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Résultats
S1 2015
Réunion d’information
du 22 septembre 2015
1
1. La Santé connectée – Thierry Chapusot
2. Résultats financiers au 30/06/2015 – Jean-Yves Samson
3. Activité S1 2015 et Perspectives S2 –
Dominique Pautrat
4. Conclusion – Thierry Chapusot
22 septembre 2015 RESULTATS S1 2015 2
Sommaire
La Santé en pleine mutation
Un enjeu d’avenir pour le
Groupe PHARMAGEST
3
La révolution de la Santé
connectée
4
La Santé connectée
Bouleversement du système de soins et de son économie impliquant l’ensemble
des parties prenantes :
Professionnels de santé
Industriels
Editeurs
Financeurs
Livre blanc du CNOM, janvier 2015
Télésanté Services de santé en ligne, information, formation, réseaux sociaux, ….
Robotique
E-Santé Systèmes d’Informations en santé (SI)
Télémédecine
m-santé
Objets connectés, capteurs textiles
intelligents…
Télésurveillance domotique,
maison connectée, technos de maintien à domicile….
Arrivée des nouvelles technologies et du numérique
5
E-Santé La Santé connectée Un enjeu mondial
6
La Santé connectée
Le monde de la santé est en profonde mutation : l’Intelligence Artificielle jouera un
rôle majeur et déterminant dans ce nouvel environnement.
Des acteurs de premier ordre de l’industrie pharmaceutique et du numérique
associent leurs compétences et savoir-faire.
Exemple : le partenariat stratégique de Sanofi et Google dans la lutte contre le diabète.
Confirmation du développement de la robotique dans l’assistance médicale
et de la téléchirurgie (chirurgie médicale à distance).
Exemple : le 6 juillet 2015 au CHU de Rennes, opération d’un patient en insuffisance
mitrale à l’aide d’un robot médical. Une première en France.
Un enjeu mondial
C’est une excellente
chose que les
groupements se
préoccupent de santé
connectée, car c’est un
sujet riche de
potentialités en terme de
suivi, d'éducation
thérapeutique … Le Moniteur des Pharmacies – mai 2015
Isabelle ADENOT Présidente de l’Ordre National
des Pharmaciens
Pour faciliter la vie des
patients, j’ai la conviction
que la France doit aussi
faire le pari de l’innovation
technologique. C’est tout
l’enjeu du développement
des objets connectés
médicaux. Intervention au colloque Observance, autonomie, responsabilité », mercredi 3 juin 2015
Marisol TOURAINE Ministre des Affaires sociales, de la
Santé et des Droits des femmes.
La Santé connectée
En France, une prise de conscience à tous les niveaux en 2015
L’émergence de
nombreux outils de
santé digitaux et
d’objets connectés est
également une source
d’innovation qui peut
s’avérer très profitable
aux officines. Les Échos – avril 2015
Xavier PAVIE Directeur de l’Institut Service
Innovation et Stratégie à l’ESSEC
Business School
7
Moniteur – mai 2015
La Santé connectée
La presse s’empare du sujet – Eté 2015
8
9
La Santé connectée
Livre blanc du CNOM, janvier 2015
Télésanté Services de santé en ligne, information, formation, réseaux sociaux, ….
Robotique
E-Santé Systèmes d’Informations en santé (SI)
Télémédecine
m-santé
Objets connectés, capteurs textiles
intelligents…
Télésurveillance domotique, maison
connectée, technos de maintien à domicile….
Les domaines d’innovation du Groupe PHARMAGEST
10
La stratégie du Groupe PHARMAGEST depuis 4 ans : se
positionner comme un acteur significatif de ce marché
La Santé connectée
Le Groupe a anticipé cette évolution et est aujourd’hui en mesure de répondre,
grâce à ses investissements, aux enjeux du marché :
• Développement de systèmes experts prédictifs (Intelligence Artificielle) de
l’évolution de l’état de santé des patients, à travers sa filiale DIATELIC.
• Suivi de l’observance et sécurisation de la prise de médicaments avec le
pilulier électronique DO-Pill SecuR™ (objet connecté).
• Box médicalisée Satebox et objets connectés avec sa filiale KAPELSE.
• Sécurisation des données de santé à caractère personnel grâce à son
Datacenter et aux agréments HDS obtenus dès 2012 auprès du Ministère
des Affaires sociales et de la Santé.
11
La reconnaissance du savoir-faire du Groupe PHARMAGEST
La Santé connectée
Le projet « 36 mois de plus à domicile »
Le Groupe PHARMAGEST a été retenu par la Région Lorraine, dans le cadre
du Pacte Lorraine avec d’autres acteurs industriels (ETI, PME, start-up),
universitaires, du monde médical et de collectivités territoriales comme le
partenaire e-Santé de ce projet innovant.
Objectif : Repousser l'entrée en maison de retraite de 36 mois et favoriser la
détection précoce de la perte d’autonomie.
Le Conseil Régional de Lorraine et le Fonds Européen de Développement
Régional (FEDER) subventionnent chacun à hauteur de 751.471 € (soit
1.502.942 € de subventions totales) PHARMAGEST INTERACTIVE et ses
filiales.
IA
Coordination des soins
CRS
Réseau social
Intervenants à domicile
Coordination des services
12
La Santé connectée
Le projet « 36 mois de plus à domicile »
13
La Santé connectée
Le rôle du pharmacien : préserver les relations
humaines
Dans un contexte de plus en plus orienté technologie, de par sa proximité
avec le patient et son accessibilité, le pharmacien est le professionnel de
santé le plus à même pour accompagner les patients dans leur parcours de
soins, et coordonner les relations avec les autres professionnels de santé,
tout en maintenant une dimension humaine.
PHARMAGEST fournit au pharmacien les outils lui permettant :
• De gagner du temps sur les taches de la gestion quotidienne de son
officine afin de se consacrer aux patients (LGPI®, My Pilot®, Sellen) ;
• D’accompagner le patient (DO-Pill SecuR™, Logiciel de Suivi de
l’Observance, Ma Pharmacie Mobile® / Marque Verte Mobile).
Résultats financiers
au 30 juin 2015
14
15
Nouvelle présentation des activités
• La Division Solutions Pharmacie Europe regroupant les Pôles Pharmacie
France et Pharmacie Belgique et Luxembourg ;
• La Division Solutions pour les établissements sanitaires et médico-
sociaux (correspondant à l’activité Maisons de Retraite avec sa filiale
MALTA INFORMATIQUE) ;
• La Division Solutions e-Santé regroupant les Pôles e-Laboratoires, e-
Patients et e-Connect (ancien périmètre de l’activité e-Santé pour ces deux
derniers) ;
• La Division Fintech. Cette nouvelle division, qui vient d’être créée, vise à
constituer une place de marché du financement des ventes pour les
équipements et les services. Elle regroupe les activités de sa nouvelle filiale
NANCEO.
22 septembre 2015 RESULTATS S1 2015
16
Chiffres clés S1 2015
RESULTATS FINANCIERS
59,1
58,3
56,2
2013 2014 2015
Chiffre d'affaires (en M€)
8,1
8,7
9,3
2013 2014 2015
Résultat net (en M€)
+7%
2,65 2,87
3,09
2013 2014 2015
Résultat de base par action (en €)
+8%
8 8,7
9,3
2013 2014 2015
Résultat net part du Groupe (en M€)
+7%
*+4,5% retraité des
Prestations de
Communication
-4%*
17
En M€ S1 2015 S1 2014 Variation Variation retraitée *
1er trimestre 27,04 28,82 - 6,2% + 5,3%
2ème trimestre 29,15 29,49 -1,2% + 3,8%
S1 2015 56,19 58,31 -3,6% + 4,5%
* CA retraité de l’activité « Prestations de communication »
RESULTATS FINANCIERS
Chiffre d’affaires S1 2015
89,1%
5,8%5,0%
Pharmacie Europe Et. Sanitaires e-Santé
Contribution du CA par activité S1 2015
18
Résultats financiers RESULTATS FINANCIERS
Compte de résultats
19
Résultats financiers
en M€
S1 2015 S1 2014 VARIATION
CHIFFRE D'AFFAIRES 56,19 58,31 - 4%
RESULTAT OPERATIONNEL 14,04 13,32 + 5%
RESULTAT NET 9,29 8,68 + 7%
RESULTAT NET PDG 9,26 8,72 + 7%
RESULTAT DE BASE PAR ACTION 3,09 2,87 + 8%
RESULTATS FINANCIERS
Bilan En M€ Juin 2015 Déc. 2014 Juin 2015 Déc. 2014
ACTIFS NON COURANTS 45,67 44,87 CAPITAUX PROPRES 82,13 81,69
R&D 7,85 7,06 Dont part du groupe 81,91 81,34
Ecarts d’acquisitions 27,74 27,74
Autres actifs non courants 10,08 10,07 PASSIFS NON COURANTS 4,52 3,41
Dettes à LT 0,34 1,04
Autres passifs non courants 4,18 2,38
ACTIFS COURANTS 75,91 68,68
Comptes clients 16,82 15,28 PASSIFS COURANTS 34,93 28,44
Autres actifs courants 6,42 5,69 Dettes à CT 1,15 0,54
Trésorerie 11,95 12,48 Dettes fournisseurs 6,47 6,30
Titres disponibles à la vente* 40,72 35,24 Autres passifs courants 27,30 21,60
TOTAL 121,58 113,55 TOTAL 121,58 113,55
20
* et autres actifs financiers
Résultats financiers RESULTATS FINANCIERS
(*) Dont R&D 1 551 K€
(**) Dont titres disponibles à la vente
Tableau de flux résumé En M€
Trésorerie nette 31/12/2014 (**) 47,51
Capacité d'autofinancement + 10,75
Variation du BFR + 4,89
Investissements (*) - 1,97
Dividendes - 8,98
Emprunts - 0,49
Autres opérations de financement +0,64
Trésorerie nette 30/06/2015 (**) 52,35
21
RESULTATS FINANCIERS
Au 30/06/2015, la capitalisation boursière atteignait 317 M€.
Au 15/09/2015, elle était de 348 M€.
22
Capitalisation boursière
Source : Boursorama
INFORMATION BOURSIERE
23
Capitalisation boursière
Un nouveau label qui distingue 40 PME-ETI innovantes européennes cotées
sur les marchés couverts par EnterNext sur la base de critères de
performances économiques, financières et boursières.
INFORMATION BOURSIERE
PHARMAGEST INTERACTIVE OBTIENT LE LABEL TECH 40
ET INTEGRE LE NOUVEL INDICE BOURSIER ENTERNEXT « TECH 40 »
Un nouvel indice qui est composé exclusivement des valeurs labellisées
« Tech 40 », qui se sont illustrées pour leurs performances tant sur le plan
technologique, que financier et boursier.
PHARMAGEST est
intégrée au niveau des
Biotech, Medtech.
24
Capitalisation boursière
Source : Euronext
5 août 2015 : Division par 5 de la valeur nominale de l’action qui est
passée de 1 € à 0,20 €.
Le capital social est désormais composé de 15 174 125 actions de 0,20€
au lieu de 3 034 825 actions de 1 €.
Nouveau Code ISIN : FR 0012882389.
Rappel : division de la valeur
nominale de l’action
INFORMATION BOURSIERE
Activité S1 2015
et Perspectives
25
26 26
Pharmacie France
Progression du chiffre d’affaires de 0,7% portée par :
• Ventes de configurations + 4,0% ;
• Revenus récurrents + 2,7% ;
• Produits développés (licences et offres satellites) en retrait de 20,9%
CA S1 2015 : + 0,7% à 50,1 M€
Représente 89,1% du chiffre d’affaires global du Groupe
Division Solutions Pharmacie Europe
27
Orientation patients :
Début de la phase de déploiement du Logiciel de Suivi de
l’Observance (LSO)
• Objectif : Déploiement auprès de
100% des clients d’ici le
31/12/2015 ;
• Intégration des objets connectés
proposés par la Division e-Santé ;
Positionne définitivement PHARMAGEST INTERACTIVE
comme le seul éditeur
à même de proposer un véritable
Logiciel de Métier d’Officine aux pharmaciens.
Division Solutions Pharmacie Europe – Faits marquants
28
La Pharmacie France = colonne vertébrale permettant de
• Mettre en œuvre des synergies avec les autres pôles d’activité et filiales du
Groupe
• Assurer une cohérence avec les investissements des autres filiales
DOMEDIC EUROPE et le pilulier intelligent DO-Pill SecuR™ désormais commercialisé par la force de vente du Pôle Pharmacie auprès des pharmaciens ;
MALTA INFORMATIQUE et Offidose 2.0 : logiciel de gestion et de planification de l’activité PDA (préparation des doses à administrer) destiné aux 500 grosses pharmacies équipées d’un robot en France.
Pharmacie BeLux qui distribue désormais l’application Ma Pharmacie Mobilie / Marque Verte Mobile auprès de ses clients ;
KAPELSE et les lecteurs de cartes Seisam-Vitale ainsi que la borne Kap&Care de mise à jour des cartes Seisam-Vitale ;
Division Solutions Pharmacie Europe – Faits marquants
29
Pharmacie BeLux
• Développement du module de tarification à l'unité des médicaments pour les résidents
des maisons de repos et de soins, en conformité avec l’obligation effective au 1er
septembre 2015 .
• Le déploiement d’AssurPharma avec certification de la conformité des solutions
SABCO, permettant la transmission électronique sécurisée des tickets de caisse
détaillés de la pharmacie vers l’assurance complémentaire du patient.
S1 marqué par le développement et le déploiement de
nouvelles fonctionnalités et de nouveaux modules
complémentaires en Belgique et au Luxembourg
Belgique
• Le développement d’Officine 2016, nouvelle édition du logiciel Officine II, plus
performant et connecté grâce à de fonctionnalités inédites et de nouveaux modules :
applications mobiles intégrées, statistiques, gestion des maisons de repos,
préparation de médication individuelle, relations fournisseurs, suivi patients etc…
Luxembourg
Division Solutions Pharmacie Europe – Faits marquants
30
Des nouvelles fonctionnalités simplifiant encore plus le
quotidien du pharmacien
Outil permettant de piloter une officine à
distance, à l’aide de tableaux de bords
actualisés au jour le jour.
Version Mobile
Sellen Twist, le 1er robot placé entre le back
office et le front office.
Permet de conserver les comptoirs et, avec un
minimum de travaux, de profiter de tous les
avantages de Sellen :
• gain de place d’au moins 15 m²,
• gain de temps
• amélioration du service, …
Division Solutions Pharmacie Europe – Perspectives
Un renforcement de l’offre de produits innovants
• Le déploiement de FarmaMobile sur les marchés belge et luxembourgeois,
• Le lancement d’Offiboard, une nouvelle application pour mobiles et tablettes
permettant de consulter les données clés de la pharmacie en temps réel,
• L’implémentation de Vitalink, c’est-à-dire le partage des schémas de médication entre
les pharmacies et les maisons de repos et de soins,
Objectifs : accélérer la conquête de nouveaux clients et asseoir la
notoriété grandissante de SABCO et l’image d’une société de
professionnels au service des pharmaciens
• Lancement commercial d’Officine 2016 au Grand-Duché de Luxembourg, nouvelle
édition du logiciel Officine II, plus performante et connectée grâce à de fonctionnalités
inédites et de nouveaux modules : applications mobiles intégrées, statistiques,
gestion des maisons de repos, préparation de médication individuelle, relations
fournisseurs, suivi patients etc…
Cible : la totalité des clients luxembourgeoise (actuellement SABCO détient
44% de part de marché)
Division Solutions Pharmacie Europe – Perspectives
31
32
Maisons de Retraite
Croissance organique importante et excellente dynamique commerciale :
• Produits développés (licences et offres annexes) en progression de
5,9%,
• CA récurrent en progression de 42,5%.
CA S1 2015 : 3,26 M€ en progression de 11,3%
Représente 5,8% du chiffre d’affaires global du Groupe
Division Solutions pour les établissements sanitaires et
médico-sociaux
33
Le premier semestre 2015 confirme à nouveau le leadership de
MALTA INFORMATIQUE sur son marché
• Nombre de signatures de nouveaux sites équipés toujours en forte progression avec
110 nouveaux clients au 30/06/2015
− Base installée supérieure à 1 200 établissements,
− Part de marché supérieure à 10%.
• Le déploiement de quelques dossiers Groupe majeurs s’est poursuivi dans de très
bonnes conditions.
• Malta Informatique a également pris la décision d’adresser avec méthode le marché
des Foyers d’Accueil Médicalisés et des Maisons d’Accueils Spécialisés, structures de
la filière handicap, proche en attentes fonctionnelles des EHPAD, augmentant ainsi le
marché potentiel de plus de 2 000 sites en France.
Division Solutions pour les établissements sanitaires et
médico-sociaux – Faits marquants
34
Maisons de Retraite Le succès commercial est conforté par des évolutions logicielles :
• Mise en place d’une offre inédite de gestion de commande de dispositifs médicaux
à destination des EHPAD avec TITAN INTENDANCE. MALTA INFORMATIQUE devient
le seul acteur du marché à proposer un système des gestions de tarifs et de commandes
fournisseurs dématérialisées, facilitant ainsi la relation avec le fournisseur de dispositifs
médicaux. Ce nouveau service a été implanté chez 43 établissements au premier
semestre et devrait connaitre un vif succès.
• Enrichissement fonctionnel dans le domaine du nomadisme avec le nouveau
module TITAN NOMADE sur tablette qui apporte ainsi un complément apprécié à la
solution historique de traçabilité par code barre TITAN ZAPETTE. Ce module développé
fin 2014 et commercialisé début 2015 a reçu un accueil très favorable avec plus de 150
licences vendues au courant du premier semestre.
• Déploiement des premiers clients avec le nouveau module TITAN DMP qui permet à
l’établissement de s’inscrire dans la démarche du dossier Médical Personnel. Ce module
développé en 2014 et commercialisé début 2015 permet de créer, alimenter et consulter
le DMP des résidents. Soutenu par les ARS, la demande du marché devrait être soutenue
dans les mois à venir.
Division Solutions pour les établissements sanitaires et
médico-sociaux – Faits marquants
35
Perspectives - Maisons de Retraite
• Le contexte est favorable : plus de 1 000 établissements non équipés, un marché de
renouvellement de logiciel actif ;
• MALTA INFORMATIQUE dispose, grâce aux nombreux contrats Groupe et à la maturité
de l’équipe commerciale, d’une très bonne visibilité commerciale qui laisse présager
d’une croissance forte en 2015 ;
• MALTA INFORMATIQUE travaille au développement d’un nouveau module TITAN WEB
ENTOURAGE destiné à l’entourage des résidents, familles, aidants, personnes de
confiance, pour permettre à l’EHPAD de communiquer sur la vie de l'institution et la
prise en charge des résidents. Ce module est en cours de développement et apportera
une réponse pertinente à une très forte attente du marché.
MALTA INFORMATIQUE est serein sur le maintien d’un bon niveau
de croissance organique ainsi que des revenus récurrents.
Division Solutions pour les établissements sanitaires et
médico-sociaux – Perspectives
36
Laboratoires
CA S1 2015 : 2,8 M€ en progression de 158,3%*
Représente 5 % du chiffre d’affaires global du Groupe
Division Solutions e-Santé
Les revenus de cette Division se scindent en :
• Ventes de produits (objets connectés comme le DO-Pill SecuR™, box
médicalisées, lecteurs, etc.) ;
• Revenus récurrents (abonnements Hébergement de Données de Santé
à caractère personnel, services bornes interactives, Intelligence
Artificielle, etc.) ;
*retraité de l’activité Prestations de Communication
Pôle e-LABORATOIRES
• Une refonte des dispositifs de communication pour répondre aux exigences
minimales de sécurité définies par la HAS dans le cadre de la certification des LAD ;
• Un nouveau positionnement des équipes commerciales vers davantage de conseils et
d’accompagnement avec la déclinaison de la signature : « vos besoins sont
différents de ceux des autres, notre accompagnement aussi » ;
• Une concentration des efforts de prospection sur les produits dits d’exception ou à
prescription restreinte qui nécessitent un conseil au comptoir lors de la délivrance
et un suivi longitudinal du patient.
Division Solutions e-Santé – Faits marquants
Adaptation de l’offre Laboratoires à un contexte réglementaire en
pleine mutation
37
38
Une consécration : Le Groupe PHARMAGEST remporte le 1er Prix
Business France de la Silver Economie
Récompense du Groupe PHARMAGEST pour son offre innovante au service de
l’Observance et plus particulièrement le DO-Pill SecuR™ à l’occasion des Rencontres de
juin 2015.
Organisées par Business France pour
promouvoir la filière Silver Economie en
France et à l’international et permettre à
ses acteurs d’être accompagnés et de
pouvoir promouvoir leur savoir-faire à
l’international.
Business France a permis au Groupe PHARMAGEST d’être présent sur son pavillon au
Salon CISSE en Chine en mai 2015 afin d’y présenter le pilulier intelligent DO-Pill
SecuR™.
Division Solutions e-Santé – Faits marquants
39
Les expérimentations auxquelles participe le Groupe PHARMAGEST
sont entrées dans leur phase opérationnelle
SATELOR / 36 MOIS DE PLUS A DOMICILE
Rappel objectif : Développer des solutions de sécurisation de la prise en charge de
patients poly-pathologiques et/ou en perte d’autonomie à leur domicile.
Stade : Phase de déploiement en laboratoire de l’expérimentation.
E-CHRONIC/E-NEPHRO Rappel objectif : Prise en charge de l’insuffisance rénale chronique à tous les stades de la
maladie.
Stade : Autorisations CNIL obtenues pour démarrer la phase d’inclusion des patients.
PAERPA (Parcours des personnes âgées en risque de perte d’autonomie) Rappel objectif : Coordination entres les différents secteurs sanitaires pour éviter des
risques de rupture dans le parcours de soins.
Stade : Rapprochement avec les autres professionnels de santé concernés.
25 piluliers déployés auprès de personnes âgées en début de perte d’autonomie.
Division Solutions e-Santé – Faits marquants
40
PÔLE E-CONNECT – Faits marquants
KAPELSE, concepteur de solutions e-Santé innovantes
La Télésanté
La télésurveillance médicale,
La téléassistance médicale,
La téléassistance médico-
sociale.
L’équipement des Professionnels de Santé
Dématérialisation et sécurisation des actes
administratifs,
Authentification forte pour accès à des télé-
services et dossiers partagés,
Suivi du patient.
2 marchés cibles :
Division Solutions e-Santé – Faits marquants
S1 2015 : • Lancement en Juin 2015 de l’eS-KAP-Ad : nouveau terminal nomade connecté
destiné aux auxiliaires médicaux ;
• Plus de 12 000 lecteurs de cartes SESAM-Vitale installés (soit un parc
depuis le lancement en mai 2014 de plus de 20 000 lecteurs) ;
• Plus de 3 500 abonnements services borne interactive.
41
Dans un contexte difficile, des indicateurs positifs pour le Pôle e-Laboratoires
pour cette fin d’année :
• Le regroupement des pôles e-Laboratoires et e-Patients sous la bannière
Division e-Santé donnant plus de lisibilité et permettant des prestations
croisées auprès des Laboratoires ;
• Le déploiement de l’offre LSO et la refonte du service de suivi des traitements
(rappels de prise et envois de SMS) ;
• L’arrivée sur le marché de nouveaux traitements plus techniques qui
nécessitent les conseils et le suivi d’un professionnel de santé pour favoriser
l’adhésion du patient à son traitement ;
• Des sollicitations de plus en plus fréquentes des Laboratoires pour l’activité
« études et observatoires ».
Division Solutions e-Santé – Perspectives
42
Création d’un laboratoire dédié à l’intelligence
artificielle – le Dialab
Compte tenu de :
• L’évolution favorable des différentes expérimentations auxquelles participe
le Groupe PHARMAGEST,
• Et de l’importance que prend la Santé connectée,
Le Groupe PHARMAGEST a décidé de renforcer l’activité d’analyse des
données par des systèmes experts et de générer des alertes prédictives vers
des professionnels de santé ou les patients ou les aidants.
Création d’un laboratoire au sein de la filiale DIATELIC,
spécialisée dans l’intelligence artificielle.
Division Solutions e-Santé – Perspectives
43
Poursuite de la prospection à l’international
En Asie (Chine et Japon)
• Poursuite des relations établies à l’occasion du Salon CISSE ;
• Echanges avec un industriel japonais en vue de la commercialisation du
DO-Pill SecuR™.
Aux Etats-Unis
• Participation à l’édition 2015 du programme MedStartUp organisé par la
Galien Foundation et Business France. Celui-ci vise à pérenniser
les collaborations franco-américaines en récompensant des projets
collaboratifs innovants de l’industrie pharmaceutique, des technologies
médicales et de l’e-Santé.
Division Solutions e-Santé – Perspectives
44
Projets S2 2015 :
• Nouveau service sur la borne Kap&Maj en Pharmacie,
• Lancement d’un nouveau terminal à destination des
médecins généralistes, spécialistes et sages-femmes,
• 2 nouveaux projets de développement de solutions de
télésanté.
Perspectives :
• Maintenir le niveau de croissance du S1,
• Adresser une nouvelle catégorie de professionnels de santé,
• Être retenu sur un nouveau projet de télésanté.
Maintenir le niveau de déploiement et de prises de part de marché par
l’innovation
Division Solutions e-Santé – Perspectives
45
Division Fintech – Nouvelle Expertise
Depuis janvier 2015, grâce à la création d’une nouvelle filiale, NANCEO, et à
d’importants développements, le Groupe PHARMAGEST a acquis une
nouvelle expertise :
• Le rendant indépendant d’un point de vue technologique,
• Lui permettant d’intégrer la marge de la prestation technique,
• Lui permettant de proposer à d’autres sociétés d’utiliser la plateforme
technique en marque blanche.
Une place de marché de financement d’équipements
L’activité ne contribue pas encore de façon significative au chiffre d’affaires du
Groupe PHARMAGEST.
Aujourd’hui, NANCEO prend en charge la totalité des ventes réalisées par
PHARMAGEST INTERACTIVE.
Conclusion
46
Conclusion
47
CONCLUSION
La Direction anticipe des perspectives prometteuses pour le Groupe
PHARMAGEST s’appuyant sur
• La reconnaissance de ses récentes activités liées à l’e-Santé,
• Et la mise en place de synergies entre les différents pôles qui lui permet de
rentabiliser les investissements réalisés.
Les Directions des Divisions Solutions Pharmacie Europe et Solutions
pour les établissements sanitaires et médico-sociaux sont confiantes
quant à la réalisation sur le S2 d’une croissance dans la ligne du S1.
La Division e-Santé compte sur la poursuite d’une croissance significative,
et plus particulièrement de ses Pôle e-Connect et e-Patients.
Concernant la Division Fintech, la Direction anticipe les premières
contributions au chiffre d’affaires dès le second semestre 2015.
Conclusion
48
Le Groupe PHARMAGEST maintient sa politique en matière de croissances
externes, à savoir l’étude de pistes internationales, mais aussi en France,
selon les axes de développement suivants :
• Les services et les technologies qu’il pourrait proposer à ses clients
pharmaciens afin de les aider à remplir pleinement les nouvelles missions
de conseil ;
• Les domaines technologiques lui permettant de développer de nouveaux
produits ou services propres à améliorer la rentabilité des pharmacies
et/ou l’efficience des systèmes de santé.
CONCLUSION
Prochains RDV
Publications financières :
12 novembre 2015 : Publication du CA T3 2015
49
Rendez-vous investisseurs :
7 et 8 octobre 2015 : MidCap Event Paris
Directeur Général
Dominique PAUTRAT
Relations Actionnaires et Investisseurs
Jean-Yves SAMSON
Tél. : 03 83 15 90 67 - [email protected]
Relations Presse
FIN’EXTENSO
Isabelle APRILE
Tél. : 01 39 97 61 22 - [email protected]
50
Contacts