX RÉALITÉS AFRICAINES.GRÂCE À L’EXPLOITATION D’UN RÉSEAU LOCAL DE PROFESSIONNELS. LES COURS UTILISERONT LES OUTILS D’E-LEARNING ET SERONT ACCESSIBLES À TOUS LES APPRENANTS DE L’AFRIQUE FRANCOPHONE.

INNOVATION50 51INTERFACE DECOTECH

CEO : Abdourahim Mbodji

CEO : Mafoula Abd-El Senguel Florey

Sicap Sacré Coeur II Pyrotechnie Lot 85 B 4ème étage - Dakarhttp://beinday.com [email protected] Statut juridique : EIDomaine : Média & Publicité

38, Yoff Diamalaye - Dakarwww.ipanel-education.com [email protected] Statut juridique : SARLDomaine : EduTech

CEO : Magatte Sylla

CEO : Moulaye Aidara

EXPERT ACTU IPANEL EDUCATION

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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Sacré cœur 3 Villa N° 9653 - Dakarwww.omni-africa.com [email protected] Statut juridique :SADomaine : Logiciel

Kasnak, Kaolack et Sacré Cœur 3 - Dakarwww.saloumcoding.com [email protected] Statut juridique : SarlDomaine : Informatique, coding

NOTRE VISION NOTRE VISION

NOTRE VISION

CREATION 2017 CREATION 2016

NOTRE SOLUTION CALCULE AUTOMATIQUEMENT LE TAUX DE COMPATIBILITÉ ENTRE UNE OFFRE ET UN PROFIL D’ÉTUDIANT. ELLE PERMET À LA START-UP DE GAGNER DU TEMPS DANS LE TRI DES CV.

SKILLAKE EST UNE MARKETPLACE (PLACE DE MARCHÉ) D’EMPLOI QUI FACILITE LA MISE EN RELATION ENTRE LES JEUNES AFRICAINS À LA RECHERCHE D’UN EMPLOI ET LES ENTREPRISES EN AFRIQUE ET DANS LE MONDE.

SALOUMCODING EST UNE AGENCE DIGITALE, SPÉCIALISÉE DANS LE DOMAINE DE L’INFORMATIQUE ET DU RÉSEAU. ORIGINAIRE DE KAOLACK, UN RÉGION TRÈS EN RETARD DANS LE DOMAINE NUMÉRIQUE, RAISON POUR LAQUELLE NOUS AVONS MIS EN PLACE SALOUMCODING AFIN QUE LES PME FORMELLES ET INFORMELLES SOIENT BIEN ACCOMPAGNÉES, ET OBTIENNENT DES SOLUTIONS POUR FACILITER LA GESTION DE LEURS ACTIVITÉS.

INNOVATION52 53SKILLAKEOMNI SA / RIGHT START

CEO : Sega LAKE

CEO : Mafoula Abd-ElCTO : Ndiogou Diop

42, Bvd Général De Gaulle - Dakarwww.skillake.com [email protected] Statut juridique : SASDomaine : Intelligence Artificielle, Edutech, Villes Intelligentes

CEO : Momar DIOP

SALOUM CODING

ANNUAIRE DES START-UP NTF IV

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ADOBTECHFondateur : Abdoulaye FayeSite : www.adobtech.snEmail : [email protected]éro : +221 781 73 54 79

ATELIERS DES GÉNIESFondateur : Ibrahima NdiayeSite : ateliersdesgenies.comEmail : [email protected]éro : +221 775 58 55 34

BAFondateur : IssabaSite : https://www.youtube.com/channel/Email : [email protected]éro : +221 782 92 52 99

BINDTECHFondateur : Daman DiawaraSite : https://bindtech.xyzEmail : [email protected]éro : +221 773 13 56 72

BUUTICFondateur : Louis Dione BiaguiSite : buutic.business.siteEmail : [email protected]éro : +221 781 46 46 94

COOPERATIVE DE JEUNES POUR LE DEVELOPPEMENT AGRICOLEFondateur : Mohamed FALLSite : www.senguett.comEmail : [email protected]éro : +221 773 84 29 05

PREDICTIVE SASFondateur : Thierno SakhoSite : http://predictive-sas.com/Email : [email protected]éro : +221 772 53 15 09

SOLUTIONFondateur : MakhtarSite : www.sunublogbsaba.comEmail: [email protected]éro: +221 778 04 50 34

UT SOCIAL NETWORKFondateur : Mama AmarSite : http://utsn.000webhostapp.com/Email: [email protected]éro: +221 778 29 18 90

VOLKENOFondateurs : Abdoul Khadre Diallo, Cheikh Dieylar Diallo, Sadio Sangharé, Thierno LoSite : https://www.volkeno-tank.comEmail : [email protected]éro : +221 704 69 08 70

ZAKEFondateur : ZAKESite : www.zake.proEmail : [email protected]éro : +221 774 42 46 64

DIAMBARS MOBILEFondateurs : Evelyne Inès NtongaJean-Luc Francisco SemedoSite : www.sunuhope.comEmail : [email protected]éro : +221 777 31 48 46

DJOCY.NETFondateurs : Jean Marie Yélé et Youssoupha LamSite : www.djocy.netEmail : [email protected]éro : +225 78 65 83 63

GOLDEN NUTS AND GRAINFondateur : Oumar RemySite : goutdor.snEmail : [email protected]éro : +221 338 22 97 36

GROUPE AFRIDEV SASFondateurs : Macoumba Fall - Mouhamed SadySite : www.afridev-group.comEmail : mfall@@afridev-group.comNuméro : +221 771 21 04 04

NAWELI SARLFondateurs : Amadou Diallo, Cheikh Oumar DialloSite : www.naweli.comEmail : [email protected]éro : +221 778 61 29 87

PERFORMANCE PLUSFondateur : Baye Demba DiackSite : diagosperf.comEmail : [email protected]éro : +221 776 12 60 31

DIVERS54 55AUTRES START-UPANNUAIRE DES START-UP NTF IV

Martin Labbé NTF IV Programme ManagerE-mail : [email protected] Téléphone : +41-22 730 0111 Adressse : ITC, 54-56, rue de Montbrillant, 1202 Genève, Suissewww.intracen.org/NTF4

Diabel NdawCoordinateur National E-mail: [email protected] Téléphone : +221 773 77 84 70

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RÉPERTOIRE DES START-UP TECH

NTF IV SÉNÉGAL